(word完整版)LED顯示屏施工組織方案

武警指揮學(xué)院LED顯示屏購置工程施工組織計(jì)劃建設(shè)單位：承建單位：目錄TOC\o"1—3〞\h\u3618第一章編制說明及編制依據(jù) 143521.1編制說明 1121651。2編制依據(jù) 112811第二章工程概況及特點(diǎn) 3219932.1綜述 3222582。1。1播放顯示功能 32842。1.2信息發(fā)布功能 3248892.2、工程主要內(nèi)容 4127372.3、工期 419212.4其他工作 48811第三章施工總體部署 6262663。1、施工部署原則 6243103.2、管理機(jī)構(gòu)職責(zé)劃分 623576第四章方案開、竣工日期和施工進(jìn)度及節(jié)點(diǎn)工期安排 13213104。1、施工進(jìn)度橫道圖 13324074.2、施工進(jìn)度控制體系 1329916第五章材料進(jìn)場方案 2026897第六章主要施工方案及措施 2119466。1、施工階段 21312186.2、LED大屏施工施工 22150386.3、系統(tǒng)調(diào)試\應(yīng)用軟件的編制和運(yùn)行 26276056.4、弱電設(shè)備安裝考前須知: 273409第七章質(zhì)量保證措施 3074317.1、質(zhì)量目標(biāo)及指導(dǎo)思想 3066797。2、質(zhì)量過程控制 30174767。3、質(zhì)量保證措施 33122437.4、施工通病、重點(diǎn)工藝環(huán)節(jié)處理措施 341105第八章平安及文明施工措施 372608。1、管理目標(biāo) 3775118.2、組織體系 37200398。3、管理制度 37128478.4、組織管理 39186828。5、文明施工、環(huán)境保護(hù)措施 422307第九章系統(tǒng)測試和驗(yàn)收 4561079。1、系統(tǒng)測試、調(diào)試、運(yùn)行 45107289。2、系統(tǒng)驗(yàn)收 4730132第十章培訓(xùn)建議書 49496110.1、培訓(xùn)方案 492517610.2、效勞方案 5115341第十一章公司簡介 53編制說明及編制依據(jù)1。1編制說明武警指揮學(xué)院LED顯示屏系統(tǒng)工程，包括整個(gè)LED顯示大屏幕、會(huì)議擴(kuò)聲、舞臺(tái)擴(kuò)聲、綜合布線、等4個(gè)子系統(tǒng)的管道預(yù)留預(yù)埋、線路敷設(shè)、設(shè)備安裝、調(diào)試、培訓(xùn)等.本施工方案根據(jù)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位提供的施工圖，根據(jù)土建單位及裝飾單位提供的施工組織方案，結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際情況和本公司自身技術(shù)、管理水平、經(jīng)營狀況、機(jī)械設(shè)備和各類文件的有關(guān)要求進(jìn)行編制的。本施工方案經(jīng)建設(shè)方、監(jiān)理方審批通過后，作為指導(dǎo)工程施工的技術(shù)文件。如建設(shè)方、監(jiān)理方對進(jìn)度方案提出置疑或合理修正，我公司將在簽訂合同后七天內(nèi)提供修正的施工方案。1.2編制依據(jù)屏幕外殼防護(hù)等級(jí)—符合《中華人民共和國電子行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)—SJ/T11281—2003》FN≥IP32平整度——符合《中華人民共和國電子行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)—SJ/T11281-2003》C級(jí)。P≤0.5〔mm〕像素中心距精度—符合《中華人民共和國電子行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)—SJ/T11281-2003》C級(jí).Jx≤5％水平相對錯(cuò)位—符合《中華人民共和國電子行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)—SJ/T11281-2003》C級(jí).Cs≤5％垂直相對錯(cuò)位—符合《中華人民共和國電子行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)—SJ/T11281—2003》C級(jí)C≤5％顯示屏接地符合《中華人民共和國電子行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)—SJ/T11141-2003》LED顯示屏有保護(hù)接地系統(tǒng)，接地電阻不大于4歐姆平安標(biāo)記符合《中華人民共和國電子行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)-SJ/T11141—2003》LED顯示屏接地端子、熔斷器、開關(guān)、電源處均有標(biāo)記和警告標(biāo)志對地漏電流符合《中華人民共和國電子行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)—SJ/T11141—2003》LED顯示屏的對地漏電流不超過3.5mA〔交流有效值〕抗電強(qiáng)度符合《中華人民共和國電子行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)—SJ/T11141—2003》LED顯示屏顯示模組可承受1500V/50HZ〔交流有效值)的實(shí)驗(yàn)電壓1min不應(yīng)發(fā)生絕緣擊穿，或絕緣電阻實(shí)驗(yàn)：DC500V測試‘L、N’與‘E’的絕緣電阻≥10MΩ工程概況及特點(diǎn)2.1綜述LED顯示屏是近年來應(yīng)用十分廣泛的高科技顯示設(shè)備，具有清晰度高、質(zhì)量穩(wěn)定、壽命長、顯示功能靈活多變的特點(diǎn)，十分適用于文字、圖形和多媒體節(jié)目的播放宣傳。在戶、內(nèi)外的顯示領(lǐng)域，它甚至占據(jù)了不可取代的地位。由于采用了最新的半導(dǎo)體材料和高科技工藝手段，LED的性能有了極大的提高，尤其是在顏色、亮度、可靠性方面具有其它顯示光源無法比較的優(yōu)勢，為戶、內(nèi)外顯示技術(shù)和產(chǎn)品的開展提供了良好的根底.2。1。1播放顯示功能◆可以直接接入播放有線電視節(jié)目信號(hào)、數(shù)字高清〔HDTV〕電視等多種制式和類型的電視節(jié)目;◆可方便地接入現(xiàn)場的攝像機(jī)信號(hào)，實(shí)現(xiàn)各類比賽節(jié)目的現(xiàn)場直播功能;畫面可到達(dá)清晰、無閃爍地顯示視頻圖像;◆播放錄像機(jī)、影碟機(jī)(TV、VCD、DVD、LD〕等視頻節(jié)目,滿足文化活動(dòng)的根本需求；◆可以播放AVI、MOV、MPG、DAT、VOB等五種格式的文件;◆支持多媒體電腦的多種格式文件的播放；2。1.2信息發(fā)布功能◆可以顯示各種計(jì)算機(jī)信息、圖形、圖畫及二、三維動(dòng)畫等,具有豐富的播放方式，顯示滾動(dòng)信息、通知、標(biāo)語口號(hào)等，存儲(chǔ)數(shù)據(jù)信息容量大；◆有多種中文字體和字型可供選擇，還可以輸入英文、法文、德文、希臘文、俄文及日文等諸多的外文;◆播出系統(tǒng)具有多媒體軟件，可靈活輸入及播出多種信息；可播放文本信息，播放形式可滾點(diǎn)、滾行、引入引出模式、可上移、左移，消息可循環(huán)播出。字體、字號(hào)可任意選擇、可設(shè)置播放速度,另外多條消息可同時(shí)播出、或與動(dòng)畫、圖像同時(shí)播出.◆可進(jìn)行日期、時(shí)間顯示或字符串、表達(dá)式顯示;◆用于國家政策、法規(guī)及效勞承諾的宣傳；◆天氣預(yù)報(bào)的播放；◆其它公眾信息的發(fā)布。2。2、工程主要內(nèi)容●LED顯示屏系統(tǒng)系統(tǒng)線路敷設(shè)、設(shè)備安裝及調(diào)試●舞臺(tái)擴(kuò)聲系統(tǒng)系統(tǒng)線路敷設(shè)、設(shè)備安裝及調(diào)試●會(huì)議擴(kuò)聲系統(tǒng)系統(tǒng)線路敷設(shè)、設(shè)備安裝及調(diào)試●系統(tǒng)培訓(xùn)●驗(yàn)收交付2.3、工期如果“我們的弱電系統(tǒng)工程施工組織方案"沒有變化，工期為合同簽訂起25個(gè)工作日內(nèi)完成此工程建設(shè)。2。4其他工作1〕為保證工程施工質(zhì)量，各施工環(huán)節(jié)必須與裝飾等工程密切配合,必要時(shí)接受建設(shè)單位的總體協(xié)調(diào)管理。2〕本工程所需采用的設(shè)備、材料等均采用建設(shè)單位審訂產(chǎn)品。3)施工單位更換工程經(jīng)理及其他主要技術(shù)人員須經(jīng)建設(shè)單位同意。4〕施工單位在本工程竣工驗(yàn)收合格后，應(yīng)負(fù)責(zé)對使用單位的有關(guān)營運(yùn)人員進(jìn)行崗位培訓(xùn).5〕施工單位在工程竣工驗(yàn)收后,向建設(shè)單位提供國家有關(guān)部門的規(guī)格要求編制成冊的工程竣工圖及有關(guān)的技術(shù)擋案資料一式三份〔含竣工圖電子文件〕。6〕施工單位嚴(yán)格遵守有關(guān)建設(shè)工程管理規(guī)定，具備與之相符的技術(shù)素質(zhì)。切實(shí)履行職責(zé),加強(qiáng)進(jìn)度、質(zhì)量的全方位管理,建立健全各管理體系，標(biāo)準(zhǔn)施工;對施工現(xiàn)場及操作過程應(yīng)采取必要的平安技術(shù)措施，杜絕一切事故發(fā)生.施工期間所需的勞動(dòng)力及各種施工機(jī)械均由我方提供，數(shù)量和質(zhì)量上完全能夠滿足現(xiàn)場施工的要求。由于本工程比較復(fù)雜，工程技術(shù)要求較高，因此要組織好各系統(tǒng)工程的施工，合理安排工程施工順序。施工總體部署3.1、施工部署原則集中力量保重點(diǎn)、保工期。對該工程工程統(tǒng)籌安排,在人力、物資、機(jī)具上給該工程工程的施工以重點(diǎn)保證.各專業(yè)管理工作必須協(xié)助、指導(dǎo)該工程施工組織好施工工作，搞好各方面的協(xié)調(diào)配合工作。按交工秩序和順序，組織分段施工，綜合安排。組織配合施工、穿插作業(yè)，對工程施工重點(diǎn)部位、配合量大面廣的部位，必須配合裝飾施工作業(yè)面組織搶工,穿插相關(guān)安裝工程作業(yè)，組織內(nèi)部各工種平行流水作業(yè)作業(yè),以到達(dá)裝飾、安裝、及內(nèi)部各工種之間互創(chuàng)施工條件的目標(biāo),確保工程總體進(jìn)度。推行先進(jìn)施工方法和施工機(jī)具，提高機(jī)械化作業(yè)水平：安裝施工作業(yè)中，應(yīng)大量采用電的小型工具，以提高機(jī)械化作業(yè)水平和提高工效。對工藝系統(tǒng)重點(diǎn)、難點(diǎn)局部，編制施工工藝后根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況確定施工方案后再行施工.3.2、管理機(jī)構(gòu)職責(zé)劃分根據(jù)工程設(shè)計(jì),實(shí)施及工程管理經(jīng)驗(yàn)，我方組建組織機(jī)構(gòu)并配備相關(guān)人員.工程工程組下設(shè)工程經(jīng)理、工程副經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、設(shè)計(jì)工程師、工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理工程師、工程管理人員、平安員等。設(shè)計(jì)組：按系統(tǒng)的情況配備相關(guān)技術(shù)工程師,共配備1名設(shè)計(jì)工程師，負(fù)責(zé)本工程設(shè)計(jì)工作。工程技術(shù)組：配備2名技術(shù)工程師，負(fù)責(zé)本工程施工工作。質(zhì)量管理組：配備1名質(zhì)檢工程師和1名材料設(shè)備管理員，從質(zhì)量管理角度予以負(fù)責(zé)。工程管理組:配備1名工程管理人員，1名行政助理，1名平安員。1〕施工現(xiàn)場管理網(wǎng)絡(luò)圖工程技術(shù)總監(jiān)工程技術(shù)總監(jiān)施工員質(zhì)安員資料員預(yù)算員現(xiàn)場文明施工綜合治理員〔兼〕施工組施工組工程經(jīng)理工程副經(jīng)理調(diào)試班組2〕質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖總經(jīng)理總經(jīng)理全質(zhì)辦公司工程部質(zhì)量科協(xié)助總師室工程經(jīng)理質(zhì)量員各班組協(xié)助協(xié)助公司相關(guān)部門工程施工員協(xié)助工程工程師公司級(jí)工程級(jí)3〕平安管理網(wǎng)絡(luò)圖總經(jīng)理總經(jīng)理全質(zhì)辦公司工程部質(zhì)量科協(xié)助總師室工程經(jīng)理質(zhì)量員各班組協(xié)助協(xié)助其它各部門工程施工員協(xié)助工程工程師公司級(jí)工程級(jí)4〕文明施工管理網(wǎng)絡(luò)圖工程經(jīng)理工程經(jīng)理施工員文明施工管理各施工班組長工程副經(jīng)理工程總施工3、制定目標(biāo)1)質(zhì)量目標(biāo)：確保優(yōu)良樣板工程；2)工期目標(biāo)：確保合同工期內(nèi)完工;3〕平安生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故，輕傷率控制在3‰以內(nèi)；4〕文明施工、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：文明工地,綠色工程。4、人力、物力、財(cái)力保障1〕在本工程上，我公司將嚴(yán)格按建設(shè)單位要求,委派具有大型工程施工經(jīng)驗(yàn)和施工能力的工程經(jīng)理和多年從事弱電工程管理的各類專業(yè)人員組成工程經(jīng)理部，以最大程度地滿足工程的需要.2)我們除具備強(qiáng)大的總部對工程實(shí)施和管理進(jìn)行支撐、效勞和控制外，還具有門類齊全、實(shí)力強(qiáng)大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力，同時(shí)具備組裝和組合社會(huì)優(yōu)良資源的經(jīng)驗(yàn)和能力。3)我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力,具備豐富的工程工程籌劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施和控制的經(jīng)驗(yàn)和水平,在該工程上不折不扣地實(shí)行?？顚Ｓ?多年來，我們所形成的工程管理和運(yùn)作模式廣為業(yè)主和用戶認(rèn)可。4)我們本身擁有強(qiáng)大的專業(yè)施工設(shè)備資源,包括門類齊全、性能先進(jìn)的各類機(jī)械設(shè)備、測量儀器設(shè)備、檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備，能滿足工程的需要。5、技術(shù)工藝的保障本工程將按照方案編制方案，制定詳細(xì)的、有針對性和可操作性的施工方案，從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)地完成.施工方案覆蓋面要全面，內(nèi)容要詳細(xì)，配以圖表，圖文并茂，做到生動(dòng)、形象,調(diào)動(dòng)操作層學(xué)習(xí)施工方案的積極性。6、加強(qiáng)現(xiàn)場平安、保衛(wèi)1)建立健全平安、保衛(wèi)制度，落實(shí)治安、防火、方案生育管理責(zé)任人.2〕施工現(xiàn)場的管理人員、作業(yè)人員必須配佩工作卡。工作卡由裝飾承包方制作，工作卡有本人相片、姓名、所屬單位、工種或職務(wù)，管理人員和作業(yè)人員標(biāo)卡應(yīng)分顏色區(qū)別.7、工程本錢控制目標(biāo)我們會(huì)始終站在業(yè)主的角度，樹立工程全局觀念，通過優(yōu)秀的人才、科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和工藝、科學(xué)的籌劃和部署、有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制,使該工程本錢和造價(jià)得到良好的控制；同業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司和工程相關(guān)各方共同努力，優(yōu)化施工組織和安排,使工程各個(gè)環(huán)節(jié)銜接緊密，高效順利地向前推進(jìn);根據(jù)我司的施工經(jīng)驗(yàn)，工程具體特點(diǎn)，對系統(tǒng)材料、設(shè)備選型，現(xiàn)場施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個(gè)方面，提出行之有效的合理化建議和方案，加強(qiáng)過程和過程控制，追求“過程精品〞，防止不必要的拆改、浪費(fèi),盡最大能力減少和節(jié)省工程本錢和造價(jià)，使業(yè)主的投資發(fā)揮最正確的效益和效果。通過長期的工程實(shí)踐，我們充分認(rèn)識(shí)到只有整個(gè)工程本錢和造價(jià)得到良好的控制，才能對整個(gè)工程有利、對業(yè)主有利、對社會(huì)有利.技術(shù)準(zhǔn)備:熟悉圖紙內(nèi)容，檢查圖紙文件，領(lǐng)會(huì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖，編制詳細(xì)的實(shí)施性施工方案,協(xié)調(diào)先后施工順序。作好與裝修和土建的配合工作。參照圖紙，結(jié)合現(xiàn)場，檢查原預(yù)留孔洞位置準(zhǔn)確，套管標(biāo)高無誤。對于預(yù)留孔洞、套管,在滿足圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求的同時(shí),且要優(yōu)先考慮管道正式敷設(shè)時(shí),施工空間,操作距離，日后維護(hù)及有無阻礙美觀。資料準(zhǔn)備:每一分局部項(xiàng)工程開工前，首先檢查其將涉及哪類工程資料，尤其隱蔽工程資料.在甲方、監(jiān)理現(xiàn)場檢查之前,必須將資料填寫好,待檢查完畢，驗(yàn)收合格后簽字，保證工程施工與資料同步。合格的設(shè)備材料是工程質(zhì)量保證的先決條件，堅(jiān)持產(chǎn)品質(zhì)量第一的原則，不合格或質(zhì)保資料不全的產(chǎn)品不得入庫和安裝使用。對于在合同中未標(biāo)明廠家或規(guī)格型號(hào)的設(shè)備和材料，在確定廠家、規(guī)格型號(hào)并經(jīng)業(yè)主確認(rèn)后才訂貨。設(shè)備材料進(jìn)場后，經(jīng)業(yè)主單位和監(jiān)理單位檢驗(yàn)合格前方可安裝使用。本工程中,為防止安裝前損傷和毀壞設(shè)備器材，設(shè)備器材將在施工后期階段〔即要安裝設(shè)備前夕〕再進(jìn)場。進(jìn)場后放置在整潔枯燥場所，并派專人看護(hù)，以免遺失或損壞。對于本工程中需要使用的線槽線管和線纜等材料，我方將根據(jù)合同要求的品牌和規(guī)格型號(hào)進(jìn)行采購，尤其是各系統(tǒng)的線纜材料保證選用正規(guī)廠家的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,并附有相應(yīng)的質(zhì)保資料。所有進(jìn)場村料均入庫,實(shí)行分類掛牌管理，選擇重點(diǎn)材料進(jìn)行重點(diǎn)管理，實(shí)行定額控制用量，辦好出入庫手續(xù),以便于村料和設(shè)備的管理。具體措施如下:(1〕對于金屬線槽和金屬線管材料，在施工人員進(jìn)場時(shí)進(jìn)貨,根據(jù)預(yù)算用量一次到位,分規(guī)格類型堆放在倉庫里以便于取用，領(lǐng)用時(shí)辦理出庫手續(xù)。(2)對于各類線纜，在線槽和線管完成前一星期內(nèi)進(jìn)貨，也是根據(jù)預(yù)算用量一次到位，分規(guī)格型號(hào)安放，每次領(lǐng)用辦理出庫手續(xù)，使用后的剩線嚴(yán)格登記數(shù)量造冊，并在包裝箱上標(biāo)明,盡量派上用場，以減少無謂損耗?！?〕對于工程中使用的輔助材料，根據(jù)方案采購，分門別類安放，根據(jù)實(shí)際需用情況領(lǐng)用，下班后將剩余的材料交還倉庫?！?〕倉庫管理員每天做好材料出入庫手續(xù)，定期盤點(diǎn)，每星期做一次倉庫材料統(tǒng)計(jì)，將報(bào)表遞交工程經(jīng)理,配合施工負(fù)責(zé)人做好材料需用方案。防止因材料不到位引起的窩工現(xiàn)象。人員、機(jī)具準(zhǔn)備：所有進(jìn)場人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，并進(jìn)行考核，特種作業(yè)須持勞動(dòng)部門頒發(fā)的上崗證。人員、機(jī)具按照所排方案，保質(zhì)保量按時(shí)到場，現(xiàn)場進(jìn)度假設(shè)有提前,人員、機(jī)具將根據(jù)實(shí)際需要隨時(shí)調(diào)整.材料準(zhǔn)備：施工員根據(jù)施工圖紙及現(xiàn)場情況，提出材料進(jìn)場方案，報(bào)專業(yè)負(fù)責(zé)人審批，專業(yè)負(fù)責(zé)人對材料型號(hào)規(guī)格確認(rèn)后，報(bào)工程負(fù)責(zé)人與物資采購。采購部門取樣詢價(jià)，送甲方、監(jiān)理認(rèn)可，然后按材料進(jìn)場方案分批采購。進(jìn)場材料，按品質(zhì)分類保管,碼放整齊，并收集生產(chǎn)許可證、材質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告,合格證等。第四章方案開、竣工日期和施工進(jìn)度及節(jié)點(diǎn)工期安排4.1、施工進(jìn)度橫道圖4.2、施工進(jìn)度控制體系1〕進(jìn)度控制目標(biāo)熟知整個(gè)系統(tǒng)，掌握所有工作量之后,編排日方案、周方案等,對整個(gè)施工過程進(jìn)行控制(日方案、周方案方案在工程實(shí)施過程中編排〕，保證工期完工.如果整體工程能提前的話，我們將隨時(shí)調(diào)整進(jìn)度方案，盡量將工期提前。工程主要階段任務(wù)1〕系統(tǒng)現(xiàn)場勘測，明確系統(tǒng)管線走向;2)設(shè)備的訂貨，各種生產(chǎn)品的性能試驗(yàn)、出廠檢驗(yàn)等；3〕設(shè)備的包裝、運(yùn)輸、到貨的檢驗(yàn)、檢查；4〕管線施工；5〕設(shè)備的安裝調(diào)試〔包括設(shè)備開箱檢查、系統(tǒng)線纜敷設(shè)、設(shè)備安裝等)6〕完工測試〔包括單機(jī)調(diào)試、系統(tǒng)調(diào)試、聯(lián)動(dòng)運(yùn)行等〕;7〕聯(lián)合調(diào)試；8〕試運(yùn)行;9〕培訓(xùn)〔現(xiàn)場培訓(xùn)〕10)質(zhì)保期。2)進(jìn)度控制體系a、建立施工工程方案系統(tǒng),對施工工程實(shí)行進(jìn)度方案控制。首先總體進(jìn)度進(jìn)化,要求編制工程的總進(jìn)度方案和各分項(xiàng)工程進(jìn)度方案。方案編制的對象由大到小，方案的內(nèi)容從粗到細(xì)。編制時(shí)從總體到局部，逐層進(jìn)行控制目標(biāo)了解，以保證方案控制目標(biāo)落實(shí)。執(zhí)行時(shí)，從日作業(yè)作業(yè)方案開始實(shí)施，逐級(jí)按目標(biāo)控制,從而到達(dá)對整個(gè)工程整體進(jìn)度目標(biāo)的控制.b、建立工程進(jìn)度實(shí)施組織系統(tǒng),保證施工工程進(jìn)度方案的實(shí)施。此系統(tǒng)由工程經(jīng)理及包括勞動(dòng)力組織、施工設(shè)備調(diào)度、采購運(yùn)輸、資金能源各職能部門及各專業(yè)施工班組共同組成,共同按照方案規(guī)定的目標(biāo)去落實(shí)，完成各自的責(zé)任和任務(wù),保障方案的完成.c、建立工程進(jìn)度的檢查控制系統(tǒng)。即在從工程經(jīng)理到各職能部門,各施工班組設(shè)有一個(gè)專門的部門〔工程經(jīng)理部為統(tǒng)計(jì)部門〕或人員進(jìn)行檢查、匯報(bào),統(tǒng)計(jì)整理實(shí)際進(jìn)度資料，并與方案進(jìn)度進(jìn)行比較分析。通過比較分析，找出影響施工進(jìn)度的原因和因素，采取及時(shí)、有效的措施進(jìn)行補(bǔ)救和調(diào)整下一分項(xiàng)進(jìn)度的方案。d、施工進(jìn)度方案的實(shí)施與檢查(1)方案任務(wù)以施工任務(wù)書的方式下到達(dá)施工班組，以保證實(shí)施。施工任務(wù)書有明確的方案目標(biāo)，具體的施工任務(wù)及技術(shù)措施、質(zhì)量要求、獎(jiǎng)懲條款等內(nèi)容，使施工班組保證按作業(yè)方案時(shí)間完成規(guī)定的任務(wù)?！?)作好施工進(jìn)度記錄，填好施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表,為施工進(jìn)度檢查分析提供準(zhǔn)確信息?！?)作好施工中的調(diào)度工作，對影響施工進(jìn)度的各種因素，進(jìn)行分析，制訂措施，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)控制，保證各班組完成作業(yè)方案。(4〕跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度，并按方案控制的工作工程進(jìn)行統(tǒng)計(jì),形成與方案進(jìn)度具有可比性的資料，相同的量度和形象進(jìn)度，與方案進(jìn)度進(jìn)行比較，得出實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度差量比(一致,超前，拖后)?！?)根據(jù)比較結(jié)果，找出進(jìn)度偏差的因素或原因，采取切實(shí)有效的方法進(jìn)行挽救或方案調(diào)整。3、確保工程工期的措施1〕確保工期的主要措施：(1〕迅速會(huì)審圖紙,熟悉技術(shù)資料，解決存在問題.(2)明確設(shè)備、材料到貨期,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，杜絕使用不合格材料引起的返工。(3〕作好從工程部到工地生產(chǎn)班組的工程任務(wù)技術(shù)交底工作,弄清施工圖紙，技術(shù)資料，工藝流程；交代技術(shù)關(guān)鍵局部的施工順序，質(zhì)量措施，從而縮短施工時(shí)間?！?〕及時(shí)辦理各種中間驗(yàn)收資料為順利竣工打好根底.(5〕必須搞好與協(xié)作單位的配合關(guān)系，顧全大局，服從業(yè)主及監(jiān)理決策，齊心協(xié)力,爭取早日完成任務(wù)。4、與各專業(yè)工種的協(xié)調(diào)、配合該工程覆蓋面廣，各專業(yè)交叉作業(yè)面多，工期非常緊張。因此,施工時(shí)各施工單位、各專業(yè)工種都在搶工作面,搶時(shí)間，施工交叉施工矛盾不可防止,如何作好各施工單位、各專業(yè)工種之間的配合，如何協(xié)調(diào)好施工順序，將是決定該工程質(zhì)量、工期的關(guān)鍵因素。a、與甲方的協(xié)調(diào)、配合1、認(rèn)真執(zhí)行甲方、監(jiān)理的每一個(gè)施工規(guī)定及要求，及時(shí)反應(yīng)現(xiàn)場信息，協(xié)助甲方作好統(tǒng)籌與調(diào)度。2、配合甲方做好與政府工程主管部門之間的關(guān)系及業(yè)務(wù)往來，以利工程報(bào)建、中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收。3、根據(jù)甲方制定的總進(jìn)度，編制自己的總進(jìn)度方案，并細(xì)化到周方案、日方案。4、配合甲方做好大型設(shè)備材料的選型與確認(rèn)工作，保證設(shè)備材料按方案準(zhǔn)時(shí)到場。5、服從甲方現(xiàn)場管理,對作業(yè)方案、施工順序的調(diào)整積極配合，及時(shí)參加各種生產(chǎn)會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)、碰頭會(huì)。6、在甲方的統(tǒng)一安排和指揮下，教育工人保護(hù)好自己及甲方公司的設(shè)備、材料、成品、半成品，積極配合建設(shè)單位搞好施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、消防、平安保衛(wèi)等各項(xiàng)工作。b、與設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)、配合1、對二次深化設(shè)計(jì)、詳圖設(shè)計(jì)和對設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)：(1〕設(shè)計(jì)是工程的靈魂，是工程的龍頭，我們對此非常重視，在諸多工程實(shí)施過程中，我們與設(shè)計(jì)的合作以及詳圖設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)工作十分成功。在該工程中，我們將采取以下具體做法：〔2)我公司首先要掌握其設(shè)計(jì)指導(dǎo)原則、思路和設(shè)計(jì)方法.我公司會(huì)認(rèn)真進(jìn)行圖紙會(huì)審工作，重點(diǎn)抓好二次設(shè)計(jì)、詳圖設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)和綜合圖設(shè)計(jì)工作,從而到達(dá)以下目的：(3〕消除或最大限度地減少設(shè)計(jì)上的錯(cuò)、漏、碰、缺；(4〕各專業(yè)工程之間的配套與銜接；(5〕確保工程的使用功能和設(shè)計(jì)風(fēng)格;〔6〕使施工圖紙滿足《建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件編制深度的規(guī)定》,完全能指導(dǎo)施工；(7〕工程的竣工圖應(yīng)滿足工程竣工圖的要求。(8〕便于從工程全局角度通盤運(yùn)作、組織安排各工序和交叉施工。2、加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院的協(xié)調(diào)配合：我公司要努力進(jìn)行設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)和會(huì)審把關(guān)，充分保證設(shè)計(jì)方的出圖方案、出圖質(zhì)量以及圖紙的配套性，從而杜絕或者防止不必要的設(shè)計(jì)修改，有效保證工程質(zhì)量和功能的實(shí)現(xiàn)。在與設(shè)計(jì)院現(xiàn)場效勞過程的配合上,我們以主動(dòng)、積極、高效、和諧作為指導(dǎo)思想。在工程上我們會(huì)十分尊重設(shè)計(jì)師意見，真正實(shí)現(xiàn)工程的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、檔次、風(fēng)格、功能等設(shè)計(jì)意圖，最終到達(dá)業(yè)主要求的工程效果和使用功能。c、與各施工單位、各專業(yè)工種的協(xié)調(diào)1、根據(jù)裝飾施工單位制定的總進(jìn)度方案、周進(jìn)度方案編制自己的各種控制方案，安裝工程主要是預(yù)埋預(yù)留工作.2、弱電系統(tǒng)專業(yè)施工單位進(jìn)場后，首先協(xié)助其熟悉掌握現(xiàn)場情況,安裝正式開始后,出現(xiàn)設(shè)計(jì)交叉、施工矛盾時(shí)，應(yīng)積極同設(shè)計(jì)院、施工單位協(xié)商解決，確保工程如期進(jìn)行.5、施工組織指導(dǎo)思想及原則本工程施工組織總體指導(dǎo)思想式:以高效精干的領(lǐng)導(dǎo)班子，科學(xué)合理的組合,對工程施工全過程實(shí)施統(tǒng)一方案、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一監(jiān)控、統(tǒng)一調(diào)度，合理安排連續(xù)施工，組織流水作業(yè),使各主要分局部項(xiàng)工程在時(shí)間上、空間上緊密配合，確保該工程高質(zhì)量、高速度完成。為貫徹落實(shí)甲方提出的質(zhì)量“優(yōu)良"的方針,本工程總體施工組織原則是:精心組織，優(yōu)化組合，高效精干,整體聯(lián)動(dòng)。工程工程負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)工程工程施工的組織和管理，對工程工程的質(zhì)量平安負(fù)全面責(zé)任；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與工程建設(shè)單位及相關(guān)部門、專業(yè)施工隊(duì)之間的配合關(guān)系，及時(shí)合理地處理工程事務(wù)；組織工程部有關(guān)管理人員和作業(yè)班組按期作好各施工階段的準(zhǔn)備工作；安排和調(diào)度作業(yè)人員和施工設(shè)備,確保施工進(jìn)度按方案實(shí)施，并定期檢查作業(yè)人員持證情況和機(jī)械使用狀況；組織和領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的平安生產(chǎn)、文明施工等各項(xiàng)管理工作，制定實(shí)施方案和落實(shí)各項(xiàng)措施；組織施工各階段質(zhì)量控制點(diǎn)的日常管理工作，對特殊施工必須組織連續(xù)監(jiān)控;工程結(jié)束后，應(yīng)組織工程自檢和資料整理,并作好工程施工總結(jié)。工程施工員崗位職責(zé)：嚴(yán)格按施工標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)、作業(yè)文件要求組織施工,對所施工工程各環(huán)節(jié)質(zhì)量負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)管理并安排好工程班組日工作方案,杜絕窩工現(xiàn)象的發(fā)生；協(xié)調(diào)與工程相關(guān)專業(yè)的相互配合關(guān)系，確保工程順利進(jìn)行；根據(jù)設(shè)計(jì)文件和工程合同要求負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)；根據(jù)工程進(jìn)度負(fù)責(zé)工程過程產(chǎn)品的日常管理保護(hù)工作；負(fù)責(zé)單位工程技術(shù)資料的填報(bào)和收集、整理工作；根據(jù)工程聯(lián)系單的設(shè)計(jì)變更內(nèi)容及時(shí)作好圖紙交底和技術(shù)交底工作；負(fù)責(zé)工程最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)前竣工資料的準(zhǔn)備工作，并編寫施工小結(jié)。工程材料保管員崗位職責(zé):負(fù)責(zé)對外購和顧客提供的工程材料和工程設(shè)備的采購驗(yàn)證工作，并作好“進(jìn)貨驗(yàn)證記錄"和產(chǎn)品標(biāo)識(shí);負(fù)責(zé)審核和收集采購驗(yàn)證時(shí)的各種質(zhì)量保證和證明文件，作好登記和保管工作；在進(jìn)貨驗(yàn)證時(shí)發(fā)現(xiàn)損壞、不合格、不適用的工程材料和工程設(shè)備，應(yīng)作好“不合格"標(biāo)識(shí)和相關(guān)記錄,進(jìn)行隔離,并及時(shí)向上級(jí)主管報(bào)告；根據(jù)施工現(xiàn)場合理布置、堆放進(jìn)場材料和設(shè)備，作好施工現(xiàn)場的平安生產(chǎn)和文明施工工作；對現(xiàn)場工程材料和工程設(shè)備應(yīng)定期檢查，防止喪失和損壞；及時(shí)作好收發(fā)臺(tái)帳和帳、卡、物的交接記錄;接受公司管理部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督和管理。第五章材料進(jìn)場方案1、根據(jù)設(shè)計(jì)要求，對該工程的材料、設(shè)備報(bào)甲方及監(jiān)理確認(rèn)，組織技術(shù)人員、施工員做出詳細(xì)設(shè)備材料清單，并作進(jìn)場方案。經(jīng)工程師審核，報(bào)物資部門,由材料員按時(shí)按量采購.進(jìn)場材料，必須附有出廠證明、產(chǎn)品合格證,并由質(zhì)檢員、公司質(zhì)安部作監(jiān)督.材料設(shè)備進(jìn)場堆放合理，掛牌。2、所有設(shè)備、材料必須具備出廠合格證,材質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告，使用證等；進(jìn)口設(shè)備、材料必須有報(bào)關(guān)證，產(chǎn)品出產(chǎn)合格證，有關(guān)設(shè)備部門的檢驗(yàn)報(bào)告，準(zhǔn)用證等有關(guān)資料。3、在材料、設(shè)備定貨前，由專業(yè)工程師將樣品及三證提供給監(jiān)理工程師及甲方主管工程師，進(jìn)行材料、設(shè)備確實(shí)認(rèn),得到認(rèn)可前方可定貨.4、材料、設(shè)備進(jìn)場時(shí)，由專業(yè)工程師、質(zhì)檢工程師會(huì)同監(jiān)理工程師檢查合格前方可進(jìn)入工地，交保管員保管，確保進(jìn)場的材料及設(shè)備都是合格品且盡量縮短儲(chǔ)存的時(shí)間.5、材料設(shè)備進(jìn)場后入庫,由保管員保管，堆放整齊，合理,各種標(biāo)牌清晰，并設(shè)有通風(fēng)、防潮措施.第六章主要施工方案及措施6。1、施工階段根據(jù)我公司的工程進(jìn)度方案，安裝工作根本上分三個(gè)階段進(jìn)行。1〕施工準(zhǔn)備階段施工隊(duì)伍進(jìn)入現(xiàn)場之前，我方將召集負(fù)責(zé)施工指導(dǎo)的技術(shù)人員認(rèn)真閱讀施工圖,熟悉圖紙的內(nèi)容和要求，把疑難問題整理出來,把圖紙中存在的問題等記錄下來，在設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審時(shí)集中解決。圖紙會(huì)審由我公司牽頭、業(yè)主方代表等其它單位,我方參加人員為總工程師、工程經(jīng)理和現(xiàn)場施工技術(shù)指導(dǎo)工程師，會(huì)審根據(jù)工程的性質(zhì)、圖紙內(nèi)容、施工順序等有步驟的進(jìn)行。會(huì)審結(jié)果形成會(huì)議紀(jì)要，由參加各方共同簽字生效，下發(fā)個(gè)單位作為施工圖的補(bǔ)充技術(shù)文件執(zhí)行。組織工程部進(jìn)場，熟悉有關(guān)施工圖紙及相應(yīng)的施工標(biāo)準(zhǔn)，密切配合其它專業(yè)工程的施工進(jìn)度，按照圖紙要求完成各種預(yù)留、預(yù)埋套管及線管。力求做到以上各項(xiàng)施工工作隨其它專業(yè)的施工緊密跟進(jìn)，不能影響其它專業(yè)的施工進(jìn)度。2〕施工安裝階段在這階段。技術(shù)人員、機(jī)具、設(shè)備、材料也跟著陸續(xù)進(jìn)場，各方面的措施都必須滿足施工需要,如技術(shù)方面圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)和施工細(xì)節(jié)交底等。根據(jù)系統(tǒng)平面管線敷設(shè)圖，先敷設(shè)金屬線槽，然后走金屬線管,施工嚴(yán)格各種標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,做到美觀、整齊、穩(wěn)固，等放完線后再盒上蓋板。在標(biāo)準(zhǔn)化管理的根底上采用總體工程并行施工，各系統(tǒng)流水作業(yè),結(jié)合場內(nèi)布線、場外預(yù)接線的情況,實(shí)施模塊化生產(chǎn)方式?，F(xiàn)場環(huán)境、辦公等盡量滿足交叉作業(yè)施工及流水線作業(yè)的需要，以盡量充分利用勞動(dòng)力資源.根據(jù)圖紙要求分系統(tǒng)進(jìn)行，首先在圖紙上標(biāo)明線纜號(hào)碼，再編寫線纜布放表.施工時(shí)根據(jù)線纜布放表由人工進(jìn)行，線纜兩頭做好號(hào)碼標(biāo)記，不同系統(tǒng)的線纜用塑料扎帶分開.6。2、LED大屏施工施工防雷、抗震設(shè)計(jì)每一個(gè)模塊箱體串聯(lián)接地;顯示屏信號(hào)傳輸具有防雷設(shè)計(jì)專用電路；在鋼架上加裝閃接器網(wǎng)式避雷裝置；要求在不影響承重能力的情況下，采用大裕量設(shè)計(jì)，增強(qiáng)抗震能力。屏幕布線及低壓配電圖音箱PC控制機(jī)鍍鋅穿線管信號(hào)線光纖音箱PC控制機(jī)鍍鋅穿線管信號(hào)線光纖鍍鋅穿線管三相五線制電源線三相五線制LED顯示大屏幕音箱控制室配電柜空氣開關(guān)(每相220V120A)音箱線屏幕布線圖鍍鋅穿線管、功放等外圍設(shè)備防雷接地顯示面積：線五線)屏幕布線圖LED顯示屏LED顯示屏配電柜三相五線制220V?à10%50HZ計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備低壓配電設(shè)備原理圖控制室布置圖控制室布置圖電腦主機(jī)顯示器鍵盤光端機(jī)功放機(jī)DVD1500WUPS三相五線標(biāo)準(zhǔn)配電柜控制室布置圖概括性的講，該配電系統(tǒng)的主要特點(diǎn)有：·三相五線制供電·采用一根獨(dú)立于保護(hù)的信號(hào)地線，供集散控制系統(tǒng)的PLC和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備使用?！づ潆姽耦A(yù)留有由一臺(tái)PLC控制端口。用戶可以選配分五步或六步將顯示屏幕開通，以抑制開關(guān)電源啟動(dòng)時(shí)的沖擊電流的功能.·可以選配PLC接收網(wǎng)絡(luò)控制工作站發(fā)來的指令信號(hào)，產(chǎn)生各種動(dòng)作邏輯，并且能夠?qū)⒏髦饕|點(diǎn)的邏輯狀態(tài)和故障信息返送回網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),以便網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)實(shí)施對供電回路的控制和監(jiān)測。·配電柜中配備檢修時(shí)的斷路裝置和手動(dòng)開關(guān)裝置。·配電柜中配備的保護(hù)措施包括過流、短路、斷路、過壓、欠壓、溫度過高等，也配備相應(yīng)的故障指示裝置。·網(wǎng)絡(luò)供電保護(hù)設(shè)備的斷電供電時(shí)間至少二十分鐘.強(qiáng)電配電與控制強(qiáng)電配電設(shè)計(jì)圖供電方式三相五線制、380V+10％，三相平衡配電；電壓變化范圍為正常值±10%，50±5Hz；配電系統(tǒng)及實(shí)現(xiàn)功能所有硬件設(shè)備必須符合電子專業(yè)相關(guān)國家、國際標(biāo)準(zhǔn).配電柜由可編程邏輯控制器控制，電力負(fù)載步迸式地投入電網(wǎng)，以減輕屏幕系統(tǒng)對供電網(wǎng)的電流沖擊.可編程邏輯控制器實(shí)現(xiàn)與計(jì)算機(jī)通信,啟動(dòng)指令經(jīng)由操作計(jì)算機(jī)下達(dá),無須人工開關(guān)按鈕。同時(shí)主要開關(guān)的狀態(tài)信息和故障信息送回到計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)對電力開關(guān)的監(jiān)視。配電柜中參加過流、短路、斷路、過壓、欠壓、溫度等保護(hù)裝置,同時(shí)也加上必備的指示裝置，方便故障的檢修工作。保護(hù)地線對大地的電阻小于2歐姆，要求采用三相五線制供電。另外需要使用一個(gè)獨(dú)立于保護(hù)地的信號(hào)地，供網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和集散控制系統(tǒng)使用.電網(wǎng)防雷依靠屏體、線路防雷設(shè)計(jì)和配電系統(tǒng)解決。6。3、系統(tǒng)調(diào)試\應(yīng)用軟件的編制和運(yùn)行對于弱電系統(tǒng)應(yīng)用軟件的編制,重點(diǎn)在于工程安裝和調(diào)試時(shí)對應(yīng)用軟件提出的特別要求和功能，將根據(jù)工程的具體需求對軟件編制的步驟和方法做出詳細(xì)的說明，這里暫不作介紹。高度重視調(diào)試方面的細(xì)節(jié)問題，及時(shí)與各責(zé)任方人員聯(lián)系、協(xié)調(diào),盡快給予解決，為一次驗(yàn)收達(dá)標(biāo)創(chuàng)造條件。對于本工程工程調(diào)試是十分關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，尤其是系統(tǒng)之間復(fù)雜聯(lián)動(dòng)關(guān)系的調(diào)試更為重要,除了硬件聯(lián)動(dòng)外，它主要涉及應(yīng)用軟件的開發(fā)與聯(lián)調(diào)。我方將安排資深軟件工程師專門負(fù)責(zé)調(diào)試工作，其實(shí)施步驟為：系統(tǒng)軟件和硬件在進(jìn)場前調(diào)試，控制設(shè)備安裝前單體調(diào)試，安裝完畢后各分系統(tǒng)調(diào)試，整個(gè)系統(tǒng)聯(lián)調(diào)、試運(yùn)行。系統(tǒng)的調(diào)試的過程是：首先完成各系統(tǒng)的單項(xiàng)調(diào)試，系統(tǒng)的調(diào)試按相應(yīng)施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。系統(tǒng)的試運(yùn)行時(shí)限見工期進(jìn)度表，這段時(shí)間主要考核系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性,并根據(jù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)文件的要求，確認(rèn)系統(tǒng)在功能方面的完備性。通過由值班人員填寫“系統(tǒng)試運(yùn)行日登記表〞的方式來記錄系統(tǒng)在試運(yùn)行期間的工作情況.對于試運(yùn)行期間出現(xiàn)的各種細(xì)節(jié)問題高度重視、及時(shí)與相關(guān)人員聯(lián)系,將問題盡快、盡早解決，為一次驗(yàn)收達(dá)標(biāo)創(chuàng)造條件。6.4、弱電設(shè)備安裝考前須知：機(jī)柜安裝符合設(shè)計(jì)要求，豎直平穩(wěn)，垂直偏差不超過1％；機(jī)柜的底座與地面固定；幾個(gè)機(jī)柜并排在一起，面板在同一平面上并與基準(zhǔn)線平行，前后偏差不大于3mm,兩個(gè)機(jī)柜中間縫隙不大于3mm.對于相互之間有一定間隙而排成一列的設(shè)備,其面板前后偏差不大于5mm.控制臺(tái)安裝安放豎直，臺(tái)面水平，臺(tái)內(nèi)接插件和設(shè)備接觸可靠，安裝牢固，內(nèi)部接線符合設(shè)計(jì)要求，無扭曲脫落現(xiàn)象。在監(jiān)控室內(nèi)，電纜的敷設(shè)符合以下要求:〔1〕采用地槽或墻槽時(shí)，電纜從機(jī)柜、控制臺(tái)底部引入，將電纜順著所盤方向理直，按電纜的排列次序放入槽內(nèi)，拐彎處符合電纜曲率半徑要求。(2〕電纜離開機(jī)柜和控制臺(tái)時(shí)，在距轉(zhuǎn)彎點(diǎn)10mm處成捆空綁，根據(jù)電纜的數(shù)量隔100~200mm空綁一次?！?)采用架空橋架時(shí)，橋架每隔一距離留出線口。電纜由出線口從機(jī)柜上方引入，在引入機(jī)柜時(shí)成捆綁扎?！?)采用電纜走道時(shí)，電纜從機(jī)柜上方引入,并在每個(gè)梯鐵上進(jìn)行綁扎。(5〕采用活動(dòng)地板時(shí)，電纜在地板下可靈活布放,并順直無扭絞;在引入機(jī)柜和控制臺(tái)處成捆綁扎。各種插頭的做法:RJ45頭的做法:RJ45頭用于數(shù)據(jù)〔電腦〕鏈路的連接。RJ45水晶頭有8把刀，相對應(yīng)數(shù)據(jù)線的8芯線,按T568B標(biāo)準(zhǔn)是正面看從左到右依次為1橙白，2橙，3綠白，4藍(lán)，5藍(lán)白，6綠，7棕白，8棕?！鯇TP線纜套管自端頭剝?nèi)?0mm.□定位數(shù)據(jù)線的8芯按1&2、3&6、4&5、7&8次序整理好，為防止插頭彎曲時(shí)對套管內(nèi)的線對之間造成損傷，線纜應(yīng)并排排列至套管內(nèi)至少8mm,形成一平整局部,平整局部之后的交叉局部呈橢圓型?！鯙榻^緣導(dǎo)線解扭，使其按正確的順序平行排列，導(dǎo)線6跨過導(dǎo)線4和5，在套管里不應(yīng)有未扭絞的導(dǎo)線?！鯇?dǎo)線經(jīng)修整后〔導(dǎo)線端面應(yīng)平整,防止毛刺影響性能)距套管的長度14mm,從線頭開始，至少10±1mm之內(nèi)導(dǎo)線之間布應(yīng)有交叉，導(dǎo)線6應(yīng)在距套管4mm之內(nèi)跨過導(dǎo)線4和5?！鯇?dǎo)線插入水晶頭，導(dǎo)線在水晶頭前端應(yīng)插到最前端，套管內(nèi)的平坦局部應(yīng)從水晶頭后端延伸直至初始張力消除，套管伸出水晶頭后端至少6mm。□壓好水晶頭，再一次測量導(dǎo)體和套管長度,以確保它們滿足幾何要求?！跄繙y水晶頭上鍍金的8把刀有否插入線中，8把刀面是否平整.RJ11頭的做法：RJ11頭用于語音〔)鏈路的連接。RJ11水晶頭有4芯和2芯兩種。相對應(yīng)線的4芯線，或2芯線。水晶頭中的線只用中間2芯。□將線的4芯按次序整理好，用中間2芯,另2芯隨便。用手指〔食指和母指〕把線頭捏緊，另一只手用剪刀將線頭剪平。留出8毫米長的線頭.□將線插進(jìn)水晶頭中〔一定要插到底〕。□將插有數(shù)據(jù)線的水晶頭插入專用夾具中〔一定要插到底〕.□將專用夾具中的水晶頭用適當(dāng)力夾緊?！跤霉潭ōh(huán)在F頭尾頭處將同軸電纜固定于F頭上?！鯇⒍嘤嗟你~芯線頭剪掉〔與F頭螺母平面齊平〕。接線端子的線頭接法：□將線頭銅芯剝出10～15毫米?！鯇兂龅你~芯對折以使線徑增加。□將接線端子螺絲旋松.□將對折線頭插入接線端子方型墊下面?！鯇⒙萁z旋緊，使方型墊將線頭壓緊,保持良好接觸。2種模塊的接法:RJ45插座數(shù)據(jù)模塊的卡接：按T568B標(biāo)準(zhǔn)，該模塊背視圖卡座左列自下而上依次為綠白、綠、棕白、棕。右列自下而上依次為橙、橙白、藍(lán)、藍(lán)白.□將8芯4對雙絞線按上述顏色分別放入卡座上?！跤每ň€刀將線卡入卡座內(nèi)即可。RJ11插座模塊的端接：模塊有2種,一種是一個(gè)圓盤,四角有四個(gè)接線端子，相對應(yīng)4芯線。一種是與RJ45相似的4腳〔或2腳)卡座，也相對應(yīng)4芯線。□按照接線盤上的4個(gè)端子的顏色(紅、黃、綠、黑)，將4芯線分別接上即可.□按照卡線座上的4個(gè)端子的顏色〔紅、黃、綠、黑)，將4芯線分別卡接上即可。第七章質(zhì)量保證措施7。1、質(zhì)量目標(biāo)及指導(dǎo)思想1〕質(zhì)量目標(biāo)：確保優(yōu)良樣板工程.2〕我公司對工程質(zhì)量的指導(dǎo)思想是質(zhì)量第一，恪守合同承諾，有效控制工程質(zhì)量。7。2、質(zhì)量過程控制1〕薄弱環(huán)節(jié)控制在該工程中我們將重點(diǎn)控制以下質(zhì)量方面最為關(guān)鍵和薄弱的環(huán)節(jié):有效控制對深化圖紙的設(shè)計(jì)意圖和設(shè)計(jì)質(zhì)量到達(dá)完善的程度，才能為施工提供切實(shí)可行的依據(jù)，減少甚至防止因設(shè)計(jì)不完善造成的修改、返工。設(shè)備材料選型及其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檔次確實(shí)定和材料設(shè)備的質(zhì)量控制，按照業(yè)主、設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)的要求確定其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檔次，使之滿足設(shè)計(jì)風(fēng)格、建筑物所特有的使用功能要求。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)、樣板或樣品進(jìn)行選型和采購，并滿足功能型指標(biāo)。2〕對材料設(shè)備進(jìn)行過程和環(huán)節(jié)跟蹤控制:對進(jìn)入現(xiàn)場的材料、設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行最終控制，達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一律不能用在工程上,決不留情。對重要材料加工進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)造，這對有效保證工程質(zhì)量非常重要。3〕對施工現(xiàn)場質(zhì)量管理進(jìn)行實(shí)施控制.為確保本工程的質(zhì)量，在工程現(xiàn)場質(zhì)量管理和實(shí)施方面將采取如下做法：建立完善的工程經(jīng)理部的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制,分解質(zhì)量目標(biāo),把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到最基層;制定切實(shí)可行的各項(xiàng)管理制度；嚴(yán)格質(zhì)量程序化管理;強(qiáng)化質(zhì)量過程控制；科學(xué)有效地實(shí)施強(qiáng)有力的質(zhì)量保證措施。4)材料設(shè)備采購控制a、材料設(shè)備采購執(zhí)行公司質(zhì)量體系程序文件《采購控制程序》,確?，F(xiàn)場使用的材料符合合同、設(shè)計(jì)圖紙的要求。b、由我司負(fù)責(zé)采購的材料、設(shè)備，采購前應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)的型號(hào)、規(guī)格等技術(shù)要求,選擇已經(jīng)評(píng)審合格的生產(chǎn)廠或供給商,經(jīng)甲方認(rèn)可后進(jìn)行采購.c、主要材料設(shè)備的供給商或生產(chǎn)廠家必須是《合格分供方名冊》中的單位或業(yè)主指定的單位。并建檔管理。d、一般輔助材料的供給商或生產(chǎn)廠家則不需要進(jìn)行評(píng)審。e、一次性采購金額較大或較重要材料設(shè)備,如設(shè)備的采購，必須簽訂采購合同,合同中明確質(zhì)量的要求。f、遵循工程合同要求進(jìn)行材料設(shè)備采購。5)施工設(shè)備、機(jī)具的控制本工程采用通用的施工設(shè)備和機(jī)具。工程部要按照公司管理標(biāo)準(zhǔn)《施工機(jī)具管理制度》對施工機(jī)具進(jìn)行管理，保證施工中的設(shè)備、機(jī)具處于完好狀態(tài)，提高機(jī)具的效率，滿足施工質(zhì)量、進(jìn)度的需要。生產(chǎn)班組按照公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)《施工機(jī)具操作規(guī)程》進(jìn)行操作，特殊操作的施工機(jī)具，應(yīng)由持證人員操作。6〕施工人員的要求a、為確保工程質(zhì)量和進(jìn)度，進(jìn)入工地施工的工人都應(yīng)到達(dá)相應(yīng)專業(yè)技工的根本技能和技術(shù)，身體健康.b、特殊工種如電工等要持有效的、經(jīng)政府部門考核合格的“上崗證〞上崗施工。c、管理人員：工程經(jīng)理、施工員、質(zhì)安員〔質(zhì)量檢查員、平安檢查員〕等均要持相應(yīng)的資質(zhì)證書或上崗證上崗。工程經(jīng)理和各專業(yè)主管施工員由具備設(shè)備安裝豐富經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任.8)文明施工要求施工過程嚴(yán)格執(zhí)行公司管理標(biāo)準(zhǔn)《工地文明施工管理規(guī)定》。a、施工平安管理①牢固樹立“平安第一、預(yù)防為主〞的思想。②建立和健全平安生產(chǎn)管理體系，制定平安生產(chǎn)責(zé)任制。進(jìn)入工地的施工人員均要進(jìn)行教育，經(jīng)考試合格前方可上崗。③正確使用平安作業(yè)防護(hù)必須達(dá)標(biāo)。b、場容管理①現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施,包括生產(chǎn)、辦公、生活用房、倉庫、料場、臨時(shí)水電設(shè)施的搭設(shè)按規(guī)劃設(shè)計(jì)進(jìn)行。②保持施工現(xiàn)場道路通暢,各通道口設(shè)置出口標(biāo)志和照明燈具，危險(xiǎn)品堆放處必須掛警示牌。③工地的材料、半成品或產(chǎn)品、廢料要分類堆放整齊。班組在每班下班前將施工現(xiàn)場清理干凈。9〕質(zhì)量記錄控制對施工過程中產(chǎn)生的質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)、收集、編目、查閱、歸檔、保管和處理的職責(zé)和方法，執(zhí)行公司《質(zhì)量記錄控制程序》的要求。a、質(zhì)量記錄填寫要求質(zhì)量記錄的填寫必須真實(shí)反映描述對象的狀態(tài)。文字、圖形必須完整、標(biāo)準(zhǔn)、清晰、簽證手續(xù)齊全,不得有涂改現(xiàn)象.b、質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)資料員對質(zhì)量記錄進(jìn)行明顯標(biāo)識(shí)，去除地說明該記錄的類別、名稱、編號(hào)、時(shí)間等。c、最終交工資料的檢評(píng)為了到達(dá)工程的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),各項(xiàng)施工資料檢評(píng)總分必須到達(dá)46分以上〔標(biāo)準(zhǔn)分為50分〕。10〕員工的培訓(xùn)對工程施工人員的培訓(xùn)執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件《培訓(xùn)控制程序》。a、所有施工人員進(jìn)行施工平安培訓(xùn),考試合格前方可上崗施工。b、保證上崗人員所持上崗證在有效期內(nèi),到期后再培訓(xùn)、審證，考核合格前方可再上崗施工.c、新工人必須經(jīng)專業(yè)知識(shí)、技能全面培訓(xùn)考核，合格前方可上崗施工。7。3、質(zhì)量保證措施1〕成立以工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)，專業(yè)工程師、專職質(zhì)檢員、物資采購員、各施工班長等參加的質(zhì)量管理體系.2)作好職工的思想教育及崗前培訓(xùn)工作，加強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí).3)配置合理、齊全、完好的施工機(jī)具，并作好施工機(jī)具的維護(hù)管理工作,保證施工機(jī)具能滿足施工質(zhì)量要求.4〕物資〔設(shè)備、材料)采購必須按我公司相關(guān)程序文件規(guī)定進(jìn)行，確保物資質(zhì)量。a、物資采購人員必須嚴(yán)格按照專業(yè)工程師提供的物資采購清單進(jìn)行采購，并確保物資質(zhì)量滿足技術(shù)質(zhì)量要求；b、物資供給商必須選擇我公司發(fā)布的《合格分供方名冊》中的廠商；c、物資采購資料〔采購清單、產(chǎn)品質(zhì)量證明書、合格證、使用說明書等)必須齊全；d、做好甲供設(shè)備、材料的驗(yàn)證工作。5〕加強(qiáng)技術(shù)保障和技術(shù)效勞工作，做好資料的收集、整理、保管工作。a、做好施工前的技術(shù)交底工作。做到施工前有措施、有交底;施工中有落實(shí)、有檢查；施工后有總結(jié)、有記錄；b、相關(guān)質(zhì)量記錄要及時(shí)填寫、收集、整理、存檔.6〕加強(qiáng)施工組織管理a、每周召開質(zhì)量分析會(huì)議，制定相關(guān)的獎(jiǎng)罰制度，及時(shí)總結(jié)，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣.b、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。c、搞好成品保護(hù)工作。7.4、施工通病、重點(diǎn)工藝環(huán)節(jié)處理措施(1〕管路敷設(shè)通病管路不齊、套絲亂扣、管口進(jìn)入箱盒不一致、鋼管管口出現(xiàn)毛刺、彎曲半徑不夠、有扁凹、開裂和嚴(yán)重銹蝕現(xiàn)象、該進(jìn)行防腐處理的未做、墻面、地面敷設(shè)管路出現(xiàn)裂縫。原因分析：鋸管管口不齊，是因?yàn)椴僮鲿r(shí)，鋼鋸不垂直和不正所導(dǎo)致套絲亂扣，原因是板牙掉出或缺乏潤滑油。管口入箱盒長短不一致，是由于箱盒外邊未用鎖，箱盒內(nèi)又沒有設(shè)擋板而造成.管口有毛刺是由于鋸管后未用銼刀打光口，彎曲半徑太小是因?yàn)殪泄苤獬鰪澨?，彎管器的槽過寬也會(huì)出現(xiàn)管徑彎扁，外表凹裂現(xiàn)象,出現(xiàn)裂縫是因?yàn)楣苈返谋Ｗo(hù)層太薄引起,在受力的情況下出現(xiàn)裂縫。預(yù)防措施：鋸管時(shí)，人必須站穩(wěn)，手腕不顫抖，出現(xiàn)馬蹄口時(shí)，可用板銼銼平，然后再用圓銼將管口銼成喇叭口。套絲時(shí)應(yīng)先檢查板牙是否符合規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)加潤滑油.管口入箱盒時(shí)可在外部加鎖母，吊頂配管時(shí)必須在箱〔盒)內(nèi)外用鎖母鎖定,配電箱入管較多時(shí),可在箱內(nèi)設(shè)置一塊平擋板,將入箱的管子頂住，待管路固定后,拆去此板確保管口人箱一致.管子煨彎時(shí)應(yīng)用定型的彎管器，隨著煨彎隨著向后移動(dòng)煨彎器，使煨出的彎平滑,敷設(shè)管路時(shí)，保護(hù)層一定要大于2cm以上,這樣才能防止出現(xiàn)裂縫現(xiàn)煨彎及焊接處刷防腐漆有遺漏.〔2〕金屬管線保護(hù)地線防腐通病金屬管線保護(hù)地線截面不夠，焊接面太小，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，煨彎及焊接處刷防腐漆有遺漏。原因分析:金屬管線敷設(shè)焊接地線時(shí)，對焊接地線的作用和重要性概念不清,對金屬管線刷防銹漆的目的部位不明確。預(yù)防措施：金屬管線接頭處，用φ6以上的鋼筋焊接，雙面滿焊，焊接長度要求到達(dá)跨接地線直徑的6倍以上。金屬管線刷防腐漆除了直接埋設(shè)在混凝土中可免刷外，其它部位均應(yīng)進(jìn)行防腐處理,另外防雷接地線的各焊接處，去除皮后，刷防銹漆，最后再刷銀粉.〔3〕箱盒安裝質(zhì)量通病箱盒安裝標(biāo)高不一致，箱盒開孔不整齊，鐵盒變形，箱盒變形,箱盒抹灰缺陽角,現(xiàn)澆混凝土墻內(nèi)箱盒移位,安裝電器后，箱盒內(nèi)臟物未去除。原因分析:穩(wěn)箱盒時(shí)未參照土建裝修預(yù)放的統(tǒng)一水平線控制標(biāo)高，尤其是在現(xiàn)澆混凝土墻、柱內(nèi)配管的模板放平線未找，鐵箱盒用電氣焊切割開孔，致使箱盒變形,孔徑不規(guī)矩，木箱盒開孔用鋼鋸鋸成長方口，甚至敲掉一塊箱子幫，土建施工時(shí)模板變形或移動(dòng)，而使箱盒移位，凹過墻面，土建施工抹底子灰時(shí),盒子口沒有抹整齊，安裝電器時(shí)沒有去除殘存及箱盒的臟物和灰砂.

預(yù)防措施：穩(wěn)箱：盒找標(biāo)高時(shí)，可以參照土建裝修統(tǒng)一預(yù)放的水平線〔水平的50cm裝飾線)，在混凝土、柱內(nèi)穩(wěn)箱盒時(shí),除參照鋼筋上的標(biāo)高點(diǎn)外，還應(yīng)與土建技術(shù)人員聯(lián)系定位，用經(jīng)緯儀測定出標(biāo)高，以確定室內(nèi)各點(diǎn)地平線.穩(wěn)裝現(xiàn)澆混凝土墻內(nèi)的箱盒時(shí),應(yīng)與鋼筋網(wǎng)先連接牢固，并在后面加撐子，使之能被模板頂牢,不易移位。箱盒開眼孔,必須用專用的開孔工具，保持箱盒眼孔整齊;穿線前應(yīng)先去除箱、盒內(nèi)灰渣，再刷道防銹漆；穿線后,用接線盒的蓋板將盒子臨時(shí)蓋好，盒蓋周邊要小于圓木或插座的開關(guān)面板，但應(yīng)大于盒子,待土建裝修噴漿完成后,再撤除盒子蓋，安裝電器，燈具，這樣可以保持盒內(nèi)干凈.第八章平安及文明施工措施8。1、管理目標(biāo)1〕平安生產(chǎn)目標(biāo)杜絕重大傷亡事故，輕傷頻率控制在1‰以內(nèi).2〕文明施工、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)文明工地，節(jié)能的、環(huán)保的綠色工程。8.2、組織體系成立以工程經(jīng)理為核心,以生產(chǎn)經(jīng)理,專職平安檢查員為骨干的平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工程經(jīng)理為第一責(zé)任人，對現(xiàn)場施工平安工作負(fù)全面責(zé)任，明確各級(jí)人員的平安職責(zé)，包括工程經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、專職平安員、班組長和作業(yè)工人等。平安工作必須落實(shí)到人，形成人人講平安，人人管平安，班前講平安，上班查平安的良好風(fēng)氣.制訂平安重點(diǎn)防范內(nèi)容,建立平安教育制度，平安檢查制度,平安交底制度和平安事故處理制度，形成一套行之有效的平安保證體系。8.3、管理制度1)平安管理規(guī)定a、執(zhí)行政府管理部門、業(yè)主單位及公司關(guān)于平安生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行工程管理。b、凡進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好平安帽，自覺遵守現(xiàn)場施工的有關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)禁赤腳或穿拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場。c、嚴(yán)格遵守施工用電平安標(biāo)準(zhǔn),電源線不能亂拉亂接及拖地。2〕臨電管理制度及措施1、施工現(xiàn)場臨時(shí)配電線路按施工現(xiàn)場臨時(shí)用電平安技術(shù)有關(guān)的規(guī)程要求架設(shè)整齊,架空線路采用絕緣導(dǎo)線.室內(nèi)外線路與建筑施工機(jī)具、建筑物、車輛、行人，保持不小于最小平安距離，否則應(yīng)采取平安保護(hù)隔離措施。2、接地方式按施工現(xiàn)場臨時(shí)用電平安技術(shù)的有關(guān)規(guī)程執(zhí)行，采用TN—S保護(hù)系統(tǒng)，接地電阻不大于4歐姆，在臨設(shè)總配電柜處加重復(fù)接地。接地體采用鍍鋅角鋼L50×5或鍍鋅鋼管DG50埋設(shè)。3、配電系統(tǒng)采取分段配電，各類配電箱、盤外均應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)。停止使用的箱、盤應(yīng)立即切斷電源，箱門上鎖。4、各種電器設(shè)備和電力施工機(jī)具的金屬外殼和金屬支架均應(yīng)采用接零保護(hù)。5、使用電開工具和設(shè)備時(shí)應(yīng)在空載情況下啟動(dòng)。操作人員應(yīng)戴上絕緣手套穿上絕緣膠鞋，在金屬臺(tái)上作業(yè)時(shí),工作臺(tái)上應(yīng)鋪設(shè)絕緣墊板.電開工具和設(shè)備發(fā)生故障時(shí),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修理。6、所有設(shè)備必須設(shè)有開關(guān)箱，開關(guān)箱應(yīng)嚴(yán)密、完整、無損，開關(guān)箱上應(yīng)有明顯的保護(hù)接地線,開關(guān)規(guī)格應(yīng)與所控制的設(shè)備相匹配.7、一般場所選用手持式電開工具,應(yīng)裝設(shè)額定動(dòng)作電流不超過15mA，額定漏電時(shí)間不大于0.1秒的漏電保護(hù)器。8、手持式電開工具的外殼、手柄、負(fù)荷線插頭、開關(guān)等必須完好無損，使用前應(yīng)作空載檢查，運(yùn)轉(zhuǎn)正常方可使用。漏電保護(hù)器必須做定期檢查，以保證靈敏可靠。9、室外照明燈具不應(yīng)低于2.5米，室內(nèi)燈頭距地面不低于2米。在電纜廊道、排風(fēng)道施工使用的照明燈具或移動(dòng)式手提電燈的電壓不得超過36V，在潮濕場所工作電壓不得超過24V。10、接零保護(hù)應(yīng)符合以下規(guī)定:接引至電氣設(shè)備的工作零線與保護(hù)零線必須分開,保護(hù)零線上嚴(yán)禁裝設(shè)開關(guān)可熔斷器；接引至移動(dòng)式電開工具或手持電開工具的保護(hù)零線必須采用銅芯軟線，其截面不宜小于相線的1／3,且不得小于1。5mm2；用電設(shè)備的保護(hù)地線或保護(hù)零線應(yīng)并聯(lián)接地,并嚴(yán)禁串聯(lián)接地或接零；保護(hù)地線或保護(hù)零線應(yīng)采用焊接、螺栓連接或其他可靠方法連接。嚴(yán)禁纏繞或鉤掛；保護(hù)零線和相線的材質(zhì)應(yīng)相同，保護(hù)零線的最小截面應(yīng)符合下表規(guī)定：相線截面〔mm2〕保護(hù)零線最小截面〔mm2〕S≤16S16<S≤3516S<35S/23〕消防管理制度及措施在施工過程中，必須做到防火制度健全，消防管理標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)本工程的火災(zāi)事故零指標(biāo)。8。4、組織管理a、工地消防工作要以“誰主管、誰負(fù)責(zé)"為原則,工程經(jīng)理是施工現(xiàn)場防火責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的防火工作.b、施工現(xiàn)場要做到消防工作與生產(chǎn)工作同步布置，定期檢查、總結(jié)評(píng)比，要逐級(jí)成立防火責(zé)任人，建立“三級(jí)"防火檢查制,將防火平安工作任務(wù)納入工程承包。落實(shí)到工地的各部門、班組及個(gè)人。c、按本工程的施工面積，配備一名專職防火檢查員，并配備兼職防火檢查員。2、消防用水與消防器材配置要求a、施工現(xiàn)場要配備相應(yīng)的消防器材,配備足夠的消防水帶,加壓泵的電源線路應(yīng)與施工電線分開架設(shè)和控制。b、通往消防源設(shè)施的道路必須保持暢通，其寬度不少于3.5米,地面消防水源處要能停放車輛及有回轉(zhuǎn)場地。3、用電管理措施a、施工現(xiàn)場一切電氣線路、設(shè)備必須嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供電平安標(biāo)準(zhǔn)》〔GB50194—93〕和《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ46—88〕的規(guī)定。b、現(xiàn)場使用的線路和燈具,必須由持有上崗證的電工敷設(shè)和安裝,不能亂拉亂接.c、不得使用一掣多線燈頭。任何單位均不得在工地范圍內(nèi)亂拉、亂接電線、電燈、插座等.如確因施工需要，應(yīng)由有證電工負(fù)責(zé)安裝。4、建立健全工地防火管理制度a、工地應(yīng)定期組織有關(guān)人員進(jìn)行防火檢查，施工現(xiàn)場倉庫,班組每天班后進(jìn)行防火檢查一次，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)并迅速整改。b、以駐場施工保衛(wèi)為領(lǐng)導(dǎo)，按在場人員總數(shù)的10％組建一支有消防知識(shí)的義務(wù)消防隊(duì)，并定期與消防部門聯(lián)系,組織義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)及實(shí)習(xí)演練。c、施工現(xiàn)場內(nèi)不準(zhǔn)私自生火，因工程需要的,要報(bào)保衛(wèi)部門辦理動(dòng)火手續(xù)。4、平安生產(chǎn)、文明施工保證措施為加強(qiáng)精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè),維護(hù)市容整潔和城市平安,根據(jù)市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理方法,結(jié)合工程的地理環(huán)境和我們的資源，特對本工程文明施工進(jìn)行籌劃.使文明施工標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)文明施工工地的目標(biāo)。為把成都建設(shè)成國際大都市作出我們應(yīng)有奉獻(xiàn)。為搞好現(xiàn)場平安、文明施工，把施工工地建成“文明工地〞，特制定如下管理措施。1〕建立管理機(jī)構(gòu):成立以工程經(jīng)理為組長的文明施工管理小組，制定獎(jiǎng)罰制度，切實(shí)落實(shí)執(zhí)行文明施工標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)罰制度.2〕制定文明施工責(zé)任制：實(shí)行分片管理〔分兩個(gè)責(zé)任區(qū)〕，責(zé)任到人,由各區(qū)責(zé)任人負(fù)責(zé)本區(qū)文明施工管理。3〕建立健全施工方案管理制度.a、認(rèn)真編制施工月、旬作業(yè)方案.b、做好總平面管理工作，經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。c、認(rèn)真填好施工日志，建立單位工程工期考核記錄。d、合理安排施工程序，搞好平安生產(chǎn)。e、制定保護(hù)措施,加強(qiáng)成品、半成品保護(hù)工作。4〕建立健全平安管理制度a、嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，建立完善平安管理制度.

b、嚴(yán)格執(zhí)行“三檢〞〔自檢、互檢、交接檢)

c、腳手架搭設(shè)完畢后經(jīng)檢查前方可使用。

d、現(xiàn)場臨時(shí)用電必須嚴(yán)格遵守《建筑工地現(xiàn)場供用電平安標(biāo)準(zhǔn)》.5〕建立健全現(xiàn)場技術(shù)管理制度a、施工必須按照設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)和方案進(jìn)行施工。b、施工前必須進(jìn)行技術(shù)交底工作。公司對工程交底,工程對工長交底，工長對作業(yè)班組交底。

c、分項(xiàng)工程嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)工藝施工，每道工序要認(rèn)真做好過程控制。6〕建立健全現(xiàn)場材料管理制度a、嚴(yán)格按照施工平面布置圖堆放原材料、半成品、成品及料具。b、現(xiàn)場倉庫內(nèi)外整齊干凈，怕潮、怕曬、怕淋及易失火物品應(yīng)入庫保管。7〕建立健全現(xiàn)場機(jī)械管理制度a、現(xiàn)場機(jī)械必須按施工平面布置圖進(jìn)行設(shè)置與停放。b、機(jī)械設(shè)備的設(shè)置和使用必須嚴(yán)格遵守《建筑機(jī)械使用平安技術(shù)規(guī)程》.c、認(rèn)真做好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)及維修,并做好記錄.d、設(shè)置專職機(jī)械管理人員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的機(jī)械管理工作。8)施工現(xiàn)場場容要求a、現(xiàn)場做到整齊、干凈、平安,施工秩序良好.b、現(xiàn)場做到五有、四凈、三無、四清、四不見、三好、四整齊。c、現(xiàn)場施工道路必須保持暢通無阻，保證材料順利進(jìn)場.排水溝必須通暢，無積水，場地整潔，無施工垃圾.8。5、文明施工、環(huán)境保護(hù)措施1〕保證措施a、在工程經(jīng)理部建立文明施工、環(huán)境保護(hù)組織體系,明確體系中各崗位的職責(zé)與權(quán)限，建立并保持一套工作程序，對所有參與體系工作的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。b、施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格按照公司環(huán)保手冊和管理規(guī)定進(jìn)行管理，工程經(jīng)理部成立3人左右的場容清潔隊(duì),每天負(fù)責(zé)場內(nèi)外的清理,保潔灑水降塵的工作。2〕文明施工檢查a、檢查時(shí)間安排:工程經(jīng)理部每周對施工現(xiàn)場作一次全面的文明施工檢查，公司每月對工程進(jìn)行一次大檢查。b、檢查內(nèi)容：文明施工方案執(zhí)行情況和達(dá)標(biāo)情況。c、檢查依據(jù)：《建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理方法》和《建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》。d、獎(jiǎng)懲措施:為了鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，對每次檢查中得分好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，做得差的進(jìn)行懲罰并催促其改良。3〕管理制度a、每周召開一次“文明施工和環(huán)境保護(hù)〞的工作例會(huì)，總結(jié)前一階段的文明施工和環(huán)境保護(hù)管理情況,布置下一階段的文明施工和環(huán)境保護(hù)管理工作。b、建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理檢查制度，每周組織一次由各施工班組的文明施工和環(huán)境保護(hù)管理負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查,對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，開出“隱患問題通知單〞,各施工班組在收到“隱患問題通知單"后應(yīng)根據(jù)具體情況,定時(shí)間、定人、定措施予以解決。4〕文明施工措施a、執(zhí)行建委、業(yè)主及公司要求，實(shí)行工程管理制度.b、室內(nèi)外文明施工一起抓，作到室內(nèi)外材料堆放整齊并編號(hào)掛牌，無施工垃圾，室內(nèi)外施工不混亂，井井有條。c、注意搞好現(xiàn)場各兄弟單位之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，作好互諒互讓，講文明、講禮貌、不吵架、不打架、遵章守紀(jì)。絕對服從工程部現(xiàn)場管理。d、加強(qiáng)對員工的文明施工教育，每周最少一次的質(zhì)安例會(huì),對現(xiàn)場文明的總結(jié)，并與經(jīng)濟(jì)掛鉤，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。e、實(shí)行限額領(lǐng)料制度，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象所引起的亂丟亂棄.f、工地、倉庫、辦公室等不得隨意亂丟煙頭，吸煙應(yīng)到指定地點(diǎn)。g、加強(qiáng)宣傳工作,嚴(yán)格保護(hù)好安裝成品或半成品,嚴(yán)厲打擊盜竊行為。h、對不遵循章法的偽劣施工者,質(zhì)安員有權(quán)立即將其解聘出場，結(jié)合季度質(zhì)安評(píng)優(yōu)工作，推動(dòng)施工文明建設(shè)。i、認(rèn)真貫徹“平安第一，預(yù)防為主〞的平安工作方針，嚴(yán)格執(zhí)行“抓生產(chǎn)必須抓平安"的要求，實(shí)行各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。j、為提高員工生產(chǎn)意識(shí),從“要我平安〞變?yōu)椤拔乙桨?，從公司到工程齊抓共管.k、工地必須廣泛開展遵章守紀(jì)，反對“三違〞〔違章指揮，違章操作，違反勞動(dòng)紀(jì)律〕的平安活動(dòng)。l、嚴(yán)格和完善企業(yè)生產(chǎn)層級(jí)責(zé)任制，健全平安生產(chǎn)五項(xiàng)制度〔即平安生產(chǎn)責(zé)任制，平安技術(shù)措施方案制，平安生產(chǎn)教育交底制，平安生產(chǎn)的定期檢查制度,傷亡事故的調(diào)查處理制度。)m、對易燃、易爆、油品和化學(xué)用品的采購、運(yùn)輸、貯存、發(fā)放和使用制定專項(xiàng)措施，設(shè)置專人管理。n、對施工機(jī)械進(jìn)行全面的檢查和維修保養(yǎng)，保證設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。防止噪音、泄露和廢油、廢棄物造成的污染。第九章系統(tǒng)測試和驗(yàn)收9。1、系統(tǒng)測試、調(diào)試、運(yùn)行由于本工程施工面大、工期緊，系統(tǒng)相對較復(fù)雜,因此本調(diào)試方案根據(jù)各系統(tǒng)特點(diǎn)制定，盡量實(shí)行分層并行測試,并注重調(diào)試的系統(tǒng)性，盡可能將設(shè)備及附件的單體檢測與試驗(yàn)、能獨(dú)立進(jìn)行的系統(tǒng)試驗(yàn)安排在施工前、施工中和系統(tǒng)調(diào)試前進(jìn)行，以保證有足夠的時(shí)間進(jìn)行總體調(diào)試，縮短工期，并滿足調(diào)試的質(zhì)量要求。在調(diào)試安排上，先進(jìn)行分層并行調(diào)試，分層調(diào)試好后再進(jìn)行聯(lián)合調(diào)試。進(jìn)行測試前組建一個(gè)調(diào)試小組，調(diào)試人員由具有豐富經(jīng)驗(yàn)的人員組成，并將工程部內(nèi)各專業(yè)組納入調(diào)試小組,以便對調(diào)試進(jìn)行統(tǒng)籌,同時(shí)在調(diào)試中遇到的問題能在最短時(shí)間內(nèi)解決.調(diào)試組負(fù)責(zé)對整個(gè)工程的調(diào)試進(jìn)行組織、安排、調(diào)試方案和方案的制定，調(diào)試結(jié)果的.1〕系統(tǒng)調(diào)試要求系統(tǒng)的調(diào)試，應(yīng)在系統(tǒng)施工結(jié)束后進(jìn)行。調(diào)試前應(yīng)做好調(diào)試準(zhǔn)備工作,按設(shè)計(jì)技術(shù)數(shù)據(jù)、要求查驗(yàn)設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、備品、備件；按設(shè)計(jì)的要求檢查系統(tǒng)各種控制點(diǎn)，檢測點(diǎn)的施工質(zhì)量，檢查系統(tǒng)線路，檢查后作好各項(xiàng)記錄。確保調(diào)試時(shí)主機(jī)的平安.系統(tǒng)通電后，應(yīng)按國家標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)控制器產(chǎn)品使用說明書，控制器進(jìn)行各項(xiàng)功能檢查：系統(tǒng)通電后，應(yīng)按國家標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)控制器產(chǎn)品使用說明書對報(bào)警記憶，電源自動(dòng)切換和備用電源的自動(dòng)充電，備用電源的欠壓和過壓報(bào)警，網(wǎng)絡(luò)資源共享和控制。主、備用電源其容量應(yīng)分別符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)要求,在備用電源連續(xù)充放電源后，主電源和備用電源應(yīng)能自動(dòng)切換。2〕系統(tǒng)調(diào)試方案1、按設(shè)備清單數(shù)量,按設(shè)備的說明書對安裝的設(shè)備如主機(jī)、監(jiān)視器、部件、材料進(jìn)行核對、檢查.確保安裝的設(shè)備、部件、材料為合格品，符合標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求。2、施工過程中專職檢驗(yàn)人員對安裝的設(shè)備、部件、材料及時(shí)進(jìn)行檢查、核對，保證安裝部位及安裝質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求。3、系統(tǒng)控制主設(shè)備開箱檢驗(yàn)后保證控制設(shè)施符合標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求.公司的技術(shù)人員和現(xiàn)場施工員組織對所有的線路的檢查，記錄各建筑的線路的測試電阻及安裝位置準(zhǔn)確性記錄。4、其他各分項(xiàng)系統(tǒng)安裝進(jìn)度條件符合聯(lián)動(dòng)控制試驗(yàn)檢查時(shí)，與系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)檢查、調(diào)試，保證各聯(lián)動(dòng)控制設(shè)施符合標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求。5對施工進(jìn)度符合開機(jī)條件的各分區(qū)控制系統(tǒng)等主要設(shè)備，可單機(jī)進(jìn)行開機(jī)試驗(yàn)，進(jìn)行功能檢查，對系統(tǒng)設(shè)備、組件進(jìn)行模擬試驗(yàn)檢查、核對系統(tǒng)編址。6、系統(tǒng)備用電源〔備用UPS電源〕可投入運(yùn)行時(shí)，系統(tǒng)調(diào)試完畢，應(yīng)采用備用電源系統(tǒng)對各分項(xiàng)系統(tǒng)按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行功能檢驗(yàn);系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)控制試驗(yàn)檢驗(yàn)，以保證各系統(tǒng)在主、備電源供電時(shí)相序正確，系統(tǒng)均能正確、正常運(yùn)行。3〕現(xiàn)場測試方法手段及應(yīng)到達(dá)的技術(shù)數(shù)據(jù)、性能指標(biāo)1、系統(tǒng)經(jīng)公司技術(shù)人員自檢合格后，聯(lián)系廠家，由廠家的技術(shù)員和甲方、監(jiān)理代表會(huì)同公司的設(shè)計(jì)、技術(shù)、現(xiàn)場施工技術(shù)員一道，按編制的調(diào)試方案，使用專用的儀器、調(diào)試設(shè)備進(jìn)行。2、施工過程中專職檢驗(yàn)人員對安裝的設(shè)備、部件、材料及時(shí)進(jìn)行檢查、核對,保證安裝部位及安裝質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求.3、對施工進(jìn)度符合開機(jī)條件的各分區(qū)控制系統(tǒng)等主要設(shè)備，進(jìn)行開機(jī)試驗(yàn)，進(jìn)行功能檢查，對系統(tǒng)設(shè)備、組件進(jìn)行模擬試驗(yàn)檢查、核對系統(tǒng)編址，保證分區(qū)系統(tǒng)運(yùn)行正常，符合要求。4、其他各分項(xiàng)的系統(tǒng)安裝進(jìn)度條件符合聯(lián)動(dòng)控制試驗(yàn)檢查時(shí)，與系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)檢查、調(diào)試.5、系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)控制主設(shè)備開機(jī)檢驗(yàn)，進(jìn)行功能檢查，系統(tǒng)與各分項(xiàng)系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)檢查。檢驗(yàn)遠(yuǎn)程控制功能；顯示功能，保證聯(lián)動(dòng)控制設(shè)施符合標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求。6、系統(tǒng)備用電源(備用UPS電源〕可投入運(yùn)行時(shí)，應(yīng)采用備用電源系統(tǒng)對各分項(xiàng)系統(tǒng)按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行功能檢驗(yàn)；系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)控制試驗(yàn)檢驗(yàn)，以保證弱電各系統(tǒng)在主、備電源供電時(shí)相序正確，各系統(tǒng)均能正確、正常運(yùn)行。7、系統(tǒng)投入試運(yùn)行合格，系統(tǒng)具備自檢驗(yàn)收條件時(shí)報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后，由公司質(zhì)檢部負(fù)責(zé)按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行公司檢查驗(yàn)收。4〕系統(tǒng)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)采用標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用軟件,利用全中文化的圖形化操作界面監(jiān)視整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài),提供現(xiàn)場圖片、監(jiān)控點(diǎn)表，以形象直觀的動(dòng)態(tài)圖形方式顯示運(yùn)行情況。9。2、系統(tǒng)驗(yàn)收1〕施工階段a、施工階段是為業(yè)主效勞的開始，每一個(gè)系統(tǒng)的每一工程為用戶著想,想用戶所想，急用戶所急.認(rèn)真研究、實(shí)施施工方案,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向業(yè)主反映,分項(xiàng)施工完畢請業(yè)主及監(jiān)理有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收。b、主動(dòng)積極協(xié)調(diào)配合各專業(yè)的施工作業(yè)，使總體布局，施工部署科學(xué)、合理，防止因交叉作業(yè)安排不周造成的工期和質(zhì)量問題.c、協(xié)助業(yè)主、監(jiān)理解決有關(guān)施工中的管理、質(zhì)量和技術(shù)問題，重大問題先與甲方、監(jiān)理協(xié)商，從工程長遠(yuǎn)著想，不搞“先斬后奏〞。d、根據(jù)業(yè)主需要和工程進(jìn)度安排，組織加班作業(yè)，滿足業(yè)主需要。2)竣工交付前效勞a、竣工交付前做好竣工資料準(zhǔn)備，把包括隨機(jī)設(shè)備說明書在內(nèi)的技術(shù)資料和有關(guān)調(diào)試資料整理備齊，全部移交業(yè)主以備日