2023年保潔公司工作計(jì)劃

2023年保潔公司工作計(jì)劃保潔公司工作安排1

20xx年，保潔部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、物業(yè)公司經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，秉承公司您的滿足是我們永恒的追求的宗旨，不斷壯大，努力工作，圓滿完成了工作任務(wù)。20xx年，除了要一如既往地作好本職工作，堅(jiān)決服務(wù)的理念外，還要開拓工作思路，今年我部門工作重點(diǎn)主要有以下幾個(gè)方面：

1、完善各項(xiàng)管理制度，形成配套的考核、監(jiān)督機(jī)制。17年，我們將在原來的基礎(chǔ)上，修改、完善各項(xiàng)管理制度，變更以前人管人的被動(dòng)狀態(tài)，從而走向制度管人，制度約束人的良性軌跡。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)人的管理，并把各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、量化，一方面，便于操作人員熟識(shí)自己該怎么做，該作到什么程度；另一方面，便利主管人員的考核、監(jiān)督，削減個(gè)人的主觀因素。工作中，堅(jiān)持定人、定崗、定時(shí)、定標(biāo)準(zhǔn)、定任務(wù)的五定方針，對(duì)詳細(xì)的工作實(shí)行有效的措施，加強(qiáng)對(duì)操作人員的管理，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，更有利于以后工作的開展。

2、樹立服務(wù)品牌。服務(wù)品牌的樹立，有利于企業(yè)的知名度，對(duì)一個(gè)部門也是一樣，有利于提高部門的影響力，更有利于增加部門的凝合力，目前，我們本著清掃一戶，干凈一戶，滿足一戶的原則，為業(yè)主供應(yīng)家政服務(wù)，得到業(yè)主的好評(píng)，在業(yè)主心中樹立了良好的形象。

3、確定兩個(gè)工作目標(biāo)。即達(dá)到青島市A類物業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和達(dá)到經(jīng)濟(jì)效率最大化的目標(biāo)。依據(jù)小區(qū)定位及物業(yè)服務(wù)定位，我們保潔部會(huì)為業(yè)主創(chuàng)建一流的生活環(huán)境而不懈努力，工作嚴(yán)格執(zhí)行A類物業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，并實(shí)力爭(zhēng)創(chuàng)青島市十佳物業(yè)公司。在做好保潔工作的同時(shí)，我們會(huì)做好廢品收購(gòu)及家政服務(wù)工作，最大限度地減員增效，提高物業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率。

4、外一個(gè)家政服務(wù)公司。一方面，由于我們保潔人員素養(yǎng)不同，工作質(zhì)量有所差異，所做的家政服務(wù)的效果也不同；另一方面，目前輪番作業(yè)的形式，也不便于人員的管理。外家政公司，在保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范內(nèi)部管理的同時(shí)，我們還可以提取肯定的服務(wù)費(fèi)用。

5、建立一個(gè)垃圾中轉(zhuǎn)站。隨著業(yè)主入住的不斷增加，小區(qū)垃圾不斷增加，垃圾的清運(yùn)、中轉(zhuǎn)、處理，是保潔工作的一個(gè)重要內(nèi)容。希望在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，盡快建立一個(gè)中轉(zhuǎn)站。

6、保潔與綠化的統(tǒng)一整體性與不行分隔性。保潔、綠化都是小區(qū)環(huán)境管理的一部分，小區(qū)離開了保潔，就會(huì)出現(xiàn)臟、亂、差的現(xiàn)象；小區(qū)離開了綠化，就不會(huì)有花草樹木。假如兩者屬于不同的部門，就會(huì)出現(xiàn)年前兩者相互沖突、相互推委、相互扯皮的現(xiàn)象。建議把兩者合并為環(huán)境部。

20xx年，我們始終在努力！

保潔公司工作安排2

平安工作是公司一切工作的保證，工作中存在的危急隱患只要實(shí)行必要的平安措施并加強(qiáng)管理力度是完全可以避開的。每位員工都應(yīng)當(dāng)有劇烈的平安意識(shí)。為了確保員工、公司、客戶和他人的生命財(cái)產(chǎn)平安、有效杜絕平安事故的發(fā)生，結(jié)合工作實(shí)際狀況及存在的平安隱患，我公司對(duì)20xx年第一季度平安生產(chǎn)工作進(jìn)行了仔細(xì)的總結(jié)，并對(duì)其次季度的平安工作制定了具體的工作安排。嚴(yán)格落實(shí)平安措施，確保有條不紊的開展平安工作：

一、第一季度平安生產(chǎn)工作總結(jié)

（一）工作中存在的平安隱患。

1.作業(yè)警示帽佩戴不整齊。

2.高位清潔（如：二層以上玻璃的擦拭未能完全系平安帶作業(yè)）。

3.有時(shí)存在平安帶固定點(diǎn)不堅(jiān)固現(xiàn)象。

4.高空作業(yè)時(shí)所用的梯子中間有未用繩索或鐵絲拉住固定的現(xiàn)象。

5.登高清潔作業(yè)時(shí)存在梯子兩側(cè)都站人的現(xiàn)象。

6.存在登高清潔作業(yè)時(shí)所用的梯子無專人看護(hù)的現(xiàn)象。

7.承接外墻清洗時(shí)的施工方未能落實(shí)系平安帶措施。

8.懲罰制度沒有進(jìn)一步落實(shí)。

（二）平安隱患整改措施。

1.強(qiáng)調(diào)佩戴作業(yè)警示服、帽的重要意義，增加平安意識(shí)，要求保潔員在道路上作業(yè)時(shí)必需佩戴整齊。

2.登高作業(yè)時(shí)必需系平安帶，將平安帶有效牢系并設(shè)專人看護(hù)協(xié)作作業(yè)。

3.高空作業(yè)時(shí)所用的梯子中間用繩索或鐵絲固定，增加梯子的平安系數(shù)。

4.登高清潔作業(yè)時(shí)梯上只站一人，并有專人扶梯看護(hù)協(xié)作作業(yè)。

5.承接外墻清洗時(shí)要求施工方必需全部落實(shí)系平安帶措施。

6.嚴(yán)格根據(jù)平安生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行，如有違反平安制度的現(xiàn)象，對(duì)當(dāng)事人及負(fù)責(zé)人按規(guī)定進(jìn)行懲罰。

7.通過培訓(xùn)增加平安意識(shí)，不斷提高每名保潔員平安作業(yè)水平、嚴(yán)格考核違者必罰。

二、其次季度平安生產(chǎn)工作安排。

（一）接著加強(qiáng)平安制度的落實(shí)：

1.每周二下午召開平安例會(huì):

（1）每周二下午進(jìn)行平安工作例會(huì)，就上周發(fā)覺的平安隱患整改狀況制定詳細(xì)可行的避開措施。

（2）與會(huì)人員簽到存檔。

2.每周進(jìn)行平安培訓(xùn):

針對(duì)企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、道路、開荒工程等服務(wù)項(xiàng)目的不同特點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)。如道路保潔員主要進(jìn)行道路平安方面的培訓(xùn)。企業(yè)保潔員主要針對(duì)設(shè)施設(shè)備及工具物料的運(yùn)用方法和留意事項(xiàng)進(jìn)行培訓(xùn)，有點(diǎn)有面，點(diǎn)面結(jié)合，全面覆蓋。

（1）由平安負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織平安培訓(xùn)，每周三下午進(jìn)行，全體員工準(zhǔn)時(shí)參與。旨在于增加全員的平安意識(shí)，確保平安工作的順當(dāng)進(jìn)行。

（2）每周四至周五，由各項(xiàng)目主管對(duì)保潔員進(jìn)行平安培訓(xùn)，全力傳達(dá)公司平安培訓(xùn)的學(xué)習(xí)內(nèi)容，使每名員工都能提高平安意識(shí)，有效的避開因麻痹大意、意識(shí)不足等因素導(dǎo)致的平安事故。

（3）項(xiàng)目經(jīng)理針對(duì)主管的培訓(xùn)狀況進(jìn)行檢查，將培訓(xùn)工作落到實(shí)處，避開流于形式。

（4）由書報(bào)中，新聞中精選案例，組織學(xué)習(xí)借鑒并總結(jié)閱歷教訓(xùn)，結(jié)合各項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行平安教化，確保平安工作。

3.規(guī)范簽字程序及會(huì)議記錄：

（1）支配專人對(duì)會(huì)議及培訓(xùn)進(jìn)行記錄并整理成文字材料存檔（責(zé)任人：XXXX）。

（2）每周平安會(huì)及培訓(xùn)結(jié)束后對(duì)全部參會(huì)人員進(jìn)行簽字手續(xù)，以此提高全體員工的平安重視程度。

4.簽訂平安責(zé)任書:

（1）公司內(nèi)部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、主管、組長(zhǎng)及保潔員逐級(jí)實(shí)施。全部人員全部簽訂平安責(zé)任書。

（2）施工前與外包單位簽訂平安責(zé)任書，要求其對(duì)下屬人員就本次工程進(jìn)行平安培訓(xùn)并簽字留存，同時(shí)支配專人監(jiān)督檢查平安工作。

5.執(zhí)行定期檢查制度：

（1）由平安員對(duì)各服務(wù)項(xiàng)目每周進(jìn)行平安檢查，發(fā)覺問題立刻整改，拒不整改及重復(fù)出現(xiàn)同一問題的對(duì)當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)懲罰100元/次，主管連帶懲罰200元/次；情節(jié)嚴(yán)峻的當(dāng)事人干脆辭退。

（2）各項(xiàng)目主管每天在巡察檢查的過程中，必需把平安工作放置首位，隨時(shí)提示，剛好訂正。

（3）每周各項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)轄內(nèi)的服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行一次平安檢查工作，并將檢查結(jié)果于次日晨會(huì)上通報(bào)。

（4）凡主管及平安員未能檢查出平安隱患，對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰200元/次。

6.不定期抽查：

部門經(jīng)理牽頭，組織項(xiàng)目經(jīng)理級(jí)人員不定期的對(duì)各服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行平安抽查工作，并將抽查結(jié)果

來自物業(yè)管理資料下載

保潔公司一季度平安工作總結(jié)及二季度平安工作安排提要：對(duì)于存在平安隱患的項(xiàng)目和工程要求當(dāng)事人和相應(yīng)主管現(xiàn)場(chǎng)整改。如有肯定難度的責(zé)令限期整改，沒有整改到位的按制度落實(shí)，懲罰當(dāng)事人及主管各50元，項(xiàng)目經(jīng)理連帶懲罰100元

來自物業(yè)管理資料下載

于次日晨會(huì)上通報(bào)。凡主管、平安員、項(xiàng)目經(jīng)理未能檢查出平安隱患，對(duì)主管、平安員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰200元/次，項(xiàng)目經(jīng)理懲罰500元/次。

7.責(zé)任到人：

（1）公司平安小組，全面負(fù)責(zé)公司的平安生產(chǎn)工作。分工明確，責(zé)任到人。

（2）各項(xiàng)目實(shí)行誰的保潔區(qū)域誰負(fù)責(zé)，誰的主管項(xiàng)目誰負(fù)責(zé)，誰的下屬項(xiàng)目誰負(fù)責(zé)的責(zé)任管理制度，全員參加，層層落實(shí)。

8.進(jìn)一步落實(shí)懲罰制度：

（1）對(duì)于存在平安隱患的項(xiàng)目和工程要求當(dāng)事人和相應(yīng)主管現(xiàn)場(chǎng)整改。如有肯定難度的責(zé)令限期整改，沒有整改到位的按制度落實(shí)，懲罰當(dāng)事人及主管各50元，項(xiàng)目經(jīng)理連帶懲罰100元，決不姑息。

（2）未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改的除對(duì)當(dāng)事人和主管進(jìn)行懲罰外，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)行連帶責(zé)任制度，罰款300元/次。

（3）因平安工作不到位或整改不徹底而造成公司名譽(yù)或經(jīng)濟(jì)損失的，由當(dāng)事人擔(dān)當(dāng)全部責(zé)任，主管和項(xiàng)目經(jīng)理、擔(dān)當(dāng)連帶責(zé)任。

（二）每周對(duì)全部項(xiàng)目進(jìn)行平安隱患排查工作，嚴(yán)格根據(jù)如下平安制度執(zhí)行。凡違反平安規(guī)定者，除現(xiàn)場(chǎng)整改外并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰：

1.企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目：

2.其他服務(wù)項(xiàng)目：

3.大型開荒、外墻清洗、化糞池清掏、管道疏通：

4.垃圾清運(yùn)：

5.設(shè)備運(yùn)用：

6.工具運(yùn)用：

7.藥劑運(yùn)用：

8.車輛交通平安：

9.庫(kù)房管理：

10.特別天氣：

11.辦公室日常用電平安：

12.從人員思想上，不斷增加大家的平安意識(shí)：

“人生沒有彩排，生命只有一次”，只要每位同志從思想上高度重視平安工作，仔細(xì)落實(shí)平安措施剛好消退平安隱患，哪怕是一點(diǎn)一滴，就能夠保證平安工作有序進(jìn)行。為了確保員工、公司、客戶和他人的生命財(cái)產(chǎn)平安、杜絕損害事故發(fā)生，每名員工都要有劇烈的平安意識(shí)，仔細(xì)遵守平安制度，落實(shí)平安措施，以“平安為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必需平安”為理念，確保各項(xiàng)工作平安有序的進(jìn)行。

保潔公司工作安排3

按公司及華野檢修公司的總體布置，明確各項(xiàng)工作思路措施，結(jié)合保潔工作實(shí)際，為確保公司轉(zhuǎn)型增效，實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)，每日工作前進(jìn)行平安交底，強(qiáng)調(diào)平安工作的重要性和加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的自覺性。

1、保證平安，提高工作質(zhì)量及效率，杜絕習(xí)慣性違章。仔細(xì)學(xué)習(xí)各種事故通、快報(bào)。平安工作，人人皆知，統(tǒng)一思想，查找隱患，思想上高度重視，行動(dòng)上堅(jiān)決執(zhí)行，做好自我防護(hù)。

2、文明生產(chǎn)“扭虧治虧”，人人肩負(fù)責(zé)任，同心協(xié)力，徹底改善工作環(huán)境。為了更好的工作，規(guī)范每個(gè)人的行為，把好平安文明生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)，仔細(xì)清理現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)死角，克服人員少、工作任務(wù)繁重等不利因素，發(fā)揮每位工作人員的潛能，逐步變更工作方針方法，迎難而上做好各項(xiàng)工作。

3、加強(qiáng)庫(kù)房管理，物品擺放按11S要求，隔離危急化學(xué)品，做好防火防盜。下班關(guān)閉好電源，不走過場(chǎng)，不流于形式。

4、各級(jí)人員按到位標(biāo)準(zhǔn)，每天深化現(xiàn)場(chǎng)剛好訂正和杜絕習(xí)慣性違章，發(fā)覺問題按“四不放過”的原則進(jìn)行處理。

5、統(tǒng)籌支配，協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作保質(zhì)保量保平安的完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，為扭虧治虧企業(yè)轉(zhuǎn)型降本增效努保潔分公司下半年工作安排

按公司及華野檢修公司的總體布置，明確各項(xiàng)工作思路措施，結(jié)合保潔工作實(shí)際，為確保公司轉(zhuǎn)型增效，實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)，每日工作前進(jìn)行平安交底，強(qiáng)調(diào)平安工作的重要性和加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的自覺性。

1、保證平安，提高工作質(zhì)量及效率，杜絕習(xí)慣性違章。仔細(xì)學(xué)習(xí)各種事故通、快報(bào)。平安工作，人人皆知，統(tǒng)一思想，查找隱患，思想上高度重視，行動(dòng)上堅(jiān)決執(zhí)行，做好自我防護(hù)。

2、文明生產(chǎn)“扭虧治虧”，人人肩負(fù)責(zé)任，同心協(xié)力，徹底改善工作環(huán)境。為了更好的工作，規(guī)范每個(gè)人的行為，把好平安文明生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)，仔細(xì)清理現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)死角，克服人員少、工作任務(wù)繁重等不利因素，發(fā)揮每位工作人員的潛能，逐步變更工作方針方法，迎難而上做好各項(xiàng)工作。

3、加強(qiáng)庫(kù)房管理，物品擺放按11S要求，隔離危急化學(xué)品，做好防火防盜。下