2023年經(jīng)理轉(zhuǎn)正述職報(bào)告

2023年經(jīng)理轉(zhuǎn)正述職報(bào)告經(jīng)理轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇1

您好，首先很感謝您給我到x工作的機(jī)會(huì)，對(duì)此，我感到無(wú)比的榮幸和感謝。我肯定會(huì)珍惜這來(lái)之不易的機(jī)會(huì)，在今后的工作中，好好表現(xiàn)自己，全身心地投入到行政專員的工作中去，為我們x公司明天的發(fā)展，貢獻(xiàn)自己全部的力氣。

我是20xx年7月25日進(jìn)入公司，起先工作的，至今已有月余的時(shí)間了。這段時(shí)間，是我人生的重大轉(zhuǎn)折。特別感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，他們給了我許多無(wú)私的幫助和指導(dǎo)，讓我能夠在行政專員這個(gè)崗位快速入手，做好一個(gè)自己的本職工作。

我深知做為公司的綜合辦一員，不僅須要有耐性、細(xì)心，還要具有較強(qiáng)的責(zé)任心，能夠?yàn)樽约核龅墓ぷ髫?fù)全部責(zé)任，并在工作中不斷進(jìn)取，努力提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和專業(yè)素養(yǎng)，力爭(zhēng)使工作質(zhì)量登上一個(gè)新的臺(tái)階，為x的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力氣。

我本人工作仔細(xì)，極富工作熱忱，擅長(zhǎng)與他人溝通，注意團(tuán)隊(duì)的合作協(xié)調(diào)，責(zé)任感強(qiáng)。更關(guān)鍵的一點(diǎn)是，做一名本公司的正式員工是我始終以來(lái)的愿望，我愛好行政這一行，所以我自信，并能夠把全部的精力都投入到工作中去。主動(dòng)協(xié)作各部門負(fù)責(zé)人，勝利地完成今后各項(xiàng)工作。今后，我會(huì)更主動(dòng)學(xué)習(xí)新學(xué)問(wèn)，新技能，注意自身發(fā)展和進(jìn)步，努力提高自己的綜合素養(yǎng)，努力成為x所須要的合格人才。工作中，我自覺遵守公司的規(guī)章制度，對(duì)待工作仔細(xì)負(fù)責(zé)、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，不懂的問(wèn)題剛好虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充溢自己，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面。

雖然工作時(shí)間不算長(zhǎng)，但我已經(jīng)深深被我們公司的企業(yè)文化氛圍所吸引。公司的'領(lǐng)導(dǎo)注意人性化管理，工作環(huán)境優(yōu)質(zhì)，在這樣的氛圍中，可以極大地激發(fā)我的自身潛力，使我以更主動(dòng)的心態(tài)投入到每天的工作中。

基于以上所述，我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我接著熬煉自己、實(shí)現(xiàn)志向的機(jī)會(huì)。我將一如繼往地保持高度的工作責(zé)任心，用虛心的看法和飽滿的熱忱做好我的本職工作，為公司創(chuàng)建價(jià)值，同公司一起展望美妙的將來(lái)！

經(jīng)理轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇2

本人于20xx年8月18日來(lái)到公司，擔(dān)當(dāng)綜合部經(jīng)理一職，轉(zhuǎn)瞬間三個(gè)月的試用期已經(jīng)過(guò)去。在此，回顧并總結(jié)一下這段時(shí)間的工作、反思一下自己的不足、思索一下今后的工作安排，是特別必要和剛好的。三個(gè)月說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng)，說(shuō)短也不短，回想期間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，心里感受頗多。此次的工作總結(jié)與其說(shuō)是一篇制式化的文章，不如說(shuō)是對(duì)過(guò)往三個(gè)月工作的一次諦視，是一次心靈深處的自我對(duì)話。

三個(gè)月以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同支持幫助下，在為公司的發(fā)展作出了努力的同時(shí)，也使我在工作上有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)樸真誠(chéng)的處事風(fēng)格、以人為本的人文化管理、諄諄善誘式的指導(dǎo)理念，給我?guī)?lái)了廣袤的發(fā)展空間和發(fā)展機(jī)遇?，F(xiàn)將試用期的工作狀況匯報(bào)如下：

一、做為綜合部經(jīng)理，我工作的主要內(nèi)容是：

1、公司規(guī)章制度管理

1）主持編制公司各項(xiàng)人事、行政管理規(guī)章制度，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批；

2）監(jiān)督、檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行狀況，并適時(shí)地對(duì)制度進(jìn)行修正和完善；

3）人力資源方面的員工聘請(qǐng)、薪資調(diào)查、員工檔案的建立與保管等制度的建設(shè)和實(shí)施。

2、行政辦公事務(wù)管理

1）管理辦公室日常工作、各種證章的年檢等；

2）組織公司員工節(jié)日會(huì)餐、體育競(jìng)賽項(xiàng)目等有益于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的活動(dòng)。

3、行政后勤管理

1）負(fù)責(zé)做好后勤保障工作，確保公司整體工作有序進(jìn)行；

2）負(fù)責(zé)公司轄區(qū)內(nèi)的公共秩序、環(huán)境衛(wèi)生等管理；

3）辦公用品、勞保用品的選購(gòu) 發(fā)放。

4、內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)

1）負(fù)責(zé)公司各部門的綜合協(xié)調(diào)；

2）負(fù)責(zé)與外部單位的聯(lián)系、溝通及合作等工作。

二、工作中發(fā)覺的問(wèn)題及建議

1、企業(yè)愿景不夠清楚

企業(yè)的愿景應(yīng)當(dāng)是有詳細(xì)的規(guī)劃的，要達(dá)到一個(gè)什么樣的高度，分幾個(gè)階段，每個(gè)階段的目標(biāo)是什么，要多長(zhǎng)時(shí)間完成。這些好比一個(gè)人的人生目標(biāo)，沒有目標(biāo)或是目標(biāo)不清楚就沒有發(fā)展動(dòng)力，就簡(jiǎn)單在前進(jìn)的路途中迷失方向，對(duì)企業(yè)的員工而言就簡(jiǎn)單對(duì)企業(yè)的將來(lái)失去信念。

2、職能不夠明確

決策者的真正功能在于決斷，管理者的真正功能在于執(zhí)行。管理者錯(cuò)位，想要做決斷；決策者錯(cuò)位去做執(zhí)行。作為決策者是要做決策，要什么樣的結(jié)果，達(dá)到什么樣的目的。詳細(xì)的環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)由管理者去做，決策者的價(jià)值體現(xiàn)在航行的方向和整體進(jìn)程的運(yùn)籌帷幄上；作為管理者，只是負(fù)責(zé)代理別人去執(zhí)行，真正的價(jià)值在執(zhí)行力上。

3、崗位職責(zé)不夠明確

崗位說(shuō)明如同產(chǎn)品的說(shuō)明書，它規(guī)定了崗位工作范圍、工作權(quán)限、任職資格、應(yīng)具備哪些方面的.素養(yǎng)、有哪些本崗位必需完成的事務(wù)、該擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任；有哪些須要與其他部門共同完成的工作、需盡什么樣的義務(wù)。這是造成沖突和迷茫的主要緣由，我們不能因?yàn)榕鲁鲥e(cuò)而停止前進(jìn)的腳步，只有在錯(cuò)誤中才能成長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)給予權(quán)力的同時(shí)關(guān)注工作的進(jìn)程、把握決策的方向就不會(huì)出現(xiàn)政策性的失誤。

4、人才資源后續(xù)力氣缺乏

在這個(gè)人才高速流通的時(shí)代如何留住人才，崗位員工出現(xiàn)空缺是否有后備的力氣剛好補(bǔ)充。員工能留在一個(gè)企業(yè)個(gè)人職業(yè)生涯可發(fā)展的空間、有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬、融洽和諧的團(tuán)隊(duì)人文環(huán)境是企業(yè)留人的必要條件。

5、缺乏激勵(lì)和績(jī)效機(jī)制

激勵(lì)對(duì)于組織經(jīng)營(yíng)至關(guān)重要。員工的實(shí)力和天賦并不干脆確定其對(duì)組織的價(jià)值，只有當(dāng)其實(shí)力和天賦發(fā)揮出來(lái)才能夠?yàn)榻M織帶來(lái)好處，而員工實(shí)力和天賦的發(fā)揮很大程度上取決于其動(dòng)機(jī)水平的凹凸。動(dòng)機(jī)確定了一個(gè)人努力的方向即選擇做出什么樣的行為，努力的水平即行為的努力的程度，堅(jiān)持的水平即遇到阻礙時(shí)付出多大的努力堅(jiān)持自己的行為。動(dòng)機(jī)的內(nèi)源性與外源性互補(bǔ)，內(nèi)源性動(dòng)機(jī)與外源性動(dòng)機(jī)均感覺不足。現(xiàn)在的員工狀態(tài)是沒有好或是不好?；烊兆幽缅X，公司好壞是否有發(fā)展好像都跟自己無(wú)關(guān)，因?yàn)闆]有競(jìng)爭(zhēng)所以沒有壓力。我想每個(gè)人都該問(wèn)問(wèn)自己，你工作的目的是什么，對(duì)于你的工作你做到更好了嗎？對(duì)工作你是盡力了還是全力以赴了？你的目標(biāo)和對(duì)自己的要求是什么？下一個(gè)2年之后在個(gè)人技能上、學(xué)問(wèn)的存儲(chǔ)上、最能體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的薪酬上你要達(dá)到一個(gè)什么樣的高度，為此你做出了怎樣的努力呢？

任何事物總要經(jīng)驗(yàn)從無(wú)到有，從小到大的歷程，這三個(gè)月來(lái)我們?cè)谥贫鹊慕ㄔO(shè)、人文環(huán)境、人才儲(chǔ)備方面已經(jīng)邁開了前進(jìn)的腳步，在將來(lái)的日子里我們會(huì)越走越好的，信任20xx年起先我們可以逐步實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn)；20xx年我們會(huì)達(dá)到員工人數(shù)40—50人左右的企業(yè)。付出與回報(bào)是相輔相成的，每個(gè)人都將自己看做是企業(yè)中的一份子、每個(gè)人都為此一心一意的付出、再大的困難再難的坎我們都可以趟過(guò)去。企業(yè)發(fā)展了，個(gè)人的價(jià)值也將得到提升。

三、個(gè)人體會(huì)

必需要虛心請(qǐng)教，提高服務(wù)意識(shí)言行舉止都要注意約束自己，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做到虛心謹(jǐn)慎，敬重聽從；對(duì)同事做到嚴(yán)于律己，寬以待人；做到對(duì)上不輕漫，對(duì)下不張狂，對(duì)外不卑不亢，留意用自已的一言一行，維護(hù)公司和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護(hù)公司的整體形象。在日常工作中要向同事虛心請(qǐng)教，遇事與同事們多多溝通，對(duì)同事提出的問(wèn)題熱忱、精確的解答，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)做到不推諉和拖拉，只有這樣，才能保質(zhì)保量完善工作。

四、自身還須要在工作中不斷改進(jìn)和完善的地方

1、隔行如隔山，以往雖有一些行政、人力方面的工作閱歷但不同的行業(yè)之間還是存在很大的差異的。

2、在這三個(gè)月的時(shí)間，我雖然在思想和工作上都有了肯定的進(jìn)步，但也存在的一些須要改進(jìn)和完善的地方，如工作中有急躁、細(xì)微環(huán)節(jié)上考慮不周全的缺點(diǎn)，組織實(shí)力還有待進(jìn)一步提高尤其是對(duì)會(huì)議時(shí)間、節(jié)奏的限制實(shí)力還需進(jìn)一步加強(qiáng)，變更以往會(huì)議模式中簡(jiǎn)短快速的方式。

3、對(duì)于公司產(chǎn)品、性能、適用范圍、價(jià)格方面尚需進(jìn)一步了解補(bǔ)充。我將會(huì)在今后的工作中努力學(xué)習(xí)、進(jìn)取進(jìn)一步完善自己，以主動(dòng)的工作看法、踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)、高度的責(zé)任感投入到工作中，以期更好的為公司服務(wù)為一線的員工服務(wù)。

努力工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，學(xué)問(wèn)技能得到提升對(duì)于我來(lái)說(shuō)是最快樂最有成就感的事。工作不僅是我謀生的手段，更是回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)與同事的信任、理解與支持的最好方式，也是一個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的最佳選擇?？偨Y(jié)三個(gè)月來(lái)的工作，我可以心安理得地說(shuō)：自己盡了心，努了力，流了汗，花了心思?？傊?，經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期，我認(rèn)為我能夠主動(dòng)、主動(dòng)、嫻熟的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)覺問(wèn)題并能夠剛好的依據(jù)公司發(fā)展要求進(jìn)行改進(jìn)和更正，與同事能夠很好的協(xié)作和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會(huì)一如繼往，對(duì)人：與人為善；對(duì)工作：力求更好。不斷的提升自己的專業(yè)水平及綜合素養(yǎng)，為公司的發(fā)展盡自己的一份力氣，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的雙贏！

部門經(jīng)理轉(zhuǎn)正述職報(bào)告

在經(jīng)驗(yàn)過(guò)網(wǎng)上求職、初步面試、老總面試之后，我有幸于20xx年1月1日，加入到集團(tuán)這個(gè)大家庭。在大同市廣場(chǎng)有限公司任職工程部經(jīng)理，負(fù)責(zé)公司廣場(chǎng)全部設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行運(yùn)用與維護(hù)保養(yǎng)工作。加入公司已近兩個(gè)月，無(wú)時(shí)無(wú)刻不在感受著公司對(duì)員工無(wú)微不至的人文關(guān)懷；公司濃郁的學(xué)習(xí)氛圍、輕松的工作環(huán)境。同事主動(dòng)仔細(xì)的工作看法、吃苦耐勞的敬業(yè)精神；公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、對(duì)精致完備的不懈追求。無(wú)不在感動(dòng)著我、感染著我、鞭策著我。

一、試用期工作總結(jié)

1、熟識(shí)公司企業(yè)文化經(jīng)驗(yàn)在公司的這段時(shí)間，使我更了解企業(yè)的文化綱要。核心價(jià)值：服務(wù)理念：

我對(duì)公司企業(yè)文化的相識(shí)、認(rèn)知、認(rèn)同，不是來(lái)源于書本，而是來(lái)源日常生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。我在專心感受著公司人做人的真誠(chéng)、與人為善；做事的仔細(xì)看法、對(duì)完備的不懈追求。

公司在注意意細(xì)微環(huán)節(jié)、最求完備的基礎(chǔ)上，還有安排、有針對(duì)性的組織培訓(xùn)，對(duì)我們專業(yè)技術(shù)實(shí)力、個(gè)人處事實(shí)力都有很大提升。正如公司自己所說(shuō)的，公司是一所學(xué)校，工作就是理論的實(shí)踐，公司的第一產(chǎn)品是培育的人才。公司人真誠(chéng)待人、嚴(yán)于律己，人樂于共享、擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)，人在前進(jìn)中總結(jié)，總結(jié)、反思中大踏步前進(jìn)。

2、近期主要完成了以下工作：

（1）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在提高自身素養(yǎng)的狀況下，為員工組織培訓(xùn)。我特地對(duì)裝飾行業(yè)有關(guān)的學(xué)問(wèn)進(jìn)行學(xué)習(xí)，先后閱讀探討了《室內(nèi)設(shè)計(jì)原理》《裝飾材料與施工工藝》、《工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》等書籍。在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)，我還虛心地向四周業(yè)務(wù)水平高的同事學(xué)習(xí)，做到不懂就問(wèn)、點(diǎn)滴積累、按部就班，逐步地提高了自己的理論和業(yè)務(wù)水平，現(xiàn)在已基本融入到工作當(dāng)中。

（2）廣泛宣揚(yáng)，樹立公司形象。我借助曾經(jīng)與外界接觸廣泛的優(yōu)勢(shì)，每到一處工地，每遇到一個(gè)摯友，甚至在微信摯友圈里，我都向?qū)Ψ浇榻B公司實(shí)力、人員素養(yǎng)、公司實(shí)惠政策和公司的發(fā)展趨勢(shì)，盡量使他們能對(duì)公司有一個(gè)全面的了解，為公司的品牌升值做出微博之力。在擔(dān)當(dāng)工程部經(jīng)理期間，我從嚴(yán)格自律做起，要求下屬和施工人員時(shí)刻留意自己的形象，提示他們，每個(gè)人的一言一行都代表著公司，不能以犧牲公司利益為代價(jià)贏得個(gè)人利益，即使受到了委屈，也要忍耐，肯定全心全力做好后勤保障工作。通過(guò)一系列工作，維護(hù)了公司的良好形象，為客戶留下了深刻的印象。

（3）完善制度，強(qiáng)化員工管理。沒有規(guī)則，不成方圓，針對(duì)本部門制度上的細(xì)微環(huán)節(jié)還不完善，我經(jīng)過(guò)細(xì)致的調(diào)查探討，先后制定了《巡檢明細(xì)》和《材料儲(chǔ)存與管理》。當(dāng)然，打鐵還需自身硬，我始終堅(jiān)持要求別人做到的，自己要首先做到，例如每天我都抽空在商場(chǎng)與工地巡檢，針對(duì)發(fā)生的問(wèn)題或者平安隱患，剛好做出妥當(dāng)?shù)闹浜吞幚恚瑸橄乱徊焦ぷ鞴?yīng)了時(shí)間和空間。而對(duì)本部門工作中表現(xiàn)好的員工，我都會(huì)進(jìn)行表?yè)P(yáng)和嘉獎(jiǎng)，對(duì)不符合規(guī)范，堅(jiān)決制止，并耐性地教育他們，從而促使工人養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，全面完成自己的工作任務(wù)。

（4）主動(dòng)參與公司組織的各類培訓(xùn)，勇于思索、剛好總結(jié)。

（5）主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)，協(xié)作、幫助同事開展相關(guān)工作。

在公司這兩個(gè)月來(lái)，我發(fā)覺一個(gè)優(yōu)良傳統(tǒng)。假如你的專業(yè)技術(shù)不夠精湛，公司有大量的資源讓你去學(xué)習(xí)、去提升；假如你工作閱歷不足，可以向兄弟項(xiàng)目公司、公司領(lǐng)導(dǎo)、同事，請(qǐng)教、學(xué)習(xí)；假如你不熟識(shí)綠城相關(guān)辦事流程、標(biāo)準(zhǔn)，公司領(lǐng)導(dǎo)、同事可以手把手教你。這樣，假如你的工作還做不好，是沒有理由、沒有借口的。只能說(shuō)明自己不夠?qū)Ｐ摹＿@就是我的工作體會(huì)。

二、將來(lái)工作安排

在接下來(lái)的日子里，我還須要接著端正自己的工作看法，誠(chéng)懇切懇地工作，合理支配工作進(jìn)度安排。在做好本職工作的同時(shí)，主動(dòng)協(xié)作其他部門，把公司做到極致。下階段工作重點(diǎn)：

1、完成商場(chǎng)春節(jié)期間燈光裝飾工程的布置與監(jiān)理，以及節(jié)假日的正常運(yùn)行與值班任務(wù)。

2、針對(duì)本商場(chǎng)逐步的開業(yè)，人員配置與培訓(xùn)向行政人事部提出看法。

3、對(duì)商場(chǎng)全部設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)做出安排。

三、感悟及展望

公司的xx館還沒有開業(yè)，四周小區(qū)的入住率還不是很高，市區(qū)居民的消費(fèi)習(xí)慣正在逐步轉(zhuǎn)變，對(duì)我公司的業(yè)績(jī)有肯定的影響。將來(lái)的工作必定充溢荊棘、充溢艱辛、充溢汗水，那么拿什么來(lái)支撐我們的精神和肉體？唯有堅(jiān)決不移的信念，因?yàn)槲覀冇幸粋€(gè)和諧且富有激情的團(tuán)隊(duì)，我們有合理有效的分工，我們有敏捷的工作方法。

生命對(duì)人來(lái)說(shuō)只有一次。人的一生應(yīng)當(dāng)這樣度過(guò)∶當(dāng)回憶往事的時(shí)候，他不會(huì)因?yàn)樘摱饶耆A而懊悔，也不會(huì)因?yàn)闊o(wú)所作為而慚愧。我們肯定謹(jǐn)記“做優(yōu)、做強(qiáng)、做大”是堅(jiān)決不移的前行目標(biāo)；我們肯定謹(jǐn)記“永葆基業(yè)長(zhǎng)青，成就“百年老店”是的使命。

經(jīng)理轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇3

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我于20xx年04月29日成為公司的試用員工，兩個(gè)月的試用期已到，依據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。

初來(lái)公司，在這個(gè)生疏的環(huán)境中，我曾經(jīng)擔(dān)憂過(guò)會(huì)不適應(yīng)這邊的工作，但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快消退了這些顧慮。

我的崗位是售后部服務(wù)經(jīng)理，主要管理前臺(tái)人員的工作支配和作出工作總結(jié)及改進(jìn)措施，在試用期間，我了解了公司的相關(guān)制度及工作流程，督促前臺(tái)服務(wù)顧問(wèn)做到對(duì)客戶熱忱接待，對(duì)工作仔細(xì)謹(jǐn)慎。對(duì)于寶馬的接車流程，我要求他們每周進(jìn)行兩次APQ演練。公司現(xiàn)在車輛預(yù)約的`狀況比較少，所以我在預(yù)約方面尤其關(guān)注，不管主動(dòng)預(yù)約還是被動(dòng)預(yù)約都要嚴(yán)格要求預(yù)約話術(shù)及信息的具體記錄，在事后還要對(duì)客戶做出保養(yǎng)提示。

在過(guò)去的兩個(gè)多月中，我收獲了許多，也感悟了許多，感謝公司給我供應(yīng)的這個(gè)發(fā)展平臺(tái)，讓我得到了全方位的提高。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我接著熬煉自己機(jī)會(huì)。我會(huì)用虛心的看法和飽滿的熱忱做好我的本職工作，為公司創(chuàng)建價(jià)值，同公司一起展望美妙的將來(lái)！

經(jīng)理轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇4

敬重的董事局各領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

轉(zhuǎn)瞬間一個(gè)月試用期已過(guò)，在這一個(gè)月的時(shí)間里，充分的感受到，公司領(lǐng)導(dǎo)和家人對(duì)我工作上的幫助和支持，生活上的關(guān)切和照看，心靈上的接納和包涵。使我能夠更加清晰的相識(shí)自己，定位自己，為做一個(gè)合格的項(xiàng)目經(jīng)理而奮斗。

為什么做

時(shí)間如水，光陰似箭，看到公司營(yíng)業(yè)額蒸蒸日上，同事們的激情和斗志，我內(nèi)心感到無(wú)比欣慰和傲慢。我想一個(gè)人只有經(jīng)過(guò)不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點(diǎn)，才能不斷的超越自我，實(shí)現(xiàn)幻想和人生的價(jià)值。

做什么

l以提高自身素養(yǎng)為突破口，在不斷的學(xué)習(xí)中駕馭干好工作的基本技能和學(xué)問(wèn)。

熟識(shí)公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特殊是在工程方面支配了更加完善的工作流程和安排。作為公司的一名工程項(xiàng)目經(jīng)理，必需以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展項(xiàng)目工作。

l自己終歸是剛來(lái)公司不久，從哪個(gè)角度講都還是處在起步階段必需在工作中不斷的提高自己，為了提高自身實(shí)力素養(yǎng)，上讓領(lǐng)導(dǎo)放心，下要客戶滿足我必需要參與公司內(nèi)部的專業(yè)技能培訓(xùn)和愛無(wú)界心靈成長(zhǎng)培訓(xùn)，等學(xué)習(xí)科目，全面提高自己，力爭(zhēng)在語(yǔ)言表達(dá)的實(shí)力上有突破，在協(xié)調(diào)關(guān)系的實(shí)力上有突破，在組織管理的實(shí)力上有突破，在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。通過(guò)學(xué)習(xí)，感到既開闊了眼界又豐富了頭腦，既學(xué)到了學(xué)問(wèn)，更看到了差距，在不斷的學(xué)習(xí)中提高自己的實(shí)力素養(yǎng)，增加了干好本職工作的本事。

l以提高工作效率為根本，在堅(jiān)持原則和遵守公司新的規(guī)章制度基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。

l以強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，以幫助趙總工作為主，平安施工，文明施工，為公司贏得更多光輝形象和品牌價(jià)值。

l己所不欲，勿施于人。樹立良好的形象為動(dòng)力。俗話說(shuō)的好：喊破嗓子，不如做出樣子，作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，假如在臺(tái)上說(shuō)的一套，臺(tái)下做的又是一套，就會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事造成特別不好的影響，因此，在日常工作中，我特別注意自身的形象，要求他人做到的，我自己首先堅(jiān)決做到，要求他人不做的，我?guī)ь^不去違反。什么事都能以公司利益為重，以部門利益為重，講團(tuán)結(jié)，講協(xié)作，精彩的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

怎么做

以下職責(zé)以幫助趙總工作為主，以公司的總目標(biāo)為核心。

一確保項(xiàng)目目標(biāo)完成，保證客戶滿足。

l制定項(xiàng)目階段性目標(biāo)和項(xiàng)目總體限制安排，項(xiàng)目總目標(biāo)一經(jīng)確定，項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)之一就是將總目標(biāo)分解劃分出主要工作內(nèi)容和工作量，確定項(xiàng)目階段性目標(biāo)的完成和總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

l同施工方，監(jiān)理方，廠方保持親密溝通，獲得工作量和工作要求，保證在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成目標(biāo)。

l把握工程質(zhì)量，進(jìn)度，平安。

l常常與施工方進(jìn)行溝通、與甲方保持密切聯(lián)系，剛好與甲方進(jìn)行技術(shù)溝通和溝通，解答及反饋甲方的技術(shù)問(wèn)題。

二注意自身修養(yǎng)，努力做好表率。

l領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)就是無(wú)聲的吩咐，“其身正，不令而行”。因此，我把加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。

l一是不斷豐富學(xué)問(wèn)，提高工作實(shí)力。

l二是仔細(xì)履行崗位職責(zé)，細(xì)心做好本職工作。

l三是嚴(yán)格約束自己，力求做到嚴(yán)謹(jǐn)，堅(jiān)持和開放。

l自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不搞特別化，留意勤儉節(jié)約，限制奢侈奢侈。

定時(shí)總結(jié)，剛好調(diào)整

l項(xiàng)目部定期組織進(jìn)行對(duì)施工平安、質(zhì)量、進(jìn)度等有關(guān)方面的檢查與總結(jié)，總結(jié)勝利的閱歷和存在的不足，勝利的加以推廣，不足的實(shí)行措施防止再犯，使工作在一個(gè)良好的.循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。

l以平安保質(zhì)量、以質(zhì)量保進(jìn)度，全面細(xì)致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實(shí)，人人重視平安質(zhì)量，人人實(shí)施平安質(zhì)量

存在的問(wèn)題及下步準(zhǔn)備

回顧一個(gè)月來(lái)的工作，比照職責(zé)，認(rèn)為自己還是稱職的。雖然在工作中取得了一些進(jìn)展，但也存在著不足。首先，在工作中由于年齡較輕，工作方法過(guò)于簡(jiǎn)潔，在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜。其次，在技術(shù)水平和組織管理實(shí)力上有待進(jìn)一步提高，再次，自己在綜合素養(yǎng)上距公司要求還相差甚遠(yuǎn)。這些不足，有待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服。

在下一步的工作中，我要虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)管理和工作閱歷，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)技術(shù)和理論學(xué)問(wèn)，不斷提高自身的綜合素養(yǎng)和工程質(zhì)量。使自己的全面素養(yǎng)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增加責(zé)隨意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在本年度的目標(biāo)中再上新的臺(tái)階，更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力氣。

述職人：

20xx年xx月xx日

經(jīng)理轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇5

部門經(jīng)理轉(zhuǎn)正述職報(bào)告敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我于20xx年xx月29日成為公司的試用員工，兩個(gè)月的試用期已到，依據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。

初來(lái)公司，在這個(gè)生疏的環(huán)境中，我曾經(jīng)擔(dān)憂過(guò)會(huì)不適應(yīng)這邊的工作，但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快消退了這些顧慮。

我的崗位是售后部服務(wù)經(jīng)理，主要管理前臺(tái)人員的工作支配和作出工作總結(jié)及改進(jìn)措施，在試用期間，我了解了公司的相關(guān)制度及工作流程，督促前臺(tái)服務(wù)顧問(wèn)做到對(duì)客戶熱忱接待，對(duì)工作仔細(xì)謹(jǐn)慎。對(duì)于寶馬的接車流程，我要求他們每周進(jìn)行兩次A演練。公司現(xiàn)在車輛預(yù)約的狀況比較少，所以我在預(yù)約方面尤其關(guān)注，不管主動(dòng)預(yù)約還是被動(dòng)預(yù)約都要嚴(yán)格要求預(yù)約話術(shù)及信息的.具體記錄，在事后還要對(duì)客戶做出保養(yǎng)提示。

在過(guò)去的兩個(gè)多月中，我收獲了許多，也感悟了許多，感謝公司給我供應(yīng)的這個(gè)發(fā)展平臺(tái)，讓我得到了全方位的提高。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我接著熬煉自己機(jī)會(huì)。我會(huì)用虛心的看法和飽滿的熱忱做好我的本職工作，為公司創(chuàng)建價(jià)值，同公司一起展望美妙的將來(lái)！

經(jīng)理轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇6

敬重的酒店領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

本職自20xx年5月26日被酒店聘為總經(jīng)辦主任兼人力資源部經(jīng)理以來(lái)，已經(jīng)六個(gè)多月了。根據(jù)酒店的工作支配和本職的一些想法，五個(gè)月來(lái)，本職主要負(fù)責(zé)做好以下幾項(xiàng)工作，現(xiàn)向酒店決策層報(bào)告。

一、加強(qiáng)酒店的行政管理。此次主要針對(duì)的對(duì)象為部門經(jīng)理/負(fù)責(zé)人，詳細(xì)規(guī)定如下：

(一)考勤管理規(guī)定：本規(guī)定要求部門經(jīng)理/負(fù)責(zé)人每天上下班要打卡，除本休日外，休假、請(qǐng)假要履行正常的審批手續(xù)。若違反規(guī)定，將賜予相應(yīng)懲罰。自實(shí)施本規(guī)定以來(lái)，部門經(jīng)理/負(fù)責(zé)人上下班比較準(zhǔn)時(shí)，基本杜絕了遲到、早退或不打上下班卡的現(xiàn)象;休假或請(qǐng)假也均能按正常的手續(xù)辦理，規(guī)范了酒店的管理。

(二)會(huì)議管理規(guī)定：按酒店管理的須要，每周一召開行政例會(huì)。會(huì)上，各部門經(jīng)理/負(fù)責(zé)人匯報(bào)上周的工作狀況，提出本周的工作安排和須要協(xié)調(diào)的工作。與會(huì)人員儀容儀表符合酒店的規(guī)范，根據(jù)指定的位置就座。自執(zhí)行本規(guī)定以來(lái)，共召開行政例會(huì)21次，除營(yíng)銷部經(jīng)理請(qǐng)假2次、選購(gòu) 部經(jīng)理請(qǐng)假1次外，其他人基本上能按時(shí)到場(chǎng)參與會(huì)議，如本人有事情不能參與，均能支配部門管理人員參與。沒有缺席、遲到/早退、無(wú)故曠工等現(xiàn)象。與會(huì)人員匯報(bào)工作時(shí)也比較詳盡，會(huì)場(chǎng)氣氛比較好，酒店的工作支配也能剛好貫徹執(zhí)行。

(三)總值值班相關(guān)規(guī)定：本規(guī)定將“總值值班時(shí)間”、“總值值班職責(zé)”、“總值值班記錄的記述要求”、“總值值班人員的紀(jì)律要求”、“總值房的支配”、“違規(guī)懲罰”等多項(xiàng)內(nèi)容重新強(qiáng)調(diào)，以激勵(lì)總值值班人員履行工作職責(zé)。自實(shí)施以來(lái)，值班人員基本上能在崗履行自己的職責(zé)，剛好處理值班期間發(fā)生的突發(fā)事務(wù)和客人的投訴，沒有發(fā)生脫崗、不履行職責(zé)等現(xiàn)象。值班記錄的記述也比較規(guī)范。

(四)工作日志的記述：從6月5日起，各部門經(jīng)理/負(fù)責(zé)人每天基本上能記述工作日志，并于次日10:00交總辦/人力資源部收集，統(tǒng)一交總經(jīng)理閱處。據(jù)統(tǒng)計(jì)，幾個(gè)月來(lái)因工作日志未上交、遲上交或應(yīng)付式記述等緣由而受到懲罰的極少數(shù)。

(五)每月工作總結(jié)：自6月份以來(lái)，各部門經(jīng)理/負(fù)責(zé)人基本上能在每月5日前提交上月工作報(bào)告，內(nèi)容也比較詳盡，包括：總結(jié)上月工作完成狀況、未完成工作狀況及亟待解決的問(wèn)題、下月的工作安排、對(duì)本部門、酒店工作的看法或建議、本部門的人事動(dòng)態(tài)。

二、加強(qiáng)員工宿舍的管理

為變更酒店員工宿舍臟、亂、差的現(xiàn)狀，為員工創(chuàng)建一個(gè)清潔、有序、舒適的居住和消遣環(huán)境。本職在其他管理人員的幫助下，著手加強(qiáng)員工宿舍的管理：

(一)加強(qiáng)組織管理：強(qiáng)化員工宿舍的組織管理。一是明確后勤主管理員的工作職責(zé)，激發(fā)后勤主管的工作主動(dòng)性，發(fā)揮后勤主管的重要作用;二是要求宿管員仔細(xì)履行工作職責(zé)，對(duì)宿管員的履職狀況進(jìn)行評(píng)定，實(shí)施獎(jiǎng)罰制度;三是評(píng)定員工宿舍長(zhǎng)，將日常的管理工作交給宿舍長(zhǎng)完成，形成“人事部經(jīng)理——后勤主管——宿管員——宿舍長(zhǎng)”四級(jí)管理的網(wǎng)絡(luò)。

(二)加強(qiáng)宿舍水電管理：依據(jù)季節(jié)和級(jí)別的不同，對(duì)酒店員工用水用電進(jìn)行規(guī)定，節(jié)余水電進(jìn)行嘉獎(jiǎng)、奢侈水電進(jìn)行懲罰。自實(shí)施本規(guī)定以來(lái)，員工宿舍用水、用電量削減許多。在每周檢查宿舍衛(wèi)生時(shí)，對(duì)員工運(yùn)用的大功率電器進(jìn)行收獲，并對(duì)運(yùn)用人進(jìn)行懲罰，杜絕高功率電器在宿舍的運(yùn)用，降低了擔(dān)心全的隱患。

(三)實(shí)施宿舍衛(wèi)生規(guī)范和檢查、獎(jiǎng)懲方法：依據(jù)我酒店員工宿舍的詳細(xì)狀況，制定“宿舍衛(wèi)生規(guī)范”，規(guī)定每周檢查一次宿舍衛(wèi)生。對(duì)衛(wèi)生比較差的宿舍實(shí)行“反饋——由部門負(fù)責(zé)人督導(dǎo)——通報(bào)指責(zé)——罰款”的程序進(jìn)行逐步的'改善。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月來(lái)的不斷努力，宿舍衛(wèi)生比以前大有改善，軼序良好。

(四)規(guī)范訪客登記：規(guī)定員工親友探視時(shí)間，且必需履行登記手續(xù)。對(duì)拒不填寫《登記表》者，宿管員可禁止其進(jìn)入員工宿舍。未經(jīng)許可的外來(lái)人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入宿舍樓。來(lái)訪人員不得擅自進(jìn)入非探訪員工宿舍。到了規(guī)定的探訪結(jié)束時(shí)間，宿管員必需督促來(lái)訪者盡快離開。幾個(gè)月來(lái)，宿管員仔細(xì)執(zhí)行這一規(guī)定，沒有因?yàn)閬?lái)訪員工親友而出現(xiàn)意外的狀況。

(五)規(guī)范qp室、電視房的管理：qp室、電視房剛開放時(shí)，衛(wèi)生與軼序都比較亂，且常有外人進(jìn)來(lái)打牌、看電視。經(jīng)過(guò)大家不懈努力，現(xiàn)qp室、電視房的衛(wèi)生和軼序都比較好，杜絕了外人在里面消遣、消遣，為員工創(chuàng)建了一個(gè)良好、平安的休閑環(huán)境。

三、開展三次基層員工的培訓(xùn)工作

20xx年7月份、9月份、11月份，人事部支配三期培訓(xùn)工作，參與培訓(xùn)的人員為各部門的基層員工，總共培訓(xùn)了150多人次。培訓(xùn)內(nèi)容主要有：酒店基本學(xué)問(wèn)、員工的儀容儀表規(guī)范、電話禮儀和微笑服務(wù)、員工的酒店意識(shí)、酒店消防平安學(xué)問(wèn)、國(guó)內(nèi)外風(fēng)土人情、泉州旅游學(xué)問(wèn)等。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，員工對(duì)酒店的工作有所了解，儀容儀表、處理酒店事務(wù)更加規(guī)范，酒店的意識(shí)有所提高。

在人力資源部的督導(dǎo)下，各部門開展了崗位技能培訓(xùn)20xx人次，現(xiàn)基層員工的實(shí)際操作實(shí)力有所提高，客人的投訴大為削減。員工中掀起了一股學(xué)技能、比技能的熱潮，既使員工的操作技能逐步提升，又營(yíng)造了一個(gè)主動(dòng)向上的團(tuán)隊(duì)。

經(jīng)理轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇7

一、試用期工作總結(jié)

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，人事部的各位同事：

時(shí)間過(guò)得飛速，從來(lái)公司上班第一天到現(xiàn)在不知不覺已經(jīng)一個(gè)月有余，在這段時(shí)間里，工作上是勞碌的，精神上是特別的開心。在來(lái)公司的前兩周周里，感謝四周同事的幫助，領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)，很快熟識(shí)了自己負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容，快速的進(jìn)入了角色。工作完成的特別順當(dāng)，和四周的同事也相處的很融洽。

在工作中，通過(guò)多看多思索多學(xué)習(xí)，不清晰的地方主動(dòng)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，與同事們進(jìn)行溝通，全面了解公司現(xiàn)有it方面狀況。日常為公司各部門做好it支持工作，通過(guò)自己的閱歷對(duì)現(xiàn)有的狀況提出建議和看法，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，這在工作中給了我很大的動(dòng)力。在公司將來(lái)的it規(guī)劃建設(shè)方面,力求做到專業(yè)化正規(guī)化，在日常工作中，讓it部門成為公司各部門的堅(jiān)毅后盾，主動(dòng)主動(dòng)地為各部門解決it方面的各種問(wèn)題，為自己的部門贏得聊好的口碑。

經(jīng)過(guò)這段試用期，我認(rèn)為我能夠主動(dòng)主動(dòng)的完成自己的工作，并在工作中發(fā)覺問(wèn)題，主動(dòng)快速的解決問(wèn)題。全面的協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)的要求來(lái)綻開工作，與同事嫩嫩個(gè)夠很好的協(xié)作和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會(huì)一如既往。對(duì)人：與人為善，對(duì)工作：力求完備。不斷提高自己的.業(yè)務(wù)水平和綜合素養(yǎng)，一起為我們公司的發(fā)展盡自己的一份力氣。

二、試用期期間工作內(nèi)容

1.來(lái)公司的第一周里，和各個(gè)部門的同事主動(dòng)溝通，全面了解公司各部門的it現(xiàn)狀和運(yùn)用需求。并針對(duì)性的提出自己的建議和看法。2.通過(guò)對(duì)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和服務(wù)器的摸底，全面駕馭公司it在技術(shù)方面的現(xiàn)狀，并提出整改看法。

3.與協(xié)作行政部門進(jìn)行固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)。通過(guò)盤點(diǎn)狀況，并依據(jù)職級(jí)和各部門的工作特點(diǎn)，制定it選購(gòu) 的標(biāo)準(zhǔn)。做好日常it選購(gòu) 工作。4.依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求和制定好的it選購(gòu) 標(biāo)準(zhǔn)逐步更換公司現(xiàn)有的組裝電腦。5.依據(jù)實(shí)際須要，為公司選型安裝了新的電話交換機(jī)，并將之前選購(gòu) 的交換機(jī)退還給了供應(yīng)商。

6.為公司新辦公地點(diǎn)制定網(wǎng)絡(luò)、弱電、安防方面的方案，并依據(jù)方案與領(lǐng)導(dǎo)和

同事進(jìn)行溝通，依據(jù)預(yù)算找尋合適的供應(yīng)商。7.依據(jù)公司實(shí)際需求，為新辦公地點(diǎn)辦理寬帶接入，電話中繼線.日常電腦和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù)工作。

三、待改進(jìn)的事項(xiàng)

1.工作中應(yīng)更加的細(xì)心，做事三思而后行。與人溝通要講求方式方法。2.站在公司的立場(chǎng)上思索問(wèn)題，要與四周同事形成良好的協(xié)作。3.依據(jù)公司的須要，不斷提高自己在技術(shù)方面的水平，滿意公司在it方面的發(fā)展須要。

四、對(duì)轉(zhuǎn)正后近半年工作的一些安排1.制定it管理制度

2.對(duì)公司網(wǎng)絡(luò)管理進(jìn)行細(xì)化，提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的平安性和穩(wěn)定性。3.依據(jù)現(xiàn)狀，優(yōu)化公司現(xiàn)有的服務(wù)器系統(tǒng)，是服務(wù)器運(yùn)行更加高效穩(wěn)定。從新

規(guī)劃、實(shí)施服務(wù)器配置4.規(guī)劃選型文件存儲(chǔ)系統(tǒng)

5.為公司選型一套文件加密系統(tǒng)6.公司oa系統(tǒng)的規(guī)劃和實(shí)施，不斷學(xué)習(xí)這方面的相關(guān)學(xué)問(wèn)。7.不斷提高自己和下屬的工作效率，優(yōu)化工作的效果。

綜合管理部

it負(fù)責(zé)人xxx

經(jīng)理轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇8

敬重的董事局各領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

轉(zhuǎn)瞬間一個(gè)月試用期已過(guò)，在這一個(gè)月的時(shí)間里，充分的感受到，公司領(lǐng)導(dǎo)和家人對(duì)我工作上的幫助和支持，生活上的關(guān)切和照看，心靈上的接納和包涵。使我能夠更加清晰的相識(shí)自己，定位自己，為做一個(gè)合格的項(xiàng)目經(jīng)理而奮斗。

一、為什么做

時(shí)間如水，光陰似箭，看到公司營(yíng)業(yè)額蒸蒸日上，同事們的激情和斗志，我內(nèi)心感到無(wú)比欣慰和傲慢。我想一個(gè)人只有經(jīng)過(guò)不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點(diǎn)，才能不斷的超越自我，實(shí)現(xiàn)幻想和人生的價(jià)值。

二、做什么

以提高自身素養(yǎng)為突破口，在不斷的學(xué)習(xí)中駕馭干好工作的基本技能和學(xué)問(wèn)。熟識(shí)公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特殊是在工程方面支配了更加完善的工作流程和安排。作為公司的一名工程項(xiàng)目經(jīng)理，必需以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展項(xiàng)目工作。

自己終歸是剛來(lái)公司不久，從哪個(gè)角度講都還是處在起步階段必需在工作中不斷的`提高自己，為了提高自身實(shí)力素養(yǎng)，上讓領(lǐng)導(dǎo)放心，下要客戶滿足，我必需要參與公司內(nèi)部的專業(yè)技能培訓(xùn)和愛無(wú)界心靈成長(zhǎng)培訓(xùn)，等學(xué)習(xí)科目，全面提高自己，力爭(zhēng)在語(yǔ)言表達(dá)的實(shí)力上有突破，在協(xié)調(diào)關(guān)系的實(shí)力上有突破，在組織管理的實(shí)力上有突破，在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。通過(guò)學(xué)習(xí)，感到既開闊了眼界又豐富了頭腦，既學(xué)到了學(xué)問(wèn)，更看到了差距，在不斷的學(xué)習(xí)中提高自己的實(shí)力素養(yǎng)，增加了干好本職工作的本事。

以提高工作效率為根本，在堅(jiān)持原則和遵守公司新的規(guī)章制度基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。以強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，以幫助xx總工作為主，平安施工，文明施工，為公司贏得更多光輝形象和品牌價(jià)值。

己所不欲，勿施于人。樹立良好的形象為動(dòng)力。俗話說(shuō)的好：喊破嗓子，不如做出樣子，作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，假如在臺(tái)上說(shuō)的一套，臺(tái)下做的又是一套，就會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事造成特別不好的影響，因此，在日常工作中，我特別注意自身的形象，要求他人做到的，我自己首先堅(jiān)決做到，要求他人不做的，我?guī)ь^不去違反。什么事都能以公司利益為重，以部門利益為重，講團(tuán)結(jié)，講協(xié)作，精彩的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

三、怎么做

以下職責(zé)以幫助xx總工作為主，以公司的總目標(biāo)為核心：

(一)確保項(xiàng)目目標(biāo)完成，保證客戶滿足

l、制定項(xiàng)目階段性目標(biāo)和項(xiàng)目總體限制安排，項(xiàng)目總目標(biāo)一經(jīng)確定，項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)之一就是將總目標(biāo)分解劃分出主要工作內(nèi)容和工作量，確定項(xiàng)目階段性目標(biāo)的完成和總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、同施工方，監(jiān)理方，廠方保持親密溝通，獲得工作量和工作要求，保證在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成目標(biāo)。

3、把握工程質(zhì)量，進(jìn)度，平安。

4、常常與施工方進(jìn)行溝通、與甲方保持密切聯(lián)系，剛好與甲方進(jìn)行技術(shù)溝通和溝通，解答及反饋甲方的技術(shù)問(wèn)題。

(二)注意自身修養(yǎng)，努力做好表率

領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)就是無(wú)聲的吩咐，“其身正，不令而行”。因此，我把加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。

一是不斷豐富學(xué)問(wèn)，提高工作實(shí)力。

二是仔細(xì)履行崗位職責(zé)，細(xì)心做好本職工作。

三是嚴(yán)格約束自己，力求做到嚴(yán)謹(jǐn)，堅(jiān)持和開放。

四是自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不搞特別化，留意勤儉節(jié)約，限制奢侈奢侈。

(三)剛好總結(jié)，剛好調(diào)整

項(xiàng)目部定期組織進(jìn)行對(duì)施工平安、質(zhì)量、進(jìn)度等有關(guān)方面的檢查與總結(jié)，總結(jié)勝利的閱歷和存在的不足，勝利的加以推廣，不足的實(shí)行措施防止再犯，使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。

以平安保質(zhì)量、以質(zhì)量保進(jìn)度，全面細(xì)致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實(shí)，人人重視平安質(zhì)量，人人實(shí)施平安質(zhì)量

(四)存在的問(wèn)題及下步準(zhǔn)備

回顧一個(gè)月來(lái)的工作，比照職責(zé)，認(rèn)為自己還是稱職的。雖然在工作中取得了一些進(jìn)展，但也存在著不足。首先，在工作中由于年齡較輕，工作方法過(guò)于簡(jiǎn)潔，在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜。其次，在技術(shù)水平和組織管理實(shí)力上有待進(jìn)一步提高，再次，自己在綜合素養(yǎng)上距公司要求還相差甚遠(yuǎn)。這些不足，有待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服。

在下一步的工作中，我要虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)管理和工作閱歷，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)技術(shù)和理論學(xué)問(wèn)，不斷提高自身的綜合素養(yǎng)和工程質(zhì)量。使自己的全面素養(yǎng)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增加責(zé)隨意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在本年度的目標(biāo)中再上新的臺(tái)階，更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力氣。

述職人：xxx

20xx年12月xx日

經(jīng)理轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇9

公司李總、各位同仁：

大家好！

年初，公司李總再次提出了“二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略方針，同時(shí)提出了以“五心”撰寫xx年物業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新篇章的工作宗旨。緊緊圍繞執(zhí)行李總下達(dá)的目標(biāo)管理責(zé)任開展工作?，F(xiàn)對(duì)一年來(lái)的工作作如下述職總結(jié)：

一、簡(jiǎn)述指標(biāo)完成狀況

年初，按李總下達(dá)的目標(biāo)管理責(zé)任進(jìn)行分解，并按部門和項(xiàng)目簽訂了部門和項(xiàng)目的目標(biāo)責(zé)任書，明確了自己的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。科學(xué)支配，強(qiáng)化“三全管理”，為創(chuàng)朝陽(yáng)特色的企業(yè)品牌，樹良好企業(yè)形象，實(shí)現(xiàn)多元化管理，力創(chuàng)社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收，緊緊抓住物業(yè)服務(wù)工作主線，綻開工作，較好地完成了公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)任務(wù)。一年來(lái)，雖有項(xiàng)目經(jīng)理、主管的更換，隨著物業(yè)遺留問(wèn)題、平安問(wèn)題以及服務(wù)的缺陷問(wèn)題的增加發(fā)生，影響了物業(yè)管理費(fèi)的收繳，但想方設(shè)法還是完成了收費(fèi)任務(wù)，如：新西藍(lán)項(xiàng)目各項(xiàng)收費(fèi)率：96%。中天花園項(xiàng)目各項(xiàng)收費(fèi)率：98%。陽(yáng)光嘉庭項(xiàng)目各項(xiàng)收費(fèi)率：98%。中聯(lián)頤華苑項(xiàng)目各項(xiàng)收費(fèi)率：96%。豐泰項(xiàng)目各項(xiàng)收費(fèi)率：100%。華茂玉龍園項(xiàng)目各項(xiàng)收費(fèi)率：98%。

李總在年初公布公司經(jīng)營(yíng)狀況時(shí)說(shuō)：整個(gè)公司盈利約8萬(wàn)元。企業(yè)已經(jīng)具備肯定的規(guī)模，如此的利潤(rùn)作為公司的副總臉往何處放，憋屈了一年，而今最終可以挽回些顏面。

二、回顧反思落實(shí)整改提高

從年初設(shè)想管理工作規(guī)劃的實(shí)施到規(guī)劃的半途扼殺起先仔細(xì)回顧，就似乎寫毛筆字在起筆、運(yùn)筆階段還算條理清楚順暢，而點(diǎn)睛之筆卻不知為何終止或者說(shuō)成了涂鴉，細(xì)細(xì)品嘗一年來(lái)的工作，似乎事事都有美中不足的地方?？傊瑥膫€(gè)人角度總結(jié)xx年：只求無(wú)愧、但求無(wú)過(guò)。自身也有很多不盡人意的地方，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、培訓(xùn)抓得不實(shí)不細(xì)，培訓(xùn)做了，培訓(xùn)的效果如何，總結(jié)不夠。

2、工作上缺少持之以恒，缺少一抓究竟。

3、思想觀念上跟不上形勢(shì)，在開拓創(chuàng)新上未發(fā)動(dòng)大家，聽大家看法不夠。

4、制度上過(guò)于講情面。未有進(jìn)一步量化制度，把制度落到實(shí)處。

5、企業(yè)文化未實(shí)質(zhì)性強(qiáng)化。公司和員工應(yīng)是伙伴關(guān)系，在提升員工歸屬感、責(zé)任感方面不夠。

6、打造企業(yè)品牌。企業(yè)是生命，品牌出效益。物業(yè)公司打服務(wù)品牌，要知名度、美譽(yù)度。員工都是形象代表，加強(qiáng)品牌教化。

7、制定目標(biāo)管理粗枝大葉、不詳備。責(zé)任目標(biāo)安排在前瞻性、科學(xué)性、全面性、系統(tǒng)性、可能性等方面需完善。同時(shí)需加強(qiáng)安排管理，流程限制，培訓(xùn)員工的安排意識(shí)，努力完成安排。

三、xx年工作安排與思路

xx年，我將緊扣公司的發(fā)展規(guī)劃，一方面仔細(xì)完成公司李總交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)，另一方面，接著加強(qiáng)公司自身的各項(xiàng)制度建設(shè)，進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)范圍，提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)建有信譽(yù)、有實(shí)力的物業(yè)管理品牌。

（一）進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制，內(nèi)強(qiáng)管理，外拓業(yè)務(wù)，使公司的發(fā)展再上一個(gè)新臺(tái)階。

經(jīng)過(guò)這幾年的努力和發(fā)展，我公司各項(xiàng)工作不斷規(guī)范，業(yè)務(wù)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，xx年我們將進(jìn)一步創(chuàng)新完善工作機(jī)制和管理模式，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理水平，接著鞏固及完善現(xiàn)有各項(xiàng)制度，深化內(nèi)部機(jī)制改革，試行定員定崗定酬及管理包干制度，明的確行小區(qū)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制及管理目標(biāo)責(zé)任制，向管理要效益。依托現(xiàn)有項(xiàng)目，把進(jìn)一步開拓物業(yè)管理新市場(chǎng)當(dāng)作一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，促使公司的發(fā)展?fàn)顩r和經(jīng)濟(jì)狀況有明顯好轉(zhuǎn)。

（二）加強(qiáng)企業(yè)和社區(qū)文化建設(shè)，打造朝陽(yáng)物業(yè)品牌。

公司在完成中心工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，xx年應(yīng)將重點(diǎn)放在企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設(shè)上，接著完善公司的網(wǎng)頁(yè)，努力搞好小區(qū)的`社區(qū)文化活動(dòng)，把深化拓展企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設(shè)作為我公司拓展服務(wù)深度與提升服務(wù)質(zhì)量的突破點(diǎn)，不斷加強(qiáng)小區(qū)的物業(yè)管理工作，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）加強(qiáng)人力資源的培育與人才隊(duì)伍建設(shè)。

要加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度，以提高其業(yè)務(wù)素養(yǎng)和整體管理水平。加強(qiáng)對(duì)高技術(shù)、高實(shí)力人才的引進(jìn)，并通過(guò)培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能，發(fā)覺、培育和儲(chǔ)備技術(shù)人才。通過(guò)與陜西財(cái)經(jīng)學(xué)院校企共建的物業(yè)管理專業(yè)實(shí)習(xí)基地，選拔優(yōu)秀畢業(yè)生，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。

最終，今日借此機(jī)會(huì)，表達(dá)一下我的心愿：感謝李總對(duì)我工作的支持，感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的物業(yè)公司全體同事對(duì)我的幫助和信任。

經(jīng)理轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇10

作為車間經(jīng)理，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)和幫助下，及車間員工的大力支持，再加上自己不斷努力下，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。我在公司做車間經(jīng)理快5年了。在這5年來(lái)始終把平安文明生產(chǎn)放在第一位，管控質(zhì)量，削減事故發(fā)生。身為一名車間管理人員，雖然實(shí)力有限，但肩負(fù)員工生命平安的重任從未放松，堅(jiān)持每周一開早會(huì)，跟員工溝通上周出現(xiàn)的平安、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的好壞等問(wèn)題，剛好整改，同樣的事情不允許再出現(xiàn)。公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)都能順當(dāng)完成并取得領(lǐng)導(dǎo)的信任和較好的成果。現(xiàn)將任車間經(jīng)理以來(lái)的工作狀況述職如下，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議。

車間經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)車間的生產(chǎn)支配、質(zhì)量限制、生產(chǎn)成本、效益、效率、質(zhì)量過(guò)程限制、平安現(xiàn)場(chǎng)文明施工及員工工作支配;作為一名車間經(jīng)理必需明確自己的工作職責(zé)，聽從公司領(lǐng)導(dǎo)支配這個(gè)前提下：

1、加強(qiáng)員工的平安生產(chǎn)、指導(dǎo)、培訓(xùn);

2、應(yīng)保質(zhì)保量，按時(shí)完成公司的生產(chǎn)任務(wù);

3、對(duì)員工進(jìn)行各項(xiàng)制度、宣揚(yáng)、培訓(xùn);

4、主動(dòng)協(xié)作其他部門的工作，并接受公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督、檢查、考核;

5、合理支配車間班組長(zhǎng)的工作，并對(duì)班組進(jìn)步行培訓(xùn)和考核;

6、負(fù)責(zé)反饋員工的看法，解決車間的內(nèi)部問(wèn)題;

7、對(duì)物料的領(lǐng)發(fā)、運(yùn)用、放置合理支配;

8、應(yīng)保證車間的環(huán)境整齊衛(wèi)生、設(shè)備的正常運(yùn)行，解除各種平安隱患。

這是我總結(jié)的8點(diǎn)，至于車間的加工工藝、流程、平安、質(zhì)量怎樣節(jié)能降耗，物料怎樣領(lǐng)用，一個(gè)工程圖紙下來(lái)圖紙總說(shuō)明有何要求，焊縫等級(jí)，領(lǐng)用鋼板，鋼板對(duì)接，排板、下料，鋼板有沒有定寬、定長(zhǎng)，怎樣代料、組立，板厚是否須要開剖口，埋弧焊主焊縫焊角的大小，焊縫等級(jí)要求，火焰矯正、機(jī)械矯正的角度，平直度是否達(dá)到要求，二次裝配板厚大于8mm以上必需用半自動(dòng)開剖口，鋼柱、鋼梁、桁架制作長(zhǎng)度限制，是否須要放地樣制作、割頭、氧化鐵有沒有清除干凈，為下道工序創(chuàng)建良好的施焊條件，電焊部位哪些是一、二、三級(jí)焊縫，清磨表面達(dá)到什么要求，這是我做車間經(jīng)理這幾年里始終在做的，希望通過(guò)這次自述得到領(lǐng)導(dǎo)的'點(diǎn)評(píng)，也是對(duì)我今后的管理提高一個(gè)臺(tái)階。

作為一名生產(chǎn)管理人員，平安工作要抓的細(xì)，平安是生產(chǎn)的重要點(diǎn)，平安就是穩(wěn)定，平安就是效益，平安無(wú)小事。自從輕鋼出現(xiàn)一次傷亡事故，對(duì)我的打擊很大，近三年來(lái)始終把平安工作放在第一位。每個(gè)星期一開早會(huì)總結(jié)上周存在的平安隱患剛好解決，決不在發(fā)生其次次，以對(duì)事不對(duì)人的看法，通過(guò)溝通，早發(fā)覺早解決，車間平安生產(chǎn)得到有效限制。

保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量，我深知作為一名生產(chǎn)管理人員，自己的工作和對(duì)待工作的看法干脆影響車間的工作質(zhì)量，所以在質(zhì)量方面始終不敢松懈。對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，從不輕易放過(guò)，主動(dòng)與質(zhì)檢溝通解決問(wèn)題，同時(shí)加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量重要性的相識(shí)，要求大家仔細(xì)做好自檢、互檢工作，確保不讓同樣的問(wèn)題出現(xiàn)。

通過(guò)近五年來(lái)工作做法主要存在以下幾個(gè)問(wèn)題：

1、部分員工對(duì)公司的各項(xiàng)制度不能有效執(zhí)行，詳細(xì)為，上班時(shí)間抽煙、上班時(shí)間遲到、早退、不穿工作服。

2、質(zhì)量意識(shí)不高、平安意識(shí)不重視的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。針對(duì)以上存在的問(wèn)題，主要是執(zhí)行力度及落實(shí)質(zhì)量須進(jìn)一步限制。如何讓員工能很自覺地執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)章制度，加強(qiáng)工藝要求內(nèi)容。

首先，我把平安文明施工實(shí)施細(xì)則上墻張貼，徹底讓員工每天都能看到，必需執(zhí)行的內(nèi)容以及內(nèi)容的重要性;也在班前會(huì)著重強(qiáng)調(diào)平安生產(chǎn)重要性以及發(fā)生平安事故的嚴(yán)峻性;針對(duì)每個(gè)工序加工流程也張貼上墻，操作規(guī)程指示牌，規(guī)范員工必需按操作規(guī)范要求進(jìn)行加工生產(chǎn)，同時(shí)也制定了各個(gè)工序加工要求指導(dǎo)書，嚴(yán)格要求每個(gè)員工必需按工藝要求指導(dǎo)書內(nèi)容嚴(yán)格執(zhí)行;針對(duì)特別工程要求組織班組長(zhǎng)，技術(shù)骨干在加工前具體進(jìn)行技術(shù)交底。個(gè)別班組隨意更改工藝要求、質(zhì)量意識(shí)不高，再給他們灌輸質(zhì)量要求重要性，必要時(shí)也要嚴(yán)厲懲罰;個(gè)別員工上班時(shí)抽煙，抓一個(gè)罰一個(gè)，而且要求他們寫檢查，書面保證。還有個(gè)別員工上班遲到，早退等現(xiàn)象都會(huì)在班前會(huì)議上點(diǎn)名指責(zé)。有些在考核過(guò)程中體現(xiàn)出來(lái)。讓班組內(nèi)部相互監(jiān)督，把整個(gè)車間形成上下團(tuán)結(jié)、相互幫助的氛圍。

下步工作基本思路：

1、要在操作規(guī)則推行與落實(shí)上下苦功，真正將平安文明生產(chǎn)細(xì)則、條款落實(shí)到工作中去，落實(shí)到細(xì)微環(huán)節(jié)中去;

2、要在車間環(huán)境、堆放上下大力氣，常抓不松懈，持之以恒以徹底變更車間面貌;

3、要主動(dòng)與相關(guān)部門溝能，剛好撐握原材料、圖紙的狀況，確保工作順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。

我信任只要一心撲在工作上，懇切做人，扎實(shí)做事，盡職盡責(zé)把公司下達(dá)的每項(xiàng)工作內(nèi)容正確落實(shí)到每個(gè)員工心中去，以劇烈的事業(yè)心與責(zé)任感去努力克服困難，迎接挑戰(zhàn)，信任自己的各項(xiàng)工作就會(huì)有喜色。特殊是在目前公司處于轉(zhuǎn)折的一年，借鑒好的工作方法，努力做好生產(chǎn)工作，也肯定能為公司的騰飛做出自己的貢獻(xiàn)。

經(jīng)理轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇11

時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)瞬間試用期已接近尾聲，首先感謝公司經(jīng)理室能給我展示才能、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)。這段時(shí)間是我人生中彌足寶貴的經(jīng)驗(yàn)，也給我留下了精彩而美妙的回憶。進(jìn)入公司后的三個(gè)月時(shí)間里，在經(jīng)理室和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，各方面均取得了肯定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作狀況作如下匯報(bào)：

一、對(duì)公司的相識(shí)

xxxxxx經(jīng)營(yíng)的專業(yè)公司，經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)遍布省內(nèi)各地市縣，總經(jīng)銷、代理諸多國(guó)際國(guó)內(nèi)知名品牌，經(jīng)營(yíng)規(guī)模居xxxx省第一。

以正確的經(jīng)營(yíng)和管理理念為指導(dǎo)，依靠精干的團(tuán)隊(duì)，成為行業(yè)的佼佼者。

二、工作成果

1、與主管一起主持員工聯(lián)歡會(huì)，得到大家的認(rèn)可。

2、將總公司下發(fā)的紅頭文件及前期xxxx公司各品牌三證整理分類，并制作電子檢索，使調(diào)閱、查詢非常便利簡(jiǎn)潔。

3、每次例會(huì)前做好打算工作，會(huì)后剛好整理睬議紀(jì)要。

4、完成優(yōu)秀員工先進(jìn)材料的起草工作;規(guī)范綜合科對(duì)外聯(lián)系函的行文格式并幫助其整理、修改對(duì)外行文;幫助綜合xxxx科科長(zhǎng)整理車輛管理方法，并制作每月油費(fèi)、修理費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用的表格;完成xxxxxx店與超市獨(dú)立核算的政策表格的整理工作。

5、與各部門良好溝通協(xié)調(diào)，較好的完成上傳下達(dá)工作。

6、嫻熟操作vip客戶檔案管理系統(tǒng)。

7、通過(guò)在xxxx科的兩天實(shí)習(xí)中，初步了解公司的供應(yīng)鏈系統(tǒng)，能進(jìn)行簡(jiǎn)潔的業(yè)務(wù)流程操作。

8、能做好其它的行政后勤工作。

三、存在問(wèn)題及對(duì)其改進(jìn)方法

由于xxxx公司從事的是機(jī)要秘書工作，未涉及業(yè)務(wù)操作，對(duì)于零售企業(yè)的.進(jìn)、銷、存更沒有實(shí)質(zhì)理解，概念非常模糊，故對(duì)公司整體的運(yùn)營(yíng)模式與流程還需進(jìn)一步的深化了解與熟識(shí)。當(dāng)然，我并不能以此為理由，我將會(huì)在今后的工作中多向前輩請(qǐng)教，勤問(wèn)、勤練，用最短時(shí)間熟識(shí)公司業(yè)務(wù)及流程，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，在工作中磨煉意志，增長(zhǎng)才能。

雖然只有短短的三個(gè)月，但對(duì)于我來(lái)說(shuō)受益匪淺。在今后的工作中，我將揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)奮工作，克難攻堅(jiān)，力求把工作做得更好，不辜負(fù)公司經(jīng)理室對(duì)我的期望與栽培。

經(jīng)理轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇12

彈指一揮間，在**工作了3個(gè)月的時(shí)間已到。我在客戶經(jīng)理這個(gè)崗位上得到了極大的熬煉與提高。向公司匯報(bào)一下3個(gè)月來(lái)的歷程、收獲與啟示。

剛?cè)牍?，我便接手了梧州移?dòng)項(xiàng)目，自己從來(lái)沒有服務(wù)過(guò)通訊行業(yè)，心里不免有些忐忑不安，翻看許多公司案例和網(wǎng)上的資料，足足打算了半個(gè)月，以為自己已經(jīng)很了解客戶了，可是在第一次去梧州見客戶的路上，*總的幾個(gè)問(wèn)題就讓我看到了原來(lái)自己還有許多東西沒有搞清晰，原來(lái)自己離公司要求的“通信行業(yè)專家”還差得很遠(yuǎn)。自己也暗暗下決心肯定要盡快成長(zhǎng)起來(lái)。

三月份飛速的過(guò)去了，四月份隨著**移動(dòng)項(xiàng)目合作意向的確定，我們**移動(dòng)項(xiàng)目組也組建了起來(lái)，作為客戶經(jīng)理，對(duì)于項(xiàng)目的整體掌控和工作組織是我的主要職責(zé)，起先的工作有些不順當(dāng)，助理客戶總監(jiān)**也看到了我當(dāng)時(shí)的困惑，她主動(dòng)幫助我，更是時(shí)時(shí)鞭策著我，我起先漸漸走上了工作的正規(guī)。

五月份，我們策劃執(zhí)行了**移動(dòng)客戶跨越百萬(wàn)大型事務(wù)營(yíng)銷“跨越百萬(wàn)情滿桂東”系列活動(dòng)中的“5·17”會(huì)展活動(dòng)和“5·26”群星演唱會(huì)，兩個(gè)活動(dòng)相繼實(shí)行，打算時(shí)間緊，而客戶又沒有組織這么大型活動(dòng)的閱歷，我們必需要把握好其中的每一個(gè)環(huán)節(jié)。我在**單獨(dú)工作了整整20天，一個(gè)人與客戶協(xié)調(diào)各項(xiàng)事務(wù)、與第三方公司確定相關(guān)工作。其中也不免與客戶意氣用事的爭(zhēng)吵、由于自己的心情而做事不妥當(dāng)。許多時(shí)候也會(huì)因?yàn)槌３５耐ㄏぷ鞫胍丝s，這其中始終支撐我的是整個(gè)項(xiàng)目組的齊心協(xié)作和完成工作的'責(zé)任心。兩個(gè)活動(dòng)最終在磕磕碰碰中完成了。之后的活動(dòng)總結(jié)會(huì)上，項(xiàng)目組的每個(gè)成員都把自己的感受講出來(lái)。聽了大家的發(fā)言，我意識(shí)到，假如說(shuō)我之前只是知道工作的辛苦，那我這時(shí)才真正認(rèn)清自己工作的問(wèn)題與不足，對(duì)于項(xiàng)目的進(jìn)度把握和人員工作支配自己存在著巨大的不足。我起先廣泛涉獵這方面的書籍，想盡快彌補(bǔ)上來(lái)。其間《時(shí)間管理》和《共享》兩本書給了我很大的幫助，我也不斷地加強(qiáng)與組內(nèi)成員的溝通，使組內(nèi)上下的工作更加順暢。

驕陽(yáng)似火的六月來(lái)了，我們項(xiàng)目組的工作也漸入佳境，與**移動(dòng)的日常工作也更加順暢了，令人欣喜的是五月份客戶KPI考核的客戶增量一項(xiàng)完滿達(dá)標(biāo)。我們也起先按部就班地進(jìn)行“跨越百萬(wàn)情滿桂東”其次階段的活動(dòng)。一切雖然看起來(lái)還是很順當(dāng)?shù)?，可是總是覺得哪里不對(duì)勁。一次會(huì)議，*總點(diǎn)醒了我；“不要把自己當(dāng)成一個(gè)活動(dòng)執(zhí)行公司，要真正為客戶解決問(wèn)題，幫客戶真正增加業(yè)務(wù)收入與用戶量。保持與梧州移動(dòng)的長(zhǎng)期合作關(guān)系、雙方達(dá)到共贏才是我們目標(biāo)。”是啊，我們是沒有解決關(guān)鍵問(wèn)題，3個(gè)月過(guò)去了，客戶還在為完成業(yè)務(wù)收入指標(biāo)而頭疼。我們應(yīng)當(dāng)重新衡量自己的工作，重新思索自己的策略思路。我也正為此努力著。

短短的三個(gè)月的工作經(jīng)驗(yàn)肯定會(huì)讓我終生收益，也更加堅(jiān)決了我在九易干出一番事業(yè)的決心?！爸鲃?dòng)改變之道”的公司理念對(duì)我而言更是我個(gè)人成長(zhǎng)的清規(guī)戒律?；蛟S我今日在工作上還太稚嫩，但是主動(dòng)成長(zhǎng)改變的歷練肯定會(huì)讓我早日成熟。立刻，我要迎接自己的新挑戰(zhàn)——與**移動(dòng)接著保持合作關(guān)系，預(yù)祝自己勝利吧。

經(jīng)理轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇13

敬重的公司領(lǐng)導(dǎo)：

大家好，我叫翟志強(qiáng)，于20xx年9月30號(hào)加入公司這個(gè)大家庭，至今已有三個(gè)月時(shí)間，現(xiàn)正式提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。我現(xiàn)任職農(nóng)業(yè)技術(shù)部副經(jīng)理，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)