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文檔簡介
生產(chǎn)安全工作計劃及方案(九篇)生產(chǎn)安全工作計劃及方案篇一
一、xx公司維修車間安全控制目標
1、輕傷事故為千分之一。
2、設備事故為千分之二。
3、設備完好率95%。
4、重特大事故為零。
5、環(huán)境污染事故、生態(tài)破壞事故為零。
6、交通事故為零。
7、事故隱患整改率100%。
8、全年安全事故經(jīng)濟損失累計總額不超過一千元。
二、工作要求
1、繼續(xù)修訂、補充、完善和鞏固車間安全管理制度、各崗位風險評價及特種設備的考核辦法。
2、車間加大對特種設備及移動式電動工具管理、考核力度,增強員工對設備的愛惜程度。
3、加大安全宣傳力度,強化員工安全教育,拓寬安全知識面,提高安全技能,增強職工安全意識,嚴防生產(chǎn)安全事故。
4、把好員工安全教育關(guān)口,增強員工安全綜合素質(zhì)。
5、加強現(xiàn)場查違、糾違、治違教育的力度
6、工作場地要清潔、拆卸零件要整潔存放,搞好文明生產(chǎn)
7、承擔所有機械設備的日常維護、保養(yǎng)、定期注油,定期檢查、修理、故障排除。
8、嚴格執(zhí)行國家有關(guān)設備的運行、檢修、試運轉(zhuǎn)等各項規(guī)程規(guī)范。
9、承擔突擊性搶修、安裝、拆除等任務。
10、遵守各種安全規(guī)章制度,按照設計要求、程序、工藝和安全技術(shù)措施施工,確保安全生產(chǎn)任務的完成。
11、嚴格執(zhí)行國家有關(guān)設備的安裝、運行、檢修、試運轉(zhuǎn)各項規(guī)程規(guī)范,對單項工程的具體技術(shù)措施,負責實施。
12、負責機械設備的日常維護、保養(yǎng)、定期注油、修理、故障排除。
13、嚴格按照圖紙要求,精確計算尺寸,確保工程質(zhì)量達到國家規(guī)定的標準。
生產(chǎn)安全工作計劃及方案篇二
一是建立企業(yè)誠信考核機制。建立企業(yè)安全生產(chǎn)公示制度,全面推行礦山、?;a(chǎn)、煙花爆竹生產(chǎn)批發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)公開承諾制度。試點企業(yè)安全生產(chǎn)誠信管理,以對企業(yè)開展分級分類管理為基礎,以信息化平臺應用為手段,開展對企業(yè)安全生產(chǎn)總體情況的考評,安監(jiān)、銀行、財政、發(fā)改等相關(guān)部門加強聯(lián)動,根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)信用等級情況,對涉及企業(yè)的相關(guān)申請進行嚴格審查,給予相應的支持或限制,著力推動企業(yè)安全生產(chǎn)誠信考評結(jié)果的運用。
二是強化企業(yè)領(lǐng)導責任。督促企業(yè)加大安全生產(chǎn)投入、改善安全生產(chǎn)條件、切實加強生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)過程控制和生產(chǎn)作業(yè)行為的安全管理,構(gòu)建持續(xù)改進的長效機制,督促礦山、?;?、煙花爆竹企業(yè)制定并落實企業(yè)負責人帶班作業(yè)制度。
三是深化隱患排查治理。進一步明確企業(yè)在隱患排查治理中的責任主體地位,健全隱患排查治理長效機制,推行信息化監(jiān)管手段,實行隱患整改效果評價制度,指導、督促企業(yè)切實做到隱患整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”,并確保安全隱患整改治理到位。
四是深入開展安全生產(chǎn)標準化。繼續(xù)鞏固礦山、?;C械制造等行業(yè)安全標準化工作,不斷拓展標準化行業(yè)覆蓋面,全面實施安全標準化以獎代補政策,探索開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化班組、車間創(chuàng)建活動,通過典型示范活動,帶動、輻射全行業(yè),提升安全生產(chǎn)水平。五是實施企業(yè)“黑名單”制度。嚴格落實湖州市企業(yè)安全生產(chǎn)“黑名單”管理制度,強化企業(yè)自我約束機制。
一是進一步深化礦山行業(yè)安全監(jiān)管。大力開展礦山采場外安全整治,不斷提高采場外安全生產(chǎn)條件。著力深化深化aq標準創(chuàng)建,提升礦山本質(zhì)安全水平。切實加強地下礦山監(jiān)管,積極推行礦山企業(yè)技術(shù)負責人制度。推廣使用礦山作業(yè)現(xiàn)場視頻監(jiān)系統(tǒng),促使企業(yè)開展自我管理,提高安全監(jiān)管效果。探索實施礦山安全生產(chǎn)費用提取使用的監(jiān)管措施,制定出臺我市礦山安全生產(chǎn)費用提取使用辦法,完善企業(yè)安全生產(chǎn)費用管理制度,加大企業(yè)隱患整治工作力度,改善礦山安全生產(chǎn)條件。
二是進一步深化危化行業(yè)安全監(jiān)管。嚴格推行在符合條件的?;髽I(yè)全部安裝生產(chǎn)自動化緊急停車系統(tǒng)和事故連鎖自控系統(tǒng),進一步提高事故防范能力和安全系數(shù)。不斷鞏固提升分級分類管理,強化對?;a(chǎn)、使用企業(yè)的安全生產(chǎn)分級動態(tài)管理。建立全市?;髽I(yè)監(jiān)控系統(tǒng),對全市構(gòu)成重大危險源的?;a(chǎn)、儲存企業(yè)和劇毒化學品經(jīng)營企業(yè)進行實時監(jiān)控。嚴格把好?;髽I(yè)準入源頭關(guān)口,認真做好?;方ㄔO項目安全設施設計審查和竣工驗收規(guī)范管理和安全監(jiān)管。加快推進危險化學品集中儲存區(qū)和化工生產(chǎn)園區(qū)建設,推進化工企業(yè)集聚發(fā)展。
三是進一步深化行業(yè)綜合安全監(jiān)管。完善xx年安全生產(chǎn)目標管理考核體系,增強考核的針對性和可操作性,落實政府安全監(jiān)管責任。完善部門工作溝通協(xié)調(diào)機制,充分發(fā)揮綜合監(jiān)管“牽頭、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、查辦”的作用,著力解決安全生產(chǎn)的熱點、難點問題。強化部門聯(lián)合監(jiān)管合力,充分發(fā)揮部門專業(yè)監(jiān)管優(yōu)勢,抓好專項整治、聯(lián)合執(zhí)法,提高綜合監(jiān)管工作效率和效力,促進安全生產(chǎn)形勢整體好轉(zhuǎn)。深化綜合類企業(yè)安全監(jiān)管,建立多項具有鮮明地域特色,符合當?shù)貙嶋H的長效監(jiān)管機制,逐步形成“湖州制造”的安全生產(chǎn)品牌。
生產(chǎn)安全工作計劃及方案篇三
安全生產(chǎn)工作要常抓不懈,標準化工作也應持續(xù)改進和完善,重在堅持,點在執(zhí)行,重點在重視、認真。要擯棄那種標準化考評達標后就放松管理的思想,達標后就松懈執(zhí)行的行為,我們?nèi)詰獙@項工作保持高度的關(guān)注。
1、堅持安全標準化常抓不懈怠指導思想
通過建立安全績效考核制度,約束人員的安全工作思想,堅持推進標準化建設規(guī)范化管理工作的持續(xù)改善,日常安全工作還是堅持從抓源頭、控過程入手,全面提高公司安全生產(chǎn)監(jiān)管水平,積極運用先進的安全生產(chǎn)技術(shù)和管理方法,遏制各類事故的發(fā)生。要通過標準化的管理手段,對公司生產(chǎn)中可能存在的人的不安全行為和物的不安全因素處于掌控中,最大限度的降低安全隱患。
2、制定新的安全標準化工作目標
不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平,努力實現(xiàn)道路運輸安全形勢的根本好轉(zhuǎn)。加強以安全為中心的理念,強化提高安全標準化為主線,全面落實安全生產(chǎn)責任制,充分發(fā)揮各部門安全員的積極性,及時檢查和消除各安全隱患和不安全因素,杜絕各種安全事故發(fā)生,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供可靠的安全保證。通過接下來的幾年安全標準化管理工作,希望為公司的安全管理工作打下基礎,力爭在20xx年申請導入安全標準化二級達標,在20xx年導入“職業(yè)健康安全管理體系”和“質(zhì)量管理體系”。
3、優(yōu)化管理責任分工,強化管理工作要求
(1)組織機構(gòu)及分工
13年剛剛導入安全標準化,由于對安全標準化工作的陌生,可能在推進工作中存在比較多的盲區(qū)和模糊點,為確保公司安全生產(chǎn)標準化建設工作的持續(xù)推進和完善,安全生產(chǎn)標準化建設和規(guī)范化管理工作的責任和任務要堅持,仍然要以總經(jīng)理張建波為主要領(lǐng)導,堅持推進,努力完善。按已經(jīng)運行的安全標準化體系,各部門的責任和任務,堅持執(zhí)行,逐漸優(yōu)化,持續(xù)改進。
(2)加強組織領(lǐng)導,分階段認真制定工作方案,合理確定階段目標,分階段、分步驟實施。20xx年重點抓好政策法規(guī)、評級程序和評級標準的制訂及宣傳推廣等工作,做好標準化3級的評定工作;20xx-2015年開始全面開展安全生產(chǎn)標準化建設工作,成熟健全建立公司安全生產(chǎn)標準化的可持續(xù)和規(guī)范化建設,力爭20xx年實現(xiàn)標準化2級的評定。
(3)加強工作的完善和學習,進一步完善安全生產(chǎn)標準化的的目標、方針、管理制度、操作規(guī)程;發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)制度和措施不適宜的條款、不能充分反映公司實際情況和不能有效防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生時應及時進行修訂;安全生產(chǎn)工作目標、指標不能完成的單位和個人要查明原因,根據(jù)實際進行處罰并適當調(diào)整指標。各員工、部門要按照方案要求,積極開展安全生產(chǎn)標準化建設工作,確保工作質(zhì)量;要實行分類指導,加強對評審的專題培訓,研究解決安全生產(chǎn)標準化建設工作中的突出問題;加強經(jīng)驗交流,以點帶面、推動公司全面達標,為公司安全生產(chǎn)標準化建設提供有效的指導服務。
(4)加強跟蹤和監(jiān)督檢查,不斷鞏固建設成果,堅持與時俱進、突出建設重點、解決突出問題,做到持續(xù)改進和升級,切實提高公司安全生產(chǎn)標準化建設水平;完善考核制度,落實工作責任,;建立有效激勵機制,激發(fā)員工自覺性,以經(jīng)濟手段引導促進完善;建立安全生產(chǎn)標準化建設工作信息化管理平臺,加強對工作進展的實時管理,及時掌握動態(tài)信息,提高工作效率和服務水平。
(5)根據(jù)當年安全生產(chǎn)標準化的評定結(jié)果和安全生產(chǎn)中所反映的趨勢,對安全生產(chǎn)目標、指標、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進行不斷的修改完善,持續(xù)改進,不
斷提高安全績效。加大宣傳力度,及時廣泛宣傳工作進展和好的經(jīng)驗做法,為公司安全生產(chǎn)標準化建設推進工作營造良好的氛圍。
生產(chǎn)安全工作計劃及方案篇四
20___年下半年是公司機構(gòu)改革進程中的管理關(guān)鍵年,在這半年中,繼續(xù)堅持“安全第一,預防為主”的方針,落實安全生產(chǎn)責任制,切實抓好安全生產(chǎn)管理工作,認真落實《中華人民共和國勞動法》《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等各項安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)范的實施,全面落實安全目標管理責任制考核,控制各類事故的發(fā)生,確保公司各項安全工作目標任務圓滿完成?,F(xiàn)制定20___年下半年安全工作措施計劃如下:
1、重傷、重大及特大安全事故為零。
2、機械設備重大事故為零。
3、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過3‰。
4、堅持每季度至少召開一次安全生產(chǎn)會議,分析安全生產(chǎn)情況,及時通報安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患。
5、按招標文件的要求及規(guī)定確保全年安全資金投入百分百及時落實到位。
6、提高隱患整改率,確保安全隱患百分百整改,及時整改率達到95%以上。
(一)全面落實安全生產(chǎn)責任制。
安全生產(chǎn)責任制的完善和實施是公司20___年下半年安全生產(chǎn)工作的一個重點。公司建立健全嚴格的安全生產(chǎn)責任制,各單位應全面落實安全生產(chǎn)責任制,層層簽定安全生產(chǎn)責任書,在此基礎上,進一步在工作中切實落實執(zhí)行,明確崗位職責,設立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),由小李擔任分管領(lǐng)導,小李擔任安全科室負責人,形成一級抓一級,逐級抓落實。
通過完善安全生產(chǎn)責任制,首先解決領(lǐng)導意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執(zhí)行“誰主管,誰負責”和“管生產(chǎn)必須先管安全”的原則,確保安全生產(chǎn)。
(二)開展安全生產(chǎn)專項整治,有效遏制重特大事故的發(fā)生。
20___年下半年專項整治的重點在制度建設、嚴格執(zhí)行標準、技術(shù)方案和重點環(huán)節(jié)的有效控制等方面,達到標本兼治的目的。
一是強調(diào)責任的落實,重點落實審批、驗收、檢查等責任制度。
二是嚴格驗收檢查,特別是對臨時用電、大型機械設備、腳手架、起重吊裝工程、深基坑支撐、高空作業(yè)及危險性較大的工程,要特別編制有針對性的專項安全施工方案。同時還要加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,項目部安全管理人員要加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,按照“四不放過”的原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。
(三)加大安全監(jiān)督檢查力度,嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度。
公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)采取定期檢查與巡檢相結(jié)合的方式和隨機抽查的辦法,實行動態(tài)管理。強化隱患整改及跟蹤反饋工作,對查出的隱患應及時進行整改,并及時反饋,未及時反饋的工地按不合格工地處理,復檢或兩次檢查不合格的工地按公司有關(guān)文件執(zhí)行處罰,追究有關(guān)人員責任,并強制停工整改直至合格。
(四)加強安全宣傳、培訓,著重對標準、規(guī)范的學習。
安全工作的好壞與領(lǐng)導干部是否掌握安全法規(guī)及安全知識密切相關(guān),因而,加強對領(lǐng)導干部安全法規(guī)及安全知識的培訓工作是下半年安全工作長效管理的重點內(nèi)容之一。
生產(chǎn)安全工作計劃及方案篇五
在危機的影響下,公司之間的'競爭顯得更加激烈,特別是制造業(yè)這個受危機的影響較為嚴重的行業(yè)中,這種現(xiàn)象更為明顯。因此,在新的一年里進一步做好本部門的工作,制定好工作上的總體規(guī)劃,無論是對本部門成長還是公司的發(fā)展壯大,都有著重要的戰(zhàn)略意義!為此,我訂立了20xx年車間生產(chǎn)管理的工作計劃,以便使公司能在新的一年里有更大的進步和更好的業(yè)績。
1、全年目標:
全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設備事故,無重大事故隱患,把工傷事故發(fā)生率降至最低。
2、主要措施:
(1)加強對新員工的安全生產(chǎn)培訓,建立長、中、短期的安全培訓機制;
(2)培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識,了解安全對車間生產(chǎn)及個人的重要意義,真正做到安全生產(chǎn)深入人心;
(3)定期檢查車間安全隱患并及時排除,限度的減少潛在的危險因素;
(4)制定安全生產(chǎn)手冊和安全生產(chǎn)知識宣傳欄,設立危險區(qū)域警示標志;
(5)制定突發(fā)安全事故及時處理辦法,及事后相關(guān)責任追究制度,把個人及公司損失降到最低。
1、全年目標:
全年實現(xiàn)無大批量槍體報廢,無大批量降低產(chǎn)品質(zhì)量的加工不良,降低產(chǎn)品不良率和報廢率,確保實現(xiàn)xx年公司制定的產(chǎn)品一次交驗合格率的總體目標。
2、主要措施:
(1)嚴格按照圖紙設計要求進行加工;
(2)所有調(diào)試工序均需寫出書面調(diào)試數(shù)據(jù)資料經(jīng)xx部門組裝測試后由組長批準方可正式生產(chǎn);
(3)加強對員工質(zhì)量檢查的培訓,牢記槍體孔位檢查的要點重點;
(4)進一步規(guī)范線上檢查表的填寫,確保所有檢查數(shù)據(jù)的真實性有效性;
(5)建立機臺操作人員xx質(zhì)量檢查人員副組長組長的四級日檢查制度;
(6)定期檢查機臺夾具刀具確保產(chǎn)品的加工精度和生產(chǎn)的穩(wěn)定性;
(7)增加產(chǎn)品入庫前檢查項,保證入庫產(chǎn)品孔位無銅鋁屑殘留,工序無遺漏;
(8)組織技術(shù)人員副組長組長定期進行學習和技術(shù)交流,提高機加工水平,改善加工工藝,優(yōu)化加工程序,使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階。
1、全年目標:
全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量計劃,確保公司關(guān)于20xx年產(chǎn)品產(chǎn)量計劃的實現(xiàn)。
2、主要措施:
(1)加強對刀具夾具圖紙量具的管理,為產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)試的做好準備工作;
(2)配合生管部合理安排機臺和人員,確保生產(chǎn)的高效性和流暢性;
(3)改善改進加工方法,優(yōu)化加工程序,限度地發(fā)揮機臺刀具的加工能力,實現(xiàn)高效率加工;
(4)進一步提高員的工機臺操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度,調(diào)動員工工作積極性;
(5)定期對機臺進行維修和保養(yǎng),檢查相關(guān)生產(chǎn)設備,提高開機時間,降低機臺故障率;
(6)建立日產(chǎn)量公布制度,制定員工日工作績效考核表以及相應的獎懲制度;
(7)鼓勵員工在工作中創(chuàng)新,培養(yǎng)團隊協(xié)作精神。
生產(chǎn)安全工作計劃及方案篇六
為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,落實安全生產(chǎn)責任制,切實做好防止重特大惡性事故發(fā)生,確保醫(yī)院正常工作秩序,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和市衛(wèi)生局安全生產(chǎn)目標管理責任書要求,我院積極做好安全生產(chǎn)工作,做到安全生產(chǎn)無事故。
以安全無事故為目標,切實加強院科二級管理,進一步完善安全工作長效機制,力爭完成市衛(wèi)生局下達的安全生產(chǎn)責任書目標管理的各項任務,確保住院患者和醫(yī)院職工的人身和財產(chǎn)安全。
(一)、公司領(lǐng)導重視,根據(jù)上級要求和醫(yī)院實際情況,及時調(diào)整醫(yī)院安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。將安全生產(chǎn)工作納入醫(yī)院綜合目標考核內(nèi)容,列入領(lǐng)導班子議事日程。健全安全生產(chǎn)工作責任制,明確總經(jīng)理為第一責任人,分管領(lǐng)導為第二責任人具體抓,各科室主任為科室第一責任人,護士長為科室安全員,層層鑒定安全生產(chǎn)責任書。定期組織召開安全工作分析會議,研究醫(yī)院安全生產(chǎn)工作開展情況。每月開展一次安全檢查。針對發(fā)現(xiàn)的問題,及時進行整改。
(二)、加強宣傳、提高認識安全生產(chǎn)工作重點在于提高全院干部職工的安全生產(chǎn)意識,只有充分認識到安全生產(chǎn)工作重要性和必要性,才能做好這項工作。醫(yī)院將定期開展安全生產(chǎn)宣傳教育??梢越Y(jié)合安全生產(chǎn)月活動,廣泛開展各種形式的宣傳發(fā)動,通過掛橫幅、張貼安全標語、、等宣傳安全工作知識,組織干部職工學習相關(guān)的法律法規(guī)。同時開展安全生產(chǎn)技能培訓和考核,進一步提高干部職工的安全生產(chǎn)法律意識,安全意識和自我保護能力。
(三)、健全制度,重抓落實安全工作責任重大,重于泰山。為了切實防止重大事故的發(fā)生,醫(yī)院將安全工作具體責任落實到科室、到人,單位與科室簽訂了安全生產(chǎn)責任書。重點是做好規(guī)范操作,規(guī)范服務工作。為了落實安全工作的具體細則,我院進行了每月一次的檢查考核外,加強對收費、財務的現(xiàn)金進行檢查,現(xiàn)金要求不留辦公室過夜。中午注意安全保管,下班前存入銀行。加強醫(yī)療儀器的規(guī)范操作使用,有不安全苗頭及時報告。今年有一批滅火器需要更換,在通道上設立明顯標志,每年開展一次全院職工的消防演練,加強門衛(wèi)、值班人員的巡邏,做好防盜、防火工作,及時發(fā)現(xiàn)排除安全隱患。
生產(chǎn)安全工作計劃及方案篇七
各分廠、處室:
為認真貫徹落實集團公司冬季安全生產(chǎn)安排意見,充分調(diào)動干部職工安全生產(chǎn)的積極性,確保我廠冬季安全生產(chǎn),結(jié)合我廠實際,提出如下意見:
安全教育培訓是提高干部職工安全素質(zhì)的重要手段。各分廠(廠)要結(jié)合實際,根據(jù)生產(chǎn)特點,加強對干部職工的安全教育培訓工作。要以落實安全生產(chǎn)責任制為核心,認真組織學習有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及各種規(guī)章制度,提高干部職工依法辦事、遵章守紀的自覺性和搞好安全生產(chǎn)的技術(shù)技能。要針對職工工作崗位特點進行培訓,切實達到干什么、學什么、懂什么、會什么的目的。尤其要加大對工區(qū)(車間)主任、班組長的安全培訓力度,通過提高他們的安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)、業(yè)務水平,進一步強化安全管理,切實保障安全生產(chǎn),使培訓取得良好效果。通過提高干部職工的安全生產(chǎn)素質(zhì),解決安全生產(chǎn)在口頭上重要、工作中次要、忙時不要的問題,同時要根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求,進一步修訂完善各項安全規(guī)章制度,使安全管理有章可循,依法辦事。
實踐證明,安全檢查可加快隱患的查出和整改速度,是克服、防止一切麻痹松懈思想和自滿僥幸心理,落實安全工作,保證安全生產(chǎn)的有效措施,對減少事故起著重要作用。冬季寒冷干燥,我廠大部分設備要進行冬季維修,加上歲末年首工作繁雜,安全工作尤為突出。各單位要高度重視并認真搞好冬季安全生產(chǎn)自查工作。對查出的隱患要及時落實整改方案,逐項整改,徹底把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。要建立一套完整的安全檢查責任追究制度,做到層層落實,各負其責,橫到邊,縱到底,不留死角。
針對冬季生產(chǎn)特點,安全工作要以防火、防爆、防凍、防滑、防中毒、防交通事故、防觸電為重點,各單位要積極制定冬季安全生產(chǎn)措施。
一是要結(jié)合案例,加強對職工主要安全常識的培訓,提高安全意識和防范能力。
二是要加強對鍋爐、壓力容器、特種設備的使用管理,杜絕無證上崗現(xiàn)象。
三是要認真做好冬季設備維修保養(yǎng)工作,為操作者提供性能完好、安全可靠的設施。
四是要加強對危險化學品、易燃易爆物品的使用和存放管理。
五是要加強有毒有害和特工種勞動防護用品的使用管理,加大對職工穿戴防護情況的督察力度。
六是加強冬季機動車輛的交通安全管理,嚴禁非駕駛崗位人員駕駛車輛,除領(lǐng)導批準,杜絕車輛外借他人使用。對于摩托車交通安全管理,要嚴肅監(jiān)督檢查,嚴格措施落實,嚴明責任處理。
七是要針對基層基礎材料比較薄弱這一環(huán)節(jié),進一步健全完善安全生產(chǎn)基礎工作,要根據(jù)標準及時查漏補缺,夯實安全生產(chǎn)工作的基礎。
八是要加強新建灘施工安全管理,努力克服工作量大、施工隊伍多雜、工期緊張等困難,統(tǒng)籌規(guī)劃,落實措施,制定制度,明確責任,各盡職責,嚴格管理,保證項目建設安全順利進行。
九是各處室要根據(jù)安全工作職責范圍,認真抓好檢查管理工作,及時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的問題。
20xx年即將過去,各分廠(廠)要認真總結(jié)今年安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗教訓,查找存在的不足和問題。要進一步落實安全生產(chǎn)目標責任制,建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加大安全生產(chǎn)工作管理力度,針對不足和問題,落實各項安全措施,狠抓隱患整改,并適當增加安全投入,切實做到教育到位、制度到位、措施到位、工作落實到位、資金投入到位,使干部職工的安全生產(chǎn)意識有大的提高,堅決杜絕違章指揮、違章操作,共同把安全工作搞好。
生產(chǎn)安全工作計劃及方案篇八
近年來,在市委、市政府的領(lǐng)導下,我們不斷加強應急救援預案管理,狠抓預警救援指揮平臺、救援隊伍及裝備建設,強化企業(yè)救援預案演練,確保了全市安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。會后,我們將認真按照本次會議的安排和部署,重點抓好以下三個方面的工作。
一是督促預案修訂。按照“縱向到底,橫向到邊”的要求,進一步做好非煤礦山、煙花爆竹、?;啡笾惫苄袠I(yè)、企業(yè)應急救援預案管理工作,積極督促各鎮(zhèn)街和相關(guān)部門修訂安全生產(chǎn)應急救援預案,健全完善總體預案、專項預案和現(xiàn)場處置方案,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的及時更新,提高預案的實用性、操作性。二是嚴格預案評審。在聘請了41名安全生產(chǎn)應急救援專家的基礎上,5月中旬,對專家成員進行預案評審、備案知識的培訓。各級應急救援預案修訂后,都必須由相關(guān)專家進行嚴格的要素評審,增強預案的實用性、操作性。三是強化預案備案。按照上級工作安排,近期主要抓好新建企業(yè)及規(guī)模以上企業(yè)應急救援預案的備案工作,督促省、棗莊市駐滕單位進行應急救援預案備案,確保年底前完成規(guī)模以上企業(yè)安全生產(chǎn)應急救援預案備案工作。四是搞好預案銜接。認真梳理市、鎮(zhèn)街(部門)與企業(yè)預案,企業(yè)總體預案、專項預案與現(xiàn)場處置方案,相鄰的生產(chǎn)經(jīng)營單位或區(qū)域預案的內(nèi)容,搞好相互之間的銜接,形成統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)有序、快速反應的預報預警預防應急聯(lián)動工作機制。
一是強化隊伍管理。進一步加強5支?;穼I(yè)救援隊伍的管理,加快重點?;飞a(chǎn)、使用企業(yè)的專業(yè)應急救援隊伍建設步伐,將東沙河、南沙河、木石、柴胡店等4支區(qū)域性非煤礦山應急救援隊伍交由鎮(zhèn)安監(jiān)中隊管理,定期組織業(yè)務培訓,開展預防性安全檢查。二是強化技能培訓。在各救援隊伍抓好自身業(yè)務技能學習和訓練的基礎上,近期在山東危險化學品魯南應急救援中心,舉辦兩期應急救援隊員院前急救知識培訓班,全面提高救援人員的現(xiàn)場處置能力。三是強化資源管理。及時對專業(yè)救援隊伍的救援裝備進行維護或更新,充分發(fā)揮預警救援指揮平臺功能,隨時掌控全市應急救援資源的分布情況,確保在緊急情況下拿得出,用得上。四是強化預案演練。按照“練為戰(zhàn)”的原則,引導企業(yè)開展多種形式的救援預案演練,5月組織煤礦暴雨期間停產(chǎn)撤人演練,6月組織采石場應急救援演練,力求在演練中查找不足、修正預案,增強預案的針對性、操作性。
一是抓好養(yǎng)成教育。加強與教育部門的溝通與協(xié)調(diào),堅持不懈地抓好在校生的安全教育,從小培養(yǎng)學生的安全防范意識,形成良好習慣,進而影響家庭、影響社會,提升全民安全意識。二是實行全員培訓。先在礦山、?;?、煙花爆竹等高危行業(yè)試點,將應急常識、應急救援預案納入安全教育培訓的重要內(nèi)容,定期組織全體員工學習應急避險知識、應急救援預案,熟悉周邊環(huán)境和避災路線,提高員工自救、互救能力。三是搞好全員演練。定期組織企業(yè)全體員工開展應急預案演練,使大家明白自己
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