測井隊2011總結(jié)與2012規(guī)劃

測井隊2011工作總結(jié)與2012規(guī)劃第一部分2011年工作總結(jié)2011年1-10月份，測井隊共完成各類測井291井次，磁定位：100井次；可撈式電纜橋塞:3井次；超聲波找井況：18井次；壓裂井溫:5井次；探砂面：88井次；陀螺測井：64井次；井徑：13井次。全年勞務(wù)收入290.7萬元。詳見下表：序號測井項目價格一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月全年統(tǒng)計內(nèi)部內(nèi)部內(nèi)部內(nèi)部內(nèi)部內(nèi)部內(nèi)部內(nèi)部內(nèi)部內(nèi)部內(nèi)部單項核算成本1磁定位驗封0.5214131213111162710050.002可撈橋塞1.011133.003超聲波找井況1.21211322421821.604壓裂井溫0.5121152.505探砂面0.51294121014458108844.007陀螺測井2.039111019821164128.008井徑3.2221121221341.60合計36183139364927171721291290.702011年1-10月份，共支出成本269.65萬元，其中燃料17.25萬元，材料84.27萬元，勞動保護(hù)費2.08萬元，工資：152.05萬元；修理費：9.5萬元；差旅費：4.5萬元。詳見下表：成本項目一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月實際發(fā)生成本燃料1.560.991.931.571.892.101.921.91.891.517.25材料12.9212.6412.7512.6613.6015.701.0011.00184.27勞動保護(hù)費0.030.020.130.030.030.200.440.50.600.12.08工資15.6014.9215.4413.7817.0215.0915.3414.8315.0315152.05修理費1.001.001.001.001.001.001.001.001.000.509.50差旅費0.100.100.050.200.050.501.0011.000.54.50當(dāng)月合計31.2129.6731.3029.2433.5934.5920.7020.2320.5218.60269.65在2011年的工作中，總結(jié)如下：一、以安全生產(chǎn)為中心。2011年1-10月，共完成各類測井291井次，均保證了安全生產(chǎn)。為了迎接86次崗位責(zé)任制大檢查，我們安全生產(chǎn)活動切實開展到班組中，提高每個職工的安全意識，既要保證了活動開展的質(zhì)量，也要將“安全第一，預(yù)防為主”的精神貫徹到每一名職工的行動中。駕駛員的管理，特別是外雇司機(jī)和小車駕駛員的管理是我們安全管理的重點。在這方面，我們堅持駕駛員月度考試制度，并與個人經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤，進(jìn)一步提高駕駛員的安全意識和安全行車技術(shù)素質(zhì)。加強(qiáng)車輛維修保養(yǎng)，嚴(yán)禁車輛帶病上路，嚴(yán)格執(zhí)行“車輛月度強(qiáng)制檢驗”、“車輛出歸場檢驗”、提高車輛安全技術(shù)狀況。嚴(yán)格執(zhí)行三交一封和出車路單制度，對出現(xiàn)問題的直接落實到個人。對私家車駕駛員，我們也納入到我們的安全管理范圍之內(nèi)，不斷提高他們的安全意識，保證了全年安全無事故。做好成本控制工作三個方面入手，完成好各項生產(chǎn)任務(wù)。1、發(fā)揮新工藝、新技術(shù)的優(yōu)勢，保障任務(wù)的完成。隨著新數(shù)控、新儀器的投產(chǎn)，對操作人員的技術(shù)水平要求更高了，我們積極開展操作員培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)，盡快掌握了新儀器的特性，使之能更好地為測井工作服務(wù)。在套管損壞治理是開發(fā)過程中的一項難題，而找到準(zhǔn)確的位置就是進(jìn)行有效治理的第一步。原來的井溫測井法和封隔器分段試壓法費時費力又不準(zhǔn)確。在隊長韓強(qiáng)的帶領(lǐng)下，測井隊的科研小組通過多次摸索，通過對多種資料的研究，從注水井油管破損后，流量在破損點有較大損失得到啟發(fā)，應(yīng)用到了套管檢測中。先是用電磁流量計，進(jìn)行多次試驗和改進(jìn)，最后采用更耐油污，并且性能相對穩(wěn)定的超聲波流量計來測量流量。同時綜合多參數(shù)儀器的井溫儀和伽馬儀，進(jìn)行全井段測井，能夠快速準(zhǔn)確判斷出套管損壞位置?！独弥弊x式超聲波流量計檢測套管漏失點的方法》獲得國家發(fā)明專利。目前，這一測井組合已經(jīng)成為尋找并判斷套管問題的最佳方式，能為套管治理提供準(zhǔn)確的井下數(shù)據(jù)。7月28日，測井隊在純48-5井流量井況測井中，先是用流量計測得在1482-1492米漏失，隨后用井徑測井測得在1482-1492米漏失，并在1496-1514米套管扭曲。今年來，測井隊已經(jīng)通過多項目聯(lián)合測井完成了30余口井的測井，提供了詳實的第一手資料，節(jié)省了作業(yè)費用30余萬元，并縮短了作業(yè)時間和測井時間。2、做好隊伍管理工作，圓滿完成多次重點井測井工作。從加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)、利用測井新工藝技術(shù)保障任務(wù)完成、三、做好成本控制工作我隊的成本控制點主要在原材料、燃料及修理費這三塊。為了控制好這塊成本，我們進(jìn)行了細(xì)化分解，分解到班組到車輛，并制定了嚴(yán)格的成本控制管理規(guī)定，加大了對成本的控制力度，制定了嚴(yán)格的材料、油料領(lǐng)取制度，最大限度地保證我隊成本的控制。、第二部分存在的問題和不足1、水井一體化測調(diào)是今年采油廠開展的一項重要工作，但是在測調(diào)過程中存在幾個問題：一是儀器、加重配備不齊，需要廠家人員進(jìn)行配合測調(diào)；二是測井隊同時擔(dān)負(fù)著采油廠作業(yè)井的測井任務(wù)，因為作業(yè)井的進(jìn)度要求比較緊，只能穿插在作業(yè)井的進(jìn)度中間進(jìn)行水井測調(diào)，因此造成了工作量相對滯后；三是測調(diào)需要接長防噴管和配水間調(diào)配，人員相對要求要多一些，對測井班組來說完成工作量難度相對較大。2、生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)的問題。更加扎實地搞好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，避免做無效工。通過合理的組織，精心準(zhǔn)備，提高測試成功率，避免跑空等無效勞動，提高工作效率。3、人員老化，我隊職工平均年齡已經(jīng)達(dá)到43.3歲，目前有多名工人帶病上崗。補(bǔ)充人員已經(jīng)成為刻不容緩的任務(wù)。人員老化帶來的另一個問題是技術(shù)水平低，尤其是操作員，由于年齡偏大，對新技術(shù)、新儀器的學(xué)習(xí)和接受過程都較慢，并且進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)所能提高的水平有限。由于測井是一項對技術(shù)和經(jīng)驗都要求很高的工作，需要一段時間的磨練才能成熟。因此，補(bǔ)充一線測井工人已經(jīng)是刻不容緩的事。

測井隊2012年工作展望1、做好安全各項工作。2、。3、調(diào)整車輛地面數(shù)控配置，最優(yōu)化服務(wù)生產(chǎn)。由于地面數(shù)控性能不均衡，在新數(shù)控安裝后進(jìn)行改造，綜合不同地面儀的性能，發(fā)揮各自的優(yōu)點，更好服務(wù)生產(chǎn)。準(zhǔn)備將3833車地面數(shù)控進(jìn)行改造，以更方便找井況和井徑測井。4、5、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，提高設(shè)備運行狀況。6、。7、繼續(xù)發(fā)揮科技優(yōu)勢，力爭做成1-2個項目。擴(kuò)大油井壓力監(jiān)控安裝進(jìn)度，爭取早投產(chǎn)，早使用。改進(jìn)螺桿泵扭矩測試裝置，提高使用的易開發(fā)性。二、需要協(xié)調(diào)解決的問題1、人員老化已經(jīng)是迫在眉睫的問題。目前測井隊測井工的平均年齡為43.3歲，除企業(yè)員工楚權(quán)外，最年輕的為40歲。三個操作員中歐陽和平50歲、董衛(wèi)國48歲，王國衛(wèi)41歲。由于測井的技術(shù)性和專業(yè)性，新職工和轉(zhuǎn)崗職工都需要需要一段時間的培訓(xùn)，因此構(gòu)建合理的人才梯隊非常緊迫。2、3、測井隊大車庫門使用時間長，門開關(guān)不暢，并且銹蝕嚴(yán)重，建議將門進(jìn)行改造維修，以方便使用。4、5、示功儀標(biāo)定裝置不能進(jìn)行標(biāo)定，由于年限長，無法維修，建議更新。6、壓力、流量標(biāo)定裝置處于無法使用的狀態(tài)，頂部保護(hù)欄銹蝕嚴(yán)重，經(jīng)常有鐵銹落下，建議將多余部分拆除。測井隊作為一線測井隊