半年個人工作總結模板十篇

半年個人工作總結模板錦集十篇

半年個人工作總結篇1

忙勞碌碌中時間過的真快，轉瞬__年的工作完畢了，回憶著半年的工作。我在公司領導及各位同士的支持與幫忙下，根據(jù)公司要求，較好地完成了自己的本職工作。通過學習與工作，工作模式有了新的突破，工作方法有了較大的轉變，現(xiàn)將著邊年的工作狀況作工作總結如下：

1、環(huán)境衛(wèi)生

作為餐飲，衛(wèi)生是個很重要的前提，針對環(huán)境衛(wèi)生。我制定了分工明確，責任到人的治理方法，對面點，涼菜間，地下室，冷庫，庫房等作定期檢查。對用具和設備作到每天清洗，嚴格要求個人衛(wèi)生。

2、菜品質量

對菜品進展標準操作，原材料必需清洗選擇后加工，嚴格要求菜品外形以及造型，以火候不到不出，色澤不夠不出，菜量不夠不出，餐具不潔不出為準，嚴抓菜品質量。

3、資源治理

合理開閉水，電，氣，發(fā)覺鋪張現(xiàn)象準時制止，增加員工工效意識，加強本錢掌握，節(jié)省費用開支，正確把握毛利率，增加效益。

4、促銷宣傳

提高綜合接待力量，定時進展前庭與后廚培訓。全面抓好效勞標準，出品質量，使接待力量提高。

5、本錢標準

時常詢問原料本錢，把握市場動態(tài)，降低本錢，提高利潤。

6、設備檢查

時常對設備設施進展檢查，對發(fā)覺問題準時與工程部協(xié)商，抓好設備設施的維護保養(yǎng)，是處于完好狀態(tài)，并得到合理使用，加強時常治理，防止事故發(fā)生。

在作好酒店餐飲的同時，切實履行職責，仔細完成上級交辦其他工作，努力作好本職工作，在接下來的工作中，我要勤奮工作，努力改正缺乏之處，發(fā)揚優(yōu)點，力爭取得更大的工作成績，為酒店制造更高的價值。

半年個人工作總結篇2

自從轉到銷售部至今已經一年半了，回想自己這一年多所走過的路，所經受的事情，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，多了一份鎮(zhèn)靜，沉著的心態(tài)。在公司領導的帶著和幫忙下，加之部門同事的鼎力幫助，自己立足本職工作，使得銷售工作得及順當進展。雖然銷售狀況不錯，但是回款率不太樂觀，緣由在于集團總部結款不準時。__年我會盡量克制這方面的因素，準時與各子分公司解決回款問題。現(xiàn)將銷售工作的內容和感受總結如下：

平常公司上門業(yè)務的處理，對產品銷售過程中消失的問題進展處理，與各部門之前進展友好的溝通，與集團總部清理往年應付款狀況，由于往年帳目不是我經手的，加上有些單據(jù)遺失及價格或等等問題，給現(xiàn)在的工作帶來很多麻煩，對每一款新產品進展推廣，與各經銷商進展親密聯(lián)系，并依據(jù)地區(qū)、行業(yè)、受眾的不同進展分析，在日常的事務工作中，自己在接到領導安排的任務后，積極著手，在確保工作質量的前提下按時完成任務。

總結一年來的工作，自己的工作仍存在許多問題和缺乏，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務員和同行學習，最終，就讓我總結一下工作存在的問題吧。

1庫存量不夠。雖然庫存表上標注了每款產品最低庫存量，但是實際卻不相符，有很多產品甚至已經斷貨。在庫存不多的狀況下，建議倉庫準時與生產聯(lián)系下單，或者與銷售聯(lián)系提示下單，飛單的狀況大多于庫存量缺乏有關。

2回貨不準時。回貨時間總會延遲，對于這種現(xiàn)象，選購人員的態(tài)度大多都是事不關已，很少會想著怎么去與供給商解決，而是盼望銷售人員與客戶溝通延緩時間。這樣會讓客戶對我們的信譽度降低。(這種現(xiàn)象特別嚴峻)

3選購對供給商退貨的處理。許多不合格的產品，由于時間拖延，最終在逼不得已的狀況下一挑再挑，并當成合格產品銷售，這樣對我們“追求高品質”的信念是特別不吻合的。常常有拿出去的東西由于質量問題讓銷售人員特別尷尬。

4應定期對銷售卻未回款的業(yè)務進展催款或者提示。有很多已經回款的業(yè)務，財務在幾個月之后才告知銷售人員，期間銷售人員以為沒回款始終都在催，給客戶印象特別不好!

5部門之間不協(xié)調。為了自己的工作便利，往往不會太關懷他人，不會考慮給他人帶來的麻煩。有時候由于一句話或者一點小事情就可以解決了，可是卻讓銷售人員走了很多彎路。

6派車問題。

7產品開發(fā)速度太慢。

值得一提的事一整年同比已經有了很大的進步通過全體員工的共同努力，公司各項工作取得了全面成功，各項經營指標均創(chuàng)歷史新高。這是值得鼓舞的?？墒俏覀冞€要做得更好更強大，今年我將更加努力做好自己份內的事情，并積極幫忙他人。也盼望公司存在的一些問題能夠妥當解決。不斷的開發(fā)新品，不斷開發(fā)新的區(qū)域，信任公司肯定會走得更遠，市場占有率更高，楚天人都會洋溢著幸福的笑容!

半年個人工作總結篇3

半年來，在公司總經理的領導和各部門的大力支持下，努力完本錢職工作、責任目標和“參謀、協(xié)調、效勞”三大職能，現(xiàn)簡要總結如下：

1、在總經理領導下負責公司的全面工作，努力作好總經理的參謀助手，起到承上啟下的作用，仔細做到全方位效勞。

2、在總經理領導下負責公司詳細治理工作的布置、實施、檢查、催促、落實執(zhí)行狀況。

3、幫助總經理作好經營效勞各項治理并催促、檢查落實貫徹執(zhí)行狀況。

4、負責各類文件的分類呈送，請示總經理閱批并轉有關部門處理。

5、幫助總經理調查討論、了解公司經營治理狀況并提出處理意見或建議，供總經理決策。

6、做好總經理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀錄。做好決議、打算等文件的起草、公布。

7、負責公司內外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，準時處理、匯報。

8、受總經理托付協(xié)調各職能部門之間的工作關系。

9、幫助總經理對半成品、成品相關性能的測試。

10、幫助銷售主管跟蹤訂單生產進度，同時將訂單信息報告總經理。

11、對原材料進倉測試驗收進展復核。

12、每日收集生產進度報表，匯總傳總經理審核。

13、總經理或其它職能部門臨時交付的工作。

把工作性質定性為：參謀、協(xié)調、效勞。

半年來的工作實踐使我熟悉到，作為一個助理，要作好工作就要首先清晰自己所處的位置;清晰自己所應具備的職責和應盡的責任;正確熟悉所處的位置。就地位而言：從領導決策過程看，我處在“幫助者”地位，從執(zhí)行看屬“執(zhí)行者”地位;對處理一些詳細事物，又處在“代理者”的地位。

這個角色的多重性打算了在實際工作中簡單產生兼職或者越位，何況所要協(xié)調工作的對象是公司各部負責人，所以在實際工作中我的做法只能是：為領導參謀到位但不越位：催促、催辦到位，但不“拍板”;效勞到位但不干預上級工作。只有把“位置”認準，把工作性質搞清，自覺維護干部之間的團結，在工作中盡職盡責，不越權，不越位，嚴格要求自己，作一個為人懇切、忠于職守，勤于職守、勝任職責的總經理助理。

催辦和協(xié)調是我的主要工作之一，雖然初次接觸化工行業(yè)，對此行業(yè)專業(yè)的學問從零開頭，但各部同事都賜予了我很大的支持，自已也努力在短時期內提高專業(yè)學問水平，力爭做到對工作主動催辦和協(xié)調，對上級起到參謀的作用，承上啟下，溝通左右，協(xié)調各方，因此半年來的工作相對還比擬順當。

為發(fā)揮好參謀助手作用，真正為公司和員工辦一些實事，在實際工作中實行不同的方式了解生產經營狀況，傾聽各部領導和員工的建議，圍繞公司領導決策和生產經營實際，準時向總經理反映。

承辦工作是主要工作之一，有來自總經理、各部負責人，也有來自外部的，但主要是來自公司各部的事宜，還有些日常事務性工作，可以說是較瑣碎的，如何處理和承辦好每一項工作，我堅持的做法：一是先辦主要工作、后辦次要事項，先急后緩;二是先辦上級和外來的，后辦內部的;但總的原則，承辦的每一項工作和事情，都必需做到向公司負責，向領導負責，向員工負責。

為了提高全廠人員的思想素養(yǎng)和工作作風，一是按總經理要求實行培訓方式進展教育和引導，使大家樹立敬業(yè)愛崗的精神，樹立榮譽感，使大家感到能在海華工作是一種榮譽。二是協(xié)作各部治理干部堅持各項制度的落實，增加個人責任感;三是努力學習專業(yè)學問，對公司產品所需原材料、生產流程、產品性能等有了初步的熟悉。

雖然作了一些應當作的工作，這與總經理領導和各部同仁的大力支持是密不行分的，但作為總經理的助理，工作上還做的遠遠不夠，問題也還不少，主要表現(xiàn)在：

1、調查討論還不夠深入，有些狀況沒有準時地把握，以致為總經理參謀還不到位。

2、對本公司產品的專業(yè)學問不夠，在產品開發(fā)、品質保證、流程改良等方面沒有起到參謀作用。

3、每月對原材料、半成品、成品的盤底跟蹤不到位，導致盤底數(shù)據(jù)不是100%精確。

4、為員工效勞的深度還不夠，需進一步加強效勞意識和效勞態(tài)度，不斷提高辦事效率和工作力量，為公司建立、進展做出新的奉獻。

半年個人工作總結篇4

我院護理工作在院領導的關懷、支持、重視下，在全院護士的共同努力下，根本完成了半年的護理工作任務，現(xiàn)總結如下。

首先我把年初護理部制定工作規(guī)劃中的要點與大家回憶：

1、逐步增加人員配比。

2、落實中醫(yī)護理方案。增加相宜技術工程。

3、在內科開展優(yōu)質護理效勞。

4、加大培訓力度。

5、提高效勞質量。

6、加強安全治理。

依據(jù)年初咱們護理部制定的工作規(guī)劃，我們護理工作完成狀況向大家匯報如下：

1、按醫(yī)院工作的總體規(guī)劃，在逐步擴大護理隊伍，上半年又聘請護理人員14人（其中有四人已上崗）10人在導診。逐步提高床護比，比值由原來1：0.36提高到1：0.38（這個數(shù)值是按二甲醫(yī)院實際開放床位算的，其中骨科病房增加一名護士，內科增加兩名護士）。

2、需要新開展的業(yè)務，已向院領導逐級申請，經院里定奪，中醫(yī)護理方案、相宜技術、優(yōu)護病房暫緩。

3、業(yè)務培訓。咱們4月1日進展二甲驗收工作后，按中醫(yī)護理工作指南要求，重新調整了培訓規(guī)劃、內容。同時為盡快提高根底護理水平，每月增加護理根底考試一次。對于護士長講課提高到課件教學。于六月初制定崗前護士、實習護士標準化培訓手冊。

4、提高效勞質量，從效勞方面。年初增加了臨時工作任務，開展護士語言、行為效勞標準，并通過科室培訓、護理部集中培訓等形式進展培訓。從業(yè)務水平方面。加大培訓、考核力度，按規(guī)劃分層級考核真正落到實處。

5、針對安全治理。由咱們李副書記牽頭，制定了科室財務臺賬，并按要求規(guī)定對物品、儀器、設備進展保養(yǎng)、修理。針對搶救車、常備藥品進展清查，登記，由藥劑科和護理部共同監(jiān)管。人員薄弱環(huán)節(jié)要求科護士長有針對性的培訓。定期組織安全隱患爭論。

6、完善和改良二甲驗收工作中的缺乏。于六月末前完成護理應急預案預案及程序的整理工作。（共計重新調整、完善應急預案118項）

7、護理人員進修：血透護士一名、手術室護士四名。按估計入住新樓后培育一個新的梯隊，大約6—8人，現(xiàn)已制定培育人員5人，還需3人左右，下一步工作按規(guī)劃連續(xù)完成。

8、開展護理人員末位淘汰制度。方案已下發(fā)給相關科室護士長，并要求仔細傳到達每位護里人員知曉。

9、制定護理人員崗前標準化培訓手冊、實習生手冊、護士手冊?，F(xiàn)在前兩個手冊已完成，護士手冊在完善和整理中。

半年護理工作量完成狀況：

半年各科室累計共輸液9810次，輸血41次，肌肉注射1455人次，皮試980次，靜脈采血748人次（不包括門診），一級、危重患者14人次，灌腸34人次，口腔護理41人次，導尿275人次，吸氧434人次，胃腸減壓14人次，鼻飼7人次。

1）、根底護理合格率達94.5%

2）、特、一級（危重）患者護理合格率達92.3%3）、急救物品、藥品完好率達100%。

4）、護理文件書寫合格率達91.7%，中醫(yī)護理記錄合格率93.5%。

5）、護理人員三基考核，理論合格率達90.8%，技術操作合格率92%。

6）、消毒隔離合格率達93%7）、病房治理88.9%

存在問題：

1、護理治理水平偏低。護士長日常工作抓的不細，治理不嚴。

2、護理人員培訓不夠標準化，未能真正到達培訓目的，科室培訓流于形式，達不到實效。帶教不標準。

3、護士溝通溝通力量偏低，安康宣教不到位。

4、個別護理人員素養(yǎng)、業(yè)務水平偏低，中醫(yī)學問嚴峻匱乏。

5、護理文書書寫內容缺乏內涵，中醫(yī)護理記錄缺乏中醫(yī)辨證和施護。

6、工作制度落實不嚴。護理工作中護理文書書寫、病房治理、消毒隔離、未達標。

6、中醫(yī)相宜技術開展不好，流于形式。

今后的工作思路：

1、按規(guī)劃將為落實的護理工作落實。

2、真對缺乏和不完善的地方進展整改，實行有效措施。

3、連續(xù)加大培訓考核力度。

4、做好上新樓的預備工作。

3、抓安全治理。提高大家的法律意識和自我愛護意識。

4、抓護理質量。不斷完善質量考核標準，通過考評了解護理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，把握各級護理人員的工作狀況，有規(guī)劃的進展相關學問和技能的培訓。

在今后工作中，腳踏實地努力工作，落實好護理各項工作，帶著我院護理隊伍邁向新的臺階。

半年個人工作總結篇5

回憶這半年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫忙下，嚴格要求自己，根據(jù)公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的轉變，現(xiàn)將半年來的工作狀況總結如下：

一、辦公室的日常治理工作

辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人，自己糊涂地熟悉到，辦公室是總經理室直接領導下的綜合治理機構，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四周八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、供應調研資料、數(shù)量都要為決策供應一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案治理、文件批轉、會議安排、迎來送往及用車治理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，留意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、精確、適度，避開疏漏和過失，至今根本做到了事事有著落。

1、理順關系，辦理公司有關證件。在公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開頭，需要辦理相關的手續(xù)及證件。我利用自己在XX部門工作多年，部門熟、人際關系較融洽的優(yōu)勢，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時間，辦好了證書、工程立項手續(xù)產權證產等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調作用。

2、準時了解工作狀況，為領導決策供應依據(jù)。

3、積極響應公司號召，深入開展市場調研工作。依據(jù)公司辦公會議精神要求，我針對目前房地產的進展狀況及房屋租售價格、市場需求、進展趨勢等做了具體的市場調查。先后到土地、建立、房管部門具體了解近年房地產開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標，走訪了一些商業(yè)部門，調查這些物業(yè)的租售狀況。就地塊區(qū)位優(yōu)勢提出商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧開發(fā)個人設想。

4、仔細做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，并負責對會議有關決議的實施。仔細做好公司有關文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；公司全部的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。協(xié)作領導在制訂的各項規(guī)章制度根底上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。準時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。

5、落實公司人事、勞資治理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資治理和員工的考勤掌握監(jiān)視工作，依據(jù)人事治理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，根據(jù)有關規(guī)定，到勞動治理部門辦好繳納社保（養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險）的各項手續(xù)。表達公司的標準性，解決員工的后顧之憂。

6、切實抓好公司的福利、企業(yè)治理的日常工作。根據(jù)預算審批制度，組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的選購、調配和實物治理工作。辦公室裝修完畢后，在X月份根據(jù)審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作。切實做好公司通訊費、款待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù)，嚴格根據(jù)程序核定使用標準。

7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤效勞工作。董事會在召開期間，仔細做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前預備、會議資料等工作。

二、加強自身學習，提高業(yè)務水平由于感到自己身上的擔子很重

而自己的學識、力量和閱歷與其任職都有肯定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向四周的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了肯定的進步。經過不斷學習、不斷積存，已具備了辦公室工作閱歷，能夠比擬沉著地處理日常工作中消失的各類問題，在組織治理力量、綜合分析力量、協(xié)調辦事力量和文字言語表達力量等方面，經過半年的熬煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，喜愛本職工作，仔細努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素養(yǎng)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。

三、存在的問題和今后努力方向

半年來，本人能敬業(yè)愛崗、制造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和缺乏，主要表現(xiàn)在：第一，辦公室主任對我而言是一個新的崗位，很多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；其次，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調的不是非常到位；第三，自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。在新的一年里，自己決心仔細提高業(yè)務、工作水平，為公司經濟跨越式進展，奉獻自己應當奉獻的力氣。我想我應努力做到：第一，加強學習，拓寬學問面。努力學習房產專業(yè)學問和相關法律常識。

加強對房地產進展脈絡、走向的了解，加強四周環(huán)境、同行業(yè)進展的了解、學習，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前狀況做到心中有數(shù)；其次，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領導的助手；第三，注意本部門的工作作風建立，加強治理，團結全都，勤奮工作，形成良好的部門工作氣氛。不斷改良辦公室對其他部門的支持力量、效勞水平。遵守公司內部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司制造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

半年個人工作總結篇6

不知不覺中，20xx上半年的時間已悄然飛逝。自20xx年X月進入公司以來，我學到了許多，也收獲了很多。剛參加公司時，我對公司的運作模式和工作流程都很生疏，多虧了領導和同事的急躁指導和幫助，讓我在較短的時間內熟識了工作資料還有公司各個部門的職能所在，點點滴滴都讓我在工作中提高，受益匪淺。在過去的上半里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經受了一段時期的考驗和磨礪?，F(xiàn)就進入公司以來的工作情景總結如下：

一、前臺日常工作

主要包括：

1、負責前臺效勞熱線的接聽和電話轉接，做好來電詢問工作，重要事項仔細記錄并傳達給相關人員，不遺漏、延誤;

2、負責來訪客戶的接待、根本詢問和引見，嚴格執(zhí)行公司的接待效勞標準，堅持良好的禮節(jié)禮貌;

3、負責公司接待室及領導辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并堅持干凈潔凈;

4、早上給同事開門。保障員工飲水的準時供給;報刊雜志的收取和保管及信件的收取和發(fā)放;

二、行政工作方面

行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂餐、發(fā)快件、印制名片、訂閱報刊雜志、文件的保管、聯(lián)系清潔公司清洗地毯、列需要選購的辦公用品清單、電子郵件的查收與轉發(fā)、辦公設施環(huán)境維護協(xié)調、幫助銷售部進展投標文件的打印、整理及標書的裝訂、庫存物品的臨時保管與統(tǒng)計、會議紀要的記錄和整理，大到費用結算、訂房、訂機票每一項工作的完成都是對職責心和工作本領的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的本錢換得的效率，這已經不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。

三、人事治理方面

1、落實相關人事治理制度。到公司時，由我負責公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中，我盡快適應公司的政策安排，盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤，每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)制作考勤統(tǒng)計表，并準時交由財務制作工資表。

2、人事相關資料。為了便利開展人事工作，標準治理人員情景，部門依據(jù)工作需要，在上級的指導下，我建立了相關人事表格并和XX方面統(tǒng)一了格式，包括《應聘登記表》《入職員工簡歷表》《車輛審批單》《請假申請表》《未打卡情景登記表》等，也加強了各部門之間工作的溝通與聯(lián)系。

3、歸檔人事檔案。準時更新各兄弟公司及相關往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務效率的提高是很重要的，所以需要準時更新通訊錄并上傳至群郵箱中，給公司各位領導及辦事員備查使用。另外在員工檔案的治理上，做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，并準時將最新的信息更新。員工檔案是隨時把握員工根本資料情景的資源庫，也是建立員工人才儲藏的一個重要環(huán)節(jié)，它包括員工手寫檔案，包括在職人員員工檔案，離職人員員工檔案，以及應聘人員檔案存檔三局部，檔案的建立以及有效治理，有利于公司隨時把握在職人員以及人員流淌情景，并建立公司的人才儲藏庫。

4、制作了員工生日統(tǒng)計表并準時提示領導給大家預備生日禮物，為大家制造了一個和諧溫馨的大家庭的環(huán)境，也是我們公司的企業(yè)文化根底建立的一局部。

5、組織了每個月的團隊活動。先后組織聚餐，唱歌及給員工慶祝生日，都取得了較好的效果，加強了同事之間的溝通，活潑了公司氣氛。

6、幫助部門主管起草行政文件、放假通知、溫馨告示草案等。

四、下半年工作規(guī)劃

上半年已過去，上半年就對我們來說意味著新的機遇與挑戰(zhàn)。我將做到如下工作：

1、做好辦公室內務工作。留意植物的保養(yǎng)、更換及辦公室內的清潔、保潔;留意復印機、打印機、熱熔裝訂機等辦公設備的保養(yǎng)。做好辦公用品的費用掌握，維護好各種辦公設備的正常運行。在努力做好為各部門效勞保障工作的同時，還要做好幫助性工作。

2、在日常工作中留意收集信息，以備不時之需。例如快遞公司的名片、酒類禮品供給商、航空公司訂票電話以及飯店訂餐電話等。

3、團結員工，豐富員工業(yè)余生活，幫助領導加強團隊建立，打造一個業(yè)務全面，工作熱忱高漲的團隊，和大家一齊制造良好的工作氣氛，提高團隊的整體素養(yǎng)，加強團隊合作精神。進取發(fā)覺部門員工的特長，使其在工作中得以發(fā)揮，增加部門員工的分散力，使企業(yè)的進展和個人的進展相結合。

4、處理好日常行政事務治理，做好重要活動和外出活動的安排。幫助公司領導不斷完善各項規(guī)章治理制度，使公司趨于標準化的治理。加強公司車輛調度、治理、修理、保養(yǎng)工作，確保公司領導和員工正常工作用車。

作為行政人事部的工作人員，我充分熟悉到自我的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。要想?yún)f(xié)調好一個團隊，必需做好每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務的正常有序進展。首先要抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次，要不斷提高自我、抓住每一次讓自我學習和成長的時機，努力提高業(yè)務水平，在業(yè)余時間擅長發(fā)覺與工作有關的新事物新學問;最終，以仆人翁的姿勢發(fā)揮所長，為公司分擔更多力所能及的工作。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、職責心強一點，我信任陜西隆翔會越做越強。

最終，感謝各位領導能夠供應給我這個工作平臺，使我有時機和大家共同提高、共同提高;感謝每位同事在這上半年來對我工作的熱忱幫助和悉心照顧。雖然我還有許多閱歷上的缺乏和本領上的欠缺，但我信任，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自我的不懈努力，信任公司明天會更好。

半年個人工作總結篇7

進入20xx年，xxxxx正式投入運行。轉瞬間半年時間過去了，我很榮幸能和xxx領導、各科室以及xxx各位同事共事，回首剛剛過去半年時間，我漸漸適應并融入了xx站的工作和生活，專業(yè)水平和業(yè)務力量都有了較大提高，現(xiàn)將本人工作總結如下：

（一）材料員工作：在以往工作中，我較少有時機接觸到與材料員相關的工作，同時在擔當材料員初期，我也常常因缺乏閱歷而顧此失彼，考慮不周而紕漏不斷，所幸隨著時間的推移，在站領導和同事的指導、幫忙及協(xié)作下，對庫管工作慢慢熟識，現(xiàn)在能夠做到嫻熟應對。庫管工作看似一般，但在日常工作中，我仍舊保證自己要留意做好以下3點：

1：熟識各種常用工具、材料的性能、用途，根據(jù)xx站實際需求，制訂材料申報單準時上報，如遇自己不能確定的事項，如規(guī)格、型號、數(shù)量，肯定要到市場上確定，確保選購物資與xx站需求匹配，以免因購入物資閑置，造成公司資產鋪張；

2：庫房材料的入庫和領用必需登記并簽字；每月月底，要對當月全部材料的出入庫進展審核，如有出入準時查出緣由并訂正，避開國有資產流失；

3：做好庫房的防火工作，堅持對消防器材進展日常檢查；每月月初對庫房消防器材及設施統(tǒng)一檢查后填寫月度消防器材檢查表；做好防盜工作，下班前巡察一遍庫房，確保室內電源關閉，門窗鎖閉前方可下班。

（二）HSE治理工作：作為xx站的HSE治理員，我負責日常工作中的HSE治理工作，而在xx站值班室，有一本記錄本，記錄著我們xx站每周一安全生產例會的會議記錄本，我會和不同崗位的同事共同探討，盼望在大家的共同努力下，做好xx站的HSE工作。另外在日常工作中，我努力從以下3點完成xx站的HSE工作：

1：定期搜集國家現(xiàn)行各項安全法律法規(guī)，通過局域網將這些文件傳到達每個員工的計算機中，催促大家共同學習；2：在每日、每周一以及每月月底的生產會中，第一時間傳達集團以及分公司HSE相關文件指示，帶著xx站全體員工仔細學習、深入領悟文件精神，以科學務實的HSE理念指導xx站安全工作；

3：日常工作中，嚴格標準并且嚴格根據(jù)崗位安全操作規(guī)程工作，做好日常安全自檢自查，檢查出的問題隱患肯定要記錄在案，并盡早整改，準時消退安全隱患，保證自身及同事安全。

下步工作展望：20xx的上半年很快就要過去，無論從技術上還是從力量上我都有了肯定程度的提高。在接下的半年里，我會在此根底上，加強學習，拓寬學問面，再接再厲，使今后的工作更上一層樓，為xx公司的進展盡上一份力。

以上是我在xx站20xx年投產、運行至今的個人總結，請中心領導批判指正。

半年個人工作總結篇8

一、本半年工作總結

XX年上半年一刺眼馬上過去，在這將近半年的時間中我通過自身不斷努力的工作，也有了一點小小收獲，接近年半，我感覺很有必要對自己的工作做一下自我總結了。其主要目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進展簡要的總結。

我是今年十月份到公司工作的，同時開頭組建銷售部，進入公司之后我通過不斷的學習產品學問，收取同行業(yè)之間的信息和積存市場閱歷，現(xiàn)在對預付費儲值卡市場有了一個深入的熟悉和了解?？梢郧宄⒘骼膽獙蛻羲岬降母鞣N問題，精確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，漸漸取得客戶的信任。所以經過努力，也取得了幾個勝利的客戶資源，一些優(yōu)質客戶也漸漸積存到了肯定程度，對市場的熟悉也有一個比擬透亮的把握。在不斷的學習產品學問和積存閱歷的同時，自己的力量，業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高。

雖然之前始終在從事銷售的相關工作，有肯定的銷售學問與閱歷，但比擬優(yōu)秀的勝利的銷售治理人才，還是有肯定距離的。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上，對銷售人員的培訓，指導力度不夠，影響銷售部的銷售業(yè)績。

二.部門工作總結

在將近三個月的時間中，經過銷售部全體員工共同的努力，爭論制定銷售各環(huán)節(jié)話術，公司產品的核心競爭優(yōu)勢，公司宣傳資料《至客戶的一封信》，為各媒體廣告出謀劃策，提出“萬事無憂德行天下”的核心語句，使我們公司的產品知名度在太原市場上慢慢被客戶所熟悉。部門全體員工累計整理黃頁資料五千余條，寄出公司宣傳資料三千余封，不畏寒冷，在稅務大廳，高新區(qū)各個寫樓進展生疏訪問，為馬上到來的瘋狂銷售旺季打好了根底做好了預備。團隊建立方面，制定了具體的銷售人員考核標準，與銷售部運行制度，工作流程，團隊文化等。這是我認為我們做的比擬好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

從銷售部門銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的非常的失敗。

客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在

1)銷售工作最根本的客戶訪問量太少。銷售部是今年十月中旬開頭工作的，在開頭工作到現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有210個，加上沒有記錄的概括為230個，一個月的時間，總體計算五個銷售人員一天訪問的客戶量2個。從上面的數(shù)上看我們根本的訪問客戶工作沒有做好。

2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產品的狀況非常清楚的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出快速的反響。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或承受的什么程度，在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。

3)工作沒有一個明確的目標和具體的規(guī)劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結和規(guī)劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的治理，工作時間沒有合理的安排，工作局面混亂等各種不良的后果。

4)新業(yè)務的開拓不夠，業(yè)務增長小，個別業(yè)務員的工作責任心和工作規(guī)劃性不強，業(yè)務力量還有待提高。

三.市場分析

現(xiàn)在太原消費卡市場品牌許多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產品從產品質量，功能上屬于上等的產品。外表上各家公司之間競爭是劇烈的，我公司的消失更是加劇了這一場競爭戰(zhàn)。但冷靜下來認真分析，我公司的核心競爭力，例如發(fā)卡資金的監(jiān)管，山西省境外商戶的數(shù)量與質量，以及我公司雄厚的資金實力與優(yōu)質的客戶資源，都是其他公司無法比較的。

在太原市場上，消費卡產品品牌眾多，但以我公司雄厚的實力為平臺，加以鋪天蓋地的宣傳態(tài)勢，以及員工鍥而不舍的工作勁頭，在明年的消費卡市場取得大比例的市場占有率已成定局，打造山西省業(yè)內的`第一品牌指日可待。

市場是良好的，形勢是嚴峻的。在太原消費卡市場可以用這一句話來概括，在技術進展飛速地今日，明年是大有作為的一年，假設在明年一年內沒有把銷售做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個蓬勃進展的時機。

四.XX年下半年工作規(guī)劃

在下半年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：

1)建立一支熟識業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

人才是企業(yè)最珍貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有分散力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。團隊擴大建立方面，初步估計明年的銷售人力到達十五人。組建兩支銷售小組，分別利用不同渠道開展銷售工作。

2)完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務治理方法。

銷售治理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出勤，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售治理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的仆人翁意識。強化銷售人員的執(zhí)行力，從而提高工作效率。

3)培育銷售人員發(fā)覺問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。

培育銷售人員發(fā)覺問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素養(yǎng)，在工作中能發(fā)覺問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務力量提高到一個新的檔次。

4)建立新的銷售模式與渠道。

把握好現(xiàn)有的保險公司與證券公司這一金融行業(yè)渠道，做好完善的規(guī)劃。同時開拓新的銷售渠道，利用好公司現(xiàn)有資源做好電話銷售與行銷之間的協(xié)作。

5)銷售目標

今年的銷售目標最根本的是做到月月都有進帳的單子。依據(jù)公司下達的銷售任務，把任務依據(jù)詳細狀況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的根底上提高銷售業(yè)績。銷售部內部擬定XX年全年業(yè)績指標一千五百萬。我將帶著銷售部全體同仁竭盡全力完成目標。

今后，在做出一項打算前，應先更多的考慮公司領導的看法和決策，遵守領導對各項業(yè)務的處理決斷。工作中消失分歧時，要靜下心來相互協(xié)商解決，以到達全都的處理意見而后開展工作。今后，只要我能常?？偨Y閱歷教訓、發(fā)揮特長、改正缺點，自覺把自己置于公司組織和客戶的監(jiān)視之下，勤奮工作，以身作則。我信任，就肯定能有一個更高、更新的開頭，也肯定能做一名合格的治理人員。

XX年下半年我部門工作重心主要放在開拓市場，選取渠道和團隊建立方面。當下打好XX年公司銷售開門紅的任務迫在眉睫，我們肯定全力以赴。

我認為公司明年的進展是與整個公司的員工綜合素養(yǎng)，公司的指導方針，團隊的建立，個人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作習慣是我們工作的關鍵。

半年個人工作總結篇9

從5月份進入報社到如今已有半年的光景了，這半年過的特別充實，學到了很多東西。感謝各位主任對新員工毫無保存的栽培與指導，讓我漸漸學會了審稿，改稿，起題的一些根本編輯技能，逐步形成了自己獨立的編輯思維。

做編輯和做記者不一樣，記者是單線的搶資源方式，用個形象的比方就是獨行俠。

而編輯則是類似統(tǒng)籌的樞紐，他要聯(lián)系文字記者，聯(lián)系攝影記者，聯(lián)系圖片編輯，聯(lián)系美編，聯(lián)系主任，作為整個系統(tǒng)樞紐核心的位置，然后反映在版面上，成為一個可直觀的模式。這要求編輯需要的是多條戰(zhàn)線的協(xié)調力量，和整個版布局的排序眼光，而非單單的只是改稿，審稿，起題。

記者簡單冒尖，編輯簡單平凡這個現(xiàn)象的確比擬普遍，由于我認為編輯真正的職能是協(xié)調統(tǒng)合，他會漸漸在各種意見中形成一個相對讓多數(shù)人同意的意見，而漸漸把自己的觀點溶解于其中，最終會形成思維的定勢，導致自己的風骨被消磨于中庸的協(xié)調過程中，又由于長期的辦公室狀態(tài)，導致思維上的另一個定勢，身不動腦思維量也鈍化，就猶如讀書讀多了的人，讀久了別人的思想，反倒陷入了書的圍城，把自己困死在里面。思想是兩條腿跑出來的，而非看電視，看書，尋常的言語交談中得出來的。紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行，古語誠不欺人。

許多人爭論一個問題畢竟是意比行快，還是行比意快，我贊同后者的觀點，舉個例子，以我個人對文字的思考與學習的歷來看，一個對文字思維到達肯定程度的人應當是手比思想快，尤其在寫作時，思慮一動，而手下的文字卻早已馳騁千里，思維未先行，而手下文筆卻逶迤而去，洋洋灑灑。

這就是技術上的極致帶動思維上的極致，以行驅意，而非一般的以意驅行，若從先天后天的思維方式來看，無疑以行驅意的方式踏入了先天的范疇，到達某種“天人感應”的一個層面。

后天之境再琢磨穿透不如先天的思慮一動。

話說回來，從難易角度來看，做好編輯難于做好記者，以個人觀之，一個成熟的記者2-3年根本能成形了，而一個成熟的編輯，會做專題會統(tǒng)籌會發(fā)覺新聞價值的題材的編輯沒有5-6年是成不了型的。

編輯重在布局，布局來源閱歷，閱歷來自時間。記者重在視力，視力來自思索，思索來源空想。

所以編輯依靠的源頭是閱歷的積存，記者依靠是源頭是休閑的冥想。兩者走的路并不一樣，思維模式更是相悖。

記者千里走單騎，尋求老子直透八荒六合的線性極致，編輯盤古開天地，()何為天，何為地，何謂圣靈萬物，何謂山川水流都要布局的清楚無擾。

用哲