公司保安年度工作總結(jié)范文

公司保安年度工作總結(jié)范文一、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)管理，狠抓基層建設(shè)

1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得信賴。

公司通過(guò)引進(jìn)新昌品牌管理，強(qiáng)化管理準(zhǔn)則，加強(qiáng)管理人員的現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)和質(zhì)量檢查，逐步完善安全崗位的窗口形象，不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)，得到了園區(qū)業(yè)主好評(píng)，贏得了業(yè)主的信賴，受業(yè)主委托物業(yè)安全管理部協(xié)助公司完成的接待工作上百次，其中人大代表團(tuán)2次，全國(guó)中宣部領(lǐng)導(dǎo)3次，知名企業(yè)合作會(huì)6次，由于接待工作完成出色，安全管理部獲得業(yè)主優(yōu)質(zhì)服務(wù)的贊譽(yù)。

2、預(yù)防為主、重點(diǎn)布控

在公司總部的關(guān)心指導(dǎo)下，項(xiàng)目部通過(guò)制定各項(xiàng)安全方案等項(xiàng)消防預(yù)案，貫徹落實(shí)防火、防盜等“四防”措施，全年未發(fā)生一件意外安全事故。項(xiàng)目經(jīng)理每天召開(kāi)部門(mén)經(jīng)理反饋會(huì)，通報(bào)情況提出要求。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴(yán)密防控，在相關(guān)部門(mén)的配合下，實(shí)行群防、群檢、群治，以確保園區(qū)萬(wàn)無(wú)一失。針對(duì)特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)監(jiān)控，在自行車(chē)場(chǎng)盜竊高發(fā)區(qū)實(shí)行嚴(yán)密布防，抓獲盜竊者3人，為業(yè)主挽回直接損失數(shù)千元。由于完美時(shí)空?qǐng)@區(qū)、網(wǎng)絡(luò)工程師中斷協(xié)議等諸多原因，使物業(yè)整體安防工作效果不佳。

3、完善設(shè)施、有備無(wú)患

通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，安保部將園區(qū)消防預(yù)案、設(shè)備設(shè)施、消防器材檢查維護(hù)等各項(xiàng)工作，進(jìn)行了不斷的完善。制定園區(qū)詳細(xì)的用電設(shè)備檢查制度與緊急預(yù)案及安全演練。每?jī)蓚€(gè)月對(duì)裝修施工材料防火進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并予以排除。多次檢查他們消防設(shè)備的性能、接受保養(yǎng)、定期檢查和檢驗(yàn)設(shè)備。入夏前進(jìn)行了線路安全專項(xiàng)檢查，對(duì)線路問(wèn)題采取措施保障安全。對(duì)排污管道井進(jìn)行了全面維護(hù)。同時(shí)對(duì)大廈死角的消防隱患進(jìn)行了清理和解決。通過(guò)以上各項(xiàng)措施及制度嚴(yán)格落實(shí)，有力保障了物業(yè)公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、加強(qiáng)培訓(xùn)和訓(xùn)練，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、針對(duì)部門(mén)工作情況，不余遺力地對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)性培訓(xùn)。包括查看電梯洋沖等專業(yè)知識(shí)及保安工作程序等項(xiàng)目。培訓(xùn)的同時(shí)注重思想教育和企業(yè)文化的形成，著力打造高素質(zhì)的保安隊(duì)伍。建立員工教育制度，完善了保安員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和個(gè)人職業(yè)規(guī)劃工作。

2、對(duì)新入職的保安員進(jìn)行詳細(xì)的培訓(xùn)：保安員上崗培訓(xùn)、保安員禮儀培訓(xùn)、消防培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)等。其中業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)內(nèi)容以崗位劃分為：崗位職責(zé)培訓(xùn)、設(shè)備操作與使用、相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)等培訓(xùn)內(nèi)容。通過(guò)培訓(xùn)和訓(xùn)練，本部門(mén)的員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)處理能力有了明顯的提高。

3、在消防管理方面我們積極加強(qiáng)了消防管理工作，首先制定并完善了各種消防管理規(guī)章制度；其次對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行檢查和保養(yǎng)；第三嚴(yán)格按消防法規(guī)對(duì)各崗位員工及裝修單位進(jìn)行獎(jiǎng)懲；最后組織了一次消防演習(xí)活動(dòng)。通過(guò)這些措施有力的保障了物業(yè)公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步深化企業(yè)管理體制改革，建立健全內(nèi)部管理機(jī)制

1、建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度：進(jìn)一步深化企業(yè)改革，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行。如保安員請(qǐng)銷(xiāo)假制度、使用對(duì)講系統(tǒng)交接等。在保證效果的基礎(chǔ)上再考慮制度的可操作性和制度的權(quán)威性及公正性。組織學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行這些規(guī)章制度的過(guò)程中我們積累了大量的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和工作方法。使員工了解和掌握了這些規(guī)章制度的內(nèi)容和要求并能夠自覺(jué)遵守這些規(guī)章制度。截止目前為止物業(yè)管理公司無(wú)一起違法違規(guī)事件發(fā)生證明了規(guī)章制度的可行性及有效性。

2、強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律：由安保部主管領(lǐng)導(dǎo)帶班加大管理力度對(duì)違紀(jì)員工進(jìn)行集中教育并勒令違紀(jì)員工寫(xiě)出書(shū)面檢查并給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰；對(duì)表現(xiàn)好的員工及時(shí)給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神鼓勵(lì)并登報(bào)表?yè)P(yáng)。通過(guò)這些措施有效防止了違紀(jì)事件的發(fā)生并使整個(gè)部門(mén)的氣氛明顯好轉(zhuǎn)提高了工作積極性保證了正常工作的進(jìn)行。截止目前為止共處罰違紀(jì)員工4人其中包括嚴(yán)重違紀(jì)的1人；表?yè)P(yáng)優(yōu)秀員工6人。

3、改革人事制度：為提高員工素質(zhì)及工作效率我們?cè)谌耸鹿芾矸矫孢M(jìn)行了改革。首先從新錄用員工中優(yōu)中選優(yōu)以增強(qiáng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力；其次對(duì)表現(xiàn)不佳的員工進(jìn)行談話批評(píng)或經(jīng)濟(jì)處罰以增強(qiáng)其責(zé)任心和憂患意識(shí)；再次對(duì)工作積極各方面表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)以激勵(lì)全體員工奮發(fā)向上。通過(guò)這些措施大大提高了員工的工作積極性和責(zé)任感使整個(gè)部門(mén)的工作效率有了明顯提高。截止目前為止我們共錄用了10名保安員其中3名女保安員1名退伍軍人2名預(yù)備黨員1名正式黨員1名團(tuán)員及2名實(shí)習(xí)生；共辭退了7名保安員其中2名違反勞動(dòng)紀(jì)律的4名不適應(yīng)保安工作的1名不服從管理的。保安經(jīng)理年度工作總結(jié)20年各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作已圓滿落下帷幕，我們將滿懷信心、齊心協(xié)力地開(kāi)創(chuàng)20年的新篇章。我部肩負(fù)著公寓各區(qū)域的治安、消防、物業(yè)秩序維護(hù)管理及公司財(cái)產(chǎn)、人生安全等多項(xiàng)工作任務(wù)，在20年6月1日我部進(jìn)駐公寓以來(lái)，在公司及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，部門(mén)員工堅(jiān)持以公司顧客至上“宗旨樹(shù)立“高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求”的服務(wù)理念，應(yīng)要求完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，以及集團(tuán)及公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，現(xiàn)對(duì)今年部門(mén)的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

一、加強(qiáng)部門(mén)建設(shè)，增強(qiáng)本崗職責(zé)

1、建立健全部門(mén)規(guī)章制度，安保是物業(yè)人的首要職責(zé)，在年初首先明確了部門(mén)行為規(guī)范，使每個(gè)隊(duì)員有章可循，有規(guī)可依。使安保部各項(xiàng)制度得到了良好的貫徹落實(shí)。

2、抓好安保部隊(duì)伍的新建工作。由于安保行業(yè)的特殊性，隨著賓館（酒店）行業(yè)的發(fā)展，隊(duì)伍素質(zhì)難以跟上新形勢(shì)的需要，再加上我們是物業(yè)公司，所以可以說(shuō)是保安隊(duì)伍的建設(shè)是與營(yíng)業(yè)的工作同步進(jìn)行。所以必須提高部門(mén)員工的素質(zhì)，然后才能把酒店的安保工作提高上去。是賓館安全保障工作的好壞與否避免生意興隆、人員流失的重要保障。但是由于種.種原因，安保部的總體素質(zhì)呈下降趨勢(shì)。為提高整個(gè)隊(duì)伍的安保水平，我部在酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的支持下舉行了大規(guī)模的軍事體育、業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)，雖然在最后考核中成績(jī)不夠理想，但通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使得安保部的每一位員工更添了嚴(yán)格自律的自覺(jué)性，都為部門(mén)在今后開(kāi)展各項(xiàng)安全、消防工作打下了良好的基礎(chǔ)。

3、堅(jiān)持服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，力求使每一個(gè)客戶都感到物有所值，物超所值。通過(guò)這一系列的工作，實(shí)現(xiàn)了由“日常性”向“管理型”的轉(zhuǎn)變。

二、堅(jiān)持“以人為本”的理念，培養(yǎng)安保咳嗽鋇囊環(huán)

1、在平時(shí)的工作中，安保部緊密團(tuán)結(jié)隊(duì)中的骨干區(qū)分開(kāi)時(shí)間段進(jìn)行業(yè)務(wù)理論知識(shí)培訓(xùn)，運(yùn)用酒樓班前班后會(huì)、及餐前班后會(huì)將上級(jí)的指示精神拿來(lái)到工作中去結(jié)合實(shí)際問(wèn)題進(jìn)一步貫徹以及在會(huì)后學(xué)習(xí)討論時(shí)結(jié)合實(shí)踐，各抒己見(jiàn)、增廣見(jiàn)識(shí)。在過(guò)去的一年里這種學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式也確實(shí)收效顯著。

2、加強(qiáng)管理，有效杜絕賓館發(fā)生安全責(zé)任事故。新年伊始我就制定了《保安部三級(jí)檢查制度》，規(guī)定了對(duì)員工上崗時(shí)儀容儀表的的檢查要求；對(duì)崗上工作出現(xiàn)的大意及問(wèn)題提出嚴(yán)厲批評(píng)及相應(yīng)的處罰；對(duì)崗上遺留物品及在崗上的脫崗現(xiàn)象發(fā)生提出的處罰措施；每日對(duì)所有上崗執(zhí)勤人員的工作時(shí)間統(tǒng)一由值班隊(duì)長(zhǎng)記錄在考勤表上。這些措施的實(shí)施有效減少了站崗的時(shí)間以及避免了一些不必要的事情發(fā)生。

3、進(jìn)一步學(xué)習(xí)研究并運(yùn)用國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及酒店管理各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合賓館實(shí)際正確處理相關(guān)事務(wù)。我們秉承“顧客至上(客人永遠(yuǎn)是對(duì)的)塬則；主動(dòng)、禮貌、熱情(三個(gè)主動(dòng))的服務(wù)理念做好酒店的消防安全工作。這也是按照酒店的特性制定的特性安保管理原則和方針。貫徹領(lǐng)導(dǎo)提出的“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的服務(wù)理念做好每一項(xiàng)工作。

4、實(shí)行“首問(wèn)責(zé)任制”。安保部對(duì)一些來(lái)訪者要主動(dòng)照實(shí)回答來(lái)訪者提出的問(wèn)題。問(wèn)到哪，誰(shuí)就應(yīng)負(fù)責(zé)盡職照實(shí)回答；積極主動(dòng)帶給服務(wù)引導(dǎo)入住；門(mén)衛(wèi)確認(rèn)兩證一人進(jìn)出把關(guān)；認(rèn)真做好來(lái)訪登記和人員外出攜帶物品的登記制度。確保酒店正常穩(wěn)定秩序。

5、在今年將針對(duì)安保部員工不同崗位技能進(jìn)行培訓(xùn)外更要對(duì)如；消防知識(shí)合格證；特殊崗位的急救知識(shí)；救護(hù)知識(shí)作為必不可少的培訓(xùn)內(nèi)容；從而保證我們團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和服務(wù)效率。

6、在本年度本部門(mén)將針對(duì)消防安全的“多發(fā)時(shí)段、多發(fā)地點(diǎn)、多發(fā)事件”做好相關(guān)的教育與宣傳工作，確保本部門(mén)的職責(zé)范圍內(nèi)不發(fā)生任何事故。

7、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)提倡的“團(tuán)隊(duì)精神”。在今年的工作中更會(huì)加強(qiáng)隊(duì)員之間的團(tuán)結(jié)與自我約束能力，將團(tuán)隊(duì)作為自己的家來(lái)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)再打造一個(gè)“和諧團(tuán)隊(duì)”為部門(mén)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

8、嚴(yán)格要求自己和部門(mén)每一位員工遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度和本部門(mén)的紀(jì)律要求；做到懲前毖后、治病救人；真正的做到“知錯(cuò)能改”。使每一位員工都認(rèn)識(shí)到酒店的安全就是酒店的生命的重要性。

9、在完成日常工作的同時(shí)進(jìn)一步為酒店的新老客戶提供了更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)如：維修站電子門(mén)；停車(chē)場(chǎng)設(shè)施設(shè)備等其他項(xiàng)目的基本維修與維護(hù)工作。保安公司年終工作總結(jié)一、以人為本，提高保安隊(duì)伍整體素質(zhì)

保安服務(wù)是一項(xiàng)特殊的服務(wù)性工作，企業(yè)要不斷發(fā)展和安全有序的運(yùn)行，必須要求有一支高素質(zhì)的保安隊(duì)伍和相應(yīng)的物業(yè)管理水平。一年來(lái)，我們一是抓“以人為本”的培訓(xùn)。隊(duì)伍的建設(shè)，直接關(guān)系到醫(yī)院的整體形象和利益，也是保安服務(wù)中反映出的最突出的問(wèn)題，一年來(lái)，我們狠抓保安隊(duì)伍的整體素質(zhì)的培訓(xùn)，開(kāi)展了“保安職業(yè)生涯”規(guī)劃培訓(xùn)，加大了保安業(yè)務(wù)培訓(xùn)和體能訓(xùn)練的力度，保證了保安隊(duì)伍培訓(xùn)的落實(shí)和質(zhì)量的提高。二是抓“人本管理”。在完善各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范了保安職業(yè)操守和獎(jiǎng)懲機(jī)制。大力推廣隊(duì)員之間的“誠(chéng)信、互動(dòng)、分享”的培訓(xùn)理念，使隊(duì)員之間主動(dòng)幫扶、相互協(xié)作的團(tuán)隊(duì)意識(shí)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。三是抓“人文關(guān)懷”。從關(guān)心隊(duì)員家庭、生活、思想、興趣愛(ài)好等實(shí)際問(wèn)題入手，幫助隊(duì)員解決后顧之憂，提高隊(duì)員“快樂(lè)工作，幸福生活”的意識(shí)。

二、規(guī)范管理，做好各項(xiàng)保安服務(wù)工作

為了充分發(fā)揮保安隊(duì)伍的整體形象和素質(zhì)，我們繼續(xù)貫徹以人為本的保安管理理念，以規(guī)范管理為突破口，保證醫(yī)院治安安全和有序。一是認(rèn)真做好保安隊(duì)伍的日常管理工作。針對(duì)保安隊(duì)伍的日常工作，我們著重加強(qiáng)了隊(duì)伍紀(jì)律、儀容儀表、崗容崗姿和日常值勤行為的規(guī)范。特別針對(duì)隊(duì)伍中個(gè)人素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)狀，我們制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)不遵守管理規(guī)定，服務(wù)態(tài)度不好的隊(duì)員給予了相應(yīng)的處罰。同時(shí)對(duì)工作作風(fēng)扎實(shí)、表現(xiàn)突出的隊(duì)員進(jìn)行公開(kāi)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)一系列標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，提高和激發(fā)了隊(duì)員的工作熱情和積極性。

二是加強(qiáng)巡邏執(zhí)勤力度。根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況和需要，我們對(duì)各個(gè)區(qū)域的巡邏執(zhí)勤進(jìn)行了合理的安排和調(diào)整。在保證醫(yī)院正常秩序的前提下，增加了巡邏時(shí)間和次數(shù)，加大了對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和時(shí)間段的控制力度。同時(shí)積極配合公安機(jī)關(guān)開(kāi)展各項(xiàng)專項(xiàng)整治行動(dòng)，保證了醫(yī)院及周邊環(huán)境的平安有序。

三是抓好消防安全工作。保安隊(duì)伍是醫(yī)院的治安主體，而消防安全則是保安服務(wù)的重要內(nèi)容之一。我們組織了專門(mén)的消防培訓(xùn)，使隊(duì)員了解和掌握消防安全的基本知識(shí)和技能。同時(shí)定期進(jìn)行消防設(shè)施的檢查和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行和使用安全。

三、存在的問(wèn)題和改進(jìn)方向

雖然我們?cè)谶^(guò)去的一年中取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足。主要表現(xiàn)在：一是隊(duì)員的流動(dòng)性較大，影響了隊(duì)伍的穩(wěn)定性和連續(xù)性；二是部分隊(duì)員的職業(yè)素質(zhì)還需進(jìn)一步提高；三是部分隊(duì)員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度還需改進(jìn)。

針對(duì)這些問(wèn)題，我們將采取以下措施進(jìn)行改進(jìn)：一是加強(qiáng)員工培訓(xùn)和激勵(lì)機(jī)制，提高員工的凝聚力和歸屬感；二是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通，建立良好的工作氛圍；三是加強(qiáng)對(duì)外宣傳和形象展示，提升醫(yī)院的整體形象。

一年來(lái)我們?cè)诒０卜?wù)工作中取得了一些成績(jī)，但也存在一些不足。在今后的工作中我們將繼續(xù)努力提高保安服務(wù)質(zhì)量和管理水平為醫(yī)院的平安穩(wěn)定做出更大的貢獻(xiàn)。保安公司年終總結(jié)報(bào)告一、引言

隨著過(guò)去一年的結(jié)束，我們回顧了保安公司在過(guò)去一年中的工作，分析了我們的成績(jī)和不足，并以此為基礎(chǔ)展望未來(lái)。這份報(bào)告旨在回顧我們的工作，總結(jié)我們的經(jīng)驗(yàn)，以幫助我們?cè)谛碌囊荒曛谐掷m(xù)改進(jìn)，提高我們的服務(wù)質(zhì)量和效率。

二、工作回顧

1、任務(wù)目標(biāo)完成情況

在過(guò)去的一年中，我們成功完成了許多任務(wù)和項(xiàng)目。其中包括了提供安全服務(wù)、維護(hù)公司設(shè)施、處理緊急情況以及與其他部門(mén)協(xié)作等。我們努力提高員工的工作效率和質(zhì)量，確保了公司及其員工的安全。

2、工作亮點(diǎn)

我們?cè)诠ぷ髦姓宫F(xiàn)了一些亮點(diǎn)。例如，我們?cè)谔幚硪黄鹜话l(fā)安全事件時(shí)表現(xiàn)出了快速、冷靜和專業(yè)，使得事件得到了有效控制。我們?cè)诟纳茊T工安全意識(shí)方面也取得了一定的成果，通過(guò)定期的培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)，員工們的安全意識(shí)得到了提高。

三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

在過(guò)去的一年中，我們也遇到了一些挑戰(zhàn)和困難。其中包括了一些安全事故的預(yù)防和處理問(wèn)題。我們認(rèn)識(shí)到，我們需要提高我們的應(yīng)急處理能力，加強(qiáng)我們的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)防措施。我們還需要提高我們的員工參與度，讓他們更好地理解并執(zhí)行公司的安全政策。

四、展望未來(lái)

在新的一年中，我們將繼續(xù)致力于提高我們的服務(wù)質(zhì)量和效率。我們將加強(qiáng)我們的風(fēng)險(xiǎn)管理，提高我們的應(yīng)急處理能力，并加強(qiáng)我們的員工培訓(xùn)和教育。我們希望通過(guò)這些努力，能夠更好地滿足公司的需求，提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

五、結(jié)論

回顧過(guò)去的一年，我們感到自豪和滿足。我們?nèi)〉昧艘恍┲匾某删?，同時(shí)也認(rèn)識(shí)到了一些需要改進(jìn)的地方。在新的一年中，我們將繼續(xù)努力，以提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，滿足公司的需求。保安經(jīng)理年度工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想

以安全發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞按照區(qū)公安分局和某某街道辦事處的總體部署，以建設(shè)“和諧安全社區(qū)”為宗旨，緊緊圍繞單位內(nèi)部的治安特點(diǎn)和工作規(guī)律，認(rèn)真貫徹執(zhí)行防盜防搶防詐騙和消防安全管理規(guī)定，建立健全各項(xiàng)制度，提高公司員工的綜合素質(zhì)，落實(shí)各種責(zé)任制及獎(jiǎng)懲辦法，確保公司內(nèi)部治安安全和消防安全，為公司創(chuàng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)工作環(huán)境。

二、目標(biāo)任務(wù)及工作重點(diǎn)

（一）治安防范

1、治安防范制度建設(shè)：制定和完善公司治安防范制度，明確治安防范工作領(lǐng)導(dǎo)小組和各級(jí)職責(zé)，建立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的治安防范工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各部門(mén)設(shè)立治安防范聯(lián)絡(luò)員，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自抓，層層抓落實(shí)。

2、治安防范網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：加強(qiáng)保安隊(duì)伍建設(shè)，將保安隊(duì)伍進(jìn)行規(guī)范管理，提高保安隊(duì)伍形象。加強(qiáng)護(hù)衛(wèi)隊(duì)、門(mén)衛(wèi)的安全巡視力度。加強(qiáng)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的安全檢查力度。加強(qiáng)各通道和出入口的嚴(yán)格控制。

3、安全檢查和隱患排查：加強(qiáng)保安隊(duì)伍的安全巡查和保衛(wèi)力度，嚴(yán)格控制重要區(qū)域和重點(diǎn)部位的安全情況。定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各種安全隱患。

4、治安防范設(shè)備設(shè)施建設(shè)：加強(qiáng)監(jiān)控系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、門(mén)禁系統(tǒng)等設(shè)備設(shè)施的建設(shè)和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行和安全可靠。

5、應(yīng)急處置：制定和完善治安事件應(yīng)急處置預(yù)案，明確各級(jí)職責(zé)和操作流程。建立應(yīng)急處置隊(duì)伍，定期進(jìn)行演練和培訓(xùn)。

（二）消防安全

1、消防安全制度建設(shè)：制定和完善消防安全制度，明確各級(jí)職責(zé)和義務(wù)。建立消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督消防安全工作。

2、消防設(shè)施設(shè)備建設(shè)：加強(qiáng)消防設(shè)施設(shè)備建設(shè)，包括消防栓、滅火器、消防泵等設(shè)備。定期進(jìn)行消防設(shè)施設(shè)備的檢查和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行和安全可靠。

3、消防培訓(xùn)和演練：加強(qiáng)消防安全培訓(xùn)和演練，提高員工消防意識(shí)和自救能力。定期組織消防演練和培訓(xùn)活動(dòng)。

4、火災(zāi)預(yù)防和應(yīng)急處置：加強(qiáng)火災(zāi)預(yù)防措施，定期進(jìn)行防火檢查和巡查。建立火災(zāi)應(yīng)急處置預(yù)案，明確各級(jí)職責(zé)和操作流程。建立應(yīng)急救援隊(duì)伍，定期進(jìn)行演練和培訓(xùn)。

（三）交通安全

1、交通安全制度建設(shè)：制定和完善交通安全管理制度，明確各級(jí)職責(zé)和義務(wù)。建立交通安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督交通安全工作。

2、交通設(shè)施建設(shè)：加強(qiáng)交通設(shè)施建設(shè)，包括道路、標(biāo)線、信號(hào)燈等設(shè)施。定期進(jìn)行交通設(shè)施的檢查和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行和安全可靠。

3、駕駛員培訓(xùn)和管理：加強(qiáng)駕駛員培訓(xùn)和管理，提高駕駛員安全意識(shí)和駕駛技能。定期進(jìn)行駕駛員培訓(xùn)和考核活動(dòng)。

4、交通事故處置：建立交通事故處置預(yù)案，明確各級(jí)職責(zé)和操作流程。加強(qiáng)交通事故的報(bào)告和處理力度，及時(shí)處理各類(lèi)交通事故。

（四）其他安全工作

1、食品衛(wèi)生安全：加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全管理，制定和完善食品衛(wèi)生安全制度，確保食品衛(wèi)生安全。加強(qiáng)食品采購(gòu)、儲(chǔ)存、加工等環(huán)節(jié)的管理和控制。

2、網(wǎng)絡(luò)安全：加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理，制定和完善網(wǎng)絡(luò)安全管理制度，明確各級(jí)職責(zé)和義務(wù)。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備的建設(shè)和維護(hù)，確保網(wǎng)絡(luò)安全可靠。保安年度工作計(jì)劃_工作計(jì)劃保安年度工作計(jì)劃

一)工作目標(biāo)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，完成公司確定的指標(biāo)。

2、完善部門(mén)工作，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、熱情服務(wù)、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強(qiáng)、保障有力的保安隊(duì)伍。

3、做好與公司全體部門(mén)在各項(xiàng)工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。

4、抓好公司保安隊(duì)伍建設(shè)，做好招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作；形成良好的從招聘、吸收人才——培訓(xùn)人才——培養(yǎng)人才——留住人才的良性循環(huán)機(jī)制。

二)主要工作計(jì)劃措施

一、保安部結(jié)合公司實(shí)際情況做好X年安全保衛(wèi)工作。

1、正確處理好與場(chǎng)館各部門(mén)之間的關(guān)系。

2、嚴(yán)格控制出入場(chǎng)館的人員與車(chē)輛，杜絕無(wú)關(guān)人員、車(chē)輛進(jìn)入場(chǎng)館；維護(hù)場(chǎng)館的安全，創(chuàng)造安全、良好的治安環(huán)境。

3、做好治安方面的管理工作，特別是把好證件關(guān)，嚴(yán)禁亂掛標(biāo)示牌。

4、配合消防部門(mén)檢查水、電、氣有無(wú)異常，如有情況及時(shí)匯報(bào)。

5、做好巡查工作，嚴(yán)防疏漏。

6、做好來(lái)訪登記，嚴(yán)格控制上門(mén)訪問(wèn)人員。做到及時(shí)匯報(bào)，妥善處理。

7、做到對(duì)人才市場(chǎng)情況摸底，對(duì)人才流動(dòng)情況進(jìn)行掌握。

8、建立詳細(xì)的檔案資料及所有應(yīng)聘人員的報(bào)名表。

9、做好本部門(mén)環(huán)境衛(wèi)生，維持前臺(tái)秩序井然。

10、做好招聘高峰期的準(zhǔn)備，安排足夠的招聘人員及物資，確保招聘工作能順利進(jìn)行。

11、協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部做好送聘及后續(xù)工作。

12、做好招聘后的評(píng)估工作，及時(shí)對(duì)不合格人員給予辭退。

13、協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部對(duì)本場(chǎng)招聘會(huì)所收費(fèi)用進(jìn)行核對(duì)并及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)部。

14、對(duì)本部門(mén)所用物品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)后并上報(bào)行政部備案。

15、按照本部門(mén)所制定各崗位工作職責(zé)對(duì)在職保安進(jìn)行考核。

16、根據(jù)本部門(mén)員工的考核情況及實(shí)際工作表現(xiàn)對(duì)員工進(jìn)行評(píng)定并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

17、將上項(xiàng)員工評(píng)定結(jié)果報(bào)人力資源部備案并實(shí)施。

18、做好員工人事檔案材料的收集、整理、建檔工作，保證檔案的完整性、保密性。

19、對(duì)不請(qǐng)假離崗的人員進(jìn)行調(diào)查摸底，及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)處理解決。

20、對(duì)員工的獎(jiǎng)懲情況進(jìn)行核實(shí)并建檔備案。

21、對(duì)試用員工進(jìn)行追蹤調(diào)查，對(duì)于優(yōu)秀的推薦給公司領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。

22、對(duì)公司的安