校務(wù)會議管理制度

校務(wù)會議管理制度校務(wù)會議管理制度〔通用7篇〕在現(xiàn)在社會，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編收集整理的校務(wù)會議管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。校務(wù)會議管理制度篇1學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子是學(xué)校管理的核心，為切實加強(qiáng)對學(xué)校各項工作的監(jiān)督，進(jìn)一步貫徹落實黨的民主集中制原則，標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)集體的決策行為，提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策的民主化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的水平，堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定〞的方針，以召開校務(wù)會的形式，實行領(lǐng)導(dǎo)集體議事和集體決策，特制定如下制度。一、議事內(nèi)容貫徹落實上級指示的具體措施；學(xué)校長遠(yuǎn)開展規(guī)劃、年度工作方案及重要工作的實施方案；學(xué)校、教學(xué)、科研、行政、后勤等工作的重要改革措施及實施方法；機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整和一般人員調(diào)配;職能科室、年級月工作檢查測評；重大活動的接待安排；重大工作方案的執(zhí)行情況和工作總結(jié)；平安保衛(wèi)的重要問題；其他重要工作。二、議事規(guī)則1.校務(wù)會原則上每周召開一次，特殊情況可隨時組織召開。校務(wù)會由領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加。2.民主生活會每年一次，領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會的議題應(yīng)根據(jù)上級部署和有關(guān)實際確定。民主生活會應(yīng)充分發(fā)揚(yáng)民主，深入進(jìn)行思想交流，認(rèn)真開展批評與自我批評，及時總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，以到達(dá)統(tǒng)一思想、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、促進(jìn)工作的目的。會前，應(yīng)廣泛征求各方面意見。3.不定期領(lǐng)導(dǎo)班子碰頭會(工作上確有必要時由校長召集)。個別重大問題，先由領(lǐng)導(dǎo)碰頭，再召開班子會商定。4.各項相關(guān)會議由校長召集并主持。校長不能參加會議時，可委托一位班子成員召集并主持。5.會議議題由校長確定，凡需提交會議討論的事項，應(yīng)在會前同校長商量確定，按照誰主管誰負(fù)責(zé)，呈報班子集體討論，所提交事項則需事前集思廣益，認(rèn)真分析和調(diào)查研究，充分醞釀，形成比擬成熟的方案方可呈報會議討論。6.進(jìn)行決策時，參加會議的班子成員必須超過半數(shù)。有特殊情況不能參加會議的必須請假。7.會議進(jìn)行決策時，贊成票數(shù)要超過應(yīng)到會人員的半數(shù)為通過，未到會班子成員書面意見不計入票數(shù)。表決可根據(jù)討論事項的不同內(nèi)容，采取口頭、舉手、無記名投票等方式進(jìn)行。8.會議應(yīng)做到有議有決。假設(shè)對某一議題意見分歧較大，可暫不作出決議(但應(yīng)作出“暫不作決議〞的決定)，待進(jìn)一步調(diào)查研究、評估論證、統(tǒng)一思想后再進(jìn)行復(fù)議。三、議事紀(jì)律1.嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律，嚴(yán)禁泄露會議內(nèi)容，未經(jīng)班子會研究確定的大事，在會議內(nèi)容未公開前，不得向任何人通風(fēng)漏氣、向群眾公布;對任何人會議內(nèi)容、會議細(xì)節(jié)和具體過程不能外傳，否則，將嚴(yán)格追究政紀(jì)處分。2.班子會討論時，要充分發(fā)揚(yáng)民主，暢所欲言，態(tài)度明朗，真誠的發(fā)表自己的意見和見解;防止會上不說，會后亂說。3.會議所做的各項決策，要堅決貫徹執(zhí)行。對會議做出的決議允許保存意見和反對意見，但今后不能發(fā)表與集體決議相違背的個人意見，對班子成員通過的決議有不同意見，但在未做出改變前，必須無條件服從和執(zhí)行。4.對會議做出的決議及時向下屬通報的會議內(nèi)容和決策事項，按照集體領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)原則，由分管領(lǐng)導(dǎo)或會議決定的負(fù)責(zé)人及時召開有關(guān)會議或由分管領(lǐng)導(dǎo)向工作人員傳達(dá)、部署，并認(rèn)真抓好貫徹落實。5.學(xué)校指定專人負(fù)責(zé)記錄，各項會議議事的內(nèi)容寫入相應(yīng)的《會議記錄》，并應(yīng)做好保密存檔工作。校務(wù)會議管理制度篇21、議事范圍(1)討論審議學(xué)校內(nèi)部管理的有關(guān)制度和規(guī)定。(2)按規(guī)定程序討論決定學(xué)校機(jī)構(gòu)設(shè)置、教育教學(xué)與課程方案，討論決定招生、教師職務(wù)評聘、教職工人事調(diào)配、臨時用工人員的工資等有關(guān)政策方案。(3)按規(guī)定對大型基建工程的總體規(guī)劃作出決定，按規(guī)定對基建建設(shè)投資調(diào)整等事項作出決定。(4)討論審議學(xué)校財務(wù)年度預(yù)決算情況、學(xué)校大型設(shè)備的采購和大額經(jīng)費(fèi)開支事項。(5)討論研究分管校領(lǐng)導(dǎo)需要經(jīng)校務(wù)會議協(xié)調(diào)解決的問題。(6)討論校區(qū)、處室提出的需經(jīng)校務(wù)會議決定的問題。(7)討論報請縣教育局審定的重要事項。(8)討論決定學(xué)校年度工作方案。(9)討論需要校務(wù)會議決定的其它事項。2、議事制度(1)校務(wù)會議的參加人員為校長、副校長、辦公室主任。由校長召集并主持。(2)校務(wù)會議的議題由校長確定，或由各處室、校區(qū)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報后提交學(xué)校辦公室，由學(xué)校辦公室根據(jù)校長意見進(jìn)行安排。(3)提交會議討論研究的.事項，凡涉及有關(guān)處室、校區(qū)，應(yīng)請相關(guān)處室、校區(qū)領(lǐng)導(dǎo)列席會議。(4)校務(wù)會議決定事項由校長在綜合與會人員意見后作出。(5)校務(wù)會議的內(nèi)容凡屬機(jī)密的，與會人員不得以任何方式向會議以外人員泄露。(6)校務(wù)會議由專人記錄，并將記錄存檔。會議決定事項根據(jù)需要由學(xué)校辦公室抄告有關(guān)部門。(7)校務(wù)會議一般每月召開。校務(wù)會議管理制度篇3為了保證重大問題議事、決策的民主化、科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化，結(jié)合學(xué)校實際，制定本細(xì)則。一、校務(wù)會議議題1、學(xué)校辦學(xué)方針、指導(dǎo)思想、總體規(guī)劃和開展規(guī)劃，學(xué)校形勢的分析，校長工作報告。2、上級重要文件、會議精神的貫徹意見。3、學(xué)校重大改革的方案和措施。4、學(xué)校學(xué)年學(xué)期工作方案。5、全校性教育、教學(xué)、科研和思想政治工作等方面重大活動的安排。6、學(xué)校規(guī)章制度的建立、修訂和廢止。7、招生方案，畢業(yè)班工作。8、學(xué)校經(jīng)費(fèi)預(yù)算、決算的核定，教職工收益分配。9、年度基建方案、維修方案，基建選址，萬元以上維修工程的審批。10、一萬元以上教學(xué)儀器設(shè)備、行政設(shè)備的購置和其他開支。11、行政正、副科級干部的任免。12、教職工的聘任、調(diào)進(jìn)調(diào)出，引進(jìn)外籍教師，師資隊伍建設(shè)。13、學(xué)校對師生員工頒發(fā)榮譽(yù)稱號和獎勵的審批，教職工的處分，學(xué)生留校觀察以上的處分。14、各科室提請的無現(xiàn)行法規(guī)可依，且經(jīng)校長審定的重要問題。15、對外交流的重要事項。16、校長認(rèn)為需要討論的其他重大問題。二、議事決策程序〔一〕議題確實定1、校長根據(jù)上級黨組織和教育行政部門要求與學(xué)校的實際，提出需要討論、決定的議題。2、校務(wù)會議的其他成員也可事先向校長提出需要討論、決定的議題。各科〔室〕、部門有重大問題需要交校務(wù)會議討論、決定的，也可以事先提出。3、凡未經(jīng)校長事先審定，非突發(fā)性重大事件需臨時動議的議題?！捕硾Q策的主要程序1、對需要討論、決定的議題，要加強(qiáng)調(diào)查研究，認(rèn)真聽取黨內(nèi)外群眾的意見。2、校長和學(xué)校有關(guān)主要負(fù)責(zé)人對所需討論、決定的議題，要結(jié)合群眾的意見先進(jìn)行研究，形成共識和主導(dǎo)性意見，提交校務(wù)會議集體討論，校長負(fù)責(zé)決策。3、集體討論意見出現(xiàn)嚴(yán)重分歧時，可暫緩決策，留等會后進(jìn)一步溝通、磋商，并再次召開校務(wù)會議討論作出決策。如果仍不能形成決策意見，應(yīng)向上級有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報。4、對因故未能出席會議的成員，由會議主持人在會后向其通報有關(guān)情況和決定。5、對于校務(wù)會議作出的決定，校長負(fù)責(zé)實施，黨總支保證監(jiān)督。6、在學(xué)校職權(quán)范圍之外的重大問題，經(jīng)校務(wù)會議決定后須報上級主管部門批準(zhǔn)方可實施。三、議事決策的紀(jì)律1、校務(wù)會議成員應(yīng)按時到會，因故不能出席者應(yīng)向會議主持人請假，并在會前以口頭或書面形式就會議的議題提出意見和建議。2、校務(wù)會議必須有三分之二以上的成員到會方能舉行。3、校務(wù)會議必須充分發(fā)揚(yáng)民主，與會的每一個成員對所討論的議題均需明確表示自己的意見。4、對少數(shù)成員的不同意見，應(yīng)認(rèn)真加以考慮。但經(jīng)校務(wù)會議決策的事情，任何個人不得擅自改變；個人有不同意見允許保存，也可以向上級組織報告，但行動上必須無條件服從并堅決執(zhí)行，且應(yīng)當(dāng)以會議的決策或意見對外表態(tài)。5、校務(wù)會議議事時，凡涉及到本人、配偶、直系血親、近姻關(guān)系的職務(wù)聘任、晉升、出國和獎懲等問題時，有關(guān)成員應(yīng)回避。6、校務(wù)會議需要保密的有關(guān)內(nèi)容和決議形成的過程等必須嚴(yán)格保密，違者要追究紀(jì)律責(zé)任。本細(xì)則自正式發(fā)布之日起執(zhí)行。校務(wù)會議管理制度篇4一、校務(wù)會議是研究、審議、決定學(xué)校行政工作方面重要問題的會議，由校長召集和主持。二、校務(wù)會議原則上定期召開，根據(jù)工作需要可臨時召開。三、參加校務(wù)會議的人員包括校級領(lǐng)導(dǎo)和中層干部。四、校務(wù)會議的主要內(nèi)容包括：〔一〕傳達(dá)貫徹落實上級有關(guān)指示、文件、會議精神?！捕辰M織實施由校委會討論通過的關(guān)于學(xué)校行政事務(wù)的決定?！踩秤懻摂M訂學(xué)校開展規(guī)劃，審議制定學(xué)校學(xué)年、學(xué)期行政工作方案及其實施情況?！菜摹硨徸h制定學(xué)校行政規(guī)章制度及其執(zhí)行情況?！参濉硨徸h決定學(xué)校教學(xué)活動、科學(xué)研究、思想品德教育和行政管理工作中的重要問題?！擦秤懻摂M訂內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案，推薦內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人?！财摺硨徸h決定聘任與解聘教師以及內(nèi)部其他工作人員，審議決定對學(xué)生的學(xué)籍管理、獎勵或處分?！舶恕逞芯繘Q定學(xué)校年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案、重大工程開支、學(xué)校收入的使用與分配方案并審議其執(zhí)行情況。〔九〕審議決定涉及保護(hù)和管理學(xué)校財產(chǎn)、維護(hù)學(xué)校合法權(quán)益的重要事項?！彩逞芯繘Q定校園總體規(guī)劃、基建工程?！彩弧承?wù)會議認(rèn)為需要討論和決定的其他重要問題。五、做好會議記錄的和整理會議紀(jì)要。六、嚴(yán)格會議紀(jì)律，但凡會議討論的情況和決議的過程，以及會議決定不得外傳的事項，任何人不得泄露，決議的傳達(dá)要嚴(yán)格按照會議明確的范圍和要求進(jìn)行。校務(wù)會議管理制度篇5為了切實發(fā)揮校務(wù)委員會的職能作用，進(jìn)一步健全校務(wù)委員會集體領(lǐng)導(dǎo)制度，貫徹民主集中制原則，加強(qiáng)和改善校務(wù)委員會的領(lǐng)導(dǎo)，保證決策的民主化、科學(xué)化，提高議事決策水平和辦事效率，特制定《靜?？h實驗小學(xué)校務(wù)會議和校務(wù)會擴(kuò)大會議制度》。一、人員組成靜海縣實驗小學(xué)校務(wù)委員會由學(xué)校正副校長、黨支部書記與委員、教代會秘書長、工會主席組成；校務(wù)會擴(kuò)大會議成員除校務(wù)委員會成員外，還包括學(xué)校各處室主任、年級行政組長、各組組長等中層干部以及教代會常務(wù)委員會成員。二、會議內(nèi)容1.貫徹黨和國家的方針、政策以及上級黨委、政府、教育主管部門的決議、決定、意見和指示，研究落實各項工作和有關(guān)措施；審議學(xué)校需要向上報有關(guān)部門的請示、報告、反映的重要事項。2.討論、制訂和修改學(xué)校章程和學(xué)校管理規(guī)章制度，制訂學(xué)校開展規(guī)劃、課程方案、審議年度與學(xué)期工作方案、總結(jié)。3.討論學(xué)?？冃Э己?、重大改革方案和措施。4.討論校內(nèi)機(jī)構(gòu)及崗位的設(shè)置，向上級提名和推薦學(xué)校后備干部，按照人事管理的權(quán)限和程序研究決定本單位干部的任免及重要人事安排。5.討論教職工收入分配和考核獎懲方案，監(jiān)督評職、晉級、獎懲、調(diào)動、培訓(xùn)、管理和教師隊伍建設(shè)的有關(guān)事項。6.討論年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算、決算及大額經(jīng)費(fèi)支出安排、重大基建工程和校產(chǎn)開展方案。7.討論招聘教師、招生和畢業(yè)生、學(xué)生評優(yōu)等工作。8.研究因公出國〔境〕訪問及涉外校際交流工作。9.其他重大事項。三、議事原則1.校長或常務(wù)副校長主持召開校務(wù)會議和校務(wù)會擴(kuò)大會議。會議實行民主集中制，貫徹少數(shù)服從多數(shù)的原則。2.會議必須有2/3以上的成員到會方能舉行。假設(shè)遇特殊情況不能到會的，要事先留下書面意見，會后由校長或常務(wù)副校長將會議決議向其通報。3.校務(wù)會會議實行少數(shù)服從多數(shù)原則，在討論議題時，各委員和有關(guān)人員應(yīng)積極醞釀、充分發(fā)表意見。4.校務(wù)會議進(jìn)行表決時，以口頭、舉手或無記名投票方式進(jìn)行〔干部任免一律實行票決制〕。贊成票超過應(yīng)到會人員的1/2即可通過。決定多個事項的，要逐項表決。5.對重大突發(fā)事件和緊急情況，來不及召開會議的，校長可臨時處置，事后應(yīng)及時向校務(wù)會議報告。6.會議應(yīng)進(jìn)行充分的民主討論，一旦形成集體決議，到會人員必須按照分工負(fù)責(zé)的原則組織實施。四、議事程序1.確定議題，列入議程。需要列入校務(wù)會議討論的重大問題，由校長聽取各方意見后提出，與黨組織負(fù)責(zé)人共同商議確定。2.調(diào)查研究，形成方案。對確定的議題進(jìn)行調(diào)查研究，廣泛征求黨內(nèi)外意見，校長與黨組織負(fù)責(zé)人充分醞釀，形成共識和主導(dǎo)性意見。存在嚴(yán)重分歧的，暫不提交會議討論。3.會議討論，形成決議。學(xué)校重大問題在校務(wù)會上充分討論，形成決議。如意見不能達(dá)成根本一致或有嚴(yán)重分歧，應(yīng)暫緩決策；必要時可報上級黨組織、教育行政部門裁決。4.明確分工，組織實施。凡經(jīng)校務(wù)會討論決定的重大問題，由校長明確分工，負(fù)責(zé)實施。黨組織保證監(jiān)督實施，工會積極配合支持實施。5.審議報批，公布實施。凡涉及教職工切身利益的重大問題應(yīng)提交教代會討論。教代會審議通過后，由校長公布施行。根據(jù)管理權(quán)限，須報上級有關(guān)部門批準(zhǔn)的重大問題要按規(guī)定程序報批前方可實施。五、議事要求1.校務(wù)會議必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的決議、決定和各項方針政策，在思想上、政治上、行動上自覺與中央、上級黨委保持高度一致。2.校務(wù)會議要講實話、講真話，把貫徹落實上級的路線、方針、政策與本校的實際緊密結(jié)合起來，發(fā)揮主動性、創(chuàng)造性，要集思廣益。3.與會人員要嚴(yán)格遵守保密制度，會議研究和討論的問題，除按規(guī)定程序公示、傳達(dá)外，個人均不得以任何方式向外泄露。4.會議由辦公室安排專人負(fù)責(zé)全程記實，完整標(biāo)準(zhǔn)。會議決定需發(fā)文件或會議紀(jì)要的，要由校長審閱后簽發(fā)。5.會議記錄和會議紀(jì)要均要存檔。涉及秘密的按秘密文件保管，并按時立卷歸檔。六、會議紀(jì)律1.校務(wù)會議和校務(wù)會擴(kuò)大會議組成人員要服從集體活動安排，遵守會議紀(jì)律，不得缺席，不得遲到、早退，會議期間關(guān)閉或?qū)⒄{(diào)成振動，除遇到特殊情況經(jīng)主持人同意外，其它事情都暫停辦理，集中精力開好校務(wù)會議和校務(wù)會擴(kuò)大會議。2.與會人員在會上不得談?wù)撆c議題無關(guān)的內(nèi)容。3.與會人員對機(jī)密或暫不該對外泄露的事項和問題，要遵守會議紀(jì)律，嚴(yán)禁向任何人泄露。對違反組織紀(jì)律，造成一定影響的，要按黨紀(jì)處理。校務(wù)會議管理制度篇6一、會議議題范圍：〔一〕認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹上級的重要文件和決定；〔二〕認(rèn)真研究教育改革、培訓(xùn)工作等重大問題；〔三〕認(rèn)真研究審定學(xué)校制定的有關(guān)管理規(guī)定及規(guī)章制度；〔四〕討論決定學(xué)校工程建設(shè)、經(jīng)費(fèi)使用等重要事項；〔五〕研究決定上報教育局審核、審批的事項，以及需要向上級推薦、上報的重要事項；〔六〕討論決定學(xué)校急需處理的緊急事項；〔七〕討論決定其他有關(guān)重要事項；〔八〕認(rèn)真研究人事安排及職務(wù)任免等事項。二、校務(wù)會議由校長、副校長及班子成員組成。根據(jù)議題需要，可通知有關(guān)教師參加會議。三、校務(wù)會議由校長主持，校長因事不能參加時，由校長委托主持工作的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)成員主持。四、校務(wù)會議實行例會制度，每月召開1至2次，如遇重要情況隨時召集會議。五、參加校務(wù)會議人員必須按時到會。因事不能參加會議者，應(yīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，安排相關(guān)人員參加會議，并在會前向辦公室報告。六、凡需提交校務(wù)會議研究的議題，由主辦處室填寫《校務(wù)會議擬列議題征求意見單》，送主要領(lǐng)導(dǎo)審閱同意后，提前送交辦公室匯總，報校長審定同意后上會。七、為了提高會議效率，匯報應(yīng)采用書面形式，內(nèi)容復(fù)雜的可以按參會人數(shù)予以印發(fā)；匯報時間一般不得超過10分鐘。匯報材料必須寫清兩方面內(nèi)容：一是議題的根本情況；二是提請校務(wù)會議討論決定的具體事項。凡涉及幾個處室的議題，主辦處室須在會前與有關(guān)方面認(rèn)真協(xié)商，意見一致后，再提請校務(wù)會議討論決定。八、會議討論要緊扣主題。根本程序是：主辦處室匯報、分管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表意見、會議成員討論、主持人綜合形成決議。討論發(fā)言要簡明扼要，意見明確，一般不闡述，發(fā)言時間一般不超過5分鐘。九、校務(wù)會議決議的貫徹落實，由職能處室和相關(guān)人員負(fù)責(zé)。貫徹落實的過程要標(biāo)準(zhǔn)、完整、及時。貫徹落實的情況由辦公室負(fù)責(zé)收集、整理、反應(yīng)，并進(jìn)行必要的督查。