工程材料管理制度模版

第頁共頁工程材料管理制度模版第一章緒論第一條目的和依據(jù)為規(guī)范和加強(qiáng)工程材料的采購、接收、儲(chǔ)存、使用和報(bào)廢管理，提高材料管理的科學(xué)性和規(guī)范性，制定本管理制度。第二條適用范圍本管理制度適用于公司內(nèi)所有工程材料的管理，包括采購、接收、儲(chǔ)存、使用和報(bào)廢等環(huán)節(jié)。第三條責(zé)任和權(quán)限1.公司材料管理部門負(fù)責(zé)工程材料的采購計(jì)劃、采購合同的簽訂、接收驗(yàn)收、儲(chǔ)存管理、使用監(jiān)督和報(bào)廢處理等工作。2.各部門負(fù)責(zé)工程材料使用和維護(hù)等工作。3.公司領(lǐng)導(dǎo)層負(fù)責(zé)對(duì)材料管理工作的監(jiān)督和指導(dǎo)，保障材料管理的順利進(jìn)行。第二章采購管理第一條采購計(jì)劃1.各部門根據(jù)工程需要提出采購計(jì)劃，并報(bào)材料管理部門審批，材料管理部門根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度。2.采購計(jì)劃應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度和材料需求量進(jìn)行合理安排，并與項(xiàng)目管理計(jì)劃相結(jié)合。第二條供應(yīng)商選擇1.材料管理部門應(yīng)建立供應(yīng)商庫，定期評(píng)估和選擇合格供應(yīng)商，供應(yīng)商應(yīng)按照合同約定提供合格產(chǎn)品并按時(shí)交貨。2.采購人員應(yīng)根據(jù)采購計(jì)劃和公司采購規(guī)定選擇供應(yīng)商，確保采購的材料質(zhì)量和性能符合要求。第三條采購合同簽訂1.采購人員應(yīng)與供應(yīng)商簽訂正式的采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，并注明交貨期限和質(zhì)量要求等內(nèi)容。2.采購合同應(yīng)經(jīng)過公司材料管理部門的審批，并加蓋公章后生效。第四條材料驗(yàn)收1.材料管理部門應(yīng)指定專人對(duì)到貨的材料進(jìn)行驗(yàn)收，并填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。2.材料驗(yàn)收應(yīng)按照公司的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求進(jìn)行，檢查材料的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、外觀等方面，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。第三章儲(chǔ)存管理第一條材料儲(chǔ)存1.材料管理部門應(yīng)將驗(yàn)收合格的材料進(jìn)行分類、編碼，并按照規(guī)定的儲(chǔ)存條件進(jìn)行儲(chǔ)存。2.材料儲(chǔ)存區(qū)域應(yīng)干燥、通風(fēng)、無塵、無腐蝕性氣體，且應(yīng)有防火設(shè)施和相應(yīng)的安全警示標(biāo)示。第二條定量管理1.材料管理部門應(yīng)建立定量管理制度，對(duì)關(guān)鍵材料進(jìn)行盤點(diǎn)和記錄，并定期進(jìn)行庫存調(diào)整。2.各部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行材料領(lǐng)用申請(qǐng)，并按照領(lǐng)用申請(qǐng)單進(jìn)行發(fā)放。第三條材料保管1.材料管理部門應(yīng)指定專人進(jìn)行材料保管，做好材料整理、清潔、防潮、防腐、防損等工作。2.材料易損、易腐材料應(yīng)妥善保管，定期檢查和維護(hù)。第四條材料報(bào)廢1.材料管理部門應(yīng)定期進(jìn)行材料報(bào)廢清理，將報(bào)廢材料進(jìn)行分類和銷毀處理。2.材料報(bào)廢應(yīng)經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)層的審批，并填寫報(bào)廢記錄，以備查閱。第四章使用監(jiān)督第一條材料領(lǐng)用1.各部門應(yīng)按照實(shí)際需要，經(jīng)過審批后，按照領(lǐng)用申請(qǐng)單領(lǐng)取材料，并做好領(lǐng)用記錄和使用登記。2.領(lǐng)用的材料應(yīng)按照規(guī)定的使用方式進(jìn)行使用，不得私自調(diào)撥或?yàn)E用。第二條材料使用1.各部門應(yīng)按照材料的使用要求進(jìn)行使用，材料使用時(shí)應(yīng)注意保存和保養(yǎng)，并做好使用登記和維護(hù)記錄。2.對(duì)于重要材料和設(shè)備的使用，應(yīng)進(jìn)行專門人員的培訓(xùn)和操作指導(dǎo)。第五章管理評(píng)估第一條定期評(píng)估1.材料管理部門應(yīng)定期對(duì)材料管理工作進(jìn)行評(píng)估和績效考核，并制定改進(jìn)措施。2.各部門應(yīng)配合材料管理部門的評(píng)估工作，提供相關(guān)的信息和數(shù)據(jù)。第二條反饋意見1.各部門和人員可以對(duì)材料管理工作提出改進(jìn)建議和意見，材料管理部門應(yīng)認(rèn)真對(duì)待并進(jìn)行反饋和處理。2.各部門和人員應(yīng)主動(dòng)配合材料管理部門的工作，確保改進(jìn)和優(yōu)化材料管理工作的順利進(jìn)行。第六章附則第一條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)