安裝工程公司項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制度工程制度

上海市安裝工程有限公司安徽無為工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制度編制：審核：批準(zhǔn)：編制日期：2010年1月3日安全生產(chǎn)管理制度一、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制1、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制2、項(xiàng)目工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制3、工程項(xiàng)目部安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制4、工程項(xiàng)目部施工員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制5、工程項(xiàng)目部質(zhì)量員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制6、工程項(xiàng)目部資料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制7、工程項(xiàng)目部綜合辦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制9、工程項(xiàng)目部預(yù)算員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制10、工程項(xiàng)目部技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制11、工程項(xiàng)目部班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制12、工程項(xiàng)目部職工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制13、工程項(xiàng)目部機(jī)管員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制二、安全管理目標(biāo)1、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)2、安全目標(biāo)監(jiān)督檢查與獎(jiǎng)懲考核管理規(guī)定3、項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)分解及考核辦法4、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書三、安全生產(chǎn)資金保障制度1、安全生產(chǎn)資金保障制度2、安全生產(chǎn)資金使用記錄1）公司安全生產(chǎn)資金投入及使用匯總表2）工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)資金投入及使用明細(xì)表3、安全生產(chǎn)資金計(jì)劃四、安全教育培訓(xùn)制度1、安全教育培訓(xùn)計(jì)劃2、安全教育培訓(xùn)人員名冊3、安全教育培訓(xùn)記錄五、安全檢查制度1、安全生產(chǎn)檢查制度2、安全檢查記錄表3、糾正和預(yù)防措施（事故隱患處理）記錄表六、生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度1、生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度2、生產(chǎn)安全事故檔案3、人身意外傷害、綜合保險(xiǎn)單4、公司安全事故求援預(yù)案5、應(yīng)急救援小組人員名單6、應(yīng)急救援演練記錄七、安全生產(chǎn)管理制度1、機(jī)械設(shè)備管理制度2、建筑工地文明施工管理規(guī)定3、施工現(xiàn)場安全管理制度4、重要危險(xiǎn)點(diǎn)作業(yè)審批制度5、物資倉庫（堆場）管理制度6、安全設(shè)施、設(shè)備驗(yàn)收制度7、對(duì)分包單位的安全生產(chǎn)管理制度8、施工現(xiàn)場各項(xiàng)消防安全管理制度9、安全技術(shù)交底制度10、安全文明施工若干違章行為處罰暫行規(guī)定工程項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，組織落實(shí)集團(tuán)公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。二、根據(jù)項(xiàng)目工程的實(shí)際，組織制訂相應(yīng)的施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)。三、組織制訂項(xiàng)目工程的安全管理目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例。四、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的文明施工。五、督促安全職能部門做好對(duì)施工人員的安全教育培訓(xùn)工作，提高作業(yè)人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，防止各類事故的發(fā)生。六、督促安全職能部門經(jīng)常檢查各工種的安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，嚴(yán)格執(zhí)行JGJ59-99和JGJ46-2005規(guī)定要求。七、監(jiān)督材料部門采購勞防用品和防護(hù)物品的質(zhì)量，防止和杜絕假冒偽劣產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場。八、組織有關(guān)人員進(jìn)行每天一次的定期安全檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的各類隱患，并督促限時(shí)整改，確保安全施工順利進(jìn)行。九、正確對(duì)待生產(chǎn)和安全的關(guān)系，不違章指揮，督促各生產(chǎn)班組開展安全活動(dòng)。十、發(fā)生工傷事故，立即組織搶救，迅速上報(bào)，并保護(hù)好現(xiàn)場，參加事故調(diào)查處理。交底人：被交底人：日期：工程項(xiàng)目部工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制一、編制施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)安全難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化。檢查施工組織設(shè)計(jì)的貫徹、落實(shí)、執(zhí)行情況，確保安全生產(chǎn)。二、組織編制相應(yīng)的安全保證計(jì)劃和內(nèi)部評(píng)審，上級(jí)審核通過后督促實(shí)施。三、確定危險(xiǎn)部位和過程，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大和專業(yè)性強(qiáng)的工程項(xiàng)目應(yīng)組織安全技術(shù)論證。四、作出因本工程項(xiàng)目的特殊性而須補(bǔ)充的安全操作規(guī)定；選擇或制定施工各階段針對(duì)性安全技術(shù)交底文本。五、對(duì)工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)的安全體系要素進(jìn)行監(jiān)控，落實(shí)改進(jìn)措施。六、參加項(xiàng)目部重大安全生產(chǎn)檢查，參與有關(guān)重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出意見和改進(jìn)措施。交底人：被交底人：日期：工程項(xiàng)目部安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，具體負(fù)責(zé)落實(shí)集團(tuán)公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。二、參與安全施工組織設(shè)計(jì)，提供安全技術(shù)措施并負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。三、參與制訂項(xiàng)目工程的安全管理目標(biāo)，認(rèn)真進(jìn)行日常安全管理，做好項(xiàng)目經(jīng)理的助手。四、具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的文明施工管理。五、做好對(duì)施工人員的二級(jí)安全教育和特殊工種培訓(xùn)取證工作，健全安全管理臺(tái)帳。六、認(rèn)真巡回檢查施工現(xiàn)場各工種操作規(guī)程執(zhí)行情況，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反饋信息。七、參加每十天一期的定期安全檢查，及時(shí)處理施工現(xiàn)場隱患，簽發(fā)限時(shí)整改通知單。八、做好分部分項(xiàng)、安全技術(shù)交底工作。九、組織班組開展安全活動(dòng)，提供安全技術(shù)咨詢。十、檢查勞防用品和防護(hù)產(chǎn)品的質(zhì)量，反饋使用信息。十一、有權(quán)制止違章作業(yè)，有權(quán)抵制和越級(jí)上報(bào)違章指揮行為。十二、做好節(jié)假日的安全教育和各工種換崗教育，并記錄在案。十三、做好工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保證體系要素的職能工作和內(nèi)部安全審核工作。十四、參加上級(jí)公司的安全活動(dòng)和政府部門的各類培訓(xùn)。十五、參加事故調(diào)查處理。交底人：被交底人：日期：工程項(xiàng)目部施工員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、遵守國家《建筑法》和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)定制度。二、認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施，嚴(yán)格做到按圖施工。三、參與制訂項(xiàng)目工程的安全管理目標(biāo)，配合安全員做好日常安全管理工作。四、重視項(xiàng)目工程的文明施工。五、合理安排施工計(jì)劃，現(xiàn)場巡回檢查安全操作規(guī)程執(zhí)行情況對(duì)違章作業(yè)有權(quán)制止直至停工整改。六、認(rèn)真安排好安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)道，確保機(jī)、電、架和洞口臨邊安全防護(hù)設(shè)施的完整。七、做好分部分項(xiàng)各工種的安全技術(shù)交底工作。八、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全、不文明施工的生產(chǎn)指令。九、參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查。交底人：被交底人：日期：工程項(xiàng)目部質(zhì)量員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、遵守國家《建筑法》和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。二、認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，在檢查工程質(zhì)量的同時(shí)，嚴(yán)格要求安全技術(shù)措施到位。三、參與制訂項(xiàng)目工程的安全管理目標(biāo)，配合安全員做好日常安全管理工作。四、認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施，在抓好質(zhì)量的同時(shí)，關(guān)心安全工作。五、嚴(yán)格按國家有關(guān)安全規(guī)程，規(guī)范要求把關(guān)，發(fā)現(xiàn)材料和施工工藝上的問題有權(quán)制止。六、參加安全會(huì)議，積極提出安全合理化建議。七、參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查。交底人：被交底人：日期：工程項(xiàng)目部資料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、根據(jù)JGJ59—99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和上海市建設(shè)工種安全監(jiān)督總站編制的《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系管理資料》做好工地安全管理臺(tái)帳。二、及時(shí)收集各類安全協(xié)議，合同、施工組織設(shè)計(jì)，安全技術(shù)措施、安全技術(shù)交底、安全教育、安全培訓(xùn)等資料歸檔。三、及時(shí)收集采購的勞防用品和防護(hù)用品的合格證，準(zhǔn)用證進(jìn)滬許可證和質(zhì)保書等資料歸檔。四、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，了解掌握工程的進(jìn)度及安全設(shè)施的實(shí)際要求，全過程的記錄，做到正確無誤。五、經(jīng)常會(huì)同監(jiān)理、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位，并與項(xiàng)目工程部的安全員、施工員和采購員等聯(lián)系，及時(shí)收集和處理有關(guān)資料文本。六、技術(shù)資料、安全資料員工程結(jié)束，全部有系統(tǒng)地裝訂成冊待竣工驗(yàn)收檢查存檔。交底人：被交底人：日期：工程項(xiàng)目部預(yù)算員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、按照規(guī)定把勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)經(jīng)費(fèi)列人到預(yù)算費(fèi)用中去。二、對(duì)審定的勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)安全措施所需的經(jīng)費(fèi)，列入年度計(jì)劃，按需要支付。三、進(jìn)行安全宣傳教育所需費(fèi)用，由管理費(fèi)用開支。四、合理控制和使用勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)經(jīng)費(fèi)。五、努力做到按國家規(guī)定要求，從技改費(fèi)中提取10%-20%作為安全技術(shù)措施費(fèi)用。六、經(jīng)常對(duì)所屬職工進(jìn)行安全生產(chǎn)和遵守安全規(guī)章制度的宣傳教育。交底人：被交底人：日期：工程項(xiàng)目部生產(chǎn)技術(shù)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、對(duì)施工生產(chǎn)中有關(guān)技術(shù)問題負(fù)安全責(zé)任。二、嚴(yán)格按照國家安全技術(shù)規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、編制設(shè)計(jì)、施工工藝等技術(shù)文件，提出相應(yīng)的技術(shù)措施，編制安全技術(shù)規(guī)程。三、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新施工方法要制定相應(yīng)的安全措施和安全操作規(guī)程。四、對(duì)公司基本建設(shè)和技術(shù)改造項(xiàng)目，落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)和安全設(shè)施措施，并做好三廢治理工作。五、對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行技術(shù)鑒定，負(fù)責(zé)安全技術(shù)科研項(xiàng)目及合理化建議項(xiàng)目的研究審核和技術(shù)核定。六、參加安全檢查。對(duì)查出的隱患因素提出技術(shù)改進(jìn)措施，并檢查執(zhí)行情況。交底人：被交底人：日期：工程項(xiàng)目部班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、組織本班組職工學(xué)習(xí)安全規(guī)程和制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章蠻干，不得擅自動(dòng)用機(jī)械、電氣、架子等設(shè)備。二、有權(quán)拒絕違章指令。三、聽從專職安全員的指導(dǎo)，接受改進(jìn)措施，教育全班同志堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程和制度，做好上、下班的交接工作和自檢工作。四、發(fā)動(dòng)全組職工，為促進(jìn)安全生產(chǎn)和改善勞動(dòng)條件提出合理化建議，并作好記錄和匯報(bào)工作。五、支持班組安全員工作，及時(shí)采納安全員的正確意見，發(fā)動(dòng)全組職工共同搞好安全生產(chǎn)。六、組織班組安全活動(dòng)，開好班前安全生產(chǎn)會(huì)，并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。七、上工前對(duì)所用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施，及時(shí)消除隱患。八、發(fā)生工傷事故，立即搶救，及時(shí)報(bào)告并保護(hù)好現(xiàn)場。交底人：被交底人：日期：工程項(xiàng)目部職工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，樹立“安全第一”的思想，積極參加安全競賽和安全活動(dòng)，接受安全教育。二、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關(guān)方面的安全知識(shí)，努力提高安全技術(shù)，自學(xué)遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度，聽從安全人員的指導(dǎo)，做到不違章作業(yè)。三、正確使用防護(hù)用品和安全設(shè)施工具，愛護(hù)安全標(biāo)志，服從分配，堅(jiān)守崗位，不隨便開動(dòng)他人使用操作的機(jī)械、電氣設(shè)備，不無證進(jìn)行特殊作業(yè)，嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制和安全操作規(guī)程。四、隨時(shí)檢查工作崗位的環(huán)境和使用的工具、材料、電氣、機(jī)械設(shè)備，做到文明施工和各種機(jī)具的維護(hù)保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理或上報(bào)。五、發(fā)生工傷事故及時(shí)搶救和向上級(jí)匯報(bào)。六、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神，在遵守安全規(guī)章制度等方面做到相互幫助、互相監(jiān)督。對(duì)新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識(shí)，維護(hù)一切安全設(shè)施做到正確使用，不準(zhǔn)拆改。交底人：被交底人：日期：工程項(xiàng)目部機(jī)管員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備使用前的驗(yàn)收和日常保養(yǎng)及維修的管理工作；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備的監(jiān)督、驗(yàn)收和日常保養(yǎng)維修的管理工作；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的起重作業(yè)的監(jiān)督、檢查管理工作；負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場的用電設(shè)備的驗(yàn)收和平時(shí)安全用電管理工作；負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員的安全教育管理工作；負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場使用的機(jī)械進(jìn)行可追溯性的記錄。交底人：被交底人：日期：項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)死亡事故為零；環(huán)境事故為零；火災(zāi)事故為零；爭創(chuàng)安徽省文明示范工地。項(xiàng)目經(jīng)理:安徽無為工程項(xiàng)目部年月日項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)分解及考核辦法一、安全管理目標(biāo)：1、死亡事故為零；2、環(huán)境事故為零；3、安全事故為零；4、爭創(chuàng)安徽省文明示范工地。二、目標(biāo)分解：項(xiàng)目經(jīng)理——施工現(xiàn)場安全第一責(zé)任人。全面掌握施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的活動(dòng)動(dòng)向。項(xiàng)目工程師——負(fù)責(zé)編制安保體系支持文件審核及專項(xiàng)的施工組織方案。制定其相應(yīng)的糾正與預(yù)防措施。項(xiàng)目施工員——負(fù)責(zé)落實(shí)施工專項(xiàng)技術(shù)方案的實(shí)施及安全技術(shù)交底。1、發(fā)生死亡一人事故扣100分，重傷一次扣30分，如發(fā)生重傷瞞報(bào)按死亡事故扣分100分；2、發(fā)生職業(yè)中毒事故一人次扣10分；3、通報(bào)批評(píng)或整改單位一次扣20分，同時(shí)發(fā)生二次扣100分，區(qū)級(jí)通報(bào)批評(píng)扣10分，區(qū)級(jí)安監(jiān)站，整改單扣5分，公司安全科整改單扣3分；4、凡發(fā)生物損一萬元以上的事故以單位200人以上扣10分，100人以上扣15分，100分以下扣15分。三、獎(jiǎng)懲辦法：1、凡評(píng)為省級(jí)安全文明示范工地按公司有關(guān)文件獎(jiǎng)勵(lì)。2、半年百分考核，滿90分獎(jiǎng)給安全簽協(xié)人安全獎(jiǎng)600元，分管經(jīng)理、專職安全員為簽協(xié)人90％。企業(yè)職工獎(jiǎng)50元，超100分按10加獎(jiǎng)100元，職工加獎(jiǎng)10元。百分考核70～90分按安全目標(biāo)獎(jiǎng)80％發(fā)放；60～70分按目標(biāo)獎(jiǎng)50％發(fā)放，50～60分不得獎(jiǎng)，0～50分扣罰安全簽協(xié)人600元，分管經(jīng)理、專業(yè)安全員按簽協(xié)人90％扣罰。低于0分按每低10分加罰100元。四、說明：1、簽協(xié)人，在協(xié)議有效期作變動(dòng)，應(yīng)由簽約人與接替人做好交接工作。2、本協(xié)議有效期2005年1月3日至2007年1月1日止。單位：責(zé)任單位：（蓋章）簽字（蓋章）項(xiàng)目部管理人員安全目標(biāo)管理責(zé)任考核記錄匯總表單位名稱：工程名稱：考核日期：年月日序號(hào)姓名職務(wù)考核結(jié)果獎(jiǎng)懲備注1項(xiàng)目經(jīng)理2項(xiàng)目副經(jīng)理3項(xiàng)目工程師4安全員5質(zhì)量員6施工員7技術(shù)員8材料員9機(jī)管員10資料員填表人：審核人：安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目經(jīng)理1未能對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中得安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，扣15分。2未能貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，扣15分，未能結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程得情況，建立項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)保證體系，確立安全管理目標(biāo)，組織安全策劃及編制安全生產(chǎn)保證計(jì)劃，或提出要求，并監(jiān)督實(shí)施，扣15分。3在組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包，聘用業(yè)務(wù)人員時(shí)，未能本著安全工作只能加強(qiáng)的原則，未能根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員，扣10分，未能明確各業(yè)務(wù)承包人的安全管理目標(biāo)責(zé)任和考核指標(biāo)，扣10分，未能支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作，扣10分。4未能健全和完善用工管理手續(xù)，嚴(yán)格用工制度與管理，扣10分，未能適時(shí)組織上崗安全教育，扣10分，未能對(duì)分包隊(duì)伍的健康與安全負(fù)責(zé)，扣5分，未能加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作，扣5分。5未能組織落實(shí)組織設(shè)計(jì)和安全生產(chǎn)保證計(jì)劃中安全技術(shù)措施，扣10分，未能組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施，扣10分。6未能領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，扣10分，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，未能組織制度措施，及時(shí)解決，扣10分，未能對(duì)上級(jí)提出的的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，定時(shí)、定人、定措施予以解決，扣5分。7未能適時(shí)組織對(duì)工程項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)保證體系進(jìn)行安全評(píng)估，扣10分，未能組織人員落實(shí)安全評(píng)估中提出的改進(jìn)要求和措施，扣10分。8未能主持參與安全生產(chǎn)保證體系的內(nèi)審，扣10分，未能積極配合外審認(rèn)證機(jī)構(gòu)的審核工作，扣10分。9未能定期召開項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，扣5分，未能布置落實(shí)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃控制措施，扣5分，未能加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)教育，扣5分。10發(fā)生事故時(shí)，未能做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作，扣5分，未及時(shí)上報(bào)，扣5分，未組織配合事故的調(diào)查，扣5分，未認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)，扣5分。小計(jì)注：1．每季進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2．考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格。考核人：考核對(duì)象：項(xiàng)目經(jīng)理年月日年月日安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目副經(jīng)理1未能根據(jù)項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證計(jì)劃組織有關(guān)管理人員制定針對(duì)性的安全技術(shù)措施，扣10分，未能參與交底，扣10分，未經(jīng)常監(jiān)督檢查，扣5分。2未能落實(shí)施工組織計(jì)劃中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施，扣10分，未能協(xié)調(diào)安全保證體系中的重大問題，扣10分，未能組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，有一次扣5分，未能認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，扣10分，未能定期組織項(xiàng)目管理人員進(jìn)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)，有一次扣5分，未能杜絕違章指揮現(xiàn)象，有一次扣5分。3未能負(fù)責(zé)安全物資采購計(jì)劃的審核及批準(zhǔn)，扣10分，未能指導(dǎo)，監(jiān)督材料、設(shè)備部的采購工作，扣5分，未能從合格供應(yīng)商處進(jìn)行采購，保證所購置安全物資符合安全使用的標(biāo)準(zhǔn)要求，扣10分。4未能組織現(xiàn)場有關(guān)人員依據(jù)合同內(nèi)容向分包方進(jìn)行施工交底，扣10分，未能安排專人對(duì)分包方施工過程的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行全程監(jiān)控，扣5分，未能對(duì)各分包單位制定例會(huì)制度，扣10分，無會(huì)議紀(jì)要扣5分，紀(jì)要不全扣3分。5未能組織對(duì)安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收，扣10分，未能理順和協(xié)調(diào)總包與分包、工種與工種間在施工中的相互配合關(guān)系，扣5分，從技術(shù)和管理上未采取措施，使施工過程中的安全生產(chǎn)、文明施工處于失控狀態(tài)，扣10分。6未能經(jīng)常組織參與對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行定期和不定期的安全檢查，扣10分，未對(duì)施工安全狀況進(jìn)行持續(xù)的整改和完善，扣10分，未能對(duì)檢查驗(yàn)證的狀態(tài)進(jìn)行記錄和標(biāo)識(shí)，扣10分，記錄與標(biāo)識(shí)不全扣5分，對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備的非預(yù)期使用留下事故隱患，發(fā)現(xiàn)一處扣5分。7未對(duì)存在隱患的安全設(shè)施、安全防護(hù)用品及時(shí)組織整改，扣10分，未落實(shí)糾正和預(yù)防措施，發(fā)現(xiàn)一處扣5分，未組織有關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)證，發(fā)現(xiàn)一處扣5分，當(dāng)確定險(xiǎn)情排除但未采取可靠措施不得恢復(fù)施工，發(fā)現(xiàn)一處扣5分。8未能組織對(duì)全體職工安全知識(shí)和尊章守紀(jì)的安全教育，提高職工自我保護(hù)和防范事故的能力，扣10分，未做好施工全過程的安全檢查、控制、檢驗(yàn)、標(biāo)識(shí)隱患控制、職工培訓(xùn)教育等安全管理記錄，扣10分，記錄不全扣5分。9處理一般工傷事故，并協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故，處理事故時(shí)未遵循“四不放過”原則，扣10分，未采取有效整改措施，防止類似事故重復(fù)發(fā)生，扣10分。小計(jì)注：1．每季進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2．考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍嚎己藢?duì)象：項(xiàng)目副經(jīng)理年月日年月日安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目工程師1未能對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任，扣20分。200202未貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，未嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，扣15分，未結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)主持工程項(xiàng)目的安全策劃、評(píng)價(jià)識(shí)別、確定危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素及制定安全保證計(jì)劃的，扣15分，缺一項(xiàng)10分。3未能參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì)，扣10分，編制、審查專項(xiàng)施工方案時(shí)，未制定、審查針對(duì)性的安全技術(shù)措施，保證其可行與針對(duì)性，扣10分，未隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)及主持工程項(xiàng)目的安全技術(shù)交底，扣10分，缺一項(xiàng)扣5分。4未能主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí)，未制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施監(jiān)督執(zhí)行，扣10分，未及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題，發(fā)現(xiàn)一處扣5分。5項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，未能及時(shí)上報(bào)，未經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)施的扣10分，未能同時(shí)組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育，扣5分，未能認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，發(fā)現(xiàn)一處扣5分，未能預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實(shí)施中可能造成的事故，發(fā)現(xiàn)一處扣5分。6未能主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收，扣10分。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況未及時(shí)采取措施，發(fā)現(xiàn)一處扣5分，未嚴(yán)格控制不合格要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用，發(fā)現(xiàn)一處扣5分。7未能參加安全生產(chǎn)檢查，扣10分，未對(duì)施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除的發(fā)現(xiàn)一處扣5分。8未能參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，扣10分，未從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見扣10分，缺一項(xiàng)扣5分。小計(jì)注：1．每季進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2．考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍嚎己藢?duì)象：項(xiàng)目工程師年月日年月日安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目施工員1未能認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，未對(duì)所管轄的工程項(xiàng)目和班組（特別是分包隊(duì)）的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，扣15分。2在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，未能參與對(duì)編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證計(jì)劃的策劃，扣10分，未按照安保計(jì)劃要求，合理組織安排施工任務(wù)，扣10分，未對(duì)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)過程進(jìn)行控制發(fā)現(xiàn)一處扣5分。未對(duì)施工現(xiàn)場重點(diǎn)危險(xiǎn)源的預(yù)防監(jiān)控措施必須落實(shí)到位發(fā)現(xiàn)一處扣5分，沒有拒絕不符合安全操作的施工任務(wù)，并未及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映的發(fā)現(xiàn)一次扣5分。3未能認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，扣10分，未能針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組（包括分包隊(duì)）進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，無記錄扣10分，記錄不全扣5分，未對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查及隨時(shí)糾正作業(yè)違章，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。4未經(jīng)常檢查所轄班組（包括分包隊(duì)）作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題未及時(shí)糾正解決，發(fā)現(xiàn)一次扣5分，未對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工的人員進(jìn)行檢查且作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求發(fā)現(xiàn)一個(gè)扣5分。5未組織對(duì)安全設(shè)施及機(jī)械設(shè)備的檢查驗(yàn)收工作，扣10分，發(fā)現(xiàn)一處驗(yàn)收不合格且在使用的扣5分，嚴(yán)禁隨意拆除，發(fā)現(xiàn)隨意拆除現(xiàn)象一處扣5分。6對(duì)安全部門或上級(jí)提出的事故隱患整改要求，未按照技術(shù)人員制定的糾正預(yù)防措施及時(shí)整改或停工整改，發(fā)現(xiàn)一處扣5分，未經(jīng)復(fù)查合格復(fù)工的發(fā)現(xiàn)一處扣5分。7未能定期和不定期組織所轄班組（包括分包隊(duì)）學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，扣10分，記錄不全的扣5分，未開展安全教育活動(dòng)，扣5分，未接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，扣5分，未及時(shí)解決提出的不安全問題發(fā)現(xiàn)一處扣5分。8未對(duì)分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度，扣10分，發(fā)現(xiàn)問題，未及時(shí)停止使用，并未上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)一次扣5分。9發(fā)生因工傷亡及未遂事故未按要求保護(hù)現(xiàn)場，扣5分，未立即上報(bào)的扣5分。10未能對(duì)進(jìn)場的勞務(wù)人員進(jìn)行安全規(guī)章、文明施工制度的教育，扣5分，記錄不全的缺一個(gè)扣2分。小計(jì)注：1．每季進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2．考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍嚎己藢?duì)象：施工員年月日年月日安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目HSE經(jīng)理1未能積極參與策劃與編制施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計(jì)劃，扣20分。2未能嚴(yán)格執(zhí)行安保計(jì)劃中支持性文件、法規(guī)、條例及強(qiáng)制性規(guī)范的要求，扣15分，未積極配合項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)對(duì)工人安全操作規(guī)程的教育及安全技術(shù)交底工作，發(fā)現(xiàn)一次扣5分，嚴(yán)格施工全過程的安全控制，無安全記錄扣10分，記錄不全的扣5分。3未能對(duì)重點(diǎn)部位危險(xiǎn)源的安全監(jiān)督、控制，扣10分，未能將安保計(jì)劃中各項(xiàng)安全技術(shù)措施落到實(shí)處，發(fā)現(xiàn)一處扣5分。4未配合技術(shù)、施工管理人員組織對(duì)安全設(shè)施的驗(yàn)收、檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，扣10分，配合不到位的發(fā)現(xiàn)一次扣5分。5未能深入施工現(xiàn)場，掌握安全動(dòng)態(tài)，扣10分，對(duì)人、機(jī)物、環(huán)境及自然的不安全行為和不安全動(dòng)態(tài)，未能及時(shí)采取糾正預(yù)防措施，發(fā)現(xiàn)一處扣5分。6未參與各有關(guān)部門組織的安全檢查，扣10分，未能如實(shí)匯報(bào)本項(xiàng)目的安全狀況，扣10分，發(fā)現(xiàn)隱患未及時(shí)采取糾正措施及監(jiān)督落實(shí)，扣5分，發(fā)現(xiàn)重大隱患，未行使停工權(quán)利，扣5分，整改復(fù)查合格后復(fù)工，如不合格復(fù)工的，發(fā)現(xiàn)一處扣5分。7未能負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，扣10分，未協(xié)助處理重大工傷機(jī)械事故，并未能遵循“四不放過”的原則，扣10分，未能執(zhí)行和落實(shí)糾正預(yù)防措施，發(fā)祥一處扣5分，杜絕類似事故的發(fā)生。8針對(duì)安保計(jì)劃實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，未能及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師反映，扣10分，未配合做好安保體系的內(nèi)審、外審工作的各扣5分。小計(jì)注：1．每季進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2．考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍嚎己藢?duì)象：安全員年月日年月日安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目技術(shù)員1未能認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及有關(guān)安全生產(chǎn)的強(qiáng)制性規(guī)范的扣20分。2未能參與并編制施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計(jì)劃，扣10分，根據(jù)施工現(xiàn)場的特點(diǎn)與要求未能制定各項(xiàng)方案，缺一項(xiàng)專項(xiàng)方案的扣5分。3根據(jù)施工現(xiàn)場特點(diǎn)與施工需要未能及時(shí)編制各重點(diǎn)部位危險(xiǎn)源的專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)報(bào)項(xiàng)目工程師經(jīng)總工批準(zhǔn)后實(shí)施扣15分，缺一項(xiàng)扣5分。4未能制定各分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底內(nèi)容，扣10分，缺一項(xiàng)扣5分，未向項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、作業(yè)班組長交底缺一人扣5分。5針對(duì)特殊施工工藝，未能負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)操作規(guī)程扣10分，針對(duì)性不強(qiáng)的扣5分。6未能參與項(xiàng)目的安全檢查，扣10分，發(fā)現(xiàn)事故隱患未及時(shí)制定糾正預(yù)防措施，發(fā)現(xiàn)一次扣5分，未報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核實(shí)施的扣5分，未復(fù)查實(shí)施效果發(fā)現(xiàn)一次扣5分。7未能參與對(duì)安全物資的進(jìn)場驗(yàn)收，扣10分，未參加對(duì)施工現(xiàn)場的基坑支護(hù)、腳手架搭設(shè)，施工用電、中小型機(jī)械、模板支撐，洞口臨邊防護(hù)等的驗(yàn)收工作扣10分，缺一項(xiàng)扣5分。8對(duì)安保計(jì)劃在實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，未能及時(shí)提出調(diào)查整改的意見，扣5分，未能配合做好內(nèi)、外審工作各扣5分。小計(jì)注：1．每季進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2．考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格。考核人：考核對(duì)象：技術(shù)員年月日年月日安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目材料員1按照項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證計(jì)劃要求，未能組織各種安全物資的供應(yīng)計(jì)劃，扣20分，缺一項(xiàng)安全物資供應(yīng)扣5分。2未對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分析，扣20分，分析不全扣10分，未建立合格供應(yīng)商名錄扣20分，名錄不全的扣10分。3未負(fù)責(zé)對(duì)合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全物資的驗(yàn)收取證工作，扣10分，未做好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)識(shí)，發(fā)現(xiàn)一處扣10分，儲(chǔ)藏保管不好安全防護(hù)用品（具）發(fā)現(xiàn)一處扣5分。4未能負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場材料按現(xiàn)場平面布置圖堆放，未達(dá)到文明施工要求，扣15分，部分材料堆放不符合要求的扣5分。5未能對(duì)現(xiàn)場使用的腳手架材料、馬凳、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施應(yīng)驗(yàn)收合格入庫，扣15分，缺一項(xiàng)安全設(shè)施驗(yàn)收的扣5分，未定期檢查和試驗(yàn)，記錄不全扣5分，對(duì)不合格和破損者，未及時(shí)進(jìn)行更新替換，無記錄扣10分，記錄不全扣5分。6未對(duì)重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)物品（包括易燃易爆物品）進(jìn)行重點(diǎn)保管，扣15分未能執(zhí)行有關(guān)危險(xiǎn)品運(yùn)輸、儲(chǔ)存、發(fā)放等規(guī)定，發(fā)現(xiàn)一處扣5分，做好防火工作，記錄無扣10分，記錄不全的扣5分。小計(jì)注：1．每季進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2．考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍嚎己藢?duì)象：材料員年月日年月日安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目機(jī)管員1未能認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定要求，扣20分，未對(duì)現(xiàn)場的機(jī)、電、起重設(shè)備、受壓容器及自制機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)，扣10分。2未能按照安全技術(shù)規(guī)范對(duì)機(jī)械組織好使用前的驗(yàn)收與日常保養(yǎng)維修工作，無記錄扣15分，記錄不全缺一次扣5分。3對(duì)設(shè)備的租賃，未建立安全管理制度，扣10分，未能保證租賃設(shè)備完好、安全可靠，扣10分。4對(duì)新購進(jìn)的機(jī)械、受壓容器及大修、維修、外借回現(xiàn)場后的設(shè)備未能嚴(yán)格檢查和把關(guān)，扣15分，新購進(jìn)的無出廠合格證及技術(shù)資料不完整的扣10分，使用前未制定安全操作規(guī)程，扣5分，未組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，扣5分，未向有關(guān)人員交底，扣5分，未進(jìn)行鑒定驗(yàn)收扣10分。5未參加施工組織設(shè)計(jì)、安保計(jì)劃的編制，提出涉及安全的具體意見，扣10分，未能負(fù)責(zé)督促班組落實(shí)且未保證實(shí)施的各扣10分。6未對(duì)特種作業(yè)及中小型機(jī)械操作人員定期培訓(xùn)、考核，無記錄扣10分，記錄不全缺一人扣5分。7未參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，扣10分，從事故設(shè)備方面，未能認(rèn)真分析事故原因，提出處理意見，制定防范措施，扣10分。小計(jì)注：1．每季進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2．考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍嚎己藢?duì)象：機(jī)管員年月日年月日安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目質(zhì)量員1未對(duì)參與編制施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計(jì)劃的，扣25分2未能參與對(duì)安全保證計(jì)劃中對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備、勞動(dòng)保護(hù)用品的驗(yàn)收，扣25分，未能參與對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備驗(yàn)收，扣20分，未能參與對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品驗(yàn)收，缺一項(xiàng)扣5分。3未能對(duì)施工過程中的危險(xiǎn)點(diǎn)（源）的實(shí)施進(jìn)行評(píng)價(jià)及監(jiān)督，扣20分，無危險(xiǎn)點(diǎn)（源）評(píng)價(jià)記錄扣20分，評(píng)價(jià)記錄不全扣10分，無危險(xiǎn)點(diǎn)（源）監(jiān)督記錄扣10分，監(jiān)督記錄不全扣5分。4未能對(duì)施工過程中的不利環(huán)境因素的實(shí)施進(jìn)行評(píng)價(jià)及監(jiān)督，扣25分，無評(píng)價(jià)記錄扣20分，評(píng)價(jià)記錄不全扣10分，無監(jiān)督記錄扣10分，監(jiān)督記錄不全扣5分。小計(jì)注：1．每季進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2．考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍嚎己藢?duì)象：質(zhì)量員年月日年月日安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目資料員1未能按安全保證計(jì)劃要求做好運(yùn)行文件的收集、登記、發(fā)放工作，扣20分，記錄不全扣10分，未對(duì)變換工種教育做好記錄的扣10分，記錄不全的發(fā)現(xiàn)一個(gè)扣5分。2未能配合項(xiàng)目經(jīng)理抓好現(xiàn)場的安全宣傳、培訓(xùn)教育工作，發(fā)現(xiàn)一次扣10分，未能制定項(xiàng)目安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，扣10分。3未能負(fù)責(zé)開展多樣化的安全教育，扣20分，未能結(jié)合形式的需要，定期用黑板報(bào)、標(biāo)語、宣傳畫等形式開展安全宣傳工作，發(fā)現(xiàn)一次扣10分。4未能檢查、確認(rèn)項(xiàng)目部特殊作業(yè)人員持證情況，扣20分，未能做到特殊作業(yè)人員持有效證件上崗，發(fā)現(xiàn)一人扣10分。5未能組織勞工人員進(jìn)行培訓(xùn)考核發(fā)證工作，扣20分，缺一人扣5分。小計(jì)注：1．每季進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2．考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格。考核人：考核對(duì)象：資料員年月日年月日安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保施工安全，切實(shí)維護(hù)公司和廣大職工的利益，樹立公司良好的市場形象，總經(jīng)理與工程項(xiàng)目經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，內(nèi)容如下：一、工程施工實(shí)現(xiàn)以下安全生產(chǎn)目標(biāo)：1、死亡事故為零；2、環(huán)境事故為零；3、安全事故為零；4、爭創(chuàng)安徽省文明示范工地。二、公司安全管理責(zé)任：1、公司授權(quán)洪景濤同志代表公司負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部的安全管理，安保體系貫標(biāo)指導(dǎo)與管理；2、及時(shí)分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，搜集外部信息，傳達(dá)（轉(zhuǎn)發(fā)）上級(jí)安全文件（會(huì)議）精神和有關(guān)資料；3、根據(jù)情況定期組織召開安全生產(chǎn)會(huì)議：（1）解決施工現(xiàn)場安全問題；（2）通報(bào)安全生產(chǎn)情況；（3）開展安全教育和安全知識(shí)學(xué)習(xí)；4、適時(shí)組織觀摩典型工地，學(xué)習(xí)先進(jìn)，尋找差距，取長補(bǔ)短；5、組織開展各種安全崗位培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)）工作；6、每周對(duì)工地安全檢查（必要時(shí)增加檢查頻次）并做好復(fù)查驗(yàn)證和記錄工作；7、對(duì)屢教不改，嚴(yán)重違章行為按公司有關(guān)規(guī)定實(shí)施處罰；8、對(duì)專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目部安保計(jì)劃審批；9、完善公司安全管理制度；10、合理配置安全施工資源；11、定期研究、解決項(xiàng)目安全重大問題；12、對(duì)項(xiàng)目部安全業(yè)績考核、獎(jiǎng)懲。三、項(xiàng)目部安全管理責(zé)任：1、項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，負(fù)有下列職責(zé)：（1）建立、健全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制；（2）組織制定項(xiàng)目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；（3）保證項(xiàng)目部安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；（4）督促、檢查項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除安全事故隱患；（5）加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理，持續(xù)改進(jìn)安全績效；（6）組織制定并演練實(shí)施項(xiàng)目部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；（7）及時(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)情況。2、服從、支持公司為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工安全管理目標(biāo)所開展的各種安全管理工作，按時(shí)完成公司提出的安全隱患整改任務(wù)；3、安全生產(chǎn)條件：必須符合國家、上海市和上級(jí)部門制定頒發(fā)的安全生產(chǎn)、消防法律、法規(guī)、規(guī)定和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)范）；4、組織建設(shè)：（1）按建設(shè)部91號(hào)文件規(guī)定，配備專職安全管理人員。所有安全管理人員須持有效證上崗；（2）建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首項(xiàng)目部各職能人員、各分包單位、各班組長參加的安全管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)。5、教育培訓(xùn)：加強(qiáng)對(duì)工人包括合同方、租賃方人員的安全教育；（1）組織開展工人進(jìn)場安全教育和班組安全教育并做好記錄；（2）落實(shí)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、特種作業(yè)人員安全培（復(fù)）訓(xùn)和繼續(xù)教育；（3）開展經(jīng)常性安全教育和季節(jié)性安全教育，努力提高工人預(yù)防事故、自我保護(hù)、遵章守紀(jì)的意識(shí)；6、杜絕“三違”即違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律行為；7、危險(xiǎn)源管理：對(duì)項(xiàng)目施工危險(xiǎn)源辮識(shí)，登記并制定控制措施，告知工人和嚴(yán)格監(jiān)控；8、安全檢查：由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部各職能人員參加，每周開展安全檢查，安全員每天必須深入工地檢查，做到定人、定時(shí)間、定措施，及時(shí)消除各類事故隱患；9、機(jī)械設(shè)備與安全設(shè)施：全數(shù)檢查驗(yàn)收，合格使用。項(xiàng)目部不得租賃和使用已淘汰、隱患嚴(yán)重不合格的機(jī)械設(shè)備和安全用材料，不得隨意拆除安全防護(hù)設(shè)施；10、勞動(dòng)保護(hù)用品：采購和及時(shí)向工人提供（更新）符合國家標(biāo)準(zhǔn)的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、手套等勞動(dòng)防護(hù)用品，禁止采購和使用偽劣產(chǎn)品；11、專項(xiàng)施組：由項(xiàng)目工程師編制建設(shè)部JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)所列的專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)和安保計(jì)劃，并報(bào)公司審批。項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)對(duì)專項(xiàng)施組的技術(shù)交底工作，并跟蹤驗(yàn)證執(zhí)行情況；12、技術(shù)交底：在做好專項(xiàng)施組的技術(shù)交底工作的同時(shí)，項(xiàng)目部施工負(fù)責(zé)人應(yīng)做好分部、分項(xiàng)的安全技術(shù)交底和操作規(guī)程交底工作。交底要有針對(duì)性和書面記錄；13、文明衛(wèi)生：認(rèn)真貫徹上海市文明施工、工地衛(wèi)生有關(guān)規(guī)定。做到工地外觀形象好，內(nèi)在本質(zhì)安全，施工不擾民，并向社會(huì)公開承諾；14、消防安全：認(rèn)真貫徹市建委、市公安局（2002）399號(hào)《上海市建筑工程施工現(xiàn)場消防安全管理規(guī)定》，配備品種適宜，數(shù)量足夠的滅火器材和消防設(shè)施，建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)；15、會(huì)議：定期及時(shí)召開安全會(huì)議，研究、協(xié)調(diào)、解決安全實(shí)際問題。積極組織開展各種安全活動(dòng)，努力提高全員的安全意識(shí)；16、安全記錄：按照上海市安保體系臺(tái)帳規(guī)定，及時(shí)認(rèn)真地做好各級(jí)安全記錄，留下管理痕跡，做到可追溯；17、配合執(zhí)法：積極支持配合市、區(qū)有關(guān)部門“”行業(yè)管理、“安全監(jiān)察”和“群眾監(jiān)督”，加強(qiáng)與上述部門的信息溝通和聯(lián)系；18、合同管理：凡委托專業(yè)公司施工的工程（含設(shè)備裝拆）或設(shè)備租賃，都必須報(bào)公司簽訂合同（協(xié)議），明確雙方的安全責(zé)任，并落實(shí)專人對(duì)合同方的安全進(jìn)行有效的監(jiān)管；19、管線保護(hù)：認(rèn)真貫徹市建委（98）331號(hào)《關(guān)于保護(hù)地下管線工作的通知》，施工中遇有市政管線必須制定保護(hù)措施，加強(qiáng)保護(hù)；20、事故管理：按國務(wù)院75號(hào)令和建設(shè)部2號(hào)令執(zhí)行。四、其他：1、為保護(hù)安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司按合同造價(jià)4‰提取安全保證金；2、本責(zé)任書一式四份，公司、項(xiàng)目經(jīng)理、辦公室、工程部各執(zhí)一份，項(xiàng)目部發(fā)至各職能崗位。有限公司工程項(xiàng)目部總經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理：年月日年月日工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)資金投入及使用明細(xì)表項(xiàng)目名稱：鐵一標(biāo)年（季）：2005第二季度明細(xì)會(huì)計(jì)本季自開工累計(jì)安全防護(hù)用品和用具消防設(shè)施和設(shè)備施工用電安全教育培訓(xùn)安全技術(shù)改造專項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)安全防護(hù)用品和用具消防設(shè)施和設(shè)備施工用電安全教育培訓(xùn)安全技術(shù)改造專項(xiàng)安全活動(dòng)經(jīng)費(fèi)自年初累計(jì)本月周轉(zhuǎn)新增周轉(zhuǎn)新增周轉(zhuǎn)新增周轉(zhuǎn)新增周轉(zhuǎn)新增周轉(zhuǎn)新增周轉(zhuǎn)新增周轉(zhuǎn)新增周轉(zhuǎn)新增周轉(zhuǎn)新增防護(hù)用具用品安全帽安全帶安全網(wǎng)絕緣搖表手電筒高壓測電器高壓絕緣鞋保護(hù)配電箱消防設(shè)施設(shè)備滅火器消防桶防火器箱施工用電五芯線纜配電箱漏電開關(guān)安全教育培訓(xùn)教育培訓(xùn)費(fèi)安全技術(shù)改造設(shè)備改造費(fèi)專項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)防暑降溫費(fèi)總計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理：安全員：財(cái)務(wù)主辦：200年月日安全防護(hù)用品和費(fèi)用資金計(jì)劃名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量單價(jià)計(jì)價(jià)備注 合計(jì)消防設(shè)施資金計(jì)劃名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量單價(jià)計(jì)價(jià)備注 合計(jì)三、安全教育培訓(xùn)制度安全教育培訓(xùn)制度一、主題內(nèi)容與使用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了安全培訓(xùn)教育、活動(dòng)的內(nèi)容、形式與要求。本標(biāo)準(zhǔn)使用于本公司各單位（項(xiàng)目部、工程部、專業(yè)公司、分公司、輔助生產(chǎn)單位。下同）二、管理職能1、一級(jí)教育：大中專實(shí)習(xí)生由公司安全部負(fù)責(zé)組織，新入公司工人由齊管部負(fù)責(zé)組織進(jìn)行教育。2、二、三級(jí)安全教育：大中專實(shí)習(xí)生和新入公司工人由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織實(shí)施教育。3、進(jìn)場安全教育：項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)項(xiàng)目施工的所有人員進(jìn)行進(jìn)場安全教育。4、特種作業(yè)人員安全培（復(fù)）訓(xùn)：由項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人擬定培（復(fù)）訓(xùn)計(jì)劃并報(bào)公司企管部。項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)專人組織送培。三、安全會(huì)議的主要內(nèi)容和要求1、日常安全會(huì)議（1）公司安全例會(huì)每季一次質(zhì)安部主持，公司安全主管經(jīng)理、有關(guān)科室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、分公司經(jīng)理及其職能部門（崗位）安全負(fù)責(zé)人參加。總結(jié)一季度的安全生產(chǎn)情況，分析存在的問題，對(duì)下季度的安全工作重點(diǎn)作出布置。（2）公司每年末召開一次安全工作會(huì)議，總結(jié)一年來安全生產(chǎn)上取得的成績和不足，對(duì)本年度的安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰，并布置下一年度的安全工作任務(wù)。（3）各項(xiàng)目部每月召開安全例會(huì)，由其安全部門（崗位）主持，安全分管領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門（崗位）負(fù)責(zé)人及外包單位負(fù)責(zé)人參加。內(nèi)容：傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)文件、信息；對(duì)上月安全工作進(jìn)行總結(jié)，提出存在問題；對(duì)當(dāng)月安全工作重點(diǎn)進(jìn)行布置，提出相應(yīng)的預(yù)防措施。推廣施工中的典型經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)事跡，以施工中發(fā)生的事故教育班干部和施工人員，從中吸取教育。由安全部門做好會(huì)議記錄。（4）各班組在班前會(huì)上要進(jìn)行講話，預(yù)想當(dāng)前不安全因素，分析班組安全情況，研究布置措施。做到“三交一清”（即：交施工任務(wù)、交施工環(huán)境、交安全措施和清楚本班職工的思想及身體情況）。（5）各項(xiàng)目部必須開展以項(xiàng)目體、職能崗位、班組為單位的每周安全日活動(dòng)，每次時(shí)間不得少于2小時(shí)，不得挪做它用。（6）班前安全講話和每周的安全活動(dòng)日活動(dòng)要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃、有內(nèi)容、有記錄，防止走過場。（7）工人必須參加每周的安全活動(dòng)日活動(dòng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及科室有關(guān)人員須定期參加基層班組的安全日活動(dòng)，及時(shí)了解安全生產(chǎn)中存在的問題。每周的安全日活動(dòng)內(nèi)容：總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況，布置本周安全生產(chǎn)要求，表揚(yáng)安全生產(chǎn)中的好人好事；討論分析典型事故，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，找出事故原因，制訂預(yù)防措施；開展反事故演習(xí)和崗位練兵，組織各類安全技術(shù)表演；檢查安全規(guī)章制度執(zhí)行情況和消除事故隱患；結(jié)合本單位安全生產(chǎn)情況，積極提出安全合理化建議；學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件、通報(bào)，安全規(guī)程及安全技術(shù)知識(shí)；針對(duì)本單位安全生產(chǎn)中存在的問題，開展安全技術(shù)座談的攻關(guān)；參加公司和本單位組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)。四、安全教育1、三級(jí)安全教育新進(jìn)公司職工（包括新調(diào)入人員、實(shí)習(xí)生、代培人員等）必須進(jìn)行三級(jí)安全教育，并經(jīng)考試合格后方可上崗。一級(jí)（公司級(jí)）安全教育時(shí)間不少于15小時(shí)，其教育內(nèi)容：國家有關(guān)安全生產(chǎn)法令、法規(guī)和規(guī)定；本公司的性質(zhì)、生產(chǎn)特點(diǎn)及安全生產(chǎn)規(guī)章制度；安全生產(chǎn)基本知識(shí)、消防知識(shí)及氣體防護(hù)常識(shí)；職業(yè)安全衛(wèi)生有關(guān)知識(shí)；本公司和同類型企業(yè)的典型事故及教訓(xùn)。二級(jí)安全教育二級(jí)安全教育時(shí)間不少于15小時(shí)，其教育內(nèi)容：本單位概況，施工生產(chǎn)或工作特點(diǎn)，主要設(shè)施、設(shè)備的危險(xiǎn)源和相應(yīng)的安全措施和注意事項(xiàng)；本單位安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則及安全技術(shù)操作規(guī)程；安全設(shè)施、工具、個(gè)人防護(hù)用品、急救器材、消防器材的性能和使用方法等；以往的事故教訓(xùn)。三級(jí)（班組級(jí)）安全教育由班長或班組安全員負(fù)責(zé)教育，可采取講解和實(shí)際操作相結(jié)合的方式進(jìn)行，時(shí)間不少于20小時(shí)，經(jīng)班組安全教育考核合格后，方可指定師傅帶領(lǐng)進(jìn)行工作或?qū)W習(xí)。本崗位（工種）的施工生產(chǎn)程序及工作特點(diǎn)和安全注意事項(xiàng)；本崗位（工種）安全操作規(guī)程；本崗位（工種）設(shè)備、工具的性能和安全裝置、安全設(shè)施、安全監(jiān)測、監(jiān)控儀器的作用、防護(hù)用品的使用和保管方法；發(fā)現(xiàn)緊急情況時(shí)的急救措施及報(bào)告方法。三級(jí)安全教育、考試、考核情況，要逐級(jí)填寫在三級(jí)安全教育卡片上，建立安全教育檔案。三級(jí)安全教育完畢，經(jīng)公司質(zhì)安部審核后，方可準(zhǔn)許發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品和本工種所享受的勞保待遇。未經(jīng)三級(jí)安全教育或考試不合格者，不得分配工作，否則由此而發(fā)生的事故由分配及接受其工作單位的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。2、進(jìn)項(xiàng)目施工前安全教育參加工程施工的人員，必須接受項(xiàng)目部的安全教育后，方可進(jìn)場施工。項(xiàng)目部的安全教育由項(xiàng)目部的安全部門負(fù)責(zé)進(jìn)行，并填寫安全教育記錄表。3、外包單位及外來人員安全教育外包人員入場前必須接受入場安全教育，并考核合格后方可使用。教育內(nèi)容如下：本單位施工生產(chǎn)特點(diǎn)、入場須知；所從事工作的性質(zhì)、注意事項(xiàng)和事故教訓(xùn)；有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和發(fā)現(xiàn)緊急情況時(shí)的急救措施及報(bào)告方法。（2）對(duì)外包單位的安全教育，由使用單位安全部門負(fù)責(zé)，受教育時(shí)間不得少于8小時(shí)，并在工作中指定專人負(fù)責(zé)管理和檢查；（3）對(duì)外借人員的安全教育，由用工單位負(fù)責(zé)，經(jīng)考核后，方能允許進(jìn)入現(xiàn)場施工；（4）對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場參觀人員的安全教育，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)；其教育內(nèi)容有關(guān)項(xiàng)目的安全規(guī)定及安全注意事項(xiàng)，并安排專人陪同。4、特種作業(yè)和機(jī)械操作人員安全培訓(xùn)（1）定義：直接從事對(duì)操作者本人，尤其對(duì)他人和周圍設(shè)施的安全有重大的危害因素的作業(yè)者（如：電工、起重工、電焊工、司機(jī)等）稱特種作業(yè)人員。（2）項(xiàng)目部將已培訓(xùn)合格的特種作業(yè)人員登記造冊，并報(bào)公司。（3）特種作業(yè)和機(jī)械操作人員的安全培訓(xùn)，由公司企管部負(fù)責(zé)。參加專業(yè)性安全技術(shù)教育和培訓(xùn)，經(jīng)考核合格取得市級(jí)以上的勞動(dòng)部門頒發(fā)的“特種作業(yè)操作證”后，方可獨(dú)立上崗作業(yè)。5、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員安全考核。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員應(yīng)經(jīng)上海市有關(guān)部門安全知識(shí)和管理能力考核合格后任職。6、經(jīng)常性安全教育（1）經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育形式可采用：安全活動(dòng)日、班前班后會(huì)、各種安全會(huì)議、安全技術(shù)交底、廣播、黑板報(bào)、標(biāo)語、簡報(bào)、電視、播放錄象等，結(jié)合公司生產(chǎn)、施工任務(wù)開展安全生產(chǎn)經(jīng)常性教育。（2）項(xiàng)目部具體實(shí)施。7、季節(jié)性教育由項(xiàng)目部結(jié)合季節(jié)特征、節(jié)假日前后，職工容易疏忽而放松安全生產(chǎn)的規(guī)律，抓住主要環(huán)節(jié)，進(jìn)行安全教育。凡是自然條件變化，大風(fēng)、大雪、暴雨、冰凍或雷雨季節(jié)，應(yīng)抓住氣候變化的特點(diǎn)，進(jìn)行安全教育。8、其他安全教育（1）新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新品種投產(chǎn)使用前，各主管部門要寫出新的安全操作規(guī)程，對(duì)崗位和有關(guān)人員進(jìn)行安全教育，經(jīng)考試合格后，方可從事新的崗位工作；（2）對(duì)脫離操作崗位（如產(chǎn)假、病假、學(xué)習(xí)、外借、待崗等）六個(gè)月以上重返崗位操作者，應(yīng)進(jìn)行崗位復(fù)工教育。（3）職工在公司內(nèi)調(diào)動(dòng)工作崗位變動(dòng)工種（崗位）時(shí)，接受單位應(yīng)對(duì)其進(jìn)行二、三級(jí)安全教育，經(jīng)考試合格后，方可從事新的工作。（4）對(duì)嚴(yán)重違章違紀(jì)職工，由所在單位安全部門進(jìn)行單獨(dú)再教育，經(jīng)考察認(rèn)定后，再回崗工作。（5）參加特殊區(qū)域、高危場所作業(yè)的人員，在作業(yè)前，必須進(jìn)行有針對(duì)性安全教育。9、公司和項(xiàng)目部有關(guān)部門應(yīng)建立安全教育、培訓(xùn)臺(tái)帳。教育培訓(xùn)人員名冊序號(hào)姓名性別崗位工種證書編號(hào)發(fā)證機(jī)構(gòu)發(fā)證日期備注12345678910111213141516171819202122制表人：2005年月3日安全教育培訓(xùn)記錄表姓名部門年齡文化程度崗位工程職稱職務(wù)進(jìn)單位時(shí)間教育培訓(xùn)記錄序號(hào)教育培訓(xùn)內(nèi)容起訖日期教育培訓(xùn)單位成績四、安全檢查制度安全生產(chǎn)檢查制度一、主題內(nèi)容和使用范圍：本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了安全檢查的內(nèi)容、形式和要求。本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司各單位。（項(xiàng)目部、工程部、專業(yè)公司、分公司、輔助生產(chǎn)單位）二、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和安全檢查監(jiān)督職能：1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部（包括班組長）應(yīng)研究和制訂每次安全檢查的目的、要求，并采取必要的措施，以保證安全檢查切實(shí)執(zhí)行并達(dá)到預(yù)期的目的。2、安全檢查是查找和消除不安全因素、事故隱患，治理整頓、建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序，搞好安全工作的重要手段之一。3、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在布置檢查施工生產(chǎn)工作的同時(shí)，應(yīng)布置檢查安全工作內(nèi)容。4、安全檢查由各級(jí)安全部門負(fù)責(zé)組織進(jìn)行，專業(yè)性安全檢查由各級(jí)責(zé)任部門組織進(jìn)行。三、檢查依據(jù)：1、國家、地方政府的安全法律、法規(guī)及要求；2、上級(jí)和政府部門的檢查和監(jiān)督指令；3、公司安全管理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、制度等；4、施工作業(yè)的安全技術(shù)方案交底、說明等。四、安全檢查監(jiān)督的要求：1、安全檢查必須貫徹領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合、自查與互查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則。2、公司安全檢查每月組織一次；工程項(xiàng)目工地安全檢查每周組織一次；班組安全檢查每日進(jìn)行。日常施工生產(chǎn)過程中，由各級(jí)安全監(jiān)督員負(fù)責(zé)實(shí)施日常檢查和監(jiān)督。3、安全管理部門會(huì)同有關(guān)部門或有關(guān)部門會(huì)同安全管理部門，根據(jù)上級(jí)和地方政府要求，以及施工生產(chǎn)的需求和季節(jié)的變化，進(jìn)行專業(yè)性的安全檢查和不定期的安全檢查。4、對(duì)關(guān)鍵部位、重要環(huán)節(jié)，安全部門要落實(shí)專人加強(qiáng)監(jiān)控，各項(xiàng)目部（分公司）每月至少進(jìn)行一次專項(xiàng)重點(diǎn)檢查。5、在安全檢查中發(fā)現(xiàn)不安全因素，必須做到“三定”（定整改措施、定整改責(zé)任人、定整改期限）、由各級(jí)安全管理人員列出明細(xì)，逐個(gè)消號(hào)。需公司和其他單位幫助，可上報(bào)公司安全部門，協(xié)助解決。6、對(duì)查出問題構(gòu)成事故隱患的，必須嚴(yán)格執(zhí)行《事故隱患整改制度》。五、安全檢查的內(nèi)容：不同類型和層次的安全檢查監(jiān)督有其各自的內(nèi)容和重點(diǎn)，具體按監(jiān)督檢查計(jì)劃執(zhí)行，一般情況下安全檢查包括以下內(nèi)容：1、班組安全檢查的內(nèi)容：1）安全技術(shù)措施是否落實(shí)到施工作業(yè)中；2）工具、設(shè)備是否完好無缺；3）施工作業(yè)環(huán)境是否整潔安全，符合施工作業(yè)要求；4）勞動(dòng)保護(hù)用品是否好用、正確使用。2、工程項(xiàng)目安全檢查的內(nèi)容：1）檢查班組是否進(jìn)行自檢和不安全因素整改情況；2）檢查班組和有關(guān)人員是否切實(shí)落實(shí)安全技術(shù)措施；3）安全日活動(dòng)和安全講話是否如期進(jìn)行，是否有針對(duì)性，有記錄；管理人員參加班組安全活動(dòng)有否評(píng)語及簽到；4）檢查工程項(xiàng)目施工作業(yè)環(huán)境和秩序是否存有不安全因素，以及不安全因素的整改情況。5）本周是否有違章違紀(jì)、未遂事故、事故的發(fā)生，以及處理情況。6）消防設(shè)施是否完好無損；7）是否達(dá)到文明施工要求。8）各類機(jī)具、設(shè)施和安全防護(hù)設(shè)施是否完好無缺；9）安全技術(shù)措施編制、審批、落實(shí)情況；10）各崗、各部門的安全責(zé)任制是否落實(shí)；11）工程項(xiàng)目安全保證體系是否建立、運(yùn)轉(zhuǎn)；12）針對(duì)影響安全施工的季節(jié)性自然因素，其它所采取的防范事故的措施。3、公司級(jí)安全檢查的內(nèi)容：1）安全管理體系運(yùn)行情況；2）崗位安全職責(zé)履行情況；3）安保計(jì)劃、措施的制定和實(shí)施情況；4）各類機(jī)具設(shè)備、設(shè)施和安全防護(hù)設(shè)施是否完好無缺；5）施工生產(chǎn)現(xiàn)場直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況；6）施工現(xiàn)場、生活基地的環(huán)境和秩序是否存有不安全因素和事故隱患，以及整改情況；7）項(xiàng)目部（分公司）安全日活動(dòng)和安全講話是否認(rèn)真進(jìn)行，并有記錄；8）是否達(dá)到標(biāo)化工地要求；9）安全教育，培訓(xùn)情況；10）消防管理是否落實(shí)到位；11）各類安全見證資料的記錄情況，臺(tái)帳管理情況；12）各類事故是否按“四不放過”的原則進(jìn)行處理，是否有隱瞞不報(bào)情況；13）根據(jù)季節(jié)變化，防雷、防暑降溫、防火、防臺(tái)防風(fēng)、防汛、防凍保溫、防滑等措施；14）節(jié)假日前、后和節(jié)假日加班施工期間，是否開展檢查和落實(shí)人員管理；15）其它。4、專業(yè)性安全檢查：公司每季應(yīng)對(duì)電氣設(shè)備、危險(xiǎn)物品、消防設(shè)施、機(jī)運(yùn)車輛、防塵防毒等分別進(jìn)行專業(yè)性安全檢查。六、檢查的組織與管理：1）公司負(fù)責(zé)按月或按季節(jié)性、節(jié)假日組織的檢查，由公司部協(xié)助公司安全主管經(jīng)理組織成立檢查組，對(duì)公司安全管理情況進(jìn)行檢查。2）各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)按月或按季節(jié)性、節(jié)假日組織的檢查，由各項(xiàng)目部安全管理部門協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織成立檢查組，對(duì)本單位的安全管理情況進(jìn)行檢查。3）在施工生產(chǎn)過程中的專職安全管理人員負(fù)責(zé)進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查。4）班組各崗位的日常管理，由班組長按照作業(yè)分工組織實(shí)施。七、檢查程序：1、確定檢查范圍和內(nèi)容公司安全檢查的范圍和內(nèi)容，應(yīng)根據(jù)施工生產(chǎn)的實(shí)際和安全管理需求進(jìn)行確定，并應(yīng)符合以下要求：1）公司的檢查范圍和內(nèi)容，由公司部提出建議，安全主管經(jīng)理審批確定。2）各項(xiàng)目（分公司）的檢查范圍和內(nèi)容，由本單位安全管理部門提出建議，主管經(jīng)理審批確定。2、檢查的實(shí)施：1）召開首次會(huì)議，由檢查組組長介紹檢查的目的、范圍和時(shí)間安排，確定檢查的方法、程序和陪檢人員。2）按照檢查計(jì)劃規(guī)定，并經(jīng)受檢單位確認(rèn)的檢查范圍、內(nèi)容和時(shí)間安排，進(jìn)行現(xiàn)場安全管理情況和安全內(nèi)部管理資料的檢查，及時(shí)記錄安全檢查的結(jié)果。3）在現(xiàn)場檢查的基礎(chǔ)上，對(duì)檢查收集到的客觀依據(jù)、材料匯總核實(shí)后，進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，確定整改項(xiàng)目，簽發(fā)隱患整改通知單，并經(jīng)受檢單位有關(guān)人員簽字確認(rèn)。4）召開末次會(huì)議，由檢查組組長介紹檢查情況，宣布檢查結(jié)論，確定隱患整改時(shí)間和驗(yàn)證方法。3、檢查通報(bào)：由公司安全檢查組長指定專人擬草檢查情況通報(bào)，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)簽準(zhǔn)后下發(fā)上報(bào)。八、隱患整改及驗(yàn)收：1、檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，檢查組應(yīng)簽發(fā)隱患通知單，由受檢單位負(fù)責(zé)制定整改措施，明確整改責(zé)任人和整改期限，及時(shí)組織整改。對(duì)客觀條件限制暫時(shí)不能整改的隱患，應(yīng)采取相應(yīng)的臨時(shí)措施，并報(bào)公司安全部門備案，制定整改計(jì)劃或列入公司隱患治理整改項(xiàng)目，按照相應(yīng)的規(guī)定進(jìn)行治理。2、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)行為，應(yīng)立即制止，并報(bào)告有關(guān)人員予以糾正。3、隱患進(jìn)行整改后，受檢單位應(yīng)填寫隱患整改回執(zhí)單，按規(guī)定的期限上報(bào)隱患整改結(jié)果，由檢查負(fù)責(zé)人派專人進(jìn)行隱患整改情況的驗(yàn)收。九、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰：依據(jù)檢查結(jié)果，對(duì)安全生產(chǎn)取得良好成績和避免重大事故的有關(guān)人員給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)安全體系不能正常運(yùn)行，存在諸多事故隱患，危及安全生產(chǎn)的按規(guī)定予以批評(píng)和處罰；對(duì)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的單位和個(gè)人按照公司獎(jiǎng)懲規(guī)定予以處罰。安全檢查記錄表安4-1檢查類型編號(hào)：單位名稱工程名稱檢查時(shí)間年月日檢查單位檢查項(xiàng)目或部位參加檢查人員檢查記錄及結(jié)論：記錄人：整改措施：制定人：負(fù)責(zé)人：檢查結(jié)論及復(fù)查意見：負(fù)責(zé)人：填表人：糾正和預(yù)防措施（事故隱患）記錄表安4-2編號(hào)：單位名稱工程名稱隱患類型事故隱患部位不合格及事故隱患內(nèi)容：原因分析：糾正、預(yù)防措施要求及實(shí)施計(jì)劃：措施制定人：審批意見：審批人：糾正、預(yù)防措施的驗(yàn)證：驗(yàn)證人：填表人：填表日期：生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度一、主要內(nèi)容與適用范圍：本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了事故分類和分級(jí)、報(bào)告、調(diào)查、處理、匯報(bào)、上報(bào)及統(tǒng)計(jì)等事項(xiàng)。本標(biāo)準(zhǔn)適用與本公司所屬各部門、單位（項(xiàng)目部、工程部、分公司、專業(yè)公司及輔助生產(chǎn)單位、下同）二、引用標(biāo)準(zhǔn)和政策規(guī)定：1、國務(wù)院493號(hào)令《生產(chǎn)安全事故調(diào)查和處理?xiàng)l例》；2、建設(shè)部3號(hào)令《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》；3、國家和上海市安全監(jiān)督管理局、建設(shè)部相關(guān)規(guī)定；4、事故的報(bào)告、調(diào)查、處理和統(tǒng)計(jì)工作必須堅(jiān)持實(shí)事求是，尊重科學(xué)的原則。三、事故報(bào)告與現(xiàn)場處置：1、事故報(bào)告：1）事故發(fā)生后，事故當(dāng)事人或發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報(bào)告班組長、項(xiàng)目安全人員或相應(yīng)工地（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人各項(xiàng)目安全人員或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)在8小時(shí)內(nèi)向公司安全管理部門和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行報(bào)告，若發(fā)生火災(zāi)事故且火災(zāi)性質(zhì)較嚴(yán)重時(shí)應(yīng)立即報(bào)火警119。2）外埠項(xiàng)目部應(yīng)在事故發(fā)生的當(dāng)天，以電話、傳真或電子郵件方式（用《事故快報(bào)》）上報(bào)公司安全管理部門。3）屬上報(bào)政府部門的事故，事故發(fā)生項(xiàng)目部應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)，將事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過情況、造成后果、原因初步分析、已采取的措施等情況，以電話、傳真或電子郵件方式（用《事故快報(bào)》形式）報(bào)公司安全部門和主管經(jīng)理。公司安全部門在事故發(fā)生后24小時(shí)內(nèi)，以上述同樣方式、報(bào)告內(nèi)容，上報(bào)市（區(qū)）安全監(jiān)督局、市（區(qū)）安監(jiān)站、派出所。外埠項(xiàng)目部發(fā)生上報(bào)公司級(jí)事故后，在向公司報(bào)告的同時(shí)，應(yīng)報(bào)告當(dāng)?shù)刂鞴懿块T。4）發(fā)生事故先兆和重大未遂惡性事件時(shí)，事故發(fā)生項(xiàng)目部安全部門應(yīng)及時(shí)向公司安全部門進(jìn)行報(bào)告。四、事故現(xiàn)場處置：1、事故發(fā)生后，項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行事故報(bào)告的同時(shí)迅速組織實(shí)施應(yīng)急管理措施，立即撤離現(xiàn)場施工人員，防止事故蔓延、擴(kuò)大，并負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場實(shí)施保護(hù)。2、事故發(fā)生后導(dǎo)致人員傷亡時(shí)，應(yīng)在撤離現(xiàn)場施工人員，組織實(shí)施應(yīng)急管理措施的同時(shí)，迅速組織受傷人員的救護(hù)。3、保護(hù)好事故現(xiàn)場。五、事故調(diào)查：事故發(fā)生的項(xiàng)目部應(yīng)積極配合事故調(diào)查組調(diào)查、取證，為調(diào)查組提供一切便利。不得拒絕調(diào)查、不得拒絕提供有關(guān)情況和資料。若發(fā)現(xiàn)有上述違規(guī)現(xiàn)象，除對(duì)責(zé)任者視其情節(jié)給予通報(bào)批評(píng)和罰款外，責(zé)任者還必須承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切后果。六、事故處理：1、事故處理要堅(jiān)持“四不放過”的原則，即事故原因沒有查清不放過；事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過；廣大員工沒有受到教育不放過；防范措施沒有落實(shí)不放過。2、在進(jìn)行事故調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，事故責(zé)任項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查報(bào)告中提出的事故糾正與預(yù)防措施建議，編制詳細(xì)的糾正與預(yù)防措施，經(jīng)公司安全部門審批后，嚴(yán)格組織實(shí)施。事故糾正與預(yù)防措施實(shí)施后，由公司安全部門負(fù)責(zé)實(shí)施驗(yàn)證。3、對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人，由公司依據(jù)事故調(diào)查報(bào)告中對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人的處理意見和建議，進(jìn)行行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，觸犯刑律構(gòu)成犯罪的，交由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。4、對(duì)事故造成的傷亡人員工傷認(rèn)定、勞動(dòng)鑒定、工傷評(píng)殘和工傷保險(xiǎn)待遇處理，由公司工會(huì)、和安全部門按照國務(wù)院《工傷保險(xiǎn)條例》和上海市綜合保險(xiǎn)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置。5、事故調(diào)查處理結(jié)束后，公司或項(xiàng)目部（分公司）安全部門應(yīng)負(fù)責(zé)將事故詳情、原因及責(zé)任人處理等編印成事故通報(bào)，組織全體職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，從中吸取教訓(xùn)，防止事故的再次發(fā)生。6、每起事故處理結(jié)案后，公司安全部門應(yīng)負(fù)責(zé)將事故調(diào)查處理資料收集整理后實(shí)施歸檔管理。六、生產(chǎn)安全事故檔案：1、企業(yè)職工傷亡事故月報(bào)表；2、企業(yè)職工傷亡事故年統(tǒng)計(jì)表；3、事故快報(bào)表；4、事故調(diào)查筆錄；5、事故現(xiàn)場照片、示意圖、亡者身份證、死亡證、技術(shù)鑒定等資料；6、事故調(diào)查報(bào)告；7、事故調(diào)查處理報(bào)告；8、對(duì)事故責(zé)任者的處理決定；9、安全生產(chǎn)監(jiān)察局、安全監(jiān)督站對(duì)事故處理的批復(fù)。10、其他有關(guān)的資料。工傷事故（月）報(bào)表安4-2-1單位名稱寶辰建筑工程有限公司工程名稱鐵一標(biāo)發(fā)生事故日期：年月日時(shí)分事故類別主要原因分析受傷害人姓名傷亡情況（死、重、輕）工種及級(jí)別性別年齡本工種工齡受過何種安全教育歇工總?cè)諗?shù)經(jīng)濟(jì)損失附注直接間接事故經(jīng)過和原因：安全無事故預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施：落實(shí)措施負(fù)責(zé)人項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人制表人2005年1月31日注：事故經(jīng)過和原因、措施欄，如填不下可另附。工地如當(dāng)月無事故，也須每月填寫事故報(bào)表（一式二份），一份上報(bào)企業(yè)主管部門。工傷事故（月）報(bào)表安4-2-1單位名稱寶辰建筑工程有限公司工程名稱鐵一標(biāo)發(fā)生事故日期：年月日時(shí)分事故類別主要原因分析受傷害人姓名傷亡情況（死、重、輕）工種及級(jí)別性別年齡本工種工齡受過何種安全教育歇工總?cè)諗?shù)經(jīng)濟(jì)損失附注直接間接事故經(jīng)過和原因：安全無事故預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施：落實(shí)措施負(fù)責(zé)人項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人制表人2005年2月28日注：事故經(jīng)過和原因、措施欄，如填不下可另附。工地如當(dāng)月無事故，也須每月填寫事故報(bào)表（一式二份），一份上報(bào)企業(yè)主管部門。工傷事故（月）報(bào)表安4-2-1單位名稱寶辰建筑工程有限公司工程名稱鐵一標(biāo)發(fā)生事故日期：年月日時(shí)分事故類別主要原因分析受傷害人姓名傷亡情況（死、重、輕）工種及級(jí)別性別年齡本工種工齡受過何種安全教育歇工總?cè)諗?shù)經(jīng)濟(jì)損失附注直接間接事故經(jīng)過和原因：安全無事故預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施：落實(shí)措施負(fù)責(zé)人項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人制表人2005年3月31日注：事故經(jīng)過和原因、措施欄，如填不下可另附。工地如當(dāng)月無事故，也須每月填寫事故報(bào)表（一式二份），一份上報(bào)企業(yè)主管部門。工傷事故（月）報(bào)表安4-2-1單位名稱寶辰建筑工程有限公司工程名稱鐵一標(biāo)發(fā)生事故日期：年月日時(shí)分事故類別主要原因分析受傷害人姓名傷亡情況（死、重、輕）工種及級(jí)別性別年齡本工種工齡受過何種安全教育歇工總?cè)諗?shù)經(jīng)濟(jì)損失附注直接間接事故經(jīng)過和原因：安全無事故預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施：落實(shí)措施負(fù)責(zé)人項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人