建筑安裝工程項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)的制度

建筑安裝工程項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)的制度1、關(guān)于本工程項(xiàng)目監(jiān)理組織內(nèi)部協(xié)調(diào)（1）、總監(jiān)理工程師要按《監(jiān)理規(guī)劃》的要求對(duì)監(jiān)理部人員進(jìn)行業(yè)務(wù)分工和工作指導(dǎo)；（2）、總監(jiān)要實(shí)事求是評(píng)價(jià)每個(gè)監(jiān)理人員，傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)，在矛盾協(xié)調(diào)上做得恰到好處；（3）、監(jiān)理部應(yīng)通過(guò)多種形式進(jìn)行信息溝通，使每個(gè)人了解監(jiān)理部的工作，有利于工作順利進(jìn)行。（4）、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師是現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)各方關(guān)系的主要負(fù)責(zé)人，我公司將委派具有與本工程相類似的工程監(jiān)理經(jīng)歷且具有較強(qiáng)的工作能力和豐富的監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的總監(jiān)理工程師來(lái)承擔(dān)本項(xiàng)目的總監(jiān)工作；（5）、項(xiàng)目監(jiān)理部積極開(kāi)展與本工程相關(guān)的外部聯(lián)系和協(xié)調(diào)，協(xié)助建設(shè)單位辦理本工程相關(guān)的開(kāi)工手續(xù)和工程質(zhì)量監(jiān)督備案等手續(xù)；（6）、全面協(xié)調(diào)各專業(yè)分包施工單位和工程總包與分包單位的相互關(guān)系；（7）、全面協(xié)調(diào)勘察、設(shè)計(jì)和各施工單位的相互關(guān)系；（8）、項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)工程實(shí)施情況制定相應(yīng)的協(xié)調(diào)工作計(jì)劃和切實(shí)可行的方案，對(duì)部分工作提前進(jìn)行預(yù)控，并及時(shí)向建設(shè)單位進(jìn)行反饋，保持與建設(shè)單位的一致；（9）、協(xié)調(diào)各專業(yè)分包、各工序施工之間的相互配合與交接工作。對(duì)各專業(yè)分包進(jìn)場(chǎng)后，由總監(jiān)組織召開(kāi)專題會(huì)議，確定施工計(jì)劃和施工安排，明確各方的責(zé)任和義務(wù)，要求各方相互配合，按照工程的總體部署進(jìn)行施工，以確保工程質(zhì)量、工期目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)；（10）、由總監(jiān)及時(shí)組織參建各方召開(kāi)專題會(huì)議，研究、討論、解決和處理施工過(guò)程中出現(xiàn)的或應(yīng)注意的各種問(wèn)題，提出監(jiān)理的意見(jiàn)、建議和要求；（11）、既要保證施工質(zhì)量，又要確保施工進(jìn)度，項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)工程施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、檢查，收集各方面的信息，掌握施工過(guò)程的動(dòng)態(tài)，以正確處理和密切協(xié)調(diào)各方的相互關(guān)系；（12）、由專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、隱蔽工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收；由總監(jiān)理工程師組織設(shè)計(jì)、施工等相關(guān)單位進(jìn)行各專項(xiàng)工程、分部工程、總體工程的驗(yàn)收，協(xié)助建設(shè)單位及時(shí)辦理工程竣工備案手續(xù)；（13）、監(jiān)督和督促各專業(yè)施工的工序交接，做好上下工序的銜接，并要求下道工序的施工單位做好上道工序的成品保護(hù)工作；（14）、督促各相關(guān)施工單位及時(shí)進(jìn)行施工資料的報(bào)驗(yàn)，收集和匯總竣工資料，并完整移交建設(shè)單位，協(xié)助建設(shè)單位及時(shí)辦理工程竣工資料備案手續(xù)。2、做好與工程項(xiàng)目建設(shè)單位的協(xié)調(diào)（1）、工程項(xiàng)目總監(jiān)理工程師要認(rèn)真熟悉合同，理解建設(shè)單位對(duì)工程的要求重點(diǎn)、意圖、總目標(biāo)、并為實(shí)現(xiàn)其意圖、目標(biāo)組織項(xiàng)目監(jiān)理工作；（2）、利用一切接觸機(jī)會(huì)，做好監(jiān)理職責(zé)、監(jiān)理程序的宣傳，讓建設(shè)單位理解我們的工作，保證實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位的目標(biāo)和監(jiān)理任務(wù)的完成；（3）、協(xié)助建設(shè)單位處理有關(guān)問(wèn)題，以及與工程項(xiàng)目有關(guān)的糾紛事宜。3、做好項(xiàng)目承包單位的協(xié)調(diào)（1）、監(jiān)理是依據(jù)工程監(jiān)理合同對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理，要做到堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，不徊私情，為完成精品工程，監(jiān)理單位和承包單位的目標(biāo)是一致的；（2）、要注意工作方法，語(yǔ)言藝術(shù)，凡事要以理服人，辦事公正，決不允許有吃、拿、卡、要.（3）、幫助總承包單位協(xié)調(diào)各分包單位的關(guān)系。與承包商項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)系的協(xié)調(diào)；進(jìn)度問(wèn)題的協(xié)調(diào)；質(zhì)量問(wèn)題的協(xié)調(diào)；對(duì)承包商違約行為的處理；合同爭(zhēng)議的協(xié)調(diào)；對(duì)分包單位的管理；處理好各方人際關(guān)系。4、做好設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)（1）、為了更好的把設(shè)計(jì)意圖貫徹在監(jiān)理實(shí)施之中必須尊重設(shè)計(jì)工作，尊重設(shè)計(jì)單位的意見(jiàn)；（2）、認(rèn)真熟悉圖紙，發(fā)現(xiàn)圖紙存在問(wèn)題及時(shí)提出，參加設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審會(huì)議，認(rèn)真聽(tīng)取設(shè)計(jì)單位的介紹和意見(jiàn)。5、經(jīng)常與當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站溝通，了解他們對(duì)工程監(jiān)督信息和要求，以利于把監(jiān)理項(xiàng)目搞好。（1）、及時(shí)做好監(jiān)理合同報(bào)監(jiān)工作，接受建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督，并做好交流和協(xié)調(diào)；（2）、當(dāng)發(fā)生重大質(zhì)量事故和安全事故時(shí)，要根據(jù)文件規(guī)定，按程序及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告情況，并配合接受檢查和處理；（3）、協(xié)調(diào)好施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)拆遷等工作，提前反映影響施工的障礙情況，給拆遷工作預(yù)留一定的時(shí)間，并協(xié)調(diào)好施工單位與拆遷單位的關(guān)系，使之互相配合；（4）、體現(xiàn)“以人為本，構(gòu)建和諧社會(huì)“的方針，在施工中盡量做到利民、便民，及時(shí)修復(fù)便道，減少對(duì)周邊居民的干擾，如果發(fā)生干擾，盡量爭(zhēng)取贏得居民的理解和諒解，避免發(fā)生沖突。6、建立“四方領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會(huì)議”制度為了落實(shí)建設(shè)工作計(jì)劃，規(guī)劃部署階段性目標(biāo)，調(diào)整各自系統(tǒng)內(nèi)部及外部協(xié)調(diào)進(jìn)度，完成以監(jiān)理牽頭的四方聯(lián)檢初驗(yàn)，保證負(fù)有終身責(zé)任的四方領(lǐng)導(dǎo)的步伐一致，建議定期或不定期的召開(kāi)四方領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)席會(huì)議，并形成制度。這是在重大項(xiàng)目建設(shè)上的成功經(jīng)驗(yàn)，也是我們?cè)谥攸c(diǎn)工程監(jiān)理工作中的成功做法。協(xié)調(diào)好施工總承包人和設(shè)計(jì)單位的關(guān)系,尊重設(shè)計(jì)單位的意見(jiàn)。組織設(shè)計(jì)單位、施工總承包人進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，介紹設(shè)計(jì)意圖，技術(shù)要求，施工難點(diǎn)等；對(duì)于設(shè)計(jì)文件中的錯(cuò)漏之處，按規(guī)定程序上報(bào)，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位補(bǔ)充完善；若發(fā)生質(zhì)量事故，認(rèn)真聽(tīng)取設(shè)計(jì)單位的處理意見(jiàn)；邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)代表參加工程驗(yàn)收。（1）協(xié)調(diào)好委托人與施工承包人的關(guān)系委托人與施工承包人對(duì)于工程承包合同負(fù)有共同履約的責(zé)任，在頻繁的工作往來(lái)中，對(duì)一些具體問(wèn)題產(chǎn)生意見(jiàn)分歧是正?，F(xiàn)象，監(jiān)理工程師應(yīng)本著協(xié)調(diào)的原則，耐心協(xié)調(diào)處理各種矛盾。（2）協(xié)商好施工承包人之間的關(guān)系相鄰施工總承包人之間的結(jié)合部施工相互干擾較大，是各種矛盾集中的地方，監(jiān)理工程師要作好結(jié)合部的組織協(xié)調(diào)工作，避免矛盾激化，避免留下質(zhì)量隱患，影響施工進(jìn)度。不同工種在同一作業(yè)面上施工時(shí)，也容易產(chǎn)生矛盾，監(jiān)理工程師要做好協(xié)調(diào)工作，做到互相兼顧，統(tǒng)籌安排，實(shí)現(xiàn)時(shí)間分離。不同工種同一時(shí)間在不同空間的作業(yè)面上施工時(shí)，亦易產(chǎn)生矛盾，尤其是安全問(wèn)題突出，監(jiān)理工程師應(yīng)做好協(xié)調(diào)工作，從整體利益出發(fā)，按工序先后循環(huán)作業(yè)，避免相互干擾，避免安全事故的發(fā)生。（3）協(xié)調(diào)好外部關(guān)系監(jiān)理工程師要協(xié)助委托人，依靠地方政府作好協(xié)調(diào)工作，將各種不利因素和干擾降到最低限度，充分保障委托人的權(quán)益。（4）協(xié)調(diào)好監(jiān)理與承包人的關(guān)系盡管施工過(guò)程中監(jiān)理工程師與施工總承包人的關(guān)系是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系，但監(jiān)理人員仍應(yīng)尊重承包人，細(xì)心傾聽(tīng)承包人的意見(jiàn)，要以理服人。特別是施工工藝，只要不違背施工技術(shù)規(guī)程和安全操作規(guī)程，能保證質(zhì)量，保證進(jìn)度，監(jiān)理工程師不要過(guò)多地進(jìn)行干預(yù)。更不要固執(zhí)已見(jiàn)，要允許承包人通過(guò)改進(jìn)施工工藝獲得利潤(rùn)。（5）協(xié)調(diào)好監(jiān)理與委托人的關(guān)系監(jiān)理工程師與委托人的關(guān)系是合同關(guān)系，監(jiān)理工程師除完成好合同內(nèi)的任務(wù)外，應(yīng)努力完成好委托人交辦的其它工作。當(dāng)其認(rèn)為正確的判斷和建議被委托人否決時(shí)，應(yīng)向委托人說(shuō)明可能產(chǎn)生的后果。當(dāng)認(rèn)為委托人的意見(jiàn)或判斷不可能成功時(shí)，應(yīng)向委托人提出勸告。當(dāng)證明監(jiān)理自身的判斷是錯(cuò)誤時(shí)，要勇于承認(rèn)錯(cuò)誤并及時(shí)更正錯(cuò)誤。（6）協(xié)調(diào)好監(jiān)理內(nèi)部的關(guān)系項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是由監(jiān)理人員組成，因此內(nèi)部協(xié)調(diào)至關(guān)重要。監(jiān)理項(xiàng)目部制定內(nèi)部協(xié)調(diào)管理制度，本工程涉及到專業(yè)種類多，專業(yè)間的協(xié)調(diào)、專業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)也是必不可少的