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【熱點(diǎn)素材】國產(chǎn)羽絨服“貴”上熱搜+時(shí)評+寫作方向新聞背景:近日,“國產(chǎn)羽絨服賣到7000元”“羽絨服何時(shí)賣到五位數(shù)的”“羽絨服漲價(jià)把市場讓給了軍大衣”等話題沖上微博熱搜,并引發(fā)網(wǎng)民對于國產(chǎn)羽絨服價(jià)格是否過高的爭論。【寫作方向】中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)編后語:國產(chǎn)羽絨服“貴”上熱搜,其實(shí)是一件好事。有爭論才會(huì)熱,這說明很多人以往對國貨品牌“廉價(jià)”的刻板印象正在改變。爭論激烈也沒關(guān)系,產(chǎn)品能否得到消費(fèi)者認(rèn)可,還是要靠市場來檢驗(yàn)。對國貨品牌來說,這既是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn)。為此,無論提升產(chǎn)品品質(zhì),還是加強(qiáng)品牌建設(shè),都是必須要做的功課。國貨不一定非得價(jià)廉其實(shí),我國是世界上最大的羽絨及制品生產(chǎn)國、出口國和消費(fèi)國,眾多國際品牌使用的羽絨都是來自中國。坐擁全世界最豐富的鴨絨、鵝絨資源,配合歷經(jīng)40多年改革開放磨礪的世界級服裝生產(chǎn)線,國貨羽絨服完全有可能做出高端產(chǎn)品。與國際品牌同臺(tái)競爭,國貨不一定非得價(jià)廉。只要物夠美,國貨同樣可以價(jià)格高、品牌亮。有句俗話叫“強(qiáng)扭的瓜不甜”,這句話在市場經(jīng)濟(jì)里格外適用。商家既不能強(qiáng)迫消費(fèi)者買什么,消費(fèi)者也不能強(qiáng)迫商家賣什么——包括強(qiáng)迫某個(gè)品牌以某個(gè)價(jià)格銷售某個(gè)商品。至于商業(yè)策略成功與否,市場也自會(huì)給出評判。市場容得下高端羽絨服國產(chǎn)品牌發(fā)力中高端市場,其實(shí)是我國規(guī)模龐大的制造業(yè)發(fā)展到一定階段的必然現(xiàn)象。得益于國內(nèi)強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈,中國制造逐漸從量變到質(zhì)變,在產(chǎn)品質(zhì)量、性能等硬件方面,具備了與國際化品牌一爭高下的能力。這幾年,已有國產(chǎn)品牌在高端市場風(fēng)生水起,品質(zhì)、售價(jià)與國際大牌不相上下,目標(biāo)客戶也相當(dāng)認(rèn)可,并未由于其國貨身份就覺得賣貴了。中國有14億多消費(fèi)者,市場足夠大,消費(fèi)者既需要幾百元的經(jīng)濟(jì)型羽絨服,也容得下上千元的高端羽絨服。增強(qiáng)國貨品牌影響力當(dāng)然,國產(chǎn)品牌在享受自主定價(jià)權(quán)的同時(shí),得拿出過硬的產(chǎn)品,讓品質(zhì)對得起價(jià)格。對于國產(chǎn)羽絨服品牌來說,要以消費(fèi)者的真實(shí)需求為原則設(shè)計(jì)、生產(chǎn)產(chǎn)品,提升產(chǎn)品的品質(zhì),讓消費(fèi)者切實(shí)感受到產(chǎn)品物有所值,這樣才能贏得消費(fèi)者的認(rèn)可和信賴。國貨自強(qiáng),也不應(yīng)止步于做優(yōu)產(chǎn)品,還要不斷加強(qiáng)品牌建設(shè),把企業(yè)對品質(zhì)、設(shè)計(jì)、時(shí)尚的不懈追求和品牌文化告訴更多的人,才能提升品牌溢價(jià)能力,完成從品質(zhì)到品牌的蝶變。(以上綜合經(jīng)濟(jì)日報(bào)、工人日報(bào)、光明網(wǎng))V視角:@準(zhǔn)繩在此:挺好的,國產(chǎn)車、國產(chǎn)手機(jī)都有高端產(chǎn)品了,國產(chǎn)羽絨服為什么不能有高端產(chǎn)品?@彭紹望:感覺有些人并不是驚訝于價(jià)格,而是驚訝于國產(chǎn)賣這個(gè)價(jià),這是一種偏見。@二瑩仍仍:我就喜歡穿軍大衣。@禾幾日月:就算溢價(jià)到7萬元也沒問題,定位不同,各買各的。@好久不打漁了:品質(zhì)跟得上才是硬道理。
【時(shí)評1】增強(qiáng)國貨品牌影響力2023年12月01日06:53
來源:中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)-《經(jīng)濟(jì)日報(bào)》
近日,“國產(chǎn)羽絨服賣到7000元”“你能接受千元以上的國產(chǎn)羽絨服嗎”等話題在社交媒體迅速引爆,有調(diào)侃也有質(zhì)疑,更引發(fā)人們思考:國貨如何講好品牌故事?高端羽絨服品牌“加拿大鵝”曾一度引發(fā)國人排長隊(duì)搶購,海外代購生意火爆。由于其價(jià)格動(dòng)輒上萬元,成為各路媒體、自媒體炒作的熱點(diǎn)。如今,個(gè)別國產(chǎn)羽絨服品牌也上探到了高端價(jià)位,難免被人拿來與“加拿大鵝”比較。國產(chǎn)品牌發(fā)力中高端市場,其實(shí)是我國規(guī)模龐大的制造業(yè)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物。過去,很多國產(chǎn)廠商走代工路線,只能掙到一點(diǎn)微薄的加工費(fèi),利潤大頭都被品牌方拿走。多年來,一些國產(chǎn)品牌邊干邊學(xué),練出了一身真功夫,不再滿足于“為他人做嫁衣”,而是想要自立門戶,爭取更多話語權(quán),這本身就說明了國產(chǎn)品牌的可喜進(jìn)步。如今的國產(chǎn)品牌之所以有步月登云的膽氣和底氣,是因?yàn)槠洚a(chǎn)品品質(zhì)確實(shí)夠硬氣。得益于國內(nèi)強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈,中國制造逐漸從量變到質(zhì)變,在產(chǎn)品質(zhì)量、性能等硬件方面,具備了與國際化品牌一爭高下的本領(lǐng)。以羽絨服為例,為了打開差異化細(xì)分市場,很多國產(chǎn)品牌開始突破傳統(tǒng)面料,越來越注重功能性和科技性材料的研發(fā)、使用,融入了諸如納米級透氣膜、火山巖材料等,甚至把原本用在降落傘上的材料用到服裝上,極大提升了其強(qiáng)度。在一些國產(chǎn)品牌開始發(fā)力邁向高端、整體價(jià)位也隨之“水漲船高”時(shí),部分消費(fèi)者出于過去對國貨價(jià)廉物美的固有印象,難免產(chǎn)生心理落差?!耙郧皼]錢,買某某某;現(xiàn)在,沒錢買某某某”“軍大衣、花棉襖成為平替”等議論在社交網(wǎng)絡(luò)上屢見不鮮,其背后反映出部分消費(fèi)者對國產(chǎn)品牌缺乏信心。對此,我們應(yīng)該理性看待,這其中既有年輕人之間“玩梗”式的調(diào)侃,也有試圖蹭流量的跟風(fēng)炒作。更深層次原因是,國貨在品牌建設(shè)方面還需要一個(gè)長期過程。企業(yè)有了品質(zhì)過硬的產(chǎn)品只是第一步,并不等于企業(yè)已經(jīng)建立起市場廣泛認(rèn)可的品牌。國貨自強(qiáng),不應(yīng)止步于做優(yōu)產(chǎn)品,還要不斷加強(qiáng)品牌建設(shè),把企業(yè)對品質(zhì)、設(shè)計(jì)、時(shí)尚的不懈追求和品牌文化告訴更多的人,才能提升品牌溢價(jià)能力,完成從品質(zhì)到品牌的蝶變。(本文來源:經(jīng)濟(jì)日報(bào)作者:杜銘)【時(shí)評2】有軍大衣在,羽絨服漲價(jià)還是問題嗎2023年12月04日06:41
來源:光明網(wǎng)
光明網(wǎng)評論員“不是羽絨服穿不起,而是軍大衣更有性價(jià)比?!边@樣一句看似調(diào)侃的話,最近在社交平臺(tái)走紅。有網(wǎng)絡(luò)博主發(fā)布視頻“大學(xué)生集體穿軍大衣上課,土到極致就是潮”,獲得了近200萬次點(diǎn)贊。隨后,互聯(lián)網(wǎng)上掀起了一波“軍大衣取代羽絨服”的討論,似乎價(jià)格連番上漲的羽絨服,已經(jīng)令消費(fèi)者反感,消費(fèi)者開始用腳投票,寧愿選擇軍大衣、花棉襖,也不買羽絨服了。這有一定的數(shù)據(jù)支撐,據(jù)一些電商平臺(tái)數(shù)據(jù),今年雙11期間,軍大衣銷售額同比增長181%,商品評價(jià)中不少網(wǎng)友給出好評,有網(wǎng)友稱:“商家說100%純棉花填充,實(shí)惠又保暖?!钡@也恰恰能反向說明,羽絨服漲價(jià)其實(shí)是個(gè)“偽問題”,這不值得著急焦慮,也沒必要大聲批判。因?yàn)橐粋€(gè)產(chǎn)品一旦失去部分市場——比如價(jià)格敏感人群不買漲價(jià)的羽絨服了,那么替代產(chǎn)品就會(huì)迅速填補(bǔ)進(jìn)入,滿足這部分需求。畢竟,有哪個(gè)商家能放過商業(yè)機(jī)會(huì)呢?無論這個(gè)機(jī)會(huì)來自高端市場還是下沉市場。當(dāng)然,這并不是說羽絨服漲價(jià)的現(xiàn)象不存在,尤其是一些過去被認(rèn)為平價(jià)的國產(chǎn)羽絨服,近些年漲價(jià)幅度巨大。據(jù)中華全國商業(yè)信息中心統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,從2015年至2020年,中國的羽絨服均價(jià)已經(jīng)從438元上升到了656元,而大型防寒服的價(jià)格更是高達(dá)2000元,在市場產(chǎn)品中占比接近70%。這背后的原因也比較復(fù)雜,有產(chǎn)品自身定位調(diào)整的原因,也有原料價(jià)格上升的原因。但無論什么緣故,只要在一個(gè)非壟斷市場,對于這種價(jià)格波動(dòng)人們就沒必要太過緊張。只要市場里入局者眾多,那么軍大衣、花棉襖就隨時(shí)在蓄勢待發(fā),鋪上貨架?,F(xiàn)階段這波關(guān)于羽絨服的討論,夾雜了不少情緒。很多消費(fèi)者希望最起碼國產(chǎn)羽絨服的價(jià)格能便宜點(diǎn)、別那么貴,并試圖用輿論的力量去控制市場定價(jià)。這并不太現(xiàn)實(shí),從市場原理來說,也沒太大必要。從邏輯上來說,如果一個(gè)產(chǎn)品因?yàn)槎▋r(jià)問題賣不掉,那廠家吃什么呢?消費(fèi)者覺得天氣冷,廠家就不會(huì)感到市場冷嗎?消費(fèi)者不妨再等等,畢竟很難想象在如今活躍的市場環(huán)境里,任何一個(gè)產(chǎn)品門類不會(huì)快速出現(xiàn)平替。最起碼第一波紅利被軍大衣吃到了,那么之后又會(huì)迎來哪些入局者,也頗值得期待。換個(gè)層面說,國產(chǎn)羽絨服漲價(jià)一定是壞事嗎?大概不能這么說。有不少價(jià)格高昂的國外羽絨服品牌,輿論在談起時(shí)也是充滿艷羨,羨慕它們的“高附加值”“高利潤率”。國產(chǎn)羽絨服撕掉了廉價(jià)、平替的標(biāo)簽,以更自信的姿態(tài)去滿足“炫耀性需求”,這何嘗不是一種價(jià)值鏈升級?人們對此痛心疾首,恐怕也是錯(cuò)付一種憂心忡忡的情感。有句俗話叫“強(qiáng)扭的瓜不甜”,這句話在市場經(jīng)濟(jì)里格外適用。商家既不能強(qiáng)迫消費(fèi)者買什么,消費(fèi)者也不能強(qiáng)迫商家賣什么——包括強(qiáng)迫某個(gè)品牌以某個(gè)價(jià)格銷售某個(gè)商品,這些“我認(rèn)為”“我覺得”的情緒化表態(tài),在市場經(jīng)濟(jì)里不見得有什么用。一個(gè)更成熟的消費(fèi)者心態(tài),其實(shí)是堅(jiān)持宏觀原則、少做具體干預(yù)。所謂宏觀原則,即保證市場的充分競爭,隨時(shí)有新的替補(bǔ)玩家;而具體干預(yù),則是希望具體品牌降價(jià)或漲價(jià),必須滿足自己的需求。堅(jiān)持宏觀原則,其實(shí)就是給企業(yè)嘗試的機(jī)會(huì),包括試錯(cuò)。這種自由度,是企業(yè)尋找商機(jī)、價(jià)值塑造甚至產(chǎn)業(yè)鏈升級的基礎(chǔ),市場應(yīng)該提供這樣的空間。至于商業(yè)策略成功與否,市場也自會(huì)給出評判。比如在媒體的報(bào)道里,去年大火的雪糕刺客,似乎到今年就迅速熄火、被平替給取代了。但這種失敗同樣是有意義的,最起碼發(fā)掘了市場用戶的真實(shí)消費(fèi)意愿,也為市場尋找方向提供了參照。而道德化、情緒性評價(jià),哪怕千言萬語,也終究沒有市場本身的篩選機(jī)制有力量。【時(shí)評3】國貨趕超莫心急2023年11月29日06:51
來源:中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)-《經(jīng)濟(jì)日報(bào)》
最近,“國產(chǎn)羽絨服賣到7000元”“波司登平均價(jià)格已升至1600元”等話題沖上熱搜。兩條熱搜合在一起,說出了一個(gè)品牌方不得不正視的問題:國貨崛起前景光明,但還有很長的路要走,必須一步一個(gè)腳印,不能心太急。羅馬不是一天建成的,品牌也不是一天練成的?!凹幽么簌Z”能賣上萬元,上千元的北面羽絨服被消費(fèi)者認(rèn)為有性價(jià)比,不全是因?yàn)椤巴鈦淼暮蜕泻媚罱?jīng)”。國際品牌在填充物選取、面料開發(fā)、功能設(shè)計(jì)、品牌傳播等方面,確實(shí)有可取之處。比如,成立于1957年的“加拿大鵝”以抵御極端嚴(yán)寒著稱,第一個(gè)爬上珠峰的加拿大人、“南極第一城”麥克默多科研中心工作人員穿的都是“加拿大鵝”。這家企業(yè)以長達(dá)數(shù)十年的傳奇故事和品牌締造,撐起了國際品牌的高溢價(jià),讓消費(fèi)者為此愿意買單。相比之下,波司登2017年前后才進(jìn)軍羽絨服高端市場,并通過贊助國家南極科考隊(duì)珠峰登山隊(duì)獲得品牌背書。僅僅兩年之后的2019年,波司登就推出售價(jià)高達(dá)11800元的羽絨服。至于眼下“7000元羽絨服”的主角品牌,2021年前后才成立,一開始就空降高端市場,產(chǎn)品說服力還不夠強(qiáng),故而消費(fèi)者難免追問一句:憑什么?國產(chǎn)羽絨服要沖擊高端市場、趕超國際品牌,這份雄心沒有錯(cuò)。但品牌是不是高端,不應(yīng)看自身貼的價(jià)簽,得看消費(fèi)者心里打的標(biāo)簽。在高端市場,品質(zhì)力是基礎(chǔ),品牌力才是支撐價(jià)格的關(guān)鍵。持續(xù)用品質(zhì)和服務(wù)說話,才能得到消費(fèi)者認(rèn)可。其實(shí),我國是世界上最大的羽絨及制品生產(chǎn)國、出口國和消費(fèi)國,眾多國際品牌使用的羽絨同樣來自中國。坐擁全世界最豐富的鴨絨、鵝絨資源,配合改革開放歷經(jīng)40多年磨礪的世界級服裝生產(chǎn)線,國貨羽絨服完全有可能做出高端產(chǎn)品。當(dāng)然,脫離品牌光環(huán),國際品牌有時(shí)也存在價(jià)高物不美的問題?!凹幽么簌Z”曾因虛假宣傳被我國市場監(jiān)管部門處罰。與國際品牌同臺(tái)競爭,國貨不一定非得物美價(jià)廉。只要物夠美,國貨同樣可以價(jià)格高、品牌亮。這幾年,已有國產(chǎn)品牌在高端市場風(fēng)生水起,品質(zhì)、售價(jià)與國際大牌不相上下,目標(biāo)客戶也相當(dāng)認(rèn)可,并未由于國貨身份就覺得賣貴了。再換個(gè)
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