部管理制度匯編

華潤(rùn)新能源棗陽(yáng)白鶴風(fēng)電工程風(fēng)機(jī)根底施工作業(yè)指導(dǎo)書-1-目錄第一章工程工程工程簡(jiǎn)介…………………3第二章工程平安管理制度…………………4第三章工程文明施工管理制度……………18第四章工程目標(biāo)管理制度…………………21第五章工程技術(shù)管理制度…………………23第六章工程質(zhì)量管理制度…………………25第七章工程用車管理制度…………………27第八章請(qǐng)假、休假制度……………………29第九章工程試驗(yàn)室管理制度………………30第十章工程合同部管理制度………………31第十一章工程財(cái)務(wù)管理制度………………33第十二章工程材料管理制度…………………34第十三章工程部機(jī)械設(shè)備管理制度…………35第十四章工程后勤生活………36第十五章工程部招工制度……………………37第十七章工程經(jīng)理崗位職責(zé)…………………39第十八章工程經(jīng)理廉政職責(zé)…………………40第十九章工程經(jīng)理平安生產(chǎn)職責(zé)……………41第二十章工程副經(jīng)理崗位職責(zé)………………42第二十一章工程副經(jīng)理平安生產(chǎn)崗位職責(zé)…………………43第二十二章工程總工崗位職責(zé)………………44第二十三章工程總工平安生產(chǎn)崗位職責(zé)……45第二十四章工程辦公室崗位職責(zé)……………46第二十五章工程平安管理小組崗位職責(zé)……47第二十六章工程平安員崗位職責(zé)……………48第二十七章工程工程科崗位職責(zé)……………50第二十八章工程工程科平安生產(chǎn)職責(zé)………51第二十九章工程質(zhì)檢員崗位職責(zé)……………52第三十章工程質(zhì)檢員平安生產(chǎn)崗位職責(zé)……53第三十一章工程試驗(yàn)員崗位職責(zé)……………54第三十二章工程統(tǒng)計(jì)、計(jì)量、預(yù)算員崗位職責(zé)……………55第三十三章工程財(cái)務(wù)崗位職責(zé)………………56第三十四章工程財(cái)務(wù)平安生產(chǎn)職責(zé)…………57第三十五章工程材料員崗位職責(zé)……………58第三十六章工程機(jī)料科平安生產(chǎn)職責(zé)………59第三十七章工程機(jī)械管理員崗位職責(zé)………60第三十八章檔案室管理制度…………………71第三十九章檔案室借閱制度…………………72第四十章炊事班班長(zhǎng)平安崗位職責(zé)…………73第四十一章工程后勤部崗位職責(zé)……………74第四十二章門衛(wèi)管理制度……………………75第四十三章工程獎(jiǎng)勵(lì)制度……………………76第一章工程工程簡(jiǎn)介華潤(rùn)棗陽(yáng)白鶴風(fēng)電場(chǎng)位于湖北省棗陽(yáng)市熊集鎮(zhèn)的長(zhǎng)北山區(qū)域山脊，以山脊為界，北部為棗陽(yáng)，南部為宜城，風(fēng)電場(chǎng)中心距棗陽(yáng)市直線距離38km。棗陽(yáng)白鶴風(fēng)電場(chǎng)地處大洪山西北麓，整個(gè)風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)址海拔300～600m之間，山脊接近東西走向，主導(dǎo)山脊長(zhǎng)約16km，與主導(dǎo)風(fēng)向垂直，適合風(fēng)機(jī)布置。場(chǎng)址區(qū)域山脊植被較少，主要為低矮灌木、雜草，山谷有栗子樹、杉樹、松樹等較高樹種。由于場(chǎng)址位于“宜鐘通道〞入口處，場(chǎng)址南北方向場(chǎng)地比擬空曠，空氣途徑該區(qū)域由于地勢(shì)抬高及“狹管效應(yīng)〞使得風(fēng)速加大，冬季風(fēng)電場(chǎng)盛行東北風(fēng)，夏季盛行偏南風(fēng)。棗陽(yáng)白鶴風(fēng)電場(chǎng)工程由華潤(rùn)新能源投資有限公司投資建設(shè)，總裝機(jī)容量為50MW，安裝25臺(tái)單機(jī)容量為2.0MW的風(fēng)力發(fā)電機(jī)組。參照?風(fēng)電場(chǎng)工程等級(jí)劃分及設(shè)計(jì)平安標(biāo)準(zhǔn)(試行)?〔FD002-2024〕，本工程等別為Ⅲ等，工程規(guī)模為中型。風(fēng)機(jī)輪轂高度為80m，單機(jī)容量為2.0MW，按?風(fēng)電場(chǎng)工程等級(jí)劃分及設(shè)計(jì)平安標(biāo)準(zhǔn)〔試行〕?〔FD002-2024〕，機(jī)組塔架地基根底設(shè)計(jì)級(jí)別為1級(jí)，其結(jié)構(gòu)平安等級(jí)為一級(jí)。本工程主要工作內(nèi)容為場(chǎng)內(nèi)道路、吊裝平臺(tái)及轉(zhuǎn)彎平臺(tái)、風(fēng)機(jī)根底及箱式變壓器根底、接地、埋管、風(fēng)電場(chǎng)內(nèi)機(jī)電設(shè)備安裝、塔筒及風(fēng)力發(fā)電機(jī)組安裝等。第二章工程平安生產(chǎn)管理制度第一條

平安例會(huì)制度一、公司平安生產(chǎn)委員會(huì)工作會(huì)議，每年召開一次，由總經(jīng)理主持，主要學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)文件，研究制訂平安生產(chǎn)方針、目標(biāo)及分析當(dāng)前的平安工作，及時(shí)解決存在的問題，落實(shí)防范措施，并決定有關(guān)平安工作重大事宜。對(duì)上年度平安工作全面總結(jié)和表彰，并且方案部署下年度平安工作。

二、公司機(jī)械設(shè)備部應(yīng)在年度總結(jié)匯報(bào)平安生產(chǎn)及設(shè)備管、用、養(yǎng)修情況，討論分析平安生產(chǎn)形勢(shì)及影響平安生產(chǎn)的不利因素，采取有效措施，提前做好預(yù)防工作。

三、各工程部平安領(lǐng)導(dǎo)小組每月不得少于一次平安生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)當(dāng)月平安生產(chǎn)情況，部署下月的工作。

四、各施工隊(duì)要認(rèn)真組織平安會(huì)，隊(duì)長(zhǎng)在安排總結(jié)工作的同時(shí)，要針對(duì)本隊(duì)的生產(chǎn)工作實(shí)際情況，進(jìn)出平安防范措施和平安注意點(diǎn)，要對(duì)生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的不平安因素及事故隱患進(jìn)行分析，解決處理意見。第二條

平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度1、新員工三級(jí)平安教育新員工都必須進(jìn)行公司〔公司〕、工地〔工程工程現(xiàn)場(chǎng)〕和班組的三級(jí)平安生產(chǎn)教育。經(jīng)考試合格后，才準(zhǔn)許進(jìn)入生產(chǎn)崗位。其中三級(jí)平安教育時(shí)間不得少于12個(gè)學(xué)時(shí)。2、特殊工種教育?特種作業(yè)人員平安技術(shù)考核管理規(guī)那么?規(guī)定：電工作業(yè)；起重機(jī)械作業(yè)；金屬焊接〔氣割〕作業(yè)；建筑登高架設(shè)作業(yè)等特種作業(yè)。這些工種必須進(jìn)行專門培訓(xùn)，持證上崗。3、經(jīng)常性平安教育經(jīng)常性平安教育由工程經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織采用多種多樣形式進(jìn)行。如：平安日、平安周、平安月、百日無事故活動(dòng)、平安生產(chǎn)學(xué)習(xí)班、看錄像、圖片展等形式，力求生動(dòng)活潑。4、轉(zhuǎn)崗及復(fù)工平安教育5、職業(yè)健康教育6、工人應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核第三條

平安技術(shù)交底制度1、嚴(yán)格執(zhí)行逐級(jí)平安技術(shù)交底制度，工程開工前由工程主管工程師將工程概況、施工方法、平安技術(shù)措施、平安防范點(diǎn)向參加施工的負(fù)責(zé)人和施工員進(jìn)行交底。2、每個(gè)分項(xiàng)工程施工前，施工員應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)要求，向施工作業(yè)班組進(jìn)行平安技術(shù)交底，并催促班組長(zhǎng)將交底內(nèi)容落實(shí)到每一位施工作業(yè)人員。3、各級(jí)平安技術(shù)交底要履行簽字手續(xù)，交底內(nèi)容要全面，并要有針對(duì)性。第四條

特種作業(yè)人員管理制度1、根據(jù)國(guó)家?特種作業(yè)人員專業(yè)性技術(shù)考核管理規(guī)那么?的有關(guān)規(guī)定，為了加強(qiáng)公司從事特種作業(yè)人員的管理和教育及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和復(fù)審工作，提高平安生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)和平安技術(shù)素質(zhì)及實(shí)際操作技能，減少和防止工傷事故的發(fā)生及職業(yè)危害，保障員工的平安和健康，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)，特制定本制度。2、本制度中所指的特種作業(yè)人員是根據(jù)國(guó)家?特種作業(yè)人員平安技術(shù)培訓(xùn)考核管理方法?的規(guī)定，指在勞動(dòng)過程中，易發(fā)生員業(yè)危害和傷亡事故，對(duì)操作者本人，尤其對(duì)他人及周圍設(shè)施的平安有重大危害的作業(yè)。3、在本制度中，公司特種作業(yè)人員包含以下幾個(gè)作業(yè)內(nèi)容。3.1電工作業(yè)〔含發(fā)電、配電工，電氣設(shè)備的裝、運(yùn)行、檢修(維修)、試驗(yàn)工〕；3.2金屬焊接、切割作業(yè)〔含焊接工、切割工〕；

3.3起重機(jī)械作業(yè)〔含起重機(jī)械司機(jī)，索工，信號(hào)指揮工，安裝與維修工〕；

3.4企業(yè)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛〔含在企業(yè)內(nèi)作業(yè)區(qū)域和施工現(xiàn)場(chǎng)行駛的各類機(jī)動(dòng)車輛的駕駛?cè)藛T〕；3.5登高架設(shè)作業(yè)〔含2米以上登高架設(shè)、撤除、維修工〕；3.6鍋爐作業(yè)〔含水質(zhì)化驗(yàn)、承壓鍋爐的操作工，鍋爐質(zhì)化驗(yàn)工〕；3.7危險(xiǎn)物品作業(yè)。含危險(xiǎn)化學(xué)品、民用爆炸品保管員等；3.8經(jīng)國(guó)家批準(zhǔn)的其它的作業(yè)。4、特種作業(yè)人員必須具備以下條件：4.1必須年滿18周歲，身體健康，無阻礙從事本工種的疾病和生理缺陷；4.2具有初中以上文化程度，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，遵章守紀(jì)；4.3按上崗要求，技術(shù)業(yè)務(wù)理論考核和實(shí)際操作技能考核合格并取得地、市以上勞動(dòng)行政部門頒發(fā)的特種作業(yè)人員操作證，做到持證上崗；5、凡公司需從事特種作業(yè)的人員，必須報(bào)市建委安排進(jìn)行培訓(xùn)、考核、發(fā)證，操作證到期的人員要按期限進(jìn)行培訓(xùn)復(fù)審。無操作證者，嚴(yán)禁上崗作業(yè)。6、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、發(fā)證及復(fù)審工作，依照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。7、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證和復(fù)審費(fèi)用，由單位進(jìn)行支付，由于學(xué)員考核不及格需進(jìn)行補(bǔ)考或再次參加培訓(xùn)復(fù)審的費(fèi)用，由個(gè)人承當(dāng)。8、特種作業(yè)人員要佩證上崗，并要按“操作證〞限定的作業(yè)內(nèi)容操作，任何單位和個(gè)人不得違犯規(guī)定，強(qiáng)迫非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)。。9、?特種作業(yè)人員操作證?是從事特種作業(yè)人員的資格證要妥善保管，不準(zhǔn)涂改、轉(zhuǎn)借。10、特種作業(yè)人員脫崗一年以上，再上崗時(shí)需重新進(jìn)行平安技術(shù)教育，考核合格后，方可上崗作業(yè)。第五條

平安檢查制度平安生產(chǎn)檢查以國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)及上級(jí)部門和公司有關(guān)平安生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度等為依據(jù)。以查思想、查制度、查措施、查隱患、查教育、查平安防護(hù)、查機(jī)械設(shè)備、查操作行為、查傷亡事故處理等為主要內(nèi)容。公司組織的平安檢查以定期檢查為主，以查處制度性違章為主要內(nèi)容，每半年組織一次。工程經(jīng)理部組織的平安檢查要以經(jīng)常性平安檢查和自查為主，以查操作性的違章為主要內(nèi)容，每月檢查的次數(shù)不得少于一次，各級(jí)檢查都應(yīng)對(duì)檢查情況互相通報(bào)，檢查結(jié)果將作為平安評(píng)比的主要依據(jù)。各級(jí)檢查結(jié)束后要全面系統(tǒng)地分析總結(jié)，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題制定限期整改措施，并將整改復(fù)查情況及時(shí)反應(yīng)到檢查部門。第六條

平安生產(chǎn)事故報(bào)告及處理制度1、平安生產(chǎn)事故的報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查和處理工作必須堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原那么。2、平安生產(chǎn)事故發(fā)生后，負(fù)傷者或者事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即直接向工程部或分公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，工程部或分公司應(yīng)在2小時(shí)內(nèi)報(bào)告公司平安生產(chǎn)辦公室。3、公司平安生產(chǎn)辦公室接到重傷、死亡、重大死亡事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告公司主管領(lǐng)導(dǎo)，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)研究采取進(jìn)一步措施。4、對(duì)于死亡、重大死亡事故，公司主管部門應(yīng)當(dāng)立即按系統(tǒng)逐級(jí)上報(bào)。事故報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：〔1〕事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位；〔2〕事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過、傷亡人數(shù)，直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)；〔3〕事故發(fā)生原因的初步判斷；〔4〕事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；〔5〕事故報(bào)告單位。5、發(fā)生死亡、重大死亡事故的公司應(yīng)當(dāng)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并迅速采取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大。6、輕傷、重傷事故，由工程部或分公司負(fù)責(zé)人組織成立事故調(diào)查組，進(jìn)行調(diào)查；死亡事故，由公司組成事故調(diào)查組，進(jìn)行調(diào)查。7、事故調(diào)查組有權(quán)向發(fā)生事故的公司和有關(guān)單位、有關(guān)人員了解有關(guān)情況和索取有關(guān)資料，任何單位和個(gè)人不得拒絕。8、事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，由發(fā)生事故的工程及其主管部門負(fù)責(zé)處理。9、因違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或者發(fā)生事故隱患、危害情況而不采取有效措施以致造成平安生產(chǎn)事故的，或者事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、成心延遲不報(bào)、成心破壞事故現(xiàn)場(chǎng)，或者無正當(dāng)理由，拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的，由公司主管部門或者公司按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，對(duì)公司負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人員給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。10、在調(diào)查、處理傷亡事故中玩忽職守、徇私舞弊或者打擊報(bào)復(fù)的，由其所在單位按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。第七條

施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)平安施工方案編審制度1、貫徹“平安第一，預(yù)防為主〞的方針，運(yùn)用系統(tǒng)工程原理在編制施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)編制有針對(duì)性的、詳細(xì)的施工組織平安設(shè)計(jì)文件，以及指導(dǎo)施工過程中的平安活動(dòng)，保證工程施工順利進(jìn)行。2、施工平安技術(shù)措施在開工前與施工組織設(shè)計(jì)同時(shí)進(jìn)行，編制施工平安技術(shù)措施人員和編制施工組織設(shè)計(jì)人員必須密切配合，互相溝通。施工平安技術(shù)由工程主管平安技術(shù)的負(fù)責(zé)人編制。對(duì)特殊的施工組織設(shè)計(jì)平安的措施編制，各工程部，各施工單位要有設(shè)計(jì)依據(jù)、有計(jì)算、有詳圖、有文字要求，特別對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，危險(xiǎn)性大，特性較多的特殊工程，編制單項(xiàng)的平安措施。如：爆破、大型吊裝、沉箱、水下鉆孔樁、挖孔樁等各種特殊架設(shè)作業(yè)，高層腳手架、井架和撤除工程。。3、施工平安技術(shù)措施要根據(jù)不同的工程、不同的施工方法和不同的施工人員、不同的機(jī)械設(shè)備、材料、施工方法等，編制不同的施工措施。4、施工平安技術(shù)措施要根據(jù)施工變化情況及時(shí)進(jìn)行修改，修訂后上報(bào)審批。5、施工平安技術(shù)措施的主要內(nèi)容：⑴腳手架：搭設(shè)和撤除方法，以及工藝要求、挑梁、吊架、吊籃等的設(shè)計(jì)計(jì)算，平安技術(shù)措施。⑵垂直運(yùn)輸設(shè)施：自制龍門架及其它垂直運(yùn)輸設(shè)備的根底，安裝撤除，拉接要求，施工步驟以及地垅支撐平安技術(shù)措施。⑶電力保護(hù)：尤其是高壓線路防護(hù)的技術(shù)措施，低壓線路的架設(shè)方案，施工照明的平安技術(shù)措施。⑷基坑防護(hù)：根據(jù)基坑、基槽、地下室挖土方的深度和土壤種類，選擇土方開挖方法，同時(shí)確定邊坡的坡度或采用固壁支撐時(shí)，要確定是采用連續(xù)支撐，還是不連續(xù)支撐，以防止土方塌方。⑸環(huán)境防護(hù)：主要是在施工過程中對(duì)周圍建筑物，居民和行人的平安防護(hù)。⑹冬季防凍、防滑，夏季防暑、防雨、防雷擊的平安技術(shù)措施。⑺易燃、易爆、有毒及其它有害作業(yè)的平安技術(shù)措施。第八條

平安技術(shù)措施防范制度

1、各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人必須熟悉平安管理的各項(xiàng)規(guī)定，在編制施工方案或施工組織設(shè)計(jì)中均應(yīng)制定出切實(shí)可行的平安技術(shù)措施，并在施工前進(jìn)行平安技術(shù)交底，要求做好書面記錄。2、在道路交叉口施工處施工，必須設(shè)立醒目標(biāo)志及車輛誘導(dǎo)標(biāo)志。3、當(dāng)遇上六級(jí)以上大風(fēng)時(shí)，禁止露天進(jìn)行起重吊裝作業(yè)和懸空作業(yè)。4、在自然光線缺乏或夜間進(jìn)行施工時(shí)，工作地點(diǎn)必須設(shè)置足夠的照明設(shè)備。5、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好平安帽，并按規(guī)定扣好帽帶，一切施工過程中都要按規(guī)定正確使用個(gè)人防護(hù)用品。6、二米以上的高空、懸空作業(yè)，無平安設(shè)施的，必須使用平安帶，扣好保險(xiǎn)勾。7、高空作業(yè)時(shí)，不準(zhǔn)向上或向下亂拋材料和工具等物件。8、各種電動(dòng)機(jī)械設(shè)備，必須有可靠有效的平安接地和防雷裝置，方可開機(jī)啟用。9、不懂電氣和機(jī)械的人員，嚴(yán)禁使用和玩弄機(jī)電設(shè)備。10、施工現(xiàn)場(chǎng)管理：⑴工程施工前，在施工方案中需有詳細(xì)的平面布置；運(yùn)輸?shù)缆?，臨時(shí)電網(wǎng)，各種管道、倉(cāng)庫(kù)、附屬設(shè)施以及其它臨時(shí)設(shè)施的設(shè)置，必須符合平安和衛(wèi)生要求。⑵施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)一般不允許架設(shè)超過建筑物的高壓電線，如必須保存高壓電線時(shí)，應(yīng)該按電力部門規(guī)定，使高壓電線和它所經(jīng)過的建筑物或工作地點(diǎn)保護(hù)一定的平安水平距離，水平距離按?施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?要求，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求，要采取切實(shí)有效的措施，以確保施工平安。⑶施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)危險(xiǎn)的深坑、預(yù)留洞口等處，必須有相應(yīng)的防護(hù)措施，或掛設(shè)危險(xiǎn)標(biāo)志，夜間施工應(yīng)有紅燈示警。⑷場(chǎng)地內(nèi)均應(yīng)有適當(dāng)?shù)呐潘疁?，但排水溝不得阻礙施工區(qū)的交通；通過運(yùn)輸?shù)缆返臏锨?，?yīng)搭設(shè)牢固的橋板或在溝渠上用砼加固。⑸材料、構(gòu)件、設(shè)備的堆放要整齊穩(wěn)定，不得超高〔根據(jù)規(guī)定和施工方案〕，撤除的模板以及場(chǎng)地內(nèi)的廢料等，在下班前應(yīng)及時(shí)清理〔落手清〕。⑹所有電氣設(shè)備都應(yīng)有良好的接地裝置或接零保護(hù)裝置。⑺施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按規(guī)定設(shè)置“三相五線保護(hù)〞，總配電箱、分配電箱及開關(guān)箱應(yīng)裝漏電保護(hù)器，做到三級(jí)保護(hù)，開關(guān)箱與用電設(shè)備必須實(shí)行“一機(jī)一閘一保護(hù)〞。11、土石方工程的施工⑴進(jìn)行土方工程前，應(yīng)做好必要的地質(zhì)、水文和地上下設(shè)施〔如電纜、自來水管道等〕的調(diào)查工作。⑵挖掘深坑、槽、巷道等時(shí)，應(yīng)根據(jù)土質(zhì)情況設(shè)置邊坡或加設(shè)支撐以防止塌方，嚴(yán)禁挖“神仙土〞。12、爆破工程開挖樁基、基坑、基槽、管溝和平整場(chǎng)地爆破的，應(yīng)有專門的具體措施，經(jīng)批準(zhǔn)后才能施工，同時(shí)還應(yīng)遵守以下規(guī)定：⑴打眼、裝藥、放炮要有嚴(yán)密的組織和嚴(yán)格的檢查制度。⑵裝藥嚴(yán)禁使用鐵器，裝置帶有雷管的藥包時(shí)一定要輕塞，不準(zhǔn)重?fù)簦徊粶?zhǔn)邊打炮眼、邊裝藥。⑶放炮前要明確規(guī)定警戒時(shí)間、范圍和信號(hào)，確定警戒人員；在其它人員平安避入平安地帶后，方可引爆，并派專人負(fù)責(zé)記錄響炮數(shù)和炮數(shù)是否相符，檢查有無瞎炮。⑷當(dāng)用電爆時(shí)，應(yīng)設(shè)專用線路，起爆裝置應(yīng)有專人管理，用火雷管起爆時(shí)，要用燃燒速度相同的導(dǎo)火索。⑸遇有瞎炮，嚴(yán)禁掏挖或在原炮眼內(nèi)重裝炸藥進(jìn)行爆炸。處理瞎炮應(yīng)指定專人，在處理完之前，一律不允許他人進(jìn)入險(xiǎn)處〔包括夜間〕。⑹炸藥和雷管的運(yùn)輸和存放，按照公安部有關(guān)文件規(guī)定，由專人保管，嚴(yán)格領(lǐng)發(fā)手續(xù)。13、高空作業(yè)⑴在高空作業(yè)，所有器材均應(yīng)堆放穩(wěn)妥，所有工具應(yīng)隨手裝入工具袋內(nèi)，防止墜落傷人。⑵非排除障礙人員，一律不準(zhǔn)攀登腳手架、井字架、起重臂，井架吊籠嚴(yán)禁乘人上下。⑶腳手架必須綁扎牢固，符合規(guī)定，并不得超載使用，用鋼管搭設(shè)腳手架，禁止使用彎扁或有裂縫的鋼管，各種扣件要完好無損，連接牢固。高層建筑的腳手架要嚴(yán)格按施工方案和有關(guān)規(guī)定搭設(shè)，腳手架上下要搭設(shè)斜道或梯子，并應(yīng)有相應(yīng)的防滑措施，欄桿一定要符合要求。⑷安裝金屬腳手架時(shí)，如遇有電氣配線的設(shè)備，在安裝和使用期應(yīng)采取有效措施，防止發(fā)生事故。⑸用于垂直運(yùn)輸?shù)木旨堋㈤T式架必須按規(guī)定設(shè)置纜風(fēng)繩〔嚴(yán)禁用鋼筋，其地錨應(yīng)牢固〕，或與建筑物聯(lián)接，當(dāng)高度超過周圍建筑物時(shí)，應(yīng)要裝避雷接地裝置。⑹對(duì)于從事高空作業(yè)的員工，必須進(jìn)行體格檢查，不能使患有高血壓、心臟病、長(zhǎng)期病號(hào)復(fù)工期等人員和其他不適應(yīng)高空作業(yè)的人從事高空作業(yè)。14、機(jī)電設(shè)備和吊裝作業(yè)⑴電動(dòng)機(jī)械和電器有照明撤除后，不能留有帶電的電線，如果電線必須保存，應(yīng)將電源切斷，并將線頭絕緣。⑵各種機(jī)具、電機(jī)的轉(zhuǎn)動(dòng)和危險(xiǎn)局部，都要安裝保護(hù)裝置，如有保護(hù)裝置，操作者不同或者隨意撤除，要追究責(zé)任，嚴(yán)肅處理。⑶電氣設(shè)備和線路必須有良好的絕緣性能，有防火、防潮等設(shè)施，各種線路嚴(yán)禁和金屬腳手架綁在一起，中間均應(yīng)絕緣；各種扣件要完好無損，聯(lián)結(jié)牢固。高層建筑的腳手架要嚴(yán)格按施工方案和有關(guān)規(guī)定搭設(shè)，腳手架上下要搭設(shè)斜道和梯子，并應(yīng)有相應(yīng)的防滑措施，欄桿一定要符合要求。⑷各起重機(jī)械在使用前均應(yīng)檢查，并進(jìn)行試吊，起重司機(jī)和指揮員有操作證，并必須熟悉起重機(jī)械的性能、起重物的重量，核對(duì)并統(tǒng)一指揮信號(hào)。如發(fā)生特殊緊急情況或信號(hào)錯(cuò)誤時(shí)，應(yīng)立即采取有效措施，防止事故發(fā)生。⑸起重時(shí)，起重臂上不得有人停留和行走，起重臂、物件必須與架空電線保持平安距離。堅(jiān)決執(zhí)行“十不吊〞的原那么。⑹各式起重機(jī)應(yīng)根據(jù)需要，設(shè)備高度限位器，起重力矩控制器，各種平安保險(xiǎn)裝置，懸臂起重機(jī)起重量指示器應(yīng)經(jīng)常檢查是否靈敏可靠。15、施工現(xiàn)場(chǎng)用電管理⑴電氣工作人員必須身體健康，精神正常，持證上崗。新參加電氣工作人員，首先必須進(jìn)行平安技術(shù)教育以及技術(shù)培訓(xùn)，在熟練工人的帶著指導(dǎo)下，跟班學(xué)習(xí)一段時(shí)間后，方可進(jìn)行獨(dú)立作業(yè)，同時(shí)要求電氣作業(yè)人員必須掌握觸電的急救方法和平安工具的保管和使用方法。⑵在中性點(diǎn)接地的低壓供電系統(tǒng)中，必須采用“三相五線制〞。⑶保護(hù)接地的接地電阻必須在4Ω以下，避雷接地和重復(fù)接地的電阻不得大于10Ω。⑷在同一臺(tái)變壓器供電線路中，決不允許一局部電氣設(shè)備的金屬外殼采用接地保護(hù)，另一局部電氣設(shè)備采用接零保護(hù)。⑸所有熔斷絲必須符合所通過的相應(yīng)電流要求，嚴(yán)禁使用其它金屬絲代替熔斷絲。⑹施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電設(shè)備線路，必須由經(jīng)培訓(xùn)或有電氣知識(shí)的專人負(fù)責(zé)，其它人員不得隨意撤除，以確保用電平安。

第九條

班組平安活動(dòng)制度1、班組長(zhǎng)要模范遵守平安生產(chǎn)規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)本班組平安作業(yè)，認(rèn)真執(zhí)行平安交底，有權(quán)拒絕違章指揮。2、班前要對(duì)所使用的機(jī)械機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行平安檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取改良措施。3、組織班組平安活動(dòng)，開好班前平安生產(chǎn)會(huì)，并建立記錄臺(tái)帳，每天由作業(yè)班長(zhǎng)進(jìn)行記錄。4、班前平安活動(dòng)記錄，應(yīng)統(tǒng)一集中在現(xiàn)場(chǎng)辦公室，以備檢查。5、發(fā)生工傷事故要立即向工程部或上一級(jí)主管部門報(bào)告。6、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)和平安檢查人員的指揮工作時(shí)，思想集中，堅(jiān)守崗位，未經(jīng)許可不得從事非本工種作業(yè)，不得擅自離崗。7、嚴(yán)禁酒后上班，不得在禁止煙火的地方吸煙。8、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不得違章指揮和違章作業(yè)，對(duì)違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。9、按照作業(yè)要求，正確穿戴個(gè)人防護(hù)用品。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴平安帽，在沒有防護(hù)設(shè)施的高空，懸崖和陡坡施工前必須系好平安帶，高空作業(yè)不得往下投擲物料。10、嚴(yán)禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。11、在施工現(xiàn)場(chǎng)，行走要注意平安，不得攀登腳手架、井字架、龍門架。12、正確使用防護(hù)裝置和防護(hù)設(shè)施，對(duì)各種防護(hù)裝置，防護(hù)設(shè)施和警告、平安標(biāo)志等不得任意撤除和隨意挪動(dòng)。第十條

平安生產(chǎn)檔案管理制度本公司檔案室保存的檔案，主要供本公司使用。如其它部門或個(gè)人查閱時(shí)，須經(jīng)檔案室負(fù)責(zé)人或檔案形成部門領(lǐng)導(dǎo)同意，并僅限于室內(nèi)閱覽。凡因特殊需要，經(jīng)批準(zhǔn)同意借出的檔案，外借時(shí)間一般為三周左右，到期仍需繼續(xù)利用，須辦理續(xù)借手續(xù)。借出的檔案不得轉(zhuǎn)借他人，不得隨意涂改、圈劃、眉批，不得拆卷，不得增刪檔案內(nèi)容或污損檔案。凡外單位或個(gè)人查閱檔案，須持單位正式介紹信，寫明查檔目的。平安、公安部門查閱有關(guān)檔案，須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)。凡復(fù)制、摘錄檔案，須經(jīng)檔案室負(fù)責(zé)同志。利用檔案的單位和個(gè)人未經(jīng)上級(jí)主管部門或檔案室同意，不得擅自公布檔案內(nèi)容。借閱檔案須辦理借閱登記手續(xù)，并確保檔案的完整與平安。電話查詢檔案，只限于一般問題的咨詢。檔案的儲(chǔ)存必須標(biāo)準(zhǔn)、分門別類，標(biāo)識(shí)明確，便于查詢。第十一條

平安事故舉報(bào)制度為了實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)工作群防群治，將平安事故消滅在萌芽狀態(tài)，徹底杜絕平安事故的發(fā)生，特制定本制度。一、舉報(bào)方式：1、書面舉報(bào)。舉報(bào)人可將舉報(bào)材料直接送到〔或投遞〕：中鐵十四局集團(tuán)有限公司郵編276500二、接到舉報(bào)后，平安管理部根據(jù)舉報(bào)事實(shí)進(jìn)行查驗(yàn)落實(shí)，如果屬實(shí)應(yīng)立即催促相關(guān)部門采取措施進(jìn)行整改或調(diào)查處理,對(duì)于比擬嚴(yán)重的事故應(yīng)立即上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)或上一級(jí)管理部門。同時(shí)要做到方案具體，人員到位，措施落實(shí)，整改徹底，查處有力。整改、查處后應(yīng)將整改、查處情況上報(bào)總公司。三、舉報(bào)范圍：公司下屬的各部室、分公司、工程經(jīng)理部與平安隱患有關(guān)的事宜。

四、舉報(bào)事實(shí)?！?〕平安生產(chǎn)違法行為。即生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)人員違反有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程等行為。〔2〕生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員存在的重大事故隱患，負(fù)有平安生產(chǎn)管理職責(zé)部門的及其相關(guān)人員在履行職責(zé)過程的失職或者違法行為?！?〕對(duì)存在隱患和發(fā)生事故隱瞞不報(bào)或推遲上報(bào)，將追究有關(guān)責(zé)任人相關(guān)責(zé)任，對(duì)舉報(bào)有功人員將進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于打擊報(bào)復(fù)舉報(bào)人員的依據(jù)相關(guān)規(guī)定追究其相關(guān)責(zé)任。〔4〕舉報(bào)情況要真實(shí)，不得虛報(bào)、假報(bào)。第三章工程文明施工管理制度〔一〕、目標(biāo)確保施工現(xiàn)場(chǎng)整潔有序，工完清場(chǎng)，樹立建設(shè)單位和施工單位形象。工程質(zhì)量、施工資料、平安管理、施工現(xiàn)場(chǎng)及各種臨時(shí)設(shè)施等嚴(yán)格按市文明工地標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。〔二〕、組織管理1、建立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由工程經(jīng)理直接負(fù)責(zé)，設(shè)置專職工作人員具體負(fù)責(zé)。建立健全崗位責(zé)任制，與各施工隊(duì)簽訂文明施工責(zé)任書，把文明施工責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。2、制定及明確施工管理制度，對(duì)施工人員進(jìn)行文明施工教育，提高全體施工人員文明施工自覺性，增強(qiáng)文明施工意識(shí)，樹立企業(yè)形象。3、施工期間，緊緊依靠當(dāng)?shù)卣?，認(rèn)真了解、切實(shí)尊重當(dāng)?shù)厝嗣竦淖诮绦叛龊兔褡屣L(fēng)俗習(xí)慣。4、每旬進(jìn)行定期檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題?！踩?、現(xiàn)場(chǎng)平安管理1、臨時(shí)設(shè)置設(shè)施，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。各種生活及生活設(shè)施不設(shè)在施工區(qū)域內(nèi)。符合消防、環(huán)保和衛(wèi)生要求。做到場(chǎng)地平整、排水暢通。各種設(shè)施安裝符合平安規(guī)定，并定期進(jìn)行檢查。各種福利設(shè)施活動(dòng)場(chǎng)所設(shè)施齊全，并有專人管理，為參建職工提供良好的生產(chǎn)和休息環(huán)境。2、按照施工組織設(shè)計(jì)批準(zhǔn)的平面布置圖，認(rèn)真搞好施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃，做到布局合理，房屋駐地及鄰路施工區(qū)域設(shè)彩鋼板圍擋，井然有序，盡量減少破壞植被和現(xiàn)狀交通。施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電和排水設(shè)施，標(biāo)準(zhǔn)平安可靠。3、施工現(xiàn)場(chǎng)做到掛牌施工。設(shè)置工點(diǎn)標(biāo)牌，標(biāo)明工程工程概況、文明工地負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程規(guī)模、進(jìn)度方案等；各級(jí)管理人員及工作人員一律掛胸卡上崗?，F(xiàn)場(chǎng)機(jī)具、材料、成品及半成品堆放整齊，掛牌標(biāo)識(shí)去除。工程垃圾集中定點(diǎn)放置、定期外運(yùn)。4、現(xiàn)場(chǎng)配備平安旗、平安標(biāo)語(yǔ)、平安警示牌、事故警示板等標(biāo)識(shí)，標(biāo)準(zhǔn)施工生產(chǎn)。施工所用機(jī)械設(shè)備、材料存放防止侵入公路界限，且不影響交通。如需占用公路路面及有關(guān)設(shè)施，事先與交通管理部門取得聯(lián)系征得同意后實(shí)施。占用路面地點(diǎn)前后按規(guī)定設(shè)置警告牌及夜間警示燈。5、大型機(jī)械運(yùn)輸、行駛，事先對(duì)既有公路的路面寬度、橋涵寬度及通過荷載進(jìn)行調(diào)查，需加寬道路或橋涵時(shí)，先征得地方主管部門同意后在進(jìn)行，車輛通過或施工結(jié)束后恢復(fù)原樣，或按管理部門要求辦理。6、施工機(jī)動(dòng)車輛始終處于完好狀態(tài)，在省道或其他地方道路上行駛，遵守地方政府及交警部門的管理規(guī)定，遵守公安部?交通管理?xiàng)l例?，自覺維護(hù)交通秩序，文明駕駛，禮讓三先，保證運(yùn)輸暢通和平安。7、對(duì)施工區(qū)域內(nèi)的通信、排水等設(shè)施，施工前主動(dòng)與主管部門聯(lián)系，施工中采取有效防護(hù)，并按要求進(jìn)行改移或恢復(fù)。保證其正常使用。8、施工現(xiàn)場(chǎng)每天堅(jiān)持灑水，對(duì)運(yùn)輸、儲(chǔ)存易產(chǎn)生揚(yáng)塵的物料用篷布覆蓋。創(chuàng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境。9、工程完工后，及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，機(jī)具材料及時(shí)返庫(kù)，施工垃圾及時(shí)運(yùn)走，做到“工完、料凈、場(chǎng)清〞〔四〕、工程部平安管理措施1、工地保證開水供給，不食用生水；不污染水源，不浪費(fèi)用水。保證供水和用水環(huán)境潔凈。2、辦公室、宿舍實(shí)行衛(wèi)生值日制，定時(shí)清潔制。保持室內(nèi)環(huán)境整潔、衛(wèi)生，做到無痰跡、煙頭、紙屑，提倡無煙辦公室。所有生活垃圾定點(diǎn)堆放，定時(shí)回收，集中處理。3、食堂保持內(nèi)外環(huán)境整潔，配備冰箱和消毒柜，專人管理，保持清潔衛(wèi)生。炊事員持健康證和培訓(xùn)證上崗，并做到“三白〞。定期進(jìn)行消毒、防塵、滅蠅、滅鼠工作。4、兼職衛(wèi)生員要協(xié)助醫(yī)務(wù)人員抓好防衛(wèi)生工作，做好記錄，暖季經(jīng)常到食堂驗(yàn)收食品，防止食物中毒，工地現(xiàn)場(chǎng)配備急救藥箱，醫(yī)務(wù)人員跟班巡視工地，保證施工人員的身心健康。第四章工程目標(biāo)管理制度1.質(zhì)量目標(biāo)工程工程的質(zhì)量目標(biāo)是：分局部項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率80%以上；單位工程質(zhì)量評(píng)定確保合格；工程工程總評(píng)質(zhì)量確保合格，爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)工程。如果公司對(duì)外簽定的承包合同另有要求或公司從全局考慮決定某項(xiàng)工程為為創(chuàng)優(yōu)工程，將另做專門規(guī)定。2、平安目標(biāo)工程工程的平安目標(biāo)是：杜絕重大傷亡事故；一般工傷事故的發(fā)生頻率在千分之三以下；現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理達(dá)標(biāo)。3、工期目標(biāo)工程工程的工期目標(biāo)以公司對(duì)外簽定的承包合同中關(guān)于工期的有關(guān)約定條文為準(zhǔn)。4.經(jīng)濟(jì)目標(biāo)工程工程施工結(jié)束后，根據(jù)財(cái)會(huì)、物料、機(jī)械臺(tái)賬，由責(zé)任目標(biāo)管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)人員、并由工程經(jīng)理參加，按目標(biāo)責(zé)任狀的規(guī)定進(jìn)行結(jié)算兌現(xiàn)。如果實(shí)際費(fèi)用支出與經(jīng)濟(jì)目標(biāo)總額相等，不獎(jiǎng)不罰。如果實(shí)際費(fèi)用支出與經(jīng)濟(jì)目標(biāo)總額相比有節(jié)余，按節(jié)余局部的50%獎(jiǎng)勵(lì)。如果實(shí)際費(fèi)用支出超過經(jīng)濟(jì)目標(biāo)總額，按超支局部的30%罰款。5.質(zhì)量目標(biāo)如果工程工程的分局部項(xiàng)工程、單位工程、工程總評(píng)定的施工質(zhì)量經(jīng)質(zhì)檢站及有關(guān)建設(shè)主管部門評(píng)定到達(dá)的質(zhì)量等級(jí)與目標(biāo)責(zé)任狀的規(guī)定相符，按本工程經(jīng)濟(jì)目標(biāo)總額的1%獎(jiǎng)勵(lì)。如果個(gè)別分局部項(xiàng)工程因質(zhì)量問題而出現(xiàn)返工，加固等問題，其費(fèi)用由工程部承當(dāng)，并取消獎(jiǎng)金。如果工程質(zhì)量達(dá)不到目標(biāo)責(zé)任狀的規(guī)定，按本工程經(jīng)濟(jì)目標(biāo)總額的1%罰款。6.平安目標(biāo)在工程工程的施工全過程中，未發(fā)生任何平安事故，無超過治療費(fèi)100元以上的工傷事故者，獎(jiǎng)勵(lì)5000元。如果發(fā)生平安事故或工傷造成經(jīng)濟(jì)損失在1000元以內(nèi)者，其損失由工程部承當(dāng)，不獎(jiǎng)不罰。如果發(fā)生平安事故或工傷，造成經(jīng)濟(jì)損失超過2000元者，由工程部承當(dāng)50%。情節(jié)嚴(yán)重者另行嚴(yán)肅處理。7.工期目標(biāo)按公司對(duì)外簽定的承包合同中關(guān)于工期的約定條文規(guī)定，通過施工過程中的簽第五章工程技術(shù)管理制度1、工程經(jīng)理應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模設(shè)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人。工程經(jīng)理部必須在公司總工程師和技術(shù)管理部門的指導(dǎo)下建立技術(shù)管理體系。2、工程經(jīng)理部的技術(shù)管理應(yīng)執(zhí)行國(guó)家技術(shù)政策和公司的技術(shù)管理制度。工程經(jīng)理部可自行制定特殊的技術(shù)管理制度，并報(bào)公司總工程師審批。3、工程經(jīng)理部的技術(shù)管理工作應(yīng)包括以下內(nèi)容：3.1技術(shù)管理根底性工作。3.2施工過程的技術(shù)管理工作。3.3技術(shù)開發(fā)的管理工作。3.4技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與評(píng)價(jià)。4、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人〔工程總工、主任工程師〕應(yīng)履行以下職責(zé)：4.1主持工程的技術(shù)管理。4.2主持制定工程技術(shù)管理工作方案。4.3組織有關(guān)人員熟悉與審查圖紙，主持編制工程管理實(shí)施規(guī)劃施工方案，并組織落實(shí)。4.4負(fù)責(zé)技術(shù)交底。4.5組織做好測(cè)量及其審核。4.6指導(dǎo)質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)。4.7審定技術(shù)措施方案并組織實(shí)施。4.8參加工程驗(yàn)收，處理質(zhì)量事故。4.9組織各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集整理和歸檔。4.10領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)學(xué)習(xí)，交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。5、工程經(jīng)理部的技術(shù)工作應(yīng)符合以下要求：5.1工程經(jīng)理部在接到工程圖紙后，按過程控制程序文件要求進(jìn)行內(nèi)部審查，并匯總意見。5.2工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)參與發(fā)包人組織的設(shè)計(jì)會(huì)審，提供設(shè)計(jì)變更意見，進(jìn)行一次設(shè)計(jì)變更洽商。5.3在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中存在問題，或因施工條件變化必須補(bǔ)充設(shè)計(jì)，或需要材料代用，可向設(shè)計(jì)人員提出工程變更洽商書面資料。工程變更洽商應(yīng)由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。5.4編制施工方案。5.5技術(shù)交底必須貫徹施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等要求，書面資料應(yīng)由簽發(fā)人和審核人簽字，使用后歸入技術(shù)資料檔案。5.6工程經(jīng)理部應(yīng)將分包人的技術(shù)管理納入技術(shù)管理體系，并對(duì)其施工方案的制定、技術(shù)交底、施工試驗(yàn)、材料試驗(yàn)、分項(xiàng)工程預(yù)檢和隱驗(yàn)施工驗(yàn)收等系統(tǒng)的過程控制。5.7對(duì)后續(xù)工序質(zhì)量有決定作用的測(cè)量與放線、模板、翻樣、預(yù)制構(gòu)件吊裝、設(shè)備根底、各種基層、預(yù)留孔、預(yù)埋件、施工縫等應(yīng)進(jìn)行施工預(yù)檢并作好計(jì)量。5.8各類隱蔽工程應(yīng)進(jìn)行隱檢，作好隱驗(yàn)記錄，辦理隱檢手續(xù)，參與各方責(zé)任人應(yīng)確認(rèn)簽字。5.9工程經(jīng)理部應(yīng)按工程管理規(guī)劃和公司的技術(shù)措施綱要實(shí)施技術(shù)措施方案。5.10工程經(jīng)理部應(yīng)設(shè)技術(shù)資料管理人員，作好技術(shù)資料的收集整理和歸檔。第六章工程質(zhì)量管理制度一、各工程部施工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)持貫徹執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)公布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立“質(zhì)量第一〞的思想，宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上。二、各工程部施工隊(duì)必須有保證工程質(zhì)量的管理機(jī)構(gòu)和制度，有專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測(cè)和核驗(yàn)記錄，并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄，整理完善各項(xiàng)技術(shù)資料，確保施工質(zhì)量符合要求。三、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識(shí)教育，提高工人的操作技術(shù)水平，在施工到關(guān)鍵性的部位時(shí)，必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。四、施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理必須按施工標(biāo)準(zhǔn)要求抓落實(shí)，保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持做到每分項(xiàng)、分部工程施工自檢自查，把好質(zhì)量關(guān)，不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序施工。五、隱蔽工程施工前，必須經(jīng)過質(zhì)安員、建設(shè)單位工地代表和設(shè)計(jì)單位代表驗(yàn)收簽證后，方可進(jìn)行工程隱蔽。六、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，不合格的材料不準(zhǔn)使用，不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，工程施工前及時(shí)做好工程所需的材料化驗(yàn)、試驗(yàn)，材料沒有檢驗(yàn)證明，不得進(jìn)行隱蔽工程施工。七、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度，每個(gè)工地有專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料，認(rèn)真按照工程竣工驗(yàn)收資料要求，要根據(jù)工程進(jìn)行的進(jìn)度及時(shí)做好施工記錄，自檢記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄，將自檢資料和工程保證資料分類整理保管好，隨時(shí)接受公司質(zhì)安員檢查。八、對(duì)違反工程質(zhì)量管理制度的人按不同程度給予批評(píng)處理和罰款教育，并追究其責(zé)任，對(duì)發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人按上級(jí)有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任，并做出處理。第七章工程部車輛管理制度1、因工程部工作需要租用外單位車輛必須經(jīng)工程部經(jīng)理批準(zhǔn)并簽訂協(xié)議。2、工程部配備的車輛必須由專職駕駛并由工程副經(jīng)理統(tǒng)一調(diào)度。3、本工程部人員用車須于事前向辦公室申請(qǐng)調(diào)派，辦公室依重要性順車，不按規(guī)定審批不得派車。4、駕駛員須如實(shí)填寫?車輛行駛記錄?，每月上交工程辦公室核實(shí)，發(fā)現(xiàn)不實(shí)、不全或未記載應(yīng)呈報(bào)經(jīng)理提出批評(píng)和處分。5、駕駛員必須嚴(yán)格遵守交通規(guī)那么，確保車輛外觀清潔，車況良好。6、行車產(chǎn)生的費(fèi)用由工程辦公室審核，經(jīng)工程經(jīng)理批準(zhǔn)后如實(shí)報(bào)銷。7、專職駕駛員違反交通法規(guī)，發(fā)生交通事故按責(zé)任大小承當(dāng)所有損失〔扣除保險(xiǎn)公司理賠局部〕的10—30%，無責(zé)任的不負(fù)擔(dān)，負(fù)次要責(zé)任的負(fù)擔(dān)10%，負(fù)同等責(zé)任的負(fù)擔(dān)15%，負(fù)主責(zé)的負(fù)擔(dān)20%，負(fù)全責(zé)的負(fù)擔(dān)30%。8、專職駕駛員違反交通法規(guī)所發(fā)生的罰款由駕駛員承當(dāng)20%；駕駛員年檢等費(fèi)用由駕駛員承當(dāng)。9、非專職駕駛員違反交通原那么上不得駕駛工程部車輛，因特殊原因確定需要駕駛必須經(jīng)工程經(jīng)理批準(zhǔn)，未經(jīng)工程經(jīng)理批準(zhǔn)或私自借用其他車輛自行駕駛發(fā)生的后果一律自負(fù)。10、專職駕駛員全年平安行車，未發(fā)生交通事故和罰款的給予獎(jiǎng)勵(lì)500元。11、專職駕駛員駕駛的車輛嚴(yán)禁私自借給他人駕駛，一旦查出有此行為工程部將作出嚴(yán)肅處理。第八章請(qǐng)假、休假制度1、職工的請(qǐng)假、休假待遇工程部將嚴(yán)格按?勞動(dòng)法?實(shí)施。2、工程部管理人員、主要技術(shù)人員請(qǐng)假必須由各部門負(fù)責(zé)人同意，工程副經(jīng)理批準(zhǔn)。3、特種作業(yè)人員請(qǐng)假，必須有班組長(zhǎng)同意經(jīng)工區(qū)主任批準(zhǔn)，如機(jī)械設(shè)備仍繼續(xù)使用，還應(yīng)做好具體交接工作。4、各工區(qū)普工請(qǐng)假可直接向工區(qū)主任審批。5、請(qǐng)假手續(xù)必須做到申請(qǐng)、審批，并上交工程辦公室做好登記手續(xù)。6、休假結(jié)束應(yīng)到辦公室做好銷假手續(xù)，超過規(guī)定時(shí)間的按曠工處理。第九章工程試驗(yàn)室管理制度第一條只有經(jīng)交通部或省級(jí)交通主管部門資格核準(zhǔn)并取得?公路水運(yùn)工程試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)等級(jí)證書?〔以下簡(jiǎn)稱?等級(jí)證書?〕的單位，方可設(shè)立工地試驗(yàn)室，承當(dāng)本單位相應(yīng)公路工程試驗(yàn)檢測(cè)業(yè)務(wù)，并對(duì)其試驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果承當(dāng)責(zé)任。取得交通行業(yè)?等級(jí)證書?，同時(shí)按照?計(jì)量法?的要求通過計(jì)量認(rèn)證許可的試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)可承當(dāng)本單位之外的試驗(yàn)檢測(cè)工作。未取得交通行業(yè)?等級(jí)證書?的單位必須通過委托方式，選定符合上述條件的試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)建立工地試驗(yàn)室。第二條在我市參加二級(jí)及以上公路〔除工程單個(gè)合同投資在1000萬元以下的二級(jí)公路〕、獨(dú)立特大橋建設(shè)工程的監(jiān)理、施工單位必須按照上述條件設(shè)立工地試驗(yàn)室。其他工程工程應(yīng)當(dāng)在工程現(xiàn)場(chǎng)建立滿足質(zhì)量控制需要的簡(jiǎn)易工地試驗(yàn)室。為便于有效控制工程質(zhì)量，建設(shè)單位可根據(jù)工程管理的需要，設(shè)立工地試驗(yàn)室。第三條公路工程工地試驗(yàn)室應(yīng)具備以下條件：㈠工地試驗(yàn)室試驗(yàn)人員應(yīng)具備良好的政治素質(zhì)、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)能力，熟悉并掌握公路工程試驗(yàn)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)方法、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程，保證公路工程試驗(yàn)檢測(cè)工作的科學(xué)性、公正性。㈡工地試驗(yàn)室的人員配備必須符合要求。㈢工地試驗(yàn)室應(yīng)具備與其所承建的工程工程相應(yīng)的常規(guī)試驗(yàn)檢測(cè)能力，非常規(guī)檢測(cè)工程除符合招標(biāo)文件要求外，可視情況配備。試驗(yàn)室儀器設(shè)備的根本配置及所開展的試驗(yàn)檢測(cè)工程必須符合附件一表2和表3的要求。簡(jiǎn)易工地試驗(yàn)室儀器設(shè)備配置及所開展的試驗(yàn)檢測(cè)工程，由市質(zhì)監(jiān)站與建設(shè)單位根據(jù)工程實(shí)際情況共同確定。㈣工地試驗(yàn)室應(yīng)建立以下主要工作制度和管理制度：⒈試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告的審核、簽發(fā)制度；⒉試驗(yàn)檢測(cè)人員崗位責(zé)任制；⒊試驗(yàn)室和儀器設(shè)備的管理制度；⒋平安管理制度；⒌試驗(yàn)檢測(cè)原始記錄的填寫、計(jì)算、復(fù)核、分析和歸檔保管制度。⒍具備現(xiàn)行試驗(yàn)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程等技術(shù)資料及各種試驗(yàn)檢測(cè)表格。㈤工地試驗(yàn)室的工作與環(huán)境條件應(yīng)滿足相應(yīng)技術(shù)規(guī)定和規(guī)程的要求，同時(shí)應(yīng)滿足附件一表4的要求。㈥國(guó)家有檢校規(guī)程的試驗(yàn)檢測(cè)計(jì)量器具必須通過取得計(jì)量檢定資格的檢定機(jī)構(gòu)的定期標(biāo)定；對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果有影響的非標(biāo)器具應(yīng)定期進(jìn)行自校。第十章工程合同管理制度第1條為加強(qiáng)工程合同管理、減少失誤、提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)?合同法?及其他有關(guān)法律的規(guī)定，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，制定本制度。第2條本單位對(duì)外簽訂的各類經(jīng)濟(jì)合同一律適用本制度。第3條工程合同管理是本單位的一項(xiàng)重要內(nèi)容，搞好工程合同管理，對(duì)于單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展和經(jīng)濟(jì)利益的取得，都有積極地意義。單位領(lǐng)導(dǎo)干部、法人委托人以及其他有關(guān)人員，都必須嚴(yán)格遵守，切實(shí)執(zhí)行本制度。合同當(dāng)事人雙方必須互相配合，共同努力，搞好以“重合同、守信譽(yù)〞為核心的工程合同管理工作。第4條簽訂工程合同，必須遵守國(guó)家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。第5條簽訂的合同，除法定代表人外，必須是持有法人委托書的法人委托人，法人委托人必須對(duì)本單位負(fù)責(zé)，對(duì)本職工作負(fù)責(zé)，在授權(quán)范圍內(nèi)所使簽約權(quán)。第6條簽約人在簽訂工程合同之前，必須認(rèn)真了解對(duì)方當(dāng)事人的情況，包括：對(duì)方單位是否具有法人資格、有否經(jīng)營(yíng)權(quán)、有否履約能力及其資信情況，對(duì)方簽約人是否法定代表人或法人委托人及其代理權(quán)限，做到既要考慮本方的經(jīng)濟(jì)效益，又要考慮對(duì)方的條件和實(shí)際能力，防止上當(dāng)受騙，防止簽訂無效經(jīng)濟(jì)合同，確保所簽合同有效、有利。第7條簽訂工程合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償〞的原那么和“價(jià)廉物美、擇優(yōu)簽約〞的原那么。第8條工程合同一律采用書面格式，必須采用統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)合同文本。第9條合同對(duì)方當(dāng)事人權(quán)利義務(wù)的規(guī)定必須明確、具體，文字表達(dá)要清楚、準(zhǔn)確。第十一章工程經(jīng)理部財(cái)務(wù)管理制度為加強(qiáng)工程財(cái)務(wù)管理，發(fā)揮會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督職能的作用，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，確保資金平安、有效。根據(jù)施工企業(yè)會(huì)計(jì)制度，結(jié)合國(guó)道G111線施工管理的特點(diǎn)，制定本制度，望各工程經(jīng)理部遵照?qǐng)?zhí)行。第一條財(cái)務(wù)辦公環(huán)境建設(shè)〔一〕財(cái)務(wù)辦要求設(shè)置獨(dú)立辦公室，不得與其他部門合并辦公，財(cái)務(wù)辦公室不得安排其他人居住。〔二〕財(cái)務(wù)辦必須安裝相關(guān)的平安設(shè)施〔包括防盜門、防盜護(hù)欄、防盜報(bào)警裝置〕。〔三〕必須與當(dāng)?shù)鼐浇贤?lián)系渠道，明確聯(lián)系人及電話，并明示于顯著位置。第二條財(cái)務(wù)人員配置〔一〕財(cái)務(wù)人員設(shè)置要合理，至少配備兩人以上。并要求不得兼任與財(cái)務(wù)崗位相沖突的位置。〔二〕財(cái)務(wù)人員必須持有上崗證，主管會(huì)計(jì)應(yīng)具有初級(jí)職稱以上的資格,并報(bào)指揮部登記備案?！踩池?cái)務(wù)人員一旦確立，不得隨意更換、調(diào)離。如必須更換，提前向指揮部提出書面申請(qǐng)，得到同意前方可更換。后任未到之前，前任不得離開。第三條財(cái)務(wù)規(guī)章制度〔一〕各工程經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)本工程的特點(diǎn)制定完善的財(cái)務(wù)管理制度，管理制度力求完整、全面，貫穿于施工生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，文字簡(jiǎn)練，可操作性強(qiáng)。并且要求圖板上墻，美觀大方，大小適中?！捕池?cái)務(wù)部門要有標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)報(bào)銷和借款制度：財(cái)務(wù)報(bào)銷程序要求為：經(jīng)辦人將原始單據(jù)交與會(huì)計(jì)審核——經(jīng)辦人將審核完畢的原始單據(jù)交與主管領(lǐng)導(dǎo)審批——交由財(cái)務(wù)人員報(bào)銷。如為購(gòu)置材料，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)審核后還要交與材料部門進(jìn)行驗(yàn)收入庫(kù)。財(cái)務(wù)借款程序?yàn)椋河山?jīng)辦人到財(cái)務(wù)領(lǐng)取正規(guī)借據(jù),用鋼筆或碳素筆填寫清楚后——由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字——主管會(huì)計(jì)簽字——出納辦理。〔三〕財(cái)務(wù)崗位分工要明確，形成有效的內(nèi)部制約機(jī)制。1、主管會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)報(bào)表、方案、本錢和資金控制。應(yīng)每月對(duì)其單位帳目、會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行審核,對(duì)銀行賬目、庫(kù)存現(xiàn)金監(jiān)督核對(duì)，并進(jìn)行登記備案。2、出納員管理的銀行帳、現(xiàn)金帳要做到日清月結(jié)、帳實(shí)相符、出納員要定期與開戶銀行及主管會(huì)計(jì)核對(duì)帳目。3、主管會(huì)計(jì)要做好有關(guān)部門的審計(jì)、檢查的配合工作。第四條資金平安管理〔一〕工程經(jīng)理部三十萬元以上的支出，需指揮部常務(wù)指揮在支票上簽字后才能發(fā)出?！捕持薄F(xiàn)金要按照有關(guān)規(guī)定管理，不得簽發(fā)空頭、空白支票；不得存放蓋章齊全的空白支票；不得坐支現(xiàn)金?！踩硯?kù)存現(xiàn)金應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。現(xiàn)金收、付要以審核的會(huì)計(jì)收、付款憑證為依據(jù)，不準(zhǔn)白條或未批準(zhǔn)報(bào)銷的發(fā)票抵庫(kù)存現(xiàn)金?！菜摹硣?yán)禁私設(shè)小金庫(kù)，杜絕收入不入帳、虛假支出等現(xiàn)象發(fā)生。〔五〕銀行賬戶按照指揮部統(tǒng)一要求開立，不得私自開立銀行帳戶，不得利用賬戶套串現(xiàn)金。財(cái)務(wù)印章要按規(guī)定刻制，其中包括:財(cái)務(wù)印鑒〔兩枚〕、現(xiàn)金收訖、轉(zhuǎn)帳收訖、付訖。財(cái)務(wù)印鑒要求主管會(huì)計(jì)分管負(fù)責(zé)人名章、轉(zhuǎn)賬收訖，出納員管理財(cái)務(wù)公章、現(xiàn)金收訖、付訖。第五條帳務(wù)憑證管理〔一〕財(cái)務(wù)帳目應(yīng)按照施工企業(yè)會(huì)計(jì)制度建立，科目設(shè)置合理、清晰，本錢應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確的匯總?cè)霂??！捕惩鶃韼つ恳鬁?zhǔn)確清晰，每月至少與指揮部對(duì)一次帳，以確保雙方帳目相平?！踩彻こ探?jīng)理部與企業(yè)類經(jīng)濟(jì)實(shí)體發(fā)生的結(jié)算業(yè)務(wù)，必須取得稅務(wù)部門的專用發(fā)票，與非企業(yè)類發(fā)生經(jīng)濟(jì)往來必須取得財(cái)政部門的專用票據(jù)前方可入帳?！菜摹池?cái)務(wù)辦應(yīng)使用財(cái)政部認(rèn)可的財(cái)務(wù)軟件，財(cái)務(wù)人員應(yīng)了解該軟件核算特點(diǎn)，并能夠到達(dá)操作熟練，對(duì)財(cái)務(wù)軟件數(shù)據(jù)要進(jìn)行及時(shí)備份以免喪失?！参濉彻こ探?jīng)理部財(cái)務(wù)要安裝網(wǎng)上銀行系統(tǒng)，并進(jìn)行正確使用和操作，以便自身和指揮部對(duì)其資金流向進(jìn)行監(jiān)控。各經(jīng)理部不得拒絕安裝，或安裝后不使用。〔六〕憑證單據(jù)應(yīng)使用固定格式標(biāo)準(zhǔn)單據(jù)，要求清晰，合理，能夠表達(dá)嚴(yán)謹(jǐn)、標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)程序。第六條報(bào)表管理〔一〕工程部每月初應(yīng)向指揮部報(bào)送當(dāng)月資金使用方案和上月資金使用情況。對(duì)方案與實(shí)際不符的局部應(yīng)有合理的說明?！捕趁吭孪蛑笓]部報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表，包括：資產(chǎn)負(fù)債表，損益表，間接費(fèi)用表〔管理費(fèi)用表〕?！踩掣黜?xiàng)報(bào)表要求真實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、連續(xù)，應(yīng)做到帳表相符。第七條保密制度財(cái)務(wù)人員負(fù)有對(duì)財(cái)務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)保密的責(zé)任和義務(wù)，除法律規(guī)定和主管領(lǐng)導(dǎo)同意外，不得將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，核算方式，資金方案，撥款時(shí)間，資金流向等財(cái)務(wù)機(jī)密向外界及其他人泄露。

對(duì)違反上述規(guī)定的人員視情節(jié)嚴(yán)重情況和造成損失大小予以相應(yīng)的處分。第八條請(qǐng)假制度各工程經(jīng)理部主管會(huì)計(jì)離開工地必須向指揮部財(cái)務(wù)部請(qǐng)假，其他財(cái)務(wù)人員離開工地應(yīng)向工程經(jīng)理和主管會(huì)計(jì)請(qǐng)假。并說明理由、前往地點(diǎn)和離開時(shí)間，得到同意前方可離開。離開期間應(yīng)保持通訊暢通。第九條檢查獎(jiǎng)懲制度指揮部財(cái)務(wù)部將不定期進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查和專項(xiàng)檢查，對(duì)上述規(guī)定檢查三項(xiàng)不合格的或達(dá)不到要求的，暫緩撥款一次，對(duì)累計(jì)兩次檢查三項(xiàng)以上不合格的單位，停止撥款，限期整改對(duì)于財(cái)務(wù)管理好的單位，指揮部將采取通報(bào)表?yè)P(yáng)，現(xiàn)場(chǎng)會(huì)推廣等方式進(jìn)行表彰。第十條附那么〔一〕本管理制度未盡事項(xiàng)按?中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法?、?施工企業(yè)財(cái)務(wù)制度?等規(guī)章制度執(zhí)行?！捕潮竟芾碇贫冉忉寵?quán)歸指揮部財(cái)務(wù)部?！踩潮竟芾碇贫茸韵掳l(fā)之日起執(zhí)行。第十二章工程材料管理制度一、材料進(jìn)場(chǎng)1、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須根據(jù)進(jìn)場(chǎng)方案、送料憑證、產(chǎn)品合格證進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收，驗(yàn)收工作由現(xiàn)場(chǎng)施工工程師和材料員共同負(fù)責(zé)。2、驗(yàn)收時(shí)對(duì)品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量、證件作好記錄，辦理驗(yàn)收手續(xù)，不符合的材料拒絕驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后即簽字入庫(kù)，辦理入庫(kù)手續(xù)，須由甲方驗(yàn)收的材料到場(chǎng)那么要及時(shí)請(qǐng)甲方代表到場(chǎng)共同驗(yàn)收。3、驗(yàn)收單原件交公司工程管理部備案。二、材料的儲(chǔ)存與管理1、材料入庫(kù)要辦理入庫(kù)手續(xù)，填寫入庫(kù)單。入庫(kù)單一式三份，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工程師和材料員各一份，留底一份。2、入庫(kù)要建立臺(tái)賬，要做到日清周結(jié)，每周盤點(diǎn)帳實(shí)相符，現(xiàn)場(chǎng)材料作好防火、防盜、防雨、防損壞措施。3、材料領(lǐng)用要辦理材料出庫(kù)手續(xù)，出庫(kù)單一式三份，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工程師和材料員各一份，留底一份，出庫(kù)單須有工程經(jīng)理、材料員、施工班長(zhǎng)簽字前方可進(jìn)入材料室領(lǐng)取材料。4、完工用料進(jìn)場(chǎng)清，余料必須及時(shí)回收，并辦理相應(yīng)手續(xù)。5、工程的廢舊材料屬公司財(cái)物，必須由工程部報(bào)公司批準(zhǔn)后統(tǒng)一處理，任何人不得擅自處理，否那么按?公司工程管理制度?嚴(yán)肅處理。6、材料庫(kù)專人保管，負(fù)有全權(quán)責(zé)任，其他人員不得擅自入內(nèi)。7、總公司財(cái)務(wù)部每月進(jìn)行清查、盤點(diǎn)。第十三章工程機(jī)械設(shè)備管理制度一、總那么：1．機(jī)械設(shè)備管理的根本任務(wù)是：合理裝備、平安使用、效勞生產(chǎn)，為保證工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，提高生產(chǎn)效益，取良好經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造條件。2．搞好機(jī)械設(shè)備管理的根本原那么是：尊重科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)管理、平安第一、預(yù)防為主。二、機(jī)械設(shè)備管理的臺(tái)帳檔案1．工程經(jīng)理部設(shè)備員負(fù)責(zé)所在工程經(jīng)理部的機(jī)械設(shè)備技術(shù)資料的建檔設(shè)帳，其中?機(jī)械設(shè)備登記卡?、?施工設(shè)備組織方案?、?施工設(shè)備維修方案?、?施工設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)表?、?施工設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表?一式二份，一份自存，一份報(bào)生產(chǎn)科備案。2．機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳應(yīng)包括以下內(nèi)容：〔1〕設(shè)備的名稱、類別、數(shù)量、統(tǒng)一編號(hào)；〔2〕設(shè)備的購(gòu)習(xí)買日期：〔3〕產(chǎn)品合格證及生產(chǎn)許可證〔復(fù)印件及其他證明材料〕；〔4〕使用說明書等技術(shù)資料；〔5〕操作人員當(dāng)班記錄，維修、保養(yǎng)、自檢記錄；〔6〕?大、中型設(shè)備安裝、拆卸方案?，?施工設(shè)備驗(yàn)收單?及?安裝驗(yàn)收?qǐng)?bào)告?；〔7〕各設(shè)備操作人員資格證明材料?！?〕?機(jī)械設(shè)備登記卡?、?施工設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)表?、?施工設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表?、?機(jī)械設(shè)備檢查評(píng)定表?、?施工設(shè)備驗(yàn)收單?、?設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄?、?施工設(shè)備配置方案?、?施工設(shè)備檢修方案?、?設(shè)備維修記錄?、?早期購(gòu)置之不理機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案補(bǔ)辦表?、?租憑合同?、〈自制簡(jiǎn)易設(shè)備技術(shù)評(píng)定表〉。凡設(shè)備技術(shù)資料[〔2〕、〔3〕、〔4〕]喪失或不全，由生產(chǎn)科組織對(duì)設(shè)備狀況進(jìn)行鑒定、評(píng)定，填寫?早期購(gòu)置機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案補(bǔ)辦表?，作為設(shè)備技術(shù)檔案存檔。三、機(jī)械設(shè)備標(biāo)識(shí)1．設(shè)備標(biāo)識(shí)應(yīng)制作統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)牌，分為“大、中型施工設(shè)備〞、“小型施工設(shè)備〞及“施工機(jī)具〞三類。2．標(biāo)識(shí)牌應(yīng)按要求填寫。工程經(jīng)理部設(shè)備員應(yīng)將由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織的每三個(gè)月對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次檢查的檢查結(jié)果填入設(shè)備標(biāo)識(shí)牌的“檢驗(yàn)狀態(tài)〞一欄中，檢查結(jié)果分為：“合格、不合格、停用〞，同時(shí)施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員將檢查情況填入?機(jī)械設(shè)備檢查評(píng)定表?中。3．標(biāo)識(shí)牌應(yīng)固定在設(shè)備較明顯的部位。四、機(jī)械設(shè)備的組織1．凡屬新開工工程，工程經(jīng)理部應(yīng)先根據(jù)該工程實(shí)際情況編寫?施工設(shè)備組織方案?，并報(bào)生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員審批、備案。2．工程經(jīng)理部設(shè)備來源可分為“新購(gòu)、調(diào)配、自有、租憑〞。3．工程經(jīng)理部需購(gòu)置新的大、中型設(shè)備時(shí)，生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員配合工程經(jīng)理部設(shè)備員填寫?設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)表?，報(bào)工程經(jīng)理部審批。工程經(jīng)理部需購(gòu)置小型施工設(shè)備可根據(jù)施工生產(chǎn)需要自行購(gòu)置。4．凡由工程經(jīng)理部自行制作、改制的設(shè)備均要由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織進(jìn)行評(píng)定審，評(píng)定合格才可投入使用，并由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員填寫?自制簡(jiǎn)易設(shè)備技術(shù)評(píng)定表?。五、機(jī)械設(shè)備租憑1．工程經(jīng)理部租憑大、中型設(shè)備時(shí)，要簽訂?租憑合同?；并將?租憑合同?復(fù)印一份報(bào)生產(chǎn)科備案。2．租憑設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用前，由生產(chǎn)科施工設(shè)備監(jiān)督員組織對(duì)其性能進(jìn)行評(píng)定、驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，方可投入安裝使用，并將驗(yàn)收結(jié)果填入?施工設(shè)備驗(yàn)收單?中。3．租憑設(shè)備的管理應(yīng)納入工程經(jīng)理部設(shè)備的統(tǒng)一管理中。六、機(jī)械設(shè)備的使用管理1．機(jī)械設(shè)備使用的日常管理由工程經(jīng)理部負(fù)責(zé)，即貫徹“誰(shuí)使用，誰(shuí)管理〞的原那么。生產(chǎn)科負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢察工作。2．各工程經(jīng)理部應(yīng)聘任設(shè)備員，該設(shè)備員應(yīng)具備機(jī)械設(shè)備根底知識(shí)和一定的設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)。3．機(jī)械設(shè)備使用應(yīng)按規(guī)定配備足夠的工作人員〔操作人員、指揮人員及維修人員〕。操作人員必須按規(guī)定持證上崗。4．機(jī)械設(shè)備使用的工作人員應(yīng)能勝任所擔(dān)任的工作，熟悉所使用的設(shè)備性能特點(diǎn)和維護(hù)、保養(yǎng)要求。5．所有機(jī)械設(shè)備的使用應(yīng)按照使用說明書的規(guī)定要求進(jìn)行，嚴(yán)禁超負(fù)茶運(yùn)轉(zhuǎn)。6．所有機(jī)械設(shè)備在使用期間要按?設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程?的規(guī)定做好日常保養(yǎng)、小修、中修等維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。7．機(jī)械設(shè)備的操作、維修人員應(yīng)認(rèn)真做好?設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄?及?設(shè)備維修記錄?。各工程經(jīng)理部的設(shè)備員應(yīng)經(jīng)常檢查?設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄?的填寫情況，并做好收集歸檔工作。七、施工設(shè)備的保養(yǎng)、維修1．施工設(shè)備的保養(yǎng)由工程經(jīng)理部設(shè)備員組織操作人員、維修人員按各類?機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程?進(jìn)行，并由操作人和設(shè)備員分別填入?設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄?和?設(shè)備維修記錄?中。2．?施工設(shè)備檢修方案?由工程經(jīng)理設(shè)備員部根據(jù)?各類機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程?編制，并報(bào)生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員審核、備案。3．施工設(shè)備的檢修，由工地結(jié)合實(shí)際情況，按?施工設(shè)備檢修方案?進(jìn)行，日常維修工作由設(shè)備員組織進(jìn)行，所有維修工作，設(shè)備員均要填寫?設(shè)備維修記錄?。八、設(shè)備的安裝、拆卸、運(yùn)輸1．小型施工設(shè)備的安裝、拆卸、運(yùn)輸，由工程經(jīng)理部按設(shè)備使用說明書的要求標(biāo)明行；工程經(jīng)理部設(shè)備員應(yīng)做好相應(yīng)記錄。2．大、中型設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，方可投入；安裝、使用，并由施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員將驗(yàn)收結(jié)果填入?施工設(shè)備驗(yàn)收單?中。3．大、中型施工設(shè)備、工程設(shè)備的安裝、拆卸工作應(yīng)由專業(yè)隊(duì)伍來完成，并事先由選定的專業(yè)隊(duì)伍制定安裝、拆卸方案，報(bào)生產(chǎn)科設(shè)備技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。假設(shè)拆裝工作由非本公司隊(duì)伍來承當(dāng)，應(yīng)先由生產(chǎn)科進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審?fù)ㄟ^后，方可承當(dāng)拆裝工作。4．大、中型施工設(shè)備的運(yùn)輸，按?物資搬運(yùn)操作規(guī)程?執(zhí)行。5．大、中型施工設(shè)備、工程設(shè)備安裝完畢后，應(yīng)由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織，按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)安裝質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，并由施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員填寫相應(yīng)的?安裝驗(yàn)收記錄表?，驗(yàn)收合格前方可投入使用。九、機(jī)械設(shè)備的停用管理1．中途停工的工程使用的機(jī)械設(shè)備應(yīng)做好保護(hù)工作，小型設(shè)備應(yīng)清潔、維修好進(jìn)倉(cāng)；大型設(shè)備應(yīng)定期〔一般一個(gè)月一次〕做維護(hù)保養(yǎng)工作。2．工程結(jié)束后，所有機(jī)械設(shè)備應(yīng)盡快組織進(jìn)倉(cāng)，進(jìn)倉(cāng)后根據(jù)設(shè)備狀況做好維修保養(yǎng)工作。3．因工程停工停止使用半年以上的大型機(jī)械設(shè)備，恢復(fù)使用之前應(yīng)安照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗(yàn)。十、機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢批準(zhǔn)。1．機(jī)械設(shè)備但凡屬以下情況之一，應(yīng)予報(bào)廢：〔1〕主要機(jī)構(gòu)部件已嚴(yán)重?fù)p壞，即使修理，其工作能力仍然達(dá)不到技術(shù)要求和不能保證平安生產(chǎn)的；〔2〕修理費(fèi)用過高，在經(jīng)濟(jì)上不如更新合算的；〔3〕因意外災(zāi)害或事故，機(jī)械設(shè)備受到嚴(yán)重?fù)p壞，已無法修復(fù)的；〔4〕技術(shù)性能落、能耗高、沒有改造價(jià)值的；〔5〕國(guó)家規(guī)定淘汰機(jī)型或超過使用年限，且無配件來源的。2．應(yīng)予報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備，工程經(jīng)理部應(yīng)填寫?機(jī)械設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表?，送生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員審查、備案。大、中機(jī)械設(shè)備要送主管生產(chǎn)副經(jīng)理審批。3．報(bào)廢了的機(jī)械設(shè)備不得再投入使用。第十四章工程后勤生活在工程建設(shè)中，人們的焦點(diǎn)往往都集聚在施工現(xiàn)場(chǎng)，卻少有人把鏡頭瞄向施工后場(chǎng)，瞄準(zhǔn)為施工生產(chǎn)提供生活保障的工程后勤工作，捕捉它精彩的畫面。殊不知，工程后勤工作也獨(dú)具精彩的一面。職工生活無小事

后勤保障工作是一項(xiàng)瑣碎的管理工作，不定時(shí)、不定性、不定量、無規(guī)律。職工生活無小事。為了讓職工們吃好、喝好、住好、睡好、玩好，我們都時(shí)時(shí)刻刻從細(xì)微處著手，把大事做細(xì)，把小事做實(shí)。

在宿舍安排上，為保證大家良好的睡眠質(zhì)量，工程部將老同志安排到一起，將現(xiàn)場(chǎng)人員安排到一起，盡量減少干擾因素；為保證現(xiàn)場(chǎng)管理人員能吃好、喝好，工程部領(lǐng)導(dǎo)召開了專題會(huì)議，匯總各方意見，將現(xiàn)場(chǎng)送餐、送水、夜宵及飯菜衛(wèi)生、質(zhì)量等事項(xiàng)逐一落實(shí)，確保隨時(shí)到位；由于工作性質(zhì)原因，職工很少能回家與親人團(tuán)聚，為方便職工家屬探親，工程部特意設(shè)置了招待所，為探親的家屬提供住宿方便；為讓勞累一天的職工身心都能放松，工程部統(tǒng)一為每個(gè)宿舍安裝了有線電視和網(wǎng)絡(luò)寬帶，并在活動(dòng)室設(shè)置了乒乓球桌、羽毛球桌等體育設(shè)施。4月底，一職工不慎被蟲子叮咬，眼睛腫了，工程部得悉此事后，立即安排負(fù)責(zé)人陪同到醫(yī)院檢查治療，及時(shí)聯(lián)系相關(guān)部門為其解決相關(guān)費(fèi)用。職工食堂職工管

俗話說：民以食為天。在工程上，做好職工的生活效勞，食堂建設(shè)是關(guān)鍵。為標(biāo)準(zhǔn)食堂管理，讓職工都能吃得開心、吃得放心，在工程黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，工程部成立了職工食堂伙食委員會(huì)，實(shí)行“職工食堂職工管〞，打造優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)建設(shè)“飽衛(wèi)隊(duì)〞。

職工食堂伙食委員會(huì)通過全體職工大會(huì)選舉產(chǎn)生，他們依據(jù)集體討論通過的?職工食堂管理制度?、?職工食堂伙食委員會(huì)管理方法?，會(huì)同后勤主管、食堂工作人員一起就食品采購(gòu)、食品準(zhǔn)入、食堂衛(wèi)生、職工就餐等事宜展開工作，并廣泛收集職工意見，制定合理的菜譜，科學(xué)搭配膳食結(jié)構(gòu)，為員工提供營(yíng)養(yǎng)餐。

走進(jìn)工程部職工食堂，高標(biāo)準(zhǔn)的大型硬件設(shè)施，儲(chǔ)藏間、操作間等清晰的區(qū)域劃分，干凈整潔的餐廳，大方得體的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌，民主的食堂管理，公開的賬目庫(kù)存……這些都得益于這一支優(yōu)質(zhì)的“飽衛(wèi)隊(duì)〞。第十五章工程招工制度1、目的：為統(tǒng)一管理和標(biāo)準(zhǔn)工程部錄用工作的進(jìn)行，特制訂本規(guī)定。2、招聘工人應(yīng)遵守?fù)駜?yōu)錄取的原那么，錄用工作原那么上應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行。3、工程部管理人員及主要技術(shù)員、施工員錄用必須由工程經(jīng)理同意上報(bào)總公司辦公室批準(zhǔn)。4、各工區(qū)招聘普通職工，可以根據(jù)實(shí)際需要經(jīng)工程部辦公室同意向社會(huì)招收。5、向社會(huì)招聘特種作業(yè)人員，必須符合相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁招聘無證人員進(jìn)行特種作業(yè)。6、所有錄用人員必須與工程部辦公室簽訂勞務(wù)合同，并上報(bào)平安科，經(jīng)三級(jí)教育考試合格后才可上崗。7、招聘工人協(xié)議結(jié)束，應(yīng)于當(dāng)日向平安科書面上交解聘報(bào)告，認(rèn)真做好人員動(dòng)態(tài)管理工作。第十六章工程經(jīng)理廉政職責(zé)1、工程經(jīng)理不得以任何理由向公司及其工作人員行賄或饋贈(zèng)禮金、有價(jià)證券、貴重禮品。2、工程經(jīng)理不得以任何名義為公司及其工作人員報(bào)銷應(yīng)由單位或個(gè)人支付的任何費(fèi)用。3、工程經(jīng)理不得以任何理由安排公司工作人員參加超標(biāo)準(zhǔn)宴請(qǐng)及其娛樂活動(dòng)。4、工程經(jīng)理不得為單位和個(gè)人購(gòu)置或提供通訊工具、交通工具盒高檔辦公用品。第十七章工程經(jīng)理平安生產(chǎn)職責(zé)1、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)各自分管的工作范圍實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)。2、按國(guó)家有關(guān)平安法規(guī)、規(guī)程和公司的平安規(guī)章制度、催促各分管部門〔工區(qū)〕做好平安工作，防止各類事故發(fā)生。3、按照平安生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和要求，組織檢查監(jiān)督各自分管部門的平安生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)研究，妥善處理。4、對(duì)各自分管工作范圍的職工進(jìn)行平安教育，不斷提高職工的平安管理意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。5、宣傳國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)的法規(guī)和規(guī)程。6、定期向公司總經(jīng)理報(bào)告平安生產(chǎn)情況。第十八章工程副經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)本工程的生產(chǎn)方案落實(shí)、隊(duì)伍協(xié)調(diào)及資源調(diào)度等工作。2、熟悉施工圖紙，掌握標(biāo)準(zhǔn)，懂技術(shù)。3、協(xié)助工程經(jīng)理做好本錢分析、核算、控制等工作。4、協(xié)調(diào)好本工程內(nèi)部各施工隊(duì)伍的關(guān)系。5、掌握工程總體情況與施工動(dòng)態(tài)，合理安排各施工工序，做好銜接工作，保障工程順利進(jìn)行。6、負(fù)責(zé)協(xié)作隊(duì)伍工程結(jié)算、支付等工作。7、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律法規(guī)和公司制訂的平安生產(chǎn)規(guī)章制度，在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)工作負(fù)主要責(zé)任。8、協(xié)助工程經(jīng)理做好工程部各項(xiàng)工作。第十九章工程副經(jīng)理平安生產(chǎn)崗位職責(zé)1、在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助工程經(jīng)理對(duì)各項(xiàng)分管的工作范圍實(shí)施平安生產(chǎn)管理。2、按國(guó)家有關(guān)平安法規(guī)、規(guī)程和公司的平安規(guī)章制度，催促各分管部門〔工區(qū)〕做好平安工作，防止各類事故發(fā)生。3、按照平安生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和要求，組織檢查監(jiān)督各自分管部門的平安生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)研究，妥善處理。4、對(duì)各自分管工作范圍的職工進(jìn)行平安教育，不斷提高職工的平安管理意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。5、宣傳國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)的法規(guī)和規(guī)程。6、定期向公司總經(jīng)理報(bào)告平安生產(chǎn)情況。7、工程經(jīng)理不在時(shí)，主持工程部日常工作，在工程經(jīng)理的授權(quán)范圍內(nèi)行使權(quán)利。第二十章工程總工崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策及上級(jí)技術(shù)管理制度，組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)操作規(guī)程、施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。2、組織工程經(jīng)理部有關(guān)人員進(jìn)行施工圖自審和會(huì)審工作。負(fù)責(zé)指導(dǎo)工程技術(shù)人員的有關(guān)工作。3、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)工作、月、季度生產(chǎn)方案、制定各分項(xiàng)工程施工方案和質(zhì)量平安技術(shù)措施，經(jīng)上級(jí)審定后負(fù)責(zé)實(shí)施。4、負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理洽談施工工程的有關(guān)技術(shù)問題，并負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的簽證。5、負(fù)責(zé)對(duì)重要分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部門進(jìn)行技術(shù)交底，組織工程的質(zhì)量、平安等檢查活動(dòng)，并監(jiān)督整改措施落實(shí)情況。6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工技術(shù)及各工程分項(xiàng)部門的關(guān)系，協(xié)助工程經(jīng)理組織各部門進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理和施工。、7、負(fù)責(zé)組織隱蔽工程初驗(yàn)，審核分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定情況，健全技術(shù)管理根底資料，審定竣工驗(yàn)收資料和竣工圖。8、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。負(fù)責(zé)組織開展全面質(zhì)量管理，組織QC小組活動(dòng)。9、對(duì)本工程平安生產(chǎn)技術(shù)負(fù)直接責(zé)任，在整個(gè)施工過程中負(fù)責(zé)組織實(shí)施與監(jiān)督檢查各項(xiàng)平安技術(shù)措施，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的平安技術(shù)問題。第二十一章工程總工平安生產(chǎn)崗位職責(zé)1、主持編制工程施工組織設(shè)計(jì)及平安技術(shù)方案。2、主持施工組織設(shè)計(jì)及平安技術(shù)交底。3、對(duì)修改或變更的施工組織設(shè)計(jì)及平安技術(shù)方案進(jìn)行重新審核與把關(guān)。4、主持編制冬、雨期施工平安技術(shù)方案。5、主持制定并審核重大平安隱患整改方案并指導(dǎo)實(shí)施。6、主持平安防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。7、參加平安生產(chǎn)定期檢查。8、參與因工傷亡或重大未遂事故的調(diào)查、分析與處理。第二十二章工程辦公室崗位職責(zé)1、在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程部辦公制度的實(shí)施和勞資工作。2、負(fù)責(zé)上級(jí)下發(fā)到工程部的文件、信函〔不含業(yè)主提供的技術(shù)文件〕的授受、回收、記錄，組織工程部重要會(huì)議和活動(dòng)，負(fù)責(zé)工程部辦公用品、備品的管理。3、負(fù)責(zé)按標(biāo)準(zhǔn)中“4.2.3文件控制〞要求在工程部實(shí)施。4、負(fù)責(zé)工程部辦公房屋、宿營(yíng)車、辦公車輛、活動(dòng)房屋等辦公、生活固定資產(chǎn)、物資的管理，按規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)維修。5、組織工程部“十一大員〞及特殊作業(yè)人員上崗證的保養(yǎng)登記。6、負(fù)責(zé)工程部職工培訓(xùn)方案的上報(bào)及人員培訓(xùn)記錄的臺(tái)帳。第二十三章工程平安管理小組崗位職責(zé)1、在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，宣傳、執(zhí)行國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法規(guī)和規(guī)程、2、組織召開工程平安管理小組成員會(huì)議，定期研究平安工作，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)對(duì)平安生產(chǎn)工作的要求，布置平安生產(chǎn)工作任務(wù)。3、協(xié)助有關(guān)部門制訂平安操作規(guī)程，并負(fù)責(zé)對(duì)平安管理制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。4、組織對(duì)工程職工進(jìn)行平安意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)的教育；組織對(duì)新招職工進(jìn)行“三級(jí)〞平安教育；協(xié)助有關(guān)部門對(duì)特種作業(yè)人員和平安管理人員進(jìn)行培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)、換證等工作。5、定期組織工程平安生產(chǎn)檢查、通報(bào)平安生產(chǎn)工作情況，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，提出整改意見，協(xié)助有關(guān)部門制訂整改措施，催促有關(guān)部門及時(shí)整改事故隱患。6、制訂工程年度平安生產(chǎn)檢查，搞好事故檔案管理，負(fù)責(zé)填報(bào)各類平安管理報(bào)表和平安管理臺(tái)帳。7、組織參加工程職工因工傷亡事故的調(diào)查處理，對(duì)造成傷亡事故的責(zé)任者，提出處理意見。8、組織工程年度平安生產(chǎn)綜合目標(biāo)考核，做好年度工作總結(jié)和推廣平安生產(chǎn)管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。9、定期向工程經(jīng)理報(bào)告平安生產(chǎn)工作情況。第二十四章工程平安員崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和公司、工程部的規(guī)章制度。2、落實(shí)新職工、轉(zhuǎn)崗職工三級(jí)平安教育內(nèi)容，及時(shí)做好平安生產(chǎn)的宣傳教育工作，檢查催促特種作業(yè)人員的持證上崗。3、每天深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握生產(chǎn)施工過程中的平安情況，對(duì)檢查中存在的平安隱患，提出改良意見和措施，及時(shí)向工程部或工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)反映。4、結(jié)合工程實(shí)際情況，開展平安活動(dòng)。5、對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品使用情況進(jìn)行檢查、催促和落實(shí)整改。6、按照平安生產(chǎn)工作臺(tái)賬管理要求，認(rèn)真做好各類平安生產(chǎn)活動(dòng)記錄，并分類整理成冊(cè)及時(shí)進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析。參加工傷事故的調(diào)查和處理。按時(shí)填報(bào)平安生產(chǎn)各類報(bào)表。7、制止違章指揮和違章作業(yè)，對(duì)違反有關(guān)平安技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)的行為，經(jīng)勸阻無效時(shí)，應(yīng)及時(shí)如實(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、處理。8、加強(qiáng)對(duì)工人的管理，做好工人的錄用、登記、教育培訓(xùn)等工作，并辦理暫住登記手續(xù)。9、負(fù)責(zé)平安工具、實(shí)施、平安標(biāo)志標(biāo)牌的管理。10、安排好工地的值班和巡邏，做好治安保衛(wèi)工作。第二十五章工程工程科崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策及上級(jí)技術(shù)管理制度，對(duì)工程的工程技術(shù)及管理工作全面負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)管理、測(cè)量工作、變更資料整理、計(jì)量統(tǒng)計(jì)、中間交工簽證、竣工資料整理等工作。3、嚴(yán)格按施工圖、標(biāo)準(zhǔn)和施工組織設(shè)計(jì)要求組織施工，合理安排和使用勞動(dòng)力、材料和機(jī)械設(shè)備。4、負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程的技術(shù)、質(zhì)量、平安、進(jìn)度管理，施工前必須認(rèn)真做好對(duì)作業(yè)班組技術(shù)、質(zhì)量、平安等三項(xiàng)交底工作，施工中經(jīng)常檢查催促。5、組織作業(yè)班組熟悉施工圖并參加施工圖的自審和會(huì)審，學(xué)習(xí)和貫徹工程施工中的各項(xiàng)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)，做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理。6、組織生產(chǎn)班組對(duì)隱蔽工程進(jìn)行自查，及時(shí)向上級(jí)上報(bào)施工中存在的質(zhì)量、平安隱患。7、負(fù)責(zé)各作業(yè)班組任務(wù)單的簽發(fā)和驗(yàn)收，認(rèn)真做好施工現(xiàn)場(chǎng)記錄。8、負(fù)責(zé)提供、審查協(xié)作單位結(jié)算依據(jù)，檢查作業(yè)隊(duì)組施工任務(wù)執(zhí)行情況。9、負(fù)責(zé)對(duì)平安、質(zhì)量等多項(xiàng)檢查中所存在問題的及時(shí)進(jìn)行整改。第二十六章工程工程科平安生產(chǎn)職責(zé)1、在工程經(jīng)理和公司設(shè)備管理站的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本職能范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)；2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的平安生產(chǎn)法律法規(guī)和單位制定的平安管理制度；3、定期開展平安生產(chǎn)法教育和平安生產(chǎn)知識(shí)教育，不斷增強(qiáng)員工的平安意識(shí)，提高平安管理技術(shù)水平；4、安排、組織實(shí)施生產(chǎn)方案的過程中，必須落實(shí)平安技術(shù)措施5、根據(jù)作業(yè)方案，組織編制施工設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程和平安技術(shù)措施，參與編制工程平安生產(chǎn)事故預(yù)防方案；6、參與工程組織的平安生產(chǎn)活動(dòng)，主動(dòng)協(xié)助平安部門做好相關(guān)平安事故；7、參與工程組織的平安檢查，積極提出平安生產(chǎn)的合理意見；8、堅(jiān)持“管生產(chǎn)、必須關(guān)平安〞的原那么，在編制施工極度方案時(shí)，要明確平安技術(shù)措施。在檢查施工質(zhì)量進(jìn)度時(shí)，要檢查平安情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門處理。9、負(fù)責(zé)制定新產(chǎn)品、新工藝的平安操作和平安技術(shù)規(guī)程，并進(jìn)行平安技術(shù)指導(dǎo)。10、參加事故的調(diào)查分析，并提出處理意見和改良措施。11、參加工程部組織的平安檢查工作第二十七章工程質(zhì)檢員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)質(zhì)檢資料的編制和審查，做到與工程進(jìn)度同時(shí)。2、參加隱蔽工程自檢，檢查評(píng)定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)，并及時(shí)辦理有關(guān)手續(xù)。3、執(zhí)行質(zhì)量否決制，凡工程質(zhì)量自查不合格的不予簽認(rèn)計(jì)量，協(xié)作單位工程質(zhì)量不合格的不予辦理簽認(rèn)支付手續(xù)。4、檢查催促質(zhì)量整改的落實(shí)情況，參加工程質(zhì)量事故調(diào)查分析，并提出處理意見和防范措施的建議。5、積極宣傳“質(zhì)量第一〞的方針，提高職工質(zhì)量意識(shí)，協(xié)助工程經(jīng)理做好質(zhì)量管理工作。第二十八章工程質(zhì)檢員平安生產(chǎn)崗位職責(zé)1、嚴(yán)格按照國(guó)家部門和地方公布的?裝飾工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?、?施工操作規(guī)程?、?質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)?，切實(shí)掌握和精通裝飾工程的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，在整個(gè)施工中認(rèn)真貫徹落實(shí)。2、負(fù)責(zé)制定本工程的質(zhì)量實(shí)施保障方案，制定切實(shí)可行的實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的措施。3、協(xié)助工程經(jīng)理認(rèn)真落實(shí)公司的“保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)措施〞，對(duì)承拉的工程工程的質(zhì)量檢查監(jiān)督，強(qiáng)化檢查力度，協(xié)助施工隊(duì)搞好自檢、互檢、交接檢，經(jīng)常分析質(zhì)量狀況，隨時(shí)掌握班組合單項(xiàng)工程的質(zhì)量動(dòng)態(tài)。4、收集整理分項(xiàng)工程的質(zhì)量原始記錄，按規(guī)定及時(shí)填報(bào)各種質(zhì)量報(bào)表，建立質(zhì)量檔案。5、負(fù)責(zé)處理施工過程中的質(zhì)量管理，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)修理完善，監(jiān)督施工人員按工藝規(guī)程辦事，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程有權(quán)責(zé)令整修、返工或停工。6、嚴(yán)格把好工程所有材料關(guān)，材料進(jìn)場(chǎng)必須“三證〞齊全，配合各級(jí)主管部門做好竣工驗(yàn)收工作。7、對(duì)施工人員培訓(xùn)、教育，貫徹“預(yù)防為主〞的方針，牢固樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一〞的思想，到達(dá)以合理的本錢、按工期要求、優(yōu)質(zhì)的裝飾工程。8、堅(jiān)持原那么，正確反映質(zhì)量情況，在權(quán)限內(nèi)盡責(zé)行使否決權(quán)，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開好質(zhì)量評(píng)定分析會(huì)，推行全面質(zhì)量管理。第二十九章工程試驗(yàn)員崗位職責(zé)1、在試驗(yàn)室主任領(lǐng)導(dǎo)下，開組各項(xiàng)檢測(cè)試驗(yàn)工作。2、了解試驗(yàn)室的根本任務(wù)及開展的工作內(nèi)容。3、熟悉有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)試方法和操作步驟。4、按照試驗(yàn)操作規(guī)程，完成材料的試件加工制作和測(cè)試，并提供完整的測(cè)試記錄和報(bào)告。5、熟悉各種試驗(yàn)儀器的性能、用途和維護(hù)方法，配合作好計(jì)量器具的周期檢定和送檢工作。6、完成材料的委托試驗(yàn)和施工測(cè)試工作。第三十章工程統(tǒng)計(jì)、計(jì)量、預(yù)算員崗位職責(zé)統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)：1、崗位概要：負(fù)責(zé)工程部的統(tǒng)計(jì)工作、合同管理工作。2、職責(zé)一、預(yù)算管理工作任務(wù)：1、參加工程工程開工前的施工調(diào)查工作，收集有關(guān)的預(yù)算資料。2、工程開工前，認(rèn)真做好工程的本錢預(yù)測(cè)、方案進(jìn)度以及資金的合理分配工作，要做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，方案合理。3、對(duì)分包單位根據(jù)工程編制科學(xué)合理的分包單價(jià)，降低工會(huì)本錢，可根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)降低工程管理部所制定的承包單價(jià)。3、職責(zé)二、方案統(tǒng)計(jì)工作工作任務(wù)：1、根據(jù)公司制定的統(tǒng)計(jì)制度，認(rèn)真做好各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作并根據(jù)公司要求及時(shí)上報(bào)。2、要做到用數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供準(zhǔn)確的根底數(shù)據(jù)。4、職責(zé)三、合同管理工作任務(wù)：1、根據(jù)與業(yè)主簽訂的合同文件，做好清方驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作，對(duì)已完工程及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)，做到計(jì)價(jià)與工程進(jìn)度相符。同時(shí)做好與公司、分包單位的清方、盤點(diǎn)、驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作，幾家的數(shù)據(jù)、資料要準(zhǔn)確無誤。2、協(xié)助有關(guān)人員認(rèn)真審核設(shè)計(jì)文件，并做好調(diào)價(jià)索賠工作，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不相符及時(shí)收集變更資料并按程序進(jìn)行變更，根據(jù)批準(zhǔn)的變更資料及時(shí)編制補(bǔ)充預(yù)算，辦理批準(zhǔn)手續(xù)。3、做好預(yù)算、調(diào)價(jià)、索賠合同的資料管理，嚴(yán)守企業(yè)的保密制度。5、職責(zé)四、計(jì)量支付及分包費(fèi)支付工作任務(wù)：1、負(fù)責(zé)工程部計(jì)量支付業(yè)務(wù)