工程項(xiàng)目策劃書誰編制(14篇)

第頁共頁工程工程籌劃書誰編制(14篇)工程工程籌劃書誰編制篇一1.1編制說明本《施工組織設(shè)計(jì)》為室內(nèi)裝飾工程的施工組織設(shè)計(jì)，是標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)該項(xiàng)工程從施工準(zhǔn)備到開工驗(yàn)收過程的綜合性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，為了該項(xiàng)工程施工全過程中按科學(xué)規(guī)律組織標(biāo)準(zhǔn)施工，有方案地開展各局部項(xiàng)工程的施工，及時(shí)做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，保證各種資和勞動(dòng)力的及時(shí)供給；協(xié)調(diào)與各工種之間的時(shí)間安排，保證施工的順利進(jìn)展，按期保質(zhì)完成施工任務(wù)，特制訂本組織設(shè)計(jì)。1.2適用范圍本《施工組織設(shè)計(jì)》適用于室內(nèi)裝飾工程。1.3編制資料本《施工組織設(shè)計(jì)》參照以下文件資料a.《室內(nèi)裝飾工程施工招標(biāo)書》；b．《室內(nèi)裝飾工程設(shè)計(jì)圖》；c.裝飾行業(yè)現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，施工標(biāo)準(zhǔn)和本企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)；1.4修訂與協(xié)商本《施工組織設(shè)計(jì)》由編制單位負(fù)責(zé)解釋,文中任何工程的修訂由編制單位與有關(guān)單位協(xié)商解決,修訂局部應(yīng)作為附件,并經(jīng)協(xié)商單位共同簽署,所修訂文件按日期順序與本方案一同裝訂備案。1.本工程為家庭裝修工程，包括四房?jī)蓮d兩衛(wèi)一廚，總建筑面積138m22.裝修設(shè)計(jì)能給業(yè)主一個(gè)溫馨之家在緊張的工作壓力之余，希望在家可以得到放松住宅采光要好，通風(fēng)流暢，要有內(nèi)涵，要有中式的意境給業(yè)主全家人一個(gè)好的環(huán)境裝修風(fēng)格：中式風(fēng)格總體構(gòu)思：大體上如何裝修應(yīng)提早構(gòu)思，得出一個(gè)根本框架。比方地面、墻面、吊頂、燈具、家具、潔具等的用材、工藝、款式、位置、搭配、擺放等等位于惠州金海馬家俱b區(qū)傍，面積138平方米，室內(nèi)精裝修面積約138平方米。施工單位：xxx精裝修設(shè)計(jì)單位：xxx。〔1〕施工準(zhǔn)備一，技術(shù)準(zhǔn)備１、認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，理解設(shè)計(jì)意圖，配合業(yè)主繪制施工圖大樣，消除錯(cuò)、漏、碰、缺等問題，解決施工技術(shù)與施工工藝之間的矛盾。２、編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)要兼顧全面、突出重點(diǎn)、以施工圖，施工標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)程作為組織施工的指導(dǎo)文件。３、計(jì)算分項(xiàng)工程的工程量，疏通材料供給渠道，分析^p勞動(dòng)力和技術(shù)力量，建立施工技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，組織質(zhì)量平安體系以及施工方案。施工流程：拆墻與隔墻工程;水電工程;地面工程;墻面工程;天花工程;家具工程;涂刷工程;墻紙工程?！?〕拆墻與隔墻工程1、材料準(zhǔn)備：紅磚，空心磚，325號(hào)以上普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥，中砂和細(xì)砂。2、作業(yè)條件：清理好墻面的灰塵，地面的土砂，要接墻的部位已經(jīng)鉆孔，打好鋼條，預(yù)備砌墻加固連接。3、操作工藝：3.1、磚砌型包立管：a、主衛(wèi)和廚房用隔音棉將pvc管包一下b、水泥砂漿；紅磚封堵,批蕩處理c、先防水處理，后用1：1的水泥砂漿拉毛〔與地面工程防水處理同一時(shí)間完成〕3.2、新砌磚隔墻：a、拌制砂漿--施工準(zhǔn)備→排磚撂底→砌空心磚→驗(yàn)評(píng)。b、砌筑前,根底墻或樓面清掃干凈。彈出軸線、墻邊線、門窗洞口線,經(jīng)復(fù)核,辦理預(yù)檢手續(xù)c、根據(jù)圖紙各部位尺寸,排磚撂底,使組砌方法合理,便于操作d、拌制砂漿:1.砂漿配合比經(jīng)試驗(yàn)室確定,應(yīng)用重量比,計(jì)量精度為:水泥±2%,砂及摻合料±5%。2.宜用機(jī)械攪拌,投料順序?yàn)樯?水泥-摻合料-水,攪拌時(shí)間不少于1.5min。3.砂漿應(yīng)隨拌隨用,水泥或水泥混合砂漿一般在拌合3-4小時(shí)內(nèi)用完,嚴(yán)禁用過夜砂漿。4.新墻體必須用鋼筋加以連接，從地面到天花500mm高用兩跟鋼筋加固。5.當(dāng)門洞寬度小于10mm時(shí)，原墻體接頭處理需要打掉100mm寬，掛鐵絲批蕩，其余砌磚，砌磚必須用木板或鋼筋加固過梁，防止門套變形。4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：4.1、改動(dòng)門位置，一定要保證墻體上門洞的寬度不得超過門頁的寬度+門套線的兩倍4.2、批蕩平整，無裂痕?！?〕水電工程1、水系統(tǒng)：1.1、材料準(zhǔn)備：1、聯(lián)塑pvc管〔暗裝〕及各種接口2、水泥：325號(hào)以上普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥，并準(zhǔn)備適量擦縫用白水泥〔青瓊325#水泥〕。3、砂：中砂或粗砂。1.2、作業(yè)條件：對(duì)管體和接口檢查，無裂縫，無裂痕的管體即可預(yù)備使用。1.3、操作工藝：1、處理、開槽、埋管、固定、試水〔施工采用麻和鉛油〕；2、不含節(jié)水門，工程量缺乏1米按1米計(jì)算；3、紅色標(biāo)志熱水管1.4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：1、試壓后無漏水現(xiàn)象，管體無缺口，無損傷2、管在凹槽內(nèi)固定結(jié)實(shí)后再水泥封口。2、電系統(tǒng)：2.1、材料準(zhǔn)備：聯(lián)塑pvc管ф20(暗裝)及各種接口彎口，各種導(dǎo)線，通信導(dǎo)線等2.2、作業(yè)條件：導(dǎo)線的絕緣體沒有受損等2.3、操作工藝：1.、處理、開槽、埋管、固定、設(shè)線。2、墻身，地面開線必須橫平豎直，不彎曲，特殊情況必須經(jīng)經(jīng)理同意，所有電線都可以抽動(dòng)更換，強(qiáng)弱電必須發(fā)開線管敷設(shè)。3、在同一套房?jī)?nèi)，開關(guān)設(shè)置在1300mm左右，地插在300mm左右，插座在統(tǒng)一程度線為基準(zhǔn)。4、插座，開關(guān)安裝要結(jié)實(shí)，四周無縫，廚房，衛(wèi)生間及室外安裝的開關(guān)應(yīng)采用帶防濺盒的開關(guān)。2.5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：1、導(dǎo)線連接緊固，接口包扎嚴(yán)密，無彎曲，絕緣層無破損缺陷，2、空調(diào)等大功率電器，必須設(shè)置專用供電回路，空調(diào)采用4mm的電線。照明線采用2.5mm的電線?！?〕地面工程1、瓷磚施工1.1、材料準(zhǔn)備1〕、瓷磚，防滑地磚，拼花磚的品種、規(guī)格、質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)和施工標(biāo)準(zhǔn)要求。2〕、水泥：325號(hào)以上普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥，并準(zhǔn)備適量擦縫用白水泥。3〕、砂：中砂或粗砂。4〕、防水劑。1.2、作業(yè)條件1〕、瓷磚，防滑地磚，拼花磚進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)堆放在室內(nèi)，側(cè)立堆放，底下應(yīng)加墊木方。并詳細(xì)核對(duì)品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等是否符合設(shè)計(jì)要求，有裂紋、缺棱掉角的不得使用。2〕、設(shè)加工棚，安裝好臺(tái)鉆及砂輪鋸，并接通水電。需要切割鉆孔的板，在安裝前加工好3〕、室內(nèi)抹灰、水電設(shè)備管線。4〕、房?jī)?nèi)四周墻上彈好+50cm程度線。1.3、操作工藝1〕、熟悉圖紙：以施工圖和加工單為根據(jù)，熟悉理解各部位尺寸和作法，弄清洞口、邊角等部位之間關(guān)系?！矎N房，衛(wèi)生間在鋪磚前因做好防水處理〕2〕、試拼：在正式鋪設(shè)前，對(duì)瓷磚，防滑地磚，拼花磚應(yīng)按圖案、顏色、紋理試拼。試拼后按兩個(gè)方向編號(hào)排列，然后按編號(hào)碼放整齊。3〕、彈線：在過道的主要部位彈出互相垂直的控制十字線，用以檢查和控制大理石板塊的位置，十字線可以彈在混凝土墊層上，并引至墻面底部。4〕、試排：在過道的兩個(gè)互相垂直的方向，鋪兩條干砂，其寬度大于板塊，厚度不小于3cm。根據(jù)圖紙要求把大理石板塊排好，以便檢查板塊之間的縫隙，核對(duì)板塊與墻面、柱、洞口等的相對(duì)位置。5〕、基層自理：在鋪砌大理石板之前將混凝土墊層清掃干凈〔包括試排用的干砂及大理石塊〕，然后灑水潮濕，掃一遍素水泥漿。6〕、鋪砂漿：根據(jù)程度線，定出地面找平層厚度，拉十字線，鋪找平層水泥砂漿〔找平層一般采用1:3的干硬性水泥砂漿，干硬程度以手捍成團(tuán)不松散為宜〕。砂漿從里往門口處攤鋪，鋪好后刮大杠、拍實(shí)，用抹子找平，其厚度適當(dāng)高出根據(jù)程度線定的找平層厚度。7〕、貼瓷磚踢腳板：(1)粘貼法：根據(jù)墻抹灰厚度，用１：３水泥砂漿打底找平并在面層劃紋，干硬后再把潮濕陰干的貼瓷磚踢腳板的反面，刮抹一層２－３ｍｍ厚的素水泥漿〔宜加１０％左右１０７膠〕后，往底灰上粘貼，并用木錘敲實(shí)根據(jù)程度線找平找直。24h后用同色水泥漿擦縫，將余漿擦凈。9〕、施工鋪設(shè)時(shí)，氣溫不應(yīng)低于±15℃，并保持其強(qiáng)度到達(dá)不小于設(shè)計(jì)要求的50%。1.4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1〕.保證工程瓷磚的品種、規(guī)格、質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)要求，面層與基層的結(jié)合〔粘結(jié)〕必須結(jié)實(shí)、無空鼓〔脫膠〕。2〕.根本工程a、瓷磚外表干凈,圖案明晰，光亮光滑，色澤一致，接縫均勻，周邊順直，板塊無裂紋、掉角和缺楞等現(xiàn)象。碎拼大理石顏色協(xié)調(diào)，間隙適宜，磨光一致，無裂縫、坑洼和磨傷。b、地漏坡度符合設(shè)計(jì)要求，不倒泛水，無積水，與地漏結(jié)合處嚴(yán)密結(jié)實(shí)，無滲漏。c、踢腳線外表干凈,接縫平整均勻,高度一致;結(jié)合結(jié)實(shí),出墻厚度適宜，根本一致。d、鑲邊用料及尺寸符合設(shè)計(jì)要求和施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，邊角整齊、光滑。2、木地板地面2.1、材料準(zhǔn)備１〕、面導(dǎo)材料a、材質(zhì)：宜選用耐磨、紋理明晰、有光澤、耐朽、不易開裂、不易變形的優(yōu)質(zhì)木材，其寬度不大于120mm，厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。b、規(guī)格：通常為條形企口板.c、拼縫：木地板拼縫可以有多種形式，但是用得較多的是企口縫、截口縫和平頭接縫。2〕、基層材料a、規(guī)格：包括木擱柵〔以稱木楞、木龍骨〕、墊木、壓檐條、剪刀撐和毛地板等。1.4、作業(yè)條件１〕、施工程序：設(shè)埋件、做防潮層，彈線，設(shè)木墊塊和木擱柵，填保溫、隔聲材料，釘毛板，做面層板，刨平、刨光，油漆、打蠟。２〕、施工要點(diǎn)：a、防潮層一般用冷底子油，熱瀝青一道或一氈二油做法。它的作用是防止潮氣侵入地面層，引起木材變形、腐蝕等。b、木擱柵使用前要進(jìn)展防腐處理。鉛絲綁扎80mm間距。固定時(shí)將擱柵上皮削成10*10mm的凹槽，以便鉛絲嵌臥在凹槽內(nèi)，使擱柵外表平整。木擱柵通常加工成梯形〔俗稱燕尾龍骨〕，這樣不僅可以節(jié)省木材，同時(shí)也有利于穩(wěn)固。c、擱柵與擱柵之間的空隙內(nèi)，填充一些輕質(zhì)材料，如干焦渣、蛭石、礦棉氈、石灰爐渣等，厚度40mm。這樣可以減少人在地板上行走時(shí)所產(chǎn)生的空鼓音。填充材料不得高出木擱柵上皮。d、擱柵與擱柵之間，還要設(shè)置橫撐，固距150mm左右，與擱柵垂直相交，用鐵釘固定。設(shè)置橫撐的目的主要是加強(qiáng)擱柵的整體性，防止日久松動(dòng)。e、在雙層鋪釘做法時(shí)，要先鋪一層毛板，釘毛板要在保溫和隔聲材料枯燥后進(jìn)展。1.5、施工考前須知１〕、一定要按設(shè)計(jì)要求施工，選擇材料應(yīng)符合選材標(biāo)準(zhǔn)。２〕、所有木墊塊、木擱柵均要做防腐處理，條形木地板底面要全做防腐處理。３〕、木地板靠墻處要留出15mm空隙，以利通風(fēng)。在地板和踢腳板相交處，如安裝封閉木壓條，那么應(yīng)在木踢腳板上留通風(fēng)孔。４〕、實(shí)鋪式木地板所鋪設(shè)的油氈防潮層必須與墻身防潮層連接。５〕、在常溫條件下，細(xì)石混凝土墊層澆灌后至少7d，方可鋪裝木擱柵?！?〕墻面工程1、材料準(zhǔn)備：墻面瓷磚，325號(hào)以上普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥，中砂和細(xì)砂。2、作業(yè)條件：清理好墻面的灰塵，地面的土砂，墻面打毛處理。3、操作工藝：1〕、墻面陶瓷磚標(biāo)準(zhǔn)的粘貼程序?yàn)椋夯鶎忧鍜咛幚怼ǖ鬃踊摇x磚→浸泡→排磚→彈線→粘貼標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)→粘貼瓷磚→勾縫→擦縫→清理。2〕、飾面磚外表應(yīng)平整干凈色澤一致無裂痕和缺損檢驗(yàn)方法:觀察3〕、陰陽角處搭接方式非整磚使用部位應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求檢驗(yàn)方法:觀察4〕、墻面突出物周圍的飾面磚應(yīng)整磚套割吻合邊緣應(yīng)整齊墻裙貼臉突出墻面的厚度應(yīng)一致檢驗(yàn)方法:觀察尺量檢查5〕、飾面磚接縫應(yīng)平直光滑填嵌應(yīng)連續(xù)密實(shí)寬度和深度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求檢驗(yàn)方法:觀察尺量檢查6〕、有排水要求的部位應(yīng)做滴水線(槽)滴水線(槽)應(yīng)順直流水坡向應(yīng)正確坡度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求檢驗(yàn)方法:觀察用程度尺檢查4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：1〕、飾面磚外表應(yīng)平整干凈色澤一致無裂痕和缺損檢驗(yàn)方法:觀察2〕、陰陽角處搭接方式非整磚使用部位應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求檢驗(yàn)方法:觀察3〕、墻面突出物周圍的飾面磚應(yīng)整磚套割吻合邊緣應(yīng)整齊墻裙貼臉突出墻面的厚度應(yīng)一致檢驗(yàn)方法:觀察尺量檢查4〕、飾面磚接縫應(yīng)平直光滑填嵌應(yīng)連續(xù)密實(shí)寬度和深度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求檢驗(yàn)方法:觀察尺量檢查5〕、有排水要求的部位應(yīng)做滴水線(槽)滴水線(槽)應(yīng)順直流水坡向應(yīng)正確坡度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求檢驗(yàn)方法:觀察用程度尺檢查〔6〕天花工程1、材料準(zhǔn)備：石膏面板，和天花根底構(gòu)建。2、作業(yè)條件：墻面已經(jīng)刷根底墻漆。3、操作工藝：3.1、木龍骨天花：1〕、根據(jù)天花造型刷白，根據(jù)圖紙貼飾面2〕3.3、.〔廁所與廚房〕鋁扣天花:1〕、鋁扣天花38主龍骨間距100cm、2〕、卡式付龍骨固定于38龍骨3〕、墻面l型角線收邊4.外表平整度≤3mm3.4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：1〕、飾面材料外表應(yīng)干凈色澤一致不得有翹曲裂縫及缺損壓條應(yīng)平直寬窄一致檢驗(yàn)方法:觀察尺量檢查2〕、飾面板上的燈具噴淋頭風(fēng)口篦子等設(shè)備的位置應(yīng)合理美觀資料編號(hào)與飾面板的交接應(yīng)吻合嚴(yán)密檢驗(yàn)方法:觀察3〕、金屬吊桿龍骨的接縫應(yīng)均勻一致角縫應(yīng)吻合外表應(yīng)平整無翹曲錘印木質(zhì)吊桿龍骨應(yīng)順直無劈裂變形檢驗(yàn)方法:檢查隱蔽工程驗(yàn)收記錄和施工記錄4〕、吊頂內(nèi)填充吸聲材料的品種和鋪設(shè)厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求并應(yīng)有防散落措施檢驗(yàn)方法:檢查隱蔽工程驗(yàn)收記錄和施工記錄〔7〕家具工程1、材料準(zhǔn)備：圖紙所需的木材，復(fù)合板，飾面板，粉刷石灰，乳膠漆，墻面滾涂108界面劑，立邦漆等2、施工工藝木質(zhì)外表油漆分混色油漆和清漆。木質(zhì)外表主要是指門窗、家具、木裝修〔如墻裙、隔斷、掛鏡線、頂棚等〕。一般松木等軟材類的木質(zhì)外表，以采用調(diào)合漆或清漆面的普通或中級(jí)油漆較多；硬材類的木質(zhì)外表那么多采用漆片、蠟克面的清漆，屬于高級(jí)油漆。2.1、清油、鉛油、調(diào)合漆面１〕、施工程序：刷清油à嵌批膩?zhàn)莹にU油à刷調(diào)合漆。２〕、涂飾方法：為保證質(zhì)量，每道工序應(yīng)按如下操作方法進(jìn)展。a、刷清油：清油一般的配合比以1:2.5〔熟桐油：松香水〕為好。這種清油較稀，幫能浸透入木材內(nèi)部，起到防止木材受潮變形、增強(qiáng)防腐的作用，并使后道嵌批的膩?zhàn)印⑺⒌你U油等能很好地與基層粘結(jié)。刷清油要求不宜過厚，薄而均勻。b、嵌批膩?zhàn)樱呵逵透珊髴?yīng)即進(jìn)展嵌批膩?zhàn)?。所有洞眼、裂縫、榫頭處以及門心板邊上的縫隙也都要嵌批整齊。膩?zhàn)痈珊?，?yīng)用木砂紙打磨，要求外表平整清潔，利于涂刷。打磨后應(yīng)清掃干凈。c、刷鉛油：可使用刷過清油的油刷操作。要順木紋刷，不能橫刷亂涂，線角處不能刷得過厚，以免產(chǎn)生皺紋。里外分色及裹楞分界限要刷齊直。鉛油干后〔一般需24h〕，用細(xì)砂紙輕輕打磨至外表光潔為止，要注意不能磨掉鉛油而露木質(zhì)。磨后要清掃干凈，如還有局部需找補(bǔ)膩?zhàn)訒r(shí)，可用加色膩?zhàn)诱仪恫⑿扪a(bǔ)鉛油。d、刷調(diào)合漆：可使用刷過鉛油的油刷操作，用新油刷的反而不好，易留刷痕。刷調(diào)合漆時(shí)，刷行不能過長(zhǎng)或過短，如刷毛過長(zhǎng)，油漆不易刷勻，容易產(chǎn)生皺紋、流墜現(xiàn)象；刷毛過短，漆膜上會(huì)產(chǎn)生刷痕和漏底等缺陷。調(diào)合漆的粘度較大，涂飾時(shí)要多刷多理，還要注意保持環(huán)境衛(wèi)生，防止污物、灰砂沾污油漆面。2.2、施工考前須知1〕、油漆涂飾前，應(yīng)將木料外表上的灰塵、污垢等清涂干凈。木材外表的縫隙、毛刺、棱角和脂囊修整后，要用膩?zhàn)犹钛a(bǔ)，并將膩?zhàn)幽ス?。較大的脂囊應(yīng)用木紋一樣的材料如膠鑲嵌。節(jié)疤處應(yīng)點(diǎn)漆片２～３遍。2〕、溶劑性混色高級(jí)油漆做磨退時(shí)，宜用醇酸樹脂油漆涂飾，并根據(jù)涂膜厚度增加1--2遍油漆和磨退、打砂蠟、打油蠟、擦亮的工序。3〕、涂飾門窗扇時(shí)，不冒頭頂面和下冒頭底面不得漏飾油漆。4〕、木地〔樓〕板涂飾油漆不得不少于三遍。〔8〕涂刷工程〔一〕材料１、涂料：乙酸乙烯乳漆２、調(diào)膩?zhàn)佑昧希夯郏喾?，羧甲基纖維素，聚醋酸乙烯乳液。３、顏料：各色有機(jī)或無機(jī)顏料?！捕匙鳂I(yè)條件１、墻面應(yīng)根本枯燥，基層含水率不大于１０％；２、過墻管道、洞口等處應(yīng)提早抹灰找平；３、門窗安裝完畢，地面施工完畢；４、環(huán)境溫度保持在＋５℃以上；５、做好樣板間并經(jīng)鑒定合格。二、操作工藝１、清理墻面：首先將墻面起皮及松動(dòng)處清理干凈，將灰碴鏟干凈，然后將墻面掃凈。２、修補(bǔ)墻面：用水石膏將墻面磕碰處及坑洼縫隙等處找平，枯燥后用砂紙將凸出處磨掉，將浮塵掃凈。３、刮膩?zhàn)樱汗文佔(zhàn)颖閿?shù)可由墻面平整程度決定，一般情況下為３遍，膩?zhàn)又亓颗浔葹槿槟z：滑石粉：纖維素＝1:5:3.5，第一遍用膠皮刮板豎向滿刮，一刮板緊接著一刮板，接頭不得留槎，每刮一刮板最后收頭要干凈利落?？菰锖竽ド凹垖⒏∧?zhàn)蛹鞍咣E磨平磨光，再將墻面清掃干凈。第二扁用膠皮刮板豎向滿刮，所用材料及方法同第一遍膩?zhàn)?，枯燥后砂紙磨平并掃干凈。第三遍用膠皮刮板找補(bǔ)膩?zhàn)踊蛴娩撈伟鍧M刮膩?zhàn)?，將墻面刮平刮光，枯燥后用?xì)砂紙磨光磨平，不得將膩?zhàn)幽ゴ＃?、刷第一遍乳膠漆：涂刷順序是先刷頂板后刷墻面，墻面是先上后下。先將墻面清掃干凈，用布將墻面粉塵擦掉。乳膠漆用排筆涂刷，使用新排筆時(shí)，將活動(dòng)的排筆毛處理掉。乳膠漆使用前應(yīng)攪拌均勻，適當(dāng)加水稀釋，防止頭遍漆刷不開?？菰锖髲?fù)補(bǔ)膩?zhàn)?，再枯燥后用砂紙磨光，清掃干凈。５、刷第二遍乳膠漆：第二遍乳膠漆操作要求同第一遍，使用前充分?jǐn)嚢?，如不很稠，不宜加水或少加水，以防露底，漆膜枯燥后后，用?xì)砂紙將墻面小疙瘩和排筆毛打磨掉，磨光滑后清掃干凈。６、刷第三遍乳膠漆：第三遍乳膠漆操作要求與第二遍一樣。由于乳膠漆枯燥較快，應(yīng)連續(xù)迅速操作，涂刷時(shí)從一關(guān)開場(chǎng)，逐漸刷向另一頭，要上下順?biāo)⒒ハ嚆暯?，后一排筆接前一排筆，防止出現(xiàn)枯燥后接頭。１、制作尺寸正確，外表平直光滑，楞角方正，線條順直，不露釘帽，無戧槎、蝕痕、毛刺、錘印等缺陷。7、安裝位置正確，伸入兩端尺寸一致接縫嚴(yán)密，出墻尺寸一致，軌道及桿要平直〔9〕后期墻紙工程1、準(zhǔn)備材料：1.1、根據(jù)施工圖用扇灰乳膠漆涂底外表貼上墻紙。需要留白的地方石膏粉留白。1.2、用料：華美精巧墻紙。1.3、顏料：白乳膠。2、作業(yè)條件2.1、墻面應(yīng)根本枯燥，基層含水率不大于15％；2.2、過墻管道、洞口等處應(yīng)提早抹灰找平；2.3、門窗安裝完畢，地面施工完畢；2.4、環(huán)境溫度保持在＋５℃以上；2.5、做好樣板間并經(jīng)鑒定合格。3、操作工藝3.1、清理墻面：首先將墻面起皮及松動(dòng)處清理干凈，將灰碴鏟干凈，然后將墻面掃凈。3.4、刷白乳膠：涂刷順序是先刷頂板后刷墻面，墻面是先上后下。先將墻面清掃干凈，用布將墻面粉塵擦掉。乳膠漆用排筆涂刷，使用新排筆時(shí)，將活動(dòng)的排筆毛處理掉。乳膠漆使用前應(yīng)攪拌均勻，適當(dāng)加水稀釋，防止頭遍漆刷不開。枯燥后復(fù)補(bǔ)膩?zhàn)?，再枯燥后用砂紙磨光，清掃干凈涂上白乳膠根據(jù)紋理從里到外貼。1、質(zhì)量目的：確保各局部驗(yàn)收合格率100%，確保施工一次性驗(yàn)收，到達(dá)“合格”標(biāo)準(zhǔn)2、工期目的：裝修隊(duì)確保工期在50天內(nèi)完成3、平安控制目的：裝修隊(duì)采取實(shí)在可行的平安措施1、進(jìn)度目的分解1.1、按施工階段分解：在不同裝修階段確定重點(diǎn)控制對(duì)象，制定施工細(xì)那么，到達(dá)保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)1.2、按專業(yè)工種分解：不同工種任務(wù)之間確定互相交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，保證裝修進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過對(duì)各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制到達(dá)保證各局部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)1.3、按總進(jìn)度方案的時(shí)間要求，將施工總進(jìn)度方案分解為各階段的施工時(shí)間2、編制施工階段進(jìn)度控制工作細(xì)那么。包括：施工進(jìn)度目的分解圖：進(jìn)度控制工作內(nèi)容、流程和時(shí)間安排、人員分工、進(jìn)度控制的方法與施工、施行進(jìn)度目的的風(fēng)險(xiǎn)分析^p等3、戶主在裝修施工過程中，隨時(shí)理解施工進(jìn)度方案施工中存在的問題，對(duì)該房屋裝修進(jìn)度方案施行過程跟蹤4、施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常保證完好、整潔。實(shí)現(xiàn)房屋“三包”，確保門前墻外無垃圾、無建筑材料、無污水5、做好平安防范工作，如防水1、工期保證措施1.1、以完善的方案保證體系來保證1.2、以合理的工序安排，嚴(yán)密的邏輯性方案，科學(xué)的穿插銜接來保證1.3、編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)，施工方案，采用流水施工來保證1、對(duì)參加施工的工人，水電工等操作人員全部具有專業(yè)施工操作技能，加強(qiáng)紀(jì)律和組織管理2、工作人數(shù)應(yīng)根據(jù)裝修工作的不同，以及工期的要求，有9位人員進(jìn)展施工，為確保工程到達(dá)預(yù)期的目的，在裝修開工后承包商保證充足的勞動(dòng)力供給，確保關(guān)鍵工序的施工完成和各工序之間銜接嚴(yán)密，施工頂峰期間保證9人左右的勞動(dòng)力，為裝修如期保質(zhì)量的完成創(chuàng)造人力條件3、在符合施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的前提下，科學(xué)合理地加大勞動(dòng)力數(shù)量，各專業(yè)工種之間合理搭配，努力發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，全面完成任務(wù)1、工程經(jīng)理部應(yīng)在施工前理解經(jīng)過施工現(xiàn)場(chǎng)的地下管線，標(biāo)出位置，加以保護(hù)。施工時(shí)發(fā)現(xiàn)文物、古跡、爆炸物、電纜等，應(yīng)當(dāng)停頓施工，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告，按照規(guī)定處理。2、施工中需要停水、停電、封路而影響環(huán)境時(shí)，應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，事先告示。在行人、車輛通過的地方施工，應(yīng)當(dāng)設(shè)置溝、井、坎、洞覆蓋物和標(biāo)志。3、工程經(jīng)理部應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境因素進(jìn)展分析^p，對(duì)于可能產(chǎn)生的污水、廢氣、噪聲、固體廢棄物等污染采取措施，進(jìn)展控制。4、建筑垃圾和渣土應(yīng)堆放在指定地點(diǎn)，定期進(jìn)展清理。裝載建筑材料、垃圾或渣土的運(yùn)輸機(jī)械，應(yīng)采取防止塵土飛揚(yáng)、灑落或流溢的有效措施。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)根據(jù)需要設(shè)置機(jī)動(dòng)車輛沖洗設(shè)施，沖洗污水應(yīng)進(jìn)展處理。5、施工現(xiàn)場(chǎng)的`場(chǎng)容管理應(yīng)符合施工平面圖設(shè)計(jì)的合理安排和物料器具定位管理標(biāo)準(zhǔn)化的要求。6、工程經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)施工條件，按照施工總平面圖、施工方案和施工進(jìn)度方案的要求，認(rèn)真進(jìn)展所負(fù)責(zé)區(qū)域的施工平面圖的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、布置、使用和管理。7、現(xiàn)場(chǎng)的主要機(jī)械設(shè)備、腳手架、密封式平安網(wǎng)和圍擋、模具、施工臨時(shí)道路、各種管線、施工材料制品堆場(chǎng)及倉(cāng)庫、土方及建筑垃圾堆放區(qū)、變配電間、消火栓、警衛(wèi)室、現(xiàn)場(chǎng)的辦公、消費(fèi)和生活臨時(shí)設(shè)施等的布置，均應(yīng)符合施工平面圖的要求。8、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置暢通的排水溝渠系統(tǒng)，保持場(chǎng)地道路的枯燥堅(jiān)實(shí)。施工現(xiàn)場(chǎng)的泥漿和污水未經(jīng)處理不得直接外排。地面宜做硬化處理。有條件時(shí),可對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展綠化布置。1、工程經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)以下文件編制工程本錢方案：1.1、合同文件。1.2、工程管理施行規(guī)劃。1.3、可研報(bào)告和相關(guān)設(shè)計(jì)文件。1.4、市場(chǎng)價(jià)格信息1.5、相關(guān)定額1.6、類似工程的本錢資料。2、編制本錢方案應(yīng)滿足以下要求：2.1、由工程經(jīng)理部負(fù)責(zé)編制，報(bào)組織管理層批準(zhǔn)。2.2、自下而上進(jìn)展分級(jí)編制并逐層匯總：2.3、反映各本錢工程指標(biāo)和降低本錢指標(biāo)1、組織應(yīng)建立并持續(xù)改良工程資管理體系，完善管理制度、明確管理責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)管理程序。2、資管理包括人力資管理、材料管理、機(jī)械設(shè)備管理、技術(shù)管理和資金管理。3、工程資管理的全過程應(yīng)包括工程資的方案、配置、控制和處置。4、資管理控制應(yīng)包括按資方案要求進(jìn)展對(duì)資的選擇、資的組織和進(jìn)場(chǎng)后的管理等內(nèi)容。5、人力資管理控制應(yīng)包括人力資的選擇、訂立勞務(wù)分包合同、教育培訓(xùn)和考核等。6、材料管理控制應(yīng)包括供給單位的選擇、訂立采購(gòu)供給合同、出廠或進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，儲(chǔ)存管理、使用管理及不合格品處置等。7、機(jī)械設(shè)備管理控制應(yīng)包括機(jī)械設(shè)備購(gòu)置與租賃管理、使用管理、操作人員管理、報(bào)廢和出場(chǎng)管理等。8、技術(shù)管理控制應(yīng)包括技術(shù)開發(fā)管理，新產(chǎn)品、新材料、新工藝的應(yīng)用管理、工程管理施行規(guī)劃和技術(shù)方案的管理、技術(shù)檔案管理、測(cè)試儀器管理等。9、資金管理控制應(yīng)包括資金收入與支出管理、資金使用本錢管理、資金風(fēng)險(xiǎn)管理等。1、工程信息管理工作應(yīng)嚴(yán)格遵循國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)和地方主管部門的有關(guān)管理規(guī)定。2、工程信息管理工作應(yīng)采取必要的平安保密措施，包括：信息的分級(jí)、分類管理方式。確保工程信息的平安、合理、有效使用。3、組織應(yīng)建立完善的信息管理制度和平安責(zé)任制度，堅(jiān)持全過程管理的原那么，并做到信息傳遞、利用和控制的不斷改良。購(gòu)置建材1、根本價(jià)格的調(diào)查家庭裝修是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，價(jià)格就是重要的因素，戶主需要對(duì)家庭裝修市場(chǎng)的狀況進(jìn)展全面的理解。戶主自己先到建材市場(chǎng)逛逛，貨比三家，看看裝修要用到的這些東西到底值多少錢，首先要在心里對(duì)于價(jià)格有一個(gè)大概的預(yù)算。就目前來看，材料預(yù)算和費(fèi)用分配，材料費(fèi)用合理的分配比例為：衛(wèi)生間與廚房占45%，客餐廳占35%，臥室占20%2、購(gòu)置材料裝修材料自己買，可以在原材料上可以抓住質(zhì)量保證。主要是選定自己需要的建材，一些需要提早預(yù)定的建材戶主對(duì)材料樣品的認(rèn)定與封樣，對(duì)主要材料擬定供給商，編制材料供給方案，由施工隊(duì)確定材料保管，確保材料質(zhì)量戶主隨時(shí)檢查進(jìn)度，提供各項(xiàng)進(jìn)度所需的物資施工隊(duì)定期向戶主匯報(bào)裝修材料的使用情況，使戶主理解材料運(yùn)行狀況，便于戶主根據(jù)裝修的需求籌措資金，并及時(shí)提供裝修進(jìn)度所需的材料1、工期延誤。由于各種原因，在施工過程中輝遇上不同的情況，可能會(huì)影響到施工在工期內(nèi)順利完成，這樣情況下，需要在方案開場(chǎng)前，為工期的安排做一些時(shí)間上的預(yù)留2、資金超支。預(yù)算時(shí)應(yīng)按需要的最多情況預(yù)算，預(yù)防在施工過程資金缺乏，跟不上工期的進(jìn)度1、戶主的工作1.1、戶主定期檢查工程進(jìn)度方案執(zhí)行情況，支持裝修單位的進(jìn)度控制工作，力爭(zhēng)按合同完成施工任務(wù)1.2、戶主對(duì)每一個(gè)裝修完成的情況進(jìn)展質(zhì)量檢查，并且對(duì)不滿意的地方提出要求2、成品保護(hù)1.1、天面板塊安裝時(shí)，假設(shè)地面已施工，挪動(dòng)滑梯下應(yīng)包橡皮防止損傷地面板材1.2、必須合理安排工序，涂料或刷漿工程完成后應(yīng)防止其它工序進(jìn)展修補(bǔ)工作1.3、安裝天面燈具時(shí)，安裝人員應(yīng)戴手套，制止隨意將梯子、工具材料、設(shè)備等直靠墻面，以免損壞污染墻面1.4、涂裝作業(yè)開場(chǎng)前，應(yīng)清理周圍環(huán)境，掃除粉塵。涂料〔漿〕面未枯燥前，不得在周圍進(jìn)展清掃，完成后不得在墻面附近進(jìn)展?jié)褡鳂I(yè)，嚴(yán)禁從窗口倒臟水雜物，以免污染1.5、采用機(jī)械涂料時(shí)應(yīng)將門窗、玻璃、設(shè)備及其它不需噴涂的部位遮蓋好，以防玷污。不慎受到污染時(shí)將門窗隨時(shí)楷擦干凈1.6、施工過程中應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)，防止人員碰摸以及靠墻放置工具污染涂裝面3、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1.1、全部外飾面，包括陽臺(tái)、雨罩的外飾面應(yīng)按照設(shè)計(jì)文件完成裝修工程1.2、公用部位、公共設(shè)施、各種管道〔排、雨水、暖、熱〕、電器設(shè)備〔配電箱、柜、盤、插座、開關(guān)、燈具等〕都應(yīng)按設(shè)計(jì)文件完成全部裝修1.3、各種管道還應(yīng)進(jìn)展通水、試壓、通氣試驗(yàn)等驗(yàn)收工作1.4、戶門以內(nèi)各房間采用頂制樓板或現(xiàn)澆頂棚的，應(yīng)做到不抹灰、用膩?zhàn)诱移剑竭_(dá)板縫密實(shí)、無裂縫，按搓平順無錯(cuò)臺(tái)，外表平整、色澤根本均勻、線角順直。戶門以內(nèi)個(gè)房間基層地面混凝土應(yīng)做到外表平整、壓實(shí)，到達(dá)粘結(jié)結(jié)實(shí)、無裂縫1.5、有防水要求的房間地面應(yīng)嚴(yán)格按照防水層、保護(hù)層的建筑要求來規(guī)劃，在驗(yàn)收時(shí)應(yīng)進(jìn)展兩次蓄水試驗(yàn)，做到無滲漏1.6、地漏與泛水坡度符合設(shè)計(jì)要求，到達(dá)不倒泛水，結(jié)合處嚴(yán)密平順，無滲漏1、工程收尾階段是工程管理全過程的最后階段，包括開工收尾、驗(yàn)收、結(jié)算、決算、回訪保修、管理考核評(píng)價(jià)等方面的管理。2、工程收尾階段應(yīng)制定工作方案，提出各項(xiàng)管理要求。1、工程完成后，承包人應(yīng)自行組織有關(guān)人員進(jìn)展檢查評(píng)定，合格后向發(fā)包人提交工程開工報(bào)告。2、規(guī)模較小且比擬簡(jiǎn)單的工程，可進(jìn)展一次性工程開工驗(yàn)收。規(guī)模較大且比擬復(fù)雜的工程，可以分階段驗(yàn)收。3、工程開工驗(yàn)收應(yīng)根據(jù)有關(guān)法規(guī)，必須符合國(guó)家規(guī)定的開工條件和開工驗(yàn)收要求。4、文件的歸檔整理應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)的規(guī)定，移交工程檔案應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。1、組織進(jìn)展工程開工決算編制的主要根據(jù)：1.1、工程方案任務(wù)書和有關(guān)文件。1.2、工程總概算和單項(xiàng)工程綜合概算書。1.3、工程設(shè)計(jì)圖紙及說明書。1.4、設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審資料。1.5、合同文件。1.6、工程開工結(jié)算書。1.7、各種設(shè)計(jì)變更、經(jīng)濟(jì)簽證。1.8、設(shè)備、材料調(diào)價(jià)文件及記錄。1.9、開工檔案資料。1.10、相關(guān)的工程資料、財(cái)務(wù)決算及批復(fù)文件。2、工程開工決算應(yīng)包括以下內(nèi)容：2.1、工程開工財(cái)務(wù)決算說明書。2.2、工程開工財(cái)務(wù)決算報(bào)表。2.3、建立工程造價(jià)分析^p資料表等。3、編制工程開工決算應(yīng)遵循以下程序：3.1、搜集、整理有關(guān)工程開工決算根據(jù)。3.2、清理工程賬務(wù)、債務(wù)和結(jié)算物資。3.3、填寫工程開工決算報(bào)告。3.4、編寫工程開工決算說明書。3.5、報(bào)上級(jí)審查。55天后戶主進(jìn)展最后一次全面的驗(yàn)收。工程工程籌劃書誰編制篇二1.1工程概況屋面設(shè)計(jì)要求：細(xì)石混凝土〔內(nèi)配筋〕〔40.00mm〕+1：3水泥砂漿找平層〔20.00mm〕+擠塑聚苯板〔40.00mm〕+app改性瀝青防水卷材〔3.00mm〕+1：3水泥砂漿找平層〔40.00mm〕+水泥膨脹珍珠巖〔20.00mm〕+鋼筋混凝土〔120.00mm〕1.2編制根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及建筑工程施工合同2.1材料要求：2.1.1擠塑聚苯板〔40.00mm〕采用阻燃性擠塑聚苯板，材料應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求2.1.2擠塑聚苯板膠粘劑本公司消費(fèi)的專用擠塑聚苯板膠粘劑2.2施工前準(zhǔn)備工作2.2.1組織準(zhǔn)備⑴參與施工管理的相關(guān)人員必須認(rèn)真熟悉施工圖紙，發(fā)現(xiàn)問題并匯總，同時(shí)提出修改方案。⑵查找施工器具是否完好無損，要做到有備無患。⑶做好與材料供給商的合同及供給保障體系。1、基層清理：在進(jìn)展屋面保溫施工時(shí)，應(yīng)對(duì)保溫面基層進(jìn)展清理。2、屋面保溫板鋪板：當(dāng)防水層施工完后對(duì)防水層做檢查確認(rèn)無異后，可以開場(chǎng)鋪擠塑聚苯板。擠塑聚苯板本身膨脹性極低，根本上不需要留伸縮縫，為了防止擠塑聚苯板在后續(xù)施工過程中發(fā)生走位影響整體施工，可以使用粘接劑將擠塑板與防水層做個(gè)假性貼合，粘貼只需配合擠塑板大小在防水層上點(diǎn)粘或圈涂，不需要全面涂飾。遇到屋面突處將擠塑聚苯板做適當(dāng)切割后鋪設(shè)。3、進(jìn)展保溫板的鋪板時(shí)，擠塑聚苯板間的縫隙不大于2mm，擠塑聚苯板間程度縫互相錯(cuò)縫；擠塑聚苯板四周采用擠塑聚苯板填縫，以確保板縫拼縫嚴(yán)密。在進(jìn)展保溫平面施工時(shí)，不得采用破板，假設(shè)有破板應(yīng)立即更換。4、成品保護(hù)。保溫板程度施工完畢后，應(yīng)加強(qiáng)成品保護(hù)。非專業(yè)施工人員不得進(jìn)入，以確保下一道施工工序時(shí)保溫板無破板。⑴建立健全的質(zhì)量保證體系，成立以工程經(jīng)理為首的質(zhì)量檢查小組，定期進(jìn)展綜合單項(xiàng)檢查，催促操作人員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。⑵每道工藝施工前，必須做好技術(shù)交底工作，將技術(shù)要求、操作要領(lǐng)、質(zhì)量要求貫徹到每位操作人員，使大家做到心中有數(shù)，正確施工。⑶嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢。⑷實(shí)行分段掛牌制度，將操作班組長(zhǎng)、操作者，施工日期、施工部位、用表格予以紀(jì)錄，獎(jiǎng)罰清楚。⑸經(jīng)常巡邏檢查各方面的質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。⑴成立平安領(lǐng)導(dǎo)小組，工程經(jīng)理為組長(zhǎng)，隨時(shí)隨地的`檢查，建立獎(jiǎng)罰制度。⑵設(shè)專職平安員，負(fù)責(zé)整個(gè)工程的平安工作。⑶施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，要進(jìn)展一次平安教育。⑷編制有針對(duì)性的平安施工措施，及時(shí)貫徹執(zhí)行。⑸作好平安技術(shù)交底工作。⑹建立機(jī)電設(shè)備驗(yàn)收制度，凡未經(jīng)歷收的機(jī)電設(shè)備不得使用，非機(jī)電人員不得動(dòng)用機(jī)電設(shè)備。⑺現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置消防器材，作好防火措施。⑻外墻施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，必須帶好平安帽，系好平安帶。⑼酒后不得進(jìn)展高空作業(yè)。⑽施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。工程工程籌劃書誰編制篇三1.1工程概況1.1.1相關(guān)單位填寫工程工程的建立單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、監(jiān)視單位等相關(guān)單位名稱。1.1.2工程簡(jiǎn)介說明工程工程的地理位置、建筑規(guī)模、建筑功能、地質(zhì)水文情況、構(gòu)造形式；工程特殊要求等。1.1.3主要工程量以表格形式分別列出主要工程材料的規(guī)格型號(hào)和數(shù)量。1.2工程現(xiàn)狀1.2.1業(yè)主手續(xù)辦理情況說明規(guī)劃答應(yīng)證、施工答應(yīng)證等的辦理情況。1.2.2圖紙到位情況說明圖紙到位套數(shù)，圖紙會(huì)審展開情況。1.2.3合同簽訂情況說明與業(yè)主方合同是否簽訂，簡(jiǎn)述主要內(nèi)容。內(nèi)容應(yīng)包括工程造價(jià)、合同價(jià)格類型。1.2.4其他情況詳細(xì)說明工程的周邊環(huán)境如道路情況、是否為居民區(qū)、征拆等情況。要求內(nèi)容簡(jiǎn)捷、語言嚴(yán)謹(jǐn)。1.3工程工程管理的特點(diǎn)和難點(diǎn)工程工程特點(diǎn)、難點(diǎn)從以下幾方面考慮：1.3.1從工程地理位置、場(chǎng)地條件、周邊環(huán)境充分考慮施工特點(diǎn)、難點(diǎn)。1.3.2從設(shè)計(jì)圖紙考慮施工特點(diǎn)、難點(diǎn)。1.3.3從質(zhì)量要求、進(jìn)度要求方面考慮施工特點(diǎn)、難點(diǎn)。1.3.4從施工組織設(shè)計(jì)充分考慮施工特點(diǎn)、難點(diǎn)。1.3.5從施工單位多，組織和管理特點(diǎn)、難點(diǎn)。1.3.6從施工時(shí)間、季節(jié)、氣候等方面考慮施工特點(diǎn)、難點(diǎn)。2.1技術(shù)準(zhǔn)備2.1.1熟悉圖紙。組織各專業(yè)技術(shù)人員熟悉圖紙，對(duì)圖紙進(jìn)展自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部?jī)?nèi)容和設(shè)計(jì)意圖。土建、安裝各專業(yè)互相對(duì)照，發(fā)現(xiàn)問題；結(jié)合投標(biāo)文件，理清變更、索賠、補(bǔ)差思路，優(yōu)化變更設(shè)計(jì)內(nèi)容，爭(zhēng)取將其一并納入圖紙會(huì)審紀(jì)要。2.1.2計(jì)算工程量。由工程總工程師牽頭，組織技術(shù)人員充分熟悉施工圖紙，分工計(jì)算主要材料工程量，以便做進(jìn)度方案和供給方案，更好地控制本錢，減少消耗。2.1.3編制施行性施工組織設(shè)計(jì)。由工程經(jīng)理負(fù)責(zé)，工程總工程師編制施工組織設(shè)計(jì)，并進(jìn)展審核，組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)施工組織設(shè)計(jì)，使施工組織設(shè)計(jì)真正成為指導(dǎo)施工的綱領(lǐng)性文件。2.1.4做好施工場(chǎng)地的控制網(wǎng)測(cè)量。首先，根據(jù)業(yè)主提供的交樁控制點(diǎn)，進(jìn)展閉合復(fù)測(cè)，并將復(fù)測(cè)結(jié)果報(bào)監(jiān)理或業(yè)主審核；其次，在交樁控制點(diǎn)復(fù)核要求后，再進(jìn)展加密點(diǎn)設(shè)置；最后按建筑物總平面要求，引測(cè)到現(xiàn)場(chǎng)，在工程施工區(qū)域設(shè)置測(cè)量控制網(wǎng)，做好軸線控制的測(cè)量和校核。2.1.5明確試驗(yàn)方式。根據(jù)工程情況，結(jié)合業(yè)主要求，明確材料檢測(cè)試驗(yàn)方式。如委托外部試驗(yàn)室，應(yīng)提早進(jìn)展市場(chǎng)調(diào)查，擇優(yōu)選用，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)養(yǎng)護(hù)室標(biāo)準(zhǔn)；如自建試驗(yàn)室，應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司測(cè)試中心，派人進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助工程完成試驗(yàn)室建立。2.1.6確定技術(shù)資料編制標(biāo)準(zhǔn)。提早與業(yè)主、監(jiān)理，以及當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)溝通，確定技術(shù)資料整理采用標(biāo)準(zhǔn)和編制份數(shù)，及時(shí)購(gòu)置相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、圖集、表格、電子軟件等。2.2現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備2.2.1征地拆遷明確征地拆遷負(fù)責(zé)人，及時(shí)與業(yè)主、地方各級(jí)相關(guān)政府機(jī)構(gòu)溝通，辦理紅線范圍土地移交手續(xù)，盡早開工。2.2.2現(xiàn)場(chǎng)平面布置簡(jiǎn)要說明施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置思路，滿足公司及地方相關(guān)部門的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)要求，根據(jù)不同施工階段情況，合理安排布置，附圖詳細(xì)說明。2.2.3施工道路、臨時(shí)供水、臨時(shí)用電設(shè)計(jì)簡(jiǎn)要說明現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路布置，及施工用水解決方案、施工用電解決方案等。2.2.4垂直運(yùn)輸設(shè)備配置明確垂直運(yùn)輸設(shè)備的選型、數(shù)量、解決方式等情況。如采用外租方式，需說明設(shè)備租賃市場(chǎng)調(diào)查情況。2.2.5臨時(shí)設(shè)施布置及數(shù)量說明現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的布置，以表格形式匯總現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量，初步核算投入費(fèi)用。現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施包括生活區(qū)、辦公區(qū)各種設(shè)施。2.2.6材料場(chǎng)地布置說明現(xiàn)場(chǎng)材料堆放、加工場(chǎng)地的布置情況，及設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)。2.2.7其他說明其他未盡事項(xiàng)。2.3要素準(zhǔn)備2.3.1勞動(dòng)力組織說明勞務(wù)隊(duì)選用情況及分包形式。原那么上采用公開招標(biāo)的方式，確定勞務(wù)施工單位，明確分包形式，勞務(wù)合同是否簽訂，并簡(jiǎn)單表述合同內(nèi)容。2.3.2材料組織現(xiàn)場(chǎng)主材和周轉(zhuǎn)器材在充分市場(chǎng)調(diào)查的根底上，實(shí)行陽光采購(gòu)，采用公開招標(biāo)的方式確定材料供給商、供貨方式、材料單價(jià)等情況。其中以表格形式說明工程所需各項(xiàng)周轉(zhuǎn)器材的種類、規(guī)格、數(shù)量、使用時(shí)間段，及解決方式〔既外租、購(gòu)置、內(nèi)部調(diào)配等方式〕。2.3.3機(jī)械設(shè)備組織現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備結(jié)合公司現(xiàn)有設(shè)備情況，進(jìn)展充分市場(chǎng)調(diào)查的根底上，確定以何種方式解決，主要包括企業(yè)內(nèi)部調(diào)配、當(dāng)?shù)刭?gòu)置、租賃、由勞務(wù)單位自行解決等方式。工程部需及時(shí)與公司設(shè)備物資部溝通，優(yōu)先如采用內(nèi)部調(diào)配方式解決；如當(dāng)?shù)刭?gòu)置或租賃，需組織公開招標(biāo)的方式確定供給商、供貨方式、設(shè)備〔購(gòu)置或租賃〕單價(jià)等情況。以表格形式說明工程所需各種機(jī)械設(shè)備〔包括主要測(cè)量?jī)x器、試驗(yàn)器材〕的名稱、規(guī)格、數(shù)量、使用時(shí)間段、配置方案思路，及解決方式〔既外租、購(gòu)置、內(nèi)部調(diào)配等方式〕。2.3.4資金準(zhǔn)備綜合工程規(guī)模、進(jìn)度方案、業(yè)主合同條款等情況，分析^p工程資金風(fēng)險(xiǎn)情況，以及前期資金的保證方式。3.1工程進(jìn)度目的到達(dá)投標(biāo)承諾、合同進(jìn)度目的〔詳細(xì)描繪〕，且必須滿足公司總進(jìn)度要求。3.2工程質(zhì)量目的到達(dá)投標(biāo)承諾、合同約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)〔詳細(xì)描繪〕，且必須滿足公司質(zhì)量要求。3.3平安管理目的必須滿足公司“杜絕因工亡人及重傷事故，杜絕機(jī)械設(shè)備及火災(zāi)事故”要求。3.4文明施工管理目的參照投標(biāo)承諾、合同約定文明施工標(biāo)準(zhǔn)，且必須滿足公司質(zhì)量文明施工要求。明確詳細(xì)到達(dá)〔或確保、爭(zhēng)創(chuàng)〕所在省市文明施工和標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求。3.5本錢管理目的按照不低于投標(biāo)測(cè)算收益率提出收益目的值，確保不出現(xiàn)責(zé)任虧損。責(zé)任本錢根底工作確保達(dá)標(biāo)。確保到達(dá)公司變更索賠、結(jié)算目的值。3.6信譽(yù)目的對(duì)于鐵路工程、公路工程和存在同場(chǎng)競(jìng)技情況的工程，需明確詳細(xì)信譽(yù)評(píng)價(jià)排名目的。3.7其他管理目的結(jié)合詳細(xì)工程情況和公司要求，詳細(xì)描繪其他管理目的，比方：環(huán)保、技術(shù)〔科技〕等管理目的。4.1工程部組織架構(gòu)應(yīng)說明承當(dāng)施工的`工程部名稱，以構(gòu)架圖或表格形式表示組織架構(gòu)，詳細(xì)到員工個(gè)人的崗位及姓名〔須符合公司相關(guān)規(guī)定〕。4.2工程部人員配置及分工職責(zé)介紹工程〔指揮〕部的管理人員控制人數(shù)。其中要著重明確工程經(jīng)理〔指揮長(zhǎng)〕、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、工程總工程師〔技術(shù)負(fù)責(zé)人〕、專職平安員、測(cè)量主管、試驗(yàn)主管詳細(xì)人選，并簡(jiǎn)單說明分工及崗位職責(zé)。5.1施工流水段劃分及總體思路合理劃分施工流水段，組織平衡、連續(xù)施工。介紹工程施工總體部署，明確施工組織順序及工序穿插節(jié)點(diǎn)等思路。5.2主要分項(xiàng)工程施工方案對(duì)工程主要的分項(xiàng)工程施工擬采用方案，如鋼筋、模板、混凝土、內(nèi)支撐、外防護(hù)、深基坑等施工方案分別進(jìn)展簡(jiǎn)要闡述。6.1總體進(jìn)度方案該工程各單體工程，開工、開工時(shí)間〔須滿足公司總進(jìn)度方案要求〕，并附橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖說明。6.2工程施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)方案分解細(xì)化總進(jìn)度工期目的，明確各施工階段工期控制目的。比方：地基處理工程、±0.000以下構(gòu)造工程、構(gòu)造封頂、聯(lián)調(diào)聯(lián)試等階段工期目的。6.3工程進(jìn)度控制措施主要從要素保證、組織管理、內(nèi)外協(xié)調(diào)等方面制定詳細(xì)措施。7.1工程質(zhì)量管理措施概述質(zhì)量保證體系建立，及各階段質(zhì)量保證措施。7.2平安文明施工管理7.2.1平安文明施工控制要點(diǎn)7.2.2平安文明施工檢查制度8.1編制施工圖預(yù)算、責(zé)任預(yù)算和二次分解完成時(shí)間。8.2結(jié)合投標(biāo)報(bào)價(jià)交底、對(duì)業(yè)主施工合同和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際提出主要變更索賠方向和變更索賠點(diǎn)。8.3提出本錢管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。8.4按照責(zé)任本錢管理規(guī)定擬完成的體系和制度建立。8.5擬建立責(zé)任本錢管理和變更索賠根底工作臺(tái)賬〔明細(xì)〕。8.6擬進(jìn)展招標(biāo)的外部勞務(wù)和材料。8.7嚴(yán)格執(zhí)行月分析^p考核制度。8.8變更索賠、結(jié)算方案并按季度更新由工程總工程師負(fù)責(zé)組織施行，在深化研究施工圖紙的根底上，分析^p工程技術(shù)難點(diǎn)和特點(diǎn)，把科技創(chuàng)新與工程管理有機(jī)結(jié)合起來，廣泛開展技術(shù)攻關(guān)，制定工程科技初步方案。科技方案詳細(xì)內(nèi)容包括科技鑒定課題〔由省部級(jí)科技管理單位組織鑒定的成果〕、科技驗(yàn)收課題〔由集團(tuán)公司組織驗(yàn)收的成果〕、工法、專利成果、qc小組活動(dòng)課題、科技論文，以及詹天佑獎(jiǎng)、“四新”技術(shù)應(yīng)用、綠色施工示范工程工程申報(bào)等方案。工程工程籌劃書誰編制篇四為深化貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)平安消費(fèi)工作的一系列部署，認(rèn)真落實(shí)20xx年全國(guó)交通運(yùn)輸工作會(huì)議精神，嚴(yán)格執(zhí)行《平安消費(fèi)法》和《建立工程平安消費(fèi)管理?xiàng)l例》有關(guān)規(guī)定，實(shí)在加強(qiáng)交通運(yùn)輸建立平安消費(fèi)“雙基”〔基層和根底〕工作，努力進(jìn)步xx〔xx界〕至xx段高速公路建立工程第四同段平安監(jiān)管程度和應(yīng)急保障才能，促進(jìn)平安消費(fèi)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，從今年開場(chǎng)在xx〔xx界〕至xx段高速公路建立工程第四同段內(nèi)開展為期兩年的“平安工地”建立活動(dòng)，現(xiàn)將有關(guān)安排如下：指導(dǎo)思想：以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，貫徹平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，堅(jiān)持抓各施工隊(duì)、創(chuàng)立示范施工隊(duì)、重點(diǎn)施工點(diǎn)、抓關(guān)鍵的原那么，大力推進(jìn)本工程平安管理標(biāo)準(zhǔn)化。工作目的：通過開展“平安工地”建立工作，實(shí)在將平安消費(fèi)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到基層，全面夯實(shí)平安工作根底，做到施工現(xiàn)場(chǎng)平安防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場(chǎng)容場(chǎng)貌標(biāo)準(zhǔn)化、平安管理程序化，各施工單位平安消費(fèi)責(zé)任落實(shí)，平安培訓(xùn)教育堅(jiān)持有效，施工平安風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。實(shí)現(xiàn)本標(biāo)段重特大事故為零、遏制較大事故、實(shí)現(xiàn)“零”傷亡工地的目的，推進(jìn)平安管理程度整體提升?；顒?dòng)從20xx年開場(chǎng)，20xx年完畢，為期兩年。第一年為創(chuàng)立示范年，第二年未達(dá)標(biāo)推廣年。本工程積極參加活動(dòng)。活動(dòng)由工程部牽頭，以各施工隊(duì)為單位開展，預(yù)制廠、橋梁和料場(chǎng)等單位參加?！惨弧车谝荒辏簞?chuàng)立示范年各施工隊(duì)結(jié)合實(shí)際，制定本部門“平安工地”建立活動(dòng)施行方案，并將“平安工地”建立活動(dòng)部署到班組、作業(yè)隊(duì)?！捌桨补さ亍苯⒒顒?dòng)應(yīng)根據(jù)《建立工程平安消費(fèi)管理?xiàng)l例》、《公路工程施工平安技術(shù)規(guī)程》、《水運(yùn)工程施工平安防護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)圍繞以下6個(gè)方面開展。1.平安制度建立和平安責(zé)任制落實(shí)情況各工程辦要對(duì)施工單位工程質(zhì)量平安責(zé)任人造冊(cè)登記，并對(duì)施工單位各項(xiàng)平安管理規(guī)章制度及各種操作規(guī)程進(jìn)展檢查。施工單位制定的平安管理制度應(yīng)至少包括各類人員平安消費(fèi)責(zé)任制度〔包括工程經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、各作業(yè)班組長(zhǎng)、專職平安員、特種人員等〕、各部門平安消費(fèi)責(zé)任制度〔包括工程部、機(jī)材部、試驗(yàn)室、施工班組、倉(cāng)庫、預(yù)制廠、分包〔協(xié)作〕單位等〕、平安消費(fèi)檢查制度、平安消費(fèi)經(jīng)費(fèi)使用管理制度、平安消費(fèi)教育培訓(xùn)制度、平安消費(fèi)技術(shù)交底制度、專項(xiàng)施工方案審查制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、特種設(shè)備驗(yàn)收登記制度、隧道等危險(xiǎn)施工場(chǎng)所進(jìn)出人員登記制度、平安消費(fèi)考核獎(jiǎng)懲管理制度、平安消費(fèi)事故應(yīng)急救援制度、平安消費(fèi)事故報(bào)告制度、重大危險(xiǎn)管理制度、危險(xiǎn)品管理制度。2.危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)方案制定、審查和執(zhí)行情況工程辦要對(duì)危險(xiǎn)性較大工程加大平安檢查力度，確保工地不出現(xiàn)重大平安問題。施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制平安技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案。針對(duì)不良地質(zhì)條件下有潛在危險(xiǎn)性的土方、石方開挖，滑坡和高邊坡處理；樁根底、擋墻根底、深水根底及圍堰工程，橋梁工程中的梁、拱、柱等構(gòu)件施工等，混凝土澆注、工程等，臨時(shí)工程中的大型支架、模板、便橋的架設(shè)與撤除，以及其他危險(xiǎn)性較大的工程應(yīng)當(dāng)編制專項(xiàng)施工方案，并附平安驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師審查同意簽字后施行，由專職平安消費(fèi)管理人員進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視。必要時(shí)，施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家對(duì)工程的專項(xiàng)施工方案進(jìn)展論證、審查并報(bào)建立單位備案。3.勞動(dòng)用工登記和崗前平安培訓(xùn)教育情況工程辦要對(duì)從業(yè)人員平安消費(fèi)教育培訓(xùn)工作認(rèn)真進(jìn)展監(jiān)視檢查。施工單位要建立勞動(dòng)用工動(dòng)態(tài)管理臺(tái)帳，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)展崗前平安教育培訓(xùn)，尤其對(duì)長(zhǎng)期工種施工人員要進(jìn)展新技術(shù)、新工藝的平安教育培訓(xùn)。施工單位工程負(fù)責(zé)人、專職平安員應(yīng)持有“三類人員”考核合格證書，否那么不得任職。施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)管理人員和施工人員定期組織平安消費(fèi)教育培訓(xùn)，教育培訓(xùn)情況應(yīng)當(dāng)記入個(gè)人業(yè)績(jī)檔案。從事垂直運(yùn)輸機(jī)械、起重設(shè)備安裝、登高架設(shè)等特種作業(yè)施工的人員，應(yīng)當(dāng)持有特種設(shè)備操作上崗證書，否那么不得上崗。施工單位平安管理人員應(yīng)在各分項(xiàng)分部工程開工前向一線施工人員進(jìn)展平安技術(shù)措施和操作標(biāo)準(zhǔn)交底，并書面告知危險(xiǎn)崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害。4.隱患排查治理情況各工程辦針對(duì)本工程特點(diǎn)制定詳細(xì)的施工平安隱患排查方案，確定詳細(xì)的平安隱患排查范圍，建立平安隱患排查治理臺(tái)帳，對(duì)排查出的隱患應(yīng)明確整改責(zé)任人、制定整改措施、確定整改時(shí)間，并及時(shí)復(fù)查。施工、監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安檢查，對(duì)違背施工平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的行為及時(shí)制止或者糾正。特別是對(duì)現(xiàn)澆橋梁、高墩大跨橋梁等高空作業(yè)平安設(shè)施，高邊坡及滑坡治理平安消費(fèi)預(yù)案，儲(chǔ)油罐平安管理、施工用電、生活用電等方面，要重點(diǎn)進(jìn)展隱患排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的平安事故隱患，要及時(shí)采取措施予以消除。監(jiān)理單位應(yīng)采取旁站、巡視等多種檢查形式，對(duì)施工單位平安消費(fèi)及平安措施落實(shí)情況進(jìn)展監(jiān)理，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題，監(jiān)理單位應(yīng)要求施工單位立即予以整改，對(duì)于問題嚴(yán)重者，監(jiān)理單位應(yīng)書面要求施工單位暫停施工并向建立單位報(bào)告。5.施工場(chǎng)地總體布設(shè)、施工駐地建立、施工作業(yè)平安防護(hù)達(dá)標(biāo)情況建立單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工場(chǎng)地總體布設(shè)、施工駐地建立、施工作業(yè)平安防護(hù)措施的監(jiān)視檢查。施工單位應(yīng)當(dāng)為施工人員提供符合國(guó)家相關(guān)平安標(biāo)準(zhǔn)的消費(fèi)環(huán)境、生活設(shè)施、作業(yè)條件、機(jī)械設(shè)備和平安防護(hù)用具，并應(yīng)根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及氣候的變化，在施工現(xiàn)場(chǎng)采取相應(yīng)的平安施工措施。施工作業(yè)平安防護(hù)達(dá)標(biāo)情況應(yīng)特別注意各類高空作業(yè)，大型橋梁、跨線橋的樁基、墩柱施工作業(yè)，水上作業(yè)的臨邊防護(hù)，以及地質(zhì)預(yù)報(bào)和監(jiān)控量測(cè)，臨時(shí)便道硬化平安設(shè)置是否嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求，臨時(shí)用電線路的布設(shè)、拌和場(chǎng)和預(yù)制場(chǎng)的布置、選址是否符合相關(guān)規(guī)程，各種防墜落設(shè)施、救生消防避雷設(shè)施等是否按有關(guān)規(guī)定設(shè)置。6.平安專項(xiàng)費(fèi)用落實(shí)和使用情況工程部在廣泛推動(dòng)建立活動(dòng)開展的同時(shí)，確定某幾個(gè)施工隊(duì)為示范工地，各部門要積極申請(qǐng)，經(jīng)工程部確定后，進(jìn)展評(píng)審，及時(shí)總結(jié)經(jīng)歷，組織觀摩交流。各施工隊(duì)在20xx年x月將總結(jié)報(bào)告上報(bào)工程部。〔二〕第二年：達(dá)標(biāo)推廣年各施工單位在總結(jié)“平安工地”建立示范經(jīng)歷根底上，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，制定、印發(fā)本地區(qū)“平安工地”達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。各從施工隊(duì)必須嚴(yán)格按照達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)開展施工活動(dòng)。工程部負(fù)責(zé)對(duì)各部門開展“平安工地”達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。驗(yàn)收不合格的，應(yīng)立即整改。確保本標(biāo)段施工現(xiàn)場(chǎng)平安防護(hù)程度和平安管理程度整體提升。活動(dòng)完畢后，工程部及各施工單位及時(shí)做好“平安工地”建立活動(dòng)總結(jié)，穩(wěn)固活動(dòng)成果，對(duì)達(dá)標(biāo)施工隊(duì)和部門進(jìn)展表彰。將“平安工地”建立活動(dòng)制度化，不斷標(biāo)準(zhǔn)本標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)平安管理工作，同時(shí)對(duì)在“平安工地”建立活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的具有代表性的“零傷亡”部門進(jìn)展表彰。工程部成立“平安工地”建立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)活動(dòng)開展。工程部“平安工地”建立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：xxx副組長(zhǎng)：xxx成員：xxx各部門應(yīng)成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織推動(dòng)活動(dòng)的開展?！惨弧掣叨戎匾暎訌?qiáng)各部門負(fù)責(zé)人，確?！捌桨补さ亍苯⒒顒?dòng)獲得實(shí)效建立“平安工地”是夯實(shí)平安工作根底、加強(qiáng)平安消費(fèi)基層建立的重要載體，是消除事故隱患、構(gòu)筑事故防控體系直接有效的抓手，是貫徹落實(shí)以人為本、平安開展理念的落腳點(diǎn)。各部門要充分認(rèn)識(shí)開展這項(xiàng)活動(dòng)的重要性和必要性，實(shí)在加強(qiáng)管理，抓好落實(shí)，開展好各階段工作。對(duì)活動(dòng)中遇到的問題，要及時(shí)加以解決，推動(dòng)建立活動(dòng)扎實(shí)有序進(jìn)展。本工程的各部門要加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織安排，明確活動(dòng)目的成果，抓好示范施工隊(duì)工地，嚴(yán)格達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，實(shí)在保證平安消費(fèi)專項(xiàng)費(fèi)用足額到位。各施工隊(duì)要認(rèn)真履行主體責(zé)任，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，積極主動(dòng)地開展創(chuàng)立活動(dòng)。各部門、預(yù)制廠、料場(chǎng)等部門要分工負(fù)責(zé)，親密配合，務(wù)務(wù)實(shí)效。〔二〕實(shí)在做好“三個(gè)結(jié)合”，確保建立活動(dòng)與平安消費(fèi)各項(xiàng)工作同步施行，整體推進(jìn)各施工隊(duì)及部門要把“平安工地”建立活動(dòng)與貫徹平安消費(fèi)法律法規(guī)結(jié)合起來，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，各部門平安行為納入制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道；強(qiáng)化平安消費(fèi)管理，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生；要把“平安工地”建立工作與日常平安檢查工作結(jié)合起來，加大隱患排查力度，不斷改善平安消費(fèi)環(huán)境和條件，實(shí)現(xiàn)平安管理工作程度整體提升?！踩臣訌?qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)和信息溝通，促進(jìn)建立活動(dòng)順利開展各部門要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前建立平安面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和“平安工地”建立工作的重要意義，加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)和信息溝通。通過召開推進(jìn)會(huì)、橫幅、舉辦培訓(xùn)、發(fā)放宣傳材料等方式，大力推動(dòng)“平安工地”建立各階段活動(dòng)在建立工程和各施工部門扎實(shí)有效開展，發(fā)動(dòng)廣闊職工積極參與并監(jiān)視，形成有利的言論氣氛。對(duì)確定為本標(biāo)段示范施工隊(duì)的參建隊(duì)伍，根據(jù)實(shí)際情況，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)政策；對(duì)在建立活動(dòng)中走過場(chǎng)，工作措施不得力，工程現(xiàn)場(chǎng)管理混亂的部門，要堅(jiān)決依法處分，發(fā)生責(zé)任事故的要嚴(yán)肅查處。以“平安工地”建立為契機(jī)，創(chuàng)立更多更好的“平安工程”，為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)立“平安行業(yè)”的目的作出積極奉獻(xiàn)。在工程完畢前，上報(bào)本部門“平安工地”的總結(jié)報(bào)告。工程工程籌劃書誰編制篇五第一條為了標(biāo)準(zhǔn)教育系統(tǒng)基建、修繕工程工程的審計(jì)工作，進(jìn)步審計(jì)工作質(zhì)量，根據(jù)國(guó)家教委第24號(hào)令《教育系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》，制定本方法。第二條本方法所稱基建、修繕工程工程，是指教育部門和單位以國(guó)有資產(chǎn)投資的根本建立工程和修繕工程工程。第三條本方法所稱基建、修繕工程工程審計(jì)，是指工程投資經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開場(chǎng)至工程開工驗(yàn)收前，教育系統(tǒng)審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)與基建、修繕工程工程有關(guān)的財(cái)務(wù)收支真實(shí)、合法、效益進(jìn)展的審計(jì)監(jiān)視。第四條基建、修繕工程工程審計(jì)的目的，是促進(jìn)工程建立有關(guān)單位加強(qiáng)管理，保障建立、修繕投資合法、合理使用，正確評(píng)價(jià)投資效益，進(jìn)步基建、修繕工程工程管理程度。第五條審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)基建、修繕工程工程開工前審計(jì)的主要內(nèi)容：(一)基建及大型維修工程工程開工前的各項(xiàng)審批手續(xù)是否完備十合法，投資是否納入國(guó)家或單位的年度投資方案；(二)基建、修繕工程工程投資來是否合法，當(dāng)年資金是否落實(shí)；(三)基建規(guī)模和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)是否與可行性研究報(bào)告文件相符，有無超規(guī)模、超標(biāo)準(zhǔn)問題；(四)工程招標(biāo)、承包是否符合規(guī)定，手續(xù)是否完備、合法，所訂合同或協(xié)議書中的責(zé)權(quán)利，質(zhì)量、工期，取費(fèi)等級(jí)、撥付款方法，獎(jiǎng)罰、保修及時(shí)效等內(nèi)容是否全面、合規(guī)；(五)與設(shè)計(jì)單位簽訂的合同是否合法合規(guī)，收費(fèi)是否合理。第六條審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)基建、修繕工程工程概(預(yù))算執(zhí)行情況審計(jì)的主要內(nèi)容：(一)征地拆遷費(fèi)用支出是否真實(shí)、合法，管理是否符合有關(guān)規(guī)定；道路、通水、通電等費(fèi)用支出是否真實(shí)、合法；(二)調(diào)整概算是否符合國(guó)家規(guī)定的編制方法、定額和標(biāo)準(zhǔn)，是否經(jīng)過審批；設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容是否符合規(guī)定，手續(xù)是否齊全；有無擅自擴(kuò)大建立規(guī)模和進(jìn)步標(biāo)準(zhǔn)等問題；七)尾工工程的未完工程量與所需投資計(jì)算是否正確、合規(guī)；(八)工程結(jié)余資金情況，包括銀行存款、現(xiàn)金、其他貨幣資金是否真實(shí)、準(zhǔn)確；庫存物資實(shí)際存量是否真實(shí)，有無積壓、隱瞞、轉(zhuǎn)移、挪用等問題；往來款項(xiàng)是否真實(shí)、合法，有無轉(zhuǎn)移、挪用建立資金和債權(quán)債務(wù)清理不及時(shí)等問題；(九)基建收入的來、分配、上繳和留成及使用是否真實(shí)、合法；(十)工程投資包干指標(biāo)完成情況如何，包干結(jié)余分配是否合規(guī)。第八條審計(jì)機(jī)構(gòu)開展基建、修繕工程工程審計(jì)，應(yīng)當(dāng)裝備必要的工程、經(jīng)濟(jì)等專業(yè)人員，也可以采取聘用有關(guān)專業(yè)人員、向有關(guān)部門和人員咨詢或者委托社會(huì)審計(jì)組織進(jìn)展審計(jì)等方式，所發(fā)生的費(fèi)用由基建經(jīng)費(fèi)中按規(guī)定支付。第九條審計(jì)機(jī)構(gòu)在對(duì)基建、修繕工程工程進(jìn)展審計(jì)時(shí)，有權(quán)要求被審計(jì)單位積極配合，并限期提供以下文件、報(bào)表和資料：(一)工程批準(zhǔn)建立的有關(guān)文件、設(shè)計(jì)文件、歷次調(diào)整概算文件；(二)初步開工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；(三)承包合同或協(xié)議及結(jié)算資料，自行采購(gòu)設(shè)備、主要材料的合同、清單及出入庫資料，重大設(shè)計(jì)變更資料；(四)自工程建立之日起的工程進(jìn)度報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)表、工程開工決算報(bào)表，以及其他與財(cái)務(wù)收支有關(guān)的資料；(五)國(guó)家有關(guān)基建工程工程管理法規(guī)和____發(fā)布的工程預(yù)算定額及其配套的有關(guān)取費(fèi)文件等。第十條審計(jì)機(jī)構(gòu)在對(duì)基建、修繕工程工程進(jìn)展審計(jì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照《教育系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)那么》組織施行。對(duì)查出的違背財(cái)經(jīng)法紀(jì)的行為和損害本部門、本單位權(quán)益的行為及其有關(guān)責(zé)任人，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)展處理并向有關(guān)部門、單位提出處理、處分的意見和建議。第十一條本方法自發(fā)布之日起施行。教育系統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部控制制度評(píng)審施行方法(試行)第一條為了標(biāo)準(zhǔn)教育系統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部控制制度評(píng)審工作，保障審計(jì)i作質(zhì)量，根據(jù)國(guó)家教委第24號(hào)令《教育系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》，制定本方法。第二條本方法適用于各級(jí)教育部門、各級(jí)各類學(xué)校和其他教育事業(yè)單位及其下屬單位所屬、所辦或占控股地位的企業(yè)、公司和各種經(jīng)濟(jì)實(shí)體(以下簡(jiǎn)稱企業(yè))。教育系統(tǒng)實(shí)行企業(yè)管理的單位可按照?qǐng)?zhí)行。第三條本方法所稱內(nèi)部控制制度(以下簡(jiǎn)稱內(nèi)控制度)評(píng)審，是指教育系統(tǒng)審計(jì)機(jī)構(gòu)依法對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制制度的健全性和有效性做出評(píng)價(jià)。第四條內(nèi)控制度評(píng)審的目的，是通過對(duì)內(nèi)控制度的審查和評(píng)介，明確審計(jì)的范圍、重點(diǎn)和方法，減少審計(jì)工作量和審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)步審計(jì)質(zhì)量，同時(shí)促使被審計(jì)單位加強(qiáng)內(nèi)部管理，從根本上減少和防止弊端產(chǎn)生的可能性，進(jìn)步管理程度和經(jīng)濟(jì)效益。第五條審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)貨幣資金內(nèi)控制度評(píng)審的主要內(nèi)容：(一)登記現(xiàn)金日記帳和銀行存款日記帳與核對(duì)銀行帳及支票、收據(jù)、印鑒的保管與使用等不相容職務(wù)是否別離；(二)貨幣資金業(yè)務(wù)是否都由領(lǐng)導(dǎo)審批受權(quán)；(三)貨幣資金收付業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)處理是否經(jīng)過嚴(yán)格審核；(四)收、付款業(yè)務(wù)是否在原始憑證上簽字蓋章，并及時(shí)足額入帳，作到日清月結(jié)；(五)會(huì)計(jì)與出納是否認(rèn)期核對(duì)日記帳與總帳，主管會(huì)計(jì)是否認(rèn)期與銀行對(duì)帳、編制銀行存款調(diào)節(jié)表、調(diào)整未達(dá)帳項(xiàng)，稽核人員是否認(rèn)期和不定期地監(jiān)盤庫存現(xiàn)金，庫存現(xiàn)金的數(shù)額是否超過規(guī)定限額；(六)出納主管的現(xiàn)金和銀行單據(jù)的收付保管是否限制別人接近，現(xiàn)金收付是否集中辦理并及時(shí)解交銀行；(七)是否周密地方案預(yù)期收入和所需支出、借款的數(shù)量和時(shí)間，以及用于短期投資的資金。第六條審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)存貨內(nèi)控制度評(píng)審的主要內(nèi)容：(一)存貨的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、發(fā)貨、裝運(yùn)、付款、盤存等職務(wù)是否有明確的職責(zé)分工，并建立崗位責(zé)任制；(二)存貨的購(gòu)入、發(fā)出是否經(jīng)過受權(quán)和嚴(yán)格的審批手續(xù)；(三)存貨的辦理過程中是否經(jīng)過采購(gòu)方案、銷售方案、合同、入庫單、發(fā)貨單、領(lǐng)料單和帳簿記錄等方面的審核；(四)存貨的購(gòu)銷是否與對(duì)方簽訂有效的經(jīng)濟(jì)合同；(五)是否設(shè)置獨(dú)立的存貨驗(yàn)收部門，所有采購(gòu)的存貨是否根據(jù)合同進(jìn)展嚴(yán)格的驗(yàn)收，包括核點(diǎn)數(shù)量，檢測(cè)質(zhì)量，出具驗(yàn)收單等：(六)是否對(duì)存貨進(jìn)展定期盤點(diǎn)與稽核，保證財(cái)會(huì)部門與倉(cāng)庫的帳帳、帳實(shí)一致；(七)是否及時(shí)辦理貨款的結(jié)算與清理手續(xù)，對(duì)延期未付或遲收貨款的存貨是否查明原因并及時(shí)解決；(八)各項(xiàng)存貨的交易是否及時(shí)入帳。第七條審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)應(yīng)收款項(xiàng)內(nèi)控制度評(píng)審的主要內(nèi)容：(一)承受客戶訂單、調(diào)查信譽(yù)、批準(zhǔn)信譽(yù)、填制銷貨通知、發(fā)運(yùn)商品、結(jié)算開單、辦理銷售退回、折讓、收取貨款、會(huì)計(jì)記錄和核對(duì)帳目等職務(wù)是否別離，并明確各自的職責(zé)；(二)是否實(shí)行銷貨合同制，根據(jù)合同規(guī)定的名稱、數(shù)量、品種、規(guī)格和供給期發(fā)貨，并根據(jù)合同規(guī)定的收款方式和時(shí)間及時(shí)收回貨款；(三)采用賒銷方式售貨時(shí)，是否對(duì)購(gòu)貨單位的信譽(yù)進(jìn)展了調(diào)查，對(duì)不符合賒銷標(biāo)準(zhǔn)的購(gòu)貨單位是否采用現(xiàn)銷制；(四)是否根據(jù)銷貨訂單發(fā)貨，并以發(fā)貨單或送貨單作為產(chǎn)成品減少的原始憑證；(五)是否根據(jù)有關(guān)單據(jù)和發(fā)票及時(shí)辦理銷售貨款的入帳手續(xù)；(六)是否認(rèn)期編制客戶欠款分析^p表，及時(shí)催繳貨款，按期收回并入帳；(七)應(yīng)收帳款的壞帳注銷是否經(jīng)有關(guān)部門審批；(八)應(yīng)收票據(jù)的保管與經(jīng)管現(xiàn)金或一般會(huì)計(jì)記錄是否別離，票據(jù)的承兌是否經(jīng)保管票據(jù)以外的主管人員批準(zhǔn)，違約票據(jù)的沖銷是否經(jīng)主管人員批準(zhǔn)。第八條審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)內(nèi)控制度評(píng)審的主要內(nèi)容：(一)固定資產(chǎn)的購(gòu)置、調(diào)出、出售、報(bào)廢、對(duì)外投資等是否經(jīng)有關(guān)部門受權(quán)和審批并履行相應(yīng)的手續(xù)；(二)新增固定資產(chǎn)在交付使用時(shí)，有關(guān)部門對(duì)其數(shù)量、規(guī)格、名稱、出廠或建成日期、備品備件、原始價(jià)值、性能、新舊程度等是否逐項(xiàng)驗(yàn)收，并確定其年限、折舊率，同時(shí)填制“固定資產(chǎn)驗(yàn)收清單”交財(cái)會(huì)部門入帳，固定資產(chǎn)的出售和對(duì)外投資是否對(duì)其性能和新舊程度進(jìn)展檢驗(yàn)；(三)固定資產(chǎn)的管理部門、使用部門和財(cái)會(huì)部門是否對(duì)增減的固定資產(chǎn)在卡片、明細(xì)帳和總帳上進(jìn)展平行登記，是否認(rèn)期進(jìn)展固定資產(chǎn)折舊的核算；(四)是否建立固定資產(chǎn)的歸口、檢修和調(diào)撥挪動(dòng)等管理制度；(五)是否進(jìn)展定期和不定期的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)，是否及時(shí)處理盤虧盤盈。第九條審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)對(duì)外投資內(nèi)控制度評(píng)審的主要內(nèi)容：(一)投資管理部門是否提出投資工程申請(qǐng)報(bào)告，確定投資立項(xiàng)的根據(jù)、所需資金、投資時(shí)間、預(yù)計(jì)效益及回收期；咨詢部門或其他部門是否對(duì)發(fā)行證券單位或承受投資企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)展調(diào)查；財(cái)務(wù)部門是否會(huì)同投資管理部門對(duì)投資所需資金的籌集進(jìn)展可行性分析^p；實(shí)物投資是否對(duì)承受投資的工程進(jìn)展可信性論證；投資工程報(bào)告書或立項(xiàng)報(bào)告書是否經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批；(二)是否通過投資方案的編制、執(zhí)行和檢查對(duì)投資進(jìn)展控制，方案的制定和執(zhí)行是否經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)審批；(三)短期投資是否對(duì)證券市場(chǎng)行情的變化進(jìn)展了分析^p，長(zhǎng)期投資是否對(duì)接收投資企業(yè)行使了所有者的監(jiān)視權(quán)、決策權(quán)和投資回收的控制權(quán)；(四)是否認(rèn)期對(duì)投資效果進(jìn)展分析^p，提出投資運(yùn)行中存在的問題及改良意見；(五)是否建立了相關(guān)的資產(chǎn)、資金和有價(jià)證券收、付制度；(六)是否實(shí)行投資的總分類核算、明細(xì)分類核算，定期與原始憑證和管理部門的實(shí)物帳核對(duì)，并通過清查盤點(diǎn)實(shí)物進(jìn)展核實(shí)，由稽核人員抽查監(jiān)視；(七)股票和債券是否由獨(dú)立于投資受權(quán)人、投資記帳員與出納員之外的專人保管，并有嚴(yán)格的防火、防盜詳細(xì)措施，是否由內(nèi)部審計(jì)人員或不參與投資業(yè)務(wù)的其別人員定期檢查其存在性和帳實(shí)是否相符。第十條審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)無形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)內(nèi)控制度評(píng)審的主要內(nèi)容：(一)購(gòu)入無形資產(chǎn)是否進(jìn)展了市場(chǎng)調(diào)研并編制了可行性研究方案，購(gòu)入方案是否經(jīng)最高管理部門批準(zhǔn)；(二)是否對(duì)協(xié)商價(jià)格的合理性進(jìn)展了審核和深化調(diào)查；(三)是否通過合同方式進(jìn)展購(gòu)入與轉(zhuǎn)讓；簽訂合同時(shí)，是否審查了無形資產(chǎn)的`證明文件、有效期和手續(xù)的齊備性；(四)獲得的無形資產(chǎn)是否根據(jù)有關(guān)憑證及時(shí)入帳；(五)是否對(duì)每期攤銷和期末余額定期進(jìn)展復(fù)核，查明攤銷期限是否合理，攤銷額計(jì)算是否正確；(六)無形資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓是否經(jīng)最高管理部門批準(zhǔn)，作價(jià)是否合理，轉(zhuǎn)讓的收入是否及時(shí)入帳。第十一條審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)流動(dòng)負(fù)債內(nèi)控制度評(píng)審的主要內(nèi)容：(一)流動(dòng)負(fù)債的經(jīng)辦人員、記錄人員和業(yè)務(wù)審批人員是否進(jìn)展了分工；(二)導(dǎo)致負(fù)債的業(yè)務(wù)是否按規(guī)定程序辦理，金額較大的流動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù)是否經(jīng)業(yè)務(wù)主管人員專門批準(zhǔn)或受權(quán)執(zhí)行；(三)所發(fā)生的流動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù)是否及時(shí)入帳；(四)是否由專人定期核對(duì)流動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù)、實(shí)有數(shù)額及到期日的真實(shí)性。第十二條審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期負(fù)債內(nèi)控制度評(píng)審的主要內(nèi)容：(一)舉借長(zhǎng)期債務(wù)是否有借債使用方案、歸還方案；企業(yè)最高管理機(jī)構(gòu)是否制訂舉債政策及內(nèi)部審批程序，審慎地作出借債決策，并與債權(quán)方簽訂協(xié)議或合同，明確雙方的責(zé)任與權(quán)利；(二)舉債投資是否進(jìn)展可行性研究，明確款項(xiàng)的數(shù)額、用處，測(cè)算預(yù)期收益，決策后受權(quán)財(cái)務(wù)部門執(zhí)行；財(cái)務(wù)部門是否向金融機(jī)構(gòu)提交借款申請(qǐng)，說明借款原因、用處、金額、使用時(shí)間和方案、歸還期限和方案，并辦理借款審批手續(xù)；是否簽訂借款合同并將借款存入銀行，是否在貸款限額內(nèi)按方案實(shí)際需要和規(guī)定用處使用借款，借款到期是否按規(guī)定還本付息或辦理延期借款手續(xù)；(三)債款的獲得、使用和歸還是否及時(shí)、完好地根據(jù)有關(guān)憑證入帳，業(yè)務(wù)處理和會(huì)計(jì)記錄等職責(zé)是否嚴(yán)格分工，利息支付手續(xù)是否完備；(四)是否對(duì)長(zhǎng)期負(fù)債資金的使用和歸還情況進(jìn)展經(jīng)常性檢查。第十三條審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)實(shí)收資本和資本公積內(nèi)控制度評(píng)審的主要內(nèi)容：(一)資本金的投入、增資、減資、轉(zhuǎn)讓以及企業(yè)在經(jīng)營(yíng)完畢或破產(chǎn)清算時(shí)的清算、分配和歸還等資本業(yè)務(wù)，是否經(jīng)企業(yè)最高權(quán)利機(jī)構(gòu)審核與受權(quán)，是否按國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理；(二)是否經(jīng)管理部門受權(quán)并以章程形式明確有關(guān)部門與人員的職責(zé)，劃分不相容職務(wù)；(三)資本金的投入及其以后的增資和清算退還是否經(jīng)過驗(yàn)證和評(píng)估，認(rèn)定其真實(shí)、合法、正確；(四)是否根據(jù)評(píng)估、驗(yàn)證并核實(shí)后的憑證，將投資者投入的資本金及時(shí)地登記入資本投入明細(xì)帳，其后發(fā)生的增資、減資變動(dòng)是否及時(shí)地記入明細(xì)帳與備查簿中；(五)是否對(duì)資本金的籌集、存留、增減情況和股利、紅利的分配進(jìn)展定期檢查清理，驗(yàn)證投資活動(dòng)和會(huì)計(jì)處理是否真實(shí)、合法、正確，是否加強(qiáng)了對(duì)資本金保值增值的控制。第十四條審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)盈余公積和未分配利潤(rùn)內(nèi)控制度評(píng)審的主要內(nèi)容；(一)實(shí)現(xiàn)的盈利是否按國(guó)家規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展分配，盈余公積的提留是否經(jīng)股東大會(huì)或董事會(huì)作出決定；(二)留存收益中的盈余公積金、公益金和未分配利潤(rùn)是否按規(guī)定的用處使用、分配，專戶記錄，不混在一起。(三)盈余公積各局部的使用是否經(jīng)董事會(huì)受權(quán)批準(zhǔn)，用公積金發(fā)放股利是否按制度規(guī)定予以嚴(yán)格限制；(四)是否對(duì)向投資者分配的股利，以及公積金、公益金等帳戶進(jìn)展定期檢查清理，驗(yàn)證其真實(shí)性，正確性，是否正確評(píng)價(jià)資本的增值。第十五條審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入內(nèi)控制度評(píng)審的主要內(nèi)容：(一)銷售方案是否以正確、可靠的市場(chǎng)預(yù)測(cè)和銷貨合同為根據(jù)，是否運(yùn)用科學(xué)的方法編制，各項(xiàng)指標(biāo)的計(jì)算是否準(zhǔn)確并保持先進(jìn)合理程度，是否與其他方案保持時(shí)間和空間上的協(xié)調(diào)、銜接，是否履行嚴(yán)格的審批手續(xù)；(二)銷貨合同簽訂是否由專人負(fù)責(zé)，簽訂合同的程序、形式及合同的內(nèi)容是否符合經(jīng)濟(jì)合同法的要求，所簽合同是否經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批；(三)是否在合理分工與協(xié)作的根底上，嚴(yán)格劃分有關(guān)部門及部門內(nèi)部成員之間的權(quán)限及職責(zé)，嚴(yán)格劃分不相容職務(wù)；(四)是否根據(jù)《中華人民共和國(guó)發(fā)票管理方法》對(duì)銷貨發(fā)票的領(lǐng)購(gòu)、開具和保管等進(jìn)展嚴(yán)格控制，并保證其合法、真實(shí)和正確；(五)是否建立、健全產(chǎn)品發(fā)出制度并嚴(yán)格執(zhí)行，確保其平安、完好，及時(shí)辦理貨款結(jié)算和收回；(六)發(fā)出商品或提供勞務(wù)之后，財(cái)會(huì)部門是否嚴(yán)格執(zhí)行結(jié)算制度，恰當(dāng)?shù)剡x用結(jié)算方式及時(shí)進(jìn)展款項(xiàng)結(jié)算并確保結(jié)算的正確無誤；(七)是否根據(jù)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的原那么和企業(yè)的實(shí)際情況，合理地設(shè)置會(huì)計(jì)科目、帳簿，建立完好的核算流程，按規(guī)定的控制程序和方法進(jìn)展財(cái)務(wù)處理。第十六條審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品本錢內(nèi)控制度評(píng)審的主要內(nèi)容：(一)是否進(jìn)展本錢預(yù)測(cè)；本錢預(yù)測(cè)的根據(jù)是否可靠、完好，方法是否科學(xué)、合理，結(jié)果是否正確；(二)產(chǎn)品本錢方案是否與利潤(rùn)、銷售、消費(fèi)等項(xiàng)方案和有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額互相銜接、協(xié)調(diào)，保持先進(jìn)、合理的程度，并進(jìn)展指標(biāo)分解，層層落實(shí)；(三)是否建立本錢歸口分級(jí)管理責(zé)任制，形成縱橫相連的本錢控制網(wǎng)絡(luò)；(四)是否建立健全本錢核算的根底工作，嚴(yán)格、準(zhǔn)確計(jì)量驗(yàn)收，健全原始記錄和先進(jìn)、合理的技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額；(五)各項(xiàng)本錢費(fèi)用支出是否都經(jīng)主管部門負(fù)責(zé)人審批，所有的原始記錄是否由專人復(fù)核；(六)是否正確研究本錢計(jì)算對(duì)象、本錢計(jì)算期、費(fèi)用歸集的程序和分配的方法，以及本錢計(jì)算方法。第十七條審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)期間費(fèi)用內(nèi)控制度評(píng)審的主要內(nèi)容：(一)是否根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，制定期間費(fèi)用工程開支方案、預(yù)算、定額，以及相應(yīng)的管理制度，并將方案、預(yù)算和定額分解下到達(dá)各部門、各單位；(二)各部門、各單位發(fā)生的期間費(fèi)用是否事先提出申請(qǐng)，財(cái)會(huì)部門對(duì)照開支標(biāo)準(zhǔn)、方案和預(yù)算進(jìn)展審核，并經(jīng)主管人員批準(zhǔn)后開支；(三)使用經(jīng)費(fèi)的各部門、各單位是否按規(guī)定的審批權(quán)限和程序進(jìn)展審批，財(cái)會(huì)部門的審查、稽核、記帳是否由不同人分管；(四)各項(xiàng)費(fèi)用開支是否獲得真實(shí)、合法的憑證，并按規(guī)定程序經(jīng)開支部門、單位主管人員審批，財(cái)會(huì)部門審核無誤；(五)經(jīng)審核后的各項(xiàng)費(fèi)用開支是否及時(shí)、正確入帳，并于期末全部結(jié)轉(zhuǎn)“本年利潤(rùn)”帳戶；(六)是否通過檢查費(fèi)用方案預(yù)算執(zhí)行情況，提醒差異，分析^p原因，及時(shí)將信息反響給有關(guān)部門。第十八條審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)利潤(rùn)形成內(nèi)控制度評(píng)審的主要內(nèi)容：(一)是否事先編制年度利潤(rùn)方案，并以此為根據(jù)編制企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)方案和施行措施；利潤(rùn)方案控制的根據(jù)是否可靠，方法是否科學(xué)，計(jì)算是否正確，措施是否實(shí)在可行；(二)利潤(rùn)形成是否有嚴(yán)格、合理的職責(zé)分工，不相容職務(wù)是否別離；(三)財(cái)會(huì)部門負(fù)責(zé)人和主管會(huì)計(jì)是否負(fù)責(zé)日常核算和期末結(jié)帳的審核，財(cái)會(huì)部門是否按規(guī)定的會(huì)計(jì)組織核算程序，及時(shí)、正確地進(jìn)展帳務(wù)處理，并核查其執(zhí)行情況。第十九條審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)利潤(rùn)分配內(nèi)控制度評(píng)審的主要內(nèi)容：(一)是否根據(jù)財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制訂包括分工責(zé)任制在內(nèi)的利潤(rùn)分配管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行；(二)是否設(shè)專人對(duì)企業(yè)凈利潤(rùn)總額進(jìn)展審核，正確確定利潤(rùn)分配基數(shù)，并據(jù)此按規(guī)定的利潤(rùn)分配順序及規(guī)定的稅率、比例，由財(cái)會(huì)部門編制“利潤(rùn)分配表”；(三)財(cái)會(huì)部門的負(fù)責(zé)人或會(huì)計(jì)主管是否對(duì)“利潤(rùn)分配表”的內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)展審核并簽章；(四)會(huì)計(jì)人員是否根據(jù)審核的“利潤(rùn)分配表”填制記帳憑證，經(jīng)主管會(huì)計(jì)審核無誤后及時(shí)登記“利潤(rùn)分配明細(xì)帳”及其他相關(guān)帳戶。第二十條審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)控制度評(píng)審的主要內(nèi)容：(一)是否制定嚴(yán)密的工作程序，明確每一環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容、質(zhì)量要求、時(shí)間限制、各崗位人員的職責(zé)和權(quán)限，以及各崗位之間的互相配合和制約關(guān)系；(二)是否制定結(jié)帳日程表，對(duì)結(jié)帳程序進(jìn)展合理安排，并規(guī)定每一程序完成的時(shí)限，對(duì)影響結(jié)帳的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提出妥善的對(duì)策；(三)對(duì)本期發(fā)生或完成的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)是否全部入帳、帳簿與記帳憑證是否一致、復(fù)算發(fā)生額和余額計(jì)算是否正確等，是否嚴(yán)格檢查和核對(duì)；在編制會(huì)計(jì)報(bào)表前，是否對(duì)帳簿與記帳憑證及其所附原始憑證之間、各種有關(guān)帳簿之間、帳簿記錄與財(cái)產(chǎn)實(shí)有數(shù)之間進(jìn)展認(rèn)真的核對(duì)，做到帳證、帳帳、帳實(shí)三相符；是否在正確結(jié)帳、認(rèn)真對(duì)帳的根底上，進(jìn)展試算平衡工作；(四)是否嚴(yán)格根據(jù)會(huì)計(jì)制度對(duì)報(bào)表種類、格式、工程排列、工程內(nèi)容和編制方法的規(guī)定編制每一報(bào)表，并保證每一報(bào)表內(nèi)和不同報(bào)表有數(shù)量對(duì)應(yīng)關(guān)系的工程之間保持應(yīng)有的對(duì)應(yīng)關(guān)系；對(duì)于必須予以反映而會(huì)計(jì)報(bào)表規(guī)定的工程內(nèi)容中無法包容的重要財(cái)務(wù)信息，是否在相關(guān)工程或通過附表，附注等加以說明；(五)財(cái)會(huì)部門負(fù)責(zé)人或主管會(huì)計(jì)是否對(duì)編制完畢的會(huì)計(jì)報(bào)表的真實(shí)性、合規(guī)性和正確性等進(jìn)展認(rèn)真審核并簽章；(六)會(huì)計(jì)報(bào)表是否按月、季或年在規(guī)定的期限內(nèi)報(bào)送當(dāng)?shù)刎?cái)稅機(jī)關(guān)、開戶銀行、主管部門和國(guó)有資產(chǎn)管理部門。第二十一條審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)內(nèi)控制度評(píng)審的程序和方法：(一)搜集與描繪被審計(jì)單位的內(nèi)控制度；(二)健全性與合理性評(píng)價(jià)，(三)符合性測(cè)試，評(píng)價(jià)內(nèi)控制度的有效性；(四)總體評(píng)價(jià)，即通過符合性測(cè)試，評(píng)價(jià)內(nèi)控制度的可信賴程確定其對(duì)本質(zhì)性測(cè)試的可靠性；(五)本質(zhì)性測(cè)試；(六)提出審計(jì)報(bào)告，對(duì)企業(yè)內(nèi)控制度的健全性、合理性、有效性和可靠性做出實(shí)事求是的評(píng)價(jià)，并針對(duì)制度缺陷提出改良建議。第二十二條本方法自發(fā)布之日起施行。工程工程籌劃書誰編制篇六包括工程概況簡(jiǎn)述，建立單位、發(fā)包單位、設(shè)計(jì)監(jiān)理單位名稱及責(zé)任人姓名聯(lián)絡(luò)方式，施工工程及工程主要技術(shù)指標(biāo)，合同額，工程量清單，施工總工期及節(jié)點(diǎn)工期，質(zhì)量環(huán)保要求等。1、委托招標(biāo)代理單位進(jìn)展招投標(biāo)。2、招標(biāo)方式采取邀請(qǐng)招標(biāo)和公開招標(biāo)方式，建議采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式。3、招標(biāo)代理費(fèi)的支付，建議采用誰半標(biāo)誰支付的方法。4、招標(biāo)中對(duì)施工企業(yè)監(jiān)理單位要求〔詳見招標(biāo)文件〕。5、招標(biāo)文件的編制，由招標(biāo)代理單位負(fù)責(zé)，按照工程招投標(biāo)管理部門要求或標(biāo)準(zhǔn)格式〔如有〕制定，報(bào)公司主管部門審核，主管領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可后執(zhí)行。6、招投標(biāo)時(shí)最高限價(jià)確實(shí)定，由公司委托工程造價(jià)審計(jì)單位根據(jù)全套施工圖紙及現(xiàn)行市場(chǎng)材料人工單價(jià)予算定額進(jìn)展核算，出具工程瞀書，并報(bào)公司主管部門審核，主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后執(zhí)行。1、施工現(xiàn)場(chǎng)的“五通一平”工作，建議由中標(biāo)單位施工，公司配合，費(fèi)用按實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用追加至施工合同價(jià)款。2、施工答應(yīng)證的辦理，由公司〔如業(yè)主方先行撥付規(guī)費(fèi)〕或業(yè)主方按規(guī)定繳納各種規(guī)費(fèi)，施工單位提供相應(yīng)的資質(zhì)證書等證照。繳納應(yīng)由施工單位繳納的規(guī)費(fèi)，提供中標(biāo)通知書辦理施工答應(yīng)證，如因雙方中任意一方不能及時(shí)履行自己職責(zé)造成辦證延誤的，業(yè)主方原因除施工工期順延外，負(fù)責(zé)賠償施工單位根本的誤工損失。施工單位責(zé)任，除合同工期不能改變外，還將賠償公司由此造成的一切損失，直至終止合同，合同履約保證金不予退還。3、監(jiān)理單位進(jìn)場(chǎng)，監(jiān)理單位在進(jìn)場(chǎng)前須向公司提供工程監(jiān)理人員及受權(quán)委托書，單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照