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文檔簡介
2023年有關(guān)競聘主任演講稿有關(guān)競聘主任演講稿1
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
上午好!
首先,請允許我代表今日參與競聘的老師對各位說聲感謝,感謝大家為競聘工作而付出的辛勤勞動。我演講的題目是《假如我擔(dān)當(dāng)思源試驗學(xué)校教育處副主任》。
思源試驗學(xué)校實行中層干部競聘上崗,我作為一名年輕老師,本著熬煉自己、提高自己的目的,參加了這次活動,走上了競聘的舞臺,希望通過競聘進(jìn)一步提高自己的實力。
本人競聘的職位是教育處副主任。我于起始終擔(dān)當(dāng)蘇白學(xué)校的教育主任,算來已有五年時間,在這五年中,我學(xué)到了很多教務(wù)工作上的學(xué)問,積累了很多教學(xué)管理閱歷,所以教育處副主任一職是我熟識的工作。
假如我是思源試驗學(xué)校的教育處副主任,首先應(yīng)當(dāng)明確自己的職責(zé),教育處副主任是教育處的負(fù)責(zé)人之一,全面貫徹黨的教化方針,負(fù)責(zé)學(xué)校教化、教學(xué)等方面的組織管理工作。
教育處副主任要充分發(fā)揮自己的幫助作用。先是幫助學(xué)校貫徹黨的教化方針,完成教學(xué)任務(wù),幫助學(xué)校制定和實施教化、教學(xué)安排和制度,幫助學(xué)校做好教職工的思想政治工作等。
然后是幫助教育主任處理日常教務(wù)工作。例如組織學(xué)生入學(xué)管
理好學(xué)生的學(xué)籍,做好老師的考勤考績,進(jìn)行教學(xué)指導(dǎo),教學(xué)工作檢查與分析;進(jìn)行排課、調(diào)課,做好資料的搜集與整理工作。
還要幫助教育主任管理學(xué)校的老師。并且組織老師進(jìn)行文化和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與進(jìn)修。
我了解到思源試驗學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)是要將思源試驗學(xué)校打造成一所高標(biāo)準(zhǔn)的地方名牌學(xué)校,先進(jìn)的管理理念必不行少。假如我擔(dān)當(dāng)這里的教育處副主任,我將從以下幾個方面入手來進(jìn)行教學(xué)管理:
一、把課堂教學(xué)作為教育工作的中心環(huán)節(jié)。(課堂教學(xué)的質(zhì)量始終是一個學(xué)校、一個老師發(fā)展的根本途徑)。除了嚴(yán)格備課,上課制度外。還要不斷提高老師的教學(xué)水平。多種形式的組織老師學(xué)習(xí)現(xiàn)代課程改革理論。加強課題探討和教化教學(xué)反思的力度,建立健全的教學(xué)評價體系。
二、制訂具體的教學(xué)管理制度。從常規(guī)管理到教研活動支配,再到考勤等等。都要做到有章可循,有責(zé)可守。
三、不斷更新教化觀念。向高一級學(xué)校輸送“高材生”不再是學(xué)校人才培育的唯一目標(biāo),造就酷愛社會、適應(yīng)社會,創(chuàng)建社會的新型人才才是我們的終極目標(biāo);課程管理也不是以主科為中心,而是文化課與活動課并重,強化技能教化,讓技能教化成為學(xué)校的特色性課程,讓我們的學(xué)校成為國家新型人才培育的沃土,呈現(xiàn)教化教學(xué)朝氣蓬勃、活力無窮的真面目。
四、有效管理學(xué)問。學(xué)問管理是一個存在又無形的事物,它是對存在于教化教學(xué)中的學(xué)問與技能進(jìn)行有效地捕獲,學(xué)問管理注意學(xué)校
的學(xué)問創(chuàng)新和學(xué)問文化的建設(shè),強調(diào)培育和促進(jìn)老師的成長,從而使學(xué)校獲得一種可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢。學(xué)問管理就是要形成“創(chuàng)新—————共享——————共同發(fā)展”的有序過程。說到學(xué)問管理,我想講一個例子,去年我們學(xué)校調(diào)進(jìn)了一位年輕能干的'女老師,鐘斌斌老師。她是我校唯一一位全日制畢業(yè)的本科學(xué)歷女老師。我想她的學(xué)問素養(yǎng),實力素養(yǎng)都不會低。她的專業(yè)是英語。但我從與她的閑聊中知道她很求上進(jìn),喜愛發(fā)展自己的技能水平。一般話講得標(biāo)準(zhǔn),又充溢年輕活力。于是我激勵她參與學(xué)區(qū)的演講競賽,幫助她學(xué)習(xí)演講,廣播,朗誦等技能。物盡所能,人盡所用。她也想把自己的語言技巧傳播給學(xué)生。于是我讓她組織了學(xué)校朗誦社團(tuán),建立了學(xué)校廣播站,讓她培育學(xué)生的朗誦,廣播,演講實力。現(xiàn)在每到中午,校內(nèi)里就漂浮著學(xué)生嘹亮,美麗的廣播聲和朗誦聲。莫非這不是唯才是用嗎?這不就達(dá)到了學(xué)問管理的“創(chuàng)新—————共享——————共同發(fā)展”的目的。
教學(xué)管理還要做到發(fā)揮綜合實踐活動的育人功能,發(fā)揮信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在教化教學(xué)和管理中的優(yōu)勢,做到與網(wǎng)絡(luò)接軌與社會接軌與教化領(lǐng)先的理念接軌。
作為教育處副主任還要仔細(xì)剛好做好各種檔案的搜集、整理、裝訂、歸檔工作。教育處的資料許多,有安排、制度,有上級來文,有試卷收集,有學(xué)籍管理等等,須要分門別類,剛好整理。
以上是我對擔(dān)當(dāng)學(xué)校教育處副主任一職的一些膚淺理解,有不當(dāng)之處,希望大家多多包涵,指責(zé)指教。
各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo),我的勝利須要您的支持,支持我吧,我將以全新的業(yè)績向大家交上一份滿足的答卷。再次感謝各位評委和領(lǐng)導(dǎo)給我的這次競聘機會,感謝大家。
有關(guān)競聘主任演講稿2
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
下午好!今日我競聘的職位是婦產(chǎn)科副主任。說句心里話,在應(yīng)聘之前,我曾遲疑過。從一九九六年踏上婦產(chǎn)科醫(yī)生這一工作之日起,我已經(jīng)深切體會到醫(yī)生這一神圣職業(yè)的重要性,所謂健康所系,生命相托,特殊是當(dāng)高危產(chǎn)婦的家屬把母子兩條性命托付你手上的時候,容不得你有一絲遲疑和馬虎。工作十多年來我已不知道在醫(yī)院里度過了多少個不眠之夜,或許在病人和同事眼里我還算盡職,但在父母眼里我不夠孝順,在丈夫眼里我不夠愛護(hù),在兒子眼里我不夠稱職。這一切我都無怨無悔。然而競職婦產(chǎn)科副主任,就意味著以后的責(zé)任會更大,付出會更多。思忖一再,我最終鼓足志氣毛遂自薦,我之所以競聘有以下幾點理由:
一,我有較強的業(yè)務(wù)實力,能勝任婦產(chǎn)科副主任一職。工作以來我仔細(xì)向上級醫(yī)生、同事學(xué)習(xí),不斷吸取他們的閱歷教訓(xùn),提高自已的業(yè)務(wù)水平。工作之余不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過努力已取得本科學(xué)歷,擁有中級職稱,在長海醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)后,業(yè)務(wù)實力又有了長足的進(jìn)步,能順當(dāng)開展各種常見婦科和產(chǎn)科手術(shù),在妊娠合并癥、高危妊娠、新生兒疾病的處理、婦科腫瘤的診治等方面的實力明顯提高,對婦產(chǎn)科一些新技術(shù)、新學(xué)問有所駕馭。
二、有較高的工作熱忱。多年的婦產(chǎn)科工作已使我深深地愛上了這一職業(yè),每當(dāng)嬰兒呱呱墜地,每當(dāng)病人轉(zhuǎn)危為安時,我的心里就充溢了喜悅,競聘這一崗位能更大限度地激發(fā)我的工作激情,更好地體現(xiàn)自身價值。
三、有較好的.身體素養(yǎng),目前我正處于年輕有為之際,有足夠充足的精力,希望能更好更多地為醫(yī)院作貢獻(xiàn)。
海納百川,有容乃大,假如說我今次競聘勝利,我肯定更加虛心地向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事學(xué)習(xí),吸取多方面閱歷,不斷自我完善,在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任帶領(lǐng)下使婦產(chǎn)科工作邁上一個新的臺階,并與兄弟科室一起同心協(xié)力,共創(chuàng)輝煌。
或許有人懷疑我的實力,或許我今日的競聘會失敗。但我決不氣餒,是金子總會閃光,我堅信總會有我競聘勝利的那一天。
有關(guān)競聘主任演講稿3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
我是支行中心儲蓄所副主任,我競選的崗位是支行中心所副主任。
我于20xx年到支行中心儲蓄所擔(dān)當(dāng)副主任。兩年以來,在這一崗位上,我盡職盡責(zé),努力工作,先后幫助兩位所主任順當(dāng)?shù)赝瓿闪水?dāng)年的各項工作任務(wù)。特殊是20xx年,我所完成人民幣存款3200萬元,創(chuàng)下歷史最高紀(jì)錄,也是市分行轄內(nèi)當(dāng)年凈增額最高的儲蓄所,各種榮譽正向中心所這個大所老所紛至沓來,做為這個所的一員,我感到無比傲慢,也為自己在實現(xiàn)這一成果的過程中貢獻(xiàn)了自己的力氣而驕傲。
一、做主任的好助手。做為副職,幫助主任做好各項工作是我的職責(zé):我主動擔(dān)負(fù)起傳遞報表、領(lǐng)取憑證的工作,往往一天幾次來回于支行與中心所,我也與主任一起帶著職工走街串巷跑宣揚,和主任一起為了拿下一家單位的代發(fā)工資而數(shù)十次地上門,到辦公室,到關(guān)鍵人的家里。在內(nèi)部各種問題的處理上,我都和主任保持一樣看法,遇到分歧,就開誠布公地交換看法,決不背后抬杠,正是我所正副職之間的團(tuán)結(jié)合作,給員工樹立了榜樣,也從一個方面推動了中心所各項業(yè)務(wù)的發(fā)展。
二、做職工的'好摯友。中心所目前除我以外的13人全是女性,我給自己的定位是要做職工的好摯友,全部的臟活力氣活我都一一包攬;在管理上我也不分親疏,對每個員工都一視同仁,該指責(zé)的絕不模糊;業(yè)務(wù)忙時我主動幫柜員清點現(xiàn)金,業(yè)務(wù)閑時我多與職工溝通,了解她們的思想,駕馭員工心態(tài)。中心所員工都認(rèn)可了我這個副主任,有事就與我溝通。
三、做平安的護(hù)衛(wèi)者。我兼任著營業(yè)部中心所兩個機構(gòu)的平安保衛(wèi)管理工作,為了確?!叭酪槐!?,我每天堅持早來晚走,早晨接款箱入室,晚上送款箱上車,每天早晚都要對全室平安器材進(jìn)行一次巡檢,看錄像設(shè)備是否運轉(zhuǎn)正常,看大門是否鎖緊,習(xí)慣成自然,每天不檢查兩次就覺得不放心,員工們在我“熏陶“下也養(yǎng)成了平安第一的工作習(xí)慣,中心所在20xx年被評為保衛(wèi)工作先進(jìn)單位。
成果再輝煌也已經(jīng)成為過去時,在新的一年里,
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