崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)

崗位說(shuō)明書(shū)江蘇嘉利精細(xì)化工有限公司

目錄TOC\o"1-2"\h\z\u（一）公司高管 51、總經(jīng)理 52、常務(wù)副總經(jīng)理 93、生產(chǎn)副總經(jīng)理 124、供銷總經(jīng)理 155、技術(shù)副總經(jīng)理 186、總經(jīng)理助理 227、安全總監(jiān) 25（二）供銷公司 27一、內(nèi)銷部 271、內(nèi)銷部經(jīng)理 272、內(nèi)銷業(yè)務(wù)員 30二、國(guó)際貿(mào)易部 321、國(guó)貿(mào)部經(jīng)理 322、國(guó)貿(mào)業(yè)務(wù)員 35三、市場(chǎng)應(yīng)用部 371、市場(chǎng)應(yīng)用部經(jīng)理 372、技術(shù)應(yīng)用工程師 40四、供銷辦公室 421、供銷辦公室主任 422、供銷內(nèi)勤員 443、運(yùn)輸主管 464、駕駛員 48五、采供部 501、采供部經(jīng)理 502、采購(gòu)員 53（三）財(cái)務(wù)中心 55一、財(cái)務(wù)部 551、財(cái)務(wù)部經(jīng)理 552、成本主管會(huì)計(jì) 583、存貨會(huì)計(jì) 604、固定資產(chǎn)會(huì)計(jì) 625、銀行出納 646、現(xiàn)金出納 66二、儲(chǔ)運(yùn) 681、儲(chǔ)運(yùn)主管 682、物流包裝組長(zhǎng) 713、倉(cāng)庫(kù)保管員 734、叉車司機(jī) 765、液體原料收發(fā)員 786、物料配送工 807、包裝工 828、司磅員 84（四）企管中心 86一、辦公室 861、辦公室主任 862、行政后勤主管 893、后勤管理員 924、文檔管理員 955、信息化管理員 976、駕駛員 100二、企管部 1021、企管部經(jīng)理 1022、企管主管 1053、企劃主管 108三、人力資源部 1101、人力資源部經(jīng)理 1102、人力資源管理員 1143、薪酬福利管理員 117四、督察室 1201、治安督察主管 120（五）技研中心 122一、技術(shù)部 1221、技術(shù)部經(jīng)理 1222、工藝技術(shù)員 125二、質(zhì)檢部 1271、質(zhì)檢部經(jīng)理 1272、質(zhì)檢管理員 1303、檢驗(yàn)班長(zhǎng) 1324、檢驗(yàn)員 1345、分析班長(zhǎng) 1366、分析員 138三、研發(fā)中心 1401、研發(fā)中心主任 1402、研發(fā)主管 1433、研發(fā)技術(shù)員 1464、實(shí)驗(yàn)室主管 1485、實(shí)驗(yàn)員 150（六）生產(chǎn)中心 152一、生產(chǎn)辦公室 1521、生產(chǎn)辦主任 1522、生產(chǎn)調(diào)度員 1553、綜合管理員 158二、生產(chǎn)保障部 1601、生產(chǎn)保障部經(jīng)理 1602、設(shè)備主管 1633、能計(jì)主管 1664、基建主管 1695、設(shè)備管理員 1716、能計(jì)管理員 1737、維修站長(zhǎng) 1748、機(jī)修班長(zhǎng) 1779、電儀班長(zhǎng) 17910、電工 18211、電工運(yùn)行 18312、儀表工 18413、機(jī)修工 185三、安全環(huán)保部 1871、安全消防主管 1872、環(huán)保主管 1913、安全管理員 1944、環(huán)保管理員 1965、固廢管理員 1986、消防安全員 200四、生產(chǎn)車間 2021、車間主任 2022、工藝員 2053、設(shè)備員 2074、統(tǒng)計(jì)員 2095、操作工 211（七）嘉源分公司 2131、分廠廠長(zhǎng) 2132、設(shè)備員 2163、監(jiān)測(cè)員 2184、核算員 2205、工藝員 2226、操作工 223（一）公司高管1、總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)徐州開(kāi)達(dá)精細(xì)化工有限公司崗位名稱：總經(jīng)理職位編號(hào)：高管職位序列：管理職位定員：1人直接上級(jí)：董事會(huì)薪酬等級(jí)：16級(jí)版本：kd-2018-V1.0編制/修訂日期：2018.04任職資格學(xué)歷/專業(yè)大專及以上學(xué)歷，企業(yè)管理或者化工、染料相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上化工、染料行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上中高層管理工作經(jīng)驗(yàn)專業(yè)知識(shí)及技能通曉企業(yè)運(yùn)作與管理知識(shí)，掌握行業(yè)及染料產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)；熟悉技術(shù)管理、質(zhì)量管理、法律、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面的知識(shí)資格證書(shū)無(wú)特殊要求培訓(xùn)企業(yè)管理知識(shí)與技能、項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、合同法、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、改善人際關(guān)系、時(shí)間管理等培訓(xùn)能力具備很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、計(jì)劃與組織能力、分析判斷與決策能力、溝通能力、商務(wù)談判能力；熟練使用計(jì)算機(jī)及辦公軟件；一定的英語(yǔ)水平職責(zé)概述：在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，組織制定和實(shí)施公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算，完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)指標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立良好的溝通機(jī)制；全面負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營(yíng)工作。協(xié)作關(guān)系：“三會(huì)”媒體重要客戶各高管行業(yè)協(xié)會(huì)重要供應(yīng)商公司各部門“三會(huì)”媒體重要客戶各高管行業(yè)協(xié)會(huì)重要供應(yīng)商公司各部門內(nèi)部：各生產(chǎn)車間各生產(chǎn)車間/分廠政府部門外部：政府部門合作單位合作單位下屬人員（合計(jì)500人以內(nèi)）人員類別直接下屬人數(shù)：8人常務(wù)副總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、技術(shù)副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、供銷公司總經(jīng)理、紅6B分公司總經(jīng)理、嘉源公司總經(jīng)理間接下屬人數(shù)：500人以內(nèi)/崗位職責(zé)與工作任務(wù)按重要性順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述：組織制定并實(shí)施公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略工作任務(wù)組織制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，報(bào)董事會(huì)審議；過(guò)有效的戰(zhàn)略管理，組織實(shí)施和推動(dòng)公司戰(zhàn)略的落地執(zhí)行；根據(jù)公司內(nèi)外部環(huán)境變化情況，及時(shí)對(duì)公司戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整。職責(zé)二職責(zé)表述：組織實(shí)施董事會(huì)決議工作任務(wù)按照公司章程規(guī)定，組織需提交董事會(huì)審議的重大經(jīng)營(yíng)管理決策事項(xiàng)；全面組織和督查董事會(huì)各項(xiàng)決議的執(zhí)行情況；定期向董事會(huì)提交相關(guān)階段性經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)報(bào)表；定期參加董事會(huì)/經(jīng)理層聯(lián)席會(huì)議，向董事會(huì)報(bào)告工作。職責(zé)三職責(zé)表述：組織制定和實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和投資計(jì)劃工作任務(wù)根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，組織制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和投資計(jì)劃、投資方案；組織公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解，向各部門/各車間下達(dá)年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)算和投資計(jì)劃；監(jiān)督、控制年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與財(cái)務(wù)預(yù)算的實(shí)施過(guò)程，及時(shí)分析并采取有效措施應(yīng)對(duì)變化；對(duì)董事會(huì)授權(quán)內(nèi)的重大投資項(xiàng)目進(jìn)行審批并組織實(shí)施。職責(zé)四職責(zé)表述：主持公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作工作任務(wù)主持召開(kāi)經(jīng)理辦公會(huì)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)會(huì)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，參加生產(chǎn)、營(yíng)銷、技術(shù)研發(fā)等專題會(huì)議，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重大決策進(jìn)行督促與檢查；代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)；負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事會(huì)匯報(bào)；負(fù)責(zé)組織開(kāi)展安全、環(huán)保管理活動(dòng)，保證公司安全環(huán)保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；主持建立、推行安全標(biāo)準(zhǔn)化體系、環(huán)境清潔生產(chǎn)體系、6S管理體系；在董事會(huì)授權(quán)內(nèi)，審核、審批各項(xiàng)資金支出。職責(zé)五職責(zé)表述：建立良好的內(nèi)外部溝通機(jī)制工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等順暢的溝通渠道；領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象；建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各高管及各部門關(guān)系。職責(zé)六職責(zé)表述：建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系工作任務(wù)向董事會(huì)提出公司總體組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整方案、措施，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；負(fù)責(zé)公司高管團(tuán)隊(duì)伍建設(shè)，參與選拔、考核中高層管理人員；組織建立、健全公司日常行政辦公體系，提高行政辦公效率；組織對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)等流程的優(yōu)化與改進(jìn)；組織制定、修訂公司各項(xiàng)規(guī)章制度，推動(dòng)公司規(guī)章制度的建設(shè)和完善；組織建立、健全人力資源管理體系，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策；組織建立、健全公司物資采購(gòu)管理制度，審批重大物資采購(gòu)支出。職責(zé)七職責(zé)表述：組織建立、完善公司良好企業(yè)文化工作任務(wù)貫徹和宣傳公司愿景、經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值觀，塑造和強(qiáng)化公司良好企業(yè)文化；建立“以奉獻(xiàn)著為本”、效率優(yōu)先、公平競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)良企業(yè)文化，營(yíng)造良好的企業(yè)氛圍；組織落實(shí)年度各項(xiàng)企業(yè)文化活動(dòng)的實(shí)施推進(jìn)。職責(zé)八職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)公司國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與產(chǎn)品銷售工作任務(wù)組織外貿(mào)部做好國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品銷售，完成年度銷售指標(biāo)；審批國(guó)際市場(chǎng)重大銷售合同，協(xié)調(diào)產(chǎn)品供貨；組織參加國(guó)際市場(chǎng)展銷會(huì)，做好與代理商、終端客戶的溝通與關(guān)系協(xié)調(diào)；按照預(yù)算，控制國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用。職責(zé)九職責(zé)表述：分管部門的管理工作任務(wù)組織分管部門制定部門工作計(jì)劃，及時(shí)解決計(jì)劃執(zhí)行中出現(xiàn)的各種問(wèn)題；根據(jù)制度規(guī)定，定期對(duì)分管部門進(jìn)行績(jī)效考核；負(fù)責(zé)分管部門人員選拔、配備和培養(yǎng)，建設(shè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管部門內(nèi)外部工作關(guān)系；監(jiān)督、審核分管部門經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo)。職責(zé)十董事會(huì)授權(quán)處理的其他重要事項(xiàng)安全職責(zé)1.履行《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的職責(zé)：2.建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；3.組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；4.組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃；5.保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；6.督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；7.組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；8.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。職權(quán)公司經(jīng)營(yíng)管理重大事項(xiàng)的決策權(quán)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和重大投資決策的建議權(quán)對(duì)公司高層領(lǐng)導(dǎo)的提名權(quán)和任免的建議權(quán)對(duì)公司各部門/各車間生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作的指揮權(quán)、監(jiān)控權(quán)、考核權(quán)董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)，對(duì)財(cái)務(wù)費(fèi)用的審批權(quán)財(cái)務(wù)預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用審批權(quán)對(duì)直接下級(jí)人員獎(jiǎng)懲的決策權(quán)，任免的提名權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)董事會(huì)賦予的其他權(quán)力其他使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、計(jì)算器、電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)工作地點(diǎn)公司本部工作環(huán)境獨(dú)立辦公室工作時(shí)間特征非正常工作時(shí)間，需經(jīng)常加班、經(jīng)常出差所需記錄文檔通知、簡(jiǎn)報(bào)、匯報(bào)材料、工作計(jì)劃與總結(jié)、研究報(bào)告、各種報(bào)表、公司文件等2、常務(wù)副總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)徐州開(kāi)達(dá)精細(xì)化工有限公司崗位名稱：常務(wù)副總經(jīng)理職位編號(hào)：高管職位序列：管理職位定員：1人直接上級(jí)：總經(jīng)理薪酬等級(jí)：15級(jí)版本：kd-2018-V1.0編制/修訂日期：2018.04任職資格學(xué)歷/專業(yè)本科及以上學(xué)歷，管理或化工類等專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上染料行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上中高層管理工作經(jīng)驗(yàn)專業(yè)知識(shí)及技能通曉企業(yè)運(yùn)作與管理知識(shí)，掌握行業(yè)及染料產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)，了解技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量、環(huán)保、法律、財(cái)務(wù)、人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面知識(shí)資格證書(shū)無(wú)特殊要求培訓(xùn)企業(yè)管理知識(shí)與技能、項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、合同法、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、改善人際關(guān)系、時(shí)間管理等培訓(xùn)能力具備很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、計(jì)劃與組織能力、分析判斷與決策能力、溝通能力、商務(wù)談判能力；熟練使用計(jì)算機(jī)及辦公軟件職責(zé)概述：協(xié)助總經(jīng)理，組織制定和實(shí)施公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；負(fù)責(zé)公司企管、行政、后勤、安保、法務(wù)等管理支持工作，保持企業(yè)良好運(yùn)行?？偨?jīng)理外出時(shí)，在授權(quán)范圍內(nèi)履行總經(jīng)理職權(quán)協(xié)作關(guān)系：董事會(huì)媒體各高管各車間行業(yè)協(xié)會(huì)公司各部門董事會(huì)媒體各高管各車間行業(yè)協(xié)會(huì)公司各部門內(nèi)部：分管部門分管部門政府部門外部：政府部門合作單位合作單位下屬人員（合計(jì)27人）人員類別直接下屬人數(shù)：4人辦公室主任、企管部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、督查主管間接下屬人數(shù)：6人（不含食堂人員）/崗位職責(zé)與工作任務(wù)按重要性順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述：參與制定并協(xié)助實(shí)施公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃工作任務(wù)協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督、控制公司戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施；參加公司重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)決策。職責(zé)二職責(zé)表述：企業(yè)管理制度的制定、實(shí)施與監(jiān)督工作任務(wù)負(fù)責(zé)建立、完善公司的制度管理體系，組織制定和定期修訂各項(xiàng)企業(yè)管理規(guī)章制度；組織與督導(dǎo)公司各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行，向總經(jīng)理提請(qǐng)獎(jiǎng)懲措施，保障公司管理健康運(yùn)行；組織做好公司規(guī)章制度執(zhí)行的督查工作，強(qiáng)化問(wèn)責(zé)機(jī)制。職責(zé)三職責(zé)表述：行政辦公、后勤、安保、督查等事務(wù)管理工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)公司行政辦公、后勤、安全、保衛(wèi)、消防、督查管理等工作；組織做好行政督查、行政協(xié)調(diào)與溝通工作；對(duì)總經(jīng)理辦公會(huì)等決議等進(jìn)行跟蹤、督辦、落實(shí)和反饋，通過(guò)良好的工作、服務(wù)和綜合協(xié)調(diào)，及時(shí)、高效地維持公司行政辦公事務(wù)正常運(yùn)行。職責(zé)四職責(zé)表述：組織和流程的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作任務(wù)協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公司組織結(jié)構(gòu)和流程的優(yōu)化調(diào)整；主持推行一體化管理體系、安全標(biāo)準(zhǔn)化體系、6S管理體系等；定期組織進(jìn)行管理體系的評(píng)審工作，對(duì)評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，組織分析其原因，提出糾正和整改措施，并監(jiān)督實(shí)施。職責(zé)五職責(zé)表述：公司網(wǎng)絡(luò)、信息化系統(tǒng)的建設(shè)與管理工作任務(wù)組織做好公司網(wǎng)站的運(yùn)行管理，包括改版、內(nèi)容及時(shí)更新、內(nèi)部文件、信息發(fā)布等組織公司網(wǎng)絡(luò)辦公及通訊系統(tǒng)的建設(shè)與管理；組織公司的信息化（ERP）系統(tǒng)建設(shè)與管理，提升公司的信息化水平；負(fù)責(zé)公司辦公自動(dòng)化設(shè)備、數(shù)碼電子設(shè)備、辦公耗材的管理與控制；領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控系統(tǒng)、治安巡查等系統(tǒng)的建設(shè)、維護(hù)和管理；負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司網(wǎng)絡(luò)信息安全，維護(hù)公司利益；負(fù)責(zé)對(duì)公司網(wǎng)絡(luò)、通訊設(shè)施配置與管理情況定期進(jìn)行檢查和監(jiān)督。職責(zé)六職責(zé)表述：建立良好的公共關(guān)系，為公司創(chuàng)造良好外部環(huán)境工作任務(wù)協(xié)助總經(jīng)理建立公司與政府機(jī)構(gòu)、合作伙伴、媒體等部門間順暢的溝通渠道；協(xié)助總經(jīng)理開(kāi)展公司社會(huì)公共關(guān)系及企業(yè)宣傳活動(dòng)，樹(shù)立良好企業(yè)形象。職責(zé)七職責(zé)表述：分管部門管理工作任務(wù)組織分管部門制定部門工作計(jì)劃，及時(shí)解決計(jì)劃執(zhí)行中出現(xiàn)的各種問(wèn)題；根據(jù)制度規(guī)定，定期對(duì)分管部門及人員進(jìn)行績(jī)效考核；負(fù)責(zé)分管部門人員選拔、配備和培養(yǎng)，建設(shè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管部門內(nèi)外部工作關(guān)系；監(jiān)督、審核分管部門經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo)。職責(zé)八完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)安全職責(zé)1協(xié)助總經(jīng)理開(kāi)展安全管理工作；落實(shí)安委會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)安全工作指令。2負(fù)責(zé)企管中心（企管部、辦公室、人力資源）等部門工作，組織所轄部門積極履行安全職責(zé)、開(kāi)展安全管理活動(dòng)，落實(shí)公司安全工作部署，貫徹公司安全方針及安全目標(biāo)。3參與公司安委會(huì)工作及安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的貫標(biāo)和推行工作。4圍繞安全目標(biāo)及方針，組織制訂各項(xiàng)安全考核措施和管理活動(dòng)，推進(jìn)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5監(jiān)督公司規(guī)章制度的執(zhí)行情況，組織開(kāi)展綜合檢查和績(jī)效考核，落實(shí)獎(jiǎng)懲。6組織開(kāi)展安全文化建設(shè)活動(dòng)，營(yíng)造良好的安全文化氛圍。7參與公司安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)分析與評(píng)價(jià)工作。8參與公司安全事故的調(diào)查與處理。9定期組織對(duì)員工進(jìn)行身體健康檢查。職權(quán)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和重大投資決策的建議權(quán)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理重大事項(xiàng)的建議權(quán)和決策的參與權(quán)對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況的考核權(quán)對(duì)公司重要會(huì)議決議的檢察權(quán)、督導(dǎo)權(quán)對(duì)分管工作的指揮權(quán)、監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)對(duì)行政費(fèi)用開(kāi)支有監(jiān)督權(quán)、審核權(quán)對(duì)分管部門各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)對(duì)直接下級(jí)人員獎(jiǎng)懲的決策權(quán)，任免的提名權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)總經(jīng)理賦予的其他職權(quán)其他使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、計(jì)算器、電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)工作地點(diǎn)公司本部工作環(huán)境獨(dú)立辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，需經(jīng)常加班、偶爾出差所需記錄文檔通知、簡(jiǎn)報(bào)、匯報(bào)材料、工作計(jì)劃、總結(jié)、研究報(bào)告、公司文件等3、生產(chǎn)副總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)徐州開(kāi)達(dá)精細(xì)化工有限公司崗位名稱：生產(chǎn)副總經(jīng)理職位編號(hào)：高管職位序列：管理職位定員：1人直接上級(jí)：總經(jīng)理薪酬等級(jí)：14級(jí)版本：kd-2018-V1.0編制/修訂日期：2018.04任職資格學(xué)歷/專業(yè)大專及以上學(xué)歷，化工工藝、精細(xì)化工相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上染料行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上中高層管理工作經(jīng)驗(yàn)專業(yè)知識(shí)及技能通曉企業(yè)運(yùn)作與管理知識(shí)，精通行業(yè)及染料產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)，掌握生產(chǎn)管理、技術(shù)工藝、質(zhì)量管理、化工安全知識(shí)、環(huán)保治理知識(shí)；了解人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面知識(shí)資格證書(shū)無(wú)特殊要求培訓(xùn)企業(yè)管理知識(shí)與技能、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、改善人際關(guān)系、時(shí)間管理等培訓(xùn)能力具備很強(qiáng)的生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)組織能力、解決生產(chǎn)問(wèn)題能力、分析判斷與決策能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力；熟練使用計(jì)算機(jī)及辦公軟件職責(zé)概述：負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理、設(shè)備/能計(jì)和環(huán)保管理工作；領(lǐng)導(dǎo)分管部門做好生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)及生產(chǎn)保障各項(xiàng)工作，確保產(chǎn)品按生產(chǎn)計(jì)劃完成和污水治理排放達(dá)標(biāo)。協(xié)作關(guān)系：各高管分管部門合作單位公司各部門各高管分管部門合作單位公司各部門內(nèi)部：各車間各車間政府相關(guān)部門外部：政府相關(guān)部門下屬人員（合計(jì)300人以內(nèi)）人員類別直接下屬人數(shù)：3人生產(chǎn)辦主任、保障部經(jīng)理、安環(huán)部經(jīng)理間接下屬人數(shù)：300人以內(nèi)/崗位職責(zé)與工作任務(wù)按重要性順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述：參與制定并協(xié)助實(shí)施公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃工作任務(wù)參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算；協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督、控制公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施；參加公司重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)決策。職責(zé)二職責(zé)表述：制度流程建設(shè)工作任務(wù)組織制定生產(chǎn)、能計(jì)、環(huán)保各項(xiàng)管理制度與工作流程，經(jīng)審批后組織監(jiān)督實(shí)施；根據(jù)制度和流程的實(shí)施情況和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，對(duì)制度與工作流程定期進(jìn)行優(yōu)化完善。職責(zé)二職責(zé)表述：組織領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量和交期工作任務(wù)根據(jù)銷售部門需求，組織編制、審核公司年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃并組織動(dòng)態(tài)調(diào)整和有效實(shí)施；向各生產(chǎn)車間分解并下達(dá)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，對(duì)計(jì)劃執(zhí)行不力現(xiàn)象進(jìn)行問(wèn)責(zé)并提出處罰意見(jiàn)；主持召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，檢查生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況，及時(shí)處理影響生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施的各種問(wèn)題；參加產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)掌握和協(xié)調(diào)處理銷售部門提出的各種產(chǎn)品生產(chǎn)問(wèn)題，確保產(chǎn)品質(zhì)量和交期；監(jiān)督檢查生產(chǎn)調(diào)度及各車間的日常生產(chǎn)組織與調(diào)度指令的落實(shí)情況；參與產(chǎn)品定額、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本的制定與修訂工作；組織做好公司產(chǎn)品生產(chǎn)成本的控制與管理工作，加強(qiáng)對(duì)各生產(chǎn)車間/分廠生產(chǎn)過(guò)程中投料、在制品、半成品的監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種浪費(fèi)問(wèn)題并及時(shí)采取措施進(jìn)行處理；組織做好公司生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，保證生產(chǎn)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)的真實(shí)有效和及時(shí)填報(bào)。根據(jù)公司現(xiàn)場(chǎng)管理（6S）要求，組織領(lǐng)導(dǎo)各生產(chǎn)車間/分廠的現(xiàn)場(chǎng)管理（6S）實(shí)施推進(jìn)工作。職責(zé)三職責(zé)表述：組織領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備、能計(jì)管理工作工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)公司設(shè)備管理工作，定期組織編制設(shè)備大修及技措計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施；組織工程部做好對(duì)生產(chǎn)車間/分廠日常設(shè)備管理、設(shè)備維修、保養(yǎng)工作的監(jiān)督、檢查與考核；協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中所涉及的能源、設(shè)備等環(huán)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決影響生產(chǎn)計(jì)劃正常實(shí)施的各種問(wèn)題，保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行；組織及時(shí)完成各生產(chǎn)車間/分廠的設(shè)備檢修、搶修和設(shè)備、能計(jì)維修工作。職責(zé)四職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)公司環(huán)保及安全監(jiān)管工作工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)組織公司環(huán)保工作，按相關(guān)制度及時(shí)督導(dǎo)和檢查環(huán)保部門履職情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理日常生產(chǎn)中的安全、環(huán)保問(wèn)題；及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程中涉及的環(huán)保、安全問(wèn)題；對(duì)出現(xiàn)的環(huán)保事故組織進(jìn)行事故調(diào)查、責(zé)任追究和事故處理；對(duì)發(fā)生的環(huán)保重大問(wèn)題和突發(fā)事件及時(shí)依據(jù)應(yīng)急方案進(jìn)行組織指揮和妥善處理；領(lǐng)導(dǎo)分管部門、車間/分廠完成公司下達(dá)的安全、環(huán)保管理目標(biāo)。職責(zé)五職責(zé)表述：分管部門管理工作任務(wù)組織分管部門制定部門工作計(jì)劃，及時(shí)解決計(jì)劃執(zhí)行中出現(xiàn)的各種問(wèn)題；根據(jù)制度規(guī)定，定期對(duì)分管部門進(jìn)行績(jī)效考核；負(fù)責(zé)分管部門人員選拔、配備和培養(yǎng)，建設(shè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管部門內(nèi)外部工作關(guān)系；監(jiān)督、審核分管部門經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo)。職責(zé)六完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。安全職責(zé)1.協(xié)助總經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)勞動(dòng)和安全生產(chǎn)方面的方針、政策、法令、制度、規(guī)程、指示等。2.具體負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、落實(shí)各項(xiàng)安全管理工作；堅(jiān)持“五同時(shí)”原則，即生產(chǎn)工作和安全工作必須同時(shí)計(jì)劃、部署、檢查、總結(jié)、評(píng)比。3.在安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)與推進(jìn)工作；4.嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織推動(dòng)各部門貫徹公司安全目標(biāo)和方針；5.負(fù)責(zé)組織制修訂公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及安全生產(chǎn)計(jì)劃，經(jīng)公司批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施；6.定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。7.與技術(shù)研發(fā)部門共同配合開(kāi)展對(duì)新建、改建、擴(kuò)建的新產(chǎn)品、新設(shè)備、新工藝、塵毒治理、環(huán)境保護(hù)、安全措施等工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、審查、施工及試車驗(yàn)收工作，使其符合“三同時(shí)”要求。8.負(fù)責(zé)組織開(kāi)展事故分析，按事故處理“四不放過(guò)”原則，處理各種安全事故，并及時(shí)落實(shí)整改、防范措施。9.定期組織開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)，落實(shí)安全控制措施。10.負(fù)責(zé)公司應(yīng)急管理，定期組織開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案評(píng)審以及實(shí)戰(zhàn)演練活動(dòng)。11.負(fù)責(zé)組織制訂外來(lái)施工單位的安全管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。職權(quán)公司經(jīng)營(yíng)管理重大事項(xiàng)的建議權(quán)、參與決策權(quán)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和重大投資決策的建議權(quán)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的審批權(quán)、對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查權(quán)、指揮調(diào)度權(quán)對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量、安全、環(huán)保問(wèn)題有應(yīng)急處理權(quán)對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用開(kāi)支有監(jiān)督權(quán)、審核權(quán)；對(duì)分管部門各項(xiàng)工作的檢查權(quán)、考核權(quán)對(duì)直接下級(jí)人員獎(jiǎng)懲的決策權(quán)，任免的提名權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)；對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)總經(jīng)理賦予的其他職權(quán)其他使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、計(jì)算器、電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)工作地點(diǎn)公司本部工作環(huán)境獨(dú)立辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，需經(jīng)常加班、偶爾出差所需記錄文檔通知、簡(jiǎn)報(bào)、匯報(bào)材料、生產(chǎn)計(jì)劃、總結(jié)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、公司文件等4、供銷公司總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)徐州開(kāi)達(dá)精細(xì)化工有限公司崗位名稱：供銷公司總經(jīng)理職位編號(hào)：高管職位序列：營(yíng)銷職位定員：1人直接上級(jí)：總經(jīng)理薪酬等級(jí)：13級(jí)版本：kd-2018-V1.0編制/修訂日期：2018.04任職資格學(xué)歷/專業(yè)大學(xué)本科及以上學(xué)歷，市場(chǎng)營(yíng)銷、企業(yè)管理、化工等相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上銷售工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上營(yíng)銷管理工作經(jīng)驗(yàn)專業(yè)知識(shí)及技能熟悉染料產(chǎn)品知識(shí)，精通市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)知識(shí)，掌握營(yíng)銷管理、經(jīng)濟(jì)合同法、人力資源管理等專業(yè)知識(shí)；熟練使用計(jì)算機(jī)及辦公軟件資格證書(shū)無(wú)特殊要求培訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)、銷售技巧培訓(xùn)、管理知識(shí)與技能培訓(xùn)、合同法等相關(guān)培訓(xùn)能力具有較強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力、商務(wù)談判能力、計(jì)劃組織能力、溝通協(xié)調(diào)能力、分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力、公共關(guān)系能力和良好的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理能力職責(zé)概述：領(lǐng)導(dǎo)公司國(guó)內(nèi)市場(chǎng)產(chǎn)品銷售及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與售后服務(wù)工作；組織做好營(yíng)銷策劃、分解下達(dá)各區(qū)域銷售指標(biāo)，確保完成公司下達(dá)的年度銷售目標(biāo)，擴(kuò)大公司市場(chǎng)份額。協(xié)作關(guān)系：公司高管業(yè)務(wù)合作單位公司相關(guān)部門經(jīng)銷商分管部門公司高管業(yè)務(wù)合作單位公司相關(guān)部門經(jīng)銷商分管部門內(nèi)部：外部：終端客戶終端客戶下屬人員（合計(jì)41人）人員類別直接下屬人數(shù)7人銷售部副經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、營(yíng)銷策劃專員、市場(chǎng)應(yīng)用部經(jīng)理、營(yíng)銷辦主任間接下屬人數(shù)：34人/崗位職責(zé)與工作任務(wù)按重要性順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述：參與制定并協(xié)助實(shí)施公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃工作任務(wù)參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算；協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督、控制公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施；參加公司重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)決策。職責(zé)二職責(zé)表述：制度流程體系建設(shè)工作任務(wù)組織制定國(guó)內(nèi)銷售各項(xiàng)管理制度與工作流程，經(jīng)審批后組織監(jiān)督實(shí)施；根據(jù)制度和流程的實(shí)施情況和未來(lái)發(fā)展需要，對(duì)制度與工作流程提出調(diào)整和完善建議。職責(zé)三職責(zé)表述：組織制定公司營(yíng)銷戰(zhàn)略，開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)工作任務(wù)組織搜集國(guó)內(nèi)外本行業(yè)相關(guān)資料、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、客戶信息，定期分析市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)；根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定公司營(yíng)銷戰(zhàn)略并組織有效實(shí)施；負(fù)責(zé)組織并參加國(guó)內(nèi)外大型展銷會(huì)及產(chǎn)品推介活動(dòng)；組織營(yíng)銷企劃，開(kāi)展市場(chǎng)推廣和產(chǎn)品宣傳工作，擴(kuò)大公司品牌及產(chǎn)品知名度。職責(zé)四職責(zé)表述：編制年度銷售計(jì)劃，組織銷售人員完成銷售目標(biāo)工作任務(wù)根據(jù)營(yíng)銷戰(zhàn)略，組織編制年度銷售計(jì)劃，并進(jìn)行區(qū)域銷售目標(biāo)分解；組織銷售部門開(kāi)發(fā)新客戶，維護(hù)老客戶，提高銷售業(yè)績(jī)；定期組織召開(kāi)階段性銷售工作會(huì)議，對(duì)各區(qū)域銷售進(jìn)度和工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，及時(shí)處理區(qū)域銷售工作中的問(wèn)題；定期組織開(kāi)展對(duì)銷售業(yè)務(wù)人員的營(yíng)銷知識(shí)和技能的培訓(xùn)；組織研究和擬定營(yíng)銷渠道的開(kāi)發(fā)計(jì)劃并組織實(shí)施；組織客戶需求預(yù)測(cè)，審查確定代理商、經(jīng)銷商資格，并簽訂產(chǎn)品代理、經(jīng)銷合同；組織協(xié)調(diào)產(chǎn)品運(yùn)輸、發(fā)貨，確保滿足客戶需求；組織各銷售區(qū)域及業(yè)務(wù)員及時(shí)回收貨款，減少應(yīng)收帳款，確保公司下達(dá)的回款指標(biāo)完成；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營(yíng)銷部門與生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)檢、財(cái)務(wù)等部門及其他部門的協(xié)作關(guān)系。職責(zé)五職責(zé)表述：銷售費(fèi)用控制工作任務(wù)組織分管部門、各區(qū)域編制銷售費(fèi)用預(yù)算，經(jīng)審批后組織實(shí)施；負(fù)責(zé)監(jiān)督、審核分管部門經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo)，不斷降低營(yíng)銷費(fèi)用。職責(zé)六職責(zé)表述：組織做好客戶應(yīng)用技術(shù)服務(wù)工作工作任務(wù)組織應(yīng)用技術(shù)服務(wù)部門做好終端客戶的產(chǎn)品應(yīng)用技術(shù)服務(wù)工作；組織應(yīng)用技術(shù)服務(wù)部門召開(kāi)各區(qū)域應(yīng)用技術(shù)交流會(huì)議，擴(kuò)大公司知名度；組織應(yīng)用技術(shù)服務(wù)部門協(xié)助銷售人員做好售前、售中、售后技術(shù)支持工作；組織應(yīng)用技術(shù)服務(wù)部門做好商品化加工的配方指導(dǎo)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)小樣工作；職責(zé)七職責(zé)表述：組織做好客戶投訴處理與客戶關(guān)系工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)接待并定期走訪公司大客戶和重要客戶，進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通和關(guān)系維護(hù)；組織重大公關(guān)活動(dòng)，維持好客戶關(guān)系；組織定期開(kāi)展顧客滿意度調(diào)查活動(dòng)，分析客戶意見(jiàn)和建議，為公司改進(jìn)提供依據(jù)；組織銷售相關(guān)部門及時(shí)處理客戶投訴；安排銷售團(tuán)隊(duì)建立客戶檔案，做好客戶關(guān)系管理。職責(zé)八職責(zé)表述：參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作任務(wù)組織市場(chǎng)調(diào)研，了解客戶對(duì)產(chǎn)品的需求，并及時(shí)將相關(guān)信息反饋給技術(shù)研發(fā)部門，提出產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、改進(jìn)建議；根據(jù)公司需要，參與染料產(chǎn)品有關(guān)項(xiàng)目的試驗(yàn)、研究及技術(shù)應(yīng)用。組織應(yīng)用技術(shù)服務(wù)部門做好拼混產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)工作。職責(zé)九職責(zé)表述：分管部門管理工作任務(wù)組織分管部門制定部門工作計(jì)劃，及時(shí)解決計(jì)劃執(zhí)行中出現(xiàn)的各種問(wèn)題；根據(jù)制度規(guī)定，定期對(duì)分管部門進(jìn)行績(jī)效考核；負(fù)責(zé)分管部門人員選拔、配備和培養(yǎng)，建設(shè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管部門內(nèi)外部工作關(guān)系；監(jiān)督、審核分管部門經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo)；職責(zé)十及時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。安全職責(zé)1.認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)安全法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)傳達(dá)、貫徹公司各項(xiàng)安全指令；2.貫徹落實(shí)本部門安全目標(biāo)；3.開(kāi)展本部門員工安全教育和安全活動(dòng)；4.負(fù)責(zé)本部門安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估并采取安全控制措施；5.負(fù)責(zé)與客戶就有關(guān)安全信息進(jìn)行交流和溝通；并就客戶對(duì)公司產(chǎn)品安全信息及要求等反饋至公司。職權(quán)公司經(jīng)營(yíng)管理重大事項(xiàng)的建議權(quán)、參與決策權(quán)對(duì)銷售計(jì)劃的審核權(quán)，各區(qū)域銷售指標(biāo)的分解權(quán)授權(quán)范圍內(nèi)的合同簽訂權(quán)及產(chǎn)品定價(jià)權(quán)；對(duì)各區(qū)域銷售計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查權(quán)、考核權(quán)授權(quán)范圍內(nèi)的重要客戶投訴問(wèn)題的處理權(quán)；對(duì)營(yíng)銷費(fèi)用開(kāi)支有監(jiān)督權(quán)、審核權(quán)對(duì)分管部門各項(xiàng)工作的檢查權(quán)、考核權(quán)；對(duì)直接下級(jí)人員獎(jiǎng)懲的決策權(quán)，任免的提名權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)；對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)總經(jīng)理賦予的其他職權(quán)其他使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、計(jì)算器、電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)工作地點(diǎn)公司本部工作環(huán)境獨(dú)立辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間、經(jīng)常加班、出差所需記錄文檔標(biāo)書(shū)、合同文本、銷售計(jì)劃、工作總結(jié)、銷售報(bào)表、公司文件等5、技術(shù)副總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)徐州開(kāi)達(dá)精細(xì)化工有限公司崗位名稱：技術(shù)副總經(jīng)理職位編號(hào)：高管職位序列：技術(shù)職位定員：1人直接上級(jí)：總經(jīng)理薪酬等級(jí)：13級(jí)版本：kd-2018-V1.0編制/修訂日期：2018.04任職資格學(xué)歷/專業(yè)大專及以上學(xué)歷，化工工藝、精細(xì)化工相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上染料行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上中高層管理工作經(jīng)驗(yàn)專業(yè)知識(shí)及技能通曉企業(yè)管理知識(shí)，精通行業(yè)及染料產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)；掌握技術(shù)管理、工藝管理、新產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量管理知識(shí)資格證書(shū)無(wú)特殊要求培訓(xùn)企業(yè)管理知識(shí)與技能、技術(shù)管理、研發(fā)管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、改善人際關(guān)系、時(shí)間管理等培訓(xùn)能力具有較強(qiáng)技術(shù)管理能力、計(jì)劃組織能力、溝通協(xié)調(diào)能力、分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力、人際關(guān)系能力和良好的團(tuán)隊(duì)管理能力職責(zé)概述：根據(jù)公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)組織公司新產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)工藝管理、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化工作，為生產(chǎn)及產(chǎn)品銷售提供技術(shù)支持。協(xié)作關(guān)系：公司高管技術(shù)合作單位公司各部門行業(yè)協(xié)會(huì)分管各部門公司高管技術(shù)合作單位公司各部門行業(yè)協(xié)會(huì)分管各部門內(nèi)部：各車間各車間外部：政府部門政府部門科研院所/科研院所/高校下屬人員（合計(jì)43人）人員類別直接下屬人數(shù)：3人技術(shù)部經(jīng)理、質(zhì)檢部經(jīng)理、研發(fā)中心主任間接下屬人數(shù)：40人/崗位職責(zé)與工作任務(wù)按重要性順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述：參與制定并協(xié)助實(shí)施公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃工作任務(wù)參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算；參與公司重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)決策。職責(zé)二職責(zé)表述：制度流程建設(shè)工作任務(wù)組織制定公司技術(shù)管理、產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量管理各項(xiàng)管理制度與工作流程，經(jīng)審批后組織監(jiān)督實(shí)施；根據(jù)制度和流程的實(shí)施情況和未來(lái)發(fā)展需要，定期對(duì)制度與流程提出調(diào)整和完善。職責(zé)三職責(zé)表述：技術(shù)發(fā)展規(guī)劃與技術(shù)管理工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，及時(shí)了解掌握國(guó)內(nèi)外染料產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，組織制定公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)審批后組織實(shí)施；及時(shí)了解和監(jiān)督技術(shù)發(fā)展規(guī)劃的執(zhí)行情況，根據(jù)外部環(huán)境變化情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。依照相關(guān)法規(guī)，及時(shí)規(guī)范開(kāi)展產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的申報(bào)、備案、審核等工作。參加公司技術(shù)委員會(huì)工作，組織做好技術(shù)人員職稱評(píng)定工作，培養(yǎng)技術(shù)人才隊(duì)伍。職責(zé)四職責(zé)表述：技術(shù)工藝管理工作任務(wù)定期組織修訂產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝技術(shù)文件；組織和領(lǐng)導(dǎo)公司的技術(shù)工藝管理，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題；組織督促、檢查生產(chǎn)車間/分廠工藝規(guī)程執(zhí)行情況，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)；組織對(duì)生產(chǎn)車間/分廠工藝事故的調(diào)查、責(zé)任追究和處理。職責(zé)五職責(zé)表述：省級(jí)技術(shù)中心管理與新產(chǎn)品研發(fā)工作任務(wù)負(fù)責(zé)擬訂省級(jí)技術(shù)中心建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)審批后組織實(shí)施；依照規(guī)范建立技術(shù)中心運(yùn)行制度并組織有效運(yùn)行；負(fù)責(zé)組織技術(shù)協(xié)作與技術(shù)交流活動(dòng)，為企業(yè)發(fā)展提供前瞻性技術(shù)支持；負(fù)責(zé)調(diào)研國(guó)內(nèi)外內(nèi)同類產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，提出新技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)方向；根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要引進(jìn)外部先進(jìn)技術(shù)，組織轉(zhuǎn)化，形成生產(chǎn)力；組織新產(chǎn)品、新技術(shù)市場(chǎng)研究和立項(xiàng)的技術(shù)可行性分析和新品試產(chǎn)工作；根據(jù)市場(chǎng)需求和銷售部門反饋的市場(chǎng)信息，組織開(kāi)展新產(chǎn)品研發(fā)和老產(chǎn)品改進(jìn)；監(jiān)控新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度，協(xié)調(diào)相關(guān)資源，協(xié)助研發(fā)部門按照要求交付項(xiàng)目；職責(zé)六職責(zé)表述：質(zhì)量管理與產(chǎn)品檢驗(yàn)工作任務(wù)組織健全和持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提升公司產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)量水平；組織監(jiān)督檢查公司產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)制度及流程的執(zhí)行情況，對(duì)違反檢驗(yàn)制度和流程的問(wèn)題和責(zé)任人及時(shí)責(zé)任追究；組織質(zhì)檢部門做好原輔材料入庫(kù)檢驗(yàn)、生產(chǎn)車間/分廠半成品及產(chǎn)品入庫(kù)檢驗(yàn)，嚴(yán)把原料、半成品及產(chǎn)品入庫(kù)質(zhì)量關(guān)；組織做好產(chǎn)品樣品檢測(cè)及發(fā)樣管理，為產(chǎn)品銷售提供支持；監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程中不合格品控制情況，組織開(kāi)展產(chǎn)品改進(jìn)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與技術(shù)監(jiān)督、授權(quán)檢驗(yàn)等外部部門的工作關(guān)系；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理質(zhì)量檢驗(yàn)產(chǎn)生的異議與糾紛；為銷售、采購(gòu)部門等提供技術(shù)檢驗(yàn)支持。職責(zé)七職責(zé)表述：知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理組織開(kāi)展公司專利技術(shù)、科技成果（項(xiàng)目）的對(duì)外申報(bào)與管理工作；監(jiān)督管理公司專利技術(shù)、專利產(chǎn)品的應(yīng)用情況，發(fā)現(xiàn)侵權(quán)情況及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)并及時(shí)處理；組織做好公司技術(shù)資料、產(chǎn)品配方、技術(shù)信息情報(bào)的保密管理工作。職責(zé)八職責(zé)表述：分管部門管理工作任務(wù)組織分管部門制定部門工作計(jì)劃，及時(shí)解決計(jì)劃執(zhí)行中出現(xiàn)的各種問(wèn)題；根據(jù)制度規(guī)定，定期對(duì)分管部門進(jìn)行績(jī)效考核；負(fù)責(zé)分管部門人員選拔、配備和培養(yǎng)，建設(shè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)；監(jiān)督、審核分管部門經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo)。職責(zé)九及時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。安全職責(zé)1負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)技術(shù)工作，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令和規(guī)章制度，負(fù)責(zé)組織制定本單位安全技術(shù)規(guī)程并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。3參與公司安全方針與目標(biāo)的制訂，并組織所轄部門貫徹落實(shí)。負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品工藝以及新品研發(fā)等方面的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，并組織制訂相應(yīng)的安全控制措施；4負(fù)責(zé)組織對(duì)新建、改建、擴(kuò)建的新產(chǎn)品、新設(shè)備、新工藝、塵毒治理、環(huán)境保護(hù)、安全措施等工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、審查、施工及試車驗(yàn)收工作，使其符合“三同時(shí)”要求。5設(shè)計(jì)、制造、采用新的生產(chǎn)設(shè)備，要有符合要求的安全防護(hù)措施，新建工程項(xiàng)目要做到安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收投產(chǎn)，把握好設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收關(guān)。6組織技術(shù)部門對(duì)新產(chǎn)品、新材料的使用、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)，提出安全技術(shù)要求；組織有關(guān)部門研究解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的安全技術(shù)問(wèn)題。7針對(duì)工藝、設(shè)備等因素發(fā)生的變化，及時(shí)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)并提出變更方案；8負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)、工藝改進(jìn)過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)控制。職權(quán)公司經(jīng)營(yíng)管理重大事項(xiàng)的建議權(quán)、參與決策權(quán)對(duì)技術(shù)工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)的審定權(quán)對(duì)違反工藝紀(jì)律的現(xiàn)象有命令整改權(quán)和處罰權(quán)對(duì)分管工作的監(jiān)督檢查權(quán)、考核權(quán)對(duì)新產(chǎn)品研發(fā)工作的組織實(shí)施權(quán)、監(jiān)督檢查權(quán)、審核權(quán)對(duì)公司質(zhì)量體系實(shí)施的監(jiān)督檢查權(quán)、考核權(quán)、問(wèn)題處理權(quán)對(duì)違反質(zhì)量檢驗(yàn)制度的現(xiàn)象有命令整改權(quán)和處罰權(quán)對(duì)研發(fā)費(fèi)用開(kāi)支有監(jiān)督權(quán)、審核權(quán)對(duì)直接下級(jí)人員獎(jiǎng)懲的決策權(quán)，任免的提名權(quán)對(duì)所屬下級(jí)工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議裁決權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)總經(jīng)理授予的其它職權(quán)其他使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)工作地點(diǎn)公司本部工作環(huán)境獨(dú)立辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，經(jīng)常加班，偶爾出差所需記錄文檔工作計(jì)劃與總結(jié)、技術(shù)方案、工藝文件、各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表、公司文件等6、總經(jīng)理助理職務(wù)說(shuō)明書(shū)徐州開(kāi)達(dá)精細(xì)化工有限公司崗位名稱：總經(jīng)理助理職位編號(hào)：高管職位序列：管理職位定員：1人直接上級(jí)：總經(jīng)理薪酬等級(jí)：13級(jí)版本：kd-2018-V1.0編制/修訂日期：2018.04任職資格學(xué)歷/專業(yè)本科及以上學(xué)歷，管理或化工類等專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上染料行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上中高層管理工作經(jīng)驗(yàn)專業(yè)知識(shí)及技能熟悉企業(yè)運(yùn)作與管理知識(shí)，掌握行業(yè)及染料產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)，了解法律、財(cái)務(wù)、人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面知識(shí)資格證書(shū)無(wú)特殊要求培訓(xùn)企業(yè)管理知識(shí)與技能、項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、合同法、人力資源管理、改善人際關(guān)系、時(shí)間管理等培訓(xùn)能力具備較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、計(jì)劃與組織能力、分析判斷與決策能力、溝通能力、商務(wù)談判能力；熟練使用計(jì)算機(jī)及辦公軟件；一定的英語(yǔ)水平職責(zé)概述：協(xié)助總經(jīng)理制定和實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織召開(kāi)總經(jīng)理辦公例會(huì)、做好會(huì)議記錄、監(jiān)督檢查會(huì)議決議執(zhí)行；做好公司內(nèi)外部相關(guān)溝通協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)組織公司高新資質(zhì)維護(hù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理實(shí)施推進(jìn)工作。協(xié)作關(guān)系：各高管媒體各車間/分廠行業(yè)協(xié)會(huì)公司各部門各高管媒體各車間/分廠行業(yè)協(xié)會(huì)公司各部門內(nèi)部：政府部門外部：政府部門合作單位合作單位下屬人員人員類別直接下屬人數(shù)：無(wú)/間接下屬人數(shù)：無(wú)/崗位職責(zé)與工作任務(wù)按重要性順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述：參與制定并協(xié)助實(shí)施公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃工作任務(wù)協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督、控制公司戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施；參加公司重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)決策。職責(zé)二職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理做好公司經(jīng)營(yíng)決策工作任務(wù)貫徹落實(shí)公司戰(zhàn)略，及時(shí)了解經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及工作目標(biāo)實(shí)施情況，并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)；參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、營(yíng)銷計(jì)劃和預(yù)算方案；組織召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)議、專題會(huì)議，撰寫會(huì)議紀(jì)要、決議，監(jiān)督檢查會(huì)議決議執(zhí)行情況；協(xié)助總經(jīng)理做好公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作部署、推進(jìn)、檢查、監(jiān)督工作；職責(zé)三職責(zé)表述：公司重要決策的傳達(dá)及信息溝通工作任務(wù)協(xié)助總經(jīng)理處理公司日常運(yùn)作事務(wù)及與各職能部門的溝通、協(xié)調(diào)工作；向各部門/車間/分廠及時(shí)傳達(dá)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重要決策，了解決策部署達(dá)成情況；負(fù)責(zé)督促、檢查各部門工作計(jì)劃完成情況與總經(jīng)理辦公會(huì)決議執(zhí)行情況；掌握和了解公司內(nèi)部各方面動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映并提出建議。職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理做好社會(huì)公共關(guān)系工作協(xié)助總經(jīng)理做好政府部門、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、媒體等公共關(guān)系活動(dòng)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象；根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)安排，代表公司參加外部有關(guān)會(huì)議和商務(wù)談判等活動(dòng)；負(fù)責(zé)安排公司重要客人的接待，并協(xié)助有關(guān)部門做好來(lái)賓的日常接待工作。職責(zé)四職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理制定營(yíng)銷戰(zhàn)略和市場(chǎng)開(kāi)拓協(xié)助總經(jīng)理制定公司營(yíng)銷戰(zhàn)略、年度營(yíng)銷計(jì)劃，并根據(jù)執(zhí)行情況，分析運(yùn)行效果；協(xié)助總經(jīng)理制定營(yíng)銷組織與考核方案，并根據(jù)運(yùn)行情況提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議；協(xié)助總經(jīng)理開(kāi)展重大營(yíng)銷活動(dòng)的組織和實(shí)施推進(jìn)工作；協(xié)助總經(jīng)理制定、完善營(yíng)銷各項(xiàng)管理制度；協(xié)助營(yíng)銷部門做好營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)工作。職責(zé)五職責(zé)表述：公司高新資質(zhì)維護(hù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、清潔生產(chǎn)管理工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司高新技術(shù)企業(yè)建設(shè)工作，按照規(guī)范要求組織做好基礎(chǔ)工作及申報(bào)事項(xiàng)；負(fù)責(zé)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)，包括專利、成果申報(bào)等外部聯(lián)絡(luò)事宜；配合開(kāi)展公司商標(biāo)設(shè)計(jì)、注冊(cè)、申報(bào)、續(xù)展以及境外注冊(cè)等工作；參與商標(biāo)使用、商標(biāo)保護(hù)、商標(biāo)延伸的策劃與管理工作；負(fù)責(zé)組織實(shí)施推進(jìn)公司清潔生產(chǎn)工作。職責(zé)六職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理做好企業(yè)文化建設(shè)工作工作任務(wù)協(xié)助貫徹和宣傳公司愿景、經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值觀，塑造和強(qiáng)化公司良好企業(yè)文化；協(xié)助建立“以奉獻(xiàn)著為本”、效率優(yōu)先、公平競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)良企業(yè)文化，營(yíng)造良好的企業(yè)氛圍；負(fù)責(zé)組織落實(shí)年度各項(xiàng)企業(yè)文化活動(dòng)的實(shí)施推進(jìn)。職責(zé)七完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。安全職責(zé)協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)分管事務(wù)的安全管理工作。職權(quán)公司經(jīng)營(yíng)管理重大事項(xiàng)的建議權(quán)經(jīng)營(yíng)管理重大事項(xiàng)決策的參與權(quán)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和重大投資決策的建議權(quán)對(duì)分管工作的組織實(shí)施權(quán)、監(jiān)督檢查權(quán)在總經(jīng)理授權(quán)下，代表公司參加外事活動(dòng)權(quán)對(duì)總經(jīng)理辦公會(huì)決議執(zhí)行情況的督導(dǎo)權(quán)、責(zé)任追究權(quán)對(duì)公司重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作任務(wù)的檢查權(quán)、責(zé)任追究權(quán)總經(jīng)理賦予的其他職權(quán)其他使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、計(jì)算器、電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)工作地點(diǎn)公司本部工作環(huán)境獨(dú)立辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，適當(dāng)加班和出差所需記錄文檔通知、簡(jiǎn)報(bào)、匯報(bào)材料、工作計(jì)劃、總結(jié)、研究報(bào)告、公司文件等7、安全總監(jiān)職務(wù)說(shuō)明書(shū)徐州開(kāi)達(dá)精細(xì)化工有限公司崗位名稱：安全總監(jiān)職位編號(hào)：高管職位序列：管理職位定員：1人直接上級(jí)：總經(jīng)理薪酬等級(jí)：版本：kd-2018-V1.0編制/修訂日期：2018.04任職資格學(xué)歷/專業(yè)本科及以上學(xué)歷，安全管理或相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上染料行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上中高層管理工作經(jīng)驗(yàn)專業(yè)知識(shí)及技能通曉企業(yè)運(yùn)作與管理知識(shí)，精通行業(yè)及染料產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)，掌握生產(chǎn)管理、技術(shù)工藝、、化工安全知識(shí)、消防知識(shí)、環(huán)保治理知識(shí)；資格證書(shū)相關(guān)資格證書(shū)培訓(xùn)安全管理知識(shí)培訓(xùn)、消防知識(shí)培訓(xùn)、生產(chǎn)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、改善人際關(guān)系、時(shí)間管理等培訓(xùn)能力具備很強(qiáng)的生產(chǎn)安全管理能力、解決生產(chǎn)安全問(wèn)題能力、分析判斷與決策能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力；熟練使用計(jì)算機(jī)及辦公軟件職責(zé)概述：負(fù)責(zé)公司安全、消防管理及公司安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作，確保公司年度安全指標(biāo)的達(dá)標(biāo)。協(xié)作關(guān)系：各高管分管部門各部門公司各部門各高管分管部門各部門公司各部門內(nèi)部：各車間各車間政府相關(guān)部門外部：政府相關(guān)部門下屬人員（合計(jì)30人以內(nèi)）人員類別直接下屬人數(shù)：3人安全主管、注冊(cè)安全工程師、安全管理員間接下屬人數(shù)：30人以內(nèi)/崗位職責(zé)與工作任務(wù)按重要性順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及任務(wù)職責(zé)1協(xié)助總經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)勞動(dòng)和安全生產(chǎn)方面的方針、政策、法令、制度、規(guī)程、指示等。2具體負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、落實(shí)各項(xiàng)安全管理工作；堅(jiān)持“五同時(shí)”原則，即生產(chǎn)工作和安全工作必須同時(shí)計(jì)劃、部署、檢查、總結(jié)、評(píng)比。3在安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)與推進(jìn)工作；4嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織推動(dòng)各部門貫徹公司安全目標(biāo)和方針；5負(fù)責(zé)組織制修訂公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及安全生產(chǎn)計(jì)劃，經(jīng)公司批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施；6定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。7與技術(shù)研發(fā)部門共同配合開(kāi)展對(duì)新建、改建、擴(kuò)建的新產(chǎn)品、新設(shè)備、新工藝、塵毒治理、環(huán)境保護(hù)、安全措施等工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、審查、施工及試車驗(yàn)收工作，使其符合“三同時(shí)”要求。8負(fù)責(zé)組織開(kāi)展事故分析，按事故處理“四不放過(guò)”原則，處理各種安全事故，并及時(shí)落實(shí)整改、防范措施。9定期組織開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)，落實(shí)安全控制措施。10負(fù)責(zé)公司應(yīng)急管理，定期組織開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案評(píng)審以及實(shí)戰(zhàn)演練活動(dòng)。11負(fù)責(zé)組織制訂外來(lái)施工單位的安全管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。職權(quán)公司經(jīng)營(yíng)管理重大事項(xiàng)的建議權(quán)、參與決策權(quán)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和重大投資決策的建議權(quán)對(duì)生產(chǎn)安全作業(yè)計(jì)劃的審批權(quán)對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問(wèn)題有應(yīng)急處理權(quán)對(duì)分管部門安全工作的檢查權(quán)、考核權(quán)對(duì)直接下級(jí)人員獎(jiǎng)懲的決策權(quán)，任免的提名權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)總經(jīng)理賦予的其他職權(quán)其他使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、計(jì)算器、電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)工作地點(diǎn)公司本部工作環(huán)境獨(dú)立辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，需經(jīng)常加班、偶爾出差所需記錄文檔通知、簡(jiǎn)報(bào)、匯報(bào)材料、總結(jié)、公司文件等（二）供銷公司一、內(nèi)銷部1、內(nèi)銷部經(jīng)理徐州開(kāi)達(dá)精細(xì)化工有限公司崗位名稱：內(nèi)銷部經(jīng)理職位編號(hào)：部門：內(nèi)銷部職位序列：營(yíng)銷職位定員：1人直接上級(jí)：供銷公司總經(jīng)理薪酬等級(jí)：10級(jí)版本：kd-2015-V1.0編制/修訂日期：2018.04任職資格學(xué)歷/專業(yè)?？埔陨蠈W(xué)歷；市場(chǎng)營(yíng)銷、企業(yè)管理或化工專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)5年以上工作經(jīng)歷，3年以上本行業(yè)或相近行業(yè)營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn)專業(yè)知識(shí)及技能精通市場(chǎng)營(yíng)銷管理知識(shí)；熟悉企業(yè)管理知識(shí)；了解與營(yíng)銷相關(guān)的知識(shí)如：合同法知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)；熟練使用WORD，EXCEL等辦公軟件；具備基本網(wǎng)絡(luò)知識(shí)資格證書(shū)無(wú)特殊要求培訓(xùn)公司產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)、市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)與技能培訓(xùn)、商務(wù)談判、合同法、公共關(guān)系培訓(xùn)能力具有較強(qiáng)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力、客戶溝通能力、判斷與決策能力計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力職責(zé)概述：在供銷公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，組織公司產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售，包括完成客戶開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品銷售及回款目標(biāo)和客戶服務(wù)工作。協(xié)作關(guān)系：公司高管公司相關(guān)部門部門內(nèi)部公司高管公司相關(guān)部門部門內(nèi)部?jī)?nèi)部：生產(chǎn)車間/分廠生產(chǎn)車間/分廠分管區(qū)域外部合作單位經(jīng)銷商終端客戶外部合作單位經(jīng)銷商終端客戶外部：下屬人員（合計(jì)4人）人員類別直接下屬人數(shù)：4人區(qū)域業(yè)務(wù)員間接下屬人數(shù)：無(wú)/崗位職責(zé)與工作任務(wù)按重要性順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助銷售部門制度流程建設(shè)協(xié)助制定銷售部門各項(xiàng)規(guī)章制度與工作流程，并監(jiān)督實(shí)施；根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況，定期對(duì)該制度流程進(jìn)行修訂。職責(zé)二職責(zé)表述：協(xié)助銷售副總制定營(yíng)銷戰(zhàn)略和年度銷售目標(biāo)工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織搜集國(guó)內(nèi)市場(chǎng)產(chǎn)品銷售狀況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及客戶需求等信息，預(yù)測(cè)染料市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，為營(yíng)銷決策的制定提供建議和信息支持；根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助銷售副總制定公司營(yíng)銷戰(zhàn)略和年度銷售計(jì)劃，并協(xié)助實(shí)施；職責(zé)三職責(zé)表述：協(xié)助營(yíng)銷副總領(lǐng)導(dǎo)部門完成市場(chǎng)推廣、銷售、服務(wù)等工作任務(wù)工作任務(wù)根據(jù)年度營(yíng)銷計(jì)劃與目標(biāo)，協(xié)助制定本部門年度工作計(jì)劃和預(yù)算，并組織實(shí)施；參與接待重要客戶，參與營(yíng)銷公關(guān)活動(dòng)，與客戶保持良好關(guān)系；參與組織對(duì)外報(bào)價(jià)、投標(biāo)、合同談判、合同簽訂及履行等工作；參與挑選、確定代理商、經(jīng)銷商，并簽訂相關(guān)合同；參與組織市場(chǎng)調(diào)研，并及時(shí)將結(jié)果反饋給相關(guān)部門，提出產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、改進(jìn)建議；協(xié)助協(xié)調(diào)本部門與生產(chǎn)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、質(zhì)檢、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門的工作關(guān)系；協(xié)助做好客戶管理，處理好客戶投訴，建立完善部門產(chǎn)品服務(wù)和客戶檔案；定期準(zhǔn)確地向銷售副總經(jīng)理及相關(guān)部門提供產(chǎn)品銷售市場(chǎng)需求、費(fèi)用控制、應(yīng)收賬款等數(shù)據(jù)，為公司重大決策提供信息支持。職責(zé)四職責(zé)表述：組織領(lǐng)導(dǎo)分管區(qū)域的產(chǎn)品銷售級(jí)組織管理工作工作任務(wù)根據(jù)部門下達(dá)的年度銷售目標(biāo)，負(fù)責(zé)制定、分解本區(qū)域的銷售目標(biāo)；組織開(kāi)展分管區(qū)域產(chǎn)品銷售活動(dòng)，開(kāi)發(fā)新客戶、維護(hù)老客戶，完成部門下達(dá)的銷售任務(wù)指標(biāo)；與應(yīng)用技術(shù)服務(wù)部門相互配合，做好售前、售中和售后的銷售活動(dòng)；定期召開(kāi)區(qū)域銷售工作會(huì)議，對(duì)各業(yè)務(wù)員的銷售進(jìn)度進(jìn)行督導(dǎo)、檢查，及時(shí)解決銷售工作中的各類問(wèn)題；按照公司管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行合同簽訂、定單管理、產(chǎn)品發(fā)貨、交付等流程；督促檢查業(yè)務(wù)員客戶開(kāi)發(fā)、貨款回收及代理商、經(jīng)銷商的付款結(jié)算工作；定期組織對(duì)區(qū)域業(yè)務(wù)員的業(yè)績(jī)考核和技能培訓(xùn)，打造優(yōu)秀區(qū)域銷售團(tuán)隊(duì)；組織協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)員完成現(xiàn)場(chǎng)交貨、驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)及客戶培訓(xùn)，并參與售后服務(wù)工作；定期更新本區(qū)域客戶檔案。職責(zé)五職責(zé)表述：參與公司質(zhì)量管理體系建設(shè)工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織建立本部門的質(zhì)量管理體系參與制定公司有關(guān)營(yíng)銷質(zhì)量、管理及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查其實(shí)施情況及時(shí)反饋產(chǎn)品質(zhì)量信息，為質(zhì)量異議的認(rèn)定和質(zhì)量改進(jìn)提供信息支持職責(zé)六職責(zé)表述：協(xié)助部門內(nèi)部組織管理工作工作任務(wù)協(xié)助制定部門工作計(jì)劃，及時(shí)解決計(jì)劃執(zhí)行中出現(xiàn)的各種問(wèn)題；協(xié)助做好部門員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)營(yíng)銷人員根據(jù)制度規(guī)定，協(xié)助定期對(duì)部門員工進(jìn)行績(jī)效考核；協(xié)助指導(dǎo)部門各區(qū)域制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行；協(xié)助做好部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員；協(xié)助控制部門預(yù)算，降低營(yíng)銷費(fèi)用職責(zé)七完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。安全職責(zé)1.認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)安全法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)傳達(dá)、貫徹公司各項(xiàng)安全指令；2.貫徹落實(shí)本部門安全目標(biāo)；3.開(kāi)展本部門員工安全教育和安全活動(dòng)；4.負(fù)責(zé)本部門安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估并采取安全控制措施；5.負(fù)責(zé)與客戶就有關(guān)安全信息進(jìn)行交流和溝通；并就客戶對(duì)公司產(chǎn)品安全信息及要求等反饋至公司。職權(quán)部門重大事項(xiàng)的建議權(quán)、參與決策權(quán)公關(guān)活動(dòng)和廣告宣傳活動(dòng)組織指揮權(quán)授權(quán)范圍內(nèi)的合同簽訂權(quán)及產(chǎn)品定價(jià)權(quán)對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)勵(lì)的建議權(quán)和任免的提名權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)；對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)；對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)營(yíng)銷預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán)。其他使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、計(jì)算器、電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)工作地點(diǎn)公司內(nèi)外工作環(huán)境開(kāi)放式辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間、經(jīng)常出差所需記錄文檔工作計(jì)劃、總結(jié)、公司文件、合同、銷售報(bào)表、客戶檔案等2、業(yè)務(wù)員徐州開(kāi)達(dá)精細(xì)化工有限公司崗位名稱：業(yè)務(wù)員職位編號(hào)：部門：內(nèi)銷部職位序列：營(yíng)銷職位定員：12人直接上級(jí)：內(nèi)銷部經(jīng)理薪酬等級(jí)：3級(jí)版本：kd-2015-V1.0編制/修訂日期：2018.04任職資格學(xué)歷/專業(yè)?？埔陨蠈W(xué)歷，市場(chǎng)營(yíng)銷、企業(yè)管理或化工專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)3年以上工作經(jīng)歷，1年以上本行業(yè)或相近行業(yè)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)專業(yè)知識(shí)及技能熟悉市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)；掌握公司產(chǎn)品銷售知識(shí)與技能；熟練使用WORD，EXCEL等辦公軟件；具備基本網(wǎng)絡(luò)知識(shí)資格證書(shū)無(wú)特殊要求培訓(xùn)公司產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)、市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)與技能培訓(xùn)、商務(wù)談判、合同法、公共關(guān)系培訓(xùn)能力具有良好的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力、客戶溝通能力、判斷與決策能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力職責(zé)概述：在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品銷售，客戶服務(wù)工作，完成下達(dá)的個(gè)人銷售及回款目標(biāo)。協(xié)作關(guān)系：公司相關(guān)部門本部門經(jīng)銷商分管區(qū)域公司相關(guān)部門本部門經(jīng)銷商分管區(qū)域內(nèi)部：生產(chǎn)車間/生產(chǎn)車間/分廠外部：終端客戶終端客戶下屬人員（無(wú)）人員類別直接下屬人數(shù)：無(wú)/間接下屬人數(shù)：無(wú)/崗位職責(zé)與工作任務(wù)按重要性順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述：編制銷售計(jì)劃、工作計(jì)劃工作任務(wù)按照區(qū)域下達(dá)的年、季、月度銷售指標(biāo)，編制個(gè)人銷售計(jì)劃和工作計(jì)劃；執(zhí)行銷售計(jì)劃，定期自我檢查銷售進(jìn)度。職責(zé)二職責(zé)表述：開(kāi)展產(chǎn)品銷售根據(jù)銷售計(jì)劃，負(fù)責(zé)搜集本區(qū)域客戶資料，積極開(kāi)發(fā)新客戶、維護(hù)老客戶，完成個(gè)人銷售任務(wù)指標(biāo)；與應(yīng)用技術(shù)服務(wù)部門相互配合，做好每一次售前、售中和售后的銷售活動(dòng)；負(fù)責(zé)對(duì)客戶的產(chǎn)品報(bào)價(jià)、發(fā)樣、投標(biāo)、合同談判、合同簽訂及履行等工作；按照公司管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行合同簽訂、訂單管理、產(chǎn)品發(fā)貨、交付等流程；參加區(qū)域銷售工作會(huì)議，及時(shí)反饋客戶、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相關(guān)信息；按照公司管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行合同簽訂、定單管理、產(chǎn)品發(fā)貨、交付等流程；完成現(xiàn)場(chǎng)交貨、驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)及客戶培訓(xùn)，并參與售后服務(wù)工作；做好貨款回收、應(yīng)收賬款及代理商、經(jīng)銷商的付款結(jié)算工作；參加區(qū)域業(yè)務(wù)員技能培訓(xùn)，不斷提升個(gè)人素質(zhì)和營(yíng)銷技能；協(xié)助區(qū)域經(jīng)理做好客戶檔案管理工作根據(jù)相關(guān)制度規(guī)定，做好個(gè)人營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算控制。職責(zé)三職責(zé)表述：參與區(qū)域質(zhì)量管理體系建設(shè)工作任務(wù)參與本區(qū)域的質(zhì)量管理體系建設(shè)；參與制定有關(guān)營(yíng)銷質(zhì)量、管理及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查其實(shí)施情況；及時(shí)反饋產(chǎn)品質(zhì)量信息，為質(zhì)量異議的認(rèn)定和質(zhì)量改進(jìn)提供信息支持。職責(zé)四完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。安全職責(zé)按照公司安全標(biāo)準(zhǔn)化體系要求，嚴(yán)格遵守安全管理制度，對(duì)本崗位出現(xiàn)的安全隱患及安全事故應(yīng)及時(shí)處理并匯報(bào)。職權(quán)區(qū)域重大事項(xiàng)的建議權(quán)營(yíng)銷企劃活動(dòng)的參與權(quán)授權(quán)范圍內(nèi)的合同簽訂權(quán)營(yíng)銷預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán)其他使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、計(jì)算器、電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)工作地點(diǎn)公司內(nèi)外工作環(huán)境開(kāi)放式辦公室工作時(shí)間特征非正常工作時(shí)間、經(jīng)常加班、出差所需記錄文檔工作計(jì)劃、總結(jié)、公司文件、合同、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、客戶檔案等二、國(guó)際貿(mào)易部1、國(guó)貿(mào)部經(jīng)理徐州開(kāi)達(dá)精細(xì)化工有限公司崗位名稱：國(guó)貿(mào)部經(jīng)理職位編號(hào)：部門：國(guó)際貿(mào)易部職位序列：營(yíng)銷職位定員：1人直接上級(jí)：供銷總經(jīng)理薪酬等級(jí)：11級(jí)版本：kd-2015-V1.0編制/修訂日期：2018.04任職資格學(xué)歷/專業(yè)本科及以上學(xué)歷，國(guó)際貿(mào)易、市場(chǎng)營(yíng)銷或化工等專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上化工行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上外貿(mào)管理工作經(jīng)驗(yàn)專業(yè)知識(shí)及技能熟悉公司產(chǎn)品知識(shí)；掌握市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)；精通國(guó)際貿(mào)易知識(shí)，國(guó)際商法知識(shí)；了解財(cái)務(wù)、人力資源管理等方面知識(shí)；熟練的計(jì)算機(jī)及辦公軟件應(yīng)用技能；較高的英語(yǔ)溝通交流水平資格證書(shū)無(wú)特殊要求培訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷、國(guó)際貿(mào)易、合同法、人力資源管理、改善人際關(guān)系、時(shí)間管理等培訓(xùn)；管理知識(shí)與技能培訓(xùn)能力具備較強(qiáng)的國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力、計(jì)劃與組織能力、分析判斷與決策能力、溝通協(xié)調(diào)能力、商務(wù)談判能力、客戶服務(wù)能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力職責(zé)概述：負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)銷售業(yè)務(wù)，完成出口銷售及回款目標(biāo)，做好國(guó)際市場(chǎng)客戶服務(wù)與客戶管理工作。協(xié)作關(guān)系：公司高管經(jīng)銷商公司相關(guān)部門商檢外部合作單位部門內(nèi)部公司高管經(jīng)銷商公司相關(guān)部門商檢外部合作單位部門內(nèi)部?jī)?nèi)部：生產(chǎn)車間生產(chǎn)車間/分廠外部：海關(guān)海關(guān)終端客戶終端客戶下屬人員（合計(jì)9人）人員類別直接下屬人數(shù)：4人副經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、綜合辦主任間接下屬人數(shù)：5人業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)與工作任務(wù)按重要性順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述：參與制定并協(xié)助實(shí)施公司營(yíng)銷戰(zhàn)略和年度銷售計(jì)劃工作任務(wù)組織搜集國(guó)外染料行業(yè)信息，分析預(yù)測(cè)國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)；參與制定公司國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略，為營(yíng)銷決策的制定提供建議；定期向總經(jīng)理及有關(guān)部門提供近期產(chǎn)品銷量、銷售價(jià)格、費(fèi)用控制、應(yīng)收賬款等相關(guān)數(shù)據(jù)及市場(chǎng)需求信息，為公司決策的調(diào)整提供信息支持。參與境外商標(biāo)注冊(cè)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的維權(quán)工作。職責(zé)二職責(zé)表述：制度流程體系建設(shè)工作任務(wù)組織制定國(guó)際銷售各項(xiàng)管理制度與工作流程，經(jīng)審批后組織監(jiān)督實(shí)施；根據(jù)制度和流程的實(shí)施情況和未來(lái)發(fā)展需要，對(duì)制度與工作流程提出調(diào)整和完善建議。職責(zé)三職責(zé)表述：組織開(kāi)展國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)工作任務(wù)組織搜集海外行業(yè)相關(guān)資料、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、客戶信息，定期分析市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)；組織產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)推廣和宣傳工作，擴(kuò)大公司及產(chǎn)品知名度；組織市場(chǎng)調(diào)研并及時(shí)將結(jié)果反饋給相關(guān)部門，提出產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、改進(jìn)建議，開(kāi)創(chuàng)新的營(yíng)銷增長(zhǎng)點(diǎn)。職責(zé)四職責(zé)表述：組織部門人員完成銷售目標(biāo)及回款工作任務(wù)根據(jù)公司營(yíng)銷計(jì)劃，制定本部門年度、月度銷售計(jì)劃和預(yù)算，并進(jìn)行目標(biāo)分解，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；組織銷售部門開(kāi)發(fā)海外新客戶，開(kāi)拓新的國(guó)際區(qū)域市場(chǎng)；組織研究和擬定海外營(yíng)銷渠道的開(kāi)發(fā)計(jì)劃并組織實(shí)施；參與審查確定代理商、經(jīng)銷商資格，并簽訂產(chǎn)品代理、經(jīng)銷合同；及時(shí)反饋產(chǎn)品質(zhì)量信息，為質(zhì)量異議的認(rèn)定和質(zhì)量改進(jìn)提供信息支持；參與制定公司產(chǎn)品的質(zhì)量、包裝及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督檢查其實(shí)施情況，滿足市場(chǎng)需求；組織協(xié)調(diào)產(chǎn)品運(yùn)輸、發(fā)貨，確保滿足客戶需求；督促檢查業(yè)務(wù)員貨款回收、應(yīng)收賬款及代理商、經(jīng)銷商的付款結(jié)算工作；協(xié)調(diào)本部門與生產(chǎn)、技術(shù)、研發(fā)、質(zhì)檢、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門的工作關(guān)系，保證合同按時(shí)兌現(xiàn)；審核、上報(bào)銷售報(bào)表及公司要求的資料，保證其真實(shí)性。職責(zé)五職責(zé)表述：銷售費(fèi)用控制工作任務(wù)負(fù)責(zé)編制部門銷售費(fèi)用預(yù)算，經(jīng)審批后組織實(shí)施；負(fù)責(zé)監(jiān)督、審核部門銷售費(fèi)用預(yù)算的執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo)，不斷降低營(yíng)銷費(fèi)用。職責(zé)七職責(zé)表述：組織做好客戶投訴處理與客戶關(guān)系工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)接待并定期走訪重要客戶，組織重大公關(guān)活動(dòng)，維持好客戶關(guān)系；組織定期開(kāi)展顧客滿意度調(diào)查活動(dòng)，分析客戶意見(jiàn)和建議，為公司改進(jìn)提供依據(jù)；組織銷售相關(guān)部門及時(shí)處理客戶投訴；負(fù)責(zé)建立產(chǎn)品服務(wù)和客戶檔案，做好客戶關(guān)系管理。職責(zé)九職責(zé)表述：分管部門管理工作任務(wù)制定部門內(nèi)部工作計(jì)劃，及時(shí)解決計(jì)劃執(zhí)行中出現(xiàn)的各種問(wèn)題；根據(jù)制度規(guī)定，定期對(duì)分管部門進(jìn)行績(jī)效考核；負(fù)責(zé)部門人員選拔、配備和培養(yǎng)，建設(shè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門內(nèi)外部工作關(guān)系；監(jiān)督、審核分管部門經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo)；職責(zé)十完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。安全職責(zé)1.認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)安全法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)傳達(dá)、貫徹公司各項(xiàng)安全指令；2.貫徹落實(shí)本部門安全目標(biāo)；3.開(kāi)展本部門員工安全教育和安全活動(dòng)；4.負(fù)責(zé)本部門安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估并采取安全控制措施；5.負(fù)責(zé)與客戶就有關(guān)安全信息進(jìn)行交流和溝通；并就客戶對(duì)公司產(chǎn)品安全信息及要求等反饋至公司。職權(quán)公司經(jīng)營(yíng)管理重大事項(xiàng)的建議權(quán)對(duì)國(guó)際銷售計(jì)劃的審核權(quán)，各區(qū)域銷售指標(biāo)的分解權(quán)對(duì)銷售人員銷售計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查權(quán)、考核權(quán)授權(quán)范圍內(nèi)的合同簽訂權(quán)及產(chǎn)品定價(jià)權(quán)授權(quán)范圍內(nèi)的重要客戶投訴問(wèn)題的處理權(quán)對(duì)部門各項(xiàng)工作的檢查權(quán)、考核權(quán)對(duì)直接下級(jí)人員獎(jiǎng)懲的決策權(quán)，任免的提名權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)總經(jīng)理賦予的其他職權(quán)其他使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、計(jì)算器、電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)工作地點(diǎn)公司本部工作環(huán)境開(kāi)放辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間、經(jīng)常加班、出差所需記錄文檔標(biāo)書(shū)、合同文本、銷售計(jì)劃、工作總結(jié)、銷售報(bào)表、公司文件等2、業(yè)務(wù)員徐州開(kāi)達(dá)精細(xì)化工有限公司崗位名稱：業(yè)務(wù)員職位編號(hào)：部門：國(guó)貿(mào)部職位序列：營(yíng)銷職位定員：4人直接上級(jí)：國(guó)貿(mào)部經(jīng)理薪酬等級(jí)：3級(jí)版本：kd-2015-V1.0編制/修訂日期：2018.04任職資格學(xué)歷/專業(yè)?？埔陨蠈W(xué)歷，國(guó)際貿(mào)易或相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)3年以上工作經(jīng)歷，1年以上本行業(yè)或相近行業(yè)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)專業(yè)知識(shí)及技能熟悉市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)；掌握公司產(chǎn)品銷售知識(shí)與技能；熟練使用WORD，EXCEL等辦公軟件；具備基本網(wǎng)絡(luò)知識(shí)資格證書(shū)無(wú)特殊要求培訓(xùn)公司產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)、市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)與技能培訓(xùn)、商務(wù)談判、合同法、公共關(guān)系培訓(xùn)能力具有良好的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力、客戶溝通能力、判斷與決策能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力職責(zé)概述：在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品銷售，客戶服務(wù)工作，完成下達(dá)的個(gè)人銷售及回款目標(biāo)。協(xié)作關(guān)系：公司相關(guān)部門本部門經(jīng)銷商分管區(qū)域公司相關(guān)部門本部門經(jīng)銷商分管區(qū)域內(nèi)部：生產(chǎn)車間/生產(chǎn)車間/分廠外部：終端客戶終端客戶下屬人員（無(wú)）人員類別直接下屬人數(shù)：無(wú)/間接下屬人數(shù)：無(wú)/崗位職責(zé)與工作任務(wù)按重要性順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述：編制銷售計(jì)劃、工作計(jì)劃工作任務(wù)按照區(qū)域下達(dá)的年、季、月度銷售指標(biāo)，編制個(gè)人銷售計(jì)劃和工作計(jì)劃；執(zhí)行銷售計(jì)劃，定期自我檢查銷售進(jìn)度。職責(zé)二職責(zé)表述：開(kāi)展產(chǎn)品銷售根據(jù)銷售計(jì)劃，負(fù)責(zé)搜集本區(qū)域客戶資料，積極開(kāi)發(fā)新客戶、維護(hù)老客戶，完成個(gè)人銷售任務(wù)指標(biāo)；與應(yīng)用技術(shù)服務(wù)部門相互配合，做好每一次售前、售中和售后的銷售活動(dòng)；負(fù)責(zé)對(duì)客戶的產(chǎn)品報(bào)價(jià)、發(fā)樣、投標(biāo)、合同談判、合同簽訂及履行等工作；按照公司管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行合同簽訂、訂單管理、產(chǎn)品發(fā)貨、交付等流程；參加區(qū)域銷售工作會(huì)議，及時(shí)反饋客戶、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相關(guān)信息；按照公司管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行合同簽訂、定單管理、產(chǎn)品發(fā)貨、交付等流程；完成現(xiàn)場(chǎng)交貨、驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)及客戶培訓(xùn)，并參與售后服務(wù)工作；做好貨款回收、應(yīng)收賬款及代理商、經(jīng)銷商的付款結(jié)算工作；參加區(qū)域業(yè)務(wù)員技能培訓(xùn)，不斷提升個(gè)人素質(zhì)和營(yíng)銷技能；協(xié)助區(qū)域經(jīng)理做好客戶檔案管理工作根據(jù)相關(guān)制度規(guī)定，做好個(gè)人營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算控制。職責(zé)三職責(zé)表述：參與區(qū)域質(zhì)量管理體系建設(shè)工作任務(wù)參與本區(qū)域的質(zhì)量管理體系建設(shè)；參與制定有關(guān)營(yíng)銷質(zhì)量、管理及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查其實(shí)施情況；及時(shí)反饋產(chǎn)品質(zhì)量信息，為質(zhì)量異議的認(rèn)定和質(zhì)量改進(jìn)提供信息支持。職責(zé)四完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。安全職責(zé)按照公司安全標(biāo)準(zhǔn)化體系要求，嚴(yán)格遵守安全管理制度，對(duì)本崗位出現(xiàn)的安全隱患及安全事故應(yīng)及時(shí)處理并匯報(bào)。職權(quán)區(qū)域重大事項(xiàng)的建議權(quán)營(yíng)銷企劃活動(dòng)的參與權(quán)授權(quán)范圍內(nèi)的合同簽訂權(quán)營(yíng)銷預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán)其他使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、計(jì)算器、電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)工作地點(diǎn)公司內(nèi)外工作環(huán)境開(kāi)放式辦公室工作時(shí)間特征非正常工作時(shí)間、經(jīng)常加班、出差所需記錄文檔工作計(jì)劃、總結(jié)、公司文件、合同、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、客戶檔案等三、市場(chǎng)應(yīng)用部1、市場(chǎng)應(yīng)用部經(jīng)理徐州開(kāi)達(dá)精細(xì)化工有限公司崗位名稱：市場(chǎng)應(yīng)用部經(jīng)理職位編號(hào)：部門：市場(chǎng)應(yīng)用部職位序列：技術(shù)職位定員：1人直接上級(jí)：供銷公司總經(jīng)理薪酬等級(jí)：11級(jí)版本：kd-2015-V1.0編制/修訂日期：2018.04任職資格學(xué)歷/專業(yè)本科以上學(xué)歷；精細(xì)化工、染整或其他相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)5年以上工作經(jīng)驗(yàn)；3年以上染料應(yīng)用技術(shù)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)專業(yè)知識(shí)及技能熟悉印染廠家生產(chǎn)流程；精通染料產(chǎn)品應(yīng)用知識(shí)；掌握市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、銷售技術(shù)支持知識(shí)與技能；熟練使用WORD，EXCEL等辦公軟件；具備基本網(wǎng)絡(luò)知識(shí)資格證書(shū)無(wú)特殊要求培訓(xùn)公司產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)、染料應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)、市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)、管理知識(shí)與技能培訓(xùn)等能力具有較強(qiáng)的應(yīng)用技術(shù)服務(wù)能力、分析與解決問(wèn)題能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力；具備良好的寫作和英語(yǔ)應(yīng)用能力。職責(zé)概述：在供銷公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，組織做好產(chǎn)品售前、售中銷售支持及售后應(yīng)用技術(shù)服務(wù)工作；負(fù)責(zé)產(chǎn)品合規(guī)性管理和商品化工藝改進(jìn)和拼混產(chǎn)品研發(fā)工作。協(xié)作關(guān)系：公司高管外部合作單位公司內(nèi)外銷部門各車間/分廠經(jīng)銷商部門內(nèi)部公司高管外部合作單位公司內(nèi)外銷部門各車間/分廠經(jīng)銷商部門內(nèi)部?jī)?nèi)部：公司相關(guān)部門公司相關(guān)部門外部：終端客戶終端客戶行業(yè)協(xié)會(huì)行業(yè)協(xié)會(huì)下屬人員（合計(jì)11人）人員類別直接下屬人數(shù)：10人應(yīng)用工程師、實(shí)驗(yàn)室主管間接下屬人數(shù)：1人/崗位職責(zé)與工作任務(wù)按重要性順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述：收集市場(chǎng)信息、參與制定營(yíng)銷戰(zhàn)略工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織調(diào)查公司產(chǎn)品客戶的滿意程度，為公司產(chǎn)品與服務(wù)的改進(jìn)提供依據(jù)。負(fù)責(zé)組織調(diào)查競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品質(zhì)量等信息，并及時(shí)提交市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告；收集市場(chǎng)產(chǎn)品需求信息、分析現(xiàn)有或潛在客戶需求的變化趨勢(shì)，為公司制定目標(biāo)市場(chǎng)、建立新的銷售渠道和制定營(yíng)銷戰(zhàn)略等方面提出產(chǎn)合理化建議；協(xié)助銷售副總制定和分析營(yíng)銷戰(zhàn)略的實(shí)施情況，根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)提出調(diào)整意見(jiàn)和建議。職責(zé)二職責(zé)表述：指導(dǎo)客戶產(chǎn)品應(yīng)用、受理客戶投訴工作任務(wù)負(fù)責(zé)產(chǎn)品應(yīng)用技術(shù)研究工作、擬定并執(zhí)行年度產(chǎn)品應(yīng)用技術(shù)的研究計(jì)劃，完成實(shí)驗(yàn)任務(wù)；跟蹤研究國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品應(yīng)用技術(shù)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，搜集整理產(chǎn)品應(yīng)用信息、提出新產(chǎn)品、新技術(shù)開(kāi)發(fā)建議；為銷售人員提供產(chǎn)品售前、售中技術(shù)支持及售后提供應(yīng)用技術(shù)方面的服務(wù)；接受客戶質(zhì)量異議和投訴，按照公司相關(guān)管理規(guī)定及時(shí)、妥善處理，確?？蛻魸M意度；參與公司重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、整改工作。職責(zé)三職責(zé)表述：指導(dǎo)商品化染料加工配方及拼混產(chǎn)品研發(fā)工作任務(wù)負(fù)責(zé)對(duì)商品染料生產(chǎn)過(guò)程中檢測(cè)方法及為客戶提供小樣執(zhí)行情況的監(jiān)督與控制；參與對(duì)不合格商品染料的處置工作并負(fù)責(zé)提供處置配方；負(fù)責(zé)制定庫(kù)存處置商品的配方；負(fù)責(zé)制定特殊商品加工的配方，并指導(dǎo)其工藝執(zhí)行；參與產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)樣的選定工作。職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作（此項(xiàng)職能在營(yíng)銷企劃崗位未到時(shí)暫放）工作任務(wù)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)公司產(chǎn)品樣本、并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)公司參加相關(guān)展會(huì)及布展等工作；協(xié)助策劃公司新產(chǎn)品的發(fā)布、推廣等工作。職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品合規(guī)性管理工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)“歐盟REACH法規(guī)”的合規(guī)性管理工作：包括預(yù)注冊(cè)和后預(yù)注冊(cè)號(hào)的正常使用、協(xié)調(diào)聯(lián)系產(chǎn)品在歐洲市場(chǎng)銷售的復(fù)合型證明的提供、接收唯一代理通訊，掌握歐洲化學(xué)品管理動(dòng)向、同兩個(gè)代理公司協(xié)商代理年費(fèi)事宜、關(guān)注SVHC物質(zhì)更新情況，分析產(chǎn)品符合性，必要時(shí)進(jìn)行檢測(cè)、跟蹤法規(guī)進(jìn)展，了解正式注冊(cè)需要遞交的內(nèi)容和價(jià)格，做好正式注冊(cè)或配合準(zhǔn)備等；負(fù)責(zé)“臺(tái)灣、美國(guó)、韓國(guó)、日本”等化學(xué)品限制法規(guī)合規(guī)性管理工作：包括提供合規(guī)的標(biāo)簽和MSDS、提供產(chǎn)品信息；負(fù)責(zé)產(chǎn)品認(rèn)證工作：包括天祥綠葉認(rèn)證，搜集銷售客戶意見(jiàn)，每年重新評(píng)審認(rèn)證項(xiàng)目和認(rèn)證產(chǎn)品，進(jìn)行續(xù)證或產(chǎn)品增補(bǔ)認(rèn)證；ECO-PASSPORT認(rèn)證，每年做一個(gè)產(chǎn)品；GOTS,BLUESIGN認(rèn)證，進(jìn)行跟蹤調(diào)研；負(fù)責(zé)客戶符合性證明材料的提供，包括根據(jù)客戶來(lái)函要求，分析產(chǎn)品的符合性，并作出相應(yīng)承諾。必要時(shí)進(jìn)行檢測(cè)和認(rèn)證；負(fù)責(zé)限用物質(zhì)檢測(cè)工作，包括在客戶認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)，做好國(guó)內(nèi)幾家外資檢測(cè)認(rèn)證公司的調(diào)研；負(fù)責(zé)貨物運(yùn)輸鑒定工作，包括分別向上海和青島遞交鑒定申請(qǐng)，并提交染料產(chǎn)品；負(fù)責(zé)按要求做好其他合規(guī)性相關(guān)工作。職責(zé)六職責(zé)表述：部門內(nèi)部管理工作。工作任務(wù)制定部門工作計(jì)劃，及時(shí)解決計(jì)劃執(zhí)行中出現(xiàn)的各種問(wèn)題；；規(guī)范各種記錄的填寫、匯總、裝訂與保管，保證可追溯性；審核、上報(bào)公司要求的報(bào)表、資料，保證其真實(shí)性；做好部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員；做好部門員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)；根據(jù)制度規(guī)定，定期對(duì)部門員工進(jìn)行績(jī)效考核，公平公開(kāi)兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，提升部門人員積極性；負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)出現(xiàn)的環(huán)境因素或危險(xiǎn)源的控制，及時(shí)分析處理予以排除?？刂撇块T預(yù)算，降低營(yíng)銷費(fèi)用職責(zé)七完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。安全職責(zé)1認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)安全法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)傳達(dá)、貫徹公司各項(xiàng)安全指令；2負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)應(yīng)用技術(shù)管理制度的建立和修訂，并監(jiān)督執(zhí)行情況；3負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司的安全方針與目標(biāo)，采取有效措施，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制4負(fù)責(zé)本部門安全風(fēng)險(xiǎn)分評(píng)估及安全隱患整改工作，并制定和落實(shí)安全控制措施。5負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品安全信息說(shuō)明及“一書(shū)一簽”的編制工作。職權(quán)市場(chǎng)營(yíng)銷工作的建議權(quán)客戶應(yīng)用技術(shù)服務(wù)的組織實(shí)施權(quán)企業(yè)內(nèi)外部相關(guān)信息收集權(quán)授權(quán)范圍內(nèi)的重要客戶投訴問(wèn)題的處理權(quán)對(duì)部門費(fèi)用開(kāi)支的審核權(quán)、監(jiān)督權(quán)對(duì)分管部門各項(xiàng)工作的檢查權(quán)、考核權(quán)對(duì)直接下級(jí)人員獎(jiǎng)懲的決策權(quán)，任免的提名權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)銷售副總經(jīng)理賦予的其他職權(quán)其他使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、計(jì)算器、電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)工作地點(diǎn)公司本部工作環(huán)境開(kāi)放式辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間、經(jīng)常加班、出差所需記錄文檔工作計(jì)劃總結(jié)、公司文件、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、技術(shù)服務(wù)檔案等2、技術(shù)應(yīng)用工程師徐州開(kāi)達(dá)精細(xì)化工有限公司崗位名稱：技術(shù)應(yīng)用工程師職位編號(hào)：部門：市場(chǎng)應(yīng)用部職位序列：技術(shù)職位定員：9人（其中含分散、活性、助劑工程師各1人）直接上級(jí)：市場(chǎng)應(yīng)用部經(jīng)理薪酬等級(jí)：7級(jí)版本：kd-2015-V1.0編制/修訂日期：2018.04任職資格學(xué)歷/專業(yè)本科以上學(xué)歷；精細(xì)化工、染整專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)5年以上工作經(jīng)歷；3年以上染料產(chǎn)品應(yīng)用技術(shù)服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)專業(yè)知識(shí)及技能精通精細(xì)化工或染料產(chǎn)品印染知識(shí)；掌握國(guó)內(nèi)外染料技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)；熟悉應(yīng)用技術(shù)服務(wù)工作流程；熟練使用計(jì)算機(jī)及辦公軟件，一定的英語(yǔ)應(yīng)用能力資格證書(shū)無(wú)特殊要求培訓(xùn)公司產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)、染料應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)、市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)、產(chǎn)品銷售培訓(xùn)與技能培訓(xùn)等能力具有較強(qiáng)的應(yīng)用技術(shù)服務(wù)能力、分析問(wèn)題與解決問(wèn)題能力；預(yù)測(cè)判斷能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力；熟練使用各種分析實(shí)驗(yàn)儀器職責(zé)概述：在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好公司客戶染料產(chǎn)品的應(yīng)用技術(shù)服務(wù)及為銷售部門提供售前、售中及售后應(yīng)用技術(shù)支持工作。協(xié)作關(guān)系：車間/分廠外部合作單位公司相關(guān)部門經(jīng)銷商部門內(nèi)部車間/分廠外部合作單位公司相關(guān)部門經(jīng)銷商部門內(nèi)部?jī)?nèi)部：外部：終端客戶終端客戶下屬人員（無(wú)）人員類別直接下屬人數(shù)：//間接下屬人數(shù)：//崗位職責(zé)與工作任務(wù)按重要性順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述：實(shí)施研究計(jì)劃、市場(chǎng)信息的收集、提供技術(shù)支持工作任務(wù)執(zhí)行本部門年度產(chǎn)品應(yīng)用技術(shù)的研究計(jì)劃，完成實(shí)驗(yàn)任務(wù)；負(fù)責(zé)對(duì)分管區(qū)域產(chǎn)品應(yīng)用信息進(jìn)行搜集整理，并及時(shí)匯報(bào)；負(fù)責(zé)收集分析實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，撰寫產(chǎn)品應(yīng)用實(shí)驗(yàn)及檢測(cè)報(bào)告；負(fù)責(zé)為公司相關(guān)部門提供技術(shù)支持；在部門領(lǐng)導(dǎo)安排下，參加外部技術(shù)協(xié)作、研發(fā)和交流活動(dòng)；及時(shí)跟蹤和研究國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品應(yīng)用技術(shù)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，提出新產(chǎn)品、新技術(shù)開(kāi)發(fā)建議。職責(zé)二職責(zé)表述：指導(dǎo)客戶產(chǎn)品應(yīng)用、受理客戶投訴工作任務(wù)負(fù)責(zé)為公司產(chǎn)品售前、售中提供技術(shù)支持及售后提供應(yīng)用技術(shù)方面的服務(wù)；處理客戶投訴事宜，為解決產(chǎn)品出現(xiàn)的質(zhì)量異議提供技術(shù)支持；負(fù)責(zé)公司外來(lái)樣品的研究工作。職責(zé)三職責(zé)表述：參與指導(dǎo)商品化染料加工配方工作任務(wù)參與對(duì)商品染料生產(chǎn)過(guò)程中檢測(cè)方法及為客戶提供小樣執(zhí)行情況的監(jiān)督與控制；負(fù)責(zé)制定特殊商品加工的配方，并指導(dǎo)其工藝執(zhí)行；參