醫(yī)院后勤主任述職報告(五篇)

醫(yī)院后勤主任述職報告(五篇)醫(yī)院后勤主任述職報告篇一

一、以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，創(chuàng)立學(xué)習(xí)型醫(yī)院

開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，是今后兩年黨建工作的重點。醫(yī)院結(jié)合自身實際，制定創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立活動辦公室，建立創(chuàng)先爭優(yōu)活動公示欄，為活動開展奠定根底。黨組織和廣闊黨員積極發(fā)揮核心作用和先鋒榜樣作用，在原有“三會一課”制度、“三日一網(wǎng)”黨員活動制度及“中心組學(xué)習(xí)”制度等根底上，實施“五雙”工程，以“五雙”工程影響帶動全員，黨組織分散力不斷加強，思想建立水平不斷提升。組織中心組理論學(xué)習(xí)，召開民主生活會，撰寫調(diào)研報告，并寫出學(xué)習(xí)心得，開展獻(xiàn)計獻(xiàn)策90人次，對150條意見建議進(jìn)展梳理答復(fù);開展黨性教育3次，全體黨員集中上黨課6次;在學(xué)習(xí)的過程中，全體黨員既動腦又動手，按著上級要求，全部黨員結(jié)合自己崗位工作特點，對比黨章進(jìn)展公開承諾，依據(jù)自己分管工作，進(jìn)展了黨員談話，提高了黨員的黨性覺悟，提升了黨組織的戰(zhàn)斗力。醫(yī)院進(jìn)展樹立檢驗科、內(nèi)一科為示范科室，評比20名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，醫(yī)院進(jìn)展新黨員兩名，為三名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，為黨組織增加了新的力氣。

二、以創(chuàng)新效勞競賽活動為主線，提升醫(yī)院效勞質(zhì)量

為盡快提高醫(yī)院綜合效勞質(zhì)量，樹立全新效勞理念，探究新的效勞方式，醫(yī)院組織開展了“二院有你，精彩有我，創(chuàng)立效勞百日競賽活動”。

首先，細(xì)心組織，全員參加，廣開言路、獻(xiàn)計獻(xiàn)策。以改善醫(yī)院效勞突出人文關(guān)心為目的，從不同角度動身，分別提出了幾百條改良措施，經(jīng)歸納整理有410條下發(fā)科室，貫徹落實。醫(yī)院利用三次院周會時間，聽取了各科室匯報，并提出了詳細(xì)的意見和更高的要求，一是連續(xù)廣泛發(fā)動，二是注意效勞細(xì)節(jié)，三是設(shè)身處地為患者著想，四是措施要有可操作性。其次，醫(yī)院每周一次專題簡報，準(zhǔn)時宣傳報道創(chuàng)新效勞活動進(jìn)程和在本次活動表現(xiàn)突出科室，挖掘典型事跡，推廣先進(jìn)閱歷，促進(jìn)各科室之間相互學(xué)習(xí)，營造比學(xué)趕幫的良好氣氛，共編輯專題簡報12期。再次，組織開展“二院有你，精彩有我，創(chuàng)新效勞百日競賽征文”活動。廣闊職工結(jié)合自身崗位實際，以創(chuàng)新效勞為重點，以讓群眾滿足為核心，撰寫征文38篇，優(yōu)秀征文在每周一的升旗儀式后進(jìn)展演講。最終，依據(jù)歸納整理的改良措施，分十大類410條進(jìn)展細(xì)化，討論制定了醫(yī)院改良效勞的考評方案和考評標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則，使創(chuàng)新效勞活動深入扎實的開展。

三、以內(nèi)科病房樓工程建立為抓手，強化醫(yī)院環(huán)境建立

為使給廣闊患者供應(yīng)布局合理、流程標(biāo)準(zhǔn)、寬闊舒適的診療環(huán)境，以病房樓建立為抓手，不斷改善患者就醫(yī)環(huán)境。

一是改造體檢中心，促進(jìn)潛在市場的開發(fā)。在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，局機關(guān)整體搬遷，為醫(yī)院擴寬效勞空間奠定了根底。整體規(guī)劃后，行政辦公區(qū)獨立分出，體檢中心搬至地理位置較好的醫(yī)技樓，擴大空間環(huán)境的同時，改善了醫(yī)院的體檢環(huán)境。

二是多方協(xié)調(diào)，促進(jìn)內(nèi)科病房樓建立工程順當(dāng)進(jìn)展。經(jīng)討論規(guī)劃，新建內(nèi)科病樓工程地下1層，主體7層，局部8層，建筑面積10201.38平方米，在相關(guān)部門的支持下，內(nèi)科病房樓工程已于9月份開工，現(xiàn)已完成四層主體構(gòu)造。

三是加大投入，促進(jìn)醫(yī)院內(nèi)外環(huán)境改善。業(yè)務(wù)的進(jìn)展，病人的增多，院內(nèi)停車和出入醫(yī)院的道路已不能滿意群眾需求，醫(yī)院新建停車場600平方米，又新建一條進(jìn)出醫(yī)院的通道，醫(yī)院門前至曹雪芹大街的道路擴寬，也得到政府批準(zhǔn)，近期預(yù)備施工。

四是禁煙控?zé)煟龠M(jìn)無煙醫(yī)院建立。制定實施方案和15條禁煙控?zé)煷胧?，各科室設(shè)置控?zé)煴O(jiān)視員，院內(nèi)設(shè)置吸煙區(qū)，督導(dǎo)小組每兩周進(jìn)展督導(dǎo)檢查。制作條幅標(biāo)語2條、宣傳牌10個，門診、辦公室、會議室、病房粘貼“制止吸煙”標(biāo)志100余個，組織控?zé)熃麩煂W(xué)問培訓(xùn)6次，為患者制造安康的就醫(yī)環(huán)境。

四、以病人為中心，抓好醫(yī)院秩序治理和總務(wù)保障工作

一是健全組織，落實任務(wù)。強化安全措施，促進(jìn)平安醫(yī)院建立。根據(jù)衛(wèi)生部平安醫(yī)院各項標(biāo)準(zhǔn)，除特地部門接待投訴外，堅持首訴負(fù)責(zé)，努力化解各類醫(yī)患糾紛;嚴(yán)格總值班制度，堅持24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班;保衛(wèi)科對消防安全定期檢查，保證滅火器材安全有效;聘請6名保衛(wèi)人員加強院內(nèi)巡察，切實為廣闊患者制造平平穩(wěn)定的就醫(yī)局面。

二是做好總務(wù)保障工作。堅持每周下病房制度，強化治理職能，定期到分管科室檢查工作，積極協(xié)調(diào)各科室的關(guān)系，落實催辦各項工作，使分管工作慣性運行.

述職人：___

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醫(yī)院后勤主任述職報告3醫(yī)院后勤主任述職報告篇二

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

2022年是醫(yī)療改革不斷深化的一年，也是衛(wèi)生系統(tǒng)繼“醫(yī)院治理年”和“雙優(yōu)一滿足”活動后創(chuàng)立平安醫(yī)院和進(jìn)一步落實“以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題”的提升醫(yī)院質(zhì)量關(guān)鍵的一年?；厥祝荒陙淼墓ぷ魇雎殔R報如下：

一、深入學(xué)習(xí)，標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)

為了適應(yīng)時代要求和工作需要，本人始終把加強學(xué)習(xí)作為重要任務(wù)。首先，始終堅持黨的路線、方針和政策，仔細(xì)學(xué)習(xí)科學(xué)進(jìn)展實踐觀，全面提高自身的思想覺悟和政治素養(yǎng)，工作中能夠講大局、講原則。其次，仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)，自覺做到學(xué)法、知法、懂法、守法。積極參與醫(yī)患溝通技能培訓(xùn)，進(jìn)一步樹立以人為本的”效勞理念，增加病人第一、效勞第一、質(zhì)量第一的意識。工作中遵循醫(yī)師標(biāo)準(zhǔn)，遵守職業(yè)道德，不以醫(yī)謀私。最終，嚴(yán)格遵守單位各項規(guī)章，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，關(guān)懷集體，團結(jié)同事，積極參與單位組織的各項活動。

二、愛崗敬業(yè)，提高業(yè)務(wù)水平

對于一名醫(yī)務(wù)工來說，假如滿意于自己的現(xiàn)有水平，那他的醫(yī)療技術(shù)就會止步不前，更談不上更好地效勞于病人?，F(xiàn)代醫(yī)學(xué)進(jìn)入到了技術(shù)領(lǐng)域和人文的深層次境地，優(yōu)質(zhì)的效勞必定離不開優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療水平，這就要求醫(yī)務(wù)工必需技術(shù)過硬。本人愛崗敬業(yè)，事業(yè)心強，熟識科內(nèi)各種檢查設(shè)備的操作使用。在科內(nèi)能勝任主治醫(yī)師職責(zé)范圍內(nèi)的工作，高質(zhì)量地完成報告審核任務(wù)，晨會讀片中勤于思索、積極發(fā)言，毫無保存地傳、幫、帶科室年輕同志成長，準(zhǔn)時做好放射質(zhì)控疑難病例的定期隨訪及手術(shù)追蹤記錄，參加課題討論和論文發(fā)表。同事之間團結(jié)協(xié)作，互尊互學(xué)，取長補短，共同進(jìn)步。業(yè)余時間通過各種媒體手段了解放射影像學(xué)的最新進(jìn)展，積極參加網(wǎng)上影像學(xué)習(xí)、溝通和疑難病例的爭論。定期參與繼教充電，從而學(xué)習(xí)新學(xué)問、積存新閱歷用于本職工作。鉆研業(yè)務(wù)，精益求精，診斷水平走在科室前列。今年在沒有磁共振設(shè)備和未系統(tǒng)學(xué)習(xí)的狀況下通過自學(xué)順當(dāng)通過了全國大型醫(yī)療設(shè)備診斷上崗證考試。我對畸形性骨炎、腹繭癥和家族性骨干發(fā)育特別等疑難病例確實診解除了病人多年的思想顧慮和無謂的奔波求醫(yī)，給患者留下了深刻印象。

三、溝通溝通，和諧醫(yī)患關(guān)系

本人工作盡心盡責(zé)，始終把病人利益放在第一位，堅持“優(yōu)質(zhì)，便利，標(biāo)準(zhǔn)，真誠”的效勞準(zhǔn)則，把以“病人為中心”的效勞理念落實到實處。接待病人熱忱主動、文明禮貌，不“生、冷、硬、頂、推”，不與病人爭吵。站在病人角度換位思索，急病人之所急，想病人之所想，協(xié)作醫(yī)院綠色通道合理優(yōu)化檢查流程，盡量縮短檢查及取片時間。嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，安全意識強，用“愛心、急躁、責(zé)任心”對待每一位患者，嚴(yán)防醫(yī)療事故的發(fā)生。標(biāo)準(zhǔn)操作每一次檢查，認(rèn)真閱讀每一張片子，仔細(xì)書寫每一份報告。加強醫(yī)患溝通與溝通，急躁解釋，盡量滿意病人需求，取得病人信任，屢次協(xié)調(diào)和化解了幾起可能導(dǎo)致醫(yī)療糾紛的投訴，給科室和醫(yī)院削減了不必要的損失。遵守醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn)要求，堅決響應(yīng)反商業(yè)賄賂，廉潔行醫(yī)、嚴(yán)以律已，自覺做到“八不準(zhǔn)”和“十個嚴(yán)禁”。積極開展批判與自我批判，常常找差距、找缺乏，從點滴做起，在實踐中不斷改良和提高效勞質(zhì)量。

獨絲難以成線，獨木難以成林。其實，我所做的一切都離不開領(lǐng)導(dǎo)們的支持和同事們的幫忙，正是有了“我們”這個大集體，讓我對工作布滿激情，更讓我