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文檔簡介

申請助理工程師年終工作總結(jié)范文時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在xx公司工作了一年,在這一年的光陰歲月中,我不僅學(xué)會了很多的工作方面的知識,更懂得了人與人之間怎樣相互配合。我有幸在這一年中通過了助理工程師的職稱考試,接下來就讓我對這一年的工作進(jìn)行一個年終總結(jié)。

一、工作業(yè)績

我作為新進(jìn)入公司的員工,剛開始在公司的工程管理部工作,主要處理一些工程上的文件和檔案整理工作。由于我剛剛離開學(xué)校,對很多工作上的知識并不了解,因此很多工作都需要學(xué)習(xí)。在領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我首先去了倉庫進(jìn)行學(xué)習(xí),了解了我們公司的材料和配件。通過跟倉庫的同事學(xué)習(xí)和溝通,我對公司的產(chǎn)品有了更深的了解。這對我之后的工作起了很大的幫助。之后由于公司檔案的增多,我主要負(fù)責(zé)檔案的整理和分類工作。在這期間我參與了很多文件的整理工作,對一些文件的格式和要求有了更深的了解。同時由于工程管理部的工作是需要與各個部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)的,因此我也學(xué)到了很多溝通技巧和協(xié)調(diào)技巧。

二、專業(yè)知識與技能

在我工作的這段時間里,我通過學(xué)習(xí)和實踐,對公司的產(chǎn)品有了更深的了解。同時我也學(xué)習(xí)了更多的專業(yè)知識和技能。例如在工作中經(jīng)常會用到CAD軟件進(jìn)行繪圖和設(shè)計工作,剛開始我對這個軟件并不熟悉,但是經(jīng)過自己的學(xué)習(xí)和實踐,現(xiàn)在我已經(jīng)能夠熟練的使用這個軟件進(jìn)行工作了。同時我也參加了一些工程上的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),了解了更多的專業(yè)知識和技能。

三、責(zé)任心與進(jìn)取心

在工作中我始終堅持自己的責(zé)任心和進(jìn)取心。在處理工作中的問題時,我始終按照公司的規(guī)定和要求進(jìn)行處理。同時我也能夠積極的發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。例如在工作中我發(fā)現(xiàn)一些文件的格式并不符合公司的規(guī)定,因此我及時的跟相關(guān)部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),最終解決了這個問題。同時我也能夠積極的向領(lǐng)導(dǎo)請示和學(xué)習(xí)新的知識和技能,不斷的提高自己的工作能力。

四、總述

回顧這一年的工作,我認(rèn)為我在工作上取得了一定的進(jìn)步和成績。但是我也意識到自己還存在很多的不足和需要改進(jìn)的地方。例如在溝通技巧和協(xié)調(diào)技巧上還需要更多的學(xué)習(xí)和實踐。同時我也需要更加深入的了解公司的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)知識,以便更好的為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

總之我認(rèn)為自己在這一年的工作中取得了一定的進(jìn)步和成績同時也發(fā)現(xiàn)自己存在的不足之處我將不斷改進(jìn)自己的工作方法和態(tài)度努力提高自己的工作能力和素質(zhì)為公司的進(jìn)一步發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。標(biāo)準(zhǔn)化助理工程師年終總結(jié)一、工作概述

在過去的一年中,我作為標(biāo)準(zhǔn)化助理工程師,參與了多項重要項目,致力于推動公司產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化。我的主要職責(zé)包括:進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化研究,參與制定和實施相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),提供技術(shù)支持以實現(xiàn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一和優(yōu)化,以及協(xié)助處理與標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)的問題。

二、主要成果

1、標(biāo)準(zhǔn)化工作:我積極參與了多個標(biāo)準(zhǔn)化項目,包括制定新的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),修訂現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn),以及推廣標(biāo)準(zhǔn)化的理念和方法。通過這些工作,我們成功地提高了產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度,降低了生產(chǎn)成本,提高了生產(chǎn)效率。

2、技術(shù)支持:我為公司的生產(chǎn)部門提供了技術(shù)支持,幫助他們解決與產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)的問題。我不僅提供了技術(shù)解決方案,還參與了設(shè)備的改造和升級,使生產(chǎn)過程更加高效和可靠。

3、培訓(xùn)與交流:我組織并參與了多次內(nèi)部培訓(xùn)和外部交流活動,提高了團隊對標(biāo)準(zhǔn)化的理解和應(yīng)用能力。通過這些活動,團隊成員對標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識有了顯著提高,也更加熟悉和掌握了標(biāo)準(zhǔn)化工具和方法。

三、經(jīng)驗與教訓(xùn)

1、團隊合作:我深刻認(rèn)識到團隊合作在標(biāo)準(zhǔn)化工作中的重要性。只有通過跨部門的協(xié)作和溝通,我們才能更好地解決各種問題,推動標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利進(jìn)行。

2、持續(xù)學(xué)習(xí):隨著技術(shù)的快速發(fā)展和標(biāo)準(zhǔn)的不斷更新,我意識到持續(xù)學(xué)習(xí)是保持競爭力的關(guān)鍵。我在過去的一年里積極參與各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動,以提高自己的專業(yè)知識和技能。

3、客戶導(dǎo)向:我意識到我們的工作需要更加客戶的需求和市場變化。在未來的工作中,我將更加注重與客戶的溝通和合作,以提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

四、展望未來

在新的一年里,我將繼續(xù)致力于提高產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化水平,降低成本,提高效率。我將繼續(xù)提供技術(shù)支持,解決與標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)的問題,并組織更多的培訓(xùn)和交流活動,以提高團隊的能力和效率。我也將更加客戶的需求和市場變化,以提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。我相信只有通過不斷的努力和學(xué)習(xí),我們才能不斷提高自己的競爭力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。年終工作總結(jié)范文時間飛逝,20年的工作也已經(jīng)接近尾聲,為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),本人特就這年度的工作總結(jié)如下:

一、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,作為黨員教師,系統(tǒng)地理解了“堅持員先進(jìn)性教育”培訓(xùn)活動,政治理論進(jìn)一步加強,黨性修養(yǎng)有了進(jìn)一步的提高;遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),具有強烈的職責(zé)感和事業(yè)心,進(jìn)取主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

二、專業(yè)知識、工作本事。

和剛走上工作單位時相比,自我在教育教學(xué)本事方面有了進(jìn)一步的提升。作為第二班主任,自我能夠協(xié)助第一班主任參與班級管理。關(guān)心班級班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的建設(shè),關(guān)心每一個學(xué)生的發(fā)展,班級工作無小事,就是在每一天繁瑣的日常工作中自我不斷的積累工作經(jīng)驗。

在教學(xué)方面,本人自始至終以認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度,勤懇、堅持不懈的精神從事教學(xué)工作。認(rèn)真按照學(xué)校教學(xué)常規(guī)的要求做,認(rèn)真參加備課組的團體備課活動,以進(jìn)取的態(tài)度上好每堂課,在實踐中探討、落實新課程教學(xué)理念。自我能認(rèn)真執(zhí)行“青藍(lán)工程”,認(rèn)真參加學(xué)校的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和校內(nèi)校外的教學(xué)觀摩活動。在教學(xué)之余,自我也進(jìn)行一些教學(xué)研究,把平時在教學(xué)過程中的所感所想及時鑒定成文字形式,這不僅僅是一次經(jīng)驗的凝練,也是對教學(xué)的再思考,對自我教學(xué)理論水平的一次提升。

三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

在一年中自我擔(dān)任一個班級的第二班主任,執(zhí)教5個班級的思想品德,一星期10節(jié)課,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),進(jìn)取參加學(xué)校、學(xué)科的各項會議、活動,沒有缺席和病假。

回顧這一年的工作,學(xué)校提供了各種讓自己快速鍛煉成長的平臺,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給予自己很多工作上的關(guān)心,老教師給自我供給了很多寶貴的經(jīng)驗和幫忙,這一切讓自己在各方面都取得不一樣程度的提高,當(dāng)然,自我也存在著許多需要改善的地方。在今后的工作中,我將繼續(xù)以務(wù)實的工作態(tài)度,一如既往地認(rèn)真學(xué)習(xí)工作,爭取工作水平的更大提高。標(biāo)準(zhǔn)化助理工程師工作總結(jié)一、工作概述

作為一名標(biāo)準(zhǔn)化助理工程師,我的主要職責(zé)是協(xié)助工程師進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的管理和推進(jìn)。這包括但不限于標(biāo)準(zhǔn)的編寫、審核、發(fā)布,以及監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行和持續(xù)改進(jìn)。在過去的一年中,我參與了多個項目,包括標(biāo)準(zhǔn)的修訂、新標(biāo)準(zhǔn)的研發(fā),以及跨部門的標(biāo)準(zhǔn)化流程優(yōu)化。

二、主要成果

1、標(biāo)準(zhǔn)的編寫和審核:我參與了多個標(biāo)準(zhǔn)的編寫和審核工作,包括對現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)的修訂和新標(biāo)準(zhǔn)的研發(fā)。通過這一過程,我深入了解了產(chǎn)品特性和行業(yè)規(guī)范,同時也提升了自身的標(biāo)準(zhǔn)化意識和能力。

2、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行和監(jiān)督:我負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各部門對標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,確保標(biāo)準(zhǔn)的貫徹和實施。通過與部門的溝通和協(xié)調(diào),我成功推動了標(biāo)準(zhǔn)化工作的進(jìn)程,并確保了標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格執(zhí)行。

3、流程優(yōu)化:我參與了跨部門的標(biāo)準(zhǔn)化流程優(yōu)化項目,通過改進(jìn)流程,提高了工作效率,降低了成本。這一項目也增強了我對標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面理解和管理能力。

三、經(jīng)驗與教訓(xùn)

1、堅持原則:在標(biāo)準(zhǔn)化的過程中,我深刻體會到堅持原則的重要性。只有堅持原則,才能在爭議和困難面前保持清醒的頭腦,做出正確的決策。

2、團隊合作:標(biāo)準(zhǔn)化工作需要各部門的支持和配合,只有通過有效的團隊合作,才能實現(xiàn)工作的順利推進(jìn)。

3、持續(xù)學(xué)習(xí):由于標(biāo)準(zhǔn)化工作涉及的知識面廣泛,我需要不斷學(xué)習(xí)新的知識和技能,以適應(yīng)不斷變化的工作需求。

四、展望未來

未來,我將繼續(xù)致力于標(biāo)準(zhǔn)化工作,不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。我希望能夠在更多的項目中發(fā)揮主導(dǎo)作用,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我也期待在團隊中發(fā)揮更大的作用,推動團隊的合作和成長。

總結(jié)來說,我在過去的一年中取得了顯著的成果,積累了寶貴的經(jīng)驗。我堅信,在未來的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揮積極的作用,推動公司的標(biāo)準(zhǔn)化工作不斷向前發(fā)展。標(biāo)準(zhǔn)化助理工程師月工作總結(jié)一、工作概述

在過去的月份里,我作為標(biāo)準(zhǔn)化助理工程師,致力于推動我們的工作流程更加標(biāo)準(zhǔn)化,提高工作效率。我參與了各種項目和任務(wù),包括文件整理、數(shù)據(jù)分析和標(biāo)準(zhǔn)化建議的提出。通過這些工作,我不僅提高了對標(biāo)準(zhǔn)化的理解,也增強了自己的組織和協(xié)調(diào)能力。

二、主要工作內(nèi)容

1、文件整理:我負(fù)責(zé)整理和歸檔各類文件,以便更有效地進(jìn)行查詢和參考。我確保了文件存儲的標(biāo)準(zhǔn)化,并優(yōu)化了文件管理系統(tǒng),使文件的查找更為便捷。

2、數(shù)據(jù)分析:我參與了多個數(shù)據(jù)分析和標(biāo)準(zhǔn)化項目,包括對工作流程、產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備運行的數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析。通過這些分析,我為我們的決策提供了重要的數(shù)據(jù)支持。

3、標(biāo)準(zhǔn)化建議:我根據(jù)數(shù)據(jù)分析的結(jié)果,提出了一系列的標(biāo)準(zhǔn)化建議。這些建議主要涉及工作流程優(yōu)化、設(shè)備改進(jìn)和產(chǎn)品質(zhì)量提升等方面。

三、工作成果

1、文件管理系統(tǒng)的優(yōu)化使得文件查詢效率提高了30%,大大節(jié)省了工作時間。

2、通過數(shù)據(jù)分析,我們成功地發(fā)現(xiàn)了產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的效率瓶頸,并采取了有效的改進(jìn)措施,使得生產(chǎn)效率提高了15%。

3、根據(jù)我的標(biāo)準(zhǔn)化建議,我們成功地改進(jìn)了一些工作流程和設(shè)備,使產(chǎn)品質(zhì)量提高了20%。

四、未來計劃

在下個月,我計劃繼續(xù)深化我的數(shù)據(jù)分析能力,以便更好地支持我們的決策。同時,我也將進(jìn)一步優(yōu)化我們的文件管理系統(tǒng),使我們的工作效率更高。此外,我還計劃對我們的工作流程進(jìn)行更深入的標(biāo)準(zhǔn)化建議,以進(jìn)一步提高我們的工作效率和質(zhì)量。

五、結(jié)論

在這個月的工作中,我不僅提高了自己的專業(yè)技能,也體驗到了標(biāo)準(zhǔn)化的重要性。我堅信,只有通過深入的數(shù)據(jù)分析,提出有效的標(biāo)準(zhǔn)化建議并付諸實踐,我們才能持續(xù)提高我們的工作效率和質(zhì)量。在下個月的工作中,我將繼續(xù)努力,以實現(xiàn)更高的工作效率和質(zhì)量目標(biāo)。標(biāo)準(zhǔn)化助理工程師年度工作總結(jié)時光荏苒,忙碌而又碩果累累的年就要過去了,值此辭舊迎新之際,將技術(shù)部門在年的工作做一個回顧,以便彌補不足,更新觀念,為年更好的、出色的完成工作任務(wù)做鋪墊。

年,我部門致力于完善電子支付客戶服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化體系管理,全面優(yōu)化電子支付客戶服務(wù)質(zhì)量管理體系,提高電子支付客戶滿意度,提高支付渠道上線率及支付成功率。

截止年月日,我部門完成電子支付渠道上線家,合作機構(gòu)達(dá)家;電子支付業(yè)務(wù)交易額達(dá)億;完成電子支付客戶滿意度達(dá)%;收到客戶投訴數(shù)量達(dá)起;渠道接入成功率達(dá)%;渠道接入業(yè)務(wù)拒絕率為%;收到渠道反饋數(shù)量達(dá)起。

現(xiàn)將電子支付客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)的體會總結(jié)如下:

一、建立標(biāo)準(zhǔn)化體系文件

通過學(xué)習(xí)電子支付客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)文件,我部門在原有的電子支付客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系文件上再次進(jìn)行修訂與完善,使之更符合電子支付行業(yè)客戶服務(wù)的特性。從服務(wù)通用的角度出發(fā),完善各項標(biāo)準(zhǔn),包括:組織與團隊、服務(wù)原則、服務(wù)流程、服務(wù)評價、服務(wù)改進(jìn)等模塊。使之更符合高標(biāo)準(zhǔn)的電子支付行業(yè)客戶服務(wù)要求。

二、標(biāo)準(zhǔn)化流程圖的制定

我部門技術(shù)團隊通過多次討論與修改,制定了電子支付客戶服務(wù)流程圖,該流程圖以服務(wù)步驟為線索,全面詳盡的展現(xiàn)了電子支付客戶服務(wù)過程中涉及的主要環(huán)節(jié)以及各環(huán)節(jié)之間相互關(guān)系。為優(yōu)化和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程提供了參考依據(jù)。

三、建立溝通機制與培訓(xùn)

1、建立溝通機制:為了使各部門之間能夠更好的溝通和協(xié)作,共同提升電子支付業(yè)務(wù)處理能力和拓展能力,我部門與產(chǎn)品部門、運維部門、客服部門建立了跨部門溝通機制;與各合作機構(gòu)技術(shù)部門也建立了有效的溝通機制。主要內(nèi)容如下:

a.跨部門溝通:我部門與產(chǎn)品部門、運維部門、客服部門按周召開例會,主要針對產(chǎn)品需求、系統(tǒng)bug以及業(yè)務(wù)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行溝通討論;每兩周與財務(wù)部門召開財務(wù)對賬溝通會議,對財務(wù)對賬中出現(xiàn)的問題進(jìn)行研討。

b.與合作機構(gòu)技術(shù)部門溝通:我部門與合作機構(gòu)技術(shù)部門每月至少進(jìn)行一次技術(shù)溝通會議,主要針對各機構(gòu)在系統(tǒng)使用過程中出現(xiàn)的問題及建議進(jìn)行溝通研討。確保問題能夠得到及時有效的解決。

2、培訓(xùn):我部門對新入職員工以及合作機構(gòu)技術(shù)部門員工均進(jìn)行了多次的培訓(xùn)。培訓(xùn)主要從系統(tǒng)使用、業(yè)務(wù)操作、溝通技巧等方面進(jìn)行展開。通過培訓(xùn)使新員工能夠盡快適應(yīng)工作環(huán)境及要求。同時使各合作機構(gòu)技術(shù)部門對我行系統(tǒng)有更深入的了解并能夠更好的使用我行系統(tǒng)。

四、系統(tǒng)優(yōu)化及創(chuàng)新

3、系統(tǒng)優(yōu)化:針對目前電子支付業(yè)務(wù)量日益增長的現(xiàn)狀,我部門對系統(tǒng)性能進(jìn)行了多次優(yōu)化,有效的提升了系統(tǒng)的處理能力及穩(wěn)定性。如:針對柜臺系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)并發(fā)數(shù)過高的問題進(jìn)行了優(yōu)化;針對移動授權(quán)成功率過低的問題進(jìn)行了優(yōu)化;針對第三方申請key無法下發(fā)的`問題進(jìn)行了優(yōu)化等。通過一系列的系統(tǒng)優(yōu)化使系統(tǒng)的性能得到了很大的提升,為電子支付業(yè)務(wù)量增長提供了有力的保障。

4、業(yè)務(wù)創(chuàng)新:我部門不僅專注于日常維護(hù)工作,還積極的進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新研討。成功開發(fā)了超級網(wǎng)銀的子賬戶系統(tǒng);在線購買理財產(chǎn)品的系統(tǒng)等。這些創(chuàng)新系統(tǒng)不僅給我行帶來了良好的經(jīng)濟效益也提升了客戶的滿意度。

五、建立完善的監(jiān)控機制

為了保障電子支付客戶服務(wù)質(zhì)量,我部門建立了完善的監(jiān)控機制。主要包括:監(jiān)控系統(tǒng)、報表系統(tǒng)以及日報系統(tǒng)等。監(jiān)控系統(tǒng)可以對所有渠道的交易數(shù)據(jù)進(jìn)行實時監(jiān)控;報表系統(tǒng)可以統(tǒng)計各渠道的交易數(shù)據(jù)并生成報表;日報系統(tǒng)可以統(tǒng)計當(dāng)天的交易數(shù)據(jù)并生成日報。通過這些系統(tǒng)的監(jiān)控可以有效的發(fā)現(xiàn)和解決潛在的問題并預(yù)防故障的發(fā)生。同時也可以對服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行持續(xù)跟蹤和評估從而不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。

六、展望未來工作重點及計劃

1、繼續(xù)完善客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系文件并持續(xù)改進(jìn)使之符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);

2、深入挖掘客戶需求并針對性的進(jìn)行產(chǎn)品升級和優(yōu)化以提高用戶體驗和滿意度;

3、提升團隊成員的技能和知識儲備以提高整體服務(wù)能力;

4、行業(yè)動態(tài)和技術(shù)發(fā)展趨勢并引入新技術(shù)和方法以保持競爭優(yōu)勢;

5、深化與合作伙伴的合作關(guān)系并共同開發(fā)創(chuàng)新性的產(chǎn)品和服務(wù)以實現(xiàn)共贏;

6、通過培訓(xùn)和宣傳活動提高員工對電子支付行業(yè)的認(rèn)知和理解以促進(jìn)業(yè)務(wù)拓展;

7、加強內(nèi)部溝通和協(xié)作以提升整體工作效率和質(zhì)量;

8、建立更加完善的監(jiān)控機制并持續(xù)跟蹤和評估服務(wù)質(zhì)量以不斷改進(jìn)和提高客戶滿意度。建筑工程年終工作總結(jié)范文一、工作總體情況

本年度是我公司快速發(fā)展的一年,也是我公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年,我部門緊緊圍繞公司的工作總體要求,以“山水安康,美麗長宏”的宗旨,按照“堅持一個中心,抓好兩個管理,著眼全年目標(biāo),重點抓好五項工作”的總思路,注重嚴(yán)格管理,勤奮務(wù)實,團結(jié)拼搏,扎實工作。一年來,我部全體員工團結(jié)一致,勤奮工作,較好地完成了上級交給的各項任務(wù),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的一份力量。我建筑工程部始終以高度的使命感和強烈的責(zé)任心,在精品工程、形象工程、用戶滿意工程等評比活動中始終名列前茅。

二、具體工作情況

1、著眼全年目標(biāo),抓好經(jīng)濟責(zé)任制落實。

今年是我司改革的重要一年,也是我司各項工作的落實年。為確保公司經(jīng)營穩(wěn)健發(fā)展,我部門嚴(yán)格按照集團公司要求,積極推行以提高經(jīng)濟運行質(zhì)量、提高企業(yè)綜合競爭能力為重點的全面經(jīng)濟責(zé)任制管理,加強內(nèi)部承包管理和成本控制管理;加強現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),進(jìn)一步健全和完善各項管理制度;積極推進(jìn)項目財務(wù)管理體系建設(shè);切實轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制,逐步健全權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)、激勵和約束相結(jié)合的經(jīng)濟責(zé)任制;進(jìn)一步增加職工對成本意識的認(rèn)識,形成人人肩上有擔(dān)子、個個心里裝任務(wù)的局勢。全體員工紛紛行動起來,以只爭朝夕的緊迫感搶抓機遇、加快發(fā)展。一年來,我部嚴(yán)格按照公司要求,深入貫徹落實公司的各項指示精神和工作部署,充分發(fā)揮工程部作為公司指揮中心的作用,扎扎實實抓好項目管理、現(xiàn)場管理、成本控制、安全管理、隊伍管理、創(chuàng)新創(chuàng)效等“六抓”工作。同時,我部積極優(yōu)化企業(yè)機制和內(nèi)部環(huán)境,按照市場經(jīng)濟規(guī)律和企業(yè)自身的特點主動適應(yīng)市場的變化;主動適應(yīng)形勢的變化;主動適應(yīng)新體制的要求;大力加強企業(yè)的制度建設(shè)和內(nèi)部管理機制創(chuàng)新。結(jié)合我公司的實際情況制定和完善了各項管理制度和規(guī)定。進(jìn)一步深化和完善了項目法施工管理體制。公司經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)完成情況良好。

2、抓好安全管理,創(chuàng)建安全生產(chǎn)新局面

安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事,對項目的施工安全生產(chǎn)要特別重視。我部堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,時刻繃緊“安全第一”這根弦,把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓。我部按照集團公司的工作部署和要求,進(jìn)一步健全完善安全管理體系和責(zé)任追究體系;進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理目標(biāo)責(zé)任制;加強安全宣傳教育和培訓(xùn);積極消除安全隱患;規(guī)范安全監(jiān)管行為;加大施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查

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