醫(yī)院人事管理制度范本_第1頁
醫(yī)院人事管理制度范本_第2頁
醫(yī)院人事管理制度范本_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第頁共頁醫(yī)院人事管理制度范本醫(yī)院人事管理制度第一章總則第一條為了規(guī)范醫(yī)院的人事管理工作,提高人力資源的合理化配置和利用效益,增強(qiáng)醫(yī)院的組織活力和員工的工作積極性,特制定本制度。第二章人事管理原則第二條堅(jiān)持公平、公正、公開的原則,按照能力、業(yè)績和潛力選拔使用人才。第三條堅(jiān)持崗位適任原則,合理配置和使用人力資源,充分發(fā)揮各級員工的專長和才能。第四條堅(jiān)持用人事業(yè)的發(fā)展與員工職業(yè)發(fā)展相結(jié)合的原則,為員工提供廣闊的發(fā)展空間和良好的職業(yè)發(fā)展平臺。第五條堅(jiān)持尊重和保護(hù)員工的合法權(quán)益,健全完善的勞動關(guān)系,厚植醫(yī)院與員工的共同價值觀和團(tuán)隊(duì)合作精神。第三章人事管理職責(zé)第六條人事部門是醫(yī)院人事管理的執(zhí)行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)人事管理的具體實(shí)施工作。第七條人事部門的職責(zé)包括:1.負(fù)責(zé)制定和修訂人事管理制度和相關(guān)規(guī)定。2.負(fù)責(zé)招聘、選拔、錄用、培訓(xùn)、考核、晉升、離職等人事管理工作。3.負(fù)責(zé)編制、調(diào)配、優(yōu)化、實(shí)施人力資源計(jì)劃。4.負(fù)責(zé)解決員工的糾紛和勞動爭議。5.負(fù)責(zé)員工的福利待遇和獎懲制度。6.負(fù)責(zé)員工勞動合同的簽訂和管理。7.負(fù)責(zé)員工的檔案管理和人事統(tǒng)計(jì)工作。第四章人事管理程序第八條人事管理程序包括:1.招聘、選拔和錄用。根據(jù)崗位需求,編制招聘計(jì)劃,組織招聘、面試和選拔工作,按照合同法律規(guī)定和醫(yī)院相關(guān)規(guī)定簽訂勞動合同。2.培訓(xùn)和發(fā)展。根據(jù)崗位要求和員工發(fā)展需求,制定培訓(xùn)計(jì)劃,組織培訓(xùn)和發(fā)展工作,提高員工的崗位技能和業(yè)務(wù)水平。3.考核和晉升。定期進(jìn)行員工績效考核,根據(jù)績效評估結(jié)果確定晉升、調(diào)薪和獎勵。4.離職和退休。根據(jù)員工的離職或退休申請,按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行辦理手續(xù)。5.糾紛和爭議處理。解決員工的糾紛和勞動爭議,建立和諧的勞動關(guān)系。第五章人事管理制度第九條人事管理制度是醫(yī)院管理人事工作的基本依據(jù),包括招聘、選拔、錄用、培訓(xùn)、考核、晉升、離職等方面的制度。第十條人事管理制度必須遵循法律法規(guī)和醫(yī)院的規(guī)章制度,確保人事管理工作的合法性和規(guī)范性。第六章附則第十一條本制度自頒布之日起施行。第十二條本制度由人事部門負(fù)責(zé)解釋。第十三條修改和解釋本制度,需經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論