二小德育工作管理制度_第1頁
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第頁共頁二小德育工作管理制度一、德育工作的目標和原則1.目標:培養(yǎng)學生積極向上的人生態(tài)度,培養(yǎng)優(yōu)秀的道德品質(zhì),提高學生的道德修養(yǎng)和社會責任感,為學生成長成才提供良好的德育環(huán)境。2.原則:以學生為中心,注重全面發(fā)展;德育融入課程教學,貫穿日常管理;明確責任,健全機制;注重激勵與引導,培養(yǎng)學生主動性。二、德育工作的內(nèi)容1.課程教學:在各個學科的教學過程中,滲透道德教育內(nèi)容,注重學生的道德觀念、情感態(tài)度和價值觀的培養(yǎng),并有計劃地開展道德教育主題活動。2.日常管理:積極引導學生遵守學校的規(guī)章制度,強化班級和學校的紀律意識,培養(yǎng)學生良好的行為習慣和品德修養(yǎng)。3.活動實踐:組織學生參與社會實踐活動、志愿服務活動等,培養(yǎng)學生的社會責任感和公民意識,提升學生的道德水平。三、德育工作的管理制度1.領導責任:學校領導班子要高度重視德育工作,制定德育工作的總體目標和計劃,并組織實施。2.部門協(xié)作:德育工作部門負責德育活動的策劃、組織和評估,與教研室、團委等部門協(xié)同配合,共同推進德育工作。3.師生互動:通過學生會、班委會等組織形式,建立良好的師生關系,以師生互動為紐帶,增強學生參與德育工作的主動性和積極性。4.督導與評估:學校建立德育工作的督導和評估機制,每學期組織對德育工作進行評估,發(fā)現(xiàn)問題及時改進。5.信息反饋:學校建立學生德育檔案,記錄學生的德育表現(xiàn)和評價,同時重視家校溝通,及時向家長傳遞學生的德育情況。四、德育工作的考核與激勵機制1.考核機制:制定德育工作的考核指標和評價周期,通過定期考評,對學校和教師的德育工作進行評估,形成考核結果,并做出相應的獎懲措施。2.激勵機制:學校設立德育獎勵,對優(yōu)秀的學生和教師進行表彰,激發(fā)更多學生和教師的參與和積極性。同時,建立激勵基金,鼓勵學生參與社會實踐和志愿服務活動??傊〉掠ぷ鞯墓芾碇贫刃枰鞔_德育工作的目標與原則,包括課程教學、日常管理和活動實踐等內(nèi)容,同時建立領導責任、部門協(xié)作、師生互動

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