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文檔簡介
施工現(xiàn)場安全監(jiān)理工作方法1、由項目總監(jiān)全面負(fù)責(zé)整個工程的安全生產(chǎn)、文明施工等監(jiān)理工作,各專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)的安全監(jiān)理,并設(shè)專職安全監(jiān)理人員對日常安全生產(chǎn)和文明施工進(jìn)行監(jiān)督管理;2、在工程開工之前,編制工程的安全監(jiān)理規(guī)劃,以指導(dǎo)今后的安全監(jiān)理工作,對不同的施工內(nèi)容和分部、分項工程,編制詳盡的、操作性強(qiáng)的安全監(jiān)理細(xì)則,制訂出相應(yīng)的安全監(jiān)理程序,突出安全控制,對可能出現(xiàn)的不安全因素和事故隱患做出預(yù)判,并做出相應(yīng)的防范措施和監(jiān)理要點,在現(xiàn)場監(jiān)理工作中就可以做到有理可依,有規(guī)可循;3、熟悉施工圖紙和設(shè)計說明文件,熟悉和分析監(jiān)理合同及其他建設(shè)工程合同;4、加強(qiáng)對監(jiān)理人員有關(guān)安全法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)教育,進(jìn)一步提高對施工項目相關(guān)施工內(nèi)容的安全監(jiān)理能力;5、對有關(guān)分包工程,嚴(yán)格審查分包單位的施工資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證,對不具備相應(yīng)施工資質(zhì)及沒有安全生產(chǎn)許可證的單位堅決不允許承擔(dān)相應(yīng)工程的施工;檢查大型設(shè)備的檢測情況,并要求施工單位按規(guī)定進(jìn)行檢驗檢測,對特種作業(yè)人員要求持證上崗;6、嚴(yán)格審查承包單位編制的工程施工組織設(shè)計和專項施工方案。對施工臨時用電、基坑開挖、腳手架、砼支模、機(jī)械設(shè)備拆裝、起重吊裝等工程,必須要求施工單位在施工作業(yè)前編制好單項工程施工組織設(shè)計(方案),對其中的安全技術(shù)措施內(nèi)容進(jìn)行審查,提出審核意見,對需修改的安全技術(shù)措施,須經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后方可實施;7、切實履行旁站監(jiān)理義務(wù),對于基坑開挖、士壁支撐施工、機(jī)械設(shè)備吊裝作業(yè)等關(guān)鍵工序的施工,堅持實行全過程的旁站監(jiān)理,作業(yè)前后檢查安全措施是否到位,防護(hù)用品是否配備,安全交底是否進(jìn)行等;作業(yè)中嚴(yán)格監(jiān)督作業(yè)人員按照施工方案和操作規(guī)程要求施工,發(fā)現(xiàn)問題及時制止,直至作業(yè)完成,旁站監(jiān)理記錄必須存檔;8、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)利用每周監(jiān)理例會的機(jī)會,通報本周及近段時間以來的安全生產(chǎn)狀況,充分調(diào)動施工各方的力量,齊心協(xié)力搞好施工安全工作;9、利用監(jiān)理工程師聯(lián)系單、通知單、停工令等手段,對存在嚴(yán)重安全隱患和違反安全技術(shù)操作規(guī)程的行為,嚴(yán)肅進(jìn)行處理,促使施工安全管理水平逐步提高;10、施工過程的安全監(jiān)理重在安全檢查,安全檢查是預(yù)防、控制事故的制約手段。運用安全檢查手段,運用預(yù)防、控制等規(guī)律,治理隱患,達(dá)到全面、及時、準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)和改變安全工作異常、超前有效預(yù)防、控制事故的目的;11、在監(jiān)理過程中,監(jiān)理人員要每天巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促施工單位改進(jìn);發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè),發(fā)現(xiàn)隱患的要責(zé)令其停工整改12、嚴(yán)格檢查“三寶”安全帽、安全帶、安全
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