某公司市場(chǎng)部崗位說(shuō)明書(shū)(匯編1)

重慶**床墊家具有限公司營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)市場(chǎng)部組織機(jī)構(gòu)及崗位說(shuō)明書(shū)編制部門(mén)：市場(chǎng)部校對(duì)人：批準(zhǔn)人：簽發(fā)人：文件狀態(tài)：簽發(fā)時(shí)間：目錄一、部門(mén)組織機(jī)構(gòu)圖及人員編制二、部門(mén)職能說(shuō)明書(shū)企劃推廣組產(chǎn)品規(guī)劃組裝修工程組終端形象組三、崗位職位說(shuō)明書(shū)企劃推廣組企劃主管崗位說(shuō)明書(shū)網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)員崗位說(shuō)明書(shū)策劃專(zhuān)員崗位說(shuō)明書(shū)平面設(shè)計(jì)崗位說(shuō)明書(shū)產(chǎn)品規(guī)劃組產(chǎn)品主管崗位說(shuō)明書(shū)產(chǎn)品專(zhuān)員崗位說(shuō)明書(shū)裝修工程組裝修主管崗位說(shuō)明書(shū)裝修設(shè)計(jì)師崗位說(shuō)明書(shū)現(xiàn)場(chǎng)管理員崗位說(shuō)明書(shū)裝修巡查員崗位說(shuō)明書(shū)終端形象組陳列主管崗位說(shuō)明書(shū)陳列專(zhuān)員崗位說(shuō)明書(shū)市場(chǎng)部組織機(jī)構(gòu)圖及人員編制市場(chǎng)部經(jīng)市場(chǎng)部經(jīng)理產(chǎn)品主管裝修主管終端主管產(chǎn)品主管裝修主管終端主管企劃主管終端形象專(zhuān)員產(chǎn)品策劃專(zhuān)員策劃推廣專(zhuān)員平面設(shè)計(jì)專(zhuān)員網(wǎng)絡(luò)管理專(zhuān)員市場(chǎng)調(diào)研專(zhuān)員裝修設(shè)計(jì)專(zhuān)員終端形象專(zhuān)員產(chǎn)品策劃專(zhuān)員策劃推廣專(zhuān)員平面設(shè)計(jì)專(zhuān)員網(wǎng)絡(luò)管理專(zhuān)員市場(chǎng)調(diào)研專(zhuān)員裝修設(shè)計(jì)專(zhuān)員現(xiàn)場(chǎng)管理專(zhuān)員裝修巡檢專(zhuān)員1人3人1人1人2人1人3人1人1人2人1人1人1人1人市場(chǎng)部部門(mén)職能說(shuō)明書(shū)部門(mén)名稱市場(chǎng)部直接上級(jí)職位總監(jiān)負(fù)責(zé)人職位名稱經(jīng)理負(fù)責(zé)人姓名XX崗位設(shè)置數(shù)17個(gè)編制人數(shù)13人部門(mén)宗旨目標(biāo)為了建立并組織實(shí)施科學(xué)的、適合公司發(fā)展的品牌發(fā)展戰(zhàn)略，有效組織并實(shí)施高效的策劃與推廣、建立科學(xué)合理的產(chǎn)品、價(jià)格體系，高質(zhì)量完成公司各專(zhuān)賣(mài)店的設(shè)計(jì)與裝修以及賣(mài)場(chǎng)風(fēng)格、飾品的調(diào)整與提升，傳遞良好的品牌形象、產(chǎn)品形象和企業(yè)形象，建立適合公司發(fā)展需要的部門(mén)管理體系。序號(hào)主要職責(zé)時(shí)間分配1根據(jù)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制定并推行與公司發(fā)展相適應(yīng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃和年度計(jì)劃22根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃和年度計(jì)劃，組織制訂并實(shí)施市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)策劃、市場(chǎng)推廣、市場(chǎng)管理和市場(chǎng)測(cè)評(píng)工作83根據(jù)市場(chǎng)需求與調(diào)研結(jié)果，做好公司產(chǎn)品體系的規(guī)劃工作，并制訂科學(xué)合理的價(jià)格體系、產(chǎn)品風(fēng)格體系等，交公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施34根據(jù)市場(chǎng)需求與實(shí)際情況，組織產(chǎn)品組制訂并實(shí)施新產(chǎn)品研發(fā)上市計(jì)劃、開(kāi)發(fā)、試銷(xiāo)、上市、改進(jìn)、淘汰、處置和促銷(xiāo)等工作85根據(jù)公司的規(guī)劃與市場(chǎng)的趨勢(shì)，配合研發(fā)部門(mén)做好產(chǎn)品設(shè)計(jì)資源的整合，并積極參與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品工藝、新型材料、替代材料等方面的尋找和優(yōu)化工作46根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃及品牌定位，組織制訂并實(shí)施年度品牌推廣、維護(hù)計(jì)劃，開(kāi)展品牌測(cè)評(píng)工作，執(zhí)行年度品牌提升方案87組織制訂年度促銷(xiāo)計(jì)劃并實(shí)施，建立常規(guī)促銷(xiāo)活動(dòng)模板，并指導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)部運(yùn)用38整合各種傳播資源，保持與媒體的良好互動(dòng)和合作，維護(hù)與品牌策劃公司的關(guān)系、在公司的授權(quán)下，簽訂與之相關(guān)的合同，并做好相關(guān)的具體工作59定期對(duì)公司的CI組織測(cè)評(píng)并組織提升，按照企業(yè)文化的精神和倡導(dǎo)的理念及年度規(guī)劃做好各種平面設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì)、廣告宣傳物品的設(shè)計(jì)與制作510依據(jù)公司定位和市場(chǎng)實(shí)際拓展情況，組織對(duì)專(zhuān)賣(mài)店裝修風(fēng)格的測(cè)評(píng)、專(zhuān)賣(mài)店裝修設(shè)計(jì)和裝修管理811對(duì)裝修材料的確認(rèn)，以及替代材料的尋找，配合物資供應(yīng)部做好供應(yīng)商的確認(rèn)以及裝修聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作，并將出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向各相應(yīng)部門(mén)反饋512組織對(duì)專(zhuān)賣(mài)店裝修驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的制訂，對(duì)新裝專(zhuān)賣(mài)店進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)不合格項(xiàng)制訂整改方案并實(shí)施，及時(shí)幫助加盟商等解決專(zhuān)賣(mài)店裝修過(guò)程中遇到的相關(guān)問(wèn)題313負(fù)責(zé)對(duì)各專(zhuān)賣(mài)店裝修事項(xiàng)進(jìn)行巡查，填制相應(yīng)表單，完成對(duì)維修項(xiàng)的修復(fù)工作214每年度對(duì)協(xié)作供應(yīng)商、施工方進(jìn)行書(shū)面評(píng)估，對(duì)是否繼續(xù)合作做出結(jié)論215對(duì)專(zhuān)賣(mài)店裝修、設(shè)計(jì)進(jìn)行模塊化，控制專(zhuān)賣(mài)店裝修成本216依據(jù)專(zhuān)賣(mài)店的裝修風(fēng)格與產(chǎn)品陳列，結(jié)合行業(yè)與異業(yè)相關(guān)流行趨勢(shì)，結(jié)合銷(xiāo)售部的市場(chǎng)拓展計(jì)劃，編制專(zhuān)賣(mài)店終端陳列計(jì)劃和設(shè)計(jì)517關(guān)注國(guó)內(nèi)外最新最先進(jìn)的陳列方式和陳列道具，包括流行的元素、色彩、空間等，編制適合公司使用的方案518不定期收集相關(guān)案例和舉行市場(chǎng)調(diào)查，尋找最合適專(zhuān)賣(mài)店的陳列道具樣品，并建立樣品庫(kù)219編制專(zhuān)賣(mài)店終端形象陳列模塊化手冊(cè)，并不斷進(jìn)行優(yōu)化220建立健全部門(mén)內(nèi)控制制度與流程，規(guī)范部門(mén)員工工作言行，實(shí)施考核521建立健全部門(mén)培訓(xùn)制度，搞好員工培訓(xùn)工作，提升員工思想意識(shí)與技能322加強(qiáng)品牌美譽(yù)度的建設(shè)，協(xié)助人力資源部建立并推廣企業(yè)文化工作223協(xié)助銷(xiāo)售部門(mén)做好相關(guān)推動(dòng)和激勵(lì)工作，并配合完成相關(guān)事項(xiàng)324做好公司的雜志與內(nèi)刊、做好與公司相關(guān)的拍攝策劃、組織工作325領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作2崗位職位說(shuō)明書(shū)職位名稱：經(jīng)理部門(mén)名稱：市場(chǎng)部直接上級(jí)：營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)工資等級(jí)：（可不填）定員人數(shù)：1管轄人數(shù)：下屬職位：編制人：核定人：編寫(xiě)日期：崗位工作概述為了建立并組織實(shí)施科學(xué)的、適合公司發(fā)展的人力資源戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)公司的人力資源開(kāi)發(fā)與管理工作，建立適合公司發(fā)展需要的人力資源開(kāi)發(fā)與管理體系。工作職責(zé)與關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)編號(hào)工作職責(zé)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)權(quán)重1根據(jù)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)，組織編制并推行與公司發(fā)展相適應(yīng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃和年度計(jì)劃每年度11月份編制，12月份通過(guò)批準(zhǔn)22組織制訂并監(jiān)督市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)策劃、市場(chǎng)推廣、市場(chǎng)管理和市場(chǎng)測(cè)評(píng)工作按相關(guān)計(jì)劃，完成率達(dá)80%83根據(jù)市場(chǎng)需求與調(diào)研結(jié)果，指導(dǎo)產(chǎn)品組做好產(chǎn)品體系分析，制訂科學(xué)合理的價(jià)格體系、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、風(fēng)格體系等，交公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施上半年6月25日前一次下半年12月25日前一次34根據(jù)市場(chǎng)需求與實(shí)際情況，組織產(chǎn)品組制訂并實(shí)施新產(chǎn)品研發(fā)上市計(jì)劃、開(kāi)發(fā)、試銷(xiāo)、上市、改進(jìn)、淘汰、處置和促銷(xiāo)等工作按當(dāng)月計(jì)劃完成75%為合格對(duì)相關(guān)員工進(jìn)行考核85根據(jù)公司的規(guī)劃與市場(chǎng)的趨勢(shì)，配合研發(fā)部門(mén)做好產(chǎn)品設(shè)計(jì)資源的整合，并積極參與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品工藝、新型材料、替代材料等方面的尋找和優(yōu)化工作每季度末一次46根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃及品牌定位，組織制訂并實(shí)施年度品牌推廣、維護(hù)計(jì)劃，開(kāi)展品牌測(cè)評(píng)工作，執(zhí)行年度品牌提升方案計(jì)劃完成率75%以上87組織制訂年度促銷(xiāo)計(jì)劃并實(shí)施，建立常規(guī)促銷(xiāo)活動(dòng)模板，并指導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)部運(yùn)用計(jì)劃完成率85%以上38整合各種傳播資源，保持與媒體的良好互動(dòng)和合作，維護(hù)與品牌策劃公司的關(guān)系、在公司的授權(quán)下，簽訂與之相關(guān)的合同，并做好相關(guān)的具體工作年度媒體關(guān)系測(cè)評(píng)“良”以上59定期對(duì)公司的CI組織測(cè)評(píng)并組織提升，按照企業(yè)文化的精神和倡導(dǎo)的理念及年度規(guī)劃做好各種平面設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì)、廣告宣傳物品的設(shè)計(jì)與制作按流程與內(nèi)控制度，完成率在90以上510依據(jù)公司定位和市場(chǎng)實(shí)際拓展情況，組織對(duì)專(zhuān)賣(mài)店裝修風(fēng)格的測(cè)評(píng)、專(zhuān)賣(mài)店裝修設(shè)計(jì)和裝修管理按公司VI規(guī)定與實(shí)際情況設(shè)計(jì)裝修811對(duì)裝修材料的確認(rèn)，以及替代材料的尋找，配合物資供應(yīng)部做好供應(yīng)商的確認(rèn)以及裝修聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作，并將出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向各相應(yīng)部門(mén)反饋按流程與內(nèi)控制度，完成率90%512組織對(duì)專(zhuān)賣(mài)店裝修驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的制訂，對(duì)新裝專(zhuān)賣(mài)店進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)不合格項(xiàng)制訂整改方案并實(shí)施，及時(shí)幫助加盟商等解決專(zhuān)賣(mài)店裝修過(guò)程中遇到的相關(guān)問(wèn)題一次性驗(yàn)收合格90%以上，整改及時(shí)率95%以上313負(fù)責(zé)對(duì)各專(zhuān)賣(mài)店裝修事項(xiàng)進(jìn)行巡查，填制相應(yīng)表單，完成對(duì)維修項(xiàng)的修復(fù)工作表格完善率、檢修率達(dá)95%214每年度對(duì)協(xié)作供應(yīng)商、施工方進(jìn)行局面評(píng)估，對(duì)是否繼續(xù)合作做出結(jié)論每年度評(píng)審一次215對(duì)專(zhuān)賣(mài)店裝修、設(shè)計(jì)進(jìn)行模塊化，控制專(zhuān)賣(mài)店裝修成本每年度提升一次216依據(jù)專(zhuān)賣(mài)店的裝修風(fēng)格與產(chǎn)品陳列，結(jié)合行業(yè)與異業(yè)相關(guān)流行趨勢(shì)，結(jié)合銷(xiāo)售部的市場(chǎng)拓展計(jì)劃，編制專(zhuān)賣(mài)店終端陳列計(jì)劃和設(shè)計(jì)每年度12月25前編制一次517關(guān)注國(guó)內(nèi)外最新最先進(jìn)的陳列方式和陳列道具，包括流行的元素、色彩、空間等，編制適合公司使用的方案每季度末一次518不定期收集相關(guān)案例和舉行市場(chǎng)調(diào)查，尋找最合適專(zhuān)賣(mài)店的陳列道具樣品，并建立樣品庫(kù)時(shí)時(shí)更新219編制專(zhuān)賣(mài)店終端形象陳列模塊化手冊(cè)，并不斷進(jìn)行優(yōu)化每季度提升一次220建立健全部門(mén)內(nèi)控制制度與流程，規(guī)范部門(mén)員工工作言行，實(shí)施考核完成達(dá)到65%以上521建立健全部門(mén)培訓(xùn)制度，搞好員工培訓(xùn)工作，提升員工思想意識(shí)與技能每月至少一次培訓(xùn)322加強(qiáng)品牌美譽(yù)度的建設(shè)，協(xié)助人力資源部建立并推廣企業(yè)文化工作按需求223協(xié)助銷(xiāo)售部門(mén)做好相關(guān)推動(dòng)和激勵(lì)工作，并配合完成相關(guān)事項(xiàng)按需求324做好公司的雜志與內(nèi)刊、做好與公司相關(guān)的拍攝策劃、組織工作按計(jì)劃完成325領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作按需求2職位權(quán)限：人事權(quán)限：建議權(quán)業(yè)務(wù)權(quán)限：監(jiān)督權(quán)、審核權(quán)、審批權(quán)財(cái)務(wù)權(quán)限：審核權(quán)、限額內(nèi)審批權(quán)工作聯(lián)系內(nèi)部聯(lián)系：與公司各部門(mén)協(xié)作完成相關(guān)工作外部聯(lián)系：與咨詢公司、專(zhuān)家顧問(wèn)、政府、社會(huì)團(tuán)體、相關(guān)企業(yè)單位協(xié)調(diào)處理相關(guān)工作與媒體協(xié)調(diào)處理相關(guān)工作與材料供應(yīng)商、禮品公司、制作公司保持良好的合作互動(dòng)職位任職條件（最低要求）知識(shí)技能熟悉Office辦公系統(tǒng)軟件，能夠用電腦處理文字及表格資料，熟悉市場(chǎng)、擅長(zhǎng)市場(chǎng)策劃與經(jīng)營(yíng)管理，能獨(dú)立建立相關(guān)管理體系，并熟練使用，熟悉各個(gè)模塊的管理流程。教育背景大學(xué)本科及以上學(xué)歷市場(chǎng)類(lèi)、管理類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)3年以上市場(chǎng)銷(xiāo)售、策劃工作經(jīng)驗(yàn)，且2年以上部門(mén)負(fù)責(zé)人管理工作經(jīng)驗(yàn)較強(qiáng)的溝通能力和執(zhí)行能力具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力和優(yōu)秀的管理理念正直、機(jī)智、敏銳所需培訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與策劃的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)財(cái)務(wù)知識(shí)與統(tǒng)計(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)企業(yè)管理、策劃管理知識(shí)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)公司業(yè)務(wù)知識(shí)和流程的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)崗位職位說(shuō)明書(shū)職位名稱：策劃主管部門(mén)名稱：市場(chǎng)部直接上級(jí)：經(jīng)理工資等級(jí)：（可不填）定員人數(shù)：管轄人數(shù)：下屬職位：編制人：核定人：編寫(xiě)日期：崗位工作概述工作職責(zé)與關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)編號(hào)工作職責(zé)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)權(quán)重5678職位權(quán)限：人事權(quán)限：業(yè)務(wù)權(quán)限：財(cái)務(wù)權(quán)限：工作聯(lián)系內(nèi)部聯(lián)系：與公司各部門(mén)協(xié)作完成相關(guān)工作外部聯(lián)系：職位任職條件（最低要求）知識(shí)技能教育背景工作經(jīng)驗(yàn)所需培訓(xùn)崗位職位說(shuō)明書(shū)職位名稱：策劃專(zhuān)員部門(mén)名稱：市場(chǎng)部直接上級(jí)：工資等級(jí)：（可不填）定員人數(shù)：管轄人數(shù)：下屬職位：編制人：核定人：編寫(xiě)日期：崗位工作概述工作職責(zé)與關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)編號(hào)工作職責(zé)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)權(quán)重5678職位權(quán)限：人事權(quán)限：業(yè)務(wù)權(quán)限：財(cái)務(wù)權(quán)限：工作聯(lián)系內(nèi)部聯(lián)系：與公司各部門(mén)協(xié)作完成相關(guān)工作外部聯(lián)系：職位任職條件（最低要求）知識(shí)技能教育背景工作經(jīng)驗(yàn)所需培訓(xùn)崗位職位說(shuō)明書(shū)職位名稱：網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)員部門(mén)名稱：市場(chǎng)部直接上級(jí)：工資等級(jí)：（可不填）定員人數(shù)：管轄人數(shù)：下屬職位：編制人：核定人：編寫(xiě)日期：崗位工作概述工作職責(zé)與關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)編號(hào)工作職責(zé)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)權(quán)重5678職位權(quán)限：人事權(quán)限：業(yè)務(wù)權(quán)限：財(cái)務(wù)權(quán)限：工作聯(lián)系內(nèi)部聯(lián)系：與公司各部門(mén)協(xié)作完成相關(guān)工作外部聯(lián)系：職位任職條件（最低要求）知識(shí)技能教育背景工作經(jīng)驗(yàn)所需培訓(xùn)崗位職位說(shuō)明書(shū)職位名稱：平面設(shè)計(jì)部門(mén)名稱：市場(chǎng)部直接上級(jí)：經(jīng)理工資等級(jí)：（可不填）定員人數(shù)：管轄人數(shù)：下屬職位：編制人：核定人：編寫(xiě)日期：崗位工作概述工作職責(zé)與關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)編號(hào)工作職責(zé)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)權(quán)重5678職位權(quán)限：人事權(quán)限：業(yè)務(wù)權(quán)限：財(cái)務(wù)權(quán)限：工作聯(lián)系內(nèi)部聯(lián)系：與公司各部門(mén)協(xié)作完成相關(guān)工作外部聯(lián)系：職位任職條件（最低要求）知識(shí)技能教育背景工作經(jīng)驗(yàn)所需培訓(xùn)崗位職位說(shuō)明書(shū)職位名稱：產(chǎn)品主管部門(mén)名稱：市場(chǎng)部直接上級(jí)：經(jīng)理工資等級(jí)：（可不填）定員人數(shù)：管轄人數(shù)：下屬職位：編制人：核定人：編寫(xiě)日期：崗位工作概述工作職責(zé)與關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)編號(hào)工作職責(zé)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)權(quán)重5678職位權(quán)限：人事權(quán)限：業(yè)務(wù)權(quán)限：財(cái)務(wù)權(quán)限：工作聯(lián)系內(nèi)部聯(lián)系：與公司各部門(mén)協(xié)作完成相關(guān)工作外部聯(lián)系：職位任職條件（最低要求）知識(shí)技能教育背景工作經(jīng)驗(yàn)所需培訓(xùn)崗位職位說(shuō)明書(shū)職位名稱：產(chǎn)品項(xiàng)目專(zhuān)員部門(mén)名稱：市場(chǎng)部直接上級(jí)：經(jīng)理工資等級(jí)：（可不填）定員人數(shù)：管轄人數(shù)：下屬職位：編制人：核定人：編寫(xiě)日期：崗位工作概述工作職責(zé)與關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)編號(hào)工作職責(zé)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)權(quán)重5678職位權(quán)限：人事權(quán)限：業(yè)務(wù)權(quán)限：財(cái)務(wù)權(quán)限：工作聯(lián)系內(nèi)部聯(lián)系：與公司各部門(mén)協(xié)作完成相關(guān)工作外部聯(lián)系：職位任職條件（最低要求）知識(shí)技能教育背景工作經(jīng)驗(yàn)所需培訓(xùn)崗位職位說(shuō)明書(shū)職位名稱：市調(diào)專(zhuān)員部門(mén)名稱：市場(chǎng)部直接上級(jí)：工資等級(jí)：（可不填）定員人數(shù)：管轄人數(shù)：下屬職位：編制人：核定人：編寫(xiě)日期：崗位工作概述工作職責(zé)與關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)編號(hào)工作職責(zé)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)權(quán)重5678職位權(quán)限：人事權(quán)限：業(yè)務(wù)權(quán)限：財(cái)務(wù)權(quán)限：工作聯(lián)系內(nèi)部聯(lián)系：與公司各部門(mén)協(xié)作完成相關(guān)工作外部聯(lián)系：職位任職條件（最低要求）知識(shí)技能教育背景工作經(jīng)驗(yàn)所需培訓(xùn)崗位職位說(shuō)明書(shū)職位名稱：裝修主管部門(mén)名稱：市場(chǎng)部直接上級(jí)：經(jīng)理工資等級(jí)：（可不填）定員人數(shù)：管轄人數(shù)：下屬職位：編制人：核定人：編寫(xiě)日期：崗位工作概述工作職責(zé)與關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)編號(hào)工作職責(zé)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)權(quán)重5678職位權(quán)限：人事權(quán)限：業(yè)務(wù)權(quán)限：財(cái)務(wù)權(quán)限：工作聯(lián)系內(nèi)部聯(lián)系：與公司各部門(mén)協(xié)作完成相關(guān)工作外部聯(lián)系：職位任職條件（最低要求）知識(shí)技能教育背景工作經(jīng)驗(yàn)所需培訓(xùn)崗位職位說(shuō)明書(shū)職位名稱：裝修設(shè)計(jì)專(zhuān)員部門(mén)名稱：市場(chǎng)部直接上級(jí)：經(jīng)理工資等級(jí)：（可不填）定員人數(shù)：管轄人數(shù)：下屬職位：編制人：核定人：編寫(xiě)日期：崗位工作概述工作職責(zé)與關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)編號(hào)工作職責(zé)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)權(quán)重5678職位權(quán)限：人事權(quán)限：業(yè)務(wù)權(quán)限：財(cái)務(wù)權(quán)限：工作聯(lián)系內(nèi)部聯(lián)系：與公司各部門(mén)協(xié)作完成相關(guān)工作外部聯(lián)系：職位任職條件（最低要求）知識(shí)技能教育背景工作經(jīng)驗(yàn)所需培訓(xùn)崗位職位說(shuō)明書(shū)職位名稱：現(xiàn)場(chǎng)管理專(zhuān)員部門(mén)名稱：市場(chǎng)部直接上級(jí)：經(jīng)理工資等級(jí)：（可不填）定員人數(shù)：管轄人數(shù)：下屬職位：編制人：核定人：編寫(xiě)日期：崗位工作概述工作職責(zé)與關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)編號(hào)工作職責(zé)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)權(quán)重5678職位權(quán)限：人事權(quán)限：業(yè)務(wù)權(quán)限：財(cái)務(wù)權(quán)限：工作聯(lián)系內(nèi)部聯(lián)系：與公司各部門(mén)協(xié)作完成相關(guān)工作外部聯(lián)系：職位任職條件（最低要求）知識(shí)技能教育背景工作經(jīng)驗(yàn)所需培訓(xùn)崗位職位說(shuō)明書(shū)職位名稱：裝修巡查專(zhuān)員部門(mén)名稱：市場(chǎng)部直接上級(jí)：經(jīng)理工資等級(jí)：（可不填）定員人數(shù)：管轄人數(shù)：下屬職位：編制人：核定人：編寫(xiě)日期：崗位工作概述工作職責(zé)與關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)編號(hào)工作職責(zé)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)權(quán)重5678職位權(quán)限：人事權(quán)限：業(yè)務(wù)權(quán)限：財(cái)務(wù)權(quán)限：工作聯(lián)系內(nèi)部聯(lián)系：與公司各部門(mén)協(xié)作完成相關(guān)工作外部聯(lián)系：職位任職條件（最低要求）知識(shí)技能教育背景工作經(jīng)驗(yàn)所需培訓(xùn)崗位職位說(shuō)明書(shū)職位名稱：美陳主管部門(mén)名稱：市場(chǎng)部直接上級(jí)：經(jīng)理工資等級(jí)：（可不填）定員人數(shù)：管轄人數(shù)：下屬職位：編制人：核定人：編寫(xiě)日期：崗位工作概述工作職責(zé)與關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)編號(hào)工作職責(zé)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)權(quán)重5678職位權(quán)限：人事權(quán)限：業(yè)務(wù)權(quán)限：財(cái)務(wù)權(quán)限：工作聯(lián)系內(nèi)部聯(lián)系：與公司各部門(mén)協(xié)作完成相關(guān)工作外部聯(lián)系：職位任職條件（最低要求）知識(shí)技能教育背景工作經(jīng)驗(yàn)所需培訓(xùn)崗位職位說(shuō)明書(shū)職位名稱：美陳專(zhuān)員部門(mén)名稱：市場(chǎng)部直接上級(jí)：經(jīng)理工資等級(jí)：（可不填）定員人數(shù)：管轄人數(shù)：下屬職位：編制人：核定人：編寫(xiě)日期：崗位工作概述工作職責(zé)與關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)編號(hào)工作職責(zé)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)權(quán)重5678職位權(quán)限：人事權(quán)限：業(yè)務(wù)權(quán)限：財(cái)務(wù)權(quán)限：工作聯(lián)系內(nèi)部聯(lián)系：與公司各部門(mén)協(xié)作完成相關(guān)工作外部聯(lián)系：職位任職條件（最低要求）知識(shí)技能教育背景工作經(jīng)驗(yàn)所需培訓(xùn)渠道經(jīng)理職位名稱渠道經(jīng)理職位代碼所屬部門(mén)銷(xiāo)售部職系職等職級(jí)直屬上級(jí)薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)日期核準(zhǔn)人職位概要:建立與管理產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道，提供服務(wù)支持。工作內(nèi)容:對(duì)“重要客戶”進(jìn)行開(kāi)拓、溝通與管理，制定合作方案；執(zhí)行銷(xiāo)售和市場(chǎng)推廣方案；制定渠道策略，提供渠道服務(wù)支持；及時(shí)溝通客戶，反饋市場(chǎng)信息，做出處理意見(jiàn)；協(xié)助大區(qū)經(jīng)理開(kāi)拓、溝通和管理各區(qū)域的重要客戶。任職資格:教育背景:◆市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)或相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品知識(shí)方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn):◆2年以上的渠道管理經(jīng)驗(yàn)。技能技巧:◆對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作有所了解；◆良好的渠道客戶關(guān)系管理；◆熟悉產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道開(kāi)發(fā)和建設(shè)業(yè)務(wù)；◆熟練操作辦公軟件。態(tài)度:◆坦誠(chéng)自信，高度的工作熱情；◆思路清楚、有良好的溝通技巧和語(yǔ)言表達(dá)能力，性格開(kāi)朗；◆有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神及獨(dú)立工作能力，有敬業(yè)精神。工作條件:工作場(chǎng)所:辦公室。環(huán)境狀況:舒適。危險(xiǎn)性:基本無(wú)危險(xiǎn),無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)。直接下屬間接下屬晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位

銷(xiāo)售部經(jīng)理崗位職責(zé)職位名稱銷(xiāo)售部經(jīng)理職位代碼所屬部門(mén)銷(xiāo)售部職系職等職級(jí)直屬上級(jí)銷(xiāo)售總監(jiān)薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)日期核準(zhǔn)人職位概要:管理公司的銷(xiāo)售運(yùn)作，帶領(lǐng)銷(xiāo)售隊(duì)伍完成公司的銷(xiāo)售計(jì)劃和銷(xiāo)售目標(biāo)。工作內(nèi)容:根據(jù)全國(guó)區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展和公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)助銷(xiāo)售總監(jiān)制定總體銷(xiāo)售戰(zhàn)略、銷(xiāo)售計(jì)劃及量化銷(xiāo)售目標(biāo)；制定全年銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算，完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)；制定銷(xiāo)售額、市場(chǎng)覆蓋率、市場(chǎng)占有率等各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)；分解銷(xiāo)售任務(wù)指標(biāo)，制定責(zé)任、費(fèi)用評(píng)價(jià)辦法；制定、調(diào)整銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)政策；組織、領(lǐng)導(dǎo)銷(xiāo)售隊(duì)伍完成銷(xiāo)售目標(biāo)，協(xié)調(diào)處理各類(lèi)市場(chǎng)問(wèn)題；匯總、協(xié)調(diào)貨源需求計(jì)劃以及制定貨源調(diào)配計(jì)劃；協(xié)調(diào)銷(xiāo)售關(guān)系；調(diào)整銷(xiāo)售區(qū)域布局及業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)。任職資格:教育背景:◆市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)或相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品知識(shí)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、公共關(guān)系、管理技能開(kāi)發(fā)等方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn):◆5年以上企業(yè)銷(xiāo)售管理工作經(jīng)驗(yàn)。技能技巧:◆對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作有較深刻認(rèn)知；◆有良好的市場(chǎng)判斷能力和開(kāi)拓能力，有極強(qiáng)的組織管理能力；◆熟練操作辦公軟件；◆優(yōu)秀的英語(yǔ)聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)能力。態(tài)度:◆正直、坦誠(chéng)、成熟、豁達(dá)、自信；◆高度的工作熱情，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神；◆較強(qiáng)的觀察力和應(yīng)變能力。工作條件:工作場(chǎng)所:辦公室。環(huán)境狀況:基本舒適。危險(xiǎn)性:基本無(wú)危險(xiǎn),無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)。直接下屬間接下屬晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位銷(xiāo)售代表崗位職責(zé)職位名稱銷(xiāo)售代表職位代碼所屬部門(mén)銷(xiāo)售部職系職等職級(jí)直屬上級(jí)薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)日期核準(zhǔn)人職位概要:建立、維護(hù)、擴(kuò)大銷(xiāo)售終端，完成分銷(xiāo)目標(biāo)、分銷(xiāo)計(jì)劃。工作內(nèi)容:為所轄區(qū)域內(nèi)零售市場(chǎng)提供專(zhuān)業(yè)性支持工作；在本轄區(qū)內(nèi)建立分銷(xiāo)網(wǎng)及擴(kuò)大公司產(chǎn)品覆蓋率；按照企業(yè)計(jì)劃和程序開(kāi)展產(chǎn)品推廣活動(dòng)，介紹產(chǎn)品并提供相應(yīng)資料；對(duì)所管轄的零售店進(jìn)行產(chǎn)品宣傳、入店培訓(xùn)、貨品陳列、公關(guān)促銷(xiāo)等工作；建立客戶資料卡及客戶檔案，完成相關(guān)銷(xiāo)售報(bào)表；參加公司召開(kāi)的銷(xiāo)售會(huì)議或組織的培訓(xùn)；與客戶建立良好關(guān)系，以維護(hù)企業(yè)形象。任職資格:教育背景:◆市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)或相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品知識(shí)等方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn):◆1年以上銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)。技能技巧:◆熟悉市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作；◆熟悉零售運(yùn)作模式；◆有地區(qū)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)和銷(xiāo)售關(guān)系。態(tài)度:◆坦誠(chéng)自信，樂(lè)觀進(jìn)取，高度的工作熱情；◆有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，有敬業(yè)精神；◆具有獨(dú)立的分析和解決問(wèn)題的能力；◆良好的溝通技巧和說(shuō)服能力，能承受較大的工作壓力。工作條件:工作場(chǎng)所:辦公室及零售店。環(huán)境狀況:比較舒適。危險(xiǎn)性:基本無(wú)危險(xiǎn),無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)。直接下屬間接下屬晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位

銷(xiāo)售助理崗位職責(zé)職位名稱銷(xiāo)售助理職位代碼所屬部門(mén)銷(xiāo)售部職系職等職級(jí)直屬上級(jí)銷(xiāo)售部經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)日期核準(zhǔn)人職位概要:協(xié)助銷(xiāo)售部經(jīng)理完成銷(xiāo)售部門(mén)日常事務(wù)工作。工作內(nèi)容:協(xié)助銷(xiāo)售部經(jīng)理和銷(xiāo)售人員輸入、維護(hù)、匯總銷(xiāo)售數(shù)據(jù)；進(jìn)行成本核算，提供商務(wù)報(bào)表及部門(mén)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的統(tǒng)計(jì)、查詢、管理；依據(jù)統(tǒng)計(jì)整理的數(shù)據(jù)資料，向主管提交參考建議與方案，用于改善經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；整理公司訂單，合同的執(zhí)行并歸檔管理；協(xié)助公司做好售后服務(wù)工作；內(nèi)部收支、往來(lái)賬核對(duì)等賬目處理；接待來(lái)訪客戶及綜合協(xié)調(diào)日常行政事務(wù)。任職資格:教育背景:◆市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)或相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、