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文檔簡(jiǎn)介

幼兒園后勤年終工作總結(jié)十篇大全一、引言

隨著2023年的結(jié)束,我們回顧過去一年的幼兒園后勤工作,在園長(zhǎng)和全體教職工的大力支持下,后勤工作人員以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo),以保障安全、服務(wù)教學(xué)、創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境為核心,以增強(qiáng)后勤工作人員服務(wù)意識(shí)為重點(diǎn),不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平,努力做好本職工作?,F(xiàn)在,讓我們一起來總結(jié)一下這一年的工作。

二、安全衛(wèi)生工作

1、強(qiáng)化安全管理,落實(shí)安全責(zé)任制。在全體后勤人員的共同努力下,我園的安全工作取得了顯著的成績(jī)。我們配合保安、保健醫(yī)、老師等人員,定期對(duì)幼兒園進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。

2、注重食品衛(wèi)生工作。食品安全是幼兒園最重要的工作之一。我們嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定,把好食品采購關(guān),確保食品新鮮安全。同時(shí),我們也加強(qiáng)了對(duì)食品加工環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理,確保食品的衛(wèi)生和質(zhì)量。

3、扎實(shí)開展衛(wèi)生保健工作。保健醫(yī)定期對(duì)全體幼兒進(jìn)行健康檢查,及時(shí)掌握孩子們的健康狀況。同時(shí),我們也加強(qiáng)了對(duì)幼兒常見病和傳染病的預(yù)防和控制工作,有效保障了孩子們的身體健康。

三、環(huán)境創(chuàng)設(shè)工作

1、優(yōu)化校園環(huán)境。為了給孩子們創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美、舒適的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,我們注重校園環(huán)境的綠化、美化、凈化工作。同時(shí),我們也加強(qiáng)了對(duì)校園衛(wèi)生的管理,確保校園環(huán)境的整潔和美觀。

2、創(chuàng)設(shè)良好的教學(xué)環(huán)境。我們配合教學(xué)部門,為每個(gè)班級(jí)配備了必要的教學(xué)設(shè)備和用品,確保教學(xué)的順利進(jìn)行。同時(shí),我們也注重對(duì)教學(xué)環(huán)境的維護(hù)和更新,為孩子們提供更好的學(xué)習(xí)條件。

四、服務(wù)保障工作

1、后勤維修保障。我們負(fù)責(zé)全園的水、電、暖等基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)和維修工作,確保幼兒園的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在維修過程中,我們注重節(jié)約成本,提高效率,為幼兒園節(jié)約了大量的維修費(fèi)用。

2、做好日常服務(wù)保障工作。我們?yōu)槿w教職工和孩子們提供了優(yōu)質(zhì)的餐飲服務(wù)、清潔衛(wèi)生服務(wù)、安全保衛(wèi)服務(wù)等,確保了幼兒園的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和安全穩(wěn)定。

3、重視教職工的福利保障。我們不僅關(guān)注孩子們的成長(zhǎng)和發(fā)展,也關(guān)心教職工的生活和工作。我們通過各種途徑和渠道,積極為教職工解決實(shí)際困難和問題,提高他們的福利待遇和生活質(zhì)量。

五、結(jié)語

回顧過去的一年,我們的后勤工作取得了顯著的成效和進(jìn)展。但是我們也清楚地認(rèn)識(shí)到,還有很多需要改進(jìn)和提高的地方。在今后的工作中,我們要繼續(xù)努力,以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更優(yōu)的服務(wù)、更出色的業(yè)績(jī)來回報(bào)園長(zhǎng)和全體教職工對(duì)我們的信任和支持。讓我們一起為幼兒園的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!后勤管理工作年終總結(jié)后勤管理工作是我們?nèi)粘I詈凸ぷ髦胁豢苫蛉钡囊徊糠?,它涉及到許多方面,包括物資采購、財(cái)務(wù)管理、人員調(diào)配、場(chǎng)地安排等等。在過去的這一年里,我們后勤管理部門在各項(xiàng)工作中都取得了一定的成績(jī),同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足之處。下面,我將對(duì)過去一年的工作進(jìn)行總結(jié),并提出一些改進(jìn)的建議和展望。

在過去的一年中,我們共進(jìn)行了多次物資采購,包括辦公用品、清潔用品、維修配件等等。在采購過程中,我們遵循“公平、公正、公開”的原則,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和篩選,確保所采購的物資質(zhì)量可靠、價(jià)格合理。同時(shí),我們也建立了供應(yīng)商檔案,對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)和信譽(yù)進(jìn)行記錄和評(píng)估,以便在后續(xù)的采購中做出更好的選擇。

然而,在物資采購中也存在一些問題和不足之處。例如,有些物資的采購周期較長(zhǎng),導(dǎo)致使用部門經(jīng)常出現(xiàn)缺貨的情況;有些物資的質(zhì)量不夠穩(wěn)定,需要頻繁更換和維修。針對(duì)這些問題,我們需要在采購前更加深入地了解市場(chǎng)行情和供應(yīng)商情況,加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通和協(xié)調(diào),提高采購的效率和品質(zhì)。

財(cái)務(wù)管理是后勤管理的重要組成部分之一,它的主要任務(wù)是確保公司的資金安全和合理使用。在過去的一年中,我們進(jìn)行了多次財(cái)務(wù)審計(jì)和核算,確保公司的資金使用合理、無違規(guī)現(xiàn)象。同時(shí),我們也加強(qiáng)了對(duì)公司資產(chǎn)的管理和維護(hù),對(duì)各項(xiàng)設(shè)備進(jìn)行了登記和評(píng)估。

然而,在財(cái)務(wù)管理中也存在一些問題和不足之處。例如,公司的資金使用效率不夠高,存在一些浪費(fèi)的情況;同時(shí),公司的稅收籌劃不夠完善,存在一些風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)這些問題,我們需要在財(cái)務(wù)管理中更加注重細(xì)節(jié)和數(shù)據(jù)分析,加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通和協(xié)調(diào),提高公司的資金使用效率和稅收籌劃水平。

人員調(diào)配是后勤管理中的另一個(gè)重要方面。在過去的一年中,我們加強(qiáng)了對(duì)公司人員的調(diào)配和管理,根據(jù)每個(gè)人的能力和特長(zhǎng)安排合適的崗位和工作任務(wù)。同時(shí),我們也加強(qiáng)了對(duì)員工的思想工作和心理疏導(dǎo),幫助員工解決一些實(shí)際困難和問題。

然而,在人員調(diào)配中也存在一些問題和不足之處。例如,有些員工的崗位安排不夠合理,導(dǎo)致員工的工作效率不夠高;同時(shí),公司的人員流動(dòng)性較大,需要加強(qiáng)員工的穩(wěn)定性和歸屬感。針對(duì)這些問題,我們需要在人員調(diào)配中更加注重員工的能力和特長(zhǎng)評(píng)估,加強(qiáng)與員工的溝通和交流,提高員工的穩(wěn)定性和歸屬感。

場(chǎng)地安排是后勤管理中的另一個(gè)重要方面。在過去的一年中,我們對(duì)公司的辦公場(chǎng)所和生產(chǎn)場(chǎng)地進(jìn)行了多次調(diào)整和安排,確保每個(gè)部門都有足夠的空間和合適的設(shè)施設(shè)備。我們也加強(qiáng)了對(duì)場(chǎng)地的維護(hù)和管理,對(duì)各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了登記和維護(hù)。幼兒園后勤工作總結(jié)與幼兒園后勤工作計(jì)劃合集(一)完善各項(xiàng)衛(wèi)生保健制度,配合園長(zhǎng)完成本學(xué)期后勤工作。

開學(xué)初,對(duì)全園環(huán)境進(jìn)行大整治,保持校園的整潔美觀。同時(shí),布置好各班活動(dòng)場(chǎng)地,使各班能夠按照?qǐng)@部的安排規(guī)范地開展各項(xiàng)活動(dòng)。

進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)后勤各項(xiàng)工作的督促檢查,使后勤各項(xiàng)工作能嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行,確保各項(xiàng)制度的落實(shí)到位。

堅(jiān)持做好每日巡查、檢查,做好幼兒常見病的預(yù)防和各類傳染病、食物中毒的預(yù)防及檢查工作,一旦發(fā)現(xiàn)異常,立即報(bào)告并協(xié)同妥善處理。

重視對(duì)衛(wèi)生保育人員的培訓(xùn),通過學(xué)習(xí)使保育員對(duì)自己的職業(yè)有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí),同時(shí)意識(shí)到自己所肩負(fù)的責(zé)任。

本學(xué)期,保健室按照計(jì)劃對(duì)全園保育員進(jìn)行培訓(xùn),提高保育員的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)。

(二)抓好后勤隊(duì)伍建設(shè),完善幼兒生活學(xué)習(xí)環(huán)境。

配合園領(lǐng)導(dǎo)制定相關(guān)的后勤管理制度,使后勤人員認(rèn)識(shí)到自己的工作職責(zé),提高工作自覺性和積極性。

做好保育員、食堂工作人員的日常管理、培訓(xùn)和考核工作,提高他們的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)。

加強(qiáng)對(duì)幼兒生活學(xué)習(xí)環(huán)境的檢查和監(jiān)督,確保幼兒的生活學(xué)習(xí)環(huán)境安全、衛(wèi)生、舒適。

配合幼兒園開展各項(xiàng)活動(dòng),做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確?;顒?dòng)的順利進(jìn)行。

(三)合理使用經(jīng)費(fèi),保證教育教學(xué)的正常進(jìn)行。

本學(xué)期初,對(duì)幼兒園的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算和核算,合理安排經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃。

做好幼兒園物品的采購、保管和使用工作,確保各項(xiàng)物品的及時(shí)補(bǔ)充和合理使用。

對(duì)幼兒園的各項(xiàng)開支進(jìn)行嚴(yán)格的審核和監(jiān)督,確保教育教學(xué)的正常進(jìn)行。

對(duì)幼兒園的各項(xiàng)收入進(jìn)行核算和管理,確保幼兒園的財(cái)務(wù)狀況清晰、明了。

完善相關(guān)的后勤管理制度,加強(qiáng)制度執(zhí)行力度,確保后勤工作的規(guī)范化和制度化。

加強(qiáng)對(duì)保育員、食堂工作人員的日常管理和培訓(xùn),提高他們的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)。

做好幼兒生活學(xué)習(xí)環(huán)境的檢查和監(jiān)督工作,確保幼兒的生活學(xué)習(xí)環(huán)境安全、衛(wèi)生、舒適。

配合幼兒園開展各項(xiàng)活動(dòng),做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確?;顒?dòng)的順利進(jìn)行。

根據(jù)幼兒園的實(shí)際情況,制定合理的經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,確保教育教學(xué)的正常進(jìn)行。

對(duì)幼兒園的各項(xiàng)開支進(jìn)行嚴(yán)格的審核和監(jiān)督,確保資金使用效益的最大化。

對(duì)幼兒園的各項(xiàng)收入進(jìn)行核算和管理,確保幼兒園的財(cái)務(wù)狀況清晰、明了。行政后勤年終總結(jié)時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間一年已經(jīng)過去。在這一年里,我們經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇,也收獲了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。作為行政后勤部門的一員,我感到十分榮幸能夠與大家共同面對(duì)這些挑戰(zhàn),并取得了一定的成績(jī)。在這篇年終總結(jié)中,我將對(duì)過去一年的工作進(jìn)行回顧和總結(jié),并提出一些建議和展望。

在過去的一年里,我們完成了大量的日常行政工作,包括文件的上傳下達(dá)、會(huì)議的組織安排、來訪人員的接待等。通過這些工作,我們確保了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)工作的順利開展。同時(shí),我們也積極改進(jìn)工作流程,提高工作效率,使行政后勤工作更加高效、準(zhǔn)確、及時(shí)。

作為行政后勤部門,我們非常重視員工福利與關(guān)懷工作。在過去的一年里,我們組織了多次員工活動(dòng),如戶外拓展、員工聚餐、生日會(huì)等,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力和員工的歸屬感。同時(shí),我們也員工身心健康,定期開展健康講座和體檢活動(dòng),為員工提供更好的健康保障。

制度建設(shè)與培訓(xùn)是行政后勤部門的重要職責(zé)之一。在過去的一年里,我們不斷完善各項(xiàng)制度,確保公司的管理更加規(guī)范、科學(xué)和高效。同時(shí),我們也開展了多次培訓(xùn)活動(dòng),提高了員工的專業(yè)技能和管理能力。通過這些培訓(xùn)活動(dòng),我們不僅提高了員工的工作效率,也促進(jìn)了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

雖然我們已經(jīng)建立了一套較為完善的制度體系,但是在實(shí)際執(zhí)行過程中仍然存在一些問題。未來,我們將繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)和執(zhí)行力度,確保各項(xiàng)制度得到有效執(zhí)行和落實(shí)。同時(shí),我們也將根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整和完善制度,以適應(yīng)公司發(fā)展的需要。

員工素質(zhì)和工作能力是公司發(fā)展的重要保障。未來,我們將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高員工的綜合素質(zhì)和工作能力。同時(shí),我們也將積極開展員工交流和崗位輪換等活動(dòng),促進(jìn)員工之間的交流和學(xué)習(xí),提高員工的團(tuán)隊(duì)合作能力和創(chuàng)新意識(shí)。

雖然我們已經(jīng)取得了一定的成績(jī),但是我們還需不斷優(yōu)化工作流程和提高工作效率。未來,我們將繼續(xù)加強(qiáng)工作流程的優(yōu)化和管理,提高工作效率和質(zhì)量。同時(shí),我們也將積極引進(jìn)先進(jìn)的管理理念和技術(shù)手段,提高行政后勤工作的信息化水平和管理效率。

過去的一年里,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在未來的工作中,我們將繼續(xù)努力加強(qiáng)制度建設(shè)和執(zhí)行力度、提高員工素質(zhì)和工作能力、優(yōu)化工作流程和提高工作效率等方面的工作。我們也希望公司能夠給予我們更多的支持和幫助,讓我們能夠更好地為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和信任!后勤年終總結(jié)時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼間,年已經(jīng)結(jié)束,在這段時(shí)間里,后勤部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,認(rèn)真落實(shí)公司及學(xué)校的各項(xiàng)后勤工作方針政策,部門全體員工團(tuán)結(jié)一致,努力工作,順利完成了部門職責(zé)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將年的工作總結(jié)如下:

由于各班組人員的增減,及各班組實(shí)際的工作情況、人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、能力和責(zé)任心等,發(fā)現(xiàn)原先的班組人員和崗位配置不能夠滿足公司及學(xué)校的要求,為此在年初對(duì)后勤班組人員和崗位進(jìn)行了全面的調(diào)整。重新劃分了各班組的職責(zé)范圍和班組人員的職責(zé),基本解決了原來存在的“有的工作怕超了、有的工作怕推了”和“有崗無人設(shè)、有人無崗干”及班組人員辦事推諉的情況。各班組的職責(zé)分明了,有工作、有落實(shí)、有成效,努力開創(chuàng)后勤工作的新局面。

年,后勤部各班組能夠保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)后勤工作任務(wù)。其中總務(wù)組更換了全校各辦公室日光燈管、電插座;對(duì)全校的課桌椅進(jìn)行了全面的維修和調(diào)整;對(duì)全校的體育器材進(jìn)行了全面的維修和保養(yǎng);對(duì)全校學(xué)生的室外活動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)行了全面的維修保養(yǎng);對(duì)部分辦公室的辦公電腦、辦公桌椅、空調(diào)進(jìn)行了維修;對(duì)食堂的蒸飯車、消毒燈具、消毒柜、餐桌椅等主要餐用具進(jìn)行了更換和維修;對(duì)部分班級(jí)的多媒體設(shè)備進(jìn)行了維修保養(yǎng);對(duì)校園廣播系統(tǒng)、校園網(wǎng)、線路等進(jìn)行了檢查維修;對(duì)學(xué)生宿舍的水電進(jìn)行了全面維修保養(yǎng);配合有關(guān)部門完成了學(xué)生食堂從業(yè)人員的培訓(xùn)和體檢工作,配合有關(guān)部門完成了校園周邊環(huán)境整治工作;完成了上級(jí)有關(guān)部門安排的其它工作任務(wù)。

健全組織,落實(shí)制度。年月份在中成立了由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由總務(wù)主任、食堂管理員、食堂保管員、食堂工人組成,制訂了《中食堂管理制度》《食堂衛(wèi)生考核細(xì)則》《食堂安全責(zé)任狀》等制度。同時(shí)與各班組簽訂了《食堂管理責(zé)任狀》,進(jìn)一步規(guī)范了食堂管理。

規(guī)范采購,確保食品質(zhì)量。堅(jiān)持了食品采購索證制,食品留樣制,明廚亮灶制,規(guī)范食品衛(wèi)生操作管理流程。即采購有食品索證(購物證、進(jìn)貨清單及三證),貯存有臺(tái)帳資料(臺(tái)帳、進(jìn)出庫清單),加工出售有留樣(留有24小時(shí)樣品),徹底杜絕了陳米爛菜流入學(xué)校,從而確保了學(xué)生健康安全飲食。

規(guī)范了財(cái)務(wù)管理。實(shí)行了定點(diǎn)采購食品、原料;堅(jiān)持了驗(yàn)收人、證明人、驗(yàn)收時(shí)間、驗(yàn)收數(shù)量“四簽字”制度;堅(jiān)持了月結(jié)旬報(bào)制度;堅(jiān)持了每月一次成本核算分析會(huì)議制度。

規(guī)范了食堂用工。將原來的部分臨時(shí)工通過購買養(yǎng)老保險(xiǎn)的方式納入了企業(yè)編制管理,對(duì)食堂部分員工實(shí)行了輪崗制、用工合同制。

加強(qiáng)了食堂財(cái)產(chǎn)管理。每學(xué)期末組織人員對(duì)學(xué)校食堂的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行全面清查登記造冊(cè),確保下學(xué)期開學(xué)正常使用。

加強(qiáng)了食堂衛(wèi)生管理。嚴(yán)格執(zhí)行了《食品衛(wèi)生法》和《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》,做到了從業(yè)人員持有效健康證上崗;做到了食品留樣存放48小時(shí)以上;做到了場(chǎng)所消毒、餐具消毒和出售剩余食物48小時(shí)留樣等制度;做到了每星期一次大掃除,每月一次大清洗。從而確保了食品衛(wèi)生安全。

加強(qiáng)了對(duì)食品的采購、加工、儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)的監(jiān)控。一是把好食品采購關(guān),堅(jiān)持食品索證制和食品留樣制,杜絕陳米爛菜流入學(xué)校;二是把好食品加工關(guān),堅(jiān)持燒熟煮透制;三是把好食品貯存關(guān),堅(jiān)持每餐留樣制;四是把好食品銷售關(guān),堅(jiān)持食品質(zhì)量合格制和憑票取食制。從而確保了學(xué)生健康安全飲食。

配合了教導(dǎo)處組織開展了食品安全教育進(jìn)課堂活動(dòng)。月日下午第三節(jié)課由總務(wù)主任在多媒體教室給七年級(jí)學(xué)生上了一堂食品安全知識(shí)課。

配合了教導(dǎo)處組織開展了應(yīng)急疏散演練活動(dòng)。月日下午組織了一次應(yīng)急疏散演練活動(dòng)。通過演練活動(dòng)使全體學(xué)生熟悉疏散路線、方法,能在火災(zāi)等突發(fā)事件發(fā)生時(shí)迅速、有序、安全撤離現(xiàn)場(chǎng)。

配合了有關(guān)部門開展了元旦文藝匯演活動(dòng)。通過這次活動(dòng)使全體學(xué)生度過一個(gè)歡樂祥和的元旦佳節(jié)。后勤工作總結(jié)20年在忙碌和充實(shí)中度過,一年來,我分管們后勤部門員工能夠團(tuán)結(jié)合作,盡心盡力地完成本職工作,我們遇到很多問題,現(xiàn)針對(duì)本年度后勤工作進(jìn)行總結(jié)和反思。

完善各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步深化企業(yè)管理體制改革,建立健全內(nèi)部管理機(jī)制

20年是我司轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)職能和下屬醫(yī)院設(shè)置轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵年,我們經(jīng)過對(duì)目前形式的認(rèn)真分析和準(zhǔn)確定位,轉(zhuǎn)變以前僅對(duì)安置小區(qū)做好日常維護(hù)管理的單一工作模式和發(fā)展思路,把擴(kuò)大服務(wù)范圍、提高物業(yè)管理水平、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),主動(dòng)開拓城市公共物業(yè)管理市場(chǎng)作為今后可持續(xù)性發(fā)展道路。在加強(qiáng)物業(yè)管理和內(nèi)部管理上做文章,按照現(xiàn)代企業(yè)制度的標(biāo)準(zhǔn)和要求深化管理體制改革。

公司一方面建立安全責(zé)任關(guān)聯(lián)制度,將安全生產(chǎn)與相關(guān)責(zé)任人的收入和責(zé)任擔(dān)保掛鉤,明確一旦出現(xiàn)安全事故,相關(guān)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,確保為小區(qū)創(chuàng)建安定的居住生活環(huán)境;另一方面,非常注重提高全體員工的安全服務(wù)知識(shí)和安全防范技能,對(duì)全體員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育,并適時(shí)舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和防火安全練兵活動(dòng)。

接手大樓的后勤工作,做好設(shè)備設(shè)施的維修及辦的保潔工作,對(duì)飯?zhí)貌糠衷O(shè)備設(shè)施進(jìn)行了維修,完善了各崗位分工,并全面開展了對(duì)大樓機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)工作。承接停車場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理工作,投入大量人力物力,并加強(qiáng)了基礎(chǔ)設(shè)施的投入。車場(chǎng)管理井然有序,既無堵車現(xiàn)象發(fā)生,沒有發(fā)生任何事故和投訴事件,同時(shí)也取得了良好的社會(huì)效益,圓滿完成上級(jí)交付的任務(wù),打造公共物業(yè)管理品牌積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

對(duì)全體黨員干部及各部門負(fù)責(zé)人開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作和紀(jì)律教育學(xué)習(xí),進(jìn)行了自查自糾工作,針對(duì)存在的與可能發(fā)生的問題進(jìn)行了討論、分析,制定整改措施,落實(shí)整改責(zé)任。根據(jù)工作業(yè)務(wù)需要,將學(xué)習(xí)人員的范圍擴(kuò)大到小區(qū)服務(wù)中心,以“八榮八恥”為主題,組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)心得的交流討論。經(jīng)過整改,公司內(nèi)部加強(qiáng)了廉政建設(shè)工作,提高了干部職工的職業(yè)道德素質(zhì),在我公司的物業(yè)管理工作中不斷涌現(xiàn)好人好事,受到住戶好評(píng)。

加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),構(gòu)建環(huán)境整潔、管理有序的和諧小區(qū)

創(chuàng)建了公司網(wǎng)頁,不斷豐富公司季刊內(nèi)容,已嘗試在小區(qū)內(nèi)向住戶派發(fā),加強(qiáng)公司的品牌宣傳,加強(qiáng)企業(yè)本部和服務(wù)社區(qū)的文化建設(shè),為住戶與公司更好的交流提供了便捷的互動(dòng)平臺(tái)。結(jié)合各小區(qū)的實(shí)際情況,舉辦了各種類型的社區(qū)文化活動(dòng),使住戶能更好的了解我公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù),增加了他們的認(rèn)同度和信賴度,得到了他們的大力支持。幼兒園后勤工作幼兒園后勤工作是指為保障幼兒園日常運(yùn)營(yíng)提供各項(xiàng)支持與服務(wù)的工作,包括財(cái)務(wù)管理、物資采購、設(shè)施維護(hù)、安全保衛(wèi)、衛(wèi)生保健、餐飲管理等多個(gè)方面。后勤工作是幼兒園運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ),為幼兒園的教育教學(xué)工作提供必要的保障。

幼兒園后勤工作的重要性不言而喻。后勤工作可以為孩子們提供一個(gè)安全、舒適、衛(wèi)生的生活環(huán)境,有利于孩子們的健康成長(zhǎng)。后勤工

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