哈藥集團(tuán)權(quán)屬公司經(jīng)營者管理制度

機(jī)密機(jī)密哈藥集團(tuán)有限公司權(quán)屬公司經(jīng)營者管理制度〔修訂稿〕北京新華信管理參謀有限公司2024年3月 目錄TOC\o"2-2"\h\z第一章 總那么 1第二章 提名和任命 1第三章 考核和鼓勵 3第四章 解聘、辭職和離任 3第五章 附那么 5權(quán)屬公司經(jīng)營者管理制度總那么為建立和完善哈藥集團(tuán)法人治理機(jī)制，科學(xué)有效地管理權(quán)屬公司經(jīng)營者，根據(jù)?公司法?、?上市公司治理準(zhǔn)那么?等相關(guān)法律法規(guī)和哈藥集團(tuán)章程，制定本制度。權(quán)屬公司經(jīng)營者包括權(quán)屬公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理和財務(wù)負(fù)責(zé)人，受權(quán)屬公司董事會委托開展權(quán)屬公司經(jīng)營管理活動，并對權(quán)屬公司經(jīng)營成果負(fù)有主要責(zé)任。本制度中，除特殊注明之外，“集團(tuán)〞是指哈藥集團(tuán)，“集團(tuán)公司〞是指哈藥集團(tuán)有限公司，“權(quán)屬公司〞是指哈藥集團(tuán)有限公司擁有實際控制權(quán)的對外投資企業(yè)。提名和任命集團(tuán)公司在提名權(quán)屬公司經(jīng)營者或者對提名方案進(jìn)行審核時，要遵循程序標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)透明、用人唯賢等用人原那么權(quán)屬公司經(jīng)營者的根本任職資格包括：根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)具備擔(dān)任公司經(jīng)營者的資格；成認(rèn)并信守權(quán)屬公司章程，承諾根據(jù)公司章程及有關(guān)的管理制度忠實、誠信、勤勉地履行職責(zé)；具備現(xiàn)代公司治理的根本知識，熟悉相關(guān)法律法規(guī)和內(nèi)部管理制度；具備權(quán)屬公司的行業(yè)背景和行業(yè)知識；具備較高的管理能力和專業(yè)能力，管理能力包括領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力、方案能力、決策能力、溝通協(xié)調(diào)能力和人際交往能力等，專業(yè)能力包括研究分析能力、問題解決能力、表達(dá)能力等；年齡35歲以上，年富力強(qiáng)，有足夠的精力履行其應(yīng)盡的職責(zé)；學(xué)歷應(yīng)為大學(xué)本科以上。權(quán)屬公司總經(jīng)理既可以由集團(tuán)公司外派董事代表集團(tuán)公司提名，也可以由權(quán)屬公司其他董事〔提名委員會〕提名。集團(tuán)公司外派董事提名權(quán)屬公司總經(jīng)理的流程如下：集團(tuán)公司總裁〔辦公會〕提出總經(jīng)理提名要求；集團(tuán)公司人力資源部根據(jù)要求提出候選人名單〔2－3人〕；人力資源副總裁對候選人名單出示意見；總裁辦公會審議候選人名單，并形成集團(tuán)公司關(guān)于權(quán)屬公司總經(jīng)理候選人〔1人〕的決議；集團(tuán)公司外派董事根據(jù)集團(tuán)公司決議向權(quán)屬公司董事會提交權(quán)屬公司總經(jīng)理候選人議案。權(quán)屬公司副總經(jīng)理及財務(wù)負(fù)責(zé)人由權(quán)屬公司總經(jīng)理提名。權(quán)屬公司經(jīng)營者提名方案須經(jīng)集團(tuán)公司審核通過之后再提交權(quán)屬公司董事會審批，具體的流程如下：集團(tuán)公司外派董事向集團(tuán)公司人力資源部轉(zhuǎn)交權(quán)屬公司經(jīng)營者提名方案；集團(tuán)公司人力資源部組織對權(quán)屬公司經(jīng)營者候選人進(jìn)行全面系統(tǒng)的調(diào)查，并提出專業(yè)意見；集團(tuán)公司人力資源分管副總裁審閱提名方案，并出示意見；集團(tuán)公司總裁辦公會審議提名方案，并形成集團(tuán)公司關(guān)于權(quán)屬公司總經(jīng)理提名方案的決議；集團(tuán)公司外派董事根據(jù)集團(tuán)公司決議在權(quán)屬公司董事會上進(jìn)行表決。集團(tuán)公司副總裁以上經(jīng)營管理人員〔包括總裁和副總裁〕不得兼任權(quán)屬公司經(jīng)營者。集團(tuán)公司董事〔含董事會董事長〕和監(jiān)事〔含監(jiān)事會主席〕不得兼任權(quán)屬公司經(jīng)營者。權(quán)屬公司董事長原那么上不得兼任該權(quán)屬公司經(jīng)營者：對于新成立的公司，公司董事長不得兼任所在公司總經(jīng)理；對現(xiàn)有權(quán)屬公司，該條條款視權(quán)屬公司實際情況逐步實施。權(quán)屬公司經(jīng)營者由權(quán)屬公司董事會進(jìn)行任命，任命書報集團(tuán)公司人力資源部備案。考核和鼓勵權(quán)屬公司董事會根據(jù)集團(tuán)公司對權(quán)屬公司年度經(jīng)營業(yè)績評價結(jié)果對總經(jīng)理進(jìn)行考核，考核和鼓勵方案由集團(tuán)公司審核通過之后，由權(quán)屬公司董事會審批后執(zhí)行，具體流程如下：權(quán)屬公司董事或權(quán)屬公司薪酬委員會根據(jù)集團(tuán)公司對權(quán)屬公司的年度經(jīng)營業(yè)績評價結(jié)果提出總經(jīng)理考核和鼓勵方案；集團(tuán)公司外派董事向集團(tuán)公司人力資源部轉(zhuǎn)交考核和鼓勵方案；集團(tuán)公司人力資源部對考核和鼓勵方案組織相關(guān)調(diào)查，并在調(diào)查根底上提出專業(yè)意見；集團(tuán)公司人力資源分管副總裁審查考核和鼓勵方案，并出示意見；集團(tuán)公司總裁辦公會審議考核與鼓勵方案，并形成集團(tuán)公司關(guān)于權(quán)屬公司總經(jīng)理考核與鼓勵方案的決議；集團(tuán)公司外派董事根據(jù)集團(tuán)公司決議在權(quán)屬公司董事會上進(jìn)行表決。權(quán)屬公司業(yè)績評價結(jié)果是確定權(quán)屬公司經(jīng)營者風(fēng)險收入〔績效工資、獎金和股權(quán)收入等〕的主要因素；權(quán)屬公司副總和財務(wù)負(fù)責(zé)人由權(quán)屬公司組織進(jìn)行考核和鼓勵，其考核與鼓勵方案報集團(tuán)公司人力資源部備案。解聘、辭職和離任權(quán)屬公司經(jīng)營者實行任期制，具體任期由其所任職的權(quán)屬公司根據(jù)公司章程確定。權(quán)屬公司經(jīng)營者如果不能勝任工作，權(quán)屬公司董事會應(yīng)該及時予以解聘。權(quán)屬公司當(dāng)年業(yè)績評價得分低于60分，權(quán)屬公司董事會應(yīng)該對主要經(jīng)營者予以解聘。權(quán)屬公司總經(jīng)理解聘方案由權(quán)屬公司董事或權(quán)屬公司薪酬考核委員會提出，權(quán)屬公司副總經(jīng)理和財務(wù)負(fù)責(zé)人解聘方案由權(quán)屬公司總經(jīng)理提出。權(quán)屬公司經(jīng)營者解聘方案須經(jīng)集團(tuán)公司審核通過之后提交權(quán)屬公司董事會審批，具體流程如下：集團(tuán)公司外派董事向集團(tuán)公司人力資源部轉(zhuǎn)交權(quán)屬公司經(jīng)營者解聘方案；集團(tuán)公司人力資源部組織對權(quán)屬公司經(jīng)營者解聘方案進(jìn)行全面系統(tǒng)的調(diào)查，并提出專業(yè)意見；集團(tuán)公司人力資源分管副總裁審閱解聘方案，并出示意見；集團(tuán)公司總裁辦公會審議解聘方案，并形成集團(tuán)公司關(guān)于權(quán)屬公司經(jīng)營者解聘方案的決議；集團(tuán)公司外派董事根據(jù)集團(tuán)公司決議在權(quán)屬公司董事會上進(jìn)行表決。權(quán)屬公司經(jīng)營者在任期內(nèi)可以提出辭職。但是辭職申請須經(jīng)集團(tuán)公司審核通過之后提交權(quán)屬公司董事會審批，具體流程如下：集團(tuán)公司外派董事向集團(tuán)公司人力資源部轉(zhuǎn)交權(quán)屬公司經(jīng)營者辭職申請；集團(tuán)公司人力資源部組織對權(quán)屬公司經(jīng)營者辭職申請進(jìn)行全面系統(tǒng)的調(diào)查，并提出專業(yè)意見；集團(tuán)公司人力資源分管副總裁審閱辭職申請，并出示意見；集團(tuán)公司總裁辦公會審議辭職申請，并形成集團(tuán)公司關(guān)于權(quán)屬公司經(jīng)營者解聘方案的決議；集團(tuán)公司外派董事根據(jù)集團(tuán)公司決議在權(quán)屬公司董事會上進(jìn)行表決。權(quán)屬公司經(jīng)營者離任手續(xù)由權(quán)屬公司按照相關(guān)程序辦理