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文檔簡介

2023年安全員自我鑒定平安員自我鑒定1

高校三年的磨練,使本人具備了團結(jié)進(jìn)娶開拓創(chuàng)新和相互激勵的集體團隊意識以及敬崗樂業(yè)的探究精神,同時具備了較強獨立解決問題的實力。我始終以提高自身的綜合素養(yǎng)為目標(biāo),以自我的全面發(fā)展為努力方向,樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。尊師守紀(jì),關(guān)切集體,品德優(yōu)良,學(xué)習(xí)看法端正.

為適應(yīng)社會發(fā)展的需求,我仔細(xì)學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,發(fā)揮自己的特長;挖掘自身的潛力,結(jié)合每年的暑期社會實踐機會,從而逐步提高了自己的學(xué)習(xí)實力和分析處理問題的實力以及肯定的協(xié)調(diào)組織和管理實力.思想行為方面,我作風(fēng)優(yōu)良、待人懇切,能較好處理人際關(guān)系,處事冷靜穩(wěn)健,能合理地統(tǒng)籌支配生活中的事務(wù)。

對待學(xué)習(xí),我仔細(xì)努力,對待工作我同樣也能做到愛崗敬業(yè),謹(jǐn)慎負(fù)責(zé),一絲不茍土建平安員自我鑒定土建平安員自我鑒定。作為一名XX年工程造價專業(yè)的高校應(yīng)屆畢業(yè)生,我所擁有的是年輕和學(xué)問。年輕或許意味著欠缺閱歷,但是年輕也意味著熱忱和活力,我自信能憑自己的實力和學(xué)識在畢業(yè)以后的工作和生活中克服各種困難,不斷實現(xiàn)自我的人生價值和追求的目標(biāo)。

平安員自我鑒定2

在集團公司、礦業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我礦始終堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)方針,深化落實科學(xué)發(fā)展觀,堅固樹立平安生產(chǎn)“零損害”理念,夯實基礎(chǔ),細(xì)化職責(zé),強化平安監(jiān)管,深化隱患排查治理,制定和修訂了多項平安管理制度,依據(jù)實際情景扎實開展工作,確保20__年度平安目標(biāo)的順當(dāng)完成。

一、加強干部作風(fēng)建設(shè),仔細(xì)落實平安生產(chǎn)職責(zé)制

平安管理機制建設(shè),切實落實好“一把手”對平安工作負(fù)總責(zé)、負(fù)全責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)“管生產(chǎn)必需管平安”的分管職責(zé),業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)保安職責(zé),安監(jiān)部門監(jiān)督檢查的監(jiān)管職責(zé),以及員工遵章守紀(jì)的崗位職責(zé)。

依據(jù)上級部門要求,我礦制定了《礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班制度》,要求礦領(lǐng)導(dǎo)全部入井帶班,深化現(xiàn)場、貼近一線,剛好發(fā)覺和解決生產(chǎn)中遇到的問題,并運用人員定位系統(tǒng)對礦領(lǐng)導(dǎo)及各級管理人員進(jìn)行入井實時監(jiān)控,確保跟班、帶班工作落到實處。

加強制度建設(shè),出臺了《李家壕煤礦動態(tài)平安檢查管理方法》、《李家壕煤礦禮貌生產(chǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核方法》,依據(jù)考核方法,平安員分班匯報檢查結(jié)果,于次日調(diào)度會上進(jìn)行通報,除了對職責(zé)人進(jìn)行相應(yīng)的懲罰外,還要對職責(zé)人所在單位、單位的負(fù)責(zé)人、單位內(nèi)部管理情景進(jìn)行職責(zé)追究,使各項平安生產(chǎn)職責(zé)制落到實處。

二、加大隱患排查力度,消退擔(dān)心全因素

礦井平安檢查形式有礦領(lǐng)導(dǎo)跟班入井檢查、平安員動態(tài)檢查及每旬聯(lián)合大檢查三種,檢查結(jié)果由安檢科負(fù)責(zé)匯總并錄入本安信息系統(tǒng),按“五定“原則進(jìn)行落實整改,各單位支配專人進(jìn)行復(fù)查,做到隱患的閉環(huán)式管理;同時安檢科成立動態(tài)檢查小分隊,不定期對井下各作業(yè)地點進(jìn)行檢查,剛好發(fā)覺和消退生產(chǎn)中存在的隱患。

20__年我礦共查出隱患(問題)1202條,其中神華集團查出87條、礦業(yè)公司查出297條、自查818條,目前已整改1170條,剩余32條正在整改中。

三、風(fēng)險辨識預(yù)控

年初對全礦管理人員和全體員工進(jìn)行了本安體系學(xué)問的培訓(xùn),每月第三周對全體人員進(jìn)行本安基礎(chǔ)學(xué)問考試;對礦各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的236項工作任務(wù)進(jìn)行了危急源辨識和風(fēng)險評估,共辨識出危急源3089條,對重點平安工作和高風(fēng)險任務(wù),進(jìn)行了持續(xù)風(fēng)險評估,具體的制定了各類危急源的管理標(biāo)準(zhǔn)和管控措施,使各個危急源做到事先限制,接觸限制和事故限制;重大危急源的限制管理、落實到人,由各分管領(lǐng)導(dǎo)親自主抓。經(jīng)過對重大危急源進(jìn)行梳理,我礦共存在__6條重大危急源,已依據(jù)實際情景制定了管理標(biāo)準(zhǔn)語管理措施。

四、瓦斯綜合防治

我礦屬于低瓦斯礦井,在實際的采掘生產(chǎn)中未發(fā)覺瓦斯,但仍舊以高瓦斯礦井的管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,對井下全部采掘工作面、停風(fēng)地點、封閉巷道利用監(jiān)測監(jiān)控、束管監(jiān)測系統(tǒng)進(jìn)行實時管理,將瓦斯綜合防治工作詳細(xì)落實到個人,并成立了以礦長為組長的瓦斯綜合治理機構(gòu),定期探討和解決礦井瓦斯涌出規(guī)律和瓦斯治理工作中的存在的問題。同時加強礦井串聯(lián)通風(fēng)地點及受氣候條件影響下各作業(yè)地點的瓦斯檢測,并做好記錄報表。全年礦井未發(fā)生過瓦斯事故。

五、本安體系建設(shè)情景

在礦本質(zhì)安委會的組織和支配下,本質(zhì)平安體系運行正常,在礦業(yè)公司前三季度的檢查中,我礦本安考核貼合二級標(biāo)準(zhǔn)。

帶班礦領(lǐng)導(dǎo)、跟班人員及各單位管理人員剛好將發(fā)覺的隱患錄入本安信息系統(tǒng),信息系統(tǒng)對危急源實行24小時不間斷監(jiān)測,根據(jù)“誰檢查、誰復(fù)查、誰整改、誰上班”的原則,對危急源狀態(tài)、現(xiàn)場設(shè)施設(shè)備狀態(tài)等進(jìn)行實時監(jiān)測和儀表監(jiān)測,使礦井的各種危急源處于可控狀態(tài),真正做到隱患的閉環(huán)式管理。

根據(jù)《神華集團本安體系建設(shè)考核評分標(biāo)準(zhǔn)》,我礦依據(jù)實際情景將內(nèi)業(yè)資料安排到各單位進(jìn)行整理,目前各項內(nèi)業(yè)資料基本齊全,但與神華集團的本安體系建設(shè)要求還存在差距,有待進(jìn)一步完善。

六、區(qū)隊班組建設(shè)

區(qū)隊班組建設(shè)是當(dāng)今煤礦企業(yè)平安和諧發(fā)展的根基,我礦始終將建設(shè)成為“學(xué)習(xí)型班組”、“本安型班組”、“效益型班組”、“和諧型班組”、“創(chuàng)新型班組”為目標(biāo),加強區(qū)隊班組管理,目前我礦共建有班組73個(礦屬單位58個、外委隊15個),班組總?cè)藬?shù)690人。

七、平安文化建設(shè)、科技興安

一年來,我礦以加快推動本質(zhì)平安型礦井建設(shè)工作為主線,以“弘揚平安文化、落實平安職責(zé)、堅持平安發(fā)展”為理念,以保障員工生命財產(chǎn)平安為根本動身點,大力宣揚班組建設(shè)的重要性,加強班組的凝合力,經(jīng)過組織自救互救培訓(xùn)、特別工種培訓(xùn)等多種系列平安活動,提高班組人員的平安技術(shù)水平;另外利用班組建設(shè)管理系統(tǒng),實現(xiàn)了班組日常工作的信息化,使職工能清晰上班的平安生產(chǎn)情景及本班的工作重點,也能剛好將公司和上級部門的指示和精神傳到達(dá)每位職工,增加了信息的傳遞效率,有效的指導(dǎo)區(qū)隊、班組組織生產(chǎn)。

目前我礦已采納人員定位系統(tǒng)、井下移動電話、視頻監(jiān)控、掘錨機等新型技術(shù)設(shè)備,提升礦井的科技創(chuàng)安本領(lǐng),實現(xiàn)了礦井的現(xiàn)代化、數(shù)字化、信息化。

八、領(lǐng)導(dǎo)干部入井情景

嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,進(jìn)行井下交接班,要求礦長每月入井帶班不少于6次,副礦長及副總工程師入井帶班不少于7次(特別情景除外),并帶班過程中發(fā)覺的問題及整改情景全部反饋到生產(chǎn)指揮中心,由生產(chǎn)指揮中心進(jìn)行匯總,于次日在礦調(diào)度會上進(jìn)行通報,安檢科負(fù)責(zé)將問題錄入本安信息系統(tǒng),實現(xiàn)平安隱患的閉環(huán)式管理。

平安員自我鑒定3

轉(zhuǎn)瞬20__很快過去了,從品質(zhì)部一名檢驗員調(diào)到制造部已_年了,作為一般的生產(chǎn)管理者,我不斷告誡自我,“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”,留意訂正自我在工作中存在的不足,聽從領(lǐng)導(dǎo)的支配和指示。20__年帶領(lǐng)___全體員工為完成公司全年的目標(biāo)在奮斗著,始終堅持從我做起,把質(zhì)量看成企業(yè)的生命,把員工看著企業(yè)的財寶?;仡?0__年,鑒定如下:

一、合理支配安排,確保生產(chǎn)任務(wù)按時完成

今年來__生產(chǎn)安排一向不是很穩(wěn)定,臨時性的生產(chǎn)安排許多,異樣是外化成極板,由于市場須要經(jīng)常極板到貨就要支配生產(chǎn),原材料的檢驗的剛好性很難保證,某些新產(chǎn)品文件也不是很全面,給正常下達(dá)安排帶來了很大的難度。在下達(dá)安排時就要先和品質(zhì)、技術(shù)、物流等部門溝通,再支配員工詳細(xì)的上班時間。在幾道工序間依據(jù)各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)協(xié)助物資的用量合理支配,每一天都保證員工上班就有事做,同時保證按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

二、加強質(zhì)量管理,為提高產(chǎn)品質(zhì)量從多方面實行可行、有效的措施

從_月份起先我們對超鈣極板運用了自動分檢機配組,__內(nèi)外化成極板的流轉(zhuǎn)運用小周轉(zhuǎn)箱,小機打磨所生產(chǎn)的極板一向受到焊接工序的好評,大機打磨也改善了打磨方式,邊框?qū)嵭锌v向打磨。_月份成立了__小組,課題是“堅持工效不變,提高極板拋光質(zhì)量”,經(jīng)過幾個月的實施,已經(jīng)取得了初步的成效。在配組工序,為了提高極板的可配率,確保極板按時流轉(zhuǎn),總是在第一時間將信息反饋到涂片工序,讓其剛好調(diào)整涂片重量。從_月份起__以外化板為主,重量調(diào)整相對困難,為避開極板長期積壓,加快流轉(zhuǎn)速度,我們剛好和現(xiàn)場檢驗員溝通,反饋質(zhì)量信息,確保了外化板在配組工序的順當(dāng)流轉(zhuǎn)。為提高包片質(zhì)量,制定了包膜工序獎懲條例,規(guī)范了包片員工的操作方法。此外還經(jīng)過崗位技能大賽和學(xué)問搶答賽在工段內(nèi)構(gòu)成了比、學(xué)、趕、超的氛圍。經(jīng)過這些質(zhì)量改善措施的不斷推行,沒有發(fā)生一齊質(zhì)量事故,目前產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度明顯加快,質(zhì)量也在穩(wěn)步提高。

三、加強員工隊伍建設(shè),提高員工對企業(yè)的忠誠度

___在全公司屬于特別的工段,人員來自全國各地,平均年齡偏大,人員素養(yǎng)更是參差不齊,給工段管理增加了很大的難度,對此我利用班前、班后的時間與員工溝通,對員工進(jìn)行了雙登文化、狼性文化的宣貫,結(jié)合人性化與制度化的管理方式,堅持以人為本,到處從小事動身,經(jīng)過公司實行的軍事化的隊列訓(xùn)練和二季度員工全面的培訓(xùn),員工的整體素養(yǎng)有了很大的提高。由于公司實行小密以外化板的經(jīng)營方針,分片打磨工序人員過剩,在_月底對合同到期的員工協(xié)作綜合部逐一進(jìn)行了跟蹤處理,其中_名員工與公司終止了合同,_員工續(xù)簽了20__年合同,沒有發(fā)生任何糾紛和失誤。

四、加強節(jié)本降耗管理

過去在廢鉛粉里時常會發(fā)覺邊角料和極板,對公司造成了必需的損失,為了制止這種奢侈現(xiàn)象,我們指定了職責(zé)人,制定了嚴(yán)厲的懲罰措施,并親自檢查,此刻最終得到了有效的限制。為了降低極板分片的報廢率,對分片進(jìn)行了定員定崗,全部分片員工都要考核上崗,不合格的員工被淘汰,對設(shè)備進(jìn)行了整修,降低了分片機的靠山,規(guī)定了分片數(shù)量,同時對極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象剛好與上道工序溝通,全年極板報廢率均低于公司制定的指標(biāo)。為降低電能的耗用,合理支配打磨作業(yè)班次,保證除塵設(shè)施的利用率化。經(jīng)過對原材料的限制,發(fā)覺原材料有質(zhì)量問題,進(jìn)取與選購 部門溝通,發(fā)覺有因人為造成材料奢侈堅決肅穆處理,二工段主要原材料隔膜每月都盈余_%左右。

五、加強5S、平安和職業(yè)防護(hù)管理

___是公司鉛塵污染最嚴(yán)峻的地方,職業(yè)防護(hù)和5S工作很難到位,針對特別的環(huán)境,我們在制造部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,對除塵設(shè)施進(jìn)行了跟蹤,解除了平安隱患,經(jīng)過對員工的培訓(xùn)和各項考核制度的`實施,員工的防護(hù)意識從被動變成了主動,平安意識加強,進(jìn)車間沒有不戴口罩的現(xiàn)象,拉極板總是一人拖一人扶著,操作也漸漸規(guī)范化,員工的身心健康和人生平安都有了很大的保障。

20__年就要到了,對我來說又是一個新的起先,過去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,但總是覺得過于平常,缺少亮點,一是離公司高標(biāo)準(zhǔn)要求,自我還有差距,有待于在今后的工作中提高標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量地去完成各項工作;二是在工作中缺乏超前意識和開拓創(chuàng)新的精神;三是還需加強業(yè)務(wù)理論學(xué)問的學(xué)習(xí),提高個人素養(yǎng),提高自我的工作本領(lǐng)。20__年,我將圍繞公司的總體目標(biāo),發(fā)揚求真務(wù)實的精神,提高工作效率,努力解決好工作中出現(xiàn)的各種沖突,在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者,在員工中做一個精彩的帶頭人,打造出一支百戰(zhàn)百勝的團隊,為實現(xiàn)公司來年的目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

平安員自我鑒定4

敬重的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

我叫楊云騰,20xx年9月15日進(jìn)入河北野田農(nóng)用化學(xué)有限公司,成為平安部的一名專職平安員。通過一個多月的工作和學(xué)習(xí),我了解到我公司是一家專業(yè)從事低毒、高效、無公害生物農(nóng)藥研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的民營企業(yè)。

我現(xiàn)在是平安部的一名專職平安員。平安部主要負(fù)責(zé)平安管理、公安管理、消防管理、工作協(xié)調(diào)等部門職能,完成領(lǐng)導(dǎo)就交辦的工作。我的主要工作是公司日常平安、消防隱患排查與整改復(fù)查;負(fù)責(zé)平安常識宣揚提升員工平安意識,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化要求對各部門和車間的平安工作進(jìn)行規(guī)范、指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核,提高公司整體平安管理水平;建立健全各項平安、消防管理臺帳;協(xié)作安監(jiān)、消防、公安等政府部門的檢查工作,整理政府和公司下發(fā)的文件做好上傳下達(dá)歸檔落實工作。

在工作工程中我接觸到了以前在非煤礦山行業(yè)沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過的消防管理學(xué)問和工作票制度,學(xué)習(xí)到了一些政府部門的法律法規(guī)和化工行業(yè)禁忌。由于以前的工作中沒接觸過危急化學(xué)品,所以對公司現(xiàn)有的原料、成品、半成品、副產(chǎn)品的物化性質(zhì)了解甚少。另外對劇毒、易制毒物品的管理流程不甚了解。在將來的工作中我不僅要加強資料方面的學(xué)習(xí),還要虛心請教不恥下問,將自己所欠缺的學(xué)問和技能駕馭全面。

感謝敬重的領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中批閱我的轉(zhuǎn)正申請,我愿牢記:“正直、勤奮、包涵、誠信”的核心價值觀,成為野田的正式一員。特此申請!

平安員自我鑒定5

本人自20xx年3月份以“專職平安員”身份參與工作以來,始終以“做一名合格的平安員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩負(fù)這個重任以來,我始終保持醒悟的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的看法來對待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職六年來,嚴(yán)格根據(jù)每年年初制定的平安工作目標(biāo),全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安方針,強化平安生產(chǎn)管理。在項目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,我特別珍惜這個平安角色,以主動的看法投入到工作當(dāng)中,六年來的工作我感到特別充溢?,F(xiàn)將個人近年來的工作狀況進(jìn)行總結(jié)如下:

1、以“做一名合格的平安員”作為自己工作的動力,思想上圍繞愛國愛黨,行動上到處想著局利益主動上進(jìn),幫助分管領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)落實平安生產(chǎn)責(zé)任制,加強有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣揚及傳達(dá),扎實作好平安培訓(xùn)工作,堅決地履行《平安目標(biāo)責(zé)任書》承諾,確保順當(dāng)實現(xiàn)項目部三級平安生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹(jǐn)平安意識和職業(yè)道德,對平安意識淡薄、閱歷不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭,通過平安日活動、平安例會進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項目部職工一起學(xué)習(xí)平安方面技能學(xué)問,吸取分析事故案例,總結(jié)事故教訓(xùn),不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于項目部發(fā)展利于平安生產(chǎn)的,自己身先立足。

2、在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,仔細(xì)對施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行平安職能監(jiān)督,在安排、布置、檢查、總結(jié)、考核平安生產(chǎn)工作中,杜絕習(xí)慣性違章行為,堅決狠抓無證作業(yè),堅決懲治其他平安違規(guī)行為,使自己能夠駕馭威逼平安生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

3、通過每日平安巡察剛好了解平安生產(chǎn)狀況。每天能到施工現(xiàn)場檢查平安生產(chǎn)、每月分四次對項目部全部轄區(qū)進(jìn)行全面檢查,組織相關(guān)人員對特種設(shè)備及車輛進(jìn)行檢查,落實督促相關(guān)部門、作業(yè)隊進(jìn)行修理和保養(yǎng),使全部設(shè)備能健康穩(wěn)定運行。

4、主動主動牽頭做好“平安性評價工作”,做好“春季”、“夏季”、“秋季”

“冬季”平安大檢查活動,做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作,做好每年的平安月活動等,在這些活動中以嚴(yán)、細(xì)、實的要求仔細(xì)扎實開展,取得良好的效果,受到上級的表揚。

5、仔細(xì)履行職責(zé),在落實“安評”工作中嚴(yán)把平安關(guān),組織相關(guān)人員切實做好查評工作,不徇私情、嚴(yán)格執(zhí)行制度,進(jìn)一步提高了平安管理水平,大大改善了項目部的平安局面。

6、近幾年的平安工作圍繞“平安標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系,主要從職業(yè)健康、平安、環(huán)保三大方面開展。剛起先從事平安工作時,工作閱歷還不是很豐富,在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟識各項業(yè)務(wù),我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)平安學(xué)問來充溢自己,并通過“平安標(biāo)準(zhǔn)化”工作熬煉自己漸漸稱為一名合格的平安員。

7、多多扎根生產(chǎn)一線,廣泛吸取各方閱歷。在工作中,我希望自己能有更多機會投身到生產(chǎn)一線,因為那里能給與我成長的足夠養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,才能對于職業(yè)健康、平安與環(huán)保有更深化地了解,促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方閱歷,才能剛好發(fā)覺問題,拓展我的工作思路,真正實現(xiàn)職業(yè)健康、平安與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

8、正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中,同上級、機關(guān)同事、施工人員的溝通比較多,在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正看法,主動避開此類問題的發(fā)生。年輕人很簡單在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動做出不理智的事情,在工作中我努力避開。正確處理好與其他同事的關(guān)系,主動樂觀的幫助有困難的同事。

9、仔細(xì)開展"平安生產(chǎn)月"各項工作,進(jìn)行了專項整治行動和綜合督查。在全國“平安生產(chǎn)月”到來時,開展各項平安活動,例如:“三違”“三不損害”等活動,仔細(xì)做好平安教化培訓(xùn)工作。對相關(guān)人員進(jìn)行電力平安學(xué)問、特別工種平安學(xué)問等的專項培訓(xùn)。不斷對職工進(jìn)行平安方面的宣揚教化,增加職工的平安意識,

真正使其從“要我平安”向“我要平安”轉(zhuǎn)變。并讓職工徹底的明白平安的重要性及“全國平安月”的由來等平安學(xué)問。

10、做好外協(xié)隊伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作。外協(xié)隊伍是我單位施工過程中不行或缺的協(xié)作單位,其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、平安意識淡薄、不聽從管理等諸多問題,所以做好外協(xié)人員的三級平安教化是監(jiān)管工作的重點。在工作中,我主動組織新進(jìn)人員進(jìn)行三級平安教化培訓(xùn),切實將平安學(xué)問帶給每位施工人員,以“以人為本”的看法仔細(xì)完成培訓(xùn)課程,杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生;嚴(yán)格審查外協(xié)單位資質(zhì),對農(nóng)夫工工資發(fā)放及人身保險購買進(jìn)行過程監(jiān)控,確保每位施工人員的利益。

11、做好特種設(shè)備及車輛管理工作。每當(dāng)?shù)搅艘粋€新的項目部工作,我都會馬上著手對車輛及特種設(shè)備的統(tǒng)計。近年來,國家及相關(guān)部門對特種設(shè)備的管理越來越嚴(yán)格,假如消息閉塞,特種設(shè)備管理不到位,項目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟損失和名譽,所以在特種設(shè)備安裝前,我都會主動到相關(guān)部門進(jìn)行特種設(shè)備安裝告知工作,與他們進(jìn)行溝通和詢問,保持良好合作關(guān)系,確保特種設(shè)備審驗工作順當(dāng)綻開;每個項目部車輛都比較多,種類也繁雜,規(guī)范、分類管理是我的制勝法寶,多與各位司機師傅取經(jīng)溝通也是不行或缺的工作。

12、主動開展隱患排查工作,切實做到平安事務(wù)心中有數(shù)。我在每個項目部都主動建立隱患排查治理制度并仔細(xì)開展隱患排查登記工作,切實對治理過程進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)。仔細(xì)聽取、收集班組的合理化平安建議和看法,向上級切實反映職工的平安心聲。

13、對環(huán)境方面,我依據(jù)《公司重要環(huán)境因素及限制措施》的通知及業(yè)主、監(jiān)理部的相關(guān)要求,制定了自己的環(huán)境限制目標(biāo),并對重要環(huán)境因素進(jìn)行記錄,主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣以及火災(zāi)。限制措施有:生活區(qū)設(shè)置了生活垃圾池,用于固體廢棄物的定點堆放,并定期掩埋;在辦公生活區(qū)設(shè)置了垃圾箱,收集一般的廢棄物;施工現(xiàn)場固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等,由項目部物資部組織剛好回收,并分類存放,盡量做到合理回收再

利用,削減資源奢侈;為施工人員配備防塵勞保用品;對生活區(qū)和施工區(qū)實行每月不定期檢查,主要是電氣線路的檢查,防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故發(fā)生。

14、依據(jù)業(yè)主、監(jiān)理部和公司的通知精神,我?guī)椭椖坎宽槷?dāng)完成了每年的防汛檢查和打算工作,建立了生活區(qū)平安巡查制度,并制定、上報了具體的防汛應(yīng)急預(yù)案和預(yù)案演習(xí)安排。主動組織項目部施工人員參加工區(qū)的防汛演習(xí),在演習(xí)中總結(jié)閱歷,找出不足,確保真正時刻來臨時,能夠?qū)p失降低到最小。

15、不斷學(xué)習(xí)充溢自己,完成更進(jìn)一層的扎實蛻變。平安是一個永恒的話題,平安學(xué)問的海洋也是浩瀚無邊的。我在工作之余,也在不斷對自己進(jìn)行充電。熟讀相關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種平安操作規(guī)程,多多查閱相關(guān)平安技術(shù)學(xué)問,真正做一個新時代、新思想、有內(nèi)涵的專職平安管理人員。

多年來,由于對平安生產(chǎn)工作的高度重視,加上項目部各級領(lǐng)導(dǎo)各部門各作業(yè)隊各班組的共同努力,項目部的平安生產(chǎn)工作取得了一些成果,未發(fā)生一起重大平安事故,為公司的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。在確定成果的同時,我也醒悟地相識到平安生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足:第一點是少數(shù)負(fù)責(zé)人平安生產(chǎn)意識不強,平安生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥幸心理;其次點是極少數(shù)作業(yè)隊平安隱患整改不剛好、不到位,并呈動態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生;第三點是外協(xié)隊伍許多特別工種沒有特別工種上崗證,存在無證上崗問題;第四點是平安生產(chǎn)宣揚教化須要長久深化開展;這些問題的存在,要求我不能盲目樂觀,務(wù)必時刻保持醒悟的頭腦,進(jìn)一步增加憂患意識和責(zé)隨意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力氣,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成果的基礎(chǔ)上,接著找尋差距、找尋薄弱點、理清努力方向,力爭把我的平安工作推上更高水平。

****建設(shè)工程有限公司

項目部專職平安員

年月日

平安員自我鑒定6

自從擔(dān)當(dāng)平安員這項工作以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,這一個月來,獲益匪淺。

在工作方面深深感悟到施工平安是一項常抓不懈的工作,平安、環(huán)境、職業(yè)健康這已被列為施工企業(yè)各項工作的第一位,從項目的招投標(biāo)起先,到整個工程的竣工驗收,始終是橫貫我們工作中的一條主線,是企業(yè)的生命線,平安工作事無巨細(xì)?,F(xiàn)將近日來工作總結(jié)如下:

1、在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助支持下,嚴(yán)格要求自己,以“做一名合格的平安員”作為自己工作的動力,幫助分管領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)落實平安生產(chǎn)責(zé)任制,加強有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣揚及傳達(dá),扎實作好平安培訓(xùn)工作,堅決地履行《平安目標(biāo)責(zé)任書》承諾,確保順當(dāng)實現(xiàn)項目部三級平安生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹(jǐn)平安意識和職業(yè)道德,對平安意識淡薄、閱歷不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭,通過平安日活動、平安例會進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項目部職工一起學(xué)習(xí)平安方面技能學(xué)問,吸取分析事故案例,總結(jié)事故教訓(xùn),不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于項目部發(fā)展利于平安生產(chǎn)的,自己身先立足。

2、在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,仔細(xì)對施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行平安職能監(jiān)督,在安排、布置、檢查、總結(jié)、考核平安生產(chǎn)工作中,杜絕習(xí)慣性違章行為,堅決狠抓無證作業(yè),堅決懲治其他平安違規(guī)行為,使自己能夠駕馭威逼平安生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

3、通過每日平安巡察剛好了解平安生產(chǎn)狀況。每天能到施工現(xiàn)

場檢查平安生產(chǎn)、每月分四次對項目部全部轄區(qū)進(jìn)行全面檢查,組織相關(guān)人員對特種設(shè)備及車輛進(jìn)行檢查,落實督促相關(guān)部門、作業(yè)隊進(jìn)行修理和保養(yǎng),使全部設(shè)備能健康穩(wěn)定運行。

4、主動主動做好“平安性評價工作”,做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作,做好每年的平安月活動等,在這些活動中以嚴(yán)、細(xì)、實的要求仔細(xì)扎實開展。

5、近幾年的平安工作圍繞“平安標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系,主要從職業(yè)健康、平安、環(huán)保三大方面開展。剛起先從事平安工作時,工作閱歷還不是很豐富,在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟識各項業(yè)務(wù),我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)平安學(xué)問來充溢自己,并通過“平安標(biāo)準(zhǔn)化”工作熬煉自己漸漸稱為一名合格的平安員。

6、正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中,同上級、機關(guān)同事、施工人員的溝通比較多,在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正看法,主動避開此類問題的發(fā)生。年輕人很簡單在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動做出不理智的事情,在工作中我努力避開。正確處理好與其他同事的關(guān)系,主動樂觀的幫助有困難的同事。

不斷學(xué)習(xí)充溢自己,完成更進(jìn)一層的扎實蛻變。平安是一個永恒的話題,平安學(xué)問的海洋也是浩瀚無邊的。我在工作之余,也在不斷對自己進(jìn)行充電。熟讀相關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種平安操作規(guī)程,多多查閱相關(guān)平安技術(shù)學(xué)問,真正做一個新時代、新思想、有內(nèi)涵的專職

平安管理人員。

7、平安文明施工

(1)、每一個進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員都要佩戴平安帽,在高空作業(yè)人員,如外架安裝人員,必需系好平安帶才能進(jìn)行施工;

(2)、嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)規(guī)范要求,做好平安防范措施,比如平安網(wǎng)的懸掛、電箱接地等;

(3)、形成平安意識習(xí)慣,定期組織施工人員進(jìn)行平安培訓(xùn),做到每個人時刻提示自己平安文明施工;

(4)、對于存在較大平安隱患問題的施工環(huán)節(jié),進(jìn)行平安技術(shù)交底。……

我堅信通過這一段時間的實習(xí),所獲得的實踐閱歷對我終身受益,我會不斷的理解和體會實習(xí)中所學(xué)到的學(xué)問,在將來的工作中我將把我所學(xué)到的理論學(xué)問和實踐閱歷不斷的應(yīng)用到實際工作來,充分展示自我的個人價值和人生價值。為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn),為實現(xiàn)自我的志向和光明的前程加倍努力!

平安員自我鑒定7

平安工作重大,過去20xx年一節(jié)離我漸漸的遠(yuǎn)去了,我對接下來是充溢期盼的,工作當(dāng)中我一向都感覺自我提高了不少,組委一名平安員我始終本著仔細(xì)負(fù)責(zé)的心態(tài),幫忙好每一個人完成工作,這段時間以來我也想過許多問題,在一些事情上頭我是不是要接著落實好相關(guān)的政策呢,我認(rèn)為這是必需的,我渴望能夠做好落實好每一件工作,對我來講僅有把平安工作做好了才是真正的勝利了,這是必需的在將來的工作當(dāng)中有許多事情在等著我去做好,我也明白自我的做平安工作須要時時刻刻的清晰有哪些地方須要完善的,現(xiàn)將工作鑒定如下:

一、20xx平安工作經(jīng)過

首先嚴(yán)格落實好相關(guān)的平安措施,督促各部門嚴(yán)格執(zhí)行,不能有絲毫的松懈,過去一年來在大家的努力下這一點還是做的不錯的,一旦把平安工作落實到位了,在工作上頭也就有了許多保障,一年來我一向都在做好相關(guān)的工作規(guī)劃,仔細(xì)負(fù)責(zé)好平安工作。

在全部事情上頭都會親力親為,僅有這樣才能夠放心,過去的一年我公司還是沒有出現(xiàn)過安事故的,在工作上頭大家都做的不錯,我一向都認(rèn)為僅有把一些事情處理好了才能夠更好的為公司服務(wù),事事都是平安第一,雖然說過去的一年在平安工作上頭是做的不錯的,可是我認(rèn)為還是有許多的值的警惕的地方,不能就此放松自我,因為做好平安工作肯定不是那么簡潔的,許多時候必需要清晰自我有哪些缺點,過去一年來在大家共同的努力下我們才有了一個好的工作環(huán)境,所以下階段的工作我們依舊要更加專心。

二、20xx年工作安排

下階段的工作當(dāng)中有許多須要接著完善的地方,我認(rèn)為僅有不斷的做好生活當(dāng)中的點滴,這么以來才能夠保證自我能夠把平安工作做到更好,在20xx年我將有條不紊的做好細(xì)微環(huán)節(jié)方面的工作,包括下階段的平安工作,將會做好更多的打算,保證讓大家有一個平安的工作環(huán)境,也為了實現(xiàn)全年無平安事故努力,我信任這些都是能夠妥當(dāng)處理好的,將來的時間還長,20xx年是全新的一年,也是我須要重視的一年,結(jié)合過去的一年來的工作閱歷,我必需會把平安工作執(zhí)行到位,不辜負(fù)了上級的期望,下一階段的工作當(dāng)中確定還會有更多的任務(wù),我信任這將會我的努力的方向,堅決信念砥礪前行。

平安員自我鑒定8

“做一名合格的平安員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),自肩負(fù)平安員這個重任以來,我始終保持醒悟的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的看法來對待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職一年來,嚴(yán)格根據(jù)年初制定的工作目標(biāo),全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的方針,強化平安生產(chǎn)管理,XX年在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,農(nóng)電公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,從事我特別珍惜這個平安角色,以主動的看法投入工作,今年的工作我感到特別充溢的一年。

1、以“做一名合格的平安員”作為自己工作的動力,思想上圍繞愛國愛黨,行動上到處想著局利益主動上進(jìn),幫助所長仔細(xì)落實平安生產(chǎn)責(zé)任制,加強有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)、確定、條例,扎實作好平安培訓(xùn)工作,堅決地履行《平安責(zé)任書》承諾,努力實現(xiàn)公司三級平安生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹(jǐn)平安意識和職業(yè)道德,對平安意識淡雹閱歷不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過平安日活動、生產(chǎn)運行分析會一起學(xué)習(xí)平安方面技能學(xué)問,吸取分析事故教訓(xùn),總結(jié)事故教訓(xùn),不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于企業(yè)發(fā)展利于平安生產(chǎn)的自己身先立足。

2、在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,仔細(xì)對轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督,在安排、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中,杜絕習(xí)慣性違章行為,堅決狠殺無票工作,堅決懲治愛護(hù)器退出運行行為,使自己能駕馭分管的設(shè)備運行狀況以及威逼平安生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

3、在農(nóng)電設(shè)備組的親自指導(dǎo)和工作布置下,剛好了解平安生產(chǎn)狀況。月月能深化村檢查平安生產(chǎn)、每月分四次對設(shè)備進(jìn)行夜巡和特巡,對設(shè)備的缺陷進(jìn)行分類,落實督促設(shè)備組進(jìn)行完善。使設(shè)備能健康穩(wěn)定運行。能剛好完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。

4、主動主動牽頭做好“平安性評價工作”、“創(chuàng)一流供電企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”平安大檢查活動,在這些活動中以嚴(yán)、細(xì)、實的要求仔細(xì)扎實開展,取得良好的效果,受到上級的表揚。

5、仔細(xì)履行職責(zé),在落實“安評”工作中嚴(yán)把平安關(guān),督促電工切實做好查評工作,共查出缺陷一萬余條,目前已完成整改1452條缺陷的整改工作,進(jìn)一步提高了設(shè)備的健康水平,大大改善了全鎮(zhèn)平安用電局面。

XX年在平安管理工作中雖然取得了肯定成果,但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有肯定差距,新的一年里,我將嚴(yán)格根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神,進(jìn)一步狠抓平安管理,為實現(xiàn)全年平安用電無事故,保障人民群眾生命財產(chǎn)平安和正常用電作出更大貢獻(xiàn)。

平安員自我鑒定9

“平安職責(zé)重于泰山”平安生產(chǎn)關(guān)系到國家和人民群眾的根本利益,國務(wù)院把今后每年的6月定為“平安生產(chǎn)月”就是說明白這一點。6月的嬌陽給我留下了火熱的感覺,6月的工作使我總結(jié)出關(guān)于平安生產(chǎn)的諸多閱歷。

要想搞好平安生產(chǎn),作為生產(chǎn)一線的一員,就應(yīng)有搞好平安生產(chǎn)的目標(biāo),就得有實現(xiàn)目標(biāo)的安排及措施?!捌桨泊胧┯喌迷?,能把事故來預(yù)防”。在“平安生產(chǎn)月”中,嚴(yán)格根據(jù)自我關(guān)于平安生產(chǎn)制訂的平安措施:勤巡察、細(xì)查看,遇問題、不簡辦,不明之處、追根求源,問以明白,解除隱患,確保平安生產(chǎn)。記得剛進(jìn)入“平安生產(chǎn)月”的第4天,上午10點30分調(diào)度通知我們停7#車,按規(guī)程操作,停車后7#泵止回閥一聲悶響,把我們在場的幾個人嚇了一跳,大家都明白7#機組的止回閥在停機時比其它的都響,但這一次響聲要比平常大得多,過后問了兩個班,都說最近異樣響,是什么緣由呢如出現(xiàn)事故掉閘,止回閥就會不起緩閉作用,甚至造成惡劣的后果,這一隱患必需要查除!在以后開7#車的幾天內(nèi),我們對7#機組的止回閥從水路到油路,從油位到排氣孔,從伸縮桿到密封裝置及零件作了許多檢查,發(fā)覺沒問題,那為什么會不起緩閉作用呢找來資料,細(xì)致查對,發(fā)覺圖紙上除了油桿上有一排氣孔外,在閥體上還有一排氣閥,它與排氣孔一樣,都處于常開位置,拿著資料比照實物,又與其它止回閥比較,發(fā)覺7#排氣閥從外表根本看不到,原先是在施工時不慎被水泥封住了,這一天是6月10日,我和班長何延華及劉喜春找來工具,把水泥砸開,才使它

露出廬山真面目,拆下后查看,水泥已經(jīng)把閥堵死,用釘沖了幾下,最終通氣了,在6月22日停車時已明顯感覺聲音小多了。經(jīng)過這件事,自我既學(xué)到了技術(shù),也為生產(chǎn)解除了隱患。使我在工作中受益匪淺。

正是由于自我生制訂了嚴(yán)格的平安產(chǎn)措施,工作起來得心應(yīng)手,平安生產(chǎn)才有保障。千里之堤潰于蟻穴,所以,對自我的每一次操作,每一回檢查都與自我學(xué)習(xí)的平安學(xué)問聯(lián)系起來,做到有的放矢,防患于未然?!捌桨采a(chǎn)月”已經(jīng)結(jié)束了,但平安生產(chǎn)的意識早已植根在我們心中,僅有平安生產(chǎn)每天抓,平安生產(chǎn)大家抓,我們的供水事業(yè)、我們的生活才能開出華蜜花。

平安員自我鑒定10

今年,我廠時刻緊盯全年目標(biāo)任力不放松,根據(jù)制定的各項任務(wù),結(jié)合自身實際,廣闊干部職工進(jìn)取協(xié)作,進(jìn)一步明確目標(biāo),找準(zhǔn)方向,強化管理,全年深化開展平安生產(chǎn)月活動、質(zhì)量宣揚月活動,順當(dāng)完成了全年的各項目標(biāo)任務(wù),為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)將工作開展的詳細(xì)情景鑒定如下:

一、目標(biāo)細(xì)化分解,目標(biāo)職責(zé)明確

目標(biāo)為我們確定了前進(jìn)的方向,是工作的動力。年初以來,我廠即對目標(biāo)細(xì)化分解,層層落實到班組,個人,做到人人清晰和緊盯目標(biāo),人人頭上有任務(wù),個個肩上有壓力,全力向目標(biāo)沖刺,結(jié)合目標(biāo)任務(wù),出臺了相應(yīng)的制度與管理考核方法,加大管理力度,剛好查找目標(biāo)運行過程中的不足和糾偏,使目標(biāo)運行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

二、隊伍人員穩(wěn)定,品種完成較好

我廠到處本著“以人為本,精細(xì)管理,確保各項工作順當(dāng)完成”的目的,全年狠抓人員穩(wěn)定管理。

一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度,從人員出勤,規(guī)范操作,勞動效率上著手,細(xì)化職責(zé),量化考核,到達(dá)制度管理人,用制度約束人的目的;

二是搞好各種培訓(xùn),提高員工素養(yǎng),以提高培育員工的大局觀念,質(zhì)量意識,培育崗位操作技能,并做好對人員的培育吸納和儲備工作,以增加員工的穩(wěn)定性;

三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍,向員工宣揚灌輸企業(yè)文化理念和精神,提高員工的職責(zé)感,使命感和主子翁意識,全力打造出一支技術(shù)嫻熱,操作過硬,勇于拼搏,敢于成功的員工隊伍。

三、質(zhì)量管理完善,產(chǎn)品平安牢靠

質(zhì)量是我們贏得市場的最終保證,為此,我廠在質(zhì)量管理上毫不放松,在進(jìn)取主動的查找不足,針對市場反饋剛好調(diào)整,并加大對生產(chǎn)過程的全方位限制力度,加強對各質(zhì)量限制點的監(jiān)控,明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職責(zé),加大對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件的學(xué)習(xí),增加質(zhì)量規(guī)范意識,提高過程操作肅穆性,以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)人的操作,以考核約束的行為,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。

四、現(xiàn)場管理提升,操作行為規(guī)范

一是加強基礎(chǔ)管理人員的管理,防止基層管理人員的管理方法簡潔粗暴。

二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用,確保員工身先士卒,領(lǐng)先垂范。

三是對人員合理調(diào)配,量方定崗施其專長,促進(jìn)現(xiàn)場管理正常有序。

四是加強現(xiàn)場的監(jiān)察力度,從員工著裝等細(xì)微環(huán)節(jié)入手,規(guī)范和強化現(xiàn)場管理力度,增加員工參加現(xiàn)場管理的自覺意識和職責(zé)感,提高現(xiàn)場管理水平。

五是加強現(xiàn)場維護(hù)與考核力度,指定專人負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場的清理與維護(hù)工作,對生產(chǎn)過程中的不貼合項進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改。

五、設(shè)備管理創(chuàng)新,平安生產(chǎn)穩(wěn)定

一是加強設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查,尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗限制,做節(jié)獎超罰,使節(jié)儉部門在工資上得到體現(xiàn),齊抓管理,構(gòu)成合力。

二是抓好設(shè)備平安管理的基礎(chǔ)上,加強員工的平安培訓(xùn),有效維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備,仔細(xì)開展設(shè)備平安、現(xiàn)場自查、互查、監(jiān)查、推動日常檢查、監(jiān)督的有效實施。

三是依托科技創(chuàng)新推動整體工作,以有效的科技創(chuàng)新來拉動整體工作的逐步上升。

應(yīng)對新的一年,我廠將力爭做到以目標(biāo)管理為中心,進(jìn)一步夯實質(zhì)理管理基礎(chǔ),實現(xiàn)各項管理的落實到位,并以嚴(yán)格的保證措施,推動全面管理再上臺階,從而以嶄新的面貌,精細(xì)的管理,較好的經(jīng)濟效益向新的目標(biāo)發(fā)出新的沖刺,取得更大的成功!

平安員自我鑒定11

自以“專職平安員”身份參與工作以來,始終以“做一名合格的平安員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩負(fù)這個重任以來,我始終保持醒悟的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的看法來對待我的工作,在上半年以來,嚴(yán)格根據(jù)年年初制定的平安工作目標(biāo),全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安方針,強化平安生產(chǎn)管理。在西廠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,我特別珍惜這個平安角色,以主動的看法投入到工作當(dāng)中,半年來的工作我感到特別充溢?,F(xiàn)將個人半年來的工作狀況進(jìn)行總結(jié)如下:

一、20xx年主要工作內(nèi)容

1、幫助部門領(lǐng)導(dǎo)按公司要求,依據(jù)公司目前實際狀況,結(jié)合公司當(dāng)前平安生產(chǎn)現(xiàn)狀,建立健全公司平安生產(chǎn)管理制度。這些制度的制定不但滿意了上級部門的檢查要求,同時便利了公司的平安管理工作。

2、在分管平安工作領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,仔細(xì)對生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的設(shè)備和人員進(jìn)行平安職能監(jiān)督,在安排、布置、檢查、總結(jié)、考核平安生產(chǎn)工作中,杜絕作業(yè)人員習(xí)慣性違章,堅決懲治其他平安違規(guī)行為,使自己能夠駕馭威逼平安生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。

3、幫助部門領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)落實平安生產(chǎn)責(zé)任制,常常性的參與各車間班前、班后會加強有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、事故案例的宣揚及傳達(dá),扎實做好平安培訓(xùn)工作,堅決地履行《平安生產(chǎn)責(zé)

任書》承諾,確保順當(dāng)實現(xiàn)公司平安生產(chǎn)工作目標(biāo)。

4、仔細(xì)開展“平安生產(chǎn)月”各項工作。在一年一度的全國“平安生產(chǎn)月”活動中,組織員工進(jìn)行了百人平安宣誓及平安月啟動儀式、張貼平安宣揚標(biāo)語等多種形式宣揚平安生產(chǎn)的重要性,增加員工平安生產(chǎn)意識,真正使其從“要我平安”到“我要平安”的轉(zhuǎn)變。

5、主動開展隱患排查工作,切實做到平安工作心中有數(shù)。每月組織6次以上定期的平安、文明生產(chǎn)大檢查及各類專項平安檢查,從作業(yè)現(xiàn)場找出員工的擔(dān)心全行為,設(shè)備的擔(dān)心全狀態(tài),現(xiàn)場教化員工,做到隱患問題剛好整改,把各種擔(dān)心全因素殲滅在萌芽狀態(tài),上半年共發(fā)覺各類隱患及問題30余起,全部落實了整改。仔細(xì)聽取、收集班組的合理化平安建議和看法,向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

6、依據(jù)公司通知精神,仔細(xì)做好夏季四防工作,制定并實施了具體的防汛、消防應(yīng)急預(yù)案和消防應(yīng)急預(yù)案演練內(nèi)容,主動組織西廠員工參加演習(xí),在演習(xí)過程中找出不足,確保在發(fā)生意外事務(wù)中,將損失降到最低。

7、對公司員工進(jìn)行平安教化。特殊是新入廠及外來施工人員平安教化,通過入廠平安教化使其初步的相識西廠的平安概況及所從事工作的危急源辨識、預(yù)防,在以后的工作崗位上樹立起平安自我愛護(hù)意識,削減生產(chǎn)平安事故發(fā)生的概率。

二、工作中存在的不足

半年來在本職崗位雖然取得了一

定的成果,但是也存在很多的不足,主要體現(xiàn)在以下方面;

1、平安管理不嚴(yán)不細(xì)、員工平安意識淡漠,存在平安管理的盲區(qū),發(fā)生了2、23石灰石貨場車輛意外致人死亡事故。

2、組織、溝通實力上還有所欠缺,和有閱歷的同事還有肯定差距;應(yīng)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),解放思想,彌補差距。

3、對外協(xié)單位監(jiān)督檢查力度不夠,特殊是一些特種作業(yè)人員無證上崗,“三違”現(xiàn)象比較突出。在這方面應(yīng)加強對外協(xié)單位的監(jiān)管力度,杜絕無證上崗現(xiàn)象,對違章作業(yè)人員加強教化及加大懲罰力度。

4、工作中不夠大膽,思想不夠超前。應(yīng)在不斷學(xué)習(xí)中變更工作方式、方法,不斷創(chuàng)新完善。

三、下半年年工作安排

1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身素養(yǎng)和工作實力,盡職、盡責(zé)的完成好各項工作任務(wù)。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,主動適應(yīng)各種環(huán)境,在困難的工作中磨練意志,提高自身素養(yǎng)。

2、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手,對平安工作出現(xiàn)的各種問題,剛好提出合理化建議,協(xié)作部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的各項工作任務(wù)。

3、加強作業(yè)現(xiàn)場平安監(jiān)督檢查力度,特殊是大型吊裝、高空作業(yè)、交叉作業(yè)等高危作業(yè)的平安監(jiān)察力度,確保作業(yè)平安。對作業(yè)現(xiàn)場違章現(xiàn)象、存在的隱患,要剛好制止和整改。

4、仔細(xì)落實平安生產(chǎn)責(zé)任制、以及各項規(guī)章制度和操作規(guī)

程,常常參與各單位班前、班后會,仔細(xì)落實作業(yè)人員平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)、平安技術(shù)交底等規(guī)定。

5、加強外協(xié)單位資質(zhì)、平安生產(chǎn)許可證、特種作業(yè)人員操作證的審查工作,加強各種專項施工方案的審查工作,切實做好危急性較大的檢修工作的定期平安巡察檢查工作,發(fā)覺平安事故隱患,剛好要求施工單位整改并監(jiān)督到位,仔細(xì)履行平安監(jiān)督職責(zé)。

總之,半年來,我在公司平安管理工作中離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小的差距,我將不斷總結(jié)閱歷,加強學(xué)習(xí),更新觀念,提高各方面的工作實力。緊緊圍繞公司的平安管理工作,以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的看法,腳踏實地、盡職盡責(zé)的做好各項工作。

平安員自我鑒定12

在公司的工作時間已經(jīng)有六個月了,時間過的很快,在這六個月當(dāng)中,我完成了從一個校內(nèi)學(xué)子到一個單位工作者的轉(zhuǎn)變。六個月的工作時間雖不長,但我在**收獲卻不少。

自去年七月加入**公司這個大家庭,看到經(jīng)理部每一個員工主動努力,無私奉獻(xiàn),開拓創(chuàng)新,就被這個宏大的團隊、良好的氛圍所感染,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和同時的幫助使我快速的融入新的工作和生活。

由于崗位分工,我從事的是平安管理工作,剛起先的生疏感,并沒有使我膽怯 ,而使我更加鎮(zhèn)靜冷靜。首先,我仔細(xì)學(xué)習(xí)公司、經(jīng)理部的各項規(guī)章制度,平安部門的系列制度、規(guī)范、文件,每天主動的做好師傅交給自己的任務(wù),同時堅持剩余時間學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范。其次,決不錯檢查熬煉的機會,抓緊一切機會向各位前輩們學(xué)習(xí)和請教,使自己在平安學(xué)問的理論和實踐應(yīng)用實力方面有了很大的提高。

實習(xí)期間,主要工作業(yè)績和工作亮點:

1、熟識平安部門的工作職責(zé),能夠獨立完成一系列的平安資料、文件等,具備基本的業(yè)務(wù)實力。

2、初步駕馭建筑施工現(xiàn)場平安檢查的重點,以及現(xiàn)場標(biāo)化管理的基本閱歷。

3、幫助完成了某項目文明工地的申報和驗收工作。

同時在工作之余,我還主動的尋求更多的學(xué)問,與新員工之間相互學(xué)習(xí),相互幫助;主動幫助前輩員工做些力所能及的事情,遇到自己努力還不能解決的問題時主動的問他們,仔細(xì)的向他們學(xué)習(xí),請教。

總之,在這六個月的時間里,自己成長了許多,無論是在實際工作方面、理論學(xué)問方面還是待人接物方面,都已更加的成熟和穩(wěn)重。自覺已達(dá)到公司的要求,并且還在快速的成長和提高。在以后的工作中我會一如繼往,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素養(yǎng),以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力氣。

平安員自我鑒定13

在XX試用期間的工作,我能不遺余力做好各項本份工作,較好地履行了自己的職責(zé)?,F(xiàn)將主要狀況鑒定如下:

1、重視理論學(xué)習(xí),堅決政治信念,明確服務(wù)宗旨。

2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作實力,做好本職工作。

3、勤奮干事,主動進(jìn)取。

4、不斷加強個人修養(yǎng),自覺加強學(xué)習(xí),努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢下本職工作的須要。

5、揚長避短,發(fā)奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好,樹立辦公室的良好形象。

思想上始終能嚴(yán)格要求自己,工作中能根據(jù)學(xué)院規(guī)章制度辦事,根據(jù)職業(yè)準(zhǔn)則要求自己,恪盡職守、團結(jié)同事,能夠發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的精神。堅持工作踏實,任勞任怨,務(wù)實高效,不斷自我激勵,自我鞭策,時時到處嚴(yán)格要求自己,自覺維護(hù)辦公室形象,高效、圓滿、妥當(dāng)?shù)刈龊帽韭毠ぷ鳎瑳]有出現(xiàn)任何紕漏,取得了肯定成果。

遵紀(jì)遵守法律,仔細(xì)學(xué)習(xí)法律學(xué)問;愛崗敬業(yè),具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心,主動主動仔細(xì)的學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,工作看法端正,仔細(xì)負(fù)責(zé)。為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)明確了工作的程序、方向,提高了工作實力,在詳細(xì)的工作中形成了一個清楚的工作思路,能夠順當(dāng)?shù)拈_展工作并嫻熟圓滿地完成本職工作。

在工作看法和勤奮敬業(yè)方面??釔圩约旱谋韭毠ぷ?,能夠正確仔細(xì)的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),仔細(xì)遵守勞動紀(jì)律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅守崗位,須要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

雖然有了肯定的進(jìn)步和成果,但還存在著不足。這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。我將仔細(xì)學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平。

平安員自我鑒定14

平安生

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