草溪河治污改造二期工程投標(biāo)施工組織設(shè)計

江西中恒建設(shè)集團(tuán)公司1第1章編制依據(jù)及編制說明1.1招標(biāo)文件：草溪河治污改造二期工程招標(biāo)文件及答疑文件。1.2施工圖紙：由江西省樟樹市建筑設(shè)計院設(shè)計的圖紙。1.3有關(guān)規(guī)定：1.3.1中華人民共和國建設(shè)部和交通部頒布的各種有關(guān)市政公用工程設(shè)計規(guī)范及現(xiàn)行市政公用工程施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程。1.3.2國家頒發(fā)的工程質(zhì)量、文明施工及安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定及要求。1.4施工驗收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)：1.4.1建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范1.4.2給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范1.4.3混凝土排水管道工程閉氣檢驗標(biāo)準(zhǔn)1.4.4市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)1.4.5給水排水管渠工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)1.4.6混凝土強(qiáng)度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)1.4.7市政工程施工技術(shù)規(guī)程1.4.8工程測量規(guī)范1.4.9砌體工程現(xiàn)場檢測技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1.4.10建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)1.4.11建筑機(jī)械使用安全操作規(guī)程1.4.12施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 江西中恒建設(shè)集團(tuán)公司2要求的技術(shù)條款進(jìn)行施工組織、控制、檢查、驗收評定，嚴(yán)把每道工序質(zhì)量關(guān)。2.編制說明“重合同、守信用”是我公司一貫的經(jīng)營方針，我們將嚴(yán)守投標(biāo)文件中制定的工期，確保按期完成，并力爭提前完成任務(wù)。2.2確保工程質(zhì)量該工程質(zhì)量目標(biāo)為“合格”,我們將圍繞該目標(biāo)，充分發(fā)揮我司的技術(shù)及裝備優(yōu)勢，發(fā)揚(yáng)我司善創(chuàng)優(yōu)質(zhì)的優(yōu)良傳統(tǒng)，確保該工程質(zhì)量達(dá)到“合格”。如我司中標(biāo)，我們將嚴(yán)格按照ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)體系的要2.3大力推進(jìn)技術(shù)革新引進(jìn)并應(yīng)用新技術(shù)，新工藝，不斷提高企業(yè)的技術(shù)水平，這是我公司在新時期發(fā)展的戰(zhàn)略手段，我們將大力推廣應(yīng)用新工藝，新技術(shù)，以提高經(jīng)濟(jì)和社會效益。2.4安全生產(chǎn)、文明施工 江西中恒建設(shè)集團(tuán)公司3第2章工程概況及特點(diǎn)1.工程概況：該工程為草溪河治污改造二期工程，位于江西省樟樹市內(nèi)，由江西省樟樹市建筑設(shè)計院設(shè)計。工程內(nèi)容包含：清淤、安裝排水排污管網(wǎng)、砌片石擋土墻、片石平鋪河床底、建橋、亭。樟樹市人行橋至樟樹市農(nóng)校橋草溪河截污排水主干管(二期),管道全長2447m。1、本設(shè)計截流排水主干管應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況盡量敷設(shè)于河道兩側(cè)，若無敷設(shè)位置則設(shè)于河內(nèi)，具體位置詳橫剖面及現(xiàn)場確定。平面圖標(biāo)注管長為兩檢查井中心之間長度。2、管材、接口及敷設(shè)方式：根據(jù)甲方要求，排水管采用SN7500/0.6MPa玻璃鋼夾砂圓管，其型號.規(guī)格應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)。采用“□”橡膠圈承插接口，管基礎(chǔ)詳國標(biāo)04S520/57。3、管道地基應(yīng)開挖到粉質(zhì)粘土及中砂層后用混合砂回填(卵石含量大于30%),每次回填厚度250mm,用平板振動器振實(shí)至基底設(shè)計標(biāo)高，開挖面按施工規(guī)范要求，經(jīng)檢測合格后方可進(jìn)行下步施工，回填壓縮系數(shù)4、本設(shè)計采用矩形磚砌井，井蓋與路面做平，檢查井做法詳國標(biāo)02S515/38~52,沉泥井做法詳國標(biāo)02S515/132~135,跌水井做法詳國02S515/102~124,所有井蓋均采用FRP復(fù)合材料，所有井均應(yīng)不被洪水位置詳橫剖面。 江西中恒建設(shè)集團(tuán)公司45、排水管道轉(zhuǎn)變或交匯處，應(yīng)保證水流轉(zhuǎn)角等于或大于90°。6、排水管道安裝前應(yīng)核對沿途現(xiàn)有排出口標(biāo)高，無誤后方可施工。7、排水管道施工完畢管溝回填之前，需進(jìn)行閉水試驗。8、本工程抗震設(shè)防烈度小于六度。9.1、單孔橋、三孔石橋為人行橋，嚴(yán)禁機(jī)動車輛通行。9.2、基礎(chǔ)及承臺采用C25混凝土現(xiàn)澆，拱板采用C25混凝土現(xiàn)澆。路面板采用C20混凝土現(xiàn)澆。9.4、兩側(cè)表面青石貼面采用1:3水泥砂漿粘貼。紋及樣式建設(shè)單位看樣定制。9.7、單孔橋、三孔橋地面為40厚300x600花崗巖石板。10、矩形90度三通污水檢查井施工說明：10.1、井墻用75#水泥砂漿砌75#磚；10.2、抹面、勾縫、座漿抹三角灰均用1:2水泥砂漿；10.3、井壁內(nèi)外抹面自井底至井頂，厚20;10.4、接入支管超挖部分用級配砂石、砼或砌磚填實(shí)；10.6、井室高度：自井底至蓋板底一般為1800,當(dāng)埋深不允許時江西中恒建設(shè)集團(tuán)公司511.1、井室高度：自井底至蓋板底一般為D+1800,當(dāng)埋深不允許時可酌情減小。11.2、井墻用75#水泥砂漿砌75#磚，無地下水時可用50#混合砂漿砌75#磚；11.3、抹面、勾縫、座漿抹三角灰均用1:2水泥砂漿；11.4、井壁內(nèi)外抹面自井底至井頂，厚20;遇地下水時，井底鋪碎石100;11.5、接入支管超挖部分用級配砂石、砼或砌磚填實(shí)；11.6、D≥1000時，流槽部分在安放爬梯的同側(cè)加設(shè)腳窩；11.8、井基材料采用C10砼，厚度等于干管管基。12.1、建筑高度為8.100米。12.3、屋面采用高彈橡膠防水涂膜作防水層，找平(坡)用水泥石灰砂漿。其上用混合砂漿鋪裝，采用金黃色琉璃瓦屋面，各種瓦件均按 江西中恒建設(shè)集團(tuán)公司612.4、預(yù)制砼椽按圖制作，其外鋼筋伸入梁板內(nèi)澆筑。12.5、柱面外刷油漆，柱為大紅色，按清式樣刷飾。額枋、梁、老仔角梁、掛落、天棚等按清式樣繪制傳統(tǒng)彩畫。木制掛落調(diào)和漆，底油一道，刮膩?zhàn)?，鉛油或調(diào)和漆一道，再調(diào)和漆一道。窗油漆做法：窗內(nèi)外均為棗紅色調(diào)和漆一底三遍，木制窗用料采用杉木，木質(zhì)要求干燥。施工現(xiàn)場周圍交通方便，無明顯影響施工的障礙物，施工現(xiàn)場“三通一平”工作已到位?，F(xiàn)場施工用水及臨時用電從甲方指定的水源電源第3章施工管理目標(biāo)1.質(zhì)量控制管理目標(biāo)及保證措施根據(jù)組織保證體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位各行其職。B、采購物資質(zhì)量保證項目經(jīng)理部物資部負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購、供應(yīng)與管理，并根據(jù)IS09001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司物資《采購手冊》,對所需采購和分供方供應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗和控制。C、經(jīng)濟(jì)保證措施 江西中恒建設(shè)集團(tuán)公司7保證資金正常運(yùn)作，確保施工質(zhì)量、安全和施工資源正常供應(yīng)。同時為了更進(jìn)一步搞好工程質(zhì)量，引進(jìn)競爭機(jī)制，建立獎罰制度、樣板制度，對施工質(zhì)量優(yōu)秀的班組、管理人員給予一定的經(jīng)濟(jì)獎勵，激勵他們在工作中始終能把質(zhì)量放在首位，使他們能再接再勵，扎扎實(shí)實(shí)能把工程質(zhì)量干好。對施工質(zhì)量低劣的班組、管理人員給予經(jīng)濟(jì)懲罰，嚴(yán)重的予以除名。D、合同保證措施全面覆行工程承包合同，加大合同執(zhí)行力度，及時監(jiān)督施工隊伍，專業(yè)公司的施工質(zhì)量，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，熱情接受建設(shè)監(jiān)理的監(jiān)督。2.工期控制管理目標(biāo)及保證措施2.1工期控制管理目標(biāo)我司保證在150日歷天內(nèi)完成施工合同中約定的全部內(nèi)容，按期竣工并交付使用。2.2工期保證措施2.2.1組織措施為了確保工程“優(yōu)質(zhì)高速”順利進(jìn)行，選用具有開拓精神，運(yùn)作高效的同志負(fù)責(zé)施工管理，選擇技術(shù)熟練的隊伍進(jìn)行施工，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)法施工，強(qiáng)化內(nèi)部管理，抓住主導(dǎo)工序，安排足夠的勞力，組織兩班作業(yè)。項目經(jīng)理部每周堅持施工生產(chǎn)例會，詳細(xì)安排各分項工作會議。實(shí)行長計劃、短安排，以控制階段計劃，?？傆媱?。2.2.2技術(shù)措施項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)，積極采用新技術(shù)，加快施工進(jìn)度，建立完成的檢查、整改、復(fù)查的質(zhì)量驗收制度，杜絕不合格項目，減少返工，提高工效，保證工程順利進(jìn)行。2.2.3物資措施江西中恒建設(shè)集團(tuán)公司8項目經(jīng)理部積極組織調(diào)配好施工機(jī)械及周轉(zhuǎn)料具，保證材料型號符合、數(shù)量準(zhǔn)確、性能優(yōu)良、進(jìn)場時間明確，充分滿足各工序?qū)κ┕C(jī)械的要求，并在施工中做好保養(yǎng)工作，保證機(jī)械性能的完好率和使用率，貯備相應(yīng)的配件，做到萬無一失，確保工程順利進(jìn)行。做好工程所需材料的采購、供應(yīng)，掌握做好甲供材料的供貨時間和質(zhì)量驗收。把不利工程進(jìn)度的因素減少到最小程度。2.2.4經(jīng)濟(jì)措施項目經(jīng)理部認(rèn)真做好經(jīng)濟(jì)、成本控制工作。對施工成本做到事前預(yù)控，事中控制，事后分析。建立項目成本控制責(zé)任體系，與各職能部門、施工隊簽訂成本承包責(zé)任狀，予以監(jiān)督執(zhí)行。項目經(jīng)理部認(rèn)真做好工程資金使用，做到?？顚Ｓ茫缃ㄔO(shè)方資金不到位的情況下，確保工程的資金的周轉(zhuǎn)，乙方自行適當(dāng)調(diào)撥，真正用于工程當(dāng)中，使工程能夠順利進(jìn)行不影響進(jìn)度。項目經(jīng)理部制定與分包單位、承包單位的獎罰制度。在文明施工、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全情況、環(huán)境衛(wèi)生等方面做到獎優(yōu)罰劣，真正確保工程的順利進(jìn)行。3.安全生產(chǎn)控制管理目標(biāo)及保證措施3.1安全生產(chǎn)控制管理目標(biāo)嚴(yán)格按照國家、省、市施工安全操作規(guī)程、操作條例及有關(guān)部門安全規(guī)定要求施工，落實(shí)措施，保證安全施工，嚴(yán)格控制月輕傷率在1.2%以內(nèi)，項目確保實(shí)現(xiàn)“五無”目標(biāo)，即無死亡事故，無重大傷人事故，無重大機(jī)械事故，無重大火災(zāi)事故，無中毒事故。3.2安全生產(chǎn)保證措施,預(yù)防為主”3.2.2安全生產(chǎn)目標(biāo)：確保無重大工傷事故，杜絕死亡事故，輕傷頻率 江西中恒建設(shè)集團(tuán)公司9控制在千分之四以內(nèi)。由生產(chǎn)經(jīng)理、安全員、專業(yè)工長，各分包單位等各方面的管理人員組成安全保證體系。人員需親自逐級進(jìn)行書面交底。護(hù)措施是否進(jìn)行了檢查。(3)大中型機(jī)械設(shè)備安裝實(shí)行驗收制：凡不經(jīng)驗收的一律不得投入使上一周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對本周的安全重點(diǎn)和注意事項改消項記錄。(7)實(shí)行安全生產(chǎn)獎罰制度與事故報告制。(1)項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)整個現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格遵照施工組織設(shè) 江西中恒建設(shè)集團(tuán)公司10計和施工技術(shù)措施規(guī)定的有關(guān)安全措施組織施工。(2)工長要對配屬隊伍進(jìn)行檢查，認(rèn)真做好分部分項工程安全技術(shù)交(3)在施工過程中對薄弱部位環(huán)節(jié)要予以重點(diǎn)控制，從設(shè)備進(jìn)場檢驗，安裝及日常操作要嚴(yán)加控制與監(jiān)督，凡設(shè)備性能不符合安全要求的一律不準(zhǔn)使用。(4)防護(hù)設(shè)備的變動必須經(jīng)項目經(jīng)理部安全員批準(zhǔn)，變動后要有相應(yīng)有效的防護(hù)措施，作業(yè)完成后按原標(biāo)準(zhǔn)恢復(fù)，所有書面資料由經(jīng)理部安全員管理。(5)對安全生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行必要的合理的投入，重要勞動防護(hù)用品必須購買定點(diǎn)廠家認(rèn)定產(chǎn)品。(6)分析安全難點(diǎn)，確定安全管理難點(diǎn).在每個大的施工階段開始之前，(7)制定施工現(xiàn)場安全防護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn)。4.文明施工現(xiàn)場控制管理目標(biāo)及保證措施4.1文明施工現(xiàn)場控制管理目標(biāo)以企業(yè)信譽(yù)和業(yè)主利益為重，在施工期間，嚴(yán)格按政府的規(guī)定、本企業(yè)的有關(guān)文明施工規(guī)程以及合同中約定的文明施工工作，做到場地整齊清潔，工完場清，創(chuàng)現(xiàn)場文明施工樣板工地標(biāo)準(zhǔn)。4.2文明施工保證措施4.2.1大門口設(shè)1圖8牌(即(1)施工標(biāo)牌。(2)施工現(xiàn)場安全管理標(biāo)牌。(3)消防安全管理標(biāo)牌。(4)場容衛(wèi)生管理標(biāo)牌。(5)環(huán)境保護(hù)管理標(biāo)牌。(6)外施隊伍管理標(biāo)牌。(7)質(zhì)量管理標(biāo)牌。(8)施工平面布置圖)。 江西中恒建設(shè)集團(tuán)公司114.2.2采用市建委的管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，將責(zé)任落實(shí)到人。4.2.3施工現(xiàn)場要做到活完實(shí)凈腳下清，保持現(xiàn)場整潔。4.2.4現(xiàn)場材料架具等嚴(yán)格按施工平面圖碼放，并按規(guī)格型號分類碼4.2.5施工機(jī)械設(shè)備及運(yùn)輸車輛要保持整潔完好。4.2.6現(xiàn)場辦公室、生活區(qū)及倉庫都必須做到整潔衛(wèi)生。財務(wù)科企財務(wù)科企劃科檢測站技術(shù)科經(jīng)營科經(jīng)理辦人事教育設(shè)備科材料科安全科質(zhì)量科生產(chǎn)科第4章施工組織部署1.1公司質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu)理理總會計師經(jīng)副經(jīng)理江西中恒建設(shè)集團(tuán)公司12 江西中恒建設(shè)集團(tuán)公司131.2項目經(jīng)理部構(gòu)成：注冊建造師一人技術(shù)負(fù)責(zé)人一人施工員一人質(zhì)檢員一人安全員一人材料員一人核算員一人機(jī)管員一人資料員一人1.3項目經(jīng)理業(yè)績與情況介紹及主要管理人員簡介詳見輔助資料。1.4項目經(jīng)理部各職能部門職責(zé)以下管理人員職責(zé)均依據(jù)IS09001:2000標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量保證體系文件編制。1.4.1.1貫徹公司《管理評審程序》、《質(zhì)量體系》組織制定并實(shí)施公司及本項目方針目標(biāo)，貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范及公司質(zhì)量體系文件和質(zhì)量管理的各項制度，建立健全項目部的質(zhì)量管理體系，合理進(jìn)行職能分配。對工程質(zhì)量負(fù)直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。1.4.1.2貫徹公司《合同評審程序》將合同有關(guān)精神傳達(dá)到項目部有關(guān)人員，并落實(shí)合同運(yùn)行，組織合同評審并參與合同變更的管理工作。1.4.1.3貫徹公司《勞務(wù)分包控制程序》,從公司發(fā)布的合格勞務(wù)分包 江西中恒建設(shè)集團(tuán)公司14商名冊中選擇合格的勞務(wù)分包商，簽定勞務(wù)分包合同，并定期對分包商進(jìn)行評估。1.4.1.4貫徹公司《內(nèi)部質(zhì)量審核程序》按時參與公司質(zhì)量評審并組織項目部進(jìn)行內(nèi)審，組織各分項工程的質(zhì)量評定，組織有關(guān)專業(yè)人員對施工過程進(jìn)行質(zhì)量控制、檢查，主持不合格品和質(zhì)量事故的分析與處置會議，全面負(fù)責(zé)實(shí)施項目質(zhì)量計劃和質(zhì)量目標(biāo)。1.4.1.5貫徹公司《服務(wù)控制程序》,圍繞對業(yè)主的承諾，進(jìn)行項目管理，積極采納業(yè)主的合理化建議，工程竣工后，應(yīng)定期按計劃進(jìn)行回訪，并對回訪問題作出及時處理。1.4.1.6組織工程創(chuàng)優(yōu)活動和QC小組活動，支持各管理人員的工作，制定并實(shí)行否決和獎罰制度。1.4.2技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)：1.4.2.1負(fù)責(zé)單位工程圖紙審查及技術(shù)交底。1.4.2.2負(fù)責(zé)或參與編制單位工程施工組織設(shè)計并認(rèn)真貫徹，進(jìn)行技術(shù)交底。1.4.2.3負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核工作，如對軸線的控制和標(biāo)高與坐標(biāo)的復(fù)核，負(fù)責(zé)處理一般技術(shù)、質(zhì)量問題。1.4.2.4負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行各項專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)驗收規(guī)范及質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)。1.4.2.4參加隱蔽驗收、質(zhì)量檢查及竣工驗收工作。1.4.2.6提出降低成本技術(shù)措施計劃并貫徹執(zhí)行。1.4.2.7認(rèn)真貫徹執(zhí)行IS09001的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。1.4.3施工員職責(zé)： 江西中恒建設(shè)集團(tuán)公司151.4.3.1熟悉設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，貫徹公司《過程控制程序》,參加公司生產(chǎn)科組織的圖紙會審，負(fù)責(zé)對班組進(jìn)行書面技術(shù)交底，并認(rèn)真監(jiān)督實(shí)施；嚴(yán)格按施工方案、技術(shù)要求和施工程序組織施工，對工程的測量、定位、抄平、放線等工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。對負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的施工過程進(jìn)行控制檢查，發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的有權(quán)責(zé)令返工或返修，對工程質(zhì)量負(fù)有直接施工責(zé)任。1.4.3.2嚴(yán)格按照公司《檢驗、測量和試驗設(shè)備控制程序》,指導(dǎo)計管員對檢驗、測量和試驗設(shè)備進(jìn)行管理。1.4.3.3協(xié)助項目經(jīng)理貫徹實(shí)施本公司質(zhì)量方針、質(zhì)量體系文件和質(zhì)量管理的各項制度，負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量計劃。1.4.3.3及時辦理隱蔽工程檢查驗收，同步做好各項質(zhì)量記錄和施工技術(shù)資料，組織收集完善施工技術(shù)資料，積極參與分部分項的檢查和驗評工作，隨時檢查掌握施工質(zhì)量情況，組織班組質(zhì)量自檢、交接檢，主持項目工程質(zhì)量驗評，參與上級組織的質(zhì)量檢查和評審工作。1.4.3.4貫徹公司《糾正和預(yù)防控制程序》參加不合格品和質(zhì)量事故的調(diào)查分析會，并進(jìn)行評審處置。編制糾正和預(yù)防措施。1.4.3.5貫徹公司《統(tǒng)計技術(shù)控制程序》積極開展QC小組活動。1.4.4質(zhì)檢員職責(zé)：1.4.4.1熟悉圖紙，掌握質(zhì)量要點(diǎn)，認(rèn)真執(zhí)行國家驗收規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及工藝標(biāo)準(zhǔn)，對施工過程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。1.4.4.2對進(jìn)入現(xiàn)場的主要原材料、半成品進(jìn)行抽檢，對材質(zhì)不明或材質(zhì)有問題的，有權(quán)制止其使用。 江西中恒建設(shè)集團(tuán)公司161.4.4.4建立工程不合格品臺帳，及時填報質(zhì)量報表，做好日常質(zhì)量檢1.4.5材料員職責(zé)：1.4.5.1貫徹執(zhí)行《采購控制程序》,對項目采購供應(yīng)的材料及時、準(zhǔn)確、規(guī)范地編制采購計劃，并嚴(yán)格按公司材料科發(fā)布的合格物資供應(yīng)商名冊，選擇供應(yīng)商進(jìn)行采購。1.4.5.2依據(jù)施工進(jìn)度，合理地安排材料進(jìn)場，按月編制材料需用計劃，對進(jìn)場材料組織保管員進(jìn)行驗收，查對材料質(zhì)保書(合格證)及名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等，并按規(guī)定進(jìn)行外觀檢驗，需要復(fù)檢的材料進(jìn)行取樣送檢，對復(fù)檢不合格材料應(yīng)按《不合格品控制程序》執(zhí)行。1.4.5.3按《搬運(yùn)、貯存控制程序》做好物資的貯存、保管、搬運(yùn)、發(fā)放和標(biāo)識工作，合理貯存、合理堆放，防止不合格的材料錯用、誤用和1.4.5.4加強(qiáng)現(xiàn)場材料管理，對主要材料嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料，建立健全材料臺帳，監(jiān)督材料的合理使用，對剩余材料及時進(jìn)行回收，每月組織一次物資盤點(diǎn)，做好材料采購清單。為項目成本核算提供物資耗用的分析資料。1.4.6安全員職責(zé)：1.4.6.1根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)和制度，以及公司《安全生產(chǎn)控制程序》,協(xié)助項目經(jīng)理搞好現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理和安全生產(chǎn)管理，根據(jù)安全施工方案及技術(shù)措施，檢查、監(jiān)督各班組的執(zhí)行情況。1.4.6.2參與本工程施工組織設(shè)計及有關(guān)安全施工方案技術(shù)措施的預(yù)審，做好安全生產(chǎn)日記，對現(xiàn)場的安全隱患有權(quán)實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰及停工整 江西中恒建設(shè)集團(tuán)公司171.4.6.3根據(jù)公司《培訓(xùn)控制程序》負(fù)責(zé)項目部培訓(xùn)工作的管理，負(fù)責(zé)對施工作業(yè)人員進(jìn)行安全教育和新進(jìn)場工人的三級安全教育，對特殊工種的持證上崗進(jìn)行管理。1.4.6.4發(fā)生工傷事故應(yīng)及時報告公司安全科，并負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場，嚴(yán)格按照“三不放過”的原則參與安全事故的調(diào)查處理。1.4.6.5建立健全各類安全檢查內(nèi)業(yè)資料，按時上報工傷事故日報表。1.4.6.6根據(jù)《文件和資料控制程序》負(fù)責(zé)項目部的收、發(fā)文工作以及受控文件的管理做好文件資料清單。1.4.7預(yù)算員職責(zé)：1.4.7.1準(zhǔn)確計算工程費(fèi)用，編制施工預(yù)算并進(jìn)行工料分析，根據(jù)工程進(jìn)度計劃，按月編報生產(chǎn)計劃，做好統(tǒng)計報表工作。1.4.7.2保存合同評審資料，協(xié)助項目經(jīng)理組織管理人員，學(xué)習(xí)合同條款，對合同覆約情況進(jìn)行分析。1.4.7.3協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行成本預(yù)測、組織、編制可比成本降低率計劃，做好各施工階段的成本核算工作。1.4.7.4收集、整理工程竣工結(jié)算資料，工程完工后及時辦理工程決算。1.4.8機(jī)管員的職責(zé)：1.4.8.1負(fù)責(zé)建立項目部使用的機(jī)械設(shè)備臺帳。1.4.8.2在施工中要嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計中所選用的設(shè)備配備使用，如有調(diào)整要有批準(zhǔn)手續(xù)。1.4.8.3對特殊過程施工所選用的機(jī)械設(shè)備，要加以驗證是否適用。1.4.8.4要實(shí)行機(jī)械操作證制度，不允許無證操作。1.4.8.5要做好設(shè)備的維護(hù)工作，做好設(shè)備的保修記錄。 江西中恒建設(shè)集團(tuán)公司181.4.8.6配合每個季度的設(shè)備檢查，對存在的問題采取針對性改進(jìn)措施，保持設(shè)備有效地運(yùn)行。1.4.9.1負(fù)責(zé)質(zhì)量體系運(yùn)行中所有在項目部的質(zhì)量記錄的統(tǒng)一收集與1.4.9.2負(fù)責(zé)工程項目資料的收集與整理，按技術(shù)資料、保證資料和驗評資料三大類分冊交工程處歸檔。1.4.9.3負(fù)責(zé)登記與收回外借的質(zhì)量記錄。1.4.10操作班組長的職責(zé)：1.4.10.1各班組長均應(yīng)熟悉圖紙，熟悉各自的施工規(guī)范及驗評標(biāo)準(zhǔn)，參加技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的項目部圖紙會審。1.4.10.2根據(jù)工程進(jìn)度，合理地安排勞動力，以確保工程進(jìn)度。1.4.10.3接受施工員的技術(shù)交底，將技術(shù)交底內(nèi)容傳達(dá)到操作工人，并負(fù)責(zé)技術(shù)交底措施的具體落實(shí)。1.4.10.4協(xié)助項目部管理人員抓好現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理抓好安全生產(chǎn)，加強(qiáng)質(zhì)量自檢，積極配合質(zhì)檢員，施工員的質(zhì)量檢查，參加由質(zhì)檢員組1.4.10.5嚴(yán)格執(zhí)行項目部的獎罰制度，對管理人員口頭或書面的整改意見應(yīng)立即組織實(shí)施整改，積極參加QC小組活動、積極參加不合格品和質(zhì)量事故調(diào)查分析會，貫徹執(zhí)行糾正和預(yù)防措施。2.施工組織部署根據(jù)本項目特點(diǎn)及我司情況作出如下部署：2.1.1開工條件： 江西中恒建設(shè)集團(tuán)公司19A、現(xiàn)場的三通一平，確保工程正常開工。B、工程圖紙：在工程開工前移交中標(biāo)單位。C、工程地質(zhì)勘探資料必須在中標(biāo)單位開挖前移交中標(biāo)單位一套。2.1.2任務(wù)劃分：施工時根據(jù)各專業(yè)劃分任務(wù)，由司屬相應(yīng)各專業(yè)隊伍承擔(dān)。在項目部的統(tǒng)一管理下，各專業(yè)之間相互協(xié)調(diào)，密切配合。2.2組織機(jī)構(gòu)及組織措施2.2.1組織機(jī)構(gòu)程實(shí)施管理，項目組織機(jī)構(gòu)詳見附圖：2.2.2組織措施2.2.2.1對該工程予以充分的重視，在人力、物力、財力等方面予以確2.2.2.2在公司范圍內(nèi)挑選一批優(yōu)秀的管理及技術(shù)人員前往該工地，擔(dān)任管理工作，組建一個強(qiáng)有力的項目管理班子。同時，抽調(diào)技術(shù)素質(zhì)好，經(jīng)驗豐富，善打硬仗的作業(yè)班組，組成一支富有戰(zhàn)斗力的施工作業(yè)隊伍，進(jìn)駐該工程施工作業(yè)。全面確保該工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。2.2.2.3針對該工程的特點(diǎn)，制訂一套與之相適應(yīng)的管理制度，比如建立生產(chǎn)例會制度，質(zhì)量安全教育及交底制度，作業(yè)班組質(zhì)量獎罰制度，安全制度等，使工程的施工管理始終處于有條不紊狀態(tài)。2.2.2.4分階段抓主要矛盾。施工前切實(shí)做好各項工作(如技術(shù)準(zhǔn)備，物資及材料準(zhǔn)備，機(jī)械設(shè)備、人員準(zhǔn)備等);施工中切實(shí)抓好生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等方面的管理。工程竣工驗收前切實(shí)做好成品保護(hù)工作，竣工驗收后切實(shí)做好售后服務(wù)工作。項目施工組織機(jī)構(gòu)框圖公司總經(jīng)理公司總經(jīng)理生產(chǎn)科技術(shù)科質(zhì)量科安全科預(yù)算科財會科勞務(wù)科注冊建造師施工員材料員技術(shù)員各工種班組長各作業(yè)班組人員質(zhì)安員預(yù)算員2.3施工管理2.3.1施工協(xié)調(diào)管理2.3.1.1內(nèi)部施工隊的協(xié)調(diào)：2.3.1.1.1在施工過程中，項目部針對施工現(xiàn)場具體情況以及總進(jìn)度計劃要求，合理編制單位工程施工進(jìn)度，安排各施工隊人員及工作，并督促各施工隊按時完成。2.3.1.1.2對各施工隊的設(shè)備、人員、資料以及施工場地等進(jìn)行合理和江西中恒建設(shè)集團(tuán)公司20 江西中恒建設(shè)集團(tuán)公司21調(diào)度，以達(dá)到最佳的施工效率和效益。2.3.1.2與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)：2.3.1.2在施工過程中，根據(jù)國家規(guī)范和設(shè)計圖要求，嚴(yán)格按照業(yè)主和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計及施工方案對各作業(yè)隊進(jìn)行管理，在作業(yè)隊進(jìn)行自檢、互檢、項目部專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)督要求，予以整改。2.3.1.2.2貫徹業(yè)主和監(jiān)督工程師制定的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對各施工隊進(jìn)行控制，堅決杜絕現(xiàn)場施工隊和工人不服從監(jiān)理工程師的現(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面執(zhí)行。2.3.1.2.3所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品材料、設(shè)備、機(jī)具均應(yīng)主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，對按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)性能檢測的材料，應(yīng)及時通報監(jiān)理進(jìn)行取樣檢測，及時提交檢測報告，使所使用材料、設(shè)備不給工程造成后患。2.3.1.2.4按部位或分項工序檢驗質(zhì)量的工程，嚴(yán)格執(zhí)行上道工序不合格，下道工序不準(zhǔn)施工的原則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作，對可能出現(xiàn)的工作意見不一致的情況，遵循先執(zhí)行監(jiān)督指導(dǎo)，后予以磋商統(tǒng)一的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理中，維護(hù)好監(jiān)理的權(quán)威性。2.3.1.3與設(shè)計單位間的工作協(xié)調(diào)：2.3.1.3.1如果中標(biāo)，我單位將立即與設(shè)計單位取得聯(lián)系，進(jìn)一步了解該工程的設(shè)計意圖及工程要求，并請設(shè)計代表對我單位的施工實(shí)施方案突出建議。積極參與設(shè)計深化工作，主持施工圖審查，完善設(shè)計內(nèi)容。2.3.1.3.2對實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計不妥之處，以及不適應(yīng)地形，地質(zhì)的細(xì)部設(shè)計，或由于地質(zhì)、地形變化引起的設(shè)計變更及時上報業(yè)主和監(jiān)理，并積極配合設(shè)計代表修改或更正設(shè)計。 江西中恒建設(shè)集團(tuán)公司222.3.1.4公共關(guān)系的協(xié)調(diào)：積極聯(lián)系當(dāng)?shù)卣?，配合?dāng)?shù)卣畬λ┕ざ蔚娜罕娦麄鞅竟こ痰囊饬x，并采取積極措施減少因工程施工對周邊環(huán)境的影響，并通過當(dāng)?shù)孛浇椋瑺幦∩鐣斫夂椭С?，努力樹立良好的企業(yè)形象。2.3.2施工現(xiàn)場管理2.3.2.1我們將根據(jù)合同規(guī)定的范圍、權(quán)利、職責(zé)和義務(wù)，集中優(yōu)勢，并做好服務(wù)工作。2.3.2.2妥善協(xié)調(diào)處理好公共關(guān)系，以保證項目施工盡可能地順利進(jìn)行，同時努力樹立良好的企業(yè)形象，爭取社會理解和支持。2.3.2.3認(rèn)真熟悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，為繼續(xù)完善施工方案、施工計劃、現(xiàn)場施工技術(shù)工作作好充分準(zhǔn)備。2.3.2.4編制施工預(yù)算，為編制施工總體方案打下基礎(chǔ)。2.3.2.5根據(jù)已定的總工期和業(yè)主確定的進(jìn)度計劃，對施工條件、施工進(jìn)度制定分階段實(shí)施計劃，并提出有力的措施，從計劃管理上全面進(jìn)行平衡協(xié)調(diào)，推進(jìn)計劃網(wǎng)絡(luò)管理，做到目標(biāo)明確，措施扎實(shí)，實(shí)施有效。2.3.2.6制定施工、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、物質(zhì)、安全治安、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化等管理辦法，并認(rèn)真予以落實(shí)和執(zhí)行。2.3.2.7管理班子必須按職責(zé)熟悉并了解業(yè)主的要求和有關(guān)的制度、規(guī)2.3.2.8強(qiáng)化計劃管理，根據(jù)總進(jìn)度要求，針對施工實(shí)際及時修正計劃，實(shí)現(xiàn)對重要節(jié)點(diǎn)的控制，使計劃管理處于最佳狀態(tài)。2.3.2.9建立簡報制度，將工程情況及時通報各方，并建立總結(jié)制度。 江西中恒建設(shè)集團(tuán)公司232.4勞動力計劃單位：人名稱人數(shù)管理人員9機(jī)械工8砼工普工泥工管道工木工鋼筋工電工2機(jī)修工2吊裝工8 江西中恒建設(shè)集團(tuán)公司24第5章施工現(xiàn)場平面布置在業(yè)主指定的區(qū)域范圍內(nèi)布置。2.施工臨時用水和用電施工用電從業(yè)主指定的電源接入各生活、生產(chǎn)點(diǎn)。生產(chǎn)用電380V,生活用電220V,另自配1臺50KW柴油機(jī)組的自備電源，供停電時應(yīng)本工程主要用水為生產(chǎn)用水和部分生活用水。施工期間生產(chǎn)和生活用水采用從附近居民點(diǎn)取用。3.臨時設(shè)施布置本工程工作量相對較大，擬設(shè)置一個集中攪拌點(diǎn)和工人生活、住宿點(diǎn)。項目部設(shè)在業(yè)主指定的位置，便于集中管理，注冊建造師要求各組協(xié)調(diào)進(jìn)度，統(tǒng)一安排、合理布置，便于施工。對外通訊及場內(nèi)通訊聯(lián)系，擬向當(dāng)?shù)仉娦挪块T申請在項目部及各集中點(diǎn)各安裝一部固定電話，施工區(qū)域應(yīng)保證有五部移動電話，保證通訊5.臨時排污與排水駐地臨時設(shè)施四周設(shè)置排水溝，保持區(qū)內(nèi)無積水。駐地內(nèi)均設(shè)置一個污水處理池，生活污水通過溝渠排至污水處理池處理后，才能外排。施工現(xiàn)場沿途設(shè)置排水溝，保持良好的排水狀態(tài)。施工廢水排放到污水處理池統(tǒng)一處理。施工現(xiàn)場排水主要為溝槽、基坑排水，采用在槽底邊側(cè)挖一條0.3m×0.3m的土渠，把地下水或雨水排向積水坑后用潛水泵抽上排除，積水間距60m。除此之外還應(yīng)做到路基、路床的表面積水排除。 江西中恒建設(shè)集團(tuán)公司256.1作好調(diào)查工作：為了順利組織施工和編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計，針對以下內(nèi)容作出調(diào)查：地上、地下情況的調(diào)查：為了確保本工程施工的順利進(jìn)行，應(yīng)對施工現(xiàn)場及其周圍的地上建筑物的位置、地下構(gòu)筑物、高壓輸變電線路和各種地下管線的位置和走向等情況進(jìn)行調(diào)查，以便在施工前采取有效措施，及時進(jìn)行保(防)護(hù)。施工時，還要積極采取環(huán)保措施，降低施工噪聲為粉塵污染，防止擾民及妥善解決污水處理等問題。6.2技術(shù)力量保障：工程施工前，按施工布置中的組織機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置，在我公司主管領(lǐng)導(dǎo)的主持下，盡快落實(shí)人員上崗。在準(zhǔn)備工作期間，對上崗人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，熟悉有關(guān)圖紙規(guī)范，優(yōu)化施工組織設(shè)計，施工前做好設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計、施工安全生產(chǎn)等有關(guān)規(guī)范、技術(shù)交底工作。6.3施工現(xiàn)場控制網(wǎng)點(diǎn)的測量：水準(zhǔn)點(diǎn)：進(jìn)場后，立即進(jìn)行角樁控制點(diǎn)的復(fù)核、保護(hù)工作，根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況進(jìn)行臨時水準(zhǔn)點(diǎn)的布設(shè)(應(yīng)設(shè)置在相對固定點(diǎn)),并用澆筑水泥混凝土等方法，作好引樁等保護(hù)工作。做好整個工程的測量放線方案，并提前做好測量儀器的檢定工作、紅線樁坐標(biāo)的復(fù)測與核對及軸線控制樁的埋設(shè)與保護(hù)等工作。7物質(zhì)條件準(zhǔn)備施工材料對工程的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度影響較大，材料申請計劃 江西中恒建設(shè)集團(tuán)公司26及時擬出，并報材料供應(yīng)部門及時備料。材料備料遵循“有計劃、保質(zhì)量、按進(jìn)度”的原則，材料選擇時遵循“多聯(lián)系、比質(zhì)量、擇優(yōu)質(zhì)”的原則。做好后勤保障工作，為工程的順利進(jìn)行創(chuàng)造必要的條件。(1)根據(jù)施工方案中確定的施工方法，對施工機(jī)具配備的要求、數(shù)量以及施工進(jìn)度安排，編制施工機(jī)具需用量計劃。(2)由本企業(yè)內(nèi)部負(fù)責(zé)解決的施工機(jī)具，根據(jù)需用量計劃組織落實(shí)，確保按期供應(yīng)。(3)機(jī)械和工具準(zhǔn)備：根據(jù)施工現(xiàn)場的資源需求量計劃，施工前認(rèn)真做好進(jìn)場機(jī)械設(shè)備的檢查、維修和必要的保養(yǎng)工作。(1)施工前，應(yīng)安排施工順序計劃，綜合考慮施工運(yùn)輸機(jī)械進(jìn)場安(2)根據(jù)上述三項需用量計劃，編制運(yùn)輸需用量計劃，并組織落實(shí)運(yùn)輸工具、本工程計劃考慮現(xiàn)場運(yùn)輸所需的機(jī)具如：雙輪手推車、5t自卸車、1t翻斗車等。(3)按照上述3項需用量計劃明確進(jìn)場日期，聯(lián)系和調(diào)配所需運(yùn)輸工具確保材料和機(jī)具設(shè)備按期進(jìn)場。 江西中恒建設(shè)集團(tuán)公司27第6章施工進(jìn)度計劃及工期保證措施(1)、嚴(yán)格按合同文件規(guī)定的工程開工、完工日期進(jìn)行計劃安排。(2)、明確各項工程的主次，確保工程施工的關(guān)鍵線路及工作，合理安排不同項目的施工進(jìn)度，減少干擾，使整個工程協(xié)調(diào)有序地進(jìn)行。(3)、力求做到均衡施工，以降低高峰施工強(qiáng)度，保證設(shè)備和勞動2.總工期及施工進(jìn)度計劃安排本工程總工期150日歷天，為了能夠更直觀的了解各分項工程的開竣工時間，對各道工序進(jìn)行進(jìn)度控制，同時依據(jù)招標(biāo)文件中的要求，滿足業(yè)主的需要，特制訂了施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖，詳見附錄。3.幾項具體確保工期的措施 江西中恒建設(shè)集團(tuán)公司28生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)系統(tǒng)材料系統(tǒng)質(zhì)量系統(tǒng)技術(shù)系統(tǒng)項目部工長(進(jìn)度實(shí)施系統(tǒng))總工期：150日歷天3.2保證工期的組織管理措施(1)抽調(diào)富有經(jīng)驗的技術(shù)、管理干部，配備數(shù)量多、技術(shù)強(qiáng)、經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員，有多次類似工程的施工經(jīng)驗，戰(zhàn)斗力強(qiáng)的施工隊伍，組成項目經(jīng)理部，按照項目部的統(tǒng)一部署，組建施工隊伍，配備充足、結(jié)構(gòu)合理的施工人員和機(jī)械設(shè)備，完成本工程施工任務(wù)。(2)加強(qiáng)現(xiàn)場施工組織指揮，做到指揮正確、指揮得力、效率高、應(yīng)變能力強(qiáng)。建立以項目經(jīng)理部經(jīng)理、總工程師為首的管理體系，決策重大施工問題，確定重大施工方案，分析施工進(jìn)度。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度落后施工組織設(shè)計要求時，提出加快施工進(jìn)度措施。(3)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)工作，確保各工作面的干擾降到最低程度。(4)建立健全崗位責(zé)任制，施工人員定崗定責(zé)，嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝措施，嚴(yán)明施工紀(jì)律，按設(shè)計要求施工。 江西中恒建設(shè)集團(tuán)公司29(5)深化改革、完善項目管理模式，完善競爭機(jī)制和激勵機(jī)制，實(shí)行全員風(fēng)險承包，任務(wù)層層落實(shí)。把工期效率和職工個人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，兌現(xiàn)獎罰，充分調(diào)動全體職工的積極性。(6)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高施工人員的操作技術(shù)程度。項目經(jīng)理部骨干要深入學(xué)習(xí)項目管理知識，規(guī)范操作行為，同時搞好后期保障體系，一切為生產(chǎn)服務(wù)，關(guān)心職工物質(zhì)、文化生活，充分激發(fā)工作人員的生產(chǎn)積(7)公司主要部門人員參與施工前的各項工作，使施工班子盡快熟悉工程特點(diǎn)、建設(shè)單位要求和投標(biāo)書內(nèi)容，以便認(rèn)真實(shí)現(xiàn)我方的承諾。(8)密切注視天氣情況，采取晝夜連續(xù)施工以確保工期。3.3保證工期的技術(shù)措施(1)精心安排，強(qiáng)化管理，掌握設(shè)計意圖，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計，逐級負(fù)責(zé)，認(rèn)真實(shí)施，并在實(shí)踐中不斷優(yōu)化，強(qiáng)化管理，高起點(diǎn)、高質(zhì)量、嚴(yán)要求。(2)抓施工作業(yè)的程序化和標(biāo)準(zhǔn)化，通過合理的組織與正確的施工方法，盡快形成較強(qiáng)生產(chǎn)能力，提高施工進(jìn)度，保持穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)。(3)充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，搞好工程的統(tǒng)籌、網(wǎng)絡(luò)計劃工作，做到技術(shù)超前。施工時制定周密的網(wǎng)絡(luò)計劃，牢牢抓住關(guān)鍵工序的管理與施工，控制循環(huán)作業(yè)時間，縮短工序轉(zhuǎn)換和工序銜接時間，提高施工效率；對施工計劃實(shí)行動態(tài)管理，及時進(jìn)行信息反饋，不斷把實(shí)際進(jìn)度與計劃相比較，找差距，找原因，及時調(diào)整。同時，進(jìn)度計劃安排充分考慮現(xiàn)場的各種因素，進(jìn)度安排留有余地。(4)優(yōu)化施工方案，提高施工進(jìn)度。對不良的地質(zhì)、地段及重點(diǎn)、難點(diǎn)工程采用穩(wěn)妥的施工方法。 江西中恒建設(shè)集團(tuán)公司30(5)依靠科技進(jìn)步，采用新技術(shù)，關(guān)鍵工序采用施工效率高的機(jī)械。對影響施工進(jìn)度的施工技術(shù)難題，開展QC小組活動，組織攻關(guān)，充分聽取各方面的合理化建議，提高施工進(jìn)度。(6)根據(jù)施工總進(jìn)度的要求，分別編制年、季、月、旬施工生產(chǎn)計劃，實(shí)施中對照檢查，找差距，找原因，完善管理，促進(jìn)施工。(7)編制分項工程各工序作業(yè)指導(dǎo)后，認(rèn)真做好技術(shù)交底。(8)密切與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位和地方政府聯(lián)系，同心協(xié)力為本工程建設(shè)工期獻(xiàn)計獻(xiàn)策。(9)加強(qiáng)技術(shù)管理，重點(diǎn)、難點(diǎn)工程及關(guān)鍵工序，技術(shù)人員必須現(xiàn)場值班。3.4設(shè)備、物資、資金等物質(zhì)保證工期的措施(1)按生產(chǎn)計劃情況編制材料供應(yīng)計劃，提前訂貨加工，及時供貨。(2)加強(qiáng)儲備，數(shù)量滿足施工需要，質(zhì)量合格，防止因材料原因?qū)е?3)在施工中用微機(jī)進(jìn)行管理，用微機(jī)分析、處理數(shù)據(jù)，選用決策模型，結(jié)合有關(guān)資料和外部信息，用計算機(jī)做出決策依據(jù)，以實(shí)施施工管理和科學(xué)化。(4)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管、用、養(yǎng)、修的動態(tài)管理，提高設(shè)備的完好率和(5)配備備用電源，防止因電網(wǎng)停電而造成質(zhì)量事故和延誤時間。(6)應(yīng)有足夠資金購買物資、配件，滿足施工需要。(7)編制機(jī)械安全技術(shù)操作規(guī)程，組織專家深入現(xiàn)場，督促檢查設(shè)備優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地運(yùn)行。嚴(yán)禁違章指揮、違章操做、違反勞動紀(jì)律和 江西中恒建設(shè)集團(tuán)公司31(8)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。認(rèn)真填寫交接班記錄，做到例保、“十字作業(yè)”。交班清楚后，接班人檢查移交的運(yùn)轉(zhuǎn)、維修、油耗等記錄情況及設(shè)備情況，并開車試運(yùn)轉(zhuǎn)，確認(rèn)妥善無誤后方能進(jìn)行工做。(9)機(jī)械設(shè)備在使用中不超載作業(yè)，或者任意擴(kuò)大其使用范圍，嚴(yán)格按照機(jī)械使用說明書的規(guī)定使用。(10)機(jī)械集中停放的場地有防火設(shè)備和防盜措施，設(shè)專人看守。(11)重要機(jī)械有整機(jī)或部分配件備用，以保證機(jī)械正常運(yùn)行。(12)加強(qiáng)對施工設(shè)備管、用、養(yǎng)、修的動態(tài)管理，積極應(yīng)用現(xiàn)代化微機(jī)管理，建立設(shè)備臺帳和技術(shù)檔案，建立檢測、大修、技術(shù)開發(fā)、配件庫存、人員培訓(xùn)等信息庫，提高機(jī)械管理水平。3.5工程進(jìn)度控制措施3.5.1施工過程中使用的監(jiān)控進(jìn)度的方法(1)進(jìn)度監(jiān)控的原則：如我公司中標(biāo)，將對本合同工程進(jìn)行施工全過程進(jìn)度控制管理。其監(jiān)控原則是：目標(biāo)明確、事先預(yù)控、動態(tài)管理、措施(2)進(jìn)度監(jiān)控的方法1)接到中標(biāo)通知書后，從施工籌備及編制實(shí)施性施工組織設(shè)計入手，做到施工平面布置合理，既能滿足施工要求，又最大限度地減少投入和施工中產(chǎn)生的相互干擾。根據(jù)合同規(guī)定和投標(biāo)書已確定的總工期，分解施工進(jìn)度應(yīng)滿足：保證關(guān)鍵線路的實(shí)現(xiàn)；設(shè)備、勞動力和材料的投入安排符合進(jìn)度要求，并有相應(yīng)的應(yīng)急措施；考慮可能發(fā)生的困難及解決辦法；計劃安排上要留有余地。 江西中恒建設(shè)集團(tuán)公司322)積極主動地協(xié)調(diào)好與地方政府、建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計單位之間臨時工程、開工審批等問題，做到設(shè)備、材料、人員快速進(jìn)場，保證按3)在施工過程中，對施工進(jìn)度實(shí)施動態(tài)控制和協(xié)調(diào)，工程技術(shù)部調(diào)度室將每日的進(jìn)度信息匯總，形成日報發(fā)至項目領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。日報內(nèi)容包括：完成的實(shí)物工程量和達(dá)到的形象進(jìn)度，特別應(yīng)記錄關(guān)鍵線路上工程完成情況；勞動力、設(shè)備和材料情況；施工中發(fā)生的問題、影響進(jìn)度范圍時間及程序等。項目經(jīng)理部每周召開一次生產(chǎn)例會，檢查上周進(jìn)度計劃執(zhí)行情況和安排下周生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)調(diào)并解決一周影響施工進(jìn)度4)根據(jù)現(xiàn)場情況及統(tǒng)計信息，發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后計劃應(yīng)及時分析產(chǎn)生的原因，制定糾正措施，消除影響施工進(jìn)度的不良因素，加快施工進(jìn)度，搶回?fù)p失的時間。在兼顧質(zhì)量、安全和成本的情況下，采取以下措(A)技術(shù)措施：盡量優(yōu)化施工方法，縮短工序作業(yè)時間，減少技術(shù)間歇，增加平行作業(yè)線路，實(shí)行平行或交叉作業(yè)，縮短或改變關(guān)鍵線路，(B)組織措施：多開工作面，增加作業(yè)隊伍，增加施工人員，增加作業(yè)班次，增加施工機(jī)械，提高機(jī)械化作業(yè)效率。(C)經(jīng)濟(jì)措施：實(shí)行獎金包干、設(shè)立單項目標(biāo)特別獎，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用。干擾，協(xié)調(diào)好機(jī)械配合、班組間作業(yè)和工序銜接。 江西中恒建設(shè)集團(tuán)公司33(E)執(zhí)行建設(shè)單位和監(jiān)理批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃和關(guān)鍵工期目標(biāo)，落實(shí)監(jiān)理工程師發(fā)出的加快施工進(jìn)度的指令。3.5.2向監(jiān)理報告進(jìn)度的方法(1)根據(jù)合同規(guī)定和工作規(guī)范，以監(jiān)理指定的軟件、文件和程序向監(jiān)理呈報施工進(jìn)度文件和資料。(2)接到中標(biāo)通知書后，一周內(nèi)向監(jiān)理遞交整個工程的材料計劃。每月25日遞交下月修正的施工進(jìn)度計劃，其內(nèi)容包括擬按期完成的工程量、材料的自購材料清單、勞動力及用款計劃、材料(設(shè)備)的進(jìn)場計劃等。以上進(jìn)度計劃報告文件報送監(jiān)理審批。(3)每日向駐地監(jiān)理遞交進(jìn)度報表，每月25日向監(jiān)理遞交當(dāng)月施工進(jìn)度實(shí)施報告，報告附適當(dāng)?shù)恼f明以及形象進(jìn)度示意圖和照片，以滿足監(jiān)理有效地審議工程進(jìn)度，做出指令。 江西中恒建設(shè)集團(tuán)公司341.測量控制測量工作的質(zhì)量直接影響到工程的質(zhì)量，我公司在工程施工管理中，歷來注重測量管理工作。除建立兩級測量復(fù)核制度外，對本工程還將成立專職測量小組，以確保測量工作高效、優(yōu)質(zhì)完成。開工前對業(yè)主和設(shè)計單位移交的導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行閉合復(fù)測，復(fù)測合格并經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師簽認(rèn)后方能施工。測點(diǎn)交接→測點(diǎn)復(fù)測→建立施工導(dǎo)線網(wǎng)，布水準(zhǔn)控制點(diǎn)→測定雨污管線樁→局部放樣。1.2控制系統(tǒng)的建立：針對本工程規(guī)模及特點(diǎn)，建立現(xiàn)場平面及高程控制系統(tǒng)，以便于在施工全過程中進(jìn)行測量的控制。1.2.1平面控制系統(tǒng)采用導(dǎo)線測量方法建立一級導(dǎo)線平面控制系統(tǒng)，系統(tǒng)布設(shè)以甲方提供的控制點(diǎn)為導(dǎo)線起始方向，沿本標(biāo)段外圍采用測角精度為2秒，測距精度為2mm+2ppm測距儀或經(jīng)緯儀，布設(shè)一環(huán)形閉合導(dǎo)線并聯(lián)測甲方提供的控制點(diǎn)。導(dǎo)線點(diǎn)的位置應(yīng)通視條件良好，間距50～100m。不易受道路交通的影響，并保護(hù)好定位樁。1.2.2高程控制系統(tǒng)建立以導(dǎo)線點(diǎn)為基礎(chǔ)，等級為四等的高程控制系統(tǒng)，采用高等級水準(zhǔn)儀由甲方提供的水準(zhǔn)點(diǎn)將標(biāo)高引至各導(dǎo)線上。 江西中恒建設(shè)集團(tuán)公司351.3放線控制：本標(biāo)段的放線控制主要項目包括以下幾個方面：污水管線、檢查井、截流井、倒虹檢查井中心線測量控制、高程1.4放線方法及施工工藝1.4.1排水工程A、據(jù)已建立控制系統(tǒng)，進(jìn)行局部放線控制點(diǎn)的測設(shè)。B、據(jù)設(shè)計已提供的管線控制點(diǎn)、井點(diǎn)的大地坐標(biāo)，因此管線及沉井、檢查井平面放線采用坐標(biāo)放線方法測設(shè)。C、由于管段各各檢查井之間的距離較短，管線測量可采用經(jīng)緯儀進(jìn)行測量，放出井中心位置，管道線中心位置，在相應(yīng)位置設(shè)置里程樁號，方便施工及防止出現(xiàn)錯誤，便于復(fù)測。D、進(jìn)行下一道工序前必須先復(fù)測數(shù)據(jù)無誤后方可進(jìn)行下一工序的施工不合格的工序必需返工保質(zhì)量。1.4.2距離測量儀器采用經(jīng)緯儀，測量時照射二次讀數(shù)取平均值距離測量值(導(dǎo)線測量時須返方向測量作為校核),二次讀數(shù)較差不大于10mm。小范圍距離測量采用普通鋼尺測距，主要技術(shù)要求須滿足《工程測量規(guī)范》本工程測量工程大，線形較復(fù)雜，測量內(nèi)容主要有平面坐標(biāo)控制測量、高程控制測量等。A、采用坐標(biāo)、經(jīng)緯儀測量法，測速快、準(zhǔn)確和操作簡便；能在超遠(yuǎn)距離內(nèi)和不同標(biāo)高位置直接進(jìn)行施測，不用在施測過程中移動儀器， 江西中恒建設(shè)集團(tuán)公司36從而可加快速度，縮短施測工期。在本工程開工前，會同監(jiān)理單位及業(yè)主對設(shè)計單位提供的平面坐標(biāo)及高程控制網(wǎng)進(jìn)行閉合復(fù)測。根據(jù)已有的高級控制網(wǎng)，結(jié)合各施工段走向及需要，加密布置施工控制網(wǎng)，施工控制網(wǎng)各點(diǎn)之間應(yīng)保持良好的通視狀況，以方便隨時進(jìn)行閉合復(fù)測，所有的測量記錄及結(jié)果應(yīng)報送監(jiān)理審核簽認(rèn)后方可使用。B、采用經(jīng)緯儀的后方交會專項功能，通過對兩個已知點(diǎn)的觀測，得出儀器點(diǎn)坐標(biāo)；采用經(jīng)緯儀的測量距離專項功能，在測臨時站點(diǎn)到兩已知觀測點(diǎn)的距離時加測一個角度，即測站點(diǎn)放在待定點(diǎn)上，在測距離的同時觀測該點(diǎn)到兩個已知控制點(diǎn)的夾角，這樣也可以得出儀器點(diǎn)的坐標(biāo)。施工控制網(wǎng)的測量成果為滿足要求宜采用較高精密度等級，平面控制網(wǎng)按一級導(dǎo)線網(wǎng)控制；高程控制網(wǎng)按四等水準(zhǔn)測量控制。做好各施工控制點(diǎn)的保護(hù)工作，豎立明顯的標(biāo)牌，以防止損壞。根據(jù)施工控制網(wǎng)測放出排水溝中心線的位置，并進(jìn)行各部位水準(zhǔn)測量工作?？刂茦恫捎秒p后視極坐標(biāo)測量的方法進(jìn)行測放，測量精密度需滿足招標(biāo)文件的有關(guān)技術(shù)要求，所有測量數(shù)據(jù)及成果報送監(jiān)理審核簽認(rèn)方可使用。C、管道的起點(diǎn)、終點(diǎn)及轉(zhuǎn)折點(diǎn)稱為管道的重點(diǎn)，管道中線定位就是將主點(diǎn)位置測設(shè)到地面上去，并用本樁示定。管線起點(diǎn)及各轉(zhuǎn)折點(diǎn)定出以后，從線路起點(diǎn)開始量距，沿管道中線每隔50m釘一木樁(里程樁)。根據(jù)管線的起點(diǎn)和各溝的挖土中心線，一般每20m測設(shè)一點(diǎn)，中心線的投點(diǎn)容差為±10mm,量灰線標(biāo)明開挖邊界。在測設(shè)中線時應(yīng)同時定出井位等附屬結(jié)構(gòu)的位置。每隔20m或30m槽口上設(shè)置一個坡度板。作為施工中控制管道中 江西中恒建設(shè)集團(tuán)公司37線和位置，掌握管道設(shè)計高程的標(biāo)志，坡度板必須穩(wěn)定、牢固，其頂面應(yīng)保持水平，用經(jīng)緯儀將中心線位置測設(shè)到坡度板上，釘上中心釘，安裝管道時，可在中心任務(wù)釘上懸掛錘球，確定管中線位置。以中心釘為準(zhǔn)，放出砼墊層邊線，開挖邊線及溝底邊線。1.4.3高程測量高差不大時采用B1級水準(zhǔn)儀，測量時往返各一次，取閉合差≤12/L,L為往返測量水準(zhǔn)線路長度(KM)。高差較大時標(biāo)高的測量采用經(jīng)緯儀三角高程測量，主要技術(shù)要求須滿足《工程測量規(guī)范》GB50026-2007中相關(guān)規(guī)定，內(nèi)業(yè)計算垂直角度的取值應(yīng)精確到0.1,高程取值應(yīng)精確到1mm。1.4.4內(nèi)業(yè)計算導(dǎo)線點(diǎn)平面控制網(wǎng)測量后，水平角及距離應(yīng)進(jìn)行平差，并以平差后坐標(biāo)反算的角度和邊長作為成果。內(nèi)業(yè)計算中數(shù)字取值精度應(yīng)滿足《工程測量規(guī)范》GB50026-2007中的要求。2.管道土方開挖施工土方開挖過程中，應(yīng)針對不同的地質(zhì)情況和開挖深度，采取相應(yīng)的支護(hù)措施，同時應(yīng)做好管溝及管溝兩側(cè)的排水及截水工作，對于地下水位較高路段，尚應(yīng)根據(jù)地下水位情況，采取相應(yīng)的降水措施。基坑開挖由機(jī)械施工隊負(fù)責(zé)實(shí)施，以挖掘機(jī)開挖為主，人工開挖A、開挖前應(yīng)按設(shè)計要求進(jìn)行施工測量放樣。通過坐標(biāo)點(diǎn)、路中線里程樁放出管道的中線點(diǎn)，在管道縱向定出基坑開挖邊線，并測出開挖江西中恒建設(shè)集團(tuán)公司38深度，加強(qiáng)樁點(diǎn)維護(hù)，確保日后復(fù)測順利進(jìn)行。B、做好坑內(nèi)、坑外的排水，在坑內(nèi)應(yīng)開挖集水溝，并通過集水井將地下水抽至地面臨時排水系統(tǒng)。C、采用自卸汽車配合挖掘機(jī)開挖的運(yùn)輸方式，將開挖出來的土方及時運(yùn)至事前聯(lián)系好的棄土場，次要交通位置可堆放棄土，待管溝施工完成后用于回填。對于地質(zhì)條件較好、管道埋深較淺且現(xiàn)場具備放坡條件的路段，我公司將采用放坡或加壓砂包的開挖形式，放坡系數(shù)為1:0.75。D、當(dāng)挖至設(shè)計標(biāo)高時，應(yīng)進(jìn)行地基尺寸軸線偏差檢查驗收，并觀察地基承載力，如地基承載力不夠時，立即報監(jiān)理工程師和甲方酌情處理。2.2施工方法：2.2.1基坑開挖A、在進(jìn)行管坑開挖前，利用在全范圍進(jìn)行地下管線探測，如有管線，應(yīng)設(shè)置標(biāo)志牌標(biāo)記地下管線的種類位置和埋深，并進(jìn)行保護(hù)，對施工有影響的需報設(shè)計和監(jiān)理工程師進(jìn)行處理。B、開挖坑槽前，應(yīng)向挖掘機(jī)司機(jī)詳細(xì)交底，交底內(nèi)容一般包括挖槽斷面、堆土位置，現(xiàn)有地下構(gòu)筑物情況及施工技術(shù)、安全要求等，并指定專人與司機(jī)配合，其配合人員應(yīng)熟悉機(jī)械挖土有關(guān)安全操作規(guī)程，并及時量測槽底高程和寬度，防止超挖。如超挖，超挖部分應(yīng)按監(jiān)理工程師同意的材料回填，并夯壓密實(shí)。C、采用挖掘機(jī)開槽，人工找平、人工配合機(jī)械安管。部分管道施工區(qū)域采用邊坡開挖，放坡系統(tǒng)擬定為1:0.5～1:1(視土質(zhì)而定);若江西中恒建設(shè)集團(tuán)公司39遇軟弱土層可采取放坡加壓砂包的支護(hù)方式。若淤泥層較厚，放坡加壓砂包的支護(hù)方式仍不能滿足施工需要時，也可采取打設(shè)鋼板樁加以解復(fù)測無誤后可指揮挖掘機(jī)進(jìn)行開挖，挖掘機(jī)一邊開挖一邊后退，開挖出來的余泥堆土于坑槽外側(cè)，同時組織散體物料運(yùn)輸車外運(yùn)余泥，堆土坡腳距槽邊1.0m以外，堆土高度不超過2.0m,堆土坡度不陡于自然坡度.現(xiàn)問題，應(yīng)立即停止開挖，并知會監(jiān)理工程師協(xié)同處理。F、開挖至設(shè)計管溝底后，可在管溝槽底的一側(cè)做一排水小溝，每30m設(shè)一集水井，收集管溝底的積水并用泵抽出管溝：雨季時，為防止管溝底土壤受水浸泡，預(yù)留人工整平的20.0cm一層的土體應(yīng)待下一工序進(jìn)行前方予挖除。3.污水主干管網(wǎng)管道鋪設(shè)施工A、施工前由測量人員先校核圖紙，根據(jù)甲方提供的測量控制點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)及圖上的線點(diǎn)位置，以及施工地段的地形地物，確定施測方法。B、由測量人員根據(jù)設(shè)計圖紙放出管中線及井位，再根據(jù)管中線及基坑開挖橫斷面圖要求，放出打鋼板樁的線位。C、將施工地段的原地標(biāo)高復(fù)測一次，以確定該施工地段的開挖深D、在施工過程中，施工人員要注意保護(hù)測量控制點(diǎn)，如發(fā)現(xiàn)測量 江西中恒建設(shè)集團(tuán)公司40控制點(diǎn)被破壞，及時會知測量人員補(bǔ)測，以保證測量精確度。進(jìn)行施工放樣測量，定出管道中線及井位并引出水準(zhǔn)基準(zhǔn)點(diǎn)，作為整個污水工程的控制點(diǎn)。每次測量均要閉合，按規(guī)范嚴(yán)格控制閉合誤差。施工前先復(fù)測各排水出口標(biāo)高，若與設(shè)計有矛盾，應(yīng)立即會知設(shè)計人進(jìn)行調(diào)整。3.2地基與基礎(chǔ)施工：3.2.1施工工藝A、污水管若管道處于淤泥層上，則應(yīng)先將淤泥清除，然后按照設(shè)B、測量基礎(chǔ)中心軸線、標(biāo)高，并放出基礎(chǔ)邊線。在溝底設(shè)置水平小木樁，樁頂標(biāo)高為管道平基砼面的標(biāo)高。進(jìn)行基礎(chǔ)鋪筑。先在基底鋪一層砂，然后在其上鋪筑碎石墊層，并用平板振動器按交叉、錯開、重疊的原則，振3～4遍直至密實(shí)。D、管基底的夯實(shí)與回填：基底換填粗砂碎石時，應(yīng)分層鋪填，并進(jìn)行夯實(shí)。A、基坑挖好后復(fù)測出墊層及砼基礎(chǔ)標(biāo)高，并用水平竹樁標(biāo)出，然后鋪設(shè)碎石砂。將碎石、砂先拌勻后鋪設(shè)，邊鋪邊檢平，然后用平板振動器振動壓實(shí)。B、平基管座允許偏差及檢驗 江西中恒建設(shè)集團(tuán)公司41平基管座允許偏差及檢驗方法表3序號允許偏差檢查頻率檢驗方法范圍點(diǎn)數(shù)1墊層中線每側(cè)寬度不少于設(shè)計規(guī)定2掛中心線尺量每側(cè)計一點(diǎn)高程1用水準(zhǔn)儀測量2平基中線每側(cè)寬度2掛中心線尺量每側(cè)計一點(diǎn)高程1用水準(zhǔn)儀測量厚度不少于設(shè)計規(guī)定1尺量3管座肩寬2掛邊線用尺量每側(cè)計一點(diǎn)肩高2用水準(zhǔn)儀測量每側(cè)計一點(diǎn)5.1施工工藝A、下管前，先清除管坑內(nèi)雜物，加固基坑的支撐，排除基坑內(nèi)的積水，然后在平基上彈放管道中線，復(fù)核平基面標(biāo)高。B、管材應(yīng)附有出廠合格證，安裝前檢查管的外觀質(zhì)量，不使用有裂縫等現(xiàn)象的管材。C、根據(jù)管徑大水和現(xiàn)場情況，采用人力下管和吊車下管相結(jié)合。 江西中恒建設(shè)集團(tuán)公司42下管時應(yīng)將管道排好，然后對線校正，嚴(yán)格控制中線的標(biāo)高，自下游向上游進(jìn)行下管，并用中心線法或邊線法控制管道的中線和高程。下管方D、管道穩(wěn)定后，應(yīng)再復(fù)核一次流水位的高程，使管道的縱坡符合設(shè)計要求后方可進(jìn)行下一工序的施工。5.2安管的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)A、保證項目管道必須墊穩(wěn)，管底坡度不得倒流水，管道內(nèi)不得有泥土、磚石、砂漿、木塊等雜物。B、檢查驗收：安管允許偏差及檢驗方法見表4。安管允許偏差及檢驗方法表4序號允許偏差檢查頻率檢驗方法范圍點(diǎn)數(shù)1中線位移兩井之間2掛中心線尺量2管內(nèi)底高程士102用水準(zhǔn)儀測量2用水準(zhǔn)儀測量3相鄰管內(nèi)底錯口33用尺量53用尺量施工前，進(jìn)行平面及水準(zhǔn)控制測量及復(fù)測，保證井中心位置高程及井距符合設(shè)計要求，并定出中心點(diǎn)，本工程采用鋼筋砼檢查井。 江西中恒建設(shè)集團(tuán)公司43檢查井井內(nèi)流槽應(yīng)平順，位置準(zhǔn)確，不得有建筑垃圾等雜物。檢查井井環(huán)、井蓋必須完整無缺，安裝平穩(wěn)，位置準(zhǔn)確。井框、井蓋必須完整無損，安裝平穩(wěn)，位置準(zhǔn)確。井蓋座須座漿，井蓋頂面要求與路面平；回填土?xí)r，先將井蓋座座漿，井蓋蓋好，在井身周圍同時回填，回填土密實(shí)度要求不低于95%;檢查井和進(jìn)水井的允許偏差和檢驗方法見表5檢查井和進(jìn)水井的允許偏差及檢驗方法表5序號允許偏差檢查頻率檢驗方法范圍點(diǎn)數(shù)1井身尺寸長、寬每座2用尺量，長寬各計一點(diǎn)直徑2用尺量2井蓋高程非路面1用水準(zhǔn)儀總測量路面1用水準(zhǔn)儀總測量3井底高程1用水準(zhǔn)儀總測量1用水準(zhǔn)儀總測量4進(jìn)水井內(nèi)尺寸2用尺量5進(jìn)水口高程1用水準(zhǔn)儀總測量注：表中D為管徑。7.1管道接口工作結(jié)束后，且在管道回填土前進(jìn)行閉水試驗。7.2管道兩端進(jìn)行封堵，并養(yǎng)護(hù)3-4天，使其達(dá)到一定強(qiáng)度后，向閉水 江西中恒建設(shè)集團(tuán)公司44段的檢查井內(nèi)注水，注水至規(guī)定水位后，開始記錄。根據(jù)井內(nèi)水面在規(guī)定時間內(nèi)的下降值計算滲水量，滲水量不得超過施工規(guī)范規(guī)定的允許值為合格。排水管閉水試驗的允許偏差及檢驗方法見表7。序號允許偏差檢查頻率檢驗方法1點(diǎn)數(shù)2不大于規(guī)范要求每個井段1計算滲水量每3個井段抽1計算滲水量7.3質(zhì)量控制點(diǎn)：確保閉水試驗合格是污水管道施工質(zhì)量的關(guān)鍵。在以往施工中造成排水管道漏水訂部位：a:接口位置、b:排水管接入檢查井位置、c:井壁砂眼確保閉水試驗驗收合格的措施：7.3.1管道的承口、插口與密封圈接觸的表面應(yīng)平整、光滑、無劃痕、無氣孔。間隙應(yīng)控制在5～15mm。7.3.3接口的允許偏轉(zhuǎn)角不大于1.0度。7.3.4污水管接入檢查井位置用水泥砂漿內(nèi)外壓實(shí)。7.3.5井壁批蕩必須光滑直順，不能有砂眼出現(xiàn)。 江西中恒建設(shè)集團(tuán)公司457.3.6管道內(nèi)灌滿水24H后進(jìn)行閉水實(shí)驗。7.3.7必須在施工中重視回填土的施工質(zhì)量：7.3.7.1回填前應(yīng)清除溝槽內(nèi)的雜物和積水；7.3.7.2管區(qū)應(yīng)對稱分層回填，嚴(yán)禁單側(cè)回填；7.3.7.3回填厚度應(yīng)根據(jù)回填材料和回填方法確定，填料要符合設(shè)計及本工程開挖管段管道敷設(shè)施工完成，經(jīng)檢查合格后，應(yīng)及時進(jìn)行8.1主要施工方法：A、回填前，將坑內(nèi)積水抽干，清干凈施工雜物。B、管溝兩側(cè)回填碎石，并分層夯實(shí)或者用水灌實(shí)。C、回填土應(yīng)分層夯實(shí)，每層30cm,密實(shí)度除非設(shè)計另有要求，否則要達(dá)到90%～95%。D、管頂上50cm內(nèi)不得回填大于100mm的石塊、磚塊等雜物；回填土厚度(70cm時應(yīng)采用C20砼，厚10cm包裹管道后再回填。E、回填高度以路基標(biāo)高為準(zhǔn)。8.2質(zhì)量控制點(diǎn)：回填土壓實(shí)度是管溝回填土的關(guān)鍵。確?；靥钔翂簩?shí)度質(zhì)量的主A、分層回填、分層夯實(shí)。并用環(huán)刀法檢驗回填土壓實(shí)度。B、檢驗頻率：每井段每層檢測3點(diǎn)，壓實(shí)度≥90%。C、填寫檢測報告，報監(jiān)理工程師驗收合格后進(jìn)入下一道工序。江西中恒建設(shè)集團(tuán)公司46D、管溝回填后必須進(jìn)行交通管制，限制施工車輛通行。9.檢查井、沉泥井施工9.1.1墊層工程砼墊層的軸線、標(biāo)高直接影響著上部主體工程幾何尺寸及標(biāo)高的準(zhǔn)確性，故砼墊層的模板采用木模。木模幾何尺寸厚度5CM、高度10CM、長度4M,雙面刨光的定型木模，局部補(bǔ)缺處采用10CM寬度、長度1.2M的定型鋼模，模板上口嚴(yán)格要求同設(shè)計標(biāo)高相平。使用前先涂滿脫模油，軸線采用經(jīng)緯儀校正，確保軸線平行或重合。9.1.2基礎(chǔ)模板基礎(chǔ)模板主要包括兩個部分：即基礎(chǔ)個側(cè)板及側(cè)壁折起模板。基礎(chǔ)外側(cè)模板由于各構(gòu)筑物基礎(chǔ)厚度不一，故采用建筑鋼模為主。側(cè)壁折起部分采用建筑鋼模板或定型高度為500mm的高強(qiáng)復(fù)合模板立設(shè)。由于受水平施工縫鋼板止水帶限制，故上口折起側(cè)壁采用支架鋼管直接支撐在豎向砼預(yù)制塊上，下口采用外側(cè)板直接在砼墊層上預(yù)埋拉結(jié)螺桿，內(nèi)側(cè)模板采用底板主筋上焊接支撐鋼筋，并且穿入模板支承架9.1.3側(cè)壁模板根據(jù)基礎(chǔ)部分所澆搗的折高部份側(cè)壁彈出的水平標(biāo)高線進(jìn)行配板，以上口符合設(shè)計標(biāo)高為原則，側(cè)壁模板采用建筑鋼模板組拼。側(cè)壁模板立設(shè)前先搭設(shè)支模架，縱橫向支撐均采用φ48×3.5mm腳手鋼管，間距0.7m,立模架要求“一拉一撐”,即預(yù)先在基礎(chǔ)鋼筋中預(yù)埋圓環(huán)，用中6.5鋼筋加花籃螺栓拉緊支架，用6m鋼管作拋撐，確保 江西中恒建設(shè)集團(tuán)公司47支架穩(wěn)定。內(nèi)、外層模板采用對拉螺桿固定，外側(cè)墻的止水螺桿中間焊接40×30mm止水鐵片，要求雙面焊接，雙端設(shè)置控制側(cè)壁厚度的橫向φ6.5鋼筋加30×30mm的小木塊，該螺桿待砼澆筑完成后，鑿除小木塊，用電焊割除外露段，采用環(huán)氧樹脂砂漿抹平，表面采用同壁板色澤的色漿處理。側(cè)壁模板除同走道板或中間隔板相碰外，其余均一次性立設(shè)至設(shè)計頂面標(biāo)高，防止產(chǎn)生二次施工縫。9.1.4模板施工要點(diǎn)A、模板安裝前，由專門人員清理雜物和浮渣，并用水沖洗干凈，板模在綁扎鋼筋之前認(rèn)真清掃雜物，保證模板內(nèi)干凈無雜物。B、模板支撐體系要有足夠的剛度、強(qiáng)度和整體穩(wěn)定性，樓面模板采用快拆體系支撐，施工前必須進(jìn)行配模設(shè)計與支撐設(shè)計，并嚴(yán)格按設(shè)計方案施工。C、模板安裝要求表面平整，拼縫用粘膠帶封縫，陰陽角接縫用自粘海綿條封縫，確保混凝土不漏漿。D、模板安裝時，各種預(yù)留洞、預(yù)埋件、套管位置必須經(jīng)過質(zhì)檢員嚴(yán)格驗收后方能封模.封模時要認(rèn)真保護(hù)預(yù)留、預(yù)埋構(gòu)件。E、柱子模板采用18mm厚膠合板，豎向用80×100平方木，間距400,作擱柵，用鋼管箍固定，鋼管箍間距為400。F、模板制成定型模板，進(jìn)行編號，拼縫用粘膠帶封縫.板模板安裝考慮支設(shè)相互獨(dú)立，以方便模板的拆除。樓板模板詳見圖。G、所有模板在使用前應(yīng)刷脫模劑，每次脫模后，應(yīng)立即用鏟刀、鋼絲刷、砂紙等將粘在模板上的砂漿附著物清除。H、為保證實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)清水混凝土質(zhì)量，應(yīng)建立模板三級驗收制度，做好 江西中恒建設(shè)集團(tuán)公司48軸線位置、垂直度、平整度、標(biāo)高、模板剛度和整體穩(wěn)定性的檢查驗收。模板檢查由質(zhì)檢員組織，對模板在自檢和驗收中不符合要求的部位責(zé)令整改，澆砼時二十四小時由原支模人員值班護(hù)模。序號檢驗項目類別單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢驗方法及器具1模板及其支撐結(jié)構(gòu)一類必須具有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性，嚴(yán)禁產(chǎn)生不允許的變形觀察和手搖動檢查2預(yù)留孔、預(yù)留洞一類齊全、正確、牢固觀察和手搖動檢查3模板接縫寬度二類觀察檢查4模板與混凝土接觸面二類無粘漿，隔離劑涂刷均勻觀察和尺量檢查5模板內(nèi)部清理二類干凈無雜物觀察檢查6預(yù)埋件制作、安裝二類<3(其中予埋螺栓<尺量檢查7軸線位移三類經(jīng)緯儀或拉線尺量檢查本工程鋼筋由公司組織專人現(xiàn)場翻樣，現(xiàn)場制作，項目部組織人員安裝的施工方法，鋼筋翻樣及施工人員會同技術(shù)人員一道認(rèn)真研究圖紙，合理布置鋼筋的搭接、彎鉤、錨固：若遇問題即刻與設(shè)計部 江西中恒建設(shè)集團(tuán)公司4910.1豎向鋼筋埋弧壓力焊接A、施焊工人須是熟練操作工人，且須考核后合格方上崗操作。B、施焊工人須將焊接接頭端部120mm范圍油污與鐵銹清除干凈鋼C、施焊過程中應(yīng)按照可靠的”引弧過程”充分的“電弧過程”,短穩(wěn)的“電渣過程”和適當(dāng)?shù)摹皵D壓過程”進(jìn)行。D、電渣壓力焊用的焊劑，采用431焊劑。10.2鋼筋安裝工藝先復(fù)雜后簡單”的原則合理安裝鋼筋。B、柱筋焊接接頭應(yīng)相互錯開，分為兩上截面。骨架。D、梁、柱中設(shè)有拉結(jié)筋的，拉筋均須勾住箍筋及分布筋。E、梁、柱箍筋及板筋均按要求劃線采用纏扣順扣綁扎。F、梁主筋雙排或多排時，均采用φ25的短鋼筋，長度同梁寬，將鋼筋隔開，板為雙層鋼筋時，采用中160@1000×1000撐筋支撐。H、砼結(jié)構(gòu)所采用的熱軋鋼筋、冷軋扭鋼筋質(zhì)量，應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。I、鋼筋應(yīng)有出廠質(zhì)量證明書或試驗報告單，鋼筋表面或每捆(盤) 江西中恒建設(shè)集團(tuán)公司50鋼筋均應(yīng)有標(biāo)志。進(jìn)場時應(yīng)按爐罐(批)號及直徑分批檢驗。檢驗內(nèi)容包括查對標(biāo)志、外觀檢查，并按現(xiàn)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定抽取試樣作力學(xué)成分檢驗或其他專項檢驗。軸心受拉和小偏心受拉桿件中的鋼筋接頭，均應(yīng)焊接。普通砼中直徑大于22mm的鋼筋和輕骨料砼中直徑大于J、鋼筋在運(yùn)輸和儲存時，不得損壞標(biāo)志，并應(yīng)按批分別堆放整齊，避免銹蝕或油污。K、鋼筋的級別、種類和直徑應(yīng)按設(shè)計要求采用。當(dāng)需要代換時，應(yīng)征得設(shè)計單位和同意。無損傷、油、漆污和鐵銹等應(yīng)在使用前清除干凈。帶有顆粒狀或片狀老銹的鋼筋不得使用。M、鋼筋應(yīng)平直，無局部曲折。N、鋼筋彎鉤或彎折應(yīng)符合規(guī)定要求。P、鋼筋加工的允許偏差，應(yīng)符合規(guī)定要求。Q、鋼筋焊接的接頭形式、焊接工藝和質(zhì)量驗收，應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。R、鋼筋焊接前，必須根據(jù)施工條件進(jìn)行試焊，合格后方可施焊。10.3混凝土工程：10.3.1澆筑前應(yīng)對模板澆水濕潤，墻、柱模板的清掃口應(yīng)在清除雜物及積水后再封閉。10.3.2在攪拌混凝土?xí)r，要提出混凝土的技術(shù)要求，明確混凝土強(qiáng)度，坍落度、粗集料徑、水泥品種及標(biāo)號、外加劑品種、摻合料品種及規(guī)格 江西中恒建設(shè)集團(tuán)公司51等技術(shù)指標(biāo)。合料時應(yīng)與水泥一并加入。10.3.4混凝土澆筑要求：A、混凝土自吊斗口下落的自由傾落高度不得超過2m,如超過2m時必須采取措施。B、澆筑豎向結(jié)構(gòu)混凝土?xí)r，如澆筑高度超過3m時，應(yīng)采用串筒、導(dǎo)管、溜槽或在模板側(cè)面開門子洞。最大不超過150mm,平板振動器的分層厚度為200mm。D、使用插入式振動器應(yīng)快插慢拔，插點(diǎn)要均勻排列，逐點(diǎn)移動，按順序進(jìn)行，不得遺漏，做到均勻振實(shí)。移動間距不大于振動棒作用半徑的1.5倍(一般為300～400mm)。振搗上一層時應(yīng)插入下層混凝土面50mm,以消除兩層間的接縫。平板振動器的移動間距應(yīng)能保證振動器的平板覆蓋已振實(shí)部分邊緣。并應(yīng)在前層混凝土初凝之前，將次層混凝土澆筑完畢。間歇的最長時間應(yīng)按所有水泥品種及混凝土初凝條件確定一般超過2小時應(yīng)按施工縫處理。F、澆筑混凝土?xí)r應(yīng)派專人經(jīng)常觀察模板鋼筋、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件、插筋等有位移變形或堵塞情況，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即停止?jié)补嗖?yīng)在已澆筑的混凝土初凝前修整完畢。 江西中恒建設(shè)集團(tuán)公司5211.技術(shù)管理制度11.1圖紙熟悉有關(guān)規(guī)定11.1.1在公司會的基礎(chǔ)上，項目管理人員學(xué)習(xí)和熟悉圖紙前，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)圖紙的施工前審查。11.1.2在公司自審和各方參與的圖紙會審的基礎(chǔ)上，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人必須組織項目部所有管理人員進(jìn)行圖紙的熟悉和學(xué)習(xí)，徹底了解設(shè)計意11.1.3在學(xué)習(xí)和熟悉圖紙時，項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)問題的協(xié)調(diào)和技術(shù)解釋，隨時保持與設(shè)計部門和業(yè)主聯(lián)系，做到有問題可勾通。11.1.4項目部管理人員有責(zé)任將圖紙審查和學(xué)習(xí)的內(nèi)容及時各工種班組長進(jìn)行詳細(xì)的局面和口頭交底。11.2施工組織設(shè)計審查制度11.2.1施工組織設(shè)計必須要有項目經(jīng)理、公司總工、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員等有關(guān)人員的簽字。11.2.2施工組織設(shè)計必須在實(shí)施前15d報工程項目負(fù)責(zé)人審批后上報公司技質(zhì)部及總工程師審批。11.2.3施工組織設(shè)計必須經(jīng)各級審批并按審批意見進(jìn)行修改完善，經(jīng)上報同意后方可進(jìn)行施工。11.3技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工基礎(chǔ)管理中一項不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式，具體可分如下幾個方面：11.3.1當(dāng)項目部接到設(shè)計圖紙后，項目經(jīng)理必須組織目部全體人員對圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并督促建設(shè)單位組織設(shè)計交底會。11.3.2施工組織設(shè)計編制完畢并送審確認(rèn)后，由項目經(jīng)理牽頭，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、 江西中恒建設(shè)集團(tuán)公司53安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點(diǎn)。11.3.3本著誰負(fù)責(zé)施工負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分管工種負(fù)責(zé)人在安排工任務(wù)的同時，必須對施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量安全交底必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。11.4現(xiàn)場材料檢驗、管理制度11.4.1凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工用材料均必須具有出廠合