2023年秋北交企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略在線作業(yè)二滿分答案

秋北交《公司發(fā)展戰(zhàn)略》在線作業(yè)二滿分答案

一、多選題（共10道試題，共30分。）

1.霍福爾（C.Hofer）的研究表白，公司最常采用的戰(zhàn)略是（）?

A.相關(guān)多樣化戰(zhàn)略

B.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

C.向前一體化戰(zhàn)略

D.滲透戰(zhàn)略

對(duì)的答案：BD

2.戰(zhàn)略目的的制定原則有（）。

A.全面性原則

B.關(guān)鍵性原則

公司發(fā)展戰(zhàn)略

C.平衡性原則

D.權(quán)變性原則

對(duì)的答案：BCD

3.在以下哪個(gè)條件下，購(gòu)買(mǎi)者群體沒(méi)有很強(qiáng)的討價(jià)還價(jià)能力？

0

A.當(dāng)供應(yīng)商出售的是日用品時(shí)

B.當(dāng)存在很高的轉(zhuǎn)換成本時(shí)

C.他們不是供應(yīng)商產(chǎn)品的重要采購(gòu)者

D.當(dāng)他們有能力進(jìn)行后向整合時(shí)

對(duì)的答案：BC

4.分析公司的財(cái)務(wù)能力時(shí)，應(yīng)用的流動(dòng)性指標(biāo)有（）。

A.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

B.速動(dòng)比率

C.固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

D.流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

對(duì)的答案：ACD

5.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析涉及以下哪幾項(xiàng)：()。

A.競(jìng)爭(zhēng)者的目的

B.競(jìng)爭(zhēng)者的能力

C.競(jìng)爭(zhēng)者的想法

D.競(jìng)爭(zhēng)者的替代品

對(duì)的答案：ABC

6.以下哪幾項(xiàng)會(huì)加劇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的競(jìng)爭(zhēng)？()

A.行業(yè)成長(zhǎng)緩慢

B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力相稱

C.當(dāng)固定成本占了公司總成本的大部分時(shí)

D.產(chǎn)品無(wú)差異化

對(duì)的答案：ABCD

7.以下哪幾項(xiàng)是正常的外部分析的數(shù)據(jù)來(lái)源？()

A.商貿(mào)會(huì)展

B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的機(jī)密文獻(xiàn)

C.與生意有關(guān)的''傳聞”

D.與顧客的交談

對(duì)的答案:ACD

8.戰(zhàn)略能力分析重要涉及()幾個(gè)方面。

A.財(cái)務(wù)能力

B.營(yíng)銷(xiāo)能力

C.組織效能分析

D.公司文化業(yè)績(jī)分析

對(duì)的答案：ABCD

9.協(xié)同效應(yīng)涉及()

A.經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)

B.財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)

C.管理協(xié)同效應(yīng)

D.市場(chǎng)協(xié)同效應(yīng)

對(duì)的答案：ABC

10.在相關(guān)多樣化戰(zhàn)略中，范圍經(jīng)濟(jì)來(lái)自于（

A.技術(shù)的匹配性

B.運(yùn)營(yíng)的匹配性

C.與銷(xiāo)售和顧客相關(guān)的匹配性

D.管理的匹配性

對(duì)的答案：ABCD

北交《公司發(fā)展戰(zhàn)略》在線作業(yè)二

二、判斷題（共25道試題，共50分。））o

1.所謂行業(yè)，可以被定義為：生產(chǎn)的產(chǎn)品具有很強(qiáng)的可替代性的公司所組成的群體，

A.錯(cuò)誤

B.對(duì)的

對(duì)的答案：B

2.資源審核的基本方法和審核規(guī)定是收益分析法。

A.錯(cuò)誤

B.對(duì)的

對(duì)的答案：A

3.波特認(rèn)為，''替代品的存在限制了一個(gè)產(chǎn)品的潛在回報(bào)，由于替代品產(chǎn)業(yè)為該產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品可

以索取的價(jià)格設(shè)定上限”假如轉(zhuǎn)換成本很低，替代產(chǎn)品就會(huì)對(duì)產(chǎn)業(yè)有強(qiáng)烈影響。

A.錯(cuò)誤

B.對(duì)的

對(duì)的答案：B

4.經(jīng)濟(jì)環(huán)境是指由世界銀行提供的世界經(jīng)濟(jì)展望。

A.錯(cuò)誤

B.對(duì)的

對(duì)的答案:A

5.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是指公司通過(guò)有效途徑減少成本，使公司的所有成本低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成本,

從而獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一種戰(zhàn)略。

A.錯(cuò)誤

對(duì)的答案：B

6.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略重要涉及具體作業(yè)性取向和可操作性的問(wèn)題，涉及決策問(wèn)題的時(shí)間跨度比較短。

A.錯(cuò)誤

B.對(duì)的

對(duì)的答案:A

7.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略是由現(xiàn)有產(chǎn)品和新市場(chǎng)組合而產(chǎn)生的戰(zhàn)略，即公司用現(xiàn)有的產(chǎn)品開(kāi)辟新的

市場(chǎng)領(lǐng)域的戰(zhàn)略。

A.錯(cuò)誤

B.對(duì)的

對(duì)的答案：B

8.一個(gè)公司收購(gòu)其產(chǎn)品供應(yīng)商的行為屬于橫向收購(gòu)。

A.錯(cuò)誤

B.對(duì)的

對(duì)的答案：A

9.市場(chǎng)細(xì)分的實(shí)質(zhì)是需求的細(xì)分。

A.錯(cuò)誤

B.對(duì)的

對(duì)的答案：B

10.縱向一體化按物質(zhì)流動(dòng)的方向可以劃分為向前一體化和后向一體化。

C.對(duì)的

對(duì)的答案：A

11.公司資源分析的關(guān)鍵是擬定公司資源強(qiáng)勢(shì)、資源弱勢(shì)。

A.錯(cuò)誤

B.對(duì)的

對(duì)的答案：B

12.差異化戰(zhàn)略的核心是取得某種對(duì)顧客有價(jià)值的商品。

A.錯(cuò)誤

B.對(duì)的

對(duì)的答案：A

13.市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略，根據(jù)不同的情況和條件，可以采用不同的戰(zhàn)略方式：它涉及強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)、

一體營(yíng)銷(xiāo)、多元化營(yíng)銷(xiāo)。

A.錯(cuò)誤

B.對(duì)的

對(duì)的答案：B

14.職能戰(zhàn)略重要涉及具體作業(yè)性取向和可操作性的問(wèn)題，涉及決策問(wèn)題的時(shí)間跨度比較

短。

A.錯(cuò)誤

B.對(duì)的

對(duì)的答案：B

15.一個(gè)公司收購(gòu)其產(chǎn)品供應(yīng)商的行為屬于縱向收購(gòu)。

C.對(duì)的

對(duì)的答案：B

16.世界著名戰(zhàn)略管理權(quán)威安索夫提出了行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)存在五種基本競(jìng)爭(zhēng)力量。

A.錯(cuò)誤

B.對(duì)的

對(duì)的答案：A

17.處在戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)第二層次的是經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。

A.錯(cuò)誤

B.對(duì)的

對(duì)的答案：B

18.戰(zhàn)略目的的可接受性是指戰(zhàn)略目的要為公司的股東所接受。

A.錯(cuò)誤

B.對(duì)的

對(duì)的答案：B

19.一個(gè)公司的使命涉及公司精神。

A.錯(cuò)誤

B.對(duì)的

對(duì)的答案：A

20.評(píng)估判斷一個(gè)公司的現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)能力，一方面性對(duì)公司的財(cái)務(wù)

狀況客觀公共地分析的。

A.錯(cuò)誤

B.對(duì)的

對(duì)的答案：B

21.戰(zhàn)略控制的特性是漸進(jìn)性、交互性、系統(tǒng)性。

A.錯(cuò)誤

B.對(duì)的

對(duì)的答案：B

22.總體環(huán)境是由那些在廣闊的社會(huì)環(huán)境中影響到一個(gè)公司和行業(yè)的各種因素組成的。

A.錯(cuò)誤

B.對(duì)的

對(duì)的答案：B

23.組織各資源要素中占據(jù)首要地位的是物質(zhì)資源。

A.錯(cuò)誤

B.對(duì)的

對(duì)的答案:A

24.一個(gè)公司為其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或方式所確立的價(jià)值觀、態(tài)度、信念和行為準(zhǔn)則反映了這個(gè)公司

的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。

A.錯(cuò)誤

B.對(duì)的

對(duì)的答案：B

25.公司愿景是由核心理念和對(duì)未來(lái)的展望部分組成。

A.錯(cuò)誤

B.對(duì)的

對(duì)的答案：B

北交《公司發(fā)展戰(zhàn)略》在線作業(yè)二

三、單選題（共10道試題，共20分。）

1.對(duì)公司基層管理人員而言，（）能力最為重要。

A.技術(shù)能力

B.人際關(guān)系能力

C.學(xué)習(xí)能力

D.思維能力

對(duì)的答案：A

2.紡織印染廠，本來(lái)只是將胚布印染成各種顏色的花布供應(yīng)服裝廠，現(xiàn)在，紡織印染廠與

服裝加工廠聯(lián)合屬于（）。

A.向前一體化

B.向后一體化

C.橫向一體化

D.混合一體化

對(duì)的答案:A

3,生產(chǎn)的一市場(chǎng)戰(zhàn)略中市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略是由現(xiàn)有市場(chǎng)與（）的組合戰(zhàn)略。

A.新產(chǎn)品

B.新市場(chǎng)

C.現(xiàn)有產(chǎn)品

D.現(xiàn)有市場(chǎng)

對(duì)的答案：B

4.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略是由現(xiàn)有產(chǎn)品領(lǐng)域與（）組合而成的一種企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略。

A.新產(chǎn)品

B.新市場(chǎng)

C.現(xiàn)有產(chǎn)品

D.現(xiàn)有市場(chǎng)

對(duì)的答案：D

5.所謂戰(zhàn)略失效，是指公司戰(zhàn)略實(shí)行的結(jié)果偏離了（）和戰(zhàn)略管理的抱負(fù)狀態(tài)。

A.戰(zhàn)略目的

B.戰(zhàn)略重點(diǎn)

C.戰(zhàn)略控制范圍

D.公司使命

對(duì)的答案：A

6.環(huán)境分析中技術(shù)方面的因素涉及：（）

A.發(fā)明新知識(shí)，并將新知識(shí)轉(zhuǎn)化為新的產(chǎn)出的機(jī)構(gòu)和活動(dòng)

B.在一個(gè)特定的公司中，關(guān)于什么時(shí)候機(jī)械設(shè)備需要被重置的決定

C.公司為了獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而產(chǎn)生的對(duì)新技術(shù)的需要

D.公司的技術(shù)在什么地方可以支持公司去控制這個(gè)市場(chǎng)。對(duì)的答案：A

7.戰(zhàn)略管理是公司（）管理理論。

A.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

B.職能管理

C.最高層次

D.經(jīng)營(yíng)管理

對(duì)的答案：c

8.對(duì)公司外部環(huán)境和內(nèi)部條件進(jìn)行分析，從而找出兩者最佳可行戰(zhàn)略組合的一種分析工具

是（）。

A.SWOT分析矩陣

B.政策指導(dǎo)矩陣

C.優(yōu)劣是分析

D.波士頓矩陣分析

對(duì)的答案：A

9.大多數(shù)市場(chǎng)挑戰(zhàn)者的目的是（）。

A.擴(kuò)大市場(chǎng)份額

B.樹(shù)立品牌形象

C.壟斷市場(chǎng)

D.建立公司文化

對(duì)的答案：A

10.在市場(chǎng)增長(zhǎng)率-相對(duì)市場(chǎng)占有率矩陣中，當(dāng)市場(chǎng)增長(zhǎng)率低，相對(duì)市場(chǎng)占有率高的時(shí)

候，它是屬于哪些公司。（）

A.問(wèn)題類(lèi)

B.明星類(lèi)

C.金牛類(lèi)

D.瘦狗類(lèi)

對(duì)的答案：C

北交《公司發(fā)展戰(zhàn)略》在線作業(yè)二

一、多選題（共10道試題，共30分。）

1.并購(gòu)戰(zhàn)略方式涉及（）

A.杠桿并購(gòu)

B.控股

C.購(gòu)買(mǎi)

D.買(mǎi)殼上市

對(duì)的答案：ABCD

2.公司核心競(jìng)爭(zhēng)力涉及（）

A.客戶

B.文化

C.專利

D.人才

對(duì)的答案：ABCD

3.在相關(guān)多樣化戰(zhàn)略中，范圍經(jīng)濟(jì)來(lái)自于（）。

A.技術(shù)的匹配性

B.運(yùn)營(yíng)的匹配性

C.與銷(xiāo)售和顧客相關(guān)的匹配性

D.管理的匹配性

對(duì)的答案：ABCD

4.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析涉及以下哪幾項(xiàng)：（）。

A.競(jìng)爭(zhēng)者的目的

B.競(jìng)爭(zhēng)者的能力

C.競(jìng)爭(zhēng)者的想法

D.競(jìng)爭(zhēng)者的替代品

對(duì)的答案：ABC

5.以下哪幾項(xiàng)會(huì)加劇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的競(jìng)爭(zhēng)？（）

A.行業(yè)成長(zhǎng)緩慢

B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力相稱

C.當(dāng)固定成本占了公司總成本的大部分時(shí)

D.產(chǎn)品無(wú)差異化

對(duì)的答案:ABCD

6.公司進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的方式有（）

A.出口

B.協(xié)議

C.投資

D.進(jìn)口

對(duì)的答案：ABC

7.霍福爾（C.Hofer）的研究表白，公司最常采用的戰(zhàn)略是（）。

A.相關(guān)多樣化戰(zhàn)略

B.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

C.向前一體化戰(zhàn)略

D.滲透戰(zhàn)略

對(duì)的答案：BD

8.多樣化的戰(zhàn)略利益有（

A.實(shí)現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì)

B.分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

C.增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力

D.

產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)

對(duì)的答案：ABCD

9.外包戰(zhàn)略涉及（）

A.生產(chǎn)外包

B.物流外包

C.研發(fā)外包

D.營(yíng)銷(xiāo)外包

對(duì)的答案：ABCD

10.協(xié)同效應(yīng)涉及（）?）

A.經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)

B.財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)

C.管理協(xié)同效應(yīng)

D.市場(chǎng)協(xié)同效應(yīng)

對(duì)的答案：ABC

北交《公司發(fā)展戰(zhàn)略》在線作業(yè)二

二、判斷題（共25道試題，共50分。）

1.世界著名戰(zhàn)略管理權(quán)威安索夫提出了行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)存在五種基本競(jìng)爭(zhēng)力量。

A.錯(cuò)誤

B.對(duì)的

對(duì)的答案：A

2.在目的設(shè)立過(guò)程中，目的要略低于公司當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力，保證公司通過(guò)一定努力能

夠?qū)崿F(xiàn)。目的過(guò)高，會(huì)因無(wú)法完畢任務(wù)而使職工喪失信心。

A.錯(cuò)誤

B.對(duì)的

對(duì)的答案：A

3.戰(zhàn)略實(shí)行的模式有指揮型.變革型.合作型.文化型和混合型。

A.錯(cuò)誤

B.對(duì)的

對(duì)的答案：A

4.組織各資源要素中占據(jù)首要地位的是物質(zhì)資源。

A.錯(cuò)誤

B.對(duì)的

對(duì)的答案:A

5.市場(chǎng)細(xì)分的實(shí)質(zhì)是需求的細(xì)分。

A.錯(cuò)誤

B.對(duì)的

對(duì)的答案：B

6.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是指公司通過(guò)有效途徑減少成本，使公司的所有成本低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成本，從

而獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一種戰(zhàn)略。

A.錯(cuò)誤

B.對(duì)的

對(duì)的答案：B

7.總體環(huán)境是由那些在廣闊的社會(huì)環(huán)境中影響到一個(gè)公司和行業(yè)的各種因素組成的。

A.錯(cuò)誤

B.對(duì)的

對(duì)的答案：B

8.一個(gè)公司為其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或方式所確立的價(jià)值觀、態(tài)度、信念和行為準(zhǔn)則反映了這個(gè)公司

的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。

A.錯(cuò)誤

B.對(duì)的

對(duì)的答案：B

9.一個(gè)公司收購(gòu)其產(chǎn)品供應(yīng)商的行為屬于橫向收購(gòu)。

A.錯(cuò)誤

B.對(duì)的

對(duì)的答案：A

10.差異化戰(zhàn)略的核心是取得某種對(duì)顧客有價(jià)值的獨(dú)特性。

A.錯(cuò)誤

B.對(duì)的

對(duì)的答案：B

11.控制的基本過(guò)程涉及三個(gè)環(huán)節(jié)，即制定控制標(biāo)準(zhǔn)、衡量工作績(jī)效、糾正偏差。

A.錯(cuò)誤

B.對(duì)的

對(duì)的答案：B

12.波特認(rèn)為，''替代品的存在限制了一個(gè)產(chǎn)品的潛在回報(bào)，由于替代品產(chǎn)業(yè)為該產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品可

以索取的價(jià)格設(shè)定上限"假如轉(zhuǎn)換成本很低，替代產(chǎn)品就會(huì)對(duì)產(chǎn)業(yè)有強(qiáng)烈影響。

A.錯(cuò)誤

B.對(duì)的

對(duì)的答案：B

13.公司的外部環(huán)境重要涉及宏觀環(huán)境，產(chǎn)業(yè)環(huán)境，微觀環(huán)境

A.錯(cuò)誤

對(duì)的答案：A

14.一個(gè)公司收購(gòu)其產(chǎn)品供應(yīng)商的行為屬于縱向收購(gòu)。

A.錯(cuò)誤

B.對(duì)的

對(duì)的答案：B

15.經(jīng)濟(jì)環(huán)境是指由世界銀行提供的世界經(jīng)濟(jì)展望。

A.錯(cuò)誤

B.對(duì)的

對(duì)的答案：A

16.一個(gè)公司為其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或方式所確立的價(jià)值觀、態(tài)度、信念和行為準(zhǔn)則反映了這個(gè)公司

的宗旨。

A.錯(cuò)誤

B.對(duì)的

對(duì)的答案:A

17.組織與外部環(huán)境間的關(guān)系表現(xiàn)為兩個(gè)方面：一是社會(huì)環(huán)境對(duì)組織的作用；二是組織對(duì)外

部環(huán)境的適應(yīng)性。

A.錯(cuò)誤

B.對(duì)的

對(duì)的答案：B

18.所謂行業(yè)，可以被定義為：生產(chǎn)的產(chǎn)品具有很強(qiáng)的可替代性的公司所組成的群體，

C.對(duì)的

對(duì)的答案：B

19.市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略，根據(jù)不同的情況和條件，可以采用不同的戰(zhàn)略方式：它涉及強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)、

一體營(yíng)銷(xiāo)、多元化營(yíng)銷(xiāo)。

A.錯(cuò)誤

B.對(duì)的

對(duì)的答案：B

20.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略重要涉及具體作業(yè)性取向和可操作性的問(wèn)題，涉及決策問(wèn)題的時(shí)間跨度比較

短。

A.錯(cuò)誤

B.對(duì)的

對(duì)的答案：A

21.一個(gè)公司的使命涉及公司精神。

A.錯(cuò)誤

B.對(duì)的

對(duì)的答案:A

22.戰(zhàn)略目的的可接受性是指戰(zhàn)略目的要為公司的股東所接受。

A.錯(cuò)誤

B.對(duì)的

對(duì)的答案：B

23.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略是指實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)逐步擴(kuò)張的拓展戰(zhàn)略，該戰(zhàn)略可以通過(guò)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、提高

生產(chǎn)能力、增長(zhǎng)產(chǎn)品功能、改善產(chǎn)品用途、拓寬銷(xiāo)售渠道、開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)、減少產(chǎn)品成本、集中

資源優(yōu)勢(shì)等單一策略或組合策略來(lái)開(kāi)展，其戰(zhàn)略核心體現(xiàn)在兩個(gè)方面：運(yùn)用現(xiàn)有產(chǎn)品開(kāi)辟新市

場(chǎng)實(shí)現(xiàn)滲透、向現(xiàn)有市場(chǎng)提供新產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)滲透。

A.錯(cuò)誤

B.對(duì)的

對(duì)的答案：B

24.公司能力是公司戰(zhàn)略制定的出發(fā)點(diǎn)、依據(jù)和限制條件。

A.錯(cuò)誤

B.對(duì)的

對(duì)的答案：B

25.控制的基本過(guò)程涉及三個(gè)環(huán)節(jié)，即制定控制標(biāo)準(zhǔn)、分析控制標(biāo)準(zhǔn)和衡量工作績(jī)效。

A.錯(cuò)誤

B.對(duì)的

對(duì)的答案：A

北交《公司發(fā)展戰(zhàn)略》在線作業(yè)二

三、單選題（共10道試題，共20分。）

1.一個(gè)公司收購(gòu)其產(chǎn)品供應(yīng)商的行為屬于（）

A.橫向收購(gòu)

B.不相關(guān)收購(gòu)

C.縱向收購(gòu)

D.惡意接管

對(duì)的答案：C

2.進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的方式中擁有最大控制權(quán)的方式是（D）。

A.許可協(xié)議

B.收購(gòu)

C.合資公司

D.建立全新公司。

對(duì)的答案：D

3.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合戰(zhàn)略的目的是以（）為中心，使產(chǎn)品定價(jià)、分銷(xiāo)、促銷(xiāo)四種戰(zhàn)略協(xié)調(diào)配

合，形成協(xié)同力量，使更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目的。

A.顧客

B.銷(xiāo)售

C.利潤(rùn)

D.市場(chǎng)

對(duì)的答案:A

4.不屬于發(fā)展戰(zhàn)略的是（）。

A.集中戰(zhàn)略

B.一體化戰(zhàn)略

C.多樣化戰(zhàn)略

D.收獲戰(zhàn)略

對(duì)的答案：D

5.公司更樂(lè)意將（）作為公司能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。

A.有形資源

B.無(wú)形資源

C.流量資源

D.短周期資源

對(duì)的答案：B

6.新競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入的威脅重要受到（）的影響。

A.進(jìn)入壁壘，預(yù)期的市場(chǎng)先入者的報(bào)復(fù)

B.供應(yīng)商和購(gòu)買(mǎi)者的討價(jià)還價(jià)能力

C.行業(yè)的賺錢(qián)率，行業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)公司的市場(chǎng)份額

D.產(chǎn)品需求，競(jìng)爭(zhēng)者的賺錢(qián)率

對(duì)的答案:A

7.在產(chǎn)品--市場(chǎng)矩陣中，市場(chǎng)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略是由原有產(chǎn)品與（組合而成的戰(zhàn)略。

A.原在市場(chǎng)

B.相關(guān)市場(chǎng)

C.新興市場(chǎng)

D.新產(chǎn)品

對(duì)的答案：C）

8.對(duì)公司基層管理人員而言，（）能力最為重要。

A.技術(shù)能力

B.人際關(guān)系能力

C.學(xué)習(xí)能力

D.思維能力

對(duì)的答案：A

9.在市場(chǎng)增長(zhǎng)率-相對(duì)市場(chǎng)占有率矩陣中，當(dāng)市場(chǎng)增長(zhǎng)率低，相對(duì)市場(chǎng)占有率高的時(shí)候，

它是屬于哪些公司。（）

A.問(wèn)題類(lèi)

B.明星類(lèi)

C.金牛類(lèi)

D.瘦狗類(lèi)

對(duì)的答案：C

10.紡織印染廠，本來(lái)只是將胚布印染成各種顏色的花布供應(yīng)服裝廠，現(xiàn)在，紡織印染廠

與服裝加工廠聯(lián)合屬于（）。

A.向前一體化

B.向后一體化

C.橫向一體化

D.混合一體化

對(duì)的答案：A

北交《公司發(fā)展戰(zhàn)略》在線作業(yè)二

一、多選題（共10道試題，共30分。）

1.協(xié)同效應(yīng)涉及（）

A.經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)

B.財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)

C.管理協(xié)同效應(yīng)

D.市場(chǎng)協(xié)同效應(yīng)

對(duì)的答案：ABC

2.外包戰(zhàn)略涉及（）

A.生產(chǎn)外包

B.物流外包

C.研發(fā)外包

D.營(yíng)銷(xiāo)外包

對(duì)的答案：ABCD

3.以下哪幾項(xiàng)會(huì)使供應(yīng)商變得更有討價(jià)還價(jià)能力的條件？（）

A.有令顧客滿意的替代品供應(yīng)

B.供應(yīng)商的產(chǎn)品已經(jīng)給購(gòu)買(mǎi)者制造了很高的轉(zhuǎn)換成本

C.對(duì)供應(yīng)商來(lái)說(shuō)，購(gòu)買(mǎi)者是他的重要客戶

D.供應(yīng)商具有前向整合的能力。

對(duì)的答案：BD

4.戰(zhàn)略能力分析重要涉及（）幾個(gè)方面。

A.財(cái)務(wù)能力

B.營(yíng)銷(xiāo)能力

C.組織效能分析

D.公司文化業(yè)績(jī)分析

對(duì)的答案：ABCD

5.公司核心競(jìng)爭(zhēng)力涉及（）

A.客戶

B.文化

c.專利

D.人才

對(duì)的答案：ABCD

6.在相關(guān)多樣化戰(zhàn)略中，范圍經(jīng)濟(jì)來(lái)自于（

A.技術(shù)的匹配性

B.運(yùn)營(yíng)的匹配性

C.與銷(xiāo)售和顧客相關(guān)的匹配性

D.管理的匹配性

對(duì)的答案：ABCD

7.以下哪幾項(xiàng)會(huì)加劇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的競(jìng)爭(zhēng)？（）

A.行業(yè)成長(zhǎng)緩慢

B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力相稱

C.當(dāng)固定成本占了公司總成本的大部分時(shí)

D.產(chǎn)品無(wú)差異化

對(duì)的答案:ABCD

8.公司文化涉及。）?

A.物質(zhì)文化

B.理念文化

C.制度文化

D.行為文化

對(duì)的答案：ABCD

9.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析涉及以下哪幾項(xiàng)：（）。

A.競(jìng)爭(zhēng)者的目的

B.競(jìng)爭(zhēng)者的能力

C.競(jìng)爭(zhēng)者的想法

D.競(jìng)爭(zhēng)者的替代品

對(duì)的答案：ABC

10.衰退產(chǎn)業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略重要有（）

A.低成本戰(zhàn)略

B.收獲戰(zhàn)略

C.放棄戰(zhàn)略

D.清算戰(zhàn)略

對(duì)的答案：BCD

北交《公司發(fā)展戰(zhàn)略》在線作業(yè)二

二、判斷題（共25道試題，共50分。）

1.經(jīng)驗(yàn)效益法中的''經(jīng)驗(yàn)”指累積產(chǎn)量或服務(wù)量。

A.錯(cuò)誤

B.對(duì)的

對(duì)的答案：B

2.公司愿景是由核心理念和對(duì)未來(lái)的展望部分組成。

A.錯(cuò)誤

B.對(duì)的

對(duì)的答案：B

3.波特認(rèn)為，''替代品的存在限制了一個(gè)產(chǎn)品的潛在回報(bào)，由于替代品產(chǎn)業(yè)為該產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品可

以索取的價(jià)格設(shè)定上限”假如轉(zhuǎn)換成本很低，替代產(chǎn)品就會(huì)對(duì)產(chǎn)業(yè)有強(qiáng)烈影響。

A.錯(cuò)誤

B.對(duì)的

對(duì)的答案：B

4.市場(chǎng)細(xì)分的實(shí)質(zhì)是需求的細(xì)分。

A.錯(cuò)誤

B.對(duì)的

對(duì)的答案：B

5.公司能力是公司戰(zhàn)略制定的出發(fā)點(diǎn)、依據(jù)和限制條件。

A.錯(cuò)誤

B.對(duì)的

對(duì)的答案：B

6.縱向一體化按物質(zhì)流動(dòng)的方向可以劃分為向前一體化和后向一體化。

A.錯(cuò)誤

B.對(duì)的

對(duì)的答案：A

7.處在戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)第三層次的是職能戰(zhàn)略。

A.錯(cuò)誤

B.對(duì)的

對(duì)的答案：B

8.資源審核的基本方法和審核規(guī)定是收益分析法。

A.錯(cuò)誤

B.對(duì)的

對(duì)的答案:A

9.放棄戰(zhàn)略是從公司采用轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略無(wú)效時(shí)而采用的穩(wěn)定型戰(zhàn)略。

A.錯(cuò)誤

B.對(duì)的

對(duì)的答案：A

10.職能戰(zhàn)略重要涉及具體作業(yè)性取向和可操作性的問(wèn)題，涉及決策問(wèn)題的時(shí)間跨度比較

短。

A.錯(cuò)誤

B.對(duì)的

對(duì)的答案：B

11.環(huán)境分析就是監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)來(lái)自內(nèi)部與外部環(huán)境的信息，并把它們遞交給公司內(nèi)的重要人

員。它是公司用來(lái)獲取外部機(jī)會(huì)的

工具，直接影響著公司的健康發(fā)展。

A.錯(cuò)誤

B.對(duì)的

對(duì)的答案：A

12.一個(gè)公司的使命涉及公司目的。

A.錯(cuò)誤

B.對(duì)的

對(duì)的答案：A

13.評(píng)估判斷一個(gè)公司的現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)能力，一方面性對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況客觀公共地分析的。

A.錯(cuò)誤

B.對(duì)的

對(duì)的答案：B

14.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略是由現(xiàn)有產(chǎn)品和新市場(chǎng)組合而產(chǎn)生的戰(zhàn)略，即公司用現(xiàn)有的產(chǎn)品開(kāi)辟新的

市場(chǎng)領(lǐng)域的戰(zhàn)略。

A.錯(cuò)誤

B.對(duì)的

對(duì)的答案：B

15.組織與外部環(huán)境間的關(guān)系表現(xiàn)為兩個(gè)方面：一是社會(huì)環(huán)境對(duì)組織的作用；二是組織對(duì)

外部環(huán)境的適應(yīng)性。

A.錯(cuò)誤

B.對(duì)的

對(duì)的答案：B

16.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略重要有成本領(lǐng)先、差異化、集中化戰(zhàn)略。

A.錯(cuò)誤

B.對(duì)的

對(duì)的答案：B

17.市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略，根據(jù)不同的情況和條件，可以采用不同的戰(zhàn)略方式：它涉及強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)、

一體營(yíng)銷(xiāo)、多元化營(yíng)銷(xiāo)。

A.錯(cuò)誤

B.對(duì)的

對(duì)的答案：B

18.公司愿景是對(duì)公司前景和發(fā)展方向一個(gè)高度概括的描述。

A.錯(cuò)誤

B.對(duì)的

對(duì)的答案：B

19.所謂行業(yè)，可以被定義為：生產(chǎn)的產(chǎn)品具有很強(qiáng)的可替代性的公司所組成的群體，

A.錯(cuò)誤

B.對(duì)的

對(duì)的答案：B

20.一個(gè)公司收購(gòu)其產(chǎn)品供應(yīng)商的行為屬于縱向收購(gòu)。

A.錯(cuò)誤

B.對(duì)的

對(duì)的答案：B

21.戰(zhàn)略目的的可接受性是指戰(zhàn)略目的要為公司的股東所接受。

A.錯(cuò)誤

B.對(duì)的

對(duì)的答案：B

22.在目的設(shè)立過(guò)程中，目的要略低于公司當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力，保證公司通過(guò)一定努力能

夠?qū)崿F(xiàn)。目的過(guò)高，會(huì)因無(wú)法完畢任務(wù)而使職工喪失信心。

A.錯(cuò)誤

B.對(duì)的

對(duì)的答案：A

23.戰(zhàn)略實(shí)行的模式有指揮型.變革型.合作型.文化型和混合型。

A.錯(cuò)誤

B.對(duì)的

對(duì)的答案：A

24.一個(gè)公司收購(gòu)其產(chǎn)品供應(yīng)商的行為屬于橫向收購(gòu)。

A.錯(cuò)誤

B.對(duì)的

對(duì)的答案：A

25.公司資源分析的關(guān)鍵是擬定公司資源強(qiáng)勢(shì)、資源弱勢(shì)。

A.錯(cuò)誤

B.對(duì)的

對(duì)的答案：B

北交《公司發(fā)展戰(zhàn)略》在線作業(yè)二

三、單選題（共10道試題，共20分。）

1.請(qǐng)問(wèn)''說(shuō)服不用香水的婦女使用香水”屬于那一種戰(zhàn)略（）。

A.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

B.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略

C.地理擴(kuò)展戰(zhàn)略

D.市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)略

對(duì)的答案：B

2.分析資源運(yùn)用情況，原則上運(yùn)用（）來(lái)進(jìn)行。

A.利潤(rùn)與銷(xiāo)售收入的比率

B.產(chǎn)出與資源投入的比率

C.利潤(rùn)與成本的比率

D.利潤(rùn)與資金的比率

對(duì)的答案：B

3.公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)源于（）。

A.公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力

B.公司能力

C.公司資源

D.公司素質(zhì)

對(duì)的答案：A

4.在成熟產(chǎn)業(yè)中選擇競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略時(shí)，假如是大量生產(chǎn)則采用（）戰(zhàn)略較好。

A.差異化戰(zhàn)略

B.集中戰(zhàn)略

C.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

D.一體化戰(zhàn)略

對(duì)的答案：C

5.一個(gè)公司收購(gòu)其產(chǎn)品供應(yīng)商的行為屬于（

A.橫向收購(gòu)

B.不相關(guān)收購(gòu)

C.縱向收購(gòu)

D.惡意接管

對(duì)的答案：C

6.不屬于發(fā)展戰(zhàn)略的是（）。

A.集中戰(zhàn)略

B.一體化戰(zhàn)略

C.多樣化戰(zhàn)略

D.收獲戰(zhàn)略

對(duì)的答案：D

7.環(huán)境分析中技術(shù)方面的因素涉及：（））

A.發(fā)明新知識(shí)，并將新知識(shí)轉(zhuǎn)化為新的產(chǎn)出的機(jī)構(gòu)和活動(dòng)

B.在一個(gè)特定的公司中，關(guān)于什么時(shí)候機(jī)械設(shè)備需要被重置的決定

C.公司為了獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而產(chǎn)生的對(duì)新技術(shù)的需要

D.公司的技術(shù)在什么地方可以支持公司去控制這個(gè)市場(chǎng)。對(duì)的答案：A

8.競(jìng)合戰(zhàn)略的重要實(shí)現(xiàn)形式是（）。

A.合資公司

B.股權(quán)參與

C.國(guó)際聯(lián)合

D.戰(zhàn)略聯(lián)盟

對(duì)的答案：D

9.在產(chǎn)品一市場(chǎng)矩陣中，市場(chǎng)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略是由原有產(chǎn)品與（）組合而成的戰(zhàn)略。

A.原在市場(chǎng)

B.相關(guān)市場(chǎng)

C.新興市場(chǎng)

D.新產(chǎn)品

對(duì)的答案：C

10.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略是由現(xiàn)有產(chǎn)品領(lǐng)域與（）組合而成的一種企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略。

A.新產(chǎn)品

B.新市場(chǎng)

C.現(xiàn)有產(chǎn)品

D.現(xiàn)有市場(chǎng)

對(duì)的答案：D

北交《公司發(fā)展戰(zhàn)略》在線作業(yè)二

一、多選題（共10道試題，共30分。）

1.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析涉及以下哪幾項(xiàng)：（）。

A.競(jìng)爭(zhēng)者的目的

B.競(jìng)爭(zhēng)者的能力

C.競(jìng)爭(zhēng)者的想法

D.競(jìng)爭(zhēng)者的替代品

對(duì)的答案：ABC

2.以下哪幾項(xiàng)會(huì)加劇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的競(jìng)爭(zhēng)？（）

A.行業(yè)成長(zhǎng)緩慢

B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力相稱

C.當(dāng)固定成本占了公司總成本的大部分時(shí)

D.產(chǎn)品無(wú)差異化

對(duì)的答案：ABCD

3.在相關(guān)多樣化戰(zhàn)略中，范圍經(jīng)濟(jì)來(lái)自于（

A.技術(shù)的匹配性

B.運(yùn)營(yíng)的匹配性

C.與銷(xiāo)售和顧客相關(guān)的匹配性）。

D.管理的匹配性

對(duì)的答案：ABCD

4.多樣化的戰(zhàn)略利益有（）。

A.實(shí)現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì)

B.分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

C.增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力

D.

產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)

對(duì)的答案：ABCD

5.公司核心競(jìng)爭(zhēng)力涉及（）

A.客戶

B.文化

C.專利

D.人才

對(duì)的答案：ABCD

6.戰(zhàn)略選擇的重要影響因素有那些？（

A.外部環(huán)境

B.現(xiàn)有產(chǎn)品的生產(chǎn)成本

C.管理者對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度

D.公司過(guò)去的戰(zhàn)略

對(duì)的答案：ACD

7.并購(gòu)戰(zhàn)略方式涉及（））

A.杠桿并購(gòu)

B.控股

C.購(gòu)買(mǎi)

D.買(mǎi)殼上市

對(duì)的答案：ABCD

8.協(xié)同效應(yīng)涉及（）

A.經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)

B.財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)

C.管理協(xié)同效應(yīng)

D.市場(chǎng)協(xié)同效應(yīng)

對(duì)的答案：ABC

9.霍福爾（C.Hofer）的研究表白，企

（）。

A.相關(guān)多樣化戰(zhàn)略

B.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

C.向前一體化戰(zhàn)略

D.滲透戰(zhàn)略

對(duì)的答案：BD

10.防御戰(zhàn)略作為一種整體戰(zhàn)略概念，一般涉及（

A.調(diào)整戰(zhàn)略

B.放棄戰(zhàn)略

C.收獲戰(zhàn)略業(yè)最常采用的戰(zhàn)略是）.

D.清算戰(zhàn)略

對(duì)的答案：ABCD

北交《公司發(fā)展戰(zhàn)略》在線作業(yè)二

二、判斷題（共25道試題，共50分。）

1.在目的設(shè)立過(guò)程中，目的要略低于公司當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力，保證公司通過(guò)一定努力能

夠?qū)崿F(xiàn)。目的過(guò)高，會(huì)因無(wú)法完畢任務(wù)而使職工喪失信心。

A.錯(cuò)誤

B.對(duì)的

對(duì)的答案：A

2.組織各資源要素中占據(jù)首要地位的是物質(zhì)資源。

A.錯(cuò)誤

B.對(duì)的

對(duì)的答案：A

3.控制的基本過(guò)程涉及三個(gè)環(huán)節(jié)，即制定控制標(biāo)準(zhǔn)、衡量工作績(jī)效、糾正偏差。

A.錯(cuò)誤

B.對(duì)的

對(duì)的答案：B

4.公司的外部環(huán)境重要涉及宏觀環(huán)境，產(chǎn)業(yè)環(huán)境，微觀環(huán)境

A.錯(cuò)誤

B.對(duì)的

對(duì)的答案：A

5.經(jīng)濟(jì)環(huán)境是指由世界銀行提供的世界經(jīng)濟(jì)展望。

A.錯(cuò)誤

B.對(duì)的

對(duì)的答案：A

6.一個(gè)公司為其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或方式所確立的價(jià)值觀、態(tài)度、信念和行為準(zhǔn)則反映了這個(gè)公司的

宗旨。

A.錯(cuò)誤

B.對(duì)的

對(duì)的答案：A

7.戰(zhàn)略控制的特性是漸進(jìn)性、交互性、系統(tǒng)性。

A.錯(cuò)誤

B.對(duì)的

對(duì)的答案：B

8.差異化戰(zhàn)略的核心是取得某種對(duì)顧客有價(jià)值的獨(dú)特性。

A.錯(cuò)誤

B.對(duì)的

對(duì)的答案：B

9.SWOT的是一種最常用的公司外部環(huán)境因素綜合分析方法。

A.錯(cuò)誤

B.對(duì)的

對(duì)的答案：A

1o.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略重要有成本領(lǐng)先、差異化、集中化戰(zhàn)略。

A.錯(cuò)誤

B.對(duì)的

對(duì)的答案：B

11.一個(gè)公司的使命涉及公司目的。

A.錯(cuò)誤

B.對(duì)的

對(duì)的答案：A

12.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略是指實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)逐步擴(kuò)張的拓展戰(zhàn)略，該戰(zhàn)略可以通過(guò)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、提高

生產(chǎn)能力、增長(zhǎng)產(chǎn)品功能、改善產(chǎn)品用途、拓寬銷(xiāo)售渠道、開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)、減少產(chǎn)品成本、集中

資源優(yōu)勢(shì)等單一策略或組合策略來(lái)開(kāi)展，其戰(zhàn)略核心體現(xiàn)在兩個(gè)方面：運(yùn)用現(xiàn)有產(chǎn)品開(kāi)辟新市

場(chǎng)實(shí)現(xiàn)滲透、向現(xiàn)有市場(chǎng)提供新產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)滲透。

A.錯(cuò)誤

B.對(duì)的

對(duì)的答案：B

13.環(huán)境分析就是監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)來(lái)自內(nèi)部與外部環(huán)境的信息，并把它們遞交給公司內(nèi)的重要人

員。它是公司用來(lái)獲取外部機(jī)會(huì)的工具，直接影響著公司的健康發(fā)展。

A.錯(cuò)誤

B.對(duì)的

對(duì)的答案：A

14.世界著名戰(zhàn)略管理權(quán)威安索夫提出了行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)存在五種基本競(jìng)爭(zhēng)力量。

A.錯(cuò)誤

B.對(duì)的

對(duì)的答案：A

15.資源審核的基本方法和審核規(guī)定是收益分析法。

A.錯(cuò)誤

B.對(duì)的

對(duì)的答案：A

16.職能戰(zhàn)略重要涉及具體作業(yè)性取向和可操作性的問(wèn)題，涉及決策問(wèn)題的時(shí)間跨度比較

短。

A.錯(cuò)誤

B.對(duì)的

對(duì)的答案：B

17.差異化戰(zhàn)略的核心是取得某種對(duì)顧客有價(jià)值的商品。

A.錯(cuò)誤

B.對(duì)的

對(duì)的答案:A

18.總體環(huán)境是由那些在廣闊的社會(huì)環(huán)境中影響到一個(gè)公司和行業(yè)的各種因素組成的。

A.錯(cuò)誤

B.對(duì)的

對(duì)的答案：B

19.擬定公司宗旨必須弄清公司與顧客之間的關(guān)系。

A.錯(cuò)誤

B.對(duì)的

對(duì)的答案：B

20.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略是發(fā)展新產(chǎn)品的顧客群，從而擴(kuò)大產(chǎn)品銷(xiāo)售量的戰(zhàn)略。

A.錯(cuò)誤

B.對(duì)的

對(duì)的答案：A

21.戰(zhàn)略目的的可接受性是指戰(zhàn)略目的要為公司的股東所接受。

A.錯(cuò)誤

B.對(duì)的

對(duì)的答案：B

22.波特認(rèn)為，''替代品的存在限制了一個(gè)產(chǎn)品的潛在回報(bào)，由于替代品產(chǎn)業(yè)為該產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品

可以索取的價(jià)格設(shè)定上限”假如轉(zhuǎn)換成本很低，替代產(chǎn)品就會(huì)對(duì)產(chǎn)業(yè)有強(qiáng)烈影響。

A.錯(cuò)誤

B.對(duì)的

對(duì)的答案：B

23.放棄戰(zhàn)略是從公司采用轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略無(wú)效時(shí)而采用的穩(wěn)定型戰(zhàn)略。

A.錯(cuò)誤

B.對(duì)的

對(duì)的答案：A

24.公司愿景是由核心理念和對(duì)未來(lái)的展望部分組成。

A.錯(cuò)誤

B.對(duì)的

對(duì)的答案：B

25.所謂行業(yè)，可以被定義為：生產(chǎn)的產(chǎn)品具有很強(qiáng)的可替代性的公司所組成的群體,

A.錯(cuò)誤

B.對(duì)的

對(duì)的答案：B

北交《公司發(fā)展戰(zhàn)略》在線作業(yè)二

三、單選題（共10道試題，共20分。）

1.競(jìng)合戰(zhàn)略的重要實(shí)現(xiàn)形式是（）。

A.合資公司

B.股權(quán)參與

C.國(guó)際聯(lián)合

D.戰(zhàn)略聯(lián)盟

對(duì)的答案：D

2.在行業(yè)吸引力一競(jìng)爭(zhēng)能力矩陣中，擴(kuò)張類(lèi)經(jīng)營(yíng)單位所處的象限也稱為（）

A.綠燈區(qū)

B.黃燈區(qū)

C.紅燈區(qū)

對(duì)的答案:A

3.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略是由現(xiàn)有產(chǎn)品領(lǐng)域與（）組合而成的一種企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略。

A.新產(chǎn)品

B.新市場(chǎng)

C.現(xiàn)有產(chǎn)品

D.現(xiàn)有市場(chǎng)

對(duì)的答案：D

4.大多數(shù)市場(chǎng)挑戰(zhàn)者的目的是（）.

A.擴(kuò)大市場(chǎng)份額

B.樹(shù)立品牌形象

C.壟斷市場(chǎng)

D.建立公司文化

對(duì)的答案:A

5.在市場(chǎng)增長(zhǎng)率-相對(duì)市場(chǎng)占有率矩陣中，當(dāng)市場(chǎng)增長(zhǎng)率低，相對(duì)市場(chǎng)占有率高的時(shí)候,

它是屬于哪些公司。（）

A.問(wèn)題類(lèi)

B.明星類(lèi)

C.金牛類(lèi)

D.瘦狗類(lèi)

對(duì)的答案：C

6.進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的方式中擁有最大控制權(quán)的方式是（D）。

A.許可協(xié)議

B.收購(gòu)

C.合資公司

D.建立全新公司。

對(duì)的答案：D

7.對(duì)公司高層管理人員而言，（）能力最為重要。

A.技術(shù)能力

B.人際關(guān)系能力

C.學(xué)習(xí)能力

D.思維能力

對(duì)的答案：D

8.對(duì)公司基層管理人員而言，（）能力最為重要。

A.技術(shù)能力

B.人際關(guān)系能力

C.學(xué)習(xí)能力

D.思維能力

對(duì)的答案:A

9.在產(chǎn)