2023年項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作總結(jié)（通用6篇）

2023年項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作總結(jié)（通用6篇）項(xiàng)目平安生產(chǎn)工作總結(jié)1

一、工程完成狀況

隧道方面：今年以來我合同段對(duì)隧道進(jìn)行了全面的質(zhì)量及平安整頓，達(dá)到了平安生產(chǎn)的要求，同時(shí)加強(qiáng)了進(jìn)場(chǎng)道路的修理工作，確保了隧道材料的運(yùn)輸?shù)缆吠〞?，保證了隧道的正常施工。勐連1號(hào)隧道及鹿山村隧道今年以來累計(jì)完成了初支903米（包括換拱段落），仰拱及填充667米、二襯596米（包括換拱段落）。

路基方面：路基工程及涵洞工程，由于下雨影響，進(jìn)展較為緩慢，但經(jīng)過努力，我合同段累計(jì)完成挖方88.7萬方，填方30萬方，完成合同段內(nèi)全部的特別路基處置，完成邊坡防護(hù)工程5142m2，完成攔砂壩及排水工程8196m3，完成擋護(hù)工程924m3，完成了涵洞、通道3座及蓋板安裝，同時(shí)完成了樁基擋墻18棵樁基的澆筑。

橋梁工程方面：由于下雨影響材料運(yùn)輸，橋梁施工進(jìn)展緩慢，目前正在進(jìn)行樁基、臺(tái)帽及承臺(tái)的施工。

二、工地現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)狀況

（一）今年以來的平安生產(chǎn)是隨雨季施工的特點(diǎn)綻開的：

1、在隧道的平安施工中，我段施工的勐連一號(hào)隧道全長(zhǎng)通過全風(fēng)化、強(qiáng)風(fēng)化及弱風(fēng)化花崗巖區(qū)，巖石破裂，且通過兩系地質(zhì)破裂帶，地下水豐富，有突然坍塌和涌水的可能，給施工平安帶來了不少的困難，特殊是隧道出口端地質(zhì)更差，在施工中出現(xiàn)過整體下沉的狀況。針對(duì)以上平安施工的不利因素，項(xiàng)目部剛好加強(qiáng)了

平安防護(hù)措施：

（1）馬上將出現(xiàn)的不利狀況報(bào)告指揮部、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等上級(jí)單位。

（2）剛好組織人員24小時(shí)值班視察。

（3）組織測(cè)量工每半小時(shí)進(jìn)行一次測(cè)量，時(shí)刻監(jiān)控下沉的狀況。

（4）在原設(shè)計(jì)的平安技術(shù)基礎(chǔ)上，加大鋼材的數(shù)量，縮小開挖距離，隨挖隨支護(hù)隨二襯，為搶仰拱、二襯的時(shí)間，由三臺(tái)開挖變?yōu)槲迮_(tái)開挖。

（5）加強(qiáng)對(duì)隧道各設(shè)備的平安防護(hù)，首先對(duì)電線電路進(jìn)行檢查，安裝了漏電愛護(hù)器，對(duì)施工臺(tái)車安裝了低壓電源、變壓器、反光平安警示膜、平安網(wǎng)等。

（6）加強(qiáng)上崗前平安教化培訓(xùn)，進(jìn)洞施工人員上班前由工班長(zhǎng)帶領(lǐng)先到值班室登記，再進(jìn)行掛牌上崗，出洞進(jìn)行自行翻牌等平安措施，提高了施工人員平安意識(shí)也保證了施工的順當(dāng)進(jìn)行。

（二）在雨季施工中加大了對(duì)高邊坡、棄土場(chǎng)、涵洞及民工駐地的平安檢查和平安隱患的監(jiān)控解除。對(duì)化核樹一、二號(hào)大橋、K30+000棄土場(chǎng)、民工駐地等實(shí)行專人值班，實(shí)行24小時(shí)巡查監(jiān)控。由于雨水大，有的邊坡沖涮嚴(yán)峻，經(jīng)值班人員報(bào)告，項(xiàng)目部剛好組織搶修、覆蓋等平安措施，防止了出現(xiàn)大的平安隱患和影響周邊農(nóng)田的事故發(fā)生。

（三）加大對(duì)施工道路的搶修和保養(yǎng)。項(xiàng)目部組織了一個(gè)由路基二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo)的40多人進(jìn)行施工道路搶修保養(yǎng)的施工隊(duì)伍，配備挖掘機(jī)一臺(tái)、裝載機(jī)兩臺(tái)、壓路機(jī)一臺(tái)、裝載汽車多臺(tái)。剛好搶修被雨水沖塌的路基邊坡，大雨天組織人員排水巡察，發(fā)覺險(xiǎn)情剛好報(bào)告，組織搶修，從而保證了行車平安。

（四）強(qiáng)化平安防護(hù)措施保證孔樁的平安施工。挖孔樁施工環(huán)境比較困難，加之有的民工平安意識(shí)不強(qiáng)，施工中擔(dān)心裝電動(dòng)升降機(jī)，未系平安帶，未設(shè)置作業(yè)平臺(tái)。項(xiàng)目部實(shí)行培訓(xùn)教化，向他們講解平安的重要性及平安學(xué)問，并要求強(qiáng)化執(zhí)行挖孔樁的平安施工防護(hù)措施：

（1）安裝了電動(dòng)提升架

（2）孔口高出地面30公分，并設(shè)置作業(yè)平臺(tái)

（3）上下人員必需系平安帶，挖好一孔蓋好一孔，每個(gè)橋臺(tái)都要有警示標(biāo)記。通過一段的跟蹤監(jiān)控，各項(xiàng)平安施工順當(dāng)實(shí)施。

（五）在爆炸物品的管理運(yùn)用上，遵照中華人民共和國公安部關(guān)于爆炸物品的保管、運(yùn)輸、運(yùn)用的規(guī)定。首先我們制定了一套嚴(yán)格的管理制度和審批、領(lǐng)取、運(yùn)用制度。從保管上做到：爆炸物品由專人看管防護(hù)，24小時(shí)值班，專人領(lǐng)取，按安排申請(qǐng)，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、專職平安負(fù)責(zé)人審批，由物資部門控量開單，施工現(xiàn)場(chǎng)專職工程技術(shù)人員簽認(rèn)監(jiān)管，工班負(fù)責(zé)人簽字等一系列程序，從而保證了施工生產(chǎn)的平安。

（六）對(duì)民工駐地常常進(jìn)行不定期的檢查，特殊是在雨季，派專職人員對(duì)民工駐地進(jìn)行24小時(shí)值班，防止出現(xiàn)塌方造成重大平安事故的發(fā)生。不定期對(duì)民工駐地生活用電進(jìn)行檢查，確保用電平安，防止發(fā)生觸電、火災(zāi)等平安事故。對(duì)民工進(jìn)行平安學(xué)問教化和平安演練、民工駐地配發(fā)消防滅火器等措施，進(jìn)一步促進(jìn)施工生產(chǎn)平安。

（七）、加大平安生產(chǎn)費(fèi)用的投入，對(duì)平安隱患剛好處理，對(duì)重大危急源進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控防護(hù)，加強(qiáng)對(duì)施工平安費(fèi)用管理和運(yùn)用，做到?？顚Ｓ茫M(jìn)一步促進(jìn)施工平安和文明施工。

三、加強(qiáng)平安生產(chǎn)檢查和獎(jiǎng)懲制度

項(xiàng)目部平安領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每月對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行三次全面細(xì)致平安大檢查，專職平安員每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行平安巡察，在檢查中查“平安第一”的思想，查單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)平安工作重視狀況，查規(guī)章制度落實(shí)狀況，查設(shè)備運(yùn)用狀況，查現(xiàn)場(chǎng)平安管理資料，查平安防護(hù)和隱患整改狀況，并每天堅(jiān)持進(jìn)行平安檢查記錄。對(duì)檢查中發(fā)覺的施工平安隱患剛好下達(dá)整改通知書，責(zé)令限期整改，對(duì)平安隱患較大的部位，實(shí)行專職平安員值班制度。對(duì)檢查狀況實(shí)行平安獎(jiǎng)懲制度，評(píng)比出平安先進(jìn)班和平安先進(jìn)個(gè)人，實(shí)行現(xiàn)金嘉獎(jiǎng)制度，干脆發(fā)放到一線工人手里。對(duì)“三違”人員及施工隊(duì)進(jìn)行教化罰款、開除等獎(jiǎng)懲措施。較好地促進(jìn)了一線工人的平安生產(chǎn)主動(dòng)性。

四、下一步安排

我項(xiàng)目部將接著高度重視平安生產(chǎn)工作，全標(biāo)段以實(shí)行《平安生產(chǎn)法》和《云南省平安生產(chǎn)條例》為主線，結(jié)合指揮部平安管理“三個(gè)方法”和平安局“123411工程”開展?fàn)顩r的相關(guān)內(nèi)容，進(jìn)一步強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理工作、建立健全的平安生產(chǎn)體制、提高對(duì)事故的.預(yù)防及限制實(shí)力、提高公司員工及民工的平安防范意識(shí)，實(shí)行以下措施：

（1）由于今年雨水多，氣候改變無常，我們肯定要保持高度警惕，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班制度和平安隱患監(jiān)控。發(fā)覺險(xiǎn)情，做到剛好搶險(xiǎn)排患。

（2）加大平安防護(hù)物資的打算，機(jī)械設(shè)備的打算，做到有備無患。

（3）加強(qiáng)水溝、管道的排水措施，盡量削減災(zāi)情的發(fā)生。

（4）進(jìn)一步加強(qiáng)各工點(diǎn)、危急源的平安警示標(biāo)記、標(biāo)牌，時(shí)刻提示人們留意平安施工。

（5）加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，提倡文明施工。

（6）加強(qiáng)對(duì)高空作業(yè)管理，確保平安施工。

（7）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)平安責(zé)任制，堅(jiān)持每月召開一至兩次的全體施工人員平安會(huì)議。

（8）主動(dòng)組織各種平安預(yù)案的演練，提高職工、民工的平安防范意識(shí)和防范技能。

（9）堅(jiān)持獎(jiǎng)懲制度，肅穆勞動(dòng)紀(jì)律。對(duì)平安生產(chǎn)工作有成果的賜予嘉獎(jiǎng)，對(duì)目無紀(jì)律，造成事故嚴(yán)峻后果的按規(guī)定肅穆處理。

（10）圍繞平安生產(chǎn)目標(biāo)，全體職工、各工作崗位嚴(yán)格根據(jù)簽定的平安生產(chǎn)責(zé)任狀，落實(shí)平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制，確保平安生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

項(xiàng)目平安生產(chǎn)工作總結(jié)2

為仔細(xì)實(shí)行《關(guān)于開展20xx年全國“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》（工程公司字{20xx}31號(hào)）文件精神，強(qiáng)化平安風(fēng)險(xiǎn)管控，提高平安文化建設(shè)，以《平安生產(chǎn)法》等有關(guān)平安法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程為依據(jù)，以平安隱患排查治理為重點(diǎn)，以員工健康平安服務(wù)為目標(biāo)，項(xiàng)目部合理支配，主動(dòng)動(dòng)員，仔細(xì)組織各部門、各廠隊(duì)投入到“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)之中。堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)工作方針，緊緊圍繞“強(qiáng)化平安發(fā)展，推動(dòng)平安發(fā)展”這一主題，增加員工對(duì)平安生產(chǎn)的相識(shí)，落實(shí)員工的平安責(zé)任，提高員工的平安技能，現(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，切實(shí)落實(shí)

為確保本次活動(dòng)的順當(dāng)開展，項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的平安生產(chǎn)月領(lǐng)導(dǎo)小組，并召開了副科級(jí)以上干部及各廠隊(duì)負(fù)責(zé)人專題動(dòng)員會(huì)，對(duì)平安生產(chǎn)月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)形式和活動(dòng)重點(diǎn)等作了明確布置。要求各部門、各廠隊(duì)相識(shí)平安月活動(dòng)的重要性，結(jié)合“強(qiáng)化平安發(fā)展，推動(dòng)平安發(fā)展”這一主題把“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)作為平安生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容切實(shí)細(xì)化、落實(shí)。

項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)濟(jì)上賜予平安月活動(dòng)大力支持，先后多次撥款用于平安月期間的宣揚(yáng)費(fèi)用，購置10幾條橫幅、60余條平安宣揚(yáng)標(biāo)語，在項(xiàng)目部、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行粘貼宣揚(yáng)，進(jìn)一步提高員工在平安思想意識(shí)。

為保證本月“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)能得到有效的開展，項(xiàng)目部成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：XXX

副組長(zhǎng)：XXX

成員：項(xiàng)目部全體成員

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在平安質(zhì)量環(huán)保部，負(fù)責(zé)組織落實(shí)平安月活動(dòng)的開展工作，其成員如下：

辦公室主任：XXX

平安生產(chǎn)月活動(dòng)辦公室負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)各部門開展“平安月”活動(dòng)。

二、開展形式多樣的宣揚(yáng)教化活動(dòng)

1、項(xiàng)目部于6月1日召開動(dòng)員大會(huì)。會(huì)上傳達(dá)了上級(jí)和項(xiàng)目部文件，宣揚(yáng)了活動(dòng)的指導(dǎo)思想和活動(dòng)的意義，要求全體員工人人講平安，人人為平安，突出了“強(qiáng)化平安發(fā)展，推動(dòng)平安發(fā)展”的主題，極大的調(diào)動(dòng)了廣闊職工的平安生產(chǎn)的主動(dòng)性。為增加平安生產(chǎn)月活動(dòng)氛圍，我部制作了8條橫幅60余條宣揚(yáng)圖畫，在各施工現(xiàn)場(chǎng)、營地顯要部位懸掛“強(qiáng)化平安基礎(chǔ)，推動(dòng)平安發(fā)展”平安月主題橫幅，并張掛平安宣揚(yáng)標(biāo)語及消防、逃命、用電、交通等平安宣揚(yáng)欄目及圖畫。烘托了平安生產(chǎn)月的活動(dòng)氣氛。

2、項(xiàng)目部結(jié)合夏季汛期平安生產(chǎn)特點(diǎn)和“打非治違”工作要求，仔細(xì)開展一次隱患排查治理活動(dòng)，重點(diǎn)排查：生活辦公和施工區(qū)域防泥石流、防洪水、防雷擊、防臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)難的措施；地下工程、深基坑、高邊坡等重點(diǎn)施工部位平安措施；易燃易爆物品的管理；特種設(shè)備的運(yùn)用、維護(hù)、監(jiān)管狀況。

3、依據(jù)業(yè)主、工程公司的文件要求，項(xiàng)目部組織組織觀看《平安發(fā)展，成就輝煌》主題宣揚(yáng)片和《傷逝》、《職責(zé)》、《生產(chǎn)平安事故典型案例盤點(diǎn)（20xx版）》、《黑色瞬間》、《人命關(guān)天》等警示教化片，組織平安生產(chǎn)大探討，分析身邊的違章行為，講解基本平安學(xué)問，強(qiáng)化平安意識(shí)，推動(dòng)平安工作。

4、項(xiàng)目部組織管理人員、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行了平安教化培訓(xùn)考試及“打非治違”學(xué)問競(jìng)賽考試。

三、開展平安隱患排查

6月中旬，項(xiàng)目部組織平安月綜合大檢查，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工用電、消防、環(huán)水保、文明施工、防汛、平安等方面進(jìn)行檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)覺的問題剛好提出整改要求、整改措施、整改完成時(shí)間等。抓好班前會(huì)教化，落實(shí)班前5分鐘，做到交技術(shù)、交平安，抓好班組管理工作，實(shí)行針對(duì)性措施消退現(xiàn)場(chǎng)隱患。

四、以平安月為契機(jī)，加強(qiáng)隱患治理工作

項(xiàng)目部于6月12日、6月28日進(jìn)行了2次綜合大檢查，6月6日會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理人員進(jìn)行了營區(qū)消防專項(xiàng)檢查；6月14日業(yè)主工程部組織一次現(xiàn)場(chǎng)通信設(shè)備專項(xiàng)檢查。結(jié)合“平安月活動(dòng)”要求和項(xiàng)目部實(shí)際狀況，主要對(duì)高邊坡；生產(chǎn)、生活區(qū)及周邊環(huán)境；特種設(shè)備平安防護(hù)裝置；現(xiàn)場(chǎng)平安防護(hù)設(shè)施、施工用電、隧道施工等進(jìn)行檢查，并將檢查中發(fā)覺的問題以文件形式下發(fā)到相關(guān)施工隊(duì)伍，落實(shí)整改責(zé)任人、整改時(shí)間和整改要求，并剛好進(jìn)行整改驗(yàn)收。本月檢查出的隱患有40項(xiàng)，已整改完38項(xiàng)。未整改項(xiàng)目主要是：3#施工支洞內(nèi)砂輪機(jī)無擋板防護(hù)、3#施工支洞內(nèi)道路積水、坑洼，限期在7月2日前整改完善。

通過各項(xiàng)活動(dòng)的深化開展，提高了員工的平安意識(shí)和平安生產(chǎn)技能，深化宣揚(yáng)了以平安發(fā)展為核心的理論體系，普及平安法規(guī)和平安學(xué)問，夯實(shí)了平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)，促進(jìn)平安生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，從提高平安生產(chǎn)防范實(shí)力、推動(dòng)平安生產(chǎn)基礎(chǔ)入手，扎實(shí)有效的推動(dòng)項(xiàng)目部平安發(fā)展，為工程建設(shè)創(chuàng)建平安的工作環(huán)境。我部將以這次活動(dòng)為契機(jī)，努力抓好平安生產(chǎn)年工作，使本年平安目標(biāo)順當(dāng)完成，為今后平安生產(chǎn)管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

項(xiàng)目平安生產(chǎn)工作總結(jié)3

20xx年上半年已經(jīng)過去了，我標(biāo)段在公司、管理處、總監(jiān)辦、駐地辦、管理部以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和大力支持下，項(xiàng)目部堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，狠抓平安措施落實(shí)，發(fā)揮同心同德，保證了平安生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了上半年平安無事故的管理目標(biāo)，現(xiàn)將我標(biāo)段20xx年平安生產(chǎn)工作總結(jié)如下。

一、仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制度

項(xiàng)目部成立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確項(xiàng)目經(jīng)理為平安生產(chǎn)第一責(zé)任人；堅(jiān)持“管生產(chǎn)必需管平安”“管技術(shù)必需管平安”，動(dòng)員項(xiàng)目部全體人員落實(shí)平安管理；層層簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書和平安生產(chǎn)承諾書共計(jì)69份；實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金和“平安一票推翻制度”，加大對(duì)平安目標(biāo)、平安事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度，實(shí)行每月對(duì)各類管理人員進(jìn)行平安生產(chǎn)責(zé)任制考核的制度，將個(gè)人的效益獎(jiǎng)金和平安考核結(jié)果干脆掛鉤，通過以上各項(xiàng)措施，使平安工作得到有序開展。

二、制定平安管理制度和目標(biāo)

1．依據(jù)國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律法規(guī)，結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際狀況，編制了平安培訓(xùn)制度、平安生產(chǎn)檢查制度、平安生產(chǎn)費(fèi)管理制度、平安生產(chǎn)會(huì)議制度等23項(xiàng)管理制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的平安管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理，為實(shí)現(xiàn)年度平安管理目標(biāo)保駕護(hù)航。

2．依據(jù)項(xiàng)目部的平安管理目標(biāo)，制定項(xiàng)目部年度平安管理目標(biāo)。

①杜絕重大因工傷亡責(zé)任事故、重大火災(zāi)事故和重大質(zhì)量責(zé)任事故，以及10萬元以上的生產(chǎn)事故。

②項(xiàng)目經(jīng)理和平安生產(chǎn)專職管理人員持證上崗率100%。

③因工重傷事故率≤0.5‰。項(xiàng)目部對(duì)平安管理目標(biāo)進(jìn)行了職責(zé)分解，制定了相應(yīng)的管理措施和管理方案。

三、注意平安宣揚(yáng)教化培訓(xùn)和平安交底工作

1、通過平安例會(huì)、設(shè)立警示標(biāo)牌、張貼標(biāo)語、張掛橫幅、播放平安教化碟片等多種形式進(jìn)行平安宣揚(yáng)教化，進(jìn)一步提高了全員平安意識(shí)和法制學(xué)問。

2、仔細(xì)落實(shí)平安教化培訓(xùn)制度，特殊是崗前“三級(jí)”教化培訓(xùn)，培訓(xùn)辦卡人員為441人。

3、加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的平安教化培訓(xùn)。

4、對(duì)全部的分部分項(xiàng)工程都進(jìn)行針對(duì)性的平安技術(shù)交底或平安學(xué)問培訓(xùn)，截至目前平安交底19份，平安教化11次。

5、組織對(duì)平安管理人員和一線作業(yè)人員進(jìn)行考核，試卷考核2次，平安學(xué)問競(jìng)賽2次。

6、為了提高全體員工的平安意識(shí)我項(xiàng)目部特地設(shè)立了廣播站一個(gè)，廣播站設(shè)在綜合辦公室。

四、把好平安考核機(jī)制

1、在選擇勞務(wù)施工隊(duì)伍時(shí)擇優(yōu)選用，對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍及民工的資質(zhì)、技術(shù)水平、設(shè)備狀態(tài)等進(jìn)行嚴(yán)格的審查，確保特種作業(yè)人員持證上崗。

2、加強(qiáng)農(nóng)夫工臺(tái)帳管理，班前平安活動(dòng)臺(tái)帳有記錄有措施，特別工種臺(tái)帳齊全有效，爆炸物品審批規(guī)范、監(jiān)管得力，平安管理體系運(yùn)行正常。

3、加強(qiáng)施工過程考核，和各級(jí)平安管理人員及施工隊(duì)長(zhǎng)簽訂平安管理協(xié)議書。

五、突出平安工作重點(diǎn)

1、依據(jù)工程施工內(nèi)容，項(xiàng)目部提前組織對(duì)危急源進(jìn)行調(diào)查、辨識(shí)、評(píng)價(jià)，共識(shí)別危急源130條，其中臨時(shí)用電、火工品管理、雨季施工、防火、洞子梁隧道防治坍塌、土方和高邊坡作業(yè)、橋梁作業(yè)等重要危急源7項(xiàng)，針對(duì)一般危急源和重要危急源分別制定相應(yīng)平安技術(shù)措施和應(yīng)急方案及預(yù)案。

2、針對(duì)辨識(shí)出的危急源，將現(xiàn)場(chǎng)施工管理作為平安管理的核心工作，特地召開了3次專項(xiàng)平安管理專題會(huì)議，并進(jìn)行告知取得了良好的效果。

3、施工過程中，嚴(yán)格把握好“四個(gè)關(guān)鍵”，即。

①抓好“關(guān)鍵時(shí)間”（交接班前后2小時(shí)，節(jié)假日前后3天，指揮人員更換前后1周，吃飯前后半小時(shí)，受表揚(yáng)或指責(zé)后24小時(shí)，凌晨2—5時(shí)），樹立“全天候”的平安意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)作業(yè)人員的思想教化，消退關(guān)鍵時(shí)間對(duì)平安的影響。

②抓好“關(guān)鍵部位”，對(duì)重要危急作業(yè)實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控。

③抓好“關(guān)鍵人員”，對(duì)關(guān)鍵崗位的人員加強(qiáng)平安教化培訓(xùn)，特別工種保證100%持證上崗。

④抓好“關(guān)鍵設(shè)備”，對(duì)特種機(jī)械等實(shí)行重點(diǎn)管理，要求證照齊全有效，操作人員符合持證上崗要求。

六、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理和隱患排查治理工作

1、項(xiàng)目部設(shè)立安環(huán)部，并設(shè)立平安總監(jiān)1名、安環(huán)部長(zhǎng)1名、專職平安員11名。

2、制定平安檢查制度，在施工過程中嚴(yán)格根據(jù)檢查制度進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)檢查出的問題剛好下發(fā)平安生產(chǎn)隱患通知單，定人、定時(shí)間、定措施落實(shí)整改，保證各項(xiàng)措施整改到位，對(duì)整改不力或者重復(fù)發(fā)生的平安問題予以罰款，截止到目前以發(fā)覺問題并下發(fā)平安隱患整改通知16次。

3、嚴(yán)格根據(jù)平安隱患排查治理方案每月組織對(duì)生產(chǎn)、生活區(qū)進(jìn)行平安隱患排查共計(jì)13次，對(duì)排查出的平安隱患依據(jù)危急級(jí)別確定是否列入整改目標(biāo)，并確定整改措施和相關(guān)責(zé)任人，對(duì)整改狀況進(jìn)行跟蹤檢查，確保整改目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

七、完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

依據(jù)各分項(xiàng)工程的特點(diǎn)及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門對(duì)平安的防范要早打算、早啟動(dòng)、早布置、早落實(shí)的要求，項(xiàng)目部結(jié)合本年度工程的實(shí)際狀況，制定完善了各種應(yīng)急預(yù)案，成立了特地的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)守一線24小時(shí)值班，為削減事故的發(fā)生和造成的損失起到了保障作用。從今年工程施工狀況來看，由于各項(xiàng)工作從組織上、制度上、措施上得到仔細(xì)落實(shí)，未造成平安事故損失，為今后的相關(guān)工作積累了閱歷。

八、實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)保證體系

項(xiàng)目部在開工前就根據(jù)國家、管理處、總監(jiān)辦、管理部等相關(guān)要求，進(jìn)行細(xì)心的策劃，組織編制了施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)保證體系和各項(xiàng)制度，作為指導(dǎo)項(xiàng)目平安管理的綱領(lǐng)性文件，并嚴(yán)格根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)管理體系和各項(xiàng)制度要求開展和實(shí)施。

在下半年的工作中，我們將針對(duì)今年上半年平安管理中出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)從人治向法制的轉(zhuǎn)變，使平安管理工作更上一個(gè)臺(tái)階。

項(xiàng)目平安生產(chǎn)工作總結(jié)4

大甲工業(yè)集中區(qū)一平及路網(wǎng)工程項(xiàng)目部的平安生產(chǎn)工作，嚴(yán)格遵守國家平安生產(chǎn)法律法規(guī)、企業(yè)平安生產(chǎn)條例及平安生產(chǎn)管理規(guī)章制度，在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在項(xiàng)目部全體員工共同努力協(xié)作下，20xx年前三季度無發(fā)生平安生產(chǎn)事故，平安生產(chǎn)工作取得了較好的成果?，F(xiàn)將前三季度的平安生產(chǎn)工作狀況匯報(bào)如下：

一、落實(shí)好平安生產(chǎn)責(zé)任制

20xx年第一次平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議上，平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂平安責(zé)任書；項(xiàng)目經(jīng)理與各分管領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、工區(qū)負(fù)責(zé)人簽訂平安責(zé)任書，層層落實(shí)，責(zé)任明確，將責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人。

二、剛好制定更新應(yīng)急救援預(yù)案及專項(xiàng)平安措施，定期開展預(yù)案演練。

由于項(xiàng)目部人員調(diào)動(dòng)頻繁，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員有所改變，我們剛好更新了領(lǐng)導(dǎo)小組成員信息，制訂了專項(xiàng)措施，為了提高逃命實(shí)力，增加應(yīng)急救援反應(yīng)實(shí)力，我們將定期開展應(yīng)急演練，確?？茖W(xué)、剛好、有效地應(yīng)對(duì)各類應(yīng)急事務(wù)，最大限度地削減人員傷亡和國家財(cái)產(chǎn)損失。

三、加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理

1、每月召開一次平安會(huì)議，剛好實(shí)行上級(jí)支配的任務(wù)，制定部署項(xiàng)目部的平安生產(chǎn)管理工作。

2、合理支配平安生產(chǎn)投入費(fèi)用投入，以保證平安生產(chǎn)費(fèi)用有效的用于生產(chǎn)。20xx年前三季度平安投入總額為339674.21元，生產(chǎn)總值為23309608元，平安生產(chǎn)投入比重為1.46%。平安投入項(xiàng)目如下：警示裝置、標(biāo)記、器材支出3137元；臨時(shí)性平安防護(hù)設(shè)施支出84240元；平安考核、嘉獎(jiǎng)、表彰支出46822.85元；平安會(huì)議及平安詢問支出120xx元；平安培訓(xùn)支出528元；平安生產(chǎn)月”“安康杯”等活動(dòng)支出4305.15元；個(gè)人、集體、專項(xiàng)平安防護(hù)用品支出2120.7元；分包項(xiàng)目平安費(fèi)用支付57832元；其它與平安生產(chǎn)干脆相關(guān)的支出128688.51元。

3、現(xiàn)場(chǎng)施工用電嚴(yán)格執(zhí)行工程局《關(guān)于對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電強(qiáng)制實(shí)行三項(xiàng)五線制的通知》原則，平安員每天到現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)覺一處違章現(xiàn)象，就處理一處，加強(qiáng)生活營地用電管理，杜絕員工亂拉電線，禁用大功率電器。

4、現(xiàn)場(chǎng)全部施工人員、管理人員都嚴(yán)格遵守“一崗雙責(zé)”的原則，管生產(chǎn)必需平安，人人都負(fù)有管平安的責(zé)任，堅(jiān)持每天施工現(xiàn)場(chǎng)平安檢查，特殊加強(qiáng)了雨天的邊坡、排水溝監(jiān)控，嚴(yán)防滑坡和溝道堵塞，發(fā)覺問題，剛好處理，做好記錄，剛好向領(lǐng)導(dǎo)或安監(jiān)部門報(bào)告;。

5、落實(shí)假日期間的平安生產(chǎn)管理：特殊注意假日期間的消防平安，交通平安及設(shè)備材料的防盜工作，節(jié)后還對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了復(fù)工檢查。春節(jié)期間，項(xiàng)目部還實(shí)行留守人員24小時(shí)值班制度，并對(duì)工區(qū)進(jìn)行春節(jié)值班平安交底。

6、做好防暑降溫工作：面對(duì)夏季高溫的高來，我們支配施工人員避開高溫時(shí)段作業(yè)，并下發(fā)必要的防暑降溫藥品，應(yīng)對(duì)高溫天氣及蟲咬的困擾。

6、加強(qiáng)車輛設(shè)備平安生產(chǎn)管理：對(duì)新入場(chǎng)的員工，進(jìn)行上崗前的平安生產(chǎn)“三級(jí)”教化，經(jīng)平安生產(chǎn)“三級(jí)”教化后方可上崗；加強(qiáng)對(duì)車輛、機(jī)械設(shè)備駕駛?cè)藛T的證件檢查，嚴(yán)格實(shí)行持證上崗制度；合理支配作息時(shí)間，嚴(yán)禁疲憊駕駛；定時(shí)對(duì)車輛設(shè)備進(jìn)行檢查，杜絕帶病上崗；加強(qiáng)夜間施工的平安管理，嚴(yán)格要求地面管理人員、特殊是指揮倒車人員，指揮時(shí)肯定要穿戴好反光衣、拿好銀光棒、哨子，靠駕駛員一側(cè)指揮倒車。

7、加強(qiáng)道路交通平安管理，遇有改道時(shí)，設(shè)平安警示牌，并派專人指揮警戒，疏導(dǎo)過往車輛平安通行。

8、嚴(yán)格遵守國家民爆管理?xiàng)l例：加強(qiáng)火工品材料管理，杜絕材料私藏；做好爆破平安教化，落實(shí)平安技術(shù)交底，規(guī)范爆破作業(yè)；加強(qiáng)平安警戒。

9、加強(qiáng)油庫管理，庫管員嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)，嚴(yán)禁閑人進(jìn)入油庫，嚴(yán)禁煙火，加強(qiáng)值班保衛(wèi)工作。

10、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)、生活營地文明施工管理，創(chuàng)建文明工地、塑造企業(yè)良好形象。

11、根據(jù)工程局“環(huán)境、職業(yè)、健康、平安”體系標(biāo)準(zhǔn)，建立完整的內(nèi)頁資料。

四、深化開展平安宣揚(yáng)教化及豐富多樣的平安活動(dòng)

1、開展“平安生產(chǎn)年”“平安生產(chǎn)心中有數(shù)”活動(dòng)，切實(shí)落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)平安生產(chǎn)工作的通知》《國務(wù)院企業(yè)平安生產(chǎn)禁令》把平安生產(chǎn)納入企業(yè)發(fā)展成為重要舉措，提高項(xiàng)目施工平安管理水平。

2、對(duì)新進(jìn)場(chǎng)員工進(jìn)行平安“三級(jí)”教化，使每一位員工了解平安生產(chǎn)法律法規(guī)，了解項(xiàng)目部平安生產(chǎn)規(guī)章制度、平安生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律，清晰知道自己工作崗位存在哪些平安隱患，應(yīng)當(dāng)留意的事項(xiàng)。

3、廣泛開展創(chuàng)辦“強(qiáng)化平安基礎(chǔ)，推動(dòng)平安發(fā)展”的平安月活動(dòng)，通過多種形式的活動(dòng)，深化宣揚(yáng)上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)平安生產(chǎn)的重大決策部署，普及平安學(xué)問，弘揚(yáng)平安文化，提高全體員工的平安意識(shí)，創(chuàng)建良好的工作環(huán)境。

4、編輯內(nèi)容豐富、形式多樣的“平安生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)”，普及平安生產(chǎn)學(xué)問、小常識(shí)、寓教于樂，提高員工的平安生產(chǎn)意識(shí)。

五、20xx年第四季度工作安排

1、定期開展平安會(huì)議：每月召開一次平安會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)的文件指示，對(duì)項(xiàng)目部工作的制訂和部署。

2、做好防洪度汛工作：根據(jù)《關(guān)于做好20xx年防洪渡汛工作的通知》（三分局工[20xx]3號(hào)文），要接著加強(qiáng)平安防洪度汛工作，我們?nèi)砸３制浯渭径鹊母叨染璺纻錉顟B(tài)，時(shí)刻駕馭最新的氣象資料，直至汛期結(jié)束，確保平安度汛。

3、做好防臺(tái)風(fēng)工作：今年是個(gè)臺(tái)風(fēng)年，預(yù)報(bào)今年臺(tái)風(fēng)會(huì)比往年多，要仔細(xì)做好應(yīng)急救援打算，時(shí)刻保持警惕狀態(tài)，著實(shí)做好各項(xiàng)應(yīng)急求救工作的各項(xiàng)部署。

4、加強(qiáng)爆破作業(yè)管理：做為項(xiàng)目部的重大危急源，爆破作業(yè)及火工品管理是下半年工作的重點(diǎn)，我們要嚴(yán)格根據(jù)制訂的各項(xiàng)措施方案及管理規(guī)定進(jìn)行作業(yè)，以保萬無一失。

5、加強(qiáng)交通平安管理：做好改路改道的交通管制，加強(qiáng)對(duì)駕駛員進(jìn)行平安教化和平安交底，加強(qiáng)對(duì)車輛設(shè)備平安管理力度，防止意外交通事故發(fā)生。

6、做好平安三級(jí)教化，加強(qiáng)對(duì)新入場(chǎng)人員的平安教化培訓(xùn)。

項(xiàng)目平安生產(chǎn)工作總結(jié)5

20xx年Ａ8合同段平安保通工作在建設(shè)指揮部強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，平安保通工作健康有序地開展。項(xiàng)目部全體人員仔細(xì)實(shí)行國家、云南省及云南永武高速馬路建設(shè)指揮部關(guān)于建筑領(lǐng)域平安生產(chǎn)方面的文件精神，堅(jiān)固樹立“平安第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，始終堅(jiān)持以人為本的平安生產(chǎn)理念，廣泛深化地開展平安保通工作，為工程建設(shè)營造了一個(gè)安定、和諧的施工環(huán)境，確保了工程建設(shè)的各項(xiàng)工作的順當(dāng)進(jìn)行，下面就一年來我項(xiàng)目部的平安保通工作狀況匯報(bào)如下：

（一）平安工作

領(lǐng)導(dǎo)高度重視全面開展平安生產(chǎn)工作，為進(jìn)一步做好我合同段的平安生產(chǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)該項(xiàng)目對(duì)平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目部把平安工作列入重要議事日程，由項(xiàng)目經(jīng)理干脆抓，項(xiàng)目書記詳細(xì)抓，各科室負(fù)責(zé)人、各施工隊(duì)長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)平安人員詳細(xì)分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施，全面深化地開展項(xiàng)目部的平安工作，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。

一、組織機(jī)構(gòu)健全，各項(xiàng)平安制度措施齊全

年初，依據(jù)集團(tuán)公司、公司、建設(shè)指揮部的要求，建立健全了平安生產(chǎn)管理體系，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，分工明確，項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的平安工作，。是平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，項(xiàng)目書記主抓工程的平安生產(chǎn)工作。項(xiàng)目部下設(shè)安質(zhì)環(huán)保部，全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的平安生產(chǎn)，并設(shè)置了專職平安員，剛好了解和反饋工地上的平安信息。依據(jù)本工程的特點(diǎn)，合理編制了各項(xiàng)目平安生產(chǎn)制度及各項(xiàng)保證措施。組織的建立及平安生產(chǎn)體系的建設(shè)，為工程的平安生產(chǎn)供應(yīng)了強(qiáng)有力的體制和組織保證，為平安生產(chǎn)工作供應(yīng)了有利的前提條件。

二、制度保證措施到位

1、建立平安生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由項(xiàng)目經(jīng)理、書記負(fù)責(zé)，將平安生產(chǎn)工作列入各施工隊(duì)的目標(biāo)考核內(nèi)容中，定期進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對(duì)造成重大平安事故的，要肅穆追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及干脆責(zé)任人的責(zé)任。

2、簽訂責(zé)任書。項(xiàng)目部與各施工隊(duì)層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。將平安教化工作作為對(duì)員工及施工隊(duì)年終考核的重要內(nèi)容之一，實(shí)行一票推翻制度。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。

3、不斷完善項(xiàng)目部平安生產(chǎn)工作規(guī)章制度。建立健全項(xiàng)目部平安施工的各項(xiàng)規(guī)章制度，并依據(jù)平安生產(chǎn)工作形勢(shì)的發(fā)展，不斷完善充溢。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的平安生產(chǎn)管理制度

4、建立項(xiàng)目平安事故處置預(yù)案制度。項(xiàng)目部建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了平安事故處置預(yù)案制度。

三、加大平安生產(chǎn)交底力度，提升規(guī)范操作實(shí)力

由于各施工隊(duì)的施工人員來自不同的地方，文化程度、業(yè)務(wù)實(shí)力參差不齊，給工程施工的平安生產(chǎn)管理工作帶來了肯定的難度。為此，項(xiàng)目部平安人員在每一個(gè)分項(xiàng)工程開工以前，組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)該分項(xiàng)工程的平安狀況進(jìn)行平安交底，使其施工人員明白各種操作規(guī)程及規(guī)范要求，做到規(guī)范施工，平安施工，為平安生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。其次，組織現(xiàn)場(chǎng)平安管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其明白各項(xiàng)平安生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求，提高平安管理人員的政策理論水平，強(qiáng)化其責(zé)任心。20xx年全年開辦平安培訓(xùn)班12期，參與培訓(xùn)人員達(dá)360余人次，并全部通過項(xiàng)目考核。項(xiàng)目部在培訓(xùn)施工隊(duì)平安人員的同時(shí)，為提高項(xiàng)目部平安人員的業(yè)務(wù)實(shí)力及理論水平，組織六人參與了由建設(shè)指揮部組織的云南省交通廳領(lǐng)導(dǎo)主講的平安培訓(xùn)班，并順當(dāng)通過了考核拿到了省部級(jí)平安生產(chǎn)人員培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書。

四、加大平安宣揚(yáng)力度，潛移默化地使廣闊施工隊(duì)伍在施工生產(chǎn)過程中接受平安生產(chǎn)教化。

平安生產(chǎn)教化工作不是可有可無的一門工作，還應(yīng)是項(xiàng)目部平安生產(chǎn)工作最重要的一部分，我們平安生產(chǎn)的指導(dǎo)思想是“平安第一，預(yù)防為主”因此，平安生產(chǎn)教化工作是“預(yù)防為主”的前提。在平安生產(chǎn)教化工作為，我們不只停留在會(huì)上講，書上學(xué)，還應(yīng)詳細(xì)落實(shí)到施工當(dāng)中去，一年來，項(xiàng)目部在宣揚(yáng)教化力度上花了不少財(cái)力及人力，在施工現(xiàn)場(chǎng)，為確保平安施工、文明施工，制作了幾萬元的平安生產(chǎn)、文明施工的標(biāo)記標(biāo)牌。施工現(xiàn)場(chǎng)共設(shè)置各類平安標(biāo)記牌300余塊，標(biāo)語橫幅20余幅，出版與平安有關(guān)的黑板報(bào)12期，平安標(biāo)記牌的設(shè)置、標(biāo)語橫幅的懸掛，平安有關(guān)黑板報(bào)的出版，很大程度提高廣闊職工的平安意識(shí)及覺悟。組織平安生產(chǎn)管理人員定期不定期的.開展學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)事故警示錄，分析造成其平安事故的緣由，并進(jìn)行深化地探討，使其在事故的分析中得到啟示與教化。大大提高了廣闊職工及現(xiàn)場(chǎng)施工的人員的平安意識(shí)。依據(jù)各分項(xiàng)工程的施工特點(diǎn)，不定期的對(duì)不同施工地點(diǎn)的標(biāo)記示牌進(jìn)行撤換，使現(xiàn)場(chǎng)施工人員在施工過程當(dāng)中即能受到教化，同時(shí)也給他們一種警示，從根本上預(yù)防各類平安事故的發(fā)生。

五、嚴(yán)格檢查制度，消退平安隱患

項(xiàng)目部依據(jù)不同時(shí)期的平安生產(chǎn)工作重點(diǎn)的不同，組織相關(guān)人員對(duì)平安生產(chǎn)重點(diǎn)部位進(jìn)行系統(tǒng)的檢查，對(duì)查出的平安隱患點(diǎn)派人跟蹤在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改，并在每周的工程例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)指責(zé)，對(duì)于嚴(yán)峻的平安隱患，要求各施工隊(duì)長(zhǎng)必需到場(chǎng)親自監(jiān)督，直到整改完畢后報(bào)項(xiàng)目部平安管理人員同意后才能進(jìn)行施工。今年，共組織大檢查12次，共發(fā)覺各類平安隱患48處，整改48處，整改率達(dá)100%。

六、防護(hù)用品的發(fā)放及各類應(yīng)急預(yù)案的制定及演練

依據(jù)施工規(guī)范要求，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)必需配戴平安帽，在特種作業(yè)環(huán)境里，施工人員必需戴好平安帽系好平安繩，在深化地表8米處，必需配有相應(yīng)的通風(fēng)設(shè)施。為此，項(xiàng)目部要求各施工隊(duì)在各分項(xiàng)工程開工以前，必需依據(jù)各分項(xiàng)工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個(gè)施工人員的手中，并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前配戴好方能進(jìn)行施工，隧道設(shè)置了必要的通風(fēng)設(shè)置及有害氣體檢測(cè)設(shè)備。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)抽查，防護(hù)用品的普及率達(dá)100%。為有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的平安事故能夠快迅有效的搶險(xiǎn)，項(xiàng)目部依據(jù)平安生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求，編制了《隧道施工應(yīng)急預(yù)案》、《高空作業(yè)應(yīng)急預(yù)案》《高邊坡施工應(yīng)急預(yù)案》《防洪防汛應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案。為確保上述應(yīng)急預(yù)案的順當(dāng)實(shí)施，項(xiàng)目部在今年上半年有針對(duì)性地進(jìn)行了消防演習(xí)、隧道塌方逃命演習(xí)、急救演習(xí)等一系列的演習(xí)。

七、加強(qiáng)火工品管理，嚴(yán)格火工品的出入庫制度

為的確做好民爆物品的管理工作，項(xiàng)目部把對(duì)民爆物品的管理工作做為項(xiàng)目部平安工作的重點(diǎn)工作來抓，因?yàn)槲覀兦逦叵嘧R(shí)到，民爆物品的管理是一個(gè)很敏感并帶有政治色調(diào)的工作，管理的好壞干脆關(guān)系到項(xiàng)目部乃至局、公司的企業(yè)形象。嚴(yán)格出入庫制度，對(duì)每天出入炸藥庫的炸藥做出具體的記錄，并定期對(duì)帳，確保物品與帳目相符，定期開展對(duì)民爆物品的檢查工作。

（二）保通工作

一、項(xiàng)目部成立保通領(lǐng)導(dǎo)小組，由責(zé)任保通區(qū)第一責(zé)任人項(xiàng)目經(jīng)理任為干脆責(zé)任人，項(xiàng)目書記任組長(zhǎng)，對(duì)施工便道的通行車輛進(jìn)行24小時(shí)保通。項(xiàng)目部按施工便道的長(zhǎng)度劃分為兩個(gè)便道保通責(zé)任區(qū)，便道保通責(zé)任區(qū)內(nèi)指定責(zé)任人，并在沿途設(shè)置了便道保通責(zé)任標(biāo)識(shí)牌，在標(biāo)牌上公布了責(zé)任區(qū)內(nèi)保通責(zé)任人的電話號(hào)碼。如在施工期間內(nèi)假如車輛發(fā)生陷車或阻車現(xiàn)象，只要撥打標(biāo)識(shí)牌上的電話，在三非常鐘內(nèi)，責(zé)任區(qū)內(nèi)的責(zé)任人將到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)所陷車輛或受阻車輛進(jìn)行免費(fèi)拖車。

二、為確保我合同段內(nèi)的物資供應(yīng)及便道的暢通，施工便道在基本維持原樣的基礎(chǔ)上，今年上半年，對(duì)原有的施工便道統(tǒng)一鋪設(shè)了寬4。5m，厚50cm的砂礫石路面，在水流量較大的地方增設(shè)排水溝及排水涵管，保證下雨之后路面無積水，確保車輛的通行，對(duì)縱坡較大的地方進(jìn)行降坡處理，對(duì)少數(shù)路面較狹窄地段增設(shè)錯(cuò)車道，確保了道路暢通。

三、定期對(duì)施工便道進(jìn)行維護(hù)，確保生命線暢通

由于施工便道來往車輛較多，項(xiàng)目部依據(jù)這一特點(diǎn)，分別設(shè)置了專職便道養(yǎng)護(hù)人員及保通人員，對(duì)施工便道進(jìn)行養(yǎng)護(hù)與保通，便道養(yǎng)護(hù)人員每天對(duì)施工便道路況較差的地方進(jìn)行修補(bǔ)，清理路邊的水溝。針對(duì)某些路段路況較差的特點(diǎn)，項(xiàng)目部派出一臺(tái)裝載機(jī)24小時(shí)待命，只要發(fā)生堵車，裝載機(jī)30鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)供應(yīng)必要的幫助。

四、我合同段內(nèi)施工便道里程長(zhǎng)達(dá)6公里多，且基本上處在主線上，由于主線施工須要而造成便道線路改線，因此，為確保車輛的正常、平安通行及過往車輛的行駛平安，項(xiàng)目部在施工便道的沿線設(shè)置路標(biāo)、牌及警示牌，全年在施工便道旁邊共設(shè)置各類標(biāo)牌達(dá)100塊，有效地預(yù)防的發(fā)生。

五、正確處理地方關(guān)系，有效預(yù)防堵車事故的發(fā)生。我合同段施工便道途經(jīng)4個(gè)行政村，人員達(dá)