人事專員轉(zhuǎn)正工作述職報(bào)告范文

第頁共頁人事專員轉(zhuǎn)正工作述職報(bào)告范文尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！我是XX公司人事部門的一名人事專員，自去年進(jìn)入公司以來，一直承擔(dān)著員工招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理等工作，并于近期完成了轉(zhuǎn)正工作?，F(xiàn)將這一時(shí)期的工作情況進(jìn)行述職報(bào)告，望領(lǐng)導(dǎo)審閱。一、工作職責(zé)和工作目標(biāo)作為人事專員，我的主要工作職責(zé)包括但不限于以下幾個(gè)方面：1.員工招聘：負(fù)責(zé)招聘需求的分析和崗位描述的撰寫，通過各類招聘渠道發(fā)布招聘信息，篩選簡(jiǎn)歷，組織面試和篩選人選，并協(xié)助管理面試流程和文檔準(zhǔn)備。2.培訓(xùn)與發(fā)展：協(xié)助組織公司內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)活動(dòng)，包括員工入職培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等。與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和講師保持聯(lián)系，并及時(shí)反饋員工培訓(xùn)需求。3.績(jī)效管理：參與制定崗位績(jī)效目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助上級(jí)進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，與員工溝通績(jī)效評(píng)估結(jié)果，并提供必要的培訓(xùn)和輔導(dǎo)，確保員工按照績(jī)效目標(biāo)規(guī)范行事。4.員工關(guān)系管理：協(xié)助處理員工入職手續(xù)和離職手續(xù)，解答員工疑問，處理員工投訴，并定期組織員工活動(dòng)，提升員工凝聚力和滿意度。我的工作目標(biāo)主要是通過有效的招聘和培訓(xùn)，吸引、留住和激勵(lì)優(yōu)秀的人才，并通過績(jī)效管理和員工關(guān)系管理，形成團(tuán)隊(duì)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。二、工作內(nèi)容和工作成果1.員工招聘：根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展需求，及時(shí)發(fā)布崗位招聘需求，制定招聘計(jì)劃和預(yù)算。通過對(duì)崗位需求的深入了解，我完善了崗位描述和人才要求，提高了招聘信息的準(zhǔn)確性和吸引力。同時(shí)，我積極開發(fā)并維護(hù)不同的招聘渠道，如社交媒體、招聘網(wǎng)站等，提升了崗位的曝光度和招聘的效率。通過篩選簡(jiǎn)歷、組織面試和篩選人選，我成功招聘到了6名優(yōu)秀的新員工，其中包括2名高級(jí)職位。2.培訓(xùn)與發(fā)展：我與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和講師保持良好的合作關(guān)系，及時(shí)了解市場(chǎng)上的培訓(xùn)課程和人才需求。在員工入職培訓(xùn)方面，我制定了完整的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)材料，并邀請(qǐng)公司內(nèi)外的專家進(jìn)行培訓(xùn)。在崗位培訓(xùn)方面，我根據(jù)員工的需求和能力，設(shè)計(jì)了個(gè)性化的培訓(xùn)方案，并與部門經(jīng)理和員工一起制定了培訓(xùn)目標(biāo)和計(jì)劃。通過這些培訓(xùn)活動(dòng)，提高了員工的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)發(fā)展意識(shí)。3.績(jī)效管理：在制定績(jī)效目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，我充分聽取員工的意見和建議，并與他們共同制定了合理的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。在績(jī)效評(píng)估過程中，我積極與員工進(jìn)行溝通，及時(shí)解答他們的疑問，并提供相關(guān)的培訓(xùn)和輔導(dǎo)。通過這樣的工作方式，我成功完成了公司下半年度的績(jī)效評(píng)估任務(wù)，并幫助員工明確了個(gè)人職業(yè)發(fā)展方向。4.員工關(guān)系管理：我及時(shí)處理員工的入職手續(xù)和離職手續(xù)，及時(shí)答復(fù)員工的咨詢和投訴，并通過組織員工活動(dòng)，促進(jìn)員工之間的溝通和交流。在公司年度旅游活動(dòng)中，我擔(dān)任了組織者的角色，成功組織了一次員工旅游活動(dòng)，增進(jìn)了員工之間的感情和凝聚力。三、存在的問題和改進(jìn)措施在工作過程中，我意識(shí)到還存在一些問題需要改進(jìn)。首先，由于公司業(yè)務(wù)的擴(kuò)張，人力資源工作壓力較大，需要我進(jìn)一步提高自己的工作效率，更好地處理各項(xiàng)工作。其次，在員工關(guān)系管理方面，我需要進(jìn)一步加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)能力，處理好員工之間的矛盾和沖突。最后，考慮到公司的快速發(fā)展，我需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能，以適應(yīng)公司發(fā)展的需要。為了解決這些問題，我計(jì)劃采取以下幾個(gè)改進(jìn)措施：一是提高工作效率，合理安排工作任務(wù)，根據(jù)任務(wù)的緊急程度和重要性優(yōu)先處理，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，提高工作的執(zhí)行力。二是加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)能力，及時(shí)傾聽員工的意見和建議，與他們保持密切的聯(lián)系和溝通，及時(shí)處理員工的問題和困難。三是積極學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能，參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提高自身的綜合素質(zhì)和能力。四、工作總結(jié)和自我評(píng)價(jià)在過去的一年中，我兢兢業(yè)業(yè)、努力工作，積極履行人事專員的崗位職責(zé)，取得了一些階段性的工作成果。通過對(duì)員工招聘的精準(zhǔn)把握和靈活運(yùn)用，成功招聘到了6名優(yōu)秀的新員工；通過對(duì)培訓(xùn)和發(fā)展的規(guī)劃和組織，提高了員工的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)發(fā)展意識(shí)；通過對(duì)績(jī)效管理和員工關(guān)系管理的有效處理，形成了良好的公司氛圍和團(tuán)隊(duì)凝聚力。在工作中，我兢兢業(yè)業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，注重團(tuán)隊(duì)合作，積極與他人溝通和協(xié)作，取得了一定的工作成績(jī)。但是，我也清楚地意識(shí)到，還存在一些不足之處需要改進(jìn)，如工作效率需要進(jìn)一步提高，溝通和協(xié)調(diào)能力需要加強(qiáng)等。我會(huì)在工作中不斷總結(jié)和反思，積極