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文檔簡介
評標(biāo)方法及評分標(biāo)準(zhǔn)一、總則1.本次評標(biāo)采用綜合評分法,總分為100分,其中價格分30分,資信及商務(wù)技術(shù)分70分組成。合格投標(biāo)人的評標(biāo)得分為各工程匯總得分,中標(biāo)候選資格按評標(biāo)得分由高到低順序排列,得分相同的,按投標(biāo)報價由低到高順序排列;得分且投標(biāo)報價相同的,按資信及商務(wù)技術(shù)得分由高到低順序排列;如按照上述條件依然無法確定投標(biāo)人排序先后的,則由投標(biāo)人代表抽簽決定排名。排名第一的投標(biāo)人為中標(biāo)候選人,排名第二的投標(biāo)人為候補(bǔ)中標(biāo)候選人。評分過程中采用四舍五入法,并保存小數(shù)2位。2.投標(biāo)人的投標(biāo)報價不得超過采購人設(shè)定的上限價。價格是評標(biāo)的重要因素之一,但最低報價不是中標(biāo)的唯一依據(jù)。評標(biāo)委員會認(rèn)為投標(biāo)人的報價明顯低于其他通過符合性審查投標(biāo)人的報價,有可能影響產(chǎn)品質(zhì)量或者不能誠信履約的,應(yīng)當(dāng)要求其在評標(biāo)現(xiàn)場合理的時間內(nèi)提供書面說明,必要時提交相關(guān)證明材料;投標(biāo)人不能證明其報價合理性的,評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)將其作為無效投標(biāo)處理。3.投標(biāo)人評標(biāo)綜合得分=價格分+資信商務(wù)及技術(shù)分。二、評標(biāo)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)1、商務(wù)技術(shù)評分70分。評標(biāo)委員會按評分細(xì)則,進(jìn)行評判,每人一張評分票,并記名。如某張評分票的一個工程評分超過規(guī)定的分值范圍,則該張評分票無效。各效勞商技術(shù)的最終評分值為評標(biāo)委員會的有效評分票的算術(shù)平均值。2、報價評分30分。評標(biāo)委員會按各效勞商的最終報價進(jìn)行統(tǒng)一計算評分,集體統(tǒng)一判定評分。效勞商的綜合評分為商務(wù)技術(shù)和報價二局部的總計,由指定專人進(jìn)行計算和復(fù)核?!?0分〕:序號評審工程評分標(biāo)準(zhǔn)分值1類似業(yè)績供給商具有與本工程相關(guān)資源數(shù)據(jù)建設(shè)工程業(yè)績的,有一項得1分,最高得5分。以響應(yīng)文件中出具的合同復(fù)印件為評分依據(jù)。0-5分2綜合實(shí)力供給商具有良好的履約能力,具有有效的重合同守信用企業(yè)證書、信息平安管理體系認(rèn)證證書、網(wǎng)絡(luò)出版效勞許可證、信息技術(shù)效勞管理體系認(rèn)證證書、知識產(chǎn)品管理體系認(rèn)證證書、售后效勞認(rèn)證證書,每提供一證得1分,最高得5分。0-5分3技術(shù)應(yīng)用供給商擁有與本工程相關(guān)的具有自主版權(quán)的數(shù)字資源建設(shè)軟件,知識資源標(biāo)簽標(biāo)引、知識資源數(shù)據(jù)發(fā)布、根底信息庫、知識圖譜文獻(xiàn)分析、數(shù)據(jù)效勞、知識倉儲等計算機(jī)軟件著作權(quán)登記證書等,每提供一項得1分,最高得6分。0-6分4對本工程的理解根據(jù)供給商對本次效勞需求的理解情況及籌劃實(shí)施思路,重難點(diǎn)分析情況等進(jìn)行闡述。由評委進(jìn)行評議:理解透徹、重點(diǎn)、難點(diǎn)判斷準(zhǔn)確、思路清晰的得7-10分;本工程進(jìn)行分析,重點(diǎn)、難點(diǎn)有一定理解和闡述的得4-6分;初步分析、理解,思路可行性可靠性較一般的得1-3分,其余不得分。1-10分5總體方案根據(jù)供給商提供的數(shù)字資源的細(xì)顆粒度標(biāo)引技術(shù)方案,由評委進(jìn)行評議:方案制定詳細(xì)且具有可行性的得7-10分,方案較為詳細(xì)且具有可行性得4-6分,方案不夠詳細(xì)周到的得1-3分,未提供方案的不得分。0-10分6工程實(shí)施方案供給商能根據(jù)采購人的具體要求提供完整的工程實(shí)施方案,包含工期方案、人員投入、組織架構(gòu)、工程管理、質(zhì)量保障、驗(yàn)收方案等,由評委進(jìn)行評議:方案制定詳細(xì)且具有可行性的得7-10分,方案較為詳細(xì)且具有可行性得4-6分,方案不夠詳細(xì)周到的得1-3分,未提供方案的不得分。0-10分7工程班子配備情況〔1〕根據(jù)工程負(fù)責(zé)人的專業(yè)類別、執(zhí)業(yè)資格、資歷、經(jīng)驗(yàn)等情況進(jìn)行評分〔須提供相關(guān)證明文件復(fù)印件〕。1-5分〔2〕工程組實(shí)施人員專業(yè)人員素質(zhì)、技術(shù)能力、專業(yè)分布、經(jīng)驗(yàn)等情況,數(shù)量是否充足,配置是否合理等;是否具有類似工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)得情況進(jìn)行評分。1-5分8售后效勞方案根據(jù)供給商提供的售后效勞方案及效勞承諾的可行性、完整性,售后效勞響應(yīng)時間、到達(dá)現(xiàn)場時間承諾、故障修復(fù)速度是否滿足或優(yōu)于招標(biāo)人要求,效勞承諾落實(shí)的保障措施,質(zhì)保期內(nèi)外的后續(xù)技術(shù)支持和維護(hù)能力情況等;其他有關(guān)資料和材料的完整性、合理性和可操作性等進(jìn)行評定〔0-5分〕。0-5分9產(chǎn)品演示供給商按照《智慧圖書館知識資源數(shù)據(jù)建設(shè)指南》著錄規(guī)則中的報紙成品數(shù)據(jù)進(jìn)行現(xiàn)場展示。提供演示成品需符合國家圖書館“知識資源細(xì)顆粒度建設(shè)和標(biāo)簽標(biāo)引〞標(biāo)準(zhǔn),需提交20條以上數(shù)據(jù),樣品符合國家圖書館標(biāo)準(zhǔn)效果〔0-3分〕;提供較為完整的知識圖譜樣例,提供多種文獻(xiàn)資源相互引用等技術(shù)分析,提供相關(guān)參考文獻(xiàn)與引證文獻(xiàn)的列表,列表中的文獻(xiàn)具備引證關(guān)系二次拓展的功能;根據(jù)知識點(diǎn)結(jié)果,提供知識點(diǎn)-知識點(diǎn)、知識點(diǎn)-人、人-人、機(jī)構(gòu)-機(jī)構(gòu)動態(tài)的關(guān)聯(lián)關(guān)系;〔0-3分〕;對數(shù)據(jù)分析可視化技術(shù)演示:可實(shí)現(xiàn)可視化方式展現(xiàn)圖書、期刊、報紙等各種文獻(xiàn)的發(fā)表量,進(jìn)行數(shù)據(jù)分析挖掘,進(jìn)行可視化生成各項專業(yè)學(xué)術(shù)研究趨勢等多種形態(tài)圖表〔0-3分〕;無演示的不得分,采用PPT演示的不得分,采用非供給商自有軟件演示的不得分,支持遠(yuǎn)程演示。0-9分三、報價評分〔總分值30分〕1.投標(biāo)價格的合理性:分析總報價及各個分項報價是否合理,報價范圍是否完整,有否重大錯漏項,評標(biāo)委員會認(rèn)為投標(biāo)報價出現(xiàn)異常時,有權(quán)要求供給商在評標(biāo)期間對投標(biāo)報價的詳細(xì)組成作出解釋和澄清,并確認(rèn)其投標(biāo)報價是否有效。2.報價得分計算各供給商的商務(wù)報價得分統(tǒng)一采
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