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14十二月20231《隱形的翅膀》14十二月20232第四章
資本的循環(huán)和周轉(zhuǎn)14十二月20233第一節(jié)
資本的循環(huán)
一、產(chǎn)業(yè)資本循環(huán)的三個(gè)階段和三種職能形式1.產(chǎn)業(yè)資本:在一切生產(chǎn)物質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)部門(mén)投入的資本,包括工業(yè)、農(nóng)業(yè)、建筑業(yè)等各個(gè)物質(zhì)生產(chǎn)部門(mén)投入的資本2.產(chǎn)業(yè)資本在其循環(huán)運(yùn)動(dòng)過(guò)程中,依次經(jīng)過(guò)購(gòu)買(mǎi)階段、生產(chǎn)階段、售賣(mài)階段三個(gè)階段,并依次采取貨幣資本、生產(chǎn)資本、商品資本三種職能形式
14十二月20234第一階段:購(gòu)買(mǎi)階段-貨幣資本(1)產(chǎn)業(yè)資本家用貨幣購(gòu)買(mǎi)具有特殊使用價(jià)值的商品●生產(chǎn)剩余價(jià)值的勞動(dòng)力、生產(chǎn)剩余價(jià)值而必需的生產(chǎn)資料●保持生產(chǎn)資料和勞動(dòng)力間的合理比例(2)在這個(gè)階段,貨幣不僅僅從形式上看執(zhí)行著一般商品流通的購(gòu)買(mǎi)手段和支付手段的職能,而且具有資本的職能(即貨幣資本)(3)公式:14十二月20235第二階段:生產(chǎn)階段-生產(chǎn)資本(1)此階段商品與前一階段所購(gòu)商品的區(qū)別●從物質(zhì)形態(tài)上來(lái)看,原來(lái)購(gòu)買(mǎi)的勞動(dòng)力和生產(chǎn)資料,通過(guò)生產(chǎn)過(guò)程轉(zhuǎn)化成為具有另一種使用價(jià)值的商品●從價(jià)值量上來(lái)看,這個(gè)商品的價(jià)值量大于資本家最初購(gòu)買(mǎi)商品所支付的貨幣資本的價(jià)值(即包含著剩余價(jià)值)(2)公式:G-W<…P…W’APm14十二月20236第三階段:售賣(mài)階段-商品資本(1)產(chǎn)業(yè)資本家以售賣(mài)者的身份把生產(chǎn)出來(lái)的、已經(jīng)包含著剩余價(jià)值的商品銷(xiāo)售出去,換回一定數(shù)量的貨幣(這個(gè)貨幣的數(shù)量大于資本家最初預(yù)付的貨幣數(shù)量)(2)售賣(mài)階段不僅僅是一般的商品流通過(guò)程,而且是資本價(jià)值與剩余價(jià)值的實(shí)現(xiàn)過(guò)程(3)公式:14十二月202373.資本循環(huán)的含義(1)資本的循環(huán)定義:產(chǎn)業(yè)資本依次經(jīng)過(guò)三個(gè)階段,采取三種職能形式,使價(jià)值得到增殖,最后又回到原來(lái)出發(fā)點(diǎn)的全部運(yùn)動(dòng)過(guò)程(2)資本循環(huán)的公式:
G-W<…P…W’-G’APm14十二月20238(3)資本循環(huán)是生產(chǎn)過(guò)程和流通過(guò)程的統(tǒng)一●資本循環(huán)的第一階段和第三階段是資本的流通過(guò)程,第二階段是資本的生產(chǎn)過(guò)程●在資本循環(huán)過(guò)程中,生產(chǎn)過(guò)程起著決定性作用,因?yàn)閮r(jià)值和剩余價(jià)值是通過(guò)生產(chǎn)過(guò)程創(chuàng)造出來(lái)的,流通過(guò)程并不引起價(jià)值的增殖;但是,資本的循環(huán)運(yùn)動(dòng)也不能離開(kāi)流通過(guò)程●資本循環(huán)的三個(gè)階段,彼此是緊密銜接、互相聯(lián)系的,資本循環(huán)只有不停頓地從一個(gè)階段轉(zhuǎn)入另一個(gè)階段,才能正常進(jìn)行,才能實(shí)現(xiàn)價(jià)值的增殖14十二月20239二、產(chǎn)業(yè)資本的三種循環(huán)形式1.產(chǎn)業(yè)資本循環(huán)公式:G-W…P…W’-G’.G-W…P…W’-G’.G-W…P2.產(chǎn)業(yè)資本循環(huán)的三種形式:(1)貨幣資本的循環(huán)(2)生產(chǎn)資本的循環(huán)(3)商品資本的循環(huán)3.產(chǎn)業(yè)資本的三種循環(huán)形式并不是孤立的,每一種循環(huán)形式都以其他的循環(huán)形式為前提,而且每一種循環(huán)形式的反復(fù)進(jìn)行,也必然包含其他的循環(huán)形式在內(nèi)14十二月202310貨幣資本的循環(huán)●公式:G-W…P…W’-G’●經(jīng)過(guò)的階段:貨幣資本→生產(chǎn)資本→商品資本→貨幣資本●貨幣資本循環(huán)從貨幣資本形式開(kāi)始,以生產(chǎn)過(guò)程為媒介,連接兩個(gè)流通過(guò)程,循環(huán)結(jié)果是收回貨幣額大于預(yù)付貨幣額→生產(chǎn)目的是賺錢(qián)●貨幣資本循環(huán)的片面性:容易掩蓋剩余價(jià)值的源泉14十二月202311生產(chǎn)資本的循環(huán)●公式:P…W’-G’·G-W…P●經(jīng)過(guò)的階段:生產(chǎn)資本→商品資本→貨幣資本→生產(chǎn)資本●生產(chǎn)資本循環(huán)從生產(chǎn)資本開(kāi)始,以流通過(guò)程為媒介,連接兩個(gè)生產(chǎn)過(guò)程→生產(chǎn)資本循環(huán)表明了資本主義再生產(chǎn)過(guò)程●生產(chǎn)資本的循環(huán)表明,剩余價(jià)值來(lái)源于生產(chǎn)過(guò)程,而不是貨幣價(jià)值的自行增殖以及流通領(lǐng)域●生產(chǎn)資本循環(huán)的片面性:容易誤認(rèn)為資本主義生產(chǎn)的目的是為了生產(chǎn),而不是價(jià)值增殖14十二月202312商品資本的循環(huán)●公式:W-G’·G-W…P…W’
●經(jīng)過(guò)的階段:商品資本→貨幣資本→生產(chǎn)資本→商品資本●商品資本循環(huán)從商品資本開(kāi)始,經(jīng)過(guò)貨幣資本、生產(chǎn)資本,再回到商品資本→也表明了資本主義再生產(chǎn)過(guò)程●在商品資本循環(huán)中,兩個(gè)相互獨(dú)立又相互聯(lián)系的商品買(mǎi)賣(mài)的流通階段占首要地位●貨幣資本循環(huán)的片面性:容易誤認(rèn)為資本主義生產(chǎn)目的是為了滿(mǎn)足社會(huì)需要,而不是榨取剩余價(jià)值14十二月202313三、產(chǎn)業(yè)資本實(shí)現(xiàn)連續(xù)循環(huán)的條件1.全部產(chǎn)業(yè)資本必須按一定比例分為三個(gè)部分,使它們同時(shí)分別處在三種職能形式上(并存性),各自執(zhí)行貨幣資本、生產(chǎn)資本和商品資本的職能2.資本的每一部分都必須相繼通過(guò)循環(huán)的三個(gè)階段(繼起性),依次變換三種職能形式,完成各自的循環(huán)
★巨人集團(tuán)的興衰歷程★天津順馳集團(tuán)的重組14十二月202314巨人集團(tuán)興衰歷程
巨人集團(tuán)的創(chuàng)業(yè)者史玉柱,1962年生于安徽懷遠(yuǎn),1989年(27歲)從4000元資本起步,一年成為百萬(wàn)富翁,三年成為億萬(wàn)富翁。1995年巨人集團(tuán)發(fā)展到在全國(guó)擁有228個(gè)子公司,涉足電腦、生物工程、房地產(chǎn)等許多行業(yè),從業(yè)員工達(dá)到2000多人。出于產(chǎn)業(yè)多元化考慮,加上當(dāng)時(shí)全國(guó)的房地產(chǎn)熱,史玉柱決定涉足自己陌生的房地產(chǎn)業(yè)。設(shè)計(jì)計(jì)劃由18層的自用辦公樓層層加碼到70層,投資也從2億追加到12億。為了支撐巨人大廈建設(shè)所需的資金,史玉柱利用賣(mài)樓花所籌得的一億多資金,發(fā)展一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)——生物工程。
1994年8月,史玉柱拋出“巨人集團(tuán)第二次創(chuàng)業(yè)的總體構(gòu)想”,其直接動(dòng)機(jī)是:電腦行業(yè)已走入低谷,以新興的產(chǎn)業(yè)代替發(fā)家的產(chǎn)業(yè)。1995年2月10日,史玉柱下達(dá)一道“總動(dòng)員令”——發(fā)動(dòng)促銷(xiāo)電腦、保健品、藥品的“三大戰(zhàn)役”。不到半年,巨人集團(tuán)的子公司從38個(gè)發(fā)展到228個(gè),人員從200人發(fā)展到2000人。如此大規(guī)模的閃電戰(zhàn)術(shù)確實(shí)創(chuàng)造出了奇跡:30個(gè)產(chǎn)品上市后15天內(nèi),訂貨量突破3億元。
14十二月202315巨人集團(tuán)興衰歷程
但是,企業(yè)的快速發(fā)展依靠初創(chuàng)時(shí)期的精神支撐難以為繼,企業(yè)的制度重塑成為必然,然而史玉柱顯然沒(méi)有意識(shí)到此點(diǎn),只是對(duì)集團(tuán)干部進(jìn)行思想、組織整頓。1995年9月,巨人的發(fā)展形勢(shì)及急轉(zhuǎn)直下步入低潮。1996年起營(yíng)銷(xiāo)出現(xiàn)嚴(yán)峻形勢(shì),財(cái)務(wù)狀況吃緊,巨人迎來(lái)了有史以來(lái)最寒冷的冬天。1996年初為扭轉(zhuǎn)全局,又發(fā)動(dòng)了以減肥產(chǎn)品為重點(diǎn)的“巨不肥”戰(zhàn)役,展開(kāi)“重點(diǎn)進(jìn)攻”。同年下半年,一個(gè)更大壓力襲來(lái),巨人大廈急需資金。壓力迫使他迅速作出抉擇:要么停工,要么拆東墻補(bǔ)西墻。史玉柱作出了一個(gè)違背企業(yè)行為的決定:抽調(diào)生物工程的流動(dòng)資金來(lái)支撐大廈的建設(shè)資金。這樣一來(lái),活錢(qián)變成了死錢(qián)。
巨人大廈抽干了巨人產(chǎn)業(yè)的血。1996年下半年,巨人集團(tuán)的財(cái)務(wù)運(yùn)作日益窘迫,總公司對(duì)子公司管理失控。1997年1月,危機(jī)總爆發(fā),巨人集團(tuán)大勢(shì)已去。
★思考:巨人集團(tuán)失敗的原因是什么?其失敗給人們什么啟示?14十二月202316天津順馳集團(tuán)的試錯(cuò)記錄
天津順馳1994年成立,最初以房地產(chǎn)銷(xiāo)售代理起步,后來(lái)進(jìn)入地產(chǎn)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域2002年9月4日到12月8日,兩個(gè)多月的時(shí)間,順馳在上海、蘇州、石家莊、南京、武漢和北京連續(xù)簽下8塊土地,總用地面積100多萬(wàn)平方米。12月8日,順馳在被稱(chēng)為北京“世紀(jì)第一拍”的黃村一號(hào)地的拍賣(mài)中以9.05億的天價(jià)拍得該地塊,引起業(yè)界一片嘩然與質(zhì)疑2003年9月19日,經(jīng)過(guò)161輪報(bào)價(jià)的激烈爭(zhēng)奪,順馳以5.97億元的高價(jià)將石家莊一塊競(jìng)拍起始價(jià)為2.04億元的地塊收入囊中,每畝222萬(wàn)元(含契稅)的單價(jià)比同等土地20萬(wàn)元的原估價(jià)高出了10倍還多,創(chuàng)下了石家莊單宗地價(jià)的最高紀(jì)錄2003年12月,順馳取得北京大興區(qū)黃村地塊開(kāi)始開(kāi)發(fā)順馳領(lǐng)海項(xiàng)目。北京順馳與北京青年報(bào)的代理商簽訂了一個(gè)1500萬(wàn)元的廣告單,后因傳出順馳拖欠廣告款、與順馳合作“蓋到七層才拿到部分工程款”,立刻成為眾矢之的2005年順馳中國(guó)天津公司的銷(xiāo)售額減少到29億元。在天津,順馳曾經(jīng)創(chuàng)造了年銷(xiāo)售40億元、市場(chǎng)占有率超過(guò)25%的市場(chǎng)奇跡。但是隨著全國(guó)化發(fā)展,順馳慢慢失去了天津老大的地位。據(jù)孫宏斌的保守估計(jì),天津在2006年能夠?yàn)榧瘓F(tuán)貢獻(xiàn)的銷(xiāo)售額不會(huì)超過(guò)16億元。據(jù)專(zhuān)業(yè)人士分析,這個(gè)結(jié)果是由于順馳的戰(zhàn)略失誤所致2005年底,蘇州、上海順馳公司都遭遇了民工圍攻索要工程款的惡性事件。工程隊(duì)公開(kāi)要求“順馳把挪去上繳土地款的工程款還回來(lái)”2005年11月3日,順馳中國(guó)控股有限公司與摩根士丹利投資基金的私募計(jì)劃被無(wú)限期延遲。與前不久的海外上市未果,使順馳的資金嚴(yán)重受困14十二月202317天津順馳集團(tuán)的重組據(jù)統(tǒng)計(jì),順馳自2003年9月至2004年3月的半年間,已經(jīng)進(jìn)入了北京、石家莊、上海、南京、無(wú)錫、蘇州、成都、長(zhǎng)春、榆次、荊州、保定、武漢等城市并開(kāi)始了作業(yè),獲得的土地項(xiàng)目超過(guò)了10個(gè),面積超過(guò)了5000畝,購(gòu)地資金近70億元。而2003年順馳銷(xiāo)售額僅有40億,何況順馳又公開(kāi)宣布,他們將在2004年做到100個(gè)億的銷(xiāo)售額。如此神話(huà)般的擴(kuò)張?jiān)獾搅藰I(yè)界的質(zhì)疑,順馳靠什么支付昂貴的地費(fèi)?又如何保持資金鏈的正常運(yùn)轉(zhuǎn)?
對(duì)于外界對(duì)其資金鏈的質(zhì)疑順馳的答復(fù)很干脆:“資金從來(lái)不是順馳的瓶頸”在順馳提供的資料中稱(chēng),迅速回款可以緩解資金壓力。順馳的業(yè)務(wù)中心是圍繞現(xiàn)金流來(lái)展開(kāi)的,包括全公司統(tǒng)一調(diào)度資金、緩交買(mǎi)地的錢(qián)、提前收取業(yè)主購(gòu)房款、利用合作伙伴的資金等。這一整套辦法,保證了現(xiàn)金流的穩(wěn)定。更重要的是,它放大了資金的杠桿效應(yīng)和加速了資金流的運(yùn)轉(zhuǎn),使公司可以做起比同等公司更大的業(yè)務(wù)。但一位業(yè)內(nèi)人士說(shuō):“那就是挪東墻補(bǔ)西墻,利用不同項(xiàng)目進(jìn)程之間的時(shí)間差,通過(guò)資金在多個(gè)項(xiàng)目之間的調(diào)配,來(lái)保證資金鏈不至于斷裂。用一個(gè)形象的比喻,這是在玩現(xiàn)金雜技”2006年9月5日,香港路勁基建與順馳正式簽署協(xié)議時(shí),順馳董事長(zhǎng)孫宏斌對(duì)路勁基建董事局主席單偉豹說(shuō),你買(mǎi)了個(gè)便宜貨。單點(diǎn)頭稱(chēng)是。一直揮動(dòng)著“全國(guó)戰(zhàn)略”旗幟高歌猛進(jìn)的順馳,終于垂下了高昂的頭,孫宏斌含淚放手順馳14十二月202318四、資本是一種運(yùn)動(dòng)
1.產(chǎn)業(yè)資本的運(yùn)動(dòng)表明,資本運(yùn)動(dòng)的目的就是為了獲取剩余價(jià)值;同時(shí),剩余價(jià)值也只有在資本的運(yùn)動(dòng)過(guò)程中產(chǎn)生→資本是一種不停頓的運(yùn)動(dòng),資本一旦停止了運(yùn)動(dòng),就不能發(fā)生價(jià)值增殖,剩余價(jià)值就無(wú)從產(chǎn)生,資本也就不成其為資本了2.資本家作為人格化的資本,為了保持他的資本家地位,就要通過(guò)資本的運(yùn)動(dòng)不斷地獲取剩余價(jià)值,他對(duì)工人的剝削是永不停止的→資本循環(huán)的理論,進(jìn)一步闡明了資本的內(nèi)涵,深刻地揭示了資本主義剝削和資本的實(shí)質(zhì)14十二月202319第二節(jié)資本的周轉(zhuǎn)
一、資本的周轉(zhuǎn)時(shí)間和周轉(zhuǎn)次數(shù)1.資本循環(huán):資本的一次循環(huán)運(yùn)動(dòng)2.資本周轉(zhuǎn):周而復(fù)始、不斷進(jìn)行的資本循環(huán)3.資本周轉(zhuǎn)時(shí)間:資本價(jià)值周轉(zhuǎn)一次所持續(xù)的時(shí)間,包括資本的生產(chǎn)時(shí)間和流通時(shí)間4.資本周轉(zhuǎn)時(shí)間的長(zhǎng)短,取決于各個(gè)生產(chǎn)部門(mén)的生產(chǎn)和流通的具體條件(如基礎(chǔ)設(shè)施與加工業(yè)等)5.一年中周轉(zhuǎn)次數(shù)公式:n=U/u14十二月202320基礎(chǔ)設(shè)施投資與加工業(yè)投資的關(guān)系Q2基礎(chǔ)設(shè)施投資加工業(yè)投資產(chǎn)出線Q1Q3KL1KL2KL3KG1KG2KG3ABCDL1L2L314十二月202321二、固定資本和流動(dòng)資本1.按照價(jià)值周轉(zhuǎn)方式的不同,生產(chǎn)資本分為固定資本和流動(dòng)資本2.固定資本和流動(dòng)資本的區(qū)別:價(jià)值周轉(zhuǎn)方式不同;周轉(zhuǎn)時(shí)間不同;價(jià)值收回方式不同;實(shí)物更新方式不同3.固定資本與流動(dòng)資本、不變資本與可變資本劃分的區(qū)別:劃分根據(jù)不同;劃分目的不同(如圖示)14十二月202322生產(chǎn)資本兩種劃分內(nèi)容的區(qū)別按照生產(chǎn)資本在剩余價(jià)值生產(chǎn)中的作用劃分生產(chǎn)資本的各種要素-物質(zhì)形態(tài)按照生產(chǎn)資本的價(jià)值周轉(zhuǎn)方式劃分不變資本勞動(dòng)資料-廠房、機(jī)器設(shè)備等固定資本勞動(dòng)對(duì)象-原材料、輔助材料等流動(dòng)資本可變資本勞動(dòng)力-工資14十二月2023234.固定資本的磨損與折舊(1)固定資本磨損分為有形磨損(或物質(zhì)磨損)和無(wú)形磨損(或精神磨損)●有形磨損形成原因:固定資本在生產(chǎn)過(guò)程中被使用所形成的;因自然力作用形成的●無(wú)形磨損形成原因:生產(chǎn)技術(shù)的改進(jìn)和勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高,使原有的機(jī)器設(shè)備的價(jià)值降低;出現(xiàn)了效率更高更加完善的機(jī)器設(shè)備,使得原有的機(jī)器設(shè)備貶值14十二月202324(2)固定資本折舊:根據(jù)固定資本的磨損程度進(jìn)行價(jià)值補(bǔ)償?shù)姆绞健裾叟f費(fèi)用=固定資本原始價(jià)值/固定資本平均使用年限●折舊率=折舊費(fèi)/固定資本原始價(jià)值14十二月202325三、預(yù)付資本的總周轉(zhuǎn)1.定義:是預(yù)付資本的不同組成部分的平均周轉(zhuǎn)2.公式:14十二月2023263.預(yù)付總資本周轉(zhuǎn)次數(shù)假定:某資本家的全部預(yù)付資本為600萬(wàn)元,其中:固定資本為500萬(wàn)元,流動(dòng)資本為100萬(wàn)元。固定資本中修建廠房的資本是100萬(wàn)元,使用期20年,每年周轉(zhuǎn)1/20次,年周轉(zhuǎn)額為5萬(wàn)元;購(gòu)買(mǎi)機(jī)器設(shè)備的資本為300萬(wàn)元,使用期12年,每年周轉(zhuǎn)1/12次,年周轉(zhuǎn)額為25萬(wàn)元;購(gòu)買(mǎi)工具的資本是100萬(wàn)元,試用期5年,年周轉(zhuǎn)額1/5次,年周轉(zhuǎn)額20萬(wàn)元。流動(dòng)資本每年周轉(zhuǎn)4次,年周轉(zhuǎn)額400萬(wàn)元。預(yù)付資本總周轉(zhuǎn)次數(shù)
14十二月202327例題某產(chǎn)業(yè)資本家的固定資本為45萬(wàn)元,其中:廠房20萬(wàn)元,可使用20年,機(jī)器設(shè)備20萬(wàn)元,可使用10年,小工具5萬(wàn)元,可使用5年;原材料5萬(wàn)元,每月付工資1萬(wàn)元,生產(chǎn)周期為3個(gè)月。求預(yù)付資本的總周轉(zhuǎn)次數(shù)。解:固定資本=20/20+20/10+5/5=4(萬(wàn)元)流動(dòng)資本=5×4+1×12=32(萬(wàn)元)預(yù)付資本=20+20+5+5+1×3=53(萬(wàn)元)n=(4+32)/53=0.68(次)14十二月202328四、生產(chǎn)時(shí)間和流通時(shí)間1.資本周轉(zhuǎn)時(shí)間:資本循環(huán)一次所需時(shí)間,包括生產(chǎn)時(shí)間和流通時(shí)間2.生產(chǎn)時(shí)間:產(chǎn)業(yè)資本停留在生產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)的時(shí)間,它包括勞動(dòng)時(shí)間和非勞動(dòng)時(shí)間●勞動(dòng)時(shí)間:勞動(dòng)者運(yùn)用生產(chǎn)資料作用于勞動(dòng)對(duì)象生產(chǎn)出某種產(chǎn)品所經(jīng)歷的時(shí)間,而休息、停工等時(shí)間則不包括在內(nèi)●非勞動(dòng)時(shí)間:生產(chǎn)資料已經(jīng)進(jìn)入直接生產(chǎn)過(guò)程,但是沒(méi)有與勞動(dòng)力結(jié)合的時(shí)間,包括自然力對(duì)勞動(dòng)對(duì)象獨(dú)立發(fā)生作用的時(shí)間、停工時(shí)間和生產(chǎn)資料的儲(chǔ)存時(shí)間14十二月2023293.流通時(shí)間(1)流通時(shí)間是指產(chǎn)業(yè)資本停留在流通領(lǐng)域內(nèi)的時(shí)間,它包括商品的出售時(shí)間和勞動(dòng)力與生產(chǎn)資料等生產(chǎn)要素的購(gòu)買(mǎi)時(shí)間(2)流通時(shí)間長(zhǎng)短受市場(chǎng)供求狀況、生產(chǎn)地點(diǎn)距離市場(chǎng)的遠(yuǎn)近、交通運(yùn)輸條件等決定4.生產(chǎn)時(shí)間和流通時(shí)間的長(zhǎng)短對(duì)資本周轉(zhuǎn)速度有重要影響:生產(chǎn)時(shí)間和流通時(shí)間越長(zhǎng),資本的周轉(zhuǎn)速度就越慢,反之則越快
★流動(dòng)“生”金嗎?14十二月202330流動(dòng)“生”金嗎?
物流泛指原材料、產(chǎn)成品從起點(diǎn)到終點(diǎn)以及相關(guān)信息有效流動(dòng)的全過(guò)程。2001年可謂是物流業(yè)的激情年,各地紛紛組建物流企業(yè),上海高峰時(shí)一個(gè)月新增物流企業(yè)130余家,北京市比2000年的60多家翻了一倍,達(dá)到120多家;2001年6月在物流工作座談會(huì)上,鐵道部計(jì)劃在全國(guó)建設(shè)50個(gè)大貨場(chǎng),交通部計(jì)劃建設(shè)50個(gè)大樞紐。物流業(yè)為什么發(fā)展如此迅速?目前,我國(guó)工業(yè)企業(yè)中直接勞動(dòng)成本占總成本不到10%,而物流費(fèi)用占商品總成本的比重約為40%,全社會(huì)物流費(fèi)用支出占GDP的20%。而美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家目前全社會(huì)物流費(fèi)用支出不足GDP的10%。由此計(jì)算,2000年我國(guó)GDP為89404億元,全社會(huì)物流費(fèi)用每降低1%,可節(jié)約178.8億元費(fèi)用。14十二月202331流動(dòng)“生”金嗎?如果我國(guó)國(guó)企資本周轉(zhuǎn)速度達(dá)到海爾水平,那么3萬(wàn)億元流動(dòng)資本一年內(nèi)轉(zhuǎn)15圈,就相當(dāng)于45萬(wàn)億元的資本量;如果達(dá)到沃爾瑪?shù)绕髽I(yè)的水平,一年內(nèi)轉(zhuǎn)30圈,將相當(dāng)于90萬(wàn)億元。海爾的資本周轉(zhuǎn)速度是一年15次,日本有現(xiàn)代物流體系的企業(yè)流動(dòng)資金年均周轉(zhuǎn)15-18次,沃爾瑪、麥德龍、家樂(lè)福等企業(yè)流動(dòng)資本年均周轉(zhuǎn)20-30次。1999年我國(guó)國(guó)有工業(yè)企業(yè)資本周轉(zhuǎn)僅為1.2次,國(guó)有商業(yè)企業(yè)年均周轉(zhuǎn)2.3次,即人家的一元錢(qián)相當(dāng)于我們的十幾二十幾元。——《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》,2002-01-18
問(wèn)題:1.“流動(dòng)生金”是否說(shuō)明流通領(lǐng)域也創(chuàng)造剩余價(jià)值?為什么物流被稱(chēng)為“第三利潤(rùn)源”?2.發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有什么意義?14十二月20233214十二月2023五、資本周轉(zhuǎn)速度對(duì)資本主義生產(chǎn)的影響1.資本周轉(zhuǎn)速度的快慢,直接影響預(yù)付資本的數(shù)量,特別是直接影響流動(dòng)資本的數(shù)量2.資本周轉(zhuǎn)速度的快慢影響年剩余價(jià)
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