口腔醫(yī)院年終工作總結(jié)范文

口腔醫(yī)院年終工作總結(jié)范文XXXX年是我院各項事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵一年。我院在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“觀念怎樣轉(zhuǎn)變，思路怎么創(chuàng)新，工作怎么開展”的主題，堅持以病人為中心的服務(wù)理念，以加強(qiáng)醫(yī)院管理和科室建設(shè)為重點(diǎn)，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為關(guān)鍵，積極推進(jìn)各項工作。

一、一年來的工作回顧

（一）轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新實踐，不斷提升醫(yī)院綜合實力

1、穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)院改革。今年以來，我院按照三甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合醫(yī)院實際情況，積極推進(jìn)各項改革措施。通過改革，全院員工的綜合素質(zhì)得到了明顯提升，醫(yī)院的綜合實力得到了顯著提高。

2、強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)水平。通過開展“以病人為中心”的服務(wù)理念教育和實踐活動，全院員工的服務(wù)意識得到了明顯提高，服務(wù)態(tài)度得到了明顯改善。同時，醫(yī)院通過引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)，加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)，提高了醫(yī)療技術(shù)水平。

3、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今年以來，我院投入大量資金用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，包括購置先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備、改善就醫(yī)環(huán)境等。這些措施不僅提高了醫(yī)院的硬件水平，也提升了患者的就醫(yī)體驗。

4、積極推進(jìn)人才隊伍建設(shè)。通過加大人才引進(jìn)力度、加強(qiáng)人才培訓(xùn)等措施，我院的人才隊伍得到了進(jìn)一步優(yōu)化和提升。目前，我院擁有了一批高水平的醫(yī)療人才和技術(shù)骨干，為醫(yī)院的長期發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

（二）牢記宗旨，服務(wù)病人，努力提供優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療服務(wù)

1、優(yōu)化服務(wù)流程。為了方便病人就醫(yī)，我院不斷優(yōu)化服務(wù)流程，簡化就醫(yī)環(huán)節(jié)。通過推行預(yù)約掛號、優(yōu)化就診環(huán)境等措施，減少了病人的等待時間，提高了病人的就醫(yī)體驗。

2、加強(qiáng)醫(yī)患溝通。我院通過加強(qiáng)醫(yī)患溝通技巧的培訓(xùn)和教育，提高了醫(yī)生與病人的溝通能力。同時，我院還建立了醫(yī)患溝通監(jiān)督機(jī)制，及時處理和反饋病人的投訴和意見，確保病人的合法權(quán)益得到保障。

3、提高醫(yī)療質(zhì)量。我院始終將醫(yī)療質(zhì)量放在首位，通過加強(qiáng)質(zhì)量控制、強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)等措施，提高了醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。同時，我院還積極開展臨床路徑管理和單病種質(zhì)量控制等工作，進(jìn)一步提高了醫(yī)療質(zhì)量管理的科學(xué)化和規(guī)范化水平。

4、關(guān)注患者安全。為了保障患者的生命安全和身體健康，我院積極開展患者安全教育和培訓(xùn)工作。同時，我院還建立了患者安全事件報告制度和質(zhì)量安全信息通報制度等，及時發(fā)現(xiàn)和處理潛在的安全風(fēng)險和問題。

（三）加強(qiáng)管理，規(guī)范行為，不斷提升醫(yī)院管理水平

1、加強(qiáng)財務(wù)管理。我院通過建立健全財務(wù)管理制度、加強(qiáng)內(nèi)部審計等措施，確保醫(yī)院的財務(wù)活動合法合規(guī)。同時，我院還積極推進(jìn)預(yù)算管理、成本控制等工作，提高了醫(yī)院的財務(wù)管理水平。

2、加強(qiáng)物資管理。我院通過加強(qiáng)物資采購、儲存、使用等環(huán)節(jié)的管理工作，確保醫(yī)院的物資供應(yīng)和質(zhì)量符合要求。同時，我院還積極推進(jìn)物資管理的信息化和規(guī)范化水平。

3、加強(qiáng)院感管理工作。院感管理工作是我院的一項重點(diǎn)工作。我院通過加強(qiáng)院感監(jiān)測、消毒隔離等措施，有效控制了院內(nèi)感染的發(fā)生率。同時，我院還積極開展院感監(jiān)測和評估工作，不斷完善院感管理制度和控制體系。

4、加強(qiáng)績效考核工作?？冃Э己耸俏以旱囊豁椫匾芾硎侄?。我院通過建立完善的績效考核制度、開展定期考核等工作，激勵員工積極進(jìn)取、提高工作效率和質(zhì)量。同時，我院還積極推進(jìn)績效管理的信息化和規(guī)范化水平。

二、存在的主要問題和困難

雖然我院在今年的工作中取得了一定的成績，但也存在一些問題和困難：

1、學(xué)科建設(shè)亟待加強(qiáng)。目前我院學(xué)科建設(shè)還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和空白領(lǐng)域，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)工作。

2、人才流失問題較為突出。由于多種因素的影響，我院人才流失問題較為突出，需要采取有效措施加以解決。年終工作總結(jié)范文時間飛逝，20年的工作也已經(jīng)接近尾聲，為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，本人特就這年度的工作總結(jié)如下：

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，作為黨員教師，系統(tǒng)地理解了“堅持員先進(jìn)性教育”培訓(xùn)活動，政治理論進(jìn)一步加強(qiáng)，黨性修養(yǎng)有了進(jìn)一步的提高；遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的職責(zé)感和事業(yè)心，進(jìn)取主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

和剛走上工作單位時相比，自我在教育教學(xué)本事方面有了進(jìn)一步的提升。作為第二班主任，自我能夠協(xié)助第一班主任參與班級管理。關(guān)心班級班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的建設(shè)，關(guān)心每一個學(xué)生的發(fā)展，班級工作無小事，就是在每一天繁瑣的日常工作中自我不斷的積累工作經(jīng)驗。

在教學(xué)方面，本人自始至終以認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度，勤懇、堅持不懈的精神從事教學(xué)工作。認(rèn)真按照學(xué)校教學(xué)常規(guī)的要求做，認(rèn)真參加備課組的團(tuán)體備課活動，以進(jìn)取的態(tài)度上好每堂課，在實踐中探討、落實新課程教學(xué)理念。自我能認(rèn)真執(zhí)行“青藍(lán)工程”，認(rèn)真參加學(xué)校的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和校內(nèi)校外的教學(xué)觀摩活動。在教學(xué)之余，自我也進(jìn)行一些教學(xué)研究，把平時在教學(xué)過程中的所感所想及時鑒定成文字形式，這不僅僅是一次經(jīng)驗的凝練，也是對教學(xué)的再思考，對自我教學(xué)理論水平的一次提升。

在一年中自我擔(dān)任一個班級的第二班主任，執(zhí)教5個班級的思想品德，一星期10節(jié)課，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，進(jìn)取參加學(xué)校、學(xué)科的各項會議、活動，沒有缺席和病假。

回顧這一年的工作，學(xué)校提供了各種讓自己快速鍛煉成長的平臺，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給予自己很多工作上的關(guān)心，老教師給自我供給了很多寶貴的經(jīng)驗和幫忙，這一切讓自己在各方面都取得不一樣程度的提高，當(dāng)然，自我也存在著許多需要改善的地方。在今后的工作中，我將繼續(xù)以務(wù)實的工作態(tài)度，一如既往地認(rèn)真學(xué)習(xí)工作，爭取工作水平的更大提高。財務(wù)年終工作總結(jié)范文隨著時間的推移，我們即將告別充滿挑戰(zhàn)和收獲的年，迎來全新的一年。在這辭舊迎新的時刻，我想借此機(jī)會對過去一年的財務(wù)工作進(jìn)行全面的總結(jié)和反思，以便為新的一年制定更加有效的策略和計劃。

在年，我們的財務(wù)團(tuán)隊致力于為公司提供準(zhǔn)確、及時和可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)。我們處理了大量的賬目，包括收入、支出、資產(chǎn)和負(fù)債等方面，同時我們還進(jìn)行了細(xì)致的財務(wù)分析，以支持公司的決策制定。

財務(wù)數(shù)據(jù)分析：我們成功地收集、整理和分析了一系列有關(guān)公司財務(wù)狀況的數(shù)據(jù)。通過這些數(shù)據(jù)，我們能夠更好地理解公司的經(jīng)營狀況，并為公司提供有力的數(shù)據(jù)支持。

預(yù)算管理：我們實施了新的預(yù)算管理流程，以確保公司在各個方面的開支都在預(yù)算范圍內(nèi)。通過這一措施，我們成功地降低了公司的運(yùn)營成本，提高了公司的盈利能力。

稅務(wù)籌劃：我們積極地進(jìn)行稅務(wù)籌劃，通過合理的稅務(wù)安排，減少了公司的稅務(wù)負(fù)擔(dān)，增加了公司的凈利潤。

數(shù)據(jù)安全：在處理大量財務(wù)數(shù)據(jù)的過程中，我們需要時刻保證數(shù)據(jù)的安全。在未來，我們需要更加注重數(shù)據(jù)的安全性，防止數(shù)據(jù)泄露或丟失。

風(fēng)險管理：在面對各種財務(wù)風(fēng)險時，我們需要更加注重風(fēng)險管理。我們需要更加及時地識別和評估風(fēng)險，并采取有效的措施來降低風(fēng)險。

在新的一年里，我們將繼續(xù)致力于提高財務(wù)工作的效率和質(zhì)量，為公司提供更加準(zhǔn)確、及時和可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)。我們將繼續(xù)實施新的預(yù)算管理流程，以確保公司的開支都在預(yù)算范圍內(nèi)。我們還將繼續(xù)進(jìn)行稅務(wù)籌劃，以減輕公司的稅務(wù)負(fù)擔(dān)。

總結(jié)來說，年對于我們來說是充滿挑戰(zhàn)和收獲的一年。盡管我們面臨許多困難和挑戰(zhàn)，但我們的團(tuán)隊始終保持著積極的態(tài)度，以專業(yè)的技能和高效的工作應(yīng)對每一個問題。在新的一年里，我們將繼續(xù)努力，以實現(xiàn)更高的目標(biāo)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。醫(yī)院婦委會年終工作總結(jié)隨著20年的結(jié)束，我們醫(yī)院婦委會在這一年里，秉承“以人為本，服務(wù)至上”的理念，積極推進(jìn)各項工作，為廣大婦女同胞提供了全方位、高品質(zhì)的服務(wù)。在此，我們對過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)，以期在未來的工作中能更好地滿足廣大婦女同胞的需求。

我們的主要目標(biāo)是提高婦女同胞的健康水平和生活質(zhì)量，維護(hù)她們的權(quán)益，提高她們的社會地位。為此，我們開展了一系列的工作，包括健康宣傳、健康檢查、教育培訓(xùn)等。

在過去的一年中，我們?nèi)〉昧孙@著的成果。我們成功舉辦了多次健康宣傳活動，提高了婦女同胞的健康意識。我們組織了多次健康檢查活動，有效降低了婦女同胞的疾病發(fā)病率。我們開展了教育培訓(xùn)活動，提高了婦女同胞的自我保健能力。

盡管我們在過去的一年中取得了一定的成績，但我們?nèi)匀淮嬖谝恍﹩栴}。例如，我們的健康宣傳活動覆蓋面不夠廣，有些地區(qū)的婦女同胞可能無法得到充分的信息。我們的教育培訓(xùn)活動內(nèi)容還需要進(jìn)一步豐富和完善，以滿足不同層次婦女同胞的需求。

展望未來，我們將繼續(xù)努力，進(jìn)一步提高我們的服務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)大我們的服務(wù)范圍。我們將以更豐富的活動內(nèi)容、更靈活的服務(wù)方式，為廣大婦女同胞提供更全面、更高質(zhì)量的服務(wù)。

在這一年中，我們醫(yī)院婦委會取得了顯著的成果，但我們還需要繼續(xù)努力。我們將以更加飽滿的熱情和更加務(wù)實的態(tài)度，為婦女同胞的健康和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。感謝所有支持和幫助我們工作的領(lǐng)導(dǎo)和同志們，讓我們共同期待下一個充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年。醫(yī)院科室年終工作總結(jié)時光如水，匆匆忽忽間，又走過了一年。此刻，我站在這個節(jié)點(diǎn)上，回顧過去，展望未來，感慨萬千。這一年，我們醫(yī)院科室在全院工作人員的共同努力下，取得了可喜的成績，為醫(yī)院的繁榮發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。在此，我對過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)。

醫(yī)療質(zhì)量顯著提高。我們科室在保證安全的前提下，不斷提升醫(yī)療質(zhì)量，得到了患者和家屬的認(rèn)可。同時，我們也重視醫(yī)療技術(shù)的提高，積極開展新技術(shù)、新項目，為患者提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

服務(wù)態(tài)度持續(xù)改善。為了更好地服務(wù)患者，我們科室全體工作人員始終堅持以患者為中心的服務(wù)理念，不斷加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，努力提高服務(wù)水平。

醫(yī)療資源合理利用。我們科室在醫(yī)療資源的利用上取得了顯著的成果。通過合理的調(diào)配和利用醫(yī)療設(shè)備、藥品等資源，實現(xiàn)了資源的最大化利用。

團(tuán)隊合作是關(guān)鍵。在工作中，我們科室的工作人員始終保持團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，共同面對困難和挑戰(zhàn)。這種團(tuán)隊精神是我們?nèi)〉贸煽兊闹匾蛩亍?/p>

持續(xù)學(xué)習(xí)是動力。為了不斷提高自己的專業(yè)水平，我們科室的工作人員積極參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，不斷豐富自己的知識和技能。

溝通協(xié)作是保障。在工作中，我們注重與各部門的溝通協(xié)作，確保工作的順利進(jìn)行。通過與相關(guān)科室的緊密配合，我們實現(xiàn)了資源的共享和互補(bǔ)。

回顧過去的一年，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但我們也清楚地認(rèn)識到還有很多需要改進(jìn)和提高的地方。在新的一年里，我們將繼續(xù)努力，保持團(tuán)隊的合作和持續(xù)學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平。我們也將加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)作，共同推動醫(yī)院的發(fā)展。建筑工程年終工作總結(jié)范文本年度是我公司快速發(fā)展的一年，也是我公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年，我部門緊緊圍繞公司的工作總體要求，以“山水安康，美麗長宏”的宗旨，按照“堅持一個中心，抓好兩個管理，著眼全年目標(biāo)，重點(diǎn)抓好五項工作”的總思路，注重嚴(yán)格管理，勤奮務(wù)實，團(tuán)結(jié)拼搏，扎實工作。一年來，我部全體員工團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，較好地完成了上級交給的各項任務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的一份力量。我建筑工程部始終以高度的使命感和強(qiáng)烈的責(zé)任心，在精品工程、形象工程、用戶滿意工程等評比活動中始終名列前茅。

今年是我司改革的重要一年，也是我司各項工作的落實年。為確保公司經(jīng)營穩(wěn)健發(fā)展，我部門嚴(yán)格按照集團(tuán)公司要求，積極推行以提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、提高企業(yè)綜合競爭能力為重點(diǎn)的全面經(jīng)濟(jì)責(zé)任制管理，加強(qiáng)內(nèi)部承包管理和成本控制管理；加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，進(jìn)一步健全和完善各項管理制度；積極推進(jìn)項目財務(wù)管理體系建設(shè)；切實轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，逐步健全權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)、激勵和約束相結(jié)合的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制；進(jìn)一步增加職工對成本意識的認(rèn)識，形成人人肩上有擔(dān)子、個個心里裝任務(wù)的局勢。全體員工紛紛行動起來，以只爭朝夕的緊迫感搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展。一年來，我部嚴(yán)格按照公司要求，深入貫徹落實公司的各項指示精神和工作部署，充分發(fā)揮工程部作為公司指揮中心的作用，扎扎實實抓好項目管理、現(xiàn)場管理、成本控制、安全管理、隊伍管理、創(chuàng)新創(chuàng)效等“六抓”工作。同時，我部積極優(yōu)化企業(yè)機(jī)制和內(nèi)部環(huán)境，按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律和企業(yè)自身的特點(diǎn)主動適應(yīng)市場的變化；主動適應(yīng)形勢的變化；主動適應(yīng)新體制的要求；大力加強(qiáng)企業(yè)的制度建設(shè)和內(nèi)部管理機(jī)制創(chuàng)新。結(jié)合我公司的實際情況制定和完善了各項管理制度和規(guī)定。進(jìn)一步深化和完善了項目法施工管理體制。公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況良好。

安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，對項目的施工安全生產(chǎn)要特別重視。我部堅持“安全第預(yù)防為主”的方針，時刻繃緊“安全第一”這根弦，把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓。我部按照集團(tuán)公司的工作部署和要求，進(jìn)一步健全完善安全管理體系和責(zé)任追究體系；進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理目標(biāo)責(zé)任制；加強(qiáng)安全宣傳教育和培訓(xùn)；積極消除安全隱患；規(guī)范安全監(jiān)管行為；加大施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度；及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工現(xiàn)場一些不規(guī)范、不文明施工行為；確保了安全生產(chǎn)無事故。今后我們將更加努力地把安全生產(chǎn)工作做得更好。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、樹企業(yè)形象”是我們對業(yè)主的承諾。一年來，我部深入貫徹質(zhì)量管理的各項要求；以過硬的質(zhì)量來樹立企業(yè)的形象；狠抓施工質(zhì)量控制；嚴(yán)格把關(guān)材料質(zhì)量；堅決從源頭上治理質(zhì)量問題；通過加強(qiáng)質(zhì)量管理為施工生產(chǎn)服務(wù)。我部嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的項目管理規(guī)定和施工質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)；對工程項目進(jìn)行全程監(jiān)督和管理；對重大工程部位的施工進(jìn)行認(rèn)真分析；對施工方案進(jìn)行仔細(xì)推敲；對工程重點(diǎn)部位進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。通過我們嚴(yán)格把關(guān)的施工生產(chǎn)過程管理；今年我司共完成大小工程共項；合格率達(dá)100%；其中項工程被評為優(yōu)良工程；優(yōu)良率達(dá)到%。

人是生產(chǎn)力諸要素中最活躍的因素，也是最重要的因素。有了好的領(lǐng)導(dǎo)班子就能帶出好的隊伍。一年來，我部堅持以人為本的戰(zhàn)略思想，建立健全各項規(guī)章制度；加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理；加強(qiáng)勞動紀(jì)律和安全生產(chǎn)意識教育；做好新老員工的傳幫帶工作；加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育活動和員工思想政治工作；關(guān)心員工生活疾苦、做好防暑降溫工作等。通過這些工作和努力使員工進(jìn)一步增強(qiáng)了凝聚力和向心力以及積極向上的精神面貌。使我們的隊伍成為了一支具有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力的隊伍。目前我部有名員工（名外借人員），其中有人已獲得工程師職稱；人已獲得助理工程師職稱；人已獲得技術(shù)員職稱。良好的專業(yè)知識和技能以及豐富的實踐經(jīng)驗是公司長久發(fā)展的基石。

我部負(fù)責(zé)分管今年我部完成了對個項目個標(biāo)段的成本控制工作；為公司節(jié)約資金萬元；并提供了及時、準(zhǔn)確的財務(wù)資料和分析資料等為公司的決策提供了強(qiáng)有力的依據(jù)。醫(yī)院人事科年終工作總結(jié)2023年，人事科在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞醫(yī)院工作大局，進(jìn)一步深化人事制度改革，加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，為醫(yī)院做好人事人才各項工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將我院人事科2023年度工作總結(jié)如下：

醫(yī)院要發(fā)展，人事須先行。為深化人事制度改革，我院人事科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在人事制度和分配制度改革上取得了可喜成績。今年以來，人事科以提高醫(yī)院整體素質(zhì)及發(fā)展能力為目標(biāo)，以調(diào)整和優(yōu)化人事人才管理機(jī)制為重點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)我院的人事制度改革。一是按照上級有關(guān)文件要求，進(jìn)一步鞏固了聘用護(hù)士“退四進(jìn)三”工作的成果，并對全院編外聘用制人員辦理了社會養(yǎng)老保險；二是建立競爭激勵機(jī)制。對中層干部的管理進(jìn)一步完善，實行公平競爭上崗。今年以來，通過中層干部競爭上崗，先后有位同志走上中層領(lǐng)導(dǎo)崗位。三是繼續(xù)做好事業(yè)單位工作人員年度考核工作。今年，我們先后兩次組織對我院事業(yè)單位工作人員進(jìn)行年度考核，加強(qiáng)了對事業(yè)單位工作人員的管理。四是進(jìn)一步深化職稱改革，激發(fā)廣大專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性創(chuàng)造性。通過申報評審，今年有位同志獲得高級職稱任職資格（其中位已聘任），有位同志獲得中級職稱任職資格。同時，組織做好職稱申報人員面試答辯的組織工作。

醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)質(zhì)量關(guān)乎著醫(yī)院的生存和發(fā)展。為此，人事科始終將醫(yī)護(hù)人員的繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)放在首要位置。一是組織做好住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和新員工的輪崗培訓(xùn)工作。住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作是一項具有一定強(qiáng)制性的系統(tǒng)工程，也是提高醫(yī)院醫(yī)生整體素質(zhì)的有效途徑。今年以來，我們在做好上級有關(guān)文件精神的貫徹落實的同時，積極組織做好年至年住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)招錄對象的報名、面試、考核及材料的整理上報工作，并按照有關(guān)程序做好年至年新進(jìn)入院參加輪崗培訓(xùn)人員的安排和組織工作。二是組織開展全院性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動。今年以來，我們組織開展了全院性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動場次，其中請來上級醫(yī)院專家、教授來我院講課次；三是組織做好全院聘用制職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。今年以來，我們針對聘用制職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，組