勞務(wù)派遣增值服務(wù)

勞務(wù)派遣增值效勞〔一〕我公司主要提供的效勞內(nèi)容：1、協(xié)助用人單位發(fā)布招聘信息和組織招聘；2、負(fù)責(zé)辦理派遣員工的錄用手續(xù)并與其簽訂勞動(dòng)合同或勞務(wù)合同；3、協(xié)助用工單位對勞務(wù)人員進(jìn)行考核及落實(shí)獎(jiǎng)罰方案；4、協(xié)助用工單位做好勞務(wù)人員的日常管理；5、負(fù)責(zé)發(fā)放或落實(shí)勞務(wù)人員的工資和福利待遇；6、負(fù)責(zé)辦理勞務(wù)人員的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)；7、協(xié)助用工單位處理勞務(wù)人員的工傷、死亡事故；8、協(xié)助用工單位做好勞務(wù)人員的勞動(dòng)保護(hù)工作；9、負(fù)責(zé)解除與終止勞動(dòng)或勞動(dòng)合同；10、負(fù)責(zé)辦理離職勞務(wù)人員的相關(guān)手續(xù)；11、提供有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、勞動(dòng)保障事務(wù)咨詢效勞；12、勞資糾紛的處理等；〔二〕我公司主要提供增值效勞內(nèi)容：1、協(xié)助招聘如果貴單位有招聘方案，我公司可提供專業(yè)的招聘協(xié)助，主要為：〔1〕根據(jù)招聘方案，獨(dú)立開展招聘工作，與各部門保持密切溝通，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成招聘任務(wù);〔2〕根據(jù)公司整體招聘規(guī)劃，制定校園招聘渠道的方案方案并組織實(shí)施、后期跟蹤;〔3〕開拓、建設(shè)和維護(hù)校企關(guān)系，推動(dòng)校園招聘的各項(xiàng)工作實(shí)施;〔4〕建立人才儲藏機(jī)制，儲藏公司開展需要人才;〔5〕安排入職前相關(guān)事宜并通知相關(guān)部門入職準(zhǔn)備?！?〕維護(hù)招聘渠道，并拓展新的招聘渠道，發(fā)布職位招聘信息，處理篩選簡歷并進(jìn)行邀約面試?！?〕完成日常招聘數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)及分析并及時(shí)將每日招聘量反應(yīng)給主管;〔8〕收集并建立人才庫2、證卡辦理〔為員工辦理工作證、工資卡等〕3、崗前培訓(xùn)〔根據(jù)企業(yè)員工工作制度及根本崗位職責(zé)，進(jìn)行根底培訓(xùn)〕公司積極創(chuàng)造條件，鼓勵(lì)勞務(wù)人員自學(xué)和參加培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)公司需求和個(gè)人開展相統(tǒng)一，切實(shí)使勞務(wù)派遣人員的專業(yè)能力不斷拓展和提高，確保嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力。讓新參加的勞務(wù)派遣人員了解公司、用工單位所能提供應(yīng)他的工作情況及公司、用工單位對他的期望和要求;明白自己工作的職責(zé)、加強(qiáng)同事之間的關(guān)系;培訓(xùn)解決問題的能力及提供尋求幫助的方法。通過培訓(xùn)，進(jìn)一步提高勞務(wù)派遣人員的如下素質(zhì)和技能：A:強(qiáng)烈的責(zé)任心。每個(gè)勞務(wù)派遣人員工作成績的衡量不是以工作時(shí)間的長短，而是以其責(zé)任心和完成工作量來衡量?！皯B(tài)度決定一切〞，只有在工作中具備強(qiáng)烈的責(zé)任心，オ有可能在工作中作出好成績。B：較強(qiáng)的自學(xué)能力。在現(xiàn)今如此劇烈的社會(huì)竟?fàn)幹?，一個(gè)不善于學(xué)習(xí)，接受不了新知識、新方法、新技能的人是沒有什么潛力可挖的，更無開展前途可言。C:較強(qiáng)的應(yīng)變能力和突破精神。任何事物都不可能一成不變，我們不應(yīng)滿足于現(xiàn)成的成績和工作方式，而應(yīng)嘗試新的方法。在不斷改革和競爭劇烈的今天，只有未雨綢繆，才有能力迎接新的挑戰(zhàn)，為此，我們需要的是創(chuàng)新和突破精神。D:較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神。個(gè)人的力量是有限的，只有發(fā)揮整個(gè)團(tuán)隊(duì)的作用，才能克服更大的困難，獲得更大的成功。E:較強(qiáng)的溝通技巧。管理的精要在于溝通。同事之間、上下級之間由于不善于溝通而生隔膜、或者逃避現(xiàn)實(shí)都不是解決問題的根本方法，溝通要講究方法和技巧，善于溝通才容易被大家接受和認(rèn)可。在培訓(xùn)形式上，總工要結(jié)合用工單位的實(shí)際，因地制宜、因材施教，基地培訓(xùn)和現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合，采取技能演練、技術(shù)比武、鑒定考試等靈活多樣的形式，在培訓(xùn)方法上要把授課、角色扮演、研討、現(xiàn)場觀摩等方法相互結(jié)合。選擇最正確的方法和形式，組織開展培訓(xùn)。由各專業(yè)講師定期進(jìn)行專題技術(shù)講座，進(jìn)