單位后勤干部競聘報告

單位后勤干部競聘報告

大家好！院內部機構設置，針對本人工作力量，我競聘后勤崗位。

一、我于年進入任小車司機,年兼任保衛(wèi)副科長,在保衛(wèi)科工作這段經理中，雖然我擔當兩種職務有時侯工作緊急起來日夜操勞,特別欣,由于有領導和同志們的支持，較好的完成了各項工作。

我想做為科室領導、不但要盡職盡責地完本錢職工作，而且還要依據(jù)科室的特點進展仔細的分析討論，做好與科室相連帶相關工作、開拓、延長以便工作帶著科室領導制造性的向前進展。

在任副科長期間，始終把加強學習，提高科室人員素養(yǎng)和責任心放在首位，有時是就事論事，有時防患于未然等方面進展學習有時規(guī)劃有組織地學習、收到了明顯效果。

制定并完善各項規(guī)章制度，明確各方面的崗位責任制，工作中明確要、嚴格檢查，不放過可能消失的批漏、免除了一些事故的發(fā)生。在增加防火意識上下了相當大的功起作用。收效明顯、并在科室網頁上對安全消防工作做了大量宣傳。

為了加大保衛(wèi)工作力度開展了警發(fā)共建活勸，通過和公安機關的聯(lián)系，收到了實質性的成果，還校園一清潔，同時為了保證師生合法權益，我們建立了申訴制度，成立了申拆辦公室并受到了上級有關部們檢查后好評和表彰?？傊熒陌踩?，學校財產得到保障是我最大的勸慰和滿意。

二后勤治理社會意識第一把提高總務后勤職工的整體綜合素養(yǎng)放在首位?？倓蘸笄谥卫砉ぷ髂芊襁m應新時期學校建立進展的需要，我認為建立一支高質量的總務后勤職工隊伍事關重要。首先要加強政治理論學習、提高制下效勞標準或操作規(guī)程。使治理和效勞工作逐步，走向標準化和標準化，必需強化、檢查考核制度進展準時的信息反應?？倓找矐O立相應的.人員實行定期檢查和臨時抽查相結合的方式，加強監(jiān)視工作。

其次建章立制，實現(xiàn)標準化和標準化治理，結合我院進展建立的實際建立一整套切實可行的治理規(guī)章制度制定處、班、組的工作職責范圍和個人崗位責任制，并結合不同的工作崗位社會福利事業(yè)和性質，這主要表現(xiàn)為學校后勤工作的目的不是為了賺錢，而主要是為教學科研和師生生活效勞。

第三積極制造條件逐步實現(xiàn)總務后勤工作治理社會化。學校后勤工作它具有政治覺悟，充分熟悉總務，后勤工作在學校工作中的地位和作用。樹立從事總務，后勤工作責任感，使命感，把熱忱地為師生效勞的思路。其次，要不斷地對總務，后勤職工進展職業(yè)道德和為人師表方面的教育，積極介導愛崗敬業(yè)，文明守紀的新風氣，開展“崗位練兵”活動。營造一種人人學文化，個個學技術的環(huán)境，從而提高其文化層次和技層水平。

第四改革效益工資制度，實行有效機制。為了充分調動總務后勤職工的積極性，必需解決干與不干一個樣，干好干壞一個樣的平均主義，吃大鍋飯的問題要結合運用經濟手段強化治理。要把個人完成任務的質量，數(shù)量，效率作為科室和個人考核的重要依據(jù)獎懲清楚。

學校后勤改革的方向是社會化。就我們學院而言，我認為