2023年物流師操作技能考試模擬試卷

物流師操作技能考試模擬試卷

（一）計(jì)算題160分

1.某公司出口180箱氣泵，每箱重量為0.38t,總體積122.5m3,由寧波裝載船舶，經(jīng)香港轉(zhuǎn)船至漢堡。

已知：查貨品分級表得知，氣泵屬10級貨，在內(nèi)地至香港航線費(fèi)率表中查出10級貨從寧波運(yùn)至香港的費(fèi)率為12美元，

香港中轉(zhuǎn)費(fèi)為8美元；再從香港經(jīng)紅海一地中海一北歐航線的費(fèi)率表查出10級貨費(fèi)率為45美元；最后查費(fèi)率表，漢堡

港加收港口擁塞附加費(fèi)率為運(yùn)費(fèi)的10%。

求：該公司應(yīng)付船公司的運(yùn)費(fèi)。（本題6分）

2,現(xiàn)有50000冊教科書從蘇州某印刷廠發(fā)往深圳市中心學(xué)校，已知數(shù)據(jù)如下：

（1）教科書為標(biāo)準(zhǔn)包裝，每箱48冊，計(jì)重28.8k,規(guī)格600mmx400mmx500mm。

（2）從蘇州印刷廠運(yùn)往車站，每箱運(yùn)費(fèi)2.5元（不涉及卸費(fèi)），火車從蘇州運(yùn)至深圳西站，

費(fèi)為每箱6元，從深圳西站運(yùn)至市內(nèi)學(xué)校每箱運(yùn)費(fèi)4元（不包卸費(fèi)），火車運(yùn)營時(shí)間為2天。

（3）汽車集裝箱運(yùn)費(fèi)：從蘇州印刷廠至深圳學(xué)校，20英尺集裝箱每箱運(yùn)費(fèi)4500元，40英尺集裝箱每箱運(yùn)費(fèi)7000元。

（4）汽車零擔(dān)運(yùn)費(fèi)每箱13.5元，到貨時(shí)間5天。

請經(jīng)計(jì)算后決定選用何種運(yùn)送方式。（本題8分）

3.某電子產(chǎn)品廠商每年采購電熱圈50000箱，每批量訂貨費(fèi)用4000元，經(jīng)測算儲存費(fèi)用占每箱電熱圈價(jià)款的20%,采

購批量區(qū)間與價(jià)格見表4-1。

表4—1供貨單位區(qū)間價(jià)格

訂貨批(QW6000<Q<7000<Q<8000<Q<9000<Q

帛；6000SPAN>WSPAN>WSPAN>W<SPAN>

700080009000

每箱單50元45元36元32元30元

價(jià)

求經(jīng)濟(jì)訂貨批量及總庫存成本。（本題20分）

4.表4-2為某公司11類庫存物料品種和庫存資金一覽表。

表4-2庫存物料品種和庫存資金一覽表

物料品種數(shù)量（件）庫存金額（萬元）

1.鋼材717448.6

2.建材430111.3

3.配套件1423794

4.化工原料50039.1

5.標(biāo)準(zhǔn)件172229.3

6.雜品621322

7.工具153022.1

8.電工材料111421.5

9.汽車配件18901-1.8

10.勞保用品22114.0

11.齒輪10508.3

合計(jì)11218820.6

試用ABC法對庫存物料進(jìn)行分類。（本題4分）

5.某種物料的訂購周期為10天，每日需用量為20t,保險(xiǎn)儲備定額為200t。（本題4分）

（1）若采用定期訂購方式，每30天訂購一次，訂購日的現(xiàn)有庫存量為450t,已經(jīng)訂購但尚未到貨的數(shù)量為45t,求訂購

批量。

（2）若采用定量訂購方式，試擬定其訂貨點(diǎn)。

6.設(shè)某種零件批量n=3件，加工工序數(shù)m=4,每道工序的單件加工時(shí)間:ti=10min,t2=5min,t3=15min,t4=10min。

試用順序移動(dòng)方式、平行移動(dòng)方式、平行順序移動(dòng)方式計(jì)算該批零件的加工周期。（本題6分）

7.假設(shè)某種零件的批量n=4件，加工工序數(shù)m=4。（本題12分）

（1）若其工藝順序及單件工序時(shí)間為：ti=10min,t2=5min,t3=12min,t4-6min,試計(jì)算整批零件的三種移動(dòng)方式

的加工周期。

（2）假如單件工序時(shí)間不變，而工藝順序改變?yōu)椋簍i=10min,t2=5min,t3=12min,t4=6min,再計(jì)算整批零件的三

種移動(dòng)方式的加工周期。

（3）假如各個(gè)工序單件工時(shí)不變，而工藝順序可以任意調(diào)整，試問應(yīng)如何安排工藝順序，才干使平行順序移動(dòng)方式下的整

批零件工藝時(shí)間最短。

（二）案例分析題（本題40分）

深圳某物流公司是深圳商貿(mào)集團(tuán)的核心公司之一。商貿(mào)集團(tuán)下設(shè)貿(mào)易公司、物流公司和電子商務(wù)公司三部分。物流公司是

整個(gè)集團(tuán)進(jìn)行多元化經(jīng)營和第三方物流中心戰(zhàn)略的核心。物流公司擁有的配送中心是目前國內(nèi)較大的公共化配送中心之

一，面積20萬多平方米，配送車輛超百輛，日配送能力近千萬元。公司的客戶重要為大型的家電類和消費(fèi)品生產(chǎn)公司以

及電子制造公司，貨品類型以電器和食品為主。該物流公司的業(yè)務(wù)類型比較復(fù)雜，重要涉及四種類型：一方面是集團(tuán)公司

自身自營的近5000個(gè)品種商品的對大中型商場、連鎖店和超市的平常配送；另一方面是為在珠江三角洲的十幾家公司的

平常銷售的配送服務(wù)，將廠商的產(chǎn)品送至經(jīng)銷商、零售商；第三個(gè)是為市內(nèi)近十幾家連鎖店、商場配送服務(wù)；第四個(gè)類型

就是受零售商場、網(wǎng)上銷售商的委托，為它們進(jìn)行直送用戶的配送服務(wù)。四種類型的配送為了管理的簡化，放在4個(gè)配送

中心進(jìn)行。隨著業(yè)務(wù)的不斷地?cái)U(kuò)大，管理上的問題漸漸顯現(xiàn)出來。為了一方面滿足內(nèi)部公司的物流需求，經(jīng)常延誤其他公

司的物流配送，引來一些單位的投訴。

作業(yè)層的問題重要體現(xiàn)在庫房管理和配送調(diào)度方面。在庫房管理上，不僅出庫入庫僅依靠手工操作，并且由于庫存商品種

類較多，沒有實(shí)行統(tǒng)一的條碼管理，導(dǎo)致商品和貨品的準(zhǔn)確位置不能擬定，公司無法進(jìn)行有效的監(jiān)控和跟蹤。由于缺少對

運(yùn)送車輛的管理，無法準(zhǔn)確計(jì)算配送成本，已經(jīng)影響到了配貨場地的使用。

管理層的困難，一是缺少對訂單執(zhí)行情況的有效監(jiān)控和反饋；二是對客戶和貨品的實(shí)時(shí)信息缺少有效的記錄和管理。決策

層由于不能及時(shí)了解庫存情況的動(dòng)態(tài)變化，缺少相應(yīng)數(shù)據(jù)的記錄和分析報(bào)表，無法為決策提供參考依據(jù)。由于上述問題的

存在，公司已到非改革不可的地步。公司決定隨著業(yè)務(wù)模式的重新定位，從單一的物流配送中心逐漸轉(zhuǎn)變成為客戶提供全

方位物流服務(wù)的一體化的物流平臺。從組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，成立四個(gè)業(yè)務(wù)中心：客戶服務(wù)中心、配送中心（物流管

理部與運(yùn)送管理部）、倉儲中心（物流管理部和倉儲部）、管理與營銷中心（總部）。這就規(guī)定公司及時(shí)掌握真實(shí)和動(dòng)態(tài)的庫存

狀態(tài)，合理調(diào)配運(yùn)力、庫房、人員等各種資源，有效監(jiān)控和反饋訂單執(zhí)行情況，有效記錄和管理客戶貨品信息，及時(shí)掌握

提供決策分析的相應(yīng)數(shù)據(jù)記錄和分析報(bào)表。為此，該物流公司找到了專業(yè)的物流信息系統(tǒng)開發(fā)公司，幫助他們設(shè)計(jì)并建立

了一套完整采用現(xiàn)代化技術(shù)手段的物流管理信息系統(tǒng)。面對這些問題，假如你是該公司的管理者，請回答下列問題，說明

你是如何從協(xié)調(diào)內(nèi)外物流關(guān)系著手解決該公司存在的問題。

問題L物流公司的重要問題在哪里，為什么會出現(xiàn)這些問題？（本題10分）

問題2：根據(jù)案例背景資料，分析該物流公司的組織結(jié)構(gòu)與信息流程方面應(yīng)當(dāng)如何改革。請描述改革后各中心的職能，并

畫出組織結(jié)構(gòu)圖。（本題10分）

問題3：物流信息系統(tǒng)開發(fā)如何實(shí)行對物流公司的管理。（本題10分）

問題4：以下二題任選一題：（本題10分）

（1）進(jìn)一步分析公司可以從哪些方面進(jìn)行改革，請說明改革的目的與盼望結(jié)果。

（2）結(jié)合自己公司在物流方面存在的問題，談?wù)勗摪咐龑ψ约汗疚锪鞲纳频膯l(fā)。

物流師操作技能考核模擬試卷參考答案

（一）計(jì)算題

1.解：（本題6分）

（1）總重量：0.38txl80箱=68.4t

以總重68.4t和122.5m3比較，以重量計(jì)費(fèi)為高。（2分）

（2）每運(yùn)費(fèi)噸的運(yùn)價(jià)=寧波至香港運(yùn)價(jià)+中轉(zhuǎn)費(fèi)+香港至漢堡運(yùn)費(fèi)+附加費(fèi)=12+8+45+45x0.1=69.5美元，（2分）

（3）總運(yùn)費(fèi)=69.5美元x68.4t=4753.8美元（2分）

2.解：（本題8分）

（1）50000冊+48冊=1041.6箱，按1042箱計(jì)算。（1分）

（2）火車運(yùn)送運(yùn)費(fèi)：（2.5+6+4）元*1042箱=13025元（1分）

（3）汽車集裝箱運(yùn)送：

1）以重量折算應(yīng)使用集裝箱數(shù)量：（1分）

28.81<9X1042箱=30009.61<9,折合30t多一點(diǎn)，40英尺箱可承載。以體積折算后，使用集裝箱數(shù)量：

0.6x0.4x0.5x1042=125.04m2,需使用2個(gè)40英尺箱或4個(gè)20英尺箱。

2）汽車集裝箱運(yùn)費(fèi)：（1分）

以2個(gè)40英尺計(jì)算：7000元x2=14000元

以4個(gè)20英尺計(jì)算：450076X4=18000

（4）汽車零擔(dān)運(yùn)送：13.5元xl042=14067元（1分）

（5）比較：（1分）

1）運(yùn)費(fèi)比較：火車運(yùn)費(fèi)=13025元

汽車集裝箱運(yùn)費(fèi)=14000元

汽車零擔(dān)運(yùn)費(fèi)=14067元

2）綜合考慮：由于火車運(yùn)送未考慮兩端的卸車費(fèi)，以及申請車皮的時(shí)間，火車運(yùn)送的總時(shí)間成本未定。汽車集裝箱運(yùn)送運(yùn)

費(fèi)比零擔(dān)運(yùn)送低，時(shí)間準(zhǔn)確，但終點(diǎn)卸車需采用叉車，會增長成本。汽車零擔(dān)運(yùn)費(fèi)居中，但涉及卸車費(fèi)，運(yùn)送時(shí)間稍長，

卻較為準(zhǔn)確。

（6）決定采用汽車零擔(dān)運(yùn)送，但規(guī)定承運(yùn)公司增長防雨淋設(shè)施。（2分）

3.解:（本題20分）

單位產(chǎn)品年儲存費(fèi)用

P=50元Qi=7~~^)X2d^~=6324-6箱

訂貨批傲Q>=6324.6>6OOO.不符公題II條件（2分）

??^2X50000X4000,,小

修=45兀Q=J一八又加％一666b.7箱

訂貨批量0,=6666.7符令題||條件6000〈騙7000。分）

=八[2X5000X4000.PQA云

憶36兀Q,5/—須120%—=7453.6箱

訂貨批第0,=7453.6符合題1|條件7000〈舊8000<15?

匕=32兀Q,=L32X20^?一7^5-7箱

訂貨批MQ.=7905.7不符合做”條件8000VQ49000?可以Q,=800】試H

（1.5分）

一。元Q=/^^^8I65.。箱

訂貨批Q>=8165.0?不符合也H條仆Q>9000?可以Q.9001試算（1.5分）

采購總成本進(jìn)貨價(jià)+采購次數(shù)X儺次采購費(fèi)用+平均內(nèi)存Xfli位產(chǎn)品年儲存費(fèi)（3分）

P：45元時(shí)采購總成本G45X50000^X4000-F66^-7X45X20%

^OO5ub.^f4

2250000+7.5X4000-3334X9

■2310006元（2分）

P,36無時(shí)采購總成本C：36X50000+）'；黑*4000+乙耍°X36X2O%

IqoL

1800000+6.7X4000+3727X7.2

■?1853634元《】分）

/?.32兀時(shí)采購總成本C32X50000+^^X4000+^X32X2O%

1600000-6.25X4000+4001X6.4

-1650606X（1分）

P：30元時(shí)采購總成本C,30X50000+孤黑X4000/^^X30X20%

trvv14

=1500000+5.555X4000+4501X6

=1549226元（1分）

答：價(jià)格P5=30時(shí)，經(jīng)濟(jì)批量為9001箱，采購總成本最低為1549226元。（2分）

4.解：（本題4分）

A類物資有：鋼材、建材，品種比例為10.22%,資金比例為68.23%；（2分）

B類物資有：配套件、化工原料、雜品、勞保用品，品種比例為24.65%,資金比例為20.07%；（1分）

C類物資有：標(biāo)準(zhǔn)件、工具、電工材料、汽車配件、齒輪，品種比例為65.13%,資金比例為11.70%。（1分）

5.解:（本題4分）

訂貨批量=20x(10+30)+200-450-45=505t(2分)

訂貨點(diǎn)=20X10+200=40。?（2分）

6.解：(本鹿6分)

丁?~3X(10+54-15H0)120min（2分）

1-1

T。X0+(〃-】>，惶=(10+54-15+10)+(31)X15-70min（2分）

u

丁“=￡zt+(n-l)<2a一2f/b)=(10+5+15+10)-r(3-l)X(10-15-5)

=80min（2分）

7.解：(本題】2分)

m

(1)=nX=4X(104-5+12-1-6)=132min（2分）

7%=2(n-1)“=(10+5412+6)"*-(41)X12—69min（I分）

T3￡/,+<?-!)(X快一X/4.)=(10+5+12+6)+<4-l)X(10+12-5)

=8*1nun（1分）

(2)丁.=XX,尸4X(5+10+6+12)=132min（2分）

n=￡z,+(n-1)/)￡=(5+104-6-1-12)4-(4-1)x1269min（1分）

7V.=￡^(n-ix￡以一力/4J=(5+10+6+12)+(4-l)X(10-bl2-6)

=81min（1分）

⑶丁”=￡￡,+(?-1)(2，大-XC小)=(5+6+10+⑵+(41)X12

二69min