2023年行政單位財務部門年度工作總結范文（通用5篇）

2023年行政單位財務部門年度工作總結范文（通用5篇）行政單位財務部門年度工作總結1

一、20xx年工會經(jīng)費收支狀況工會全年收入狀況：

20xx年礦工會收入總額為5378534元，煤礦財務工作總。其中：工會經(jīng)費收入420xx00元，會費收入342281.34元，事業(yè)收入2123元，其他收入56432.66元。經(jīng)費支出狀況：支出總額3147423.49元，其中上解工會經(jīng)費1568400元(按撥交工會經(jīng)費的40%上解集團公司工會);會員活動費支出392131元(各車間工會開展活動費用);職工活動費支出453728.86元(職工宣揚、教化及開展文體活動費);工會業(yè)務費支出374983.83元(職工代表、工會干部培訓、會議費、專項工會業(yè)務費);事業(yè)支出1977.80元;其他支出585202元(撥職工大病互助金、特困職工救助金50萬元，更換辦公自動化及生產(chǎn)一線職工慰問等費用)。全年工會經(jīng)費余597725.51元。

二、20xx年工會財務工作回顧

一年來，礦工會七屆委員會在礦黨委的領導和礦行政的大力支持下，仔細貫徹《工會法》及有關財經(jīng)方面的方針政策，堅持把收好、管好、用好工會經(jīng)費作為工會財務工作的關鍵環(huán)節(jié)來抓，肅穆財經(jīng)紀律，強化財務管理，工會財務工作取得了新的進展，為推動工會工作的發(fā)展供應了牢靠的物質保證。

(一)實行措施，保證經(jīng)費到位。

面對新形勢下工會經(jīng)費撥交工作中出現(xiàn)的新狀況、新問題，礦工會常常探討，仔細分析，實行多種行之有效的措施，剛好、足額收好工會經(jīng)費。

一是加強政策宣揚。通過下發(fā)文件、舉辦培訓班等多種形式，加強《工會法》和《工會章程》的宣揚教化，加深有關部門對收繳工會經(jīng)費工作重要性的相識，增加了依法撥交工會經(jīng)費的自覺性。

二是加強與礦行政的協(xié)商和溝通。工會財務人員與礦行政做到了勤聯(lián)系、勤督促，主動爭取礦行政的支持和幫助，促使工會經(jīng)費足額到位。

三是建立制約機制。把會費收繳納入到車間工會“職工小家”考核標準中，實行了“一票推翻”約機制。凡是不交或欠交會費的車間工會和車間工會主席取消評先資格。這些措施的實施，有效地促進了工會會費的穩(wěn)定增長。

(二)規(guī)范運作，嚴格管理經(jīng)費。

一年來，礦工會仔細落實工會財務政策，嚴格根據(jù)適用范圍和標準進行經(jīng)費管理。

一是健全規(guī)章制度。依據(jù)財務管理規(guī)定和工作實際，健全完善了工會經(jīng)費預決算管理制度、“一支筆”審批制度、物品購置、驗收、管理和運用制度、賬簿登記、交接制度及財會人員崗位責任制度，使工會財務工作實現(xiàn)了制度化和規(guī)范化，

二是加強監(jiān)督審查。工會年度預決算以及重大開支都經(jīng)過集體探討后提交經(jīng)費審查委員會批準。年終工會經(jīng)費的收支狀況經(jīng)過經(jīng)費審查委員會通過后，向工會會員代表大會報告，接受職工監(jiān)督，聽取職工看法，做到了民主理財，公開透亮。

(三)統(tǒng)籌兼顧，合理運用經(jīng)費。

礦工會根據(jù)“勤儉節(jié)約、統(tǒng)籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有節(jié)余”的原則。將有限的資金用到維護職工權益上，用到關切職工生活、開展各項活動上，切實為職工辦好事、辦實事。始終堅持“五項原則”：即有利于加強維護職能的原則;有利于服務基層的原則;有利于提高工會工作整體水平的原則;有利于保證重點工作順當實施的原則;有利于節(jié)約開支的原則。做到有安排的運用經(jīng)費，杜絕多頭開支和奢侈現(xiàn)象，保證了工會經(jīng)費的正確流向。

一是資金向基層傾斜。保證了會員活動費用的支出，支持各車間工會建好車間小家。

二是保證工作重點。保證了在群眾平安、合理化建議、建設職工之家、工會干部及職工代表培訓等活動的費用。

三是保證重大活動。職工運動會、重大文藝演出、“雙代會”等重大事項都特地列出費用，保證了重大活動的正常開展。

四是保證扶貧送暖和工程。礦工會對“特困職工救助”、“基本生活保障”、“教化助學”、“職工大病互助”等四個基金，分別設立了特地賬戶，制定了管理運用方法，實行專款專用。在實際操作中，嚴格程序，手續(xù)完備，使各項基金在管理運用上做到了合情、合理、合法。

一年來，礦工會財務工作取得了較好的成果，保證了工會各項工作的順當開展，但從整體運作來看，仍有不足的地方：

一是往年的部分經(jīng)費還未撥交到位;

二是個別車間工會會費運用仍有不規(guī)范現(xiàn)象。針對這些問題，有待于在今后的工作中實行措施，切實加以解決。

三、20xx年工會財務工作看法工會財務作為工會工作的物質基礎，是工會組織履行職能和發(fā)揮作用的重要保證。

當前，在新時期形勢下的工會財務工作須要仔細探討，主動探究，不斷提高工會財務工作水平，更好地為工會工作和職工會員服務。20xx年工會財務工作的總體要求是：以黨的十六屆四中全會和中國工會十四大精神為指導，仔細實行《工會法》，提高思想相識，強化經(jīng)費收繳，規(guī)范財務管理，為工會工作的順當開展供應牢靠的物質保證。

依據(jù)這個要求，礦工會20xx年財務工作的重點是：

(一)深化貫徹《工會法》，抓好工會經(jīng)費的收繳工作。

進一步加大《工會法》的宣揚貫徹力度，仔細落實《工會法》中關于經(jīng)費收繳方面的有關規(guī)規(guī)定，主動協(xié)商，加強協(xié)調，常常督促，取得礦行政的大力支持和幫助，依法收繳工會經(jīng)費，確保工會經(jīng)費按時足額撥交，為開展好工會工作供應保證。

(二)進一步完善財務制度，規(guī)范財務管理。

要仔細總財務工作閱歷，健全完善各項規(guī)章制度，進一步提高財務工作水平。一是要嚴格財務預決算制度。大型活動開支必需經(jīng)集體探討確定并列入預算安排，嚴禁預算外開支。各類臨時支出必需手續(xù)完備、符合財務制度。二是接著堅持財務審核和“一支筆”簽字制度，嚴把安排、購物、發(fā)放、報銷關，保證各項費用合理、合法的運用。

三是進一步加強工會資產(chǎn)的管理，使工會的資產(chǎn)保持賬、卡、物相符，杜絕資產(chǎn)流失。五是履行好維護職工合法權益的基本職責，管好用好扶貧送暖和基金，做好特困職工家庭的幫扶工作。

(三)加強組織領導，促進工會財務工作再上新臺階。

礦工會領導集體要充分相識工會財務工作的重要性，加強組織領導，肅穆財經(jīng)紀律，嚴格財務管理，切實抓好工會經(jīng)費的收繳、管理和運用。仔細實行上級有關規(guī)定和制度，切實加強工會財務人員思想政治教化，工作上支持，生活上關切，調動他們做好財務工作的主動性。充分發(fā)揮經(jīng)費審查委員會的監(jiān)督作用，加強日常的審查監(jiān)督。同時，要定期向會員代表大會報告財務工作，增加工會經(jīng)費管理和運用的透亮度，促進工會財務工作再上新臺階、再創(chuàng)新成果。

行政單位財務部門年度工作總結2

20xx年是岳陽物業(yè)公司學習、摸索并漸漸穩(wěn)定的一年。在公司總經(jīng)理xx年年終會議精神指導下，在以李頎總經(jīng)理為首的各級領導的支持和關愛下，在戴總的細心指導帶領下，以及全體員工共同努力下，岳陽物業(yè)公司已基本完成20xx年的工作安排，現(xiàn)將詳細工作總結

1、客服中心：

(1)仔細落實部門各班的日常管理工作；熱忱接待來訪業(yè)主和往來單位；仔細、耐性地辦理業(yè)主的入伙手續(xù)67戶和裝修手續(xù)40戶；協(xié)作業(yè)主入住，對房屋進行嚴格的驗房，發(fā)覺問題剛好電話及書面報給開發(fā)商進行整改并不斷地追蹤。

(2)嚴抓水電、公共配套設施設備的日常檢查和月度檢查；一期水泵房因變壓器調試有問題，導致二次供水不能正常供應?？头行膭偤弥贫ňo急方案，一邊解決業(yè)主二次供水問題，一邊督促和幫助外來單位調試水泵房變壓器，電工班員工連續(xù)加班幫助調試并學習相關技能；在大家的共同努力下，小區(qū)二次供水得以正常運行。

(3)公司供應的便民服務與日常小修服務為很多業(yè)主，特殊是老人和婦女解決了生活中的難題，深得業(yè)主的好評。

(4)堅持每日嚴抓裝修管理，保安部上門勤檢查，保潔班監(jiān)督，發(fā)覺違規(guī)裝修剛好反饋、溝通并提出整改看法。

(5)仔細做好住戶的投訴登記工作，并派人進行調查、核實、處理、回訪，至今未有一件重大有效投訴。

(6)監(jiān)督綠化承包員對小區(qū)的花草樹木剛好進行養(yǎng)護(澆水、鋤草、修剪、施肥、補苗等)，現(xiàn)小區(qū)整體綠化效果有很大的改觀。

(7)支配保潔每周對小區(qū)重點部位進行滅鼠、殺蟲和消毒；整體衛(wèi)生搞得不錯，得到大部分業(yè)主的一樣好評。保潔班各員工一向厲行節(jié)約，在保證服務質量的前提下，節(jié)約了大量的各種日耗品，如垃圾袋、洗衣粉、抹布、拖把等等，為公司節(jié)約成本。

(8)客服中心每月制定催款安排，實行“一電話、二電話、三書面、四上門”的催款方式催收拖欠費用的業(yè)主。因前期遺留問題不斷出現(xiàn)，有相當一部份業(yè)主因各種緣由據(jù)交物管費，例如，因開發(fā)商漏水等工程質量問題據(jù)交的有8戶，因前康美物業(yè)糾紛而拒交的有2戶，無其他正值理由拒交的有3戶，以辦入伙但始終空置并未交費的有16戶。多次與業(yè)主委員會協(xié)商交涉，共同努力解決欠款催交工作。

(9)不斷督促新天地開發(fā)商逐步解決遺留問題(如房屋和外墻漏水、煙道串煙等)，雖有些許成效，但遺留的問題還得接著追蹤。

(10)努力抓好圍墻廣告位的出租和管理，與9家公司簽訂廣告位協(xié)議，為公司創(chuàng)建收入。

(11)將相關資料輸入物業(yè)軟件中，便于管理和存檔，同時緩解人員逆境，提高辦公效率，實現(xiàn)辦公自動化。

(12)與業(yè)主委員會聯(lián)手成立小區(qū)各社團部：太極拳隊、乒乓球隊，籃球隊等，并多次實行籃球友情賽和集體晨練太極拳，豐富了業(yè)主的業(yè)余生活。

(13)組織好全體員工為時3個月的物業(yè)基礎學問培訓工作，并依據(jù)培訓狀況對全部員工進行考核，全面提高了員工的物業(yè)理論學問和綜合服務素養(yǎng)，使我公司的整體服務質量實質性地提高了一個臺階。

(14)時常地與華菱開發(fā)商就一期房屋接管驗收工作進行溝通和協(xié)商，并制定出具體、周密、具有可行性操作的方案。同時與其他家裝公司合作，避開我公司人員不足和開發(fā)商不主動交房等造成的工作困難。

(15)主動協(xié)作各部其他日常工作，加強部門員工的節(jié)能降耗意識、團隊協(xié)作意識、服務意識、“主子翁”意識。

2、保安部：

(1)每日抓好保安員形象，主要是坐姿、站姿、禮貌禮節(jié)、言行舉止等方面，從而提高了物業(yè)公司的形象。

(2)抓好平安、消防、車輛日常管理工作，發(fā)覺問題剛好實行有效措施進行處理。并兩次抓獲小區(qū)小偷。

(3)堅持做好保安的隊列訓練，并保證訓練質量。主動參與公司組織的培訓工作，提升自己的專業(yè)水平。

(4)將消防設施設備作為巡查內(nèi)容，發(fā)覺問題剛好實行有效措施進行處理。

(5)華菱交房期間，支配保安人員加班，全力協(xié)作公司交房時的'平安保衛(wèi)和其他臨時工作，為華菱業(yè)主交房供應了平安有序的保證。

(6)嚴格抓好了小區(qū)的車輛管理工作，做到了指揮車輛進出、停放有序，保證了小區(qū)的日常交通秩序。

(7)做好了公司用車和日常選購 工作，主動協(xié)作各部各項工作。

(8)加強節(jié)能降耗意識和團隊協(xié)作意識、平安意識、服務意識、“主子翁”意識。

3、綜合財務部：

每日對各項收費已進行具體記錄，并作好了每日臺賬，在小區(qū)入伙率76.4%，入住率58%的前提下，收取20xx年1月1日至20xx年12在今年5月底，也就是咱們第三展廳辦公的第一天，我正式加入了安都這個大家庭，轉瞬間已經(jīng)到年末了，我也從一個起先只負責出納工作的財務人員提升到了負責整個財務工作的部門主管，在這里特別感謝董事長和王經(jīng)理給我這次機會，感謝他們的信任和激勵，也感謝各位同事對我工作的理解和支持，感謝大今年的財務部有了一個全新的起先，人員結構有較大的調整，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領導的正確引導和各部門的大力支持下，靠著責任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進一步的發(fā)展和提高，我對這半年多的工作做一下簡潔的總結：

首先，在客觀、嚴謹、細致的原則下，截止到20xx年12月底，審核各類單據(jù)19000余份，制作憑證2800余份，編制各類報表百余份，精確率均達到99%以上。其次，在公司的支持下，財務部與外部建立并保持了良好的聯(lián)系，友好妥當?shù)靥幚砹烁鲉挝坏耐鶃砜铐椀氖罩?，同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系，與稅務機構建立了良好的稅企關系，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關資料的申報工作，為公司下一步更好的完成財務工作，打下了良好的基礎。尤其今年完成了幾項重要的工作：

第一，開通了基本賬戶的網(wǎng)上銀行，因為咱們的基本賬戶在平谷，距離比較遠，開通網(wǎng)銀之后，大大便利了各種業(yè)務的收付以及賬戶的查詢和管理工作，挺高了工作效率，削減了成本費用。

其次，安都數(shù)控正式成為一般納稅人，增值稅專用發(fā)票最高限額由1萬元增至10萬元，為數(shù)控公司以后的發(fā)展奠定了良好的基礎。

第三，在王經(jīng)理的大力支持下，財務部幫全體正式員工辦理的社保手續(xù)，讓大家得到了實惠，以后的生活也得到了保障，工作起來無后顧之憂在新的年度中，財務部的工作還有許多地方有待改進，財務制度要逐步完善，執(zhí)行力度要更加強大。

在下一步的工作中，我們要虛心向同行和同事學習工作和管理方面的閱歷，借鑒好的工作方法，同時努力學習業(yè)務理論學問，擴大獵取學問的范圍，不斷提高自身的業(yè)務素養(yǎng)和管理水平，使財務的全面素養(yǎng)再有一個新的提高，以適應公司的發(fā)展和須要，可以為領導排憂解難，做到讓領導省心，公司放心?？傊?，在這一年的工作中，有成果和喜悅，也有不足之處，但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司財務部是一個團結、高效的團體，每位成員都能夠獨擋一面，我有信念協(xié)同財務部全體人員與安都共同走向輝煌！感謝大家！

行政單位財務部門年度工作總結3

20xx年度，是我局繼20xx年“三位一體”改革后調整經(jīng)營的一年，也是全區(qū)糧食部門改制后的第五年。全年的財務工作，在分局的正確領導和市局有關科室的指導下，較好地完成了各項工作任務。到十一月止，全區(qū)累計實現(xiàn)盈利1萬元，預料全年基本能實現(xiàn)盈虧持平，完成上級的目標考核任務。一年來，我們主要做好了如下幾方面的工作：

一、加強會計基礎工作，狠抓會計基礎管理

基層核算單位自從20xx年十一月份撤并后，現(xiàn)在只剩下糧食收儲公司一個會計核算單位，全部會計業(yè)務由公司統(tǒng)一歸口管理。財務股督促基層企業(yè)嚴格執(zhí)行國家有關財務制度規(guī)定，根據(jù)《會計法》和《新會計制度》的規(guī)定，規(guī)范企業(yè)會計核算，健全會計基礎工作，保證會計數(shù)據(jù)的真實性和精確性。20xx年11月份，分局審計和財會共同對收儲公司的會計基礎工作和財務管理進行了檢查和監(jiān)督。

二、強化財務管理，嚴控費用開支

年初，局務會對基層單位的費用開支制定了全年財務包干安排，根據(jù)人頭，對各單位的費用實行定額包干管理。

依據(jù)年初安排，對各項費用包干項目由公司會計統(tǒng)一造冊，由分局領導和公司分級審批，嚴把費用開支關。到11月為止，共計開支管理費用147萬元，比上年同期削減51萬元，下降34.7%。

三、加強收購資金管理，做好糧食收購工作

今年國家又復原了最低愛護價收購政策，收購的糧食屬于中心直屬庫，貸款干脆由中儲糧承貸。為了做好今年的收購工作，管理好收購資金的運用和調配，財務上對糧食收購資金實行統(tǒng)籌支配，基層糧所收購的糧食，實行收多少糧，付多少款，對收購資金進行嚴格監(jiān)管，堅決避開出現(xiàn)資金擠占挪用現(xiàn)象。到目前為止，共收購早稻113萬公斤，晚稻61萬公斤，臨儲糧晚谷222萬公斤，支付糧款768.43萬元，沒有出現(xiàn)任何事故。

四、搞好清倉查庫，做好資金清算工作

今年，是全國性糧食庫存大清查及政策性糧食補貼資金大清查，在這一重大的工作中，財會股主動主動，開展自查自糾，協(xié)作省、市、區(qū)各級清查組，對全區(qū)的各個庫點，各項補貼進行清查和核對。由于工作主動，措施得力，在這次大清庫核帳過程中，我局帳實相符，實貸相符，補貼到位，資金到位。

五、剛好、精確、完整地做好財務信息的報送工作

工作責任心不斷加強，每月精確剛好地將全區(qū)的財會電訊月報和季度報表匯總上報給單位領導和上級主管部門，并進一步加強財務分析工作，提高會計報表和財務分析質量，保證了數(shù)據(jù)的真實性，剛好性，完整性，為上級主管部門和分局領導供應精確的會計資料。在做好內(nèi)部報表報送工作的同時，還做好了國稅部門的報稅工作以及國資委報表的報送工作，去年的財務信息工作還得到了上級的確定和表揚。

總之，回顧過去，展望將來。本年度內(nèi)所取得的成果和做的一些工作也是應當?shù)?，已成為過去，面對來年，我們的工作任重道遠。在新的一年里，我們股室的主要工作目標和任務是：

接著加強對基層企業(yè)的財務基礎工作指導，強化財務監(jiān)督管理。接著做好本職工作，做好各項報表的匯總上報工作，為上級主管部門和分局領導供應精確的會計資料。

行政單位財務部門年度工作總結4

財務部是公司的關鍵部分之一，對內(nèi)財務管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、把握稅收政策及公道利用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、同心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作實力相比20xx年又邁進了一步?；仡櫺袑⑦^往的這一年，在公司領導及部分經(jīng)理的正確領導下，我們的工作側重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，牢牢圍繞重點綻開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結閱歷，發(fā)揚成果，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做以下扼要回顧和總結。

今年的工作可以分以下三個方面：

一、用度本錢方面的管理

規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴格限制材料庫存的公道儲備，削減資金占用。建立了材料領用制度，變更了原來不論是不是須要、不論那個部分運用、也不論購進的數(shù)目多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部分來核算的模糊本錢。

二、會計基礎工作

(1)仔細執(zhí)行《會計法》，進一步對財務職員加強財務基礎工作的指導，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的公道性進行審核，強化會計檔案的管理等。

(2)對全部本錢用度按部分、項目進行回集分類，年底將共同用度進行分攤結轉體現(xiàn)部分效益。

(3)按規(guī)定時間編制本公司須要的各種類型的財務報表，剛好申報各項稅金。在公司的審計及財政稅務的檢查中，主動協(xié)作相干職員工作。

三、財務核算與管理工作

(1)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，剛好、足額地繳納稅款，保持與稅務部分的溝通與聯(lián)系，獲得他們的支持與指導。

(2)在驚慌的工作之余，加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面，工作熱忱高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作主動性。進步團隊的整體素養(yǎng)，建立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部分新形象。

新的一年意味著新的動身點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。20xx年我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理須要確保營運資金流轉順暢、確保投資效益、優(yōu)化財務管理手段等，這樣，就足以對公司的財務管理做精做細。要以細為動身點，做到細致進微，對每崗位、部分的每項詳細的業(yè)務，都建