專銷送聯(lián)席會議制度模版

第頁共頁專銷送聯(lián)席會議制度模版聯(lián)席會議制度模版第一章總則第一條為了加強部門間的溝通協(xié)作，推動工作協(xié)同、高效運轉，根據(jù)公司的實際情況和管理要求，制定本聯(lián)席會議制度。第二條聯(lián)席會議是指由公司各個部門負責人參與的會議，負責統(tǒng)籌公司各項工作，解決跨部門問題，推動協(xié)會項目的進展，并達成共識。第三條聯(lián)席會議的目的是促進公司內(nèi)部各部門之間的溝通與合作，做好項目的協(xié)調(diào)與推進，促進公司業(yè)務發(fā)展和團隊建設。第四條聯(lián)席會議的原則是開放、平等、高效、結果導向。第五條聯(lián)席會議由公司領導班子主持，各部門負責人作為參會人員。第六條聯(lián)席會議的周期一般為每周一次，具體時間和地點由主持人確定。如有特殊情況需要召開臨時聯(lián)席會議，應提前通知參會人員。第七條聯(lián)席會議的議題由參會部門負責人提出，主持人進行篩選和確定，涉及公司重大決策和重要項目的議題需經(jīng)公司領導班子討論決定。第八條聯(lián)席會議的決策以多數(shù)意見為準，如有爭議或無法達成一致意見的事項，可通過主持人決定或延后議題處理。第九條參會人員應按時參會，如有事先無法參會需提前請假，并及時通知主持人。第十條參會人員應尊重并遵守會議紀律，不得擅自離席或中途離場。第十一條聯(lián)席會議的記錄由會議記錄員負責，確保會議內(nèi)容的準確記錄和分發(fā)。第二章會議程序第十二條聯(lián)席會議由主持人主持，會議開始前，主持人做開場白，簡單介紹本次會議的目的和議題。第十三條主持人依次介紹各部門負責人，確認各部門是否有新的待解決問題及需報告的事項。第十四條各部門負責人依次介紹本部門的工作進展情況、存在的問題及需協(xié)調(diào)解決的事項。第十五條與會人員對每個議題進行交流和討論，針對問題逐一提出解決方案和措施，確定責任人和完成時間。第十六條主持人對已達成共識的事項進行總結，確認責任人和完成時間，并要求每個部門負責人做好任務的跟進和反饋。第十七條會議結束前，主持人進行總結發(fā)言，強調(diào)會議議題的重要性和工作目標，并對下次會議的時間和議題進行安排。第三章會議紀律第十八條會議紀律包括會議時間、議題討論、發(fā)言順序、會場秩序等。第十九條會議時間應嚴格控制，不得超時，如有需要繼續(xù)討論的議題可根據(jù)需要進行調(diào)整。第二十條議題討論應有條理、重點明確、表達清晰，不得隨意發(fā)表個人觀點，必須與會議議題相關。第二十一條發(fā)言順序由主持人安排，每位參會人員有權發(fā)言并存在優(yōu)先權，其他人員應尊重并聽取發(fā)言人的意見。第二十二條會場秩序應安靜有序，不得隨意插話或嘈雜，聽取他人發(fā)言時應保持禮貌和耐心。第四章會議記錄與落實第二十三條會議記錄由會議記錄員負責，記錄會議過程中的重要內(nèi)容、決策事項和責任人。第二十四條會議記錄應及時整理和分發(fā)給與會人員，確保每個人都能獲得會議的內(nèi)容和決策結果。第二十五條會議結束后，各部門負責人應及時落實會議決策和任務，做好跟蹤和反饋工作。第二十六條各部門負責人在下次會議前需準備好上次會議決策事項的執(zhí)行情況的報告，并向其他參會人員進行匯報。第五章違紀處分第二十七條對于違反會議紀律，擾亂會議秩序的人員，視情節(jié)輕重給予警告、記過、直接解聘等處罰。第二十八條對于群眾反映強烈、嚴重影響公司正常運轉的問題，應根據(jù)情節(jié)嚴重性，迅速處理，并及時向有關部門