政府機(jī)關(guān)司機(jī)如何提高服務(wù)質(zhì)量_第1頁(yè)
政府機(jī)關(guān)司機(jī)如何提高服務(wù)質(zhì)量_第2頁(yè)
政府機(jī)關(guān)司機(jī)如何提高服務(wù)質(zhì)量_第3頁(yè)
政府機(jī)關(guān)司機(jī)如何提高服務(wù)質(zhì)量_第4頁(yè)
政府機(jī)關(guān)司機(jī)如何提高服務(wù)質(zhì)量_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩10頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第政府機(jī)關(guān)司機(jī)如何提高服務(wù)質(zhì)量

政府機(jī)關(guān)司機(jī)如何提高服務(wù)質(zhì)量

汽車的安全駕駛是新時(shí)代的道路交通的新要求。只有達(dá)到了安全駕駛,才能夠保障人員的安全,另一方面,也可以使得道路交通更加和諧,減少交通事故的發(fā)生,保證生命安全。基于此重要性,所以,本文以駕駛員的安全駕駛問(wèn)題為研究的對(duì)象,對(duì)其在駕駛中的問(wèn)題進(jìn)行深入分析和研究。

1公車駕駛員服務(wù)現(xiàn)狀分析

1.1一些駕駛員安全意識(shí)淡薄,行車事故不斷

對(duì)于每天穿梭在城市道路的公交車來(lái)說(shuō)。公交車行駛的安全,很大程度上掌握在駕駛員手中。滿載一車乘客,安全在我手中,安全那根弦必須時(shí)刻繃緊,不能放松??墒墙陙?lái)城市公交安全事故屢見不鮮,不但造成了營(yíng)運(yùn)秩序混亂,危及乘客人身、財(cái)產(chǎn)安全,還直接影響了服務(wù)質(zhì)量。主要表現(xiàn)在:開斗氣車,你追我趕;不按照信號(hào)燈行駛、強(qiáng)闖紅燈;不在公交專用道內(nèi)行駛,擠占道路資源;??空九茣r(shí)不按照順序,直接插隊(duì)??康鹊?。安全是城市公共交通行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的最重要的指標(biāo),隨著社會(huì)的發(fā)展,人們的安全意識(shí)越來(lái)越強(qiáng),對(duì)安全的關(guān)注也越來(lái)越多,人們?cè)谕獬鰰r(shí),更加傾向于選擇相對(duì)較安全的出行方式。如果整個(gè)城市的公交系統(tǒng)普遍給人的安全印象不好,那人們會(huì)逐步的拋棄公交出行,采取其他的出行方式。

1.2服務(wù)措施單一

公車駕駛員對(duì)于服務(wù)意識(shí)的淡薄,直接影響到其服務(wù)的質(zhì)量。駕駛員對(duì)服務(wù)于工作的重要性理解不深入。對(duì)于服務(wù)容易簡(jiǎn)單地理解為一切聽指揮的依賴心理,缺乏主觀能動(dòng)性。筆者曾對(duì)單位駕駛員提供的服務(wù)進(jìn)行過(guò)詳細(xì)了解,并隨機(jī)與其他單位公車駕駛員進(jìn)行溝通時(shí)了解不同單位中公車駕駛員提供的服務(wù)措施,筆者發(fā)現(xiàn):目前,公車駕駛員的服務(wù)措施主要是對(duì)于車輛的保養(yǎng)、清潔,其目的在于為乘車者提供良好的乘車環(huán)境,這是較為普遍的服務(wù)措施,也是大多數(shù)駕駛員會(huì)采取的服務(wù)措施,而這些服務(wù)基本由后勤部門制度規(guī)定;其次,服務(wù)措施主要為對(duì)于乘車人員所需物品的提供,例如礦泉水、暈車藥、面巾紙等。甚少再有全面、完善、創(chuàng)新的服務(wù)措施。這些使不少因公務(wù)出行的人員產(chǎn)生疲憊的坐車體驗(yàn),嚴(yán)重者,會(huì)影響出行人員的工作效率。

1.3技術(shù)因素

另一方面,駕駛員的自身技術(shù)也會(huì)關(guān)系到整個(gè)的駕駛安全,由于一些還是新手駕駛,駕駛汽車不夠熟練,對(duì)于一些實(shí)際的道路交通的了解程度不夠,所以,就容易造成了新手駕駛的一系列問(wèn)題,在整個(gè)駕駛中處于一種較為被動(dòng)的狀態(tài),與此同時(shí),除了新手駕駛之外,還存在一些駕駛員始終處于違規(guī)的邊緣,對(duì)于交通規(guī)則沒(méi)有強(qiáng)烈的遵守意識(shí),只是始終站在自我的角度去認(rèn)識(shí)問(wèn)題??傮w來(lái)講,主要的駕駛問(wèn)題就是:首先沒(méi)有良好的意識(shí)認(rèn)知,沒(méi)有遵守規(guī)則的概念;其次自身的駕駛技術(shù)不夠而存在的安全隱患;第三,缺乏防御性駕駛理念。

2提升服務(wù)質(zhì)量的措施

2.1加強(qiáng)職業(yè)道德學(xué)習(xí)

職業(yè)道德是駕駛員提升服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)。職業(yè)道德作為行業(yè)準(zhǔn)繩約束著駕駛員的行為。在日常工作中,單位后勤部門需要擬定相關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度,學(xué)習(xí)范圍不僅僅局限于責(zé)任型職業(yè)道德的學(xué)習(xí),更要注重服務(wù)型職業(yè)道德的學(xué)習(xí)。在具體實(shí)踐過(guò)程中,可對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行分類,定期加強(qiáng)對(duì)各類公車駕駛員進(jìn)行安全和駕駛技術(shù)學(xué)習(xí)教育,以及進(jìn)行職業(yè)道德的學(xué)習(xí),最后通過(guò)意識(shí)形態(tài)的學(xué)習(xí)提升,強(qiáng)化駕駛員的法規(guī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)與大局意識(shí),對(duì)公車駕駛員的思想狀態(tài)進(jìn)行長(zhǎng)期穩(wěn)定跟蹤,對(duì)不穩(wěn)定因素進(jìn)行持續(xù)關(guān)注與糾正,及時(shí)采取有效措施解決問(wèn)題。對(duì)于公車駕駛員職業(yè)道德等內(nèi)容的學(xué)習(xí),需要進(jìn)行常規(guī)化、制度化約束,明確專人負(fù)責(zé),從細(xì)節(jié)入手,在督促其強(qiáng)化職業(yè)道德建設(shè)的同時(shí),予以先進(jìn)的管理思想與政治思維。及時(shí)了解駕駛員最新的思想動(dòng)態(tài),耐心予以傾聽,以便有針對(duì)性地開展職業(yè)道德學(xué)習(xí)。

2.2重視線路、車隊(duì)建設(shè)管理,是實(shí)行全方位管理的重要措施

運(yùn)營(yíng)線路的正常運(yùn)作需要駕駛員的共同努力,包括安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)能降耗等指標(biāo)的完成。線路、車隊(duì)建設(shè)是保證運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),是管理工作的重點(diǎn)??梢酝ㄟ^(guò)實(shí)行把線路、車隊(duì)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況與車隊(duì)管理人員的工資實(shí)行績(jī)效掛鉤,提高了線路、車隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)管理和整體運(yùn)作效果,實(shí)現(xiàn)管理重心下移。這樣,大家的關(guān)系既是管理與被管理的關(guān)系,又是同舟共濟(jì)的關(guān)系,心往一處去,勁往一處使。駕駛員的各項(xiàng)服務(wù)做好了,工資提高了,管理人員的收入也不受影響。反之,管理人員的收入就要受到影響。濟(jì)南公交的星級(jí)管理、星級(jí)服務(wù)制度對(duì)此也有明確規(guī)定,可以進(jìn)一步細(xì)化。另一方面來(lái)說(shuō),管理人員由于分下的不同,工作也容易單干,比如就公交行業(yè)普遍存在的上崗查車管理,普遍存在調(diào)度、安全、機(jī)務(wù)等人員各查各的,缺乏有效協(xié)調(diào),也浪費(fèi)大量的人力,從此意義上來(lái)說(shuō),可以設(shè)計(jì)全面的表格,一個(gè)管理人員就可以將各項(xiàng)檢查完成,從而也避免了駕駛員看人下菜情況的發(fā)生。

2.3穩(wěn)步推進(jìn)技術(shù)能力

駕駛員的駕駛技術(shù)是服務(wù)提升的保障措施。只有駕駛技術(shù)得到保障,才能確保服務(wù)的價(jià)值體現(xiàn)。駕駛員的專業(yè)是駕駛技術(shù),可以通過(guò)定期的專業(yè)技術(shù)技能競(jìng)賽,來(lái)規(guī)范駕駛員的駕駛行為,并營(yíng)造出以技術(shù)促服務(wù),以服務(wù)推技術(shù)的工作氛圍,以此將技術(shù)與服務(wù)創(chuàng)造聯(lián)系,增加駕駛員對(duì)于服務(wù)的有效認(rèn)知。并通過(guò)促進(jìn)駕駛員發(fā)揮工作主觀能動(dòng)性,將專業(yè)技能進(jìn)行提升,其關(guān)系行車安全、杜絕事故,更關(guān)系到整個(gè)單位對(duì)于外界形象的提升。

2.4要給駕駛員提供良好的休息場(chǎng)所,體現(xiàn)企業(yè)對(duì)駕駛員的關(guān)愛(ài)之情

駕駛員的工作強(qiáng)度較大、工作環(huán)境較為惡劣,路況不能左右,但場(chǎng)站和站房可以規(guī)劃建設(shè),以給駕駛員提供良好的歇息場(chǎng)所?,F(xiàn)實(shí)情況下,受各種因素所限,公交場(chǎng)站往往臟、亂、差,院內(nèi)塵土飛揚(yáng)、噪音較大。我們認(rèn)為,在條件允許的情況下,可以統(tǒng)一規(guī)劃,建設(shè)花園式場(chǎng)站。首先,要有完善的排水措施,視情況沖洗地面,保持潔凈的環(huán)境。其次,要合理規(guī)劃,植樹種花,在保證多停放車輛的基礎(chǔ)上,利用樹花隔斷,使車輛停放有序,環(huán)境幽雅。再次,要建設(shè)必須的文體設(shè)施,比如臺(tái)球室、乒乓球室等,占地少,娛樂(lè)性強(qiáng)。最后,要營(yíng)造溫馨的站房,讓每個(gè)駕駛員感受到企業(yè)的呵護(hù)和溫暖,進(jìn)而迸發(fā)出遵章守紀(jì)、敬業(yè)愛(ài)崗的極大熱忱。

2.5提高自身的駕駛技術(shù),運(yùn)用一些必要的駕駛技巧

駕駛員自身的駕駛技術(shù)關(guān)系著整個(gè)駕駛的安全性,但是,在進(jìn)行駕駛的過(guò)程中,可以運(yùn)用一些必要的技巧來(lái)避免一系列的問(wèn)題。比如可以通過(guò)在駕駛員啟動(dòng)車之前檢查變速桿的位置是否在空擋或P擋,檢查駐車制動(dòng)操作桿是否拉緊。除此之外,駕駛員自身也要具備相對(duì)應(yīng)的靈敏度,如果看到不遠(yuǎn)處有人群或者其他的車輛,就應(yīng)當(dāng)采取及時(shí)地制動(dòng),這樣可以從很大程度上避免一些事故的發(fā)生。除了技術(shù)層面,也需要掌握一些技巧,比如駕駛員在進(jìn)行倒車時(shí)可以盡量選擇一些較為平坦寬闊的地方,這樣也可以使得駕駛員便于觀察周圍的情況。另一方面,駕駛員在倒車的過(guò)程中,必須將一只腳放在制動(dòng)踏板上,準(zhǔn)備隨時(shí)停車操作,避免由于緊急情況下手足無(wú)措。

2.6牢固樹立服務(wù)意識(shí)

在新形勢(shì)下,要結(jié)合新政策、新理念,加強(qiáng)對(duì)公車駕駛員服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)。樹立牢固的服務(wù)意識(shí),使其認(rèn)識(shí)到提升服務(wù)的價(jià)值所在。可以通過(guò)微信、網(wǎng)絡(luò)等新型媒體加強(qiáng)對(duì)公車駕駛員服務(wù)重要性的宣傳,通過(guò)宣揚(yáng)服務(wù)價(jià)值意義所在,為公車駕駛員潛移默化建立正確積極的價(jià)值觀,只有從心底認(rèn)可崗位的價(jià)值、服務(wù)的價(jià)值,才能為其后的各項(xiàng)措施的實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外,可以通過(guò)組織服務(wù)對(duì)象對(duì)于公車駕駛員進(jìn)行定期測(cè)評(píng)與評(píng)議來(lái)明確服務(wù)在駕駛工作中的重要性,通過(guò)此種方法可以快速有效地在公車駕駛員中對(duì)服務(wù)引起重視。其次,可以通過(guò)組織專業(yè)優(yōu)秀服務(wù)駕駛員以授課的方法對(duì)單位駕駛員進(jìn)行教育培訓(xùn),并建立相應(yīng)的服務(wù)考評(píng)機(jī)制,將公車駕駛員的服務(wù)進(jìn)行量化考評(píng),并予以相應(yīng)的激勵(lì)措施,以促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的實(shí)質(zhì)提升。對(duì)于能夠提供高價(jià)值服務(wù)的公車駕駛員,可以對(duì)其進(jìn)行深入培養(yǎng),完善其綜合素質(zhì),將其作為典型代表進(jìn)行宣傳,形成傳、幫、帶的工作形式與工作氛圍,以此建立公車駕駛員整體素質(zhì)提升的基石。

結(jié)語(yǔ)

政府的職能正在不斷向服務(wù)型轉(zhuǎn)變,而公車駕駛員作為單位不可或缺的重要角色,其服務(wù)質(zhì)量無(wú)形之中、方方面面影響單位的形象、利益,需要對(duì)于公車駕駛員服務(wù)引起重視,不斷提升服務(wù)質(zhì)量,讓駕駛員認(rèn)可工作、熱愛(ài)工作,激發(fā)其工作激情,對(duì)于單位整體發(fā)展有著重要意義。

參考文獻(xiàn):

[1]鄭長(zhǎng)征.公車改革的困境及出路探討[J].黨史博采,2016(03):53~53.

[2]劉長(zhǎng)根.機(jī)關(guān)車隊(duì)駕駛員管理中存在的問(wèn)題和解決措施[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2014(36):273~273.

政府機(jī)關(guān)司機(jī)如何提高服務(wù)質(zhì)量

擔(dān)任單位駕駛員工作二十多年來(lái),本人在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,在各位同事的大力支持下,立足本職工作,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,誠(chéng)懇待人,團(tuán)結(jié)協(xié)作,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、努力學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。我先后認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)法律法規(guī)及安全駕駛方面的知識(shí),從而使自身素質(zhì)有所提高,達(dá)到了學(xué)以立德,學(xué)以增智,學(xué)以致用的目的。

二、立足本職,干好工作。二十多年來(lái),我始終堅(jiān)持每一次出車都要為乘客和領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的態(tài)度,做到認(rèn)真、安全出好每次車,圓滿完成每次出車任務(wù),現(xiàn)已安全行駛100多萬(wàn)公里。隨時(shí)做好出車前的準(zhǔn)備工作,做到無(wú)論什么惡劣天氣,只要有任務(wù),都能隨叫隨到、安全到達(dá)。虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出的意見和建議,并認(rèn)真改正。在技術(shù)方面,有不懂的都虛心向老師傅請(qǐng)教。在業(yè)余時(shí)間,能夠主動(dòng)幫助各科室做一些自己力所能及的事情。

三、嚴(yán)格自律,做到五勤。即做到眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤,勤檢查車輛,防患于未然,做到聽從指揮調(diào)動(dòng),按規(guī)定時(shí)間返回單位。在執(zhí)行公務(wù)期間,文明駕駛,禮貌待客,熱情服務(wù),做到車等人,而不讓人等車,自覺(jué)地維護(hù)單位和領(lǐng)導(dǎo)形象。

四、愛(ài)護(hù)車輛,勤儉節(jié)約。對(duì)所使用的車輛,每天進(jìn)行全面的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,使車輛始終處于良好狀態(tài)。認(rèn)真落實(shí)三檢、一保制度,努力做到三清、四不漏,達(dá)到勵(lì)行節(jié)約的目的。駕駛車輛始終做到不開快車、不開壞車、不超載運(yùn)行,確保安全行車無(wú)事故。

二十多年來(lái),我付出了很多,也得到了很多,受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致肯定。在今后的工作中,我將再接再厲,安全行車,圓滿完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),取得更大成績(jī)。

政府機(jī)關(guān)司機(jī)如何提高服務(wù)質(zhì)量

一、物流服務(wù)質(zhì)量概述

(一)物流服務(wù)質(zhì)量的涵義。物流服務(wù)質(zhì)量就是物流企業(yè)通過(guò)固有的特性所提供物流的服務(wù),達(dá)到服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),滿足物流客戶和其他相關(guān)要求的能力,也是整個(gè)物流服務(wù)過(guò)程和結(jié)果的集合,是物流企業(yè)和客戶在合作的過(guò)程中相互作用的真實(shí)瞬間實(shí)現(xiàn)的。物流服務(wù)質(zhì)量的形成主要來(lái)自三個(gè)方面:設(shè)計(jì)來(lái)源、供給來(lái)源、關(guān)系來(lái)源。物流服務(wù)質(zhì)量的本質(zhì)是:

1、是對(duì)客戶物品利用可能性的物流保證,其本質(zhì)是滿足客戶對(duì)物品的時(shí)間、空間、形質(zhì)等方面的需求。根據(jù)客戶的要求,物流企業(yè)通過(guò)一定的服務(wù)方式和流通渠道,實(shí)現(xiàn)物品在時(shí)間、空間和一定形體與質(zhì)量狀態(tài)方面的改變;

2、服務(wù)質(zhì)量是以滿足顧客需要為目的的,是顧客感知所提供服務(wù)的好壞程度,顧客對(duì)服務(wù)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)取決于他們預(yù)期的服務(wù)水平同實(shí)際所感受到的服務(wù)水平的對(duì)比;

3、顧客對(duì)服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)不僅要考慮服務(wù)的結(jié)果,而且考慮服務(wù)的過(guò)程。

(二)物流服務(wù)質(zhì)量的內(nèi)容。服務(wù)質(zhì)量是產(chǎn)品生產(chǎn)的服務(wù)或服務(wù)業(yè)滿足規(guī)定以及潛在需求的特性和特征的總和,它關(guān)系著客戶的滿意度和忠誠(chéng)度,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展有著重要的影響。物流服務(wù)質(zhì)量是物流活動(dòng)本身固有的特性滿足顧客要求的程度,它表現(xiàn)為客戶對(duì)所提供的物流服務(wù)的滿意程度。物流服務(wù)質(zhì)量的主要內(nèi)容包括以下幾點(diǎn):

1、物流對(duì)象質(zhì)量。物流對(duì)象質(zhì)量是在物品運(yùn)送過(guò)程中對(duì)物品原有質(zhì)量(性質(zhì)、形狀、重量等)的保證,是物流服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)與核心,它取決于物流工作質(zhì)量和物流工程質(zhì)量,可以直觀地反映出物流服務(wù)質(zhì)量的基本水平;

2、物流工作質(zhì)量。物流工作質(zhì)量是物流服務(wù)各環(huán)節(jié)、各工種、各崗位具體的工作質(zhì)量,是物流服務(wù)質(zhì)量的重點(diǎn),它對(duì)整個(gè)物流服務(wù)質(zhì)量狀況起著關(guān)鍵性的影響;

3、物流客戶服務(wù)質(zhì)量。是物流服務(wù)質(zhì)量的增值要素,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的日益加劇,它正逐漸成為物流企業(yè)樹立和強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要內(nèi)容;

4、物流工程質(zhì)量。物流工程質(zhì)量是把物流質(zhì)量體系作為一個(gè)系統(tǒng)來(lái)考察,用系統(tǒng)論的觀點(diǎn)和方法,對(duì)影響物流質(zhì)量的諸要素進(jìn)行分析、計(jì)劃,并進(jìn)行有效控制。

(三)物流服務(wù)質(zhì)量的功能。第三方物流服務(wù)是按照客戶的要求,為保證貨物的及時(shí)供給,克服貨物在空間和時(shí)間上的分離而進(jìn)行的一系列工作的有機(jī)綜合。其主要功能性活動(dòng)包括以下幾個(gè)方面:

1、運(yùn)輸:這是第三方物流運(yùn)作的必備環(huán)節(jié),可以說(shuō),沒(méi)有運(yùn)輸就沒(méi)有物流服務(wù);

2、存儲(chǔ):如果說(shuō)運(yùn)輸是產(chǎn)生商品的空間效用的話,那么存儲(chǔ)就是產(chǎn)生商品的時(shí)間效用;

3、裝卸搬運(yùn):伴隨著輸送和存儲(chǔ)而產(chǎn)生的必不可少的物流活動(dòng),我們可以將裝卸搬運(yùn)理解為短時(shí)間、短距離的運(yùn)輸;

4、包裝和流通加工:根據(jù)客戶的要求或者為了便于運(yùn)輸保管、方便銷售,在流通過(guò)程中需要對(duì)貨物進(jìn)行適當(dāng)?shù)陌b和加工;

5、物流信息服務(wù):該功能也是現(xiàn)代物流服務(wù)中不可或缺的一項(xiàng)重要功能;

6、總體策劃:該功能是第三方物流企業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)中所必須具備的一項(xiàng)重要功能,只有具備總體的、系統(tǒng)的策劃能力,才能大大提升物流企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

二、物流企業(yè)服務(wù)質(zhì)量存在的問(wèn)題

目前,我國(guó)的物流企業(yè)服務(wù)質(zhì)量存在著一些問(wèn)題,究其原因主要是:首先,物流企業(yè)員工并未真正認(rèn)識(shí)到客戶及客戶滿意對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展乃至自身利益的重要意義,不清楚服務(wù)質(zhì)量目標(biāo),這使得其在服務(wù)提供過(guò)程中失去了指導(dǎo)方向,于是便影響了其服務(wù)效果;其次,企業(yè)的物流服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)模糊,現(xiàn)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工的指導(dǎo)作用不大,從而影響了員工無(wú)法以統(tǒng)一、合格的質(zhì)量水平來(lái)提供恰當(dāng)?shù)奈锪鞣?wù);再次,質(zhì)量管理方法不當(dāng)。物流服務(wù)質(zhì)量的設(shè)計(jì)、組織、實(shí)施、控制等需要運(yùn)用一系列的方法,不恰當(dāng)?shù)牟僮鞣椒▽?duì)質(zhì)量管理起到負(fù)面的影響,企業(yè)各層次員工的質(zhì)量責(zé)任和權(quán)利不清晰,不利于物流服務(wù)質(zhì)量的嚴(yán)格執(zhí)行和相關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的迅速、圓滿解決,企業(yè)員工不注意及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地收集物流服務(wù)過(guò)程各環(huán)節(jié)的質(zhì)量信息數(shù)據(jù),這影響了企業(yè)無(wú)法對(duì)服務(wù)過(guò)程和服務(wù)結(jié)果進(jìn)行有效地質(zhì)量分析、質(zhì)量評(píng)價(jià)和質(zhì)量改進(jìn);最后,質(zhì)量管理人才相對(duì)缺乏。企業(yè)質(zhì)量管理的關(guān)鍵要素是人,要實(shí)現(xiàn)較高的物流服務(wù)水平,物流企業(yè)必須擁有一批能夠在物流服務(wù)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行準(zhǔn)確、高效、合理作業(yè)的人才,而素質(zhì)低、能力差的員工不能算作是企業(yè)質(zhì)量管理的人才。因此,如何提升物流企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量,已成為當(dāng)前物流企業(yè)急需解決的關(guān)鍵問(wèn)題。

三、提高物流企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的方法和策略

(一)提高對(duì)企業(yè)物流服務(wù)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)。首先,要樹立物流服務(wù)整體質(zhì)量管理的思想,物流企業(yè)必須站在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度出發(fā),深入到物流服務(wù)質(zhì)量的全過(guò)程,切實(shí)做好每一個(gè)環(huán)節(jié)的服務(wù)質(zhì)量管理工作,全面了解物流企業(yè)的物流服務(wù)需求的內(nèi)容和特征,將物流服務(wù)融入到物流企業(yè)的物流系統(tǒng)當(dāng)中去,樹立全新的服務(wù)理念,保持物流服務(wù)的高質(zhì)量和特色;其次,通過(guò)各種形式的學(xué)習(xí)、宣傳,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)的形成,使物流服務(wù)人員提高對(duì)服務(wù)質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí),嚴(yán)格按工作標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做好有關(guān)工作,積極主動(dòng)地提高業(yè)務(wù)水平和操作技術(shù),提高學(xué)法守法的自覺(jué)性,主動(dòng)了解、挖掘顧客的需求,樹立以質(zhì)量為核心的職業(yè)道德,從而不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。

(二)加強(qiáng)物流服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。隨著物流社會(huì)化程度的不斷提高,現(xiàn)代物流企業(yè)需要擁有自己的物流服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),才能在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。物流服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化是按照物流合理化的目的和要求,制定各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn),并形成企業(yè)乃至全國(guó)物流系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化體系的活動(dòng)過(guò)程。確定物流服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),提高服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化程度為提高服務(wù)質(zhì)量的可測(cè)性、加快服務(wù)速度、減少差錯(cuò)、降低成本費(fèi)用。物流企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況精確地測(cè)定

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論