項目前期策劃書

項目前期策劃書1、項目概況本標段為新建懷化至邵陽至衡陽鐵路站前工程標段，正線長度24.613公里。分部主要負責本標段三電遷改工程和局指揮部沿線臨時用電線路建設工程。本標段地處山區(qū)，整個標段線路穿越雪峰山中低山區(qū)，山巒重迭，嶺壑交替起伏，溝谷深切，全線包含有多座長大隧道及復雜橋梁，橋隧相連的情況較多，橋隧比重接近90%，其中沅江特大橋和黃巖隧道是全線控制性工程。2、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃總方針按照公司質(zhì)量方針“依靠科技、求精創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)高效、守約重譽”執(zhí)行。

項目部按照總方針，以全優(yōu)工程“六條”標準：工程質(zhì)量達到國家和“工程建設標準規(guī)范”規(guī)定的優(yōu)良標準；按工期定額或合同要求提前或按期竣工；實物工效達到國家和部頒定額，材料、能源消耗低于定額指標，工程成本實現(xiàn)計劃指標；嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程和勞動保護、安全衛(wèi)生法令，無重大人身傷亡、機電設備事故；堅持施工程序和文明施工，做到場地清潔；單位工程技術(shù)、經(jīng)濟資料齊全3、質(zhì)量目標工程實體質(zhì)量滿足國家有關標準、規(guī)范、規(guī)定及設計文件要求；施工質(zhì)量檢驗合格率必須達到100%，單位工程一次驗收合格率必須達到100%；開通速度達到設計速度目標值；在合理使用和正常維護條件下，滿足實際使用壽命期內(nèi)的正常運營要求；杜絕工程質(zhì)量重大以上等級事故。4、安全目標杜絕較大及以上施工安全事故；杜絕較大及以上等級火災爆炸事故；杜絕因建設工程引起的較大及以上等級鐵路交通事故；遏制一般性生產(chǎn)安全事故；遏制因建設工程引起的一般鐵路交通安全事故。5、效益目標1）項目投資的分解及降低措施a.人工費管理與控制人工費預控目標是不虧損，做到以收定支，杜絕額外用工。b.機械費管理與控制機械設備要做到隨用隨租，除特殊機械，設專人操作外其余均由誰使用、誰操作、誰保密、誰清理，節(jié)約機械費中的人工開支，小型機械包干使用。10、任務劃分項目經(jīng)理部及職能部門的管理職責見表項目經(jīng)理部部門管理職責序號崗位部門管理職責一項目經(jīng)理項目經(jīng)理作為項目管理的第一責任人，需認真貫徹落實建設單位的指示指令，全面負責項目質(zhì)量、安全、工期以及成本等相關工作。負責組織開展質(zhì)量體系貫標活動，負責對工程項目進行資源配置，保證質(zhì)量體系在工程項目上的有效運行及勞、材、機資源的需求。負責貫徹實施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，組織制訂項目質(zhì)量規(guī)劃及實施計劃，監(jiān)督檢查計劃執(zhí)行情況，對工程的質(zhì)量、安全、進度、成本負責。二項目副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理全面、全過程完成本項目合同的實施和履約，具體主抓項目的進度、工程管理，從計劃進度、實際進度和進度調(diào)整等多方面進行控制，確保項目如期完工。三安全負責人協(xié)助項目經(jīng)理全面、全過程完成本標段內(nèi)工程的安全管理工作，具體主抓標段內(nèi)工程的安全管理，確定本標段安全目標。推動全標段安全保證體系有效運行，確保實現(xiàn)標段安全目標。四項目總工程師項目總工程師在項目經(jīng)理領導下對項目施工質(zhì)量、技術(shù)、進度、計量測試和重難點攻關全面負責；負責組織施工方案、施工組織進度計劃、質(zhì)量目標、安全目標的制定及批準后的實施，解決施工中有關技術(shù)難題，協(xié)助項目經(jīng)理解決質(zhì)量控制關鍵技術(shù)和重大技術(shù)難題，并負責指導施工技術(shù)人員開展科技創(chuàng)新和科技攻關活動；負責組織指導新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料及先進科技成果的推廣應用。五項目經(jīng)理部各職能部門職責1工程管理部負責本工程的施工技術(shù)工作；編制實施性施工組織設計和施工方案；負責對設計圖紙進行核對、技術(shù)交底、過程監(jiān)控，解決施工技術(shù)疑難問題；負責編制工程相關技術(shù)的詳細施工方案和操作細則；負責編制竣工資料和進行技術(shù)總結(jié)，組織實施工程竣工后保修和后期服務；組織推廣應用“四新”技術(shù)，開發(fā)新成果。按合同規(guī)定，與甲方的協(xié)作配合，主動或在甲方的協(xié)調(diào)下做好與其他各承包單位、前后專業(yè)工序之間的聯(lián)系與配合。負責本標段進度目標的分析和論證、編制進度計劃、定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施，提出計劃修正意見報項目經(jīng)理批準執(zhí)行。負責本工程環(huán)境保護和水土保持工作。建立健全環(huán)境保護責任體系。依據(jù)國家、省及當?shù)丨h(huán)保部門的有關規(guī)定，針對本工程環(huán)境特點，制定具體詳細的環(huán)保、水保規(guī)劃與措施，并督促各區(qū)段工區(qū)抓好貫徹落實，確保施工不對當?shù)丨h(huán)境造成任何損害。負責本工程征地拆遷及對外關系協(xié)調(diào)工作。完成本工程的征地拆遷、臨時用地，并配合業(yè)主完成永久征地拆遷工作，確保本工程的順利進行和如期完成。負責本標段施工過程中的文物保護工作。2安全質(zhì)量部依據(jù)安全目標制定安全管理規(guī)劃，負責安全綜合管理，編制和呈報安全計劃、安全技術(shù)方案等具體的安全措施，并認真貫徹落實。組織定期安全檢查和安全抽查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時監(jiān)督整改。負責安全檢查督促，對危險源提出預防措施，制定救險預案。定期組織對所有參建員工進行安全教育。依據(jù)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，制定質(zhì)量管理規(guī)劃，負責質(zhì)量綜合管理，行使質(zhì)量監(jiān)察職能。按照質(zhì)量檢驗評定標準，對全部工程質(zhì)量進行檢查指導；負責全面質(zhì)量管理，指導工程項目QC小組活動。3計劃財務部依照合同法負責與各分部進行勞務合同、內(nèi)部承包合同的制定、簽定和管理。負責驗工計價工作，指導各區(qū)段工區(qū)開展責任成本核算工作。負責按時向業(yè)主報送有關報表和資料。負責本工程的財務管理、承包合同、成本控制、成本核算工作。參與合同評審，組織開展成本預算、計劃、核算、分析、控制、考核工作。按照財務法負責本工程資金管理，確保項目建設資金?？顚Ｓ?。4物資設備部根據(jù)工程需要與工程管理部共同制定材料、機械、設備的進場計劃。負責甲供材料進場接受與管理、其它物資和設備的采購與管理，制定和實施物資管理辦法、設備管理制度，組織安裝設備的檢驗、驗證、標識及記錄；參與驗工計價工作，對單位工程材料消