企業(yè)行政管理專業(yè)調(diào)查報(bào)告_第1頁(yè)
企業(yè)行政管理專業(yè)調(diào)查報(bào)告_第2頁(yè)
企業(yè)行政管理專業(yè)調(diào)查報(bào)告_第3頁(yè)
企業(yè)行政管理專業(yè)調(diào)查報(bào)告_第4頁(yè)
企業(yè)行政管理專業(yè)調(diào)查報(bào)告_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè)，還剩4頁(yè)未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

司受益，并且增強(qiáng)員工本人的素質(zhì)和能力，管理的手段。培訓(xùn)不僅為管剪發(fā)明了條件，公司對(duì)員工培訓(xùn)規(guī)定和規(guī)劃，建理解統(tǒng)化、xx364301．25％左右員工表達(dá)了困惑，23一種非常健康文化的比例達(dá)成8515％45％的員工認(rèn)為公司的制度體系非常完備，而認(rèn)為不完備的人數(shù)達(dá)15％?，F(xiàn)在的崗位職能配備、工作業(yè)務(wù)流程有效，35%左右。xx制藥553領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、團(tuán)體文化、公平性、業(yè)務(wù)能力、管理人員的調(diào)查顯示，則依次為：責(zé)任心、2、個(gè)人利益與個(gè)人績(jī)效沒有緊密結(jié)合。xx251535％20％80％15％左右的員工認(rèn)5％能基本發(fā)揮，25％員工認(rèn)為沒有完全發(fā)揮，負(fù)，員工的潛能和能力有待于進(jìn)一步開發(fā)。3、調(diào)節(jié)人員配備、增進(jìn)員工技能發(fā)揮。性將自然地傾瀉出來(lái)，自覺與管理者一道，歸屬感。也使公司和員工得到共同的發(fā)展，

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論