年產(chǎn)xxx千套精密沖壓模具項(xiàng)目園區(qū)入駐申請(qǐng)報(bào)告

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目錄第一章市場(chǎng)預(yù)測(cè) 5一、影響行業(yè)發(fā)展因素 5二、影響行業(yè)發(fā)展因素 11第二章背景及必要性 18一、精密級(jí)進(jìn)沖壓模具業(yè)務(wù)概況 18二、行業(yè)技術(shù)水平及特點(diǎn) 21三、行業(yè)利潤(rùn)水平變動(dòng)趨勢(shì)及變動(dòng)原因 25第三章產(chǎn)品規(guī)劃與建設(shè)內(nèi)容 27一、建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容 27二、產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng) 27產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表 28第四章法人治理結(jié)構(gòu) 29一、股東權(quán)利及義務(wù) 29二、董事 31三、高級(jí)管理人員 36四、監(jiān)事 38第五章運(yùn)營(yíng)管理 40一、公司經(jīng)營(yíng)宗旨 40二、公司的目標(biāo)、主要職責(zé) 40三、各部門職責(zé)及權(quán)限 41四、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度 44第六章進(jìn)度規(guī)劃方案 52一、項(xiàng)目進(jìn)度安排 52項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 52二、項(xiàng)目實(shí)施保障措施 53第七章環(huán)保分析 54一、環(huán)境保護(hù)綜述 54二、建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 55三、建設(shè)期水環(huán)境影響分析 57四、建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 57五、建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 58六、營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響 59七、環(huán)境影響綜合評(píng)價(jià) 60第八章人力資源分析 61一、人力資源配置 61勞動(dòng)定員一覽表 61二、員工技能培訓(xùn) 61第九章技術(shù)方案分析 63一、企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析 63二、項(xiàng)目技術(shù)工藝分析 65三、質(zhì)量管理 66四、項(xiàng)目技術(shù)流程 67五、設(shè)備選型方案 67主要設(shè)備購(gòu)置一覽表 68第十章投資估算及資金籌措 70一、投資估算的編制說明 70二、建設(shè)投資估算 70建設(shè)投資估算表 72三、建設(shè)期利息 72建設(shè)期利息估算表 73四、流動(dòng)資金 74流動(dòng)資金估算表 74五、項(xiàng)目總投資 75總投資及構(gòu)成一覽表 75六、資金籌措與投資計(jì)劃 76項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 77市場(chǎng)預(yù)測(cè)影響行業(yè)發(fā)展因素1、有利因素（1）政策鼓勵(lì)與支持為本行業(yè)帶來(lái)良好的政策環(huán)境近年來(lái)，國(guó)家已將其作為優(yōu)先發(fā)展的鼓勵(lì)項(xiàng)目并制定了一系列扶持政策，先后出臺(tái)了《裝備制造業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》、《模具行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》、《機(jī)械工業(yè)“十三五”發(fā)展綱要及專項(xiàng)規(guī)劃》、《機(jī)械基礎(chǔ)零部件產(chǎn)業(yè)振興實(shí)施方案》等產(chǎn)業(yè)振興政策，提出要進(jìn)—步大力發(fā)展技術(shù)附加值高的中高檔模具產(chǎn)品，重點(diǎn)發(fā)展大型、精密、復(fù)雜、組合、多功能復(fù)合模具和高速多工位級(jí)進(jìn)模等模具，不斷提高它們?cè)谀＞呖偭恐械谋壤?，以提高為?guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)、國(guó)家重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目及戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)配套服務(wù)的能力，逐步實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代。自“十三五”規(guī)劃出臺(tái)以來(lái)，我國(guó)制造業(yè)開始不斷謀求轉(zhuǎn)型升級(jí)?！秶?guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要》明確指出：“深入實(shí)施《中國(guó)制造2025》，以提高制造業(yè)創(chuàng)新能力和基礎(chǔ)能力為重點(diǎn)，推進(jìn)信息技術(shù)與制造技術(shù)深度融合，促進(jìn)制造業(yè)朝高端、智能、綠色、服務(wù)方向發(fā)展，培育制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)”以及“實(shí)施高端裝備創(chuàng)新發(fā)展工程，明顯提升自主設(shè)計(jì)水平和系統(tǒng)集成能力。實(shí)施智能制造工程，加快發(fā)展智能制造關(guān)鍵技術(shù)裝備，強(qiáng)化智能制造標(biāo)準(zhǔn)、工業(yè)電子設(shè)備、核心支撐軟件等基礎(chǔ)”。工業(yè)和信息化部印發(fā)的《工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）》也明確提出要“圍繞傳統(tǒng)機(jī)電產(chǎn)品、高端裝備、在役裝備等重點(diǎn)領(lǐng)域，實(shí)施高端、智能和在役再制造示范工程，打造若干再制造產(chǎn)業(yè)示范區(qū)”。國(guó)務(wù)院印發(fā)的《中國(guó)制造2025》進(jìn)一步指出：“加強(qiáng)綠色產(chǎn)品研發(fā)應(yīng)用，推廣輕量化、低功耗、易回收等技術(shù)工藝，持續(xù)提升電機(jī)、鍋爐、內(nèi)燃機(jī)及電器等終端用能產(chǎn)品能效水平，加快淘汰落后機(jī)電產(chǎn)品和技術(shù)”。面對(duì)日益緊迫的環(huán)保壓力，各國(guó)均積極推廣鋰電池的使用，如我國(guó)國(guó)務(wù)院就出臺(tái)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃，大力發(fā)展鋰電池，逐步降低電池行業(yè)鉛、汞、鎘等重金屬的耗用量；國(guó)家科技部把鋰離子電池以及相關(guān)產(chǎn)品及技術(shù)列為優(yōu)先發(fā)展技術(shù)領(lǐng)域；發(fā)改委也將鋰離子電池歸為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄的鼓勵(lì)類和當(dāng)前優(yōu)先發(fā)展的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)領(lǐng)域。此外，鋰電池在新能源汽車等領(lǐng)域的推廣應(yīng)用和對(duì)傳統(tǒng)燃料的取代，亦有利于改善能源結(jié)構(gòu)、增加清潔能源的使用。鋰電池還具有能量密度高、循環(huán)壽命長(zhǎng)的特點(diǎn)，因此應(yīng)用領(lǐng)域持續(xù)擴(kuò)大，且已在新能源汽車、手機(jī)、平板電腦等應(yīng)用領(lǐng)域占據(jù)主導(dǎo)地位，由此也帶動(dòng)鋰電池精密結(jié)構(gòu)件產(chǎn)業(yè)快速擴(kuò)張。（2）國(guó)家節(jié)能減排政策為本行業(yè)帶來(lái)良好的發(fā)展空間隨著近年來(lái)節(jié)能減排政策的推行，國(guó)家出臺(tái)了《關(guān)于印發(fā)節(jié)能產(chǎn)品惠民工程高效電機(jī)推廣實(shí)施細(xì)則的通知》、《“十三五”節(jié)能減排綜合工作方案》、《工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃（2011-2015年）》、《“十三五”節(jié)能減排綜合工作方案》、《節(jié)能機(jī)電設(shè)備（產(chǎn)品）推薦目錄（第1-7批）》等一系列鼓勵(lì)高效節(jié)能電機(jī)發(fā)展的政策，促進(jìn)了下游行業(yè)對(duì)高效電機(jī)鐵芯模具的需求；另外，隨著國(guó)家將汽車產(chǎn)業(yè)作為我國(guó)戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)之一，并將新能源汽車作為汽車產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略性發(fā)展方向之一，國(guó)家相繼出臺(tái)了《“十三五”汽車工業(yè)發(fā)展規(guī)劃意見》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)節(jié)能與新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2012―2020年）的通知》等一系列鼓勵(lì)汽車產(chǎn)業(yè)和新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策，促進(jìn)了下游行業(yè)對(duì)汽車電機(jī)鐵芯模具及新能源汽車電機(jī)鐵芯模具的需求。國(guó)家對(duì)于電機(jī)鐵芯模具下游行業(yè)的支持與鼓勵(lì)，為本行業(yè)帶來(lái)了良好的發(fā)展空間。（3）電機(jī)應(yīng)用領(lǐng)域廣泛市場(chǎng)需求旺盛電機(jī)產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于國(guó)民經(jīng)濟(jì)各基礎(chǔ)行業(yè)，是家電、工業(yè)、汽車等領(lǐng)域不可缺少的動(dòng)力部件，具備良好的設(shè)備通用性和行業(yè)通用性。在國(guó)家制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和綠色經(jīng)濟(jì)的大背景下，家電、工業(yè)、汽車等領(lǐng)域?qū)⒉粩嘁箅姍C(jī)產(chǎn)品在便攜、高效、節(jié)能等方面的持續(xù)提升，進(jìn)一步刺激電機(jī)行業(yè)的發(fā)展和市場(chǎng)空間。同時(shí)，隨著勞動(dòng)力成本不斷上漲，電動(dòng)工具需求量不斷上升，成為電機(jī)行業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展將給精密沖壓模具以及電機(jī)鐵芯制造帶來(lái)良好的市場(chǎng)環(huán)境。（4）全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移帶動(dòng)行業(yè)分工深化一方面，全球跨國(guó)電機(jī)制造企業(yè)為降低生產(chǎn)成本，搶占全球最大、最具潛力的消費(fèi)市場(chǎng)，紛紛將制造加工基地轉(zhuǎn)移至發(fā)展中國(guó)家。目前，我國(guó)已經(jīng)成為世界電機(jī)的生產(chǎn)制造基地。由于國(guó)際電機(jī)行業(yè)分工水平較高，這為我國(guó)電機(jī)鐵芯制造業(yè)務(wù)帶來(lái)了巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，促進(jìn)了該行業(yè)企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和技術(shù)水平的提升。另一方面，由于政府大力支持、市場(chǎng)空間廣闊、相關(guān)上下游行業(yè)配套等因素的共同影響，我國(guó)動(dòng)力鋰電池企業(yè)在全球動(dòng)力鋰電池領(lǐng)域已擁有舉足輕重的地位，市場(chǎng)份額迅速增長(zhǎng)。隨著我國(guó)工業(yè)技術(shù)、工藝水平、產(chǎn)品品質(zhì)等的提升，成本優(yōu)勢(shì)的體現(xiàn)以及一批先進(jìn)精密結(jié)構(gòu)件配套企業(yè)的崛起，松下、三星SDI、LG化學(xué)等多家鋰電池產(chǎn)業(yè)巨頭紛紛在我國(guó)設(shè)立子公司或?qū)⑸a(chǎn)制造部門甚至研發(fā)部門遷至國(guó)內(nèi)，從而使得近年來(lái)鋰電池材料國(guó)產(chǎn)化比例快速提升，為我國(guó)鋰電池及其配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了良好的市場(chǎng)機(jī)遇。（5）新能源汽車成為新興的藍(lán)海市場(chǎng)，將帶動(dòng)相關(guān)的動(dòng)力鋰電池和汽車結(jié)構(gòu)件市場(chǎng)高速發(fā)展近年來(lái)，新能源汽車發(fā)展迅速，世界主要的汽車廠商均制定了新型電動(dòng)汽車的發(fā)展規(guī)劃，并將逐步進(jìn)入批量化生產(chǎn)階段。我國(guó)也出于降低傳統(tǒng)燃油汽車污染、減少對(duì)原油等資源的依賴，把握汽車行業(yè)新發(fā)展契機(jī)等戰(zhàn)略因素，優(yōu)先加快發(fā)展新能源汽車。國(guó)務(wù)院及各部門陸續(xù)出臺(tái)的支持政策包括將新能源汽車列為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，推廣新能源汽車應(yīng)用示范城市，加大對(duì)新能源汽車消費(fèi)者、整車廠和零部件廠的補(bǔ)貼力度，推廣新能源汽車在公共交通領(lǐng)域、政府用車領(lǐng)域、郵政物流等專用領(lǐng)域的使用，建立充電站設(shè)施的完善機(jī)制等。電池技術(shù)是電動(dòng)汽車的核心技術(shù)，也是制約電動(dòng)汽車行業(yè)發(fā)展的主要瓶頸之一。鋰電池目前仍是電動(dòng)汽車電池的主流解決方案，在新能源車的成本中占比很高，是最為重要的組成部分。動(dòng)力鋰電池結(jié)構(gòu)件需要同時(shí)具備鋰電池構(gòu)件的和汽車結(jié)構(gòu)件的技術(shù)和品質(zhì)，在結(jié)構(gòu)件的交叉市場(chǎng)形成了巨大的市場(chǎng)空間，系未來(lái)結(jié)構(gòu)件發(fā)展的藍(lán)海領(lǐng)域。少數(shù)具有交叉技術(shù)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，將隨著未來(lái)新能源汽車的井噴需求和規(guī)模化生產(chǎn)，而獲得巨大的發(fā)展。2、不利因素（1）模具標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)件生產(chǎn)供應(yīng)滯后于模具生產(chǎn)發(fā)展模具標(biāo)準(zhǔn)化程度和應(yīng)用水平是衡量模具工業(yè)水平重要標(biāo)志。模具標(biāo)準(zhǔn)化工作主要包括模具技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制訂和執(zhí)行、模具標(biāo)準(zhǔn)件的生產(chǎn)和應(yīng)用以及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的宣傳、貫徹和推廣等工作。我國(guó)模具標(biāo)準(zhǔn)化工作起步較晚，宣傳、貫徹和推廣工作力度不足，因此模具行業(yè)現(xiàn)有的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中有不少已經(jīng)落后于生產(chǎn)，生產(chǎn)過程的標(biāo)準(zhǔn)化起步不久，大多數(shù)企業(yè)缺少企標(biāo)，標(biāo)準(zhǔn)件品種規(guī)格少，應(yīng)用水平低，高品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)件還主要依靠進(jìn)口。這些因素都影響和制約著我國(guó)模具工業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。（2）以模具為核心的產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)協(xié)同發(fā)展緩慢目前，我國(guó)以模具為核心的產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)協(xié)同發(fā)展已跟不上模具核心產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展速度，尤以模具材料發(fā)展滯后最為明顯。模具材料對(duì)模具質(zhì)量影響極大，國(guó)產(chǎn)模具材料長(zhǎng)期以來(lái)，不論從品種、質(zhì)量還是數(shù)量上都不能滿足模具生產(chǎn)的需要，高檔模具和出口模具材料幾乎全部依靠進(jìn)口。模具上游的各種高端裝備（機(jī)床、工夾量刃具、檢測(cè)、熱處理等設(shè)備）和生產(chǎn)手段（軟件、輔料、損耗件等），以及下游的高端成形材料和成形裝備等產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)，大都分屬于各有關(guān)行業(yè)，缺乏密切聯(lián)系和默契配合，協(xié)同程度較差，制約我國(guó)模具工業(yè)的發(fā)展。（3）跨國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力近年來(lái)，國(guó)內(nèi)模具制造及其下游精密結(jié)構(gòu)件制造行業(yè)已躋身國(guó)際市場(chǎng)，但是與發(fā)達(dá)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比還存在明顯的不足。發(fā)達(dá)國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手大多為跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的大型企業(yè)，無(wú)論是資金實(shí)力、制造能力，還是技術(shù)研發(fā)能力都相對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)擁有明顯的優(yōu)勢(shì)。（4）國(guó)內(nèi)行業(yè)整體技術(shù)創(chuàng)新能力不足近年來(lái)，我國(guó)模具制造及其下游精密結(jié)構(gòu)件制造技術(shù)發(fā)展迅速，行業(yè)中的領(lǐng)先企業(yè)通過多年的經(jīng)驗(yàn)積累和技術(shù)攻關(guān)，具備了一定科研開發(fā)實(shí)力，在材料和工藝研發(fā)、精密模具設(shè)計(jì)制造、精密沖壓、精密成型技術(shù)等方面取得較大突破，滿足了國(guó)內(nèi)外下游客戶對(duì)產(chǎn)品和結(jié)構(gòu)件的大部分需求。但在部分關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)、行業(yè)重要技術(shù)的探索方面仍與世界先進(jìn)水平存在一定差距，整個(gè)行業(yè)的總體技術(shù)水平有待不斷提高。影響行業(yè)發(fā)展因素1、有利因素（1）政策鼓勵(lì)與支持為本行業(yè)帶來(lái)良好的政策環(huán)境近年來(lái)，國(guó)家已將其作為優(yōu)先發(fā)展的鼓勵(lì)項(xiàng)目并制定了一系列扶持政策，先后出臺(tái)了《裝備制造業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》、《模具行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》、《機(jī)械工業(yè)“十三五”發(fā)展綱要及專項(xiàng)規(guī)劃》、《機(jī)械基礎(chǔ)零部件產(chǎn)業(yè)振興實(shí)施方案》等產(chǎn)業(yè)振興政策，提出要進(jìn)—步大力發(fā)展技術(shù)附加值高的中高檔模具產(chǎn)品，重點(diǎn)發(fā)展大型、精密、復(fù)雜、組合、多功能復(fù)合模具和高速多工位級(jí)進(jìn)模等模具，不斷提高它們?cè)谀＞呖偭恐械谋壤?，以提高為?guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)、國(guó)家重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目及戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)配套服務(wù)的能力，逐步實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代。自“十三五”規(guī)劃出臺(tái)以來(lái)，我國(guó)制造業(yè)開始不斷謀求轉(zhuǎn)型升級(jí)?！秶?guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要》明確指出：“深入實(shí)施《中國(guó)制造2025》，以提高制造業(yè)創(chuàng)新能力和基礎(chǔ)能力為重點(diǎn)，推進(jìn)信息技術(shù)與制造技術(shù)深度融合，促進(jìn)制造業(yè)朝高端、智能、綠色、服務(wù)方向發(fā)展，培育制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)”以及“實(shí)施高端裝備創(chuàng)新發(fā)展工程，明顯提升自主設(shè)計(jì)水平和系統(tǒng)集成能力。實(shí)施智能制造工程，加快發(fā)展智能制造關(guān)鍵技術(shù)裝備，強(qiáng)化智能制造標(biāo)準(zhǔn)、工業(yè)電子設(shè)備、核心支撐軟件等基礎(chǔ)”。工業(yè)和信息化部印發(fā)的《工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）》也明確提出要“圍繞傳統(tǒng)機(jī)電產(chǎn)品、高端裝備、在役裝備等重點(diǎn)領(lǐng)域，實(shí)施高端、智能和在役再制造示范工程，打造若干再制造產(chǎn)業(yè)示范區(qū)”。國(guó)務(wù)院印發(fā)的《中國(guó)制造2025》進(jìn)一步指出：“加強(qiáng)綠色產(chǎn)品研發(fā)應(yīng)用，推廣輕量化、低功耗、易回收等技術(shù)工藝，持續(xù)提升電機(jī)、鍋爐、內(nèi)燃機(jī)及電器等終端用能產(chǎn)品能效水平，加快淘汰落后機(jī)電產(chǎn)品和技術(shù)”。面對(duì)日益緊迫的環(huán)保壓力，各國(guó)均積極推廣鋰電池的使用，如我國(guó)國(guó)務(wù)院就出臺(tái)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃，大力發(fā)展鋰電池，逐步降低電池行業(yè)鉛、汞、鎘等重金屬的耗用量；國(guó)家科技部把鋰離子電池以及相關(guān)產(chǎn)品及技術(shù)列為優(yōu)先發(fā)展技術(shù)領(lǐng)域；發(fā)改委也將鋰離子電池歸為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄的鼓勵(lì)類和當(dāng)前優(yōu)先發(fā)展的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)領(lǐng)域。此外，鋰電池在新能源汽車等領(lǐng)域的推廣應(yīng)用和對(duì)傳統(tǒng)燃料的取代，亦有利于改善能源結(jié)構(gòu)、增加清潔能源的使用。鋰電池還具有能量密度高、循環(huán)壽命長(zhǎng)的特點(diǎn)，因此應(yīng)用領(lǐng)域持續(xù)擴(kuò)大，且已在新能源汽車、手機(jī)、平板電腦等應(yīng)用領(lǐng)域占據(jù)主導(dǎo)地位，由此也帶動(dòng)鋰電池精密結(jié)構(gòu)件產(chǎn)業(yè)快速擴(kuò)張。（2）國(guó)家節(jié)能減排政策為本行業(yè)帶來(lái)良好的發(fā)展空間隨著近年來(lái)節(jié)能減排政策的推行，國(guó)家出臺(tái)了《關(guān)于印發(fā)節(jié)能產(chǎn)品惠民工程高效電機(jī)推廣實(shí)施細(xì)則的通知》、《“十三五”節(jié)能減排綜合工作方案》、《工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃（2011-2015年）》、《“十三五”節(jié)能減排綜合工作方案》、《節(jié)能機(jī)電設(shè)備（產(chǎn)品）推薦目錄（第1-7批）》等一系列鼓勵(lì)高效節(jié)能電機(jī)發(fā)展的政策，促進(jìn)了下游行業(yè)對(duì)高效電機(jī)鐵芯模具的需求；另外，隨著國(guó)家將汽車產(chǎn)業(yè)作為我國(guó)戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)之一，并將新能源汽車作為汽車產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略性發(fā)展方向之一，國(guó)家相繼出臺(tái)了《“十三五”汽車工業(yè)發(fā)展規(guī)劃意見》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)節(jié)能與新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2012―2020年）的通知》等一系列鼓勵(lì)汽車產(chǎn)業(yè)和新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策，促進(jìn)了下游行業(yè)對(duì)汽車電機(jī)鐵芯模具及新能源汽車電機(jī)鐵芯模具的需求。國(guó)家對(duì)于電機(jī)鐵芯模具下游行業(yè)的支持與鼓勵(lì)，為本行業(yè)帶來(lái)了良好的發(fā)展空間。（3）電機(jī)應(yīng)用領(lǐng)域廣泛市場(chǎng)需求旺盛電機(jī)產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于國(guó)民經(jīng)濟(jì)各基礎(chǔ)行業(yè)，是家電、工業(yè)、汽車等領(lǐng)域不可缺少的動(dòng)力部件，具備良好的設(shè)備通用性和行業(yè)通用性。在國(guó)家制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和綠色經(jīng)濟(jì)的大背景下，家電、工業(yè)、汽車等領(lǐng)域?qū)⒉粩嘁箅姍C(jī)產(chǎn)品在便攜、高效、節(jié)能等方面的持續(xù)提升，進(jìn)一步刺激電機(jī)行業(yè)的發(fā)展和市場(chǎng)空間。同時(shí)，隨著勞動(dòng)力成本不斷上漲，電動(dòng)工具需求量不斷上升，成為電機(jī)行業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展將給精密沖壓模具以及電機(jī)鐵芯制造帶來(lái)良好的市場(chǎng)環(huán)境。（4）全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移帶動(dòng)行業(yè)分工深化一方面，全球跨國(guó)電機(jī)制造企業(yè)為降低生產(chǎn)成本，搶占全球最大、最具潛力的消費(fèi)市場(chǎng)，紛紛將制造加工基地轉(zhuǎn)移至發(fā)展中國(guó)家。目前，我國(guó)已經(jīng)成為世界電機(jī)的生產(chǎn)制造基地。由于國(guó)際電機(jī)行業(yè)分工水平較高，這為我國(guó)電機(jī)鐵芯制造業(yè)務(wù)帶來(lái)了巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，促進(jìn)了該行業(yè)企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和技術(shù)水平的提升。另一方面，由于政府大力支持、市場(chǎng)空間廣闊、相關(guān)上下游行業(yè)配套等因素的共同影響，我國(guó)動(dòng)力鋰電池企業(yè)在全球動(dòng)力鋰電池領(lǐng)域已擁有舉足輕重的地位，市場(chǎng)份額迅速增長(zhǎng)。隨著我國(guó)工業(yè)技術(shù)、工藝水平、產(chǎn)品品質(zhì)等的提升，成本優(yōu)勢(shì)的體現(xiàn)以及一批先進(jìn)精密結(jié)構(gòu)件配套企業(yè)的崛起，松下、三星SDI、LG化學(xué)等多家鋰電池產(chǎn)業(yè)巨頭紛紛在我國(guó)設(shè)立子公司或?qū)⑸a(chǎn)制造部門甚至研發(fā)部門遷至國(guó)內(nèi)，從而使得近年來(lái)鋰電池材料國(guó)產(chǎn)化比例快速提升，為我國(guó)鋰電池及其配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了良好的市場(chǎng)機(jī)遇。（5）新能源汽車成為新興的藍(lán)海市場(chǎng)，將帶動(dòng)相關(guān)的動(dòng)力鋰電池和汽車結(jié)構(gòu)件市場(chǎng)高速發(fā)展近年來(lái)，新能源汽車發(fā)展迅速，世界主要的汽車廠商均制定了新型電動(dòng)汽車的發(fā)展規(guī)劃，并將逐步進(jìn)入批量化生產(chǎn)階段。我國(guó)也出于降低傳統(tǒng)燃油汽車污染、減少對(duì)原油等資源的依賴，把握汽車行業(yè)新發(fā)展契機(jī)等戰(zhàn)略因素，優(yōu)先加快發(fā)展新能源汽車。國(guó)務(wù)院及各部門陸續(xù)出臺(tái)的支持政策包括將新能源汽車列為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，推廣新能源汽車應(yīng)用示范城市，加大對(duì)新能源汽車消費(fèi)者、整車廠和零部件廠的補(bǔ)貼力度，推廣新能源汽車在公共交通領(lǐng)域、政府用車領(lǐng)域、郵政物流等專用領(lǐng)域的使用，建立充電站設(shè)施的完善機(jī)制等。電池技術(shù)是電動(dòng)汽車的核心技術(shù)，也是制約電動(dòng)汽車行業(yè)發(fā)展的主要瓶頸之一。鋰電池目前仍是電動(dòng)汽車電池的主流解決方案，在新能源車的成本中占比很高，是最為重要的組成部分。動(dòng)力鋰電池結(jié)構(gòu)件需要同時(shí)具備鋰電池構(gòu)件的和汽車結(jié)構(gòu)件的技術(shù)和品質(zhì)，在結(jié)構(gòu)件的交叉市場(chǎng)形成了巨大的市場(chǎng)空間，系未來(lái)結(jié)構(gòu)件發(fā)展的藍(lán)海領(lǐng)域。少數(shù)具有交叉技術(shù)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，將隨著未來(lái)新能源汽車的井噴需求和規(guī)?；a(chǎn)，而獲得巨大的發(fā)展。2、不利因素（1）模具標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)件生產(chǎn)供應(yīng)滯后于模具生產(chǎn)發(fā)展模具標(biāo)準(zhǔn)化程度和應(yīng)用水平是衡量模具工業(yè)水平重要標(biāo)志。模具標(biāo)準(zhǔn)化工作主要包括模具技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制訂和執(zhí)行、模具標(biāo)準(zhǔn)件的生產(chǎn)和應(yīng)用以及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的宣傳、貫徹和推廣等工作。我國(guó)模具標(biāo)準(zhǔn)化工作起步較晚，宣傳、貫徹和推廣工作力度不足，因此模具行業(yè)現(xiàn)有的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中有不少已經(jīng)落后于生產(chǎn)，生產(chǎn)過程的標(biāo)準(zhǔn)化起步不久，大多數(shù)企業(yè)缺少企標(biāo)，標(biāo)準(zhǔn)件品種規(guī)格少，應(yīng)用水平低，高品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)件還主要依靠進(jìn)口。這些因素都影響和制約著我國(guó)模具工業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。（2）以模具為核心的產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)協(xié)同發(fā)展緩慢目前，我國(guó)以模具為核心的產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)協(xié)同發(fā)展已跟不上模具核心產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展速度，尤以模具材料發(fā)展滯后最為明顯。模具材料對(duì)模具質(zhì)量影響極大，國(guó)產(chǎn)模具材料長(zhǎng)期以來(lái)，不論從品種、質(zhì)量還是數(shù)量上都不能滿足模具生產(chǎn)的需要，高檔模具和出口模具材料幾乎全部依靠進(jìn)口。模具上游的各種高端裝備（機(jī)床、工夾量刃具、檢測(cè)、熱處理等設(shè)備）和生產(chǎn)手段（軟件、輔料、損耗件等），以及下游的高端成形材料和成形裝備等產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)，大都分屬于各有關(guān)行業(yè)，缺乏密切聯(lián)系和默契配合，協(xié)同程度較差，制約我國(guó)模具工業(yè)的發(fā)展。（3）跨國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力近年來(lái)，國(guó)內(nèi)模具制造及其下游精密結(jié)構(gòu)件制造行業(yè)已躋身國(guó)際市場(chǎng)，但是與發(fā)達(dá)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比還存在明顯的不足。發(fā)達(dá)國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手大多為跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的大型企業(yè)，無(wú)論是資金實(shí)力、制造能力，還是技術(shù)研發(fā)能力都相對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)擁有明顯的優(yōu)勢(shì)。（4）國(guó)內(nèi)行業(yè)整體技術(shù)創(chuàng)新能力不足近年來(lái)，我國(guó)模具制造及其下游精密結(jié)構(gòu)件制造技術(shù)發(fā)展迅速，行業(yè)中的領(lǐng)先企業(yè)通過多年的經(jīng)驗(yàn)積累和技術(shù)攻關(guān)，具備了一定科研開發(fā)實(shí)力，在材料和工藝研發(fā)、精密模具設(shè)計(jì)制造、精密沖壓、精密成型技術(shù)等方面取得較大突破，滿足了國(guó)內(nèi)外下游客戶對(duì)產(chǎn)品和結(jié)構(gòu)件的大部分需求。但在部分關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)、行業(yè)重要技術(shù)的探索方面仍與世界先進(jìn)水平存在一定差距，整個(gè)行業(yè)的總體技術(shù)水平有待不斷提高。背景及必要性精密級(jí)進(jìn)沖壓模具業(yè)務(wù)概況1、模具簡(jiǎn)介模具是用于高效大批量生產(chǎn)工業(yè)產(chǎn)品中的有關(guān)零部件和制件的工具，是制造業(yè)中不可或缺的基礎(chǔ)工藝裝備，被譽(yù)為“工業(yè)之母”。模具行業(yè)旨在通過運(yùn)用模具技術(shù)、設(shè)計(jì)和制造模具，模具成型不僅可以大幅度提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，而且可以獲得特定的力學(xué)性能，同時(shí)保持較高的產(chǎn)品加工精度和產(chǎn)品一致性。模具行業(yè)是裝備制造業(yè)的重要組成部分，由于使用模具批量生產(chǎn)制件具有高生產(chǎn)效率、高一致性、低能耗、低耗材以及有較高精度和復(fù)雜程度的特點(diǎn)，因此被廣泛應(yīng)用于機(jī)械、電子、汽車、家電、信息、航空航天、輕工、軍工、交通、建材、醫(yī)療、生物、能源等制造領(lǐng)域。汽車零部件的95%、家電零部件的90%為模具制件，消費(fèi)電子、電器、包裝品等諸多產(chǎn)業(yè)當(dāng)中80%的零部件由模具成型制造。新產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn)依賴模具制造技術(shù)的突破和提高，模具技術(shù)對(duì)于下游產(chǎn)品的升級(jí)換代以及下游行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)具有重要意義，模具的設(shè)計(jì)和制造水平，直接決定下游零部件的生產(chǎn)效率、加工精度、加工成本和使用壽命。模具已成為衡量制造水平的重要標(biāo)志之一，也是制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效的關(guān)鍵。根據(jù)《2012年中國(guó)模具工業(yè)年鑒》分類，模具可分為沖壓模具、塑料模具、鑄造模具和其他模具。沖壓模具按照工序組合程度不同，又可分為單工序模、復(fù)合模、級(jí)進(jìn)模。電機(jī)鐵芯模具均為沖壓模，目前級(jí)進(jìn)模是電機(jī)鐵芯模具采用的主流模具類型。按照模具加工精度，一般認(rèn)為模具誤差在0.02毫米內(nèi)的即可稱為精密模具，其他的為普通模具。2、電機(jī)鐵芯模具的定義、分類及應(yīng)用電機(jī)鐵芯模具是指應(yīng)用于電機(jī)鐵芯生產(chǎn)制造的模具，是電機(jī)鐵芯沖壓必備的生產(chǎn)資料。電機(jī)鐵芯模具按照模具技術(shù)類別，可以分為單工序模、復(fù)合模、級(jí)進(jìn)模等；按級(jí)進(jìn)模列數(shù)，可以分為單列級(jí)進(jìn)模、雙列級(jí)進(jìn)模、三列級(jí)進(jìn)模、多列級(jí)進(jìn)模等。3、精密級(jí)進(jìn)沖壓模具的特點(diǎn)精密級(jí)進(jìn)沖壓模具由多個(gè)工位組成，各工位按順序關(guān)聯(lián)完成不同的加工，在沖床的一次行程中完成一系列的不同的沖壓加工。一次行程完成以后，由沖床送料機(jī)精準(zhǔn)的按照一個(gè)固定的步距將材料向前移動(dòng)，在一副精密級(jí)進(jìn)沖壓模具上就可以完成沖裁、彎曲、拉伸、成形、焊接、鉚接等多個(gè)工序。實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化一次性連續(xù)大批量沖制成型。精密級(jí)進(jìn)沖壓模具的上述運(yùn)作方式，決定了精密級(jí)進(jìn)沖壓模具有極高的生產(chǎn)效率，在提高生產(chǎn)效率的同時(shí)，提升了材料利用率，實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)化沖裁，省去需要利用數(shù)臺(tái)沖床完成數(shù)個(gè)工序的過程并使得各工序之間的無(wú)縫銜接，避免了操作中設(shè)備等待的過程，提高了設(shè)備利用率，具有天然的資源節(jié)約、環(huán)境友好的特性。同時(shí)精密級(jí)進(jìn)模高精度、高效率、長(zhǎng)壽命的需求決定了精密級(jí)進(jìn)沖壓模具具備結(jié)構(gòu)復(fù)雜、技術(shù)難度大、附加值高的特點(diǎn)。由于精密級(jí)進(jìn)沖壓模具在批量生產(chǎn)產(chǎn)品中具有高生產(chǎn)效率、高一致性、低耗能耗材、高精密度以及高復(fù)雜程度的特點(diǎn)，因此精密級(jí)進(jìn)沖壓模具在高效大批量生產(chǎn)工業(yè)產(chǎn)品的有關(guān)零部件和制件中得到廣泛運(yùn)用，同時(shí)對(duì)制造業(yè)的高效節(jié)能又具有重要意義。4、模具行業(yè)概況模具行業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要子行業(yè)，很多新產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn)依賴模具制造技術(shù)。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，模具制造行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)2011年銷售收入1,639.88億元，2018年銷售收入達(dá)到2,718.68億元，復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到6.52%。根據(jù)海關(guān)信息統(tǒng)計(jì)，2018年中國(guó)模具進(jìn)出口總額為82.25億美元，同比上年增長(zhǎng)9.06%。其中進(jìn)口總額為21.40億美元，同比上年增長(zhǎng)4.30%；出口總額為60.85億美元，同比上年增長(zhǎng)10.84%。其中，沖壓模具分別占進(jìn)、出口總額的41.94%和22.59%。中國(guó)模具產(chǎn)業(yè)從經(jīng)濟(jì)規(guī)模上保持著世界制造大國(guó)和貿(mào)易大國(guó)的地位。根據(jù)中國(guó)模具工業(yè)協(xié)會(huì)編制的《中國(guó)模具工業(yè)年鑒2012》，我國(guó)模具銷售額中塑料模具占比為45%，沖壓模具約37%，鑄造模具約占9%，其他類模具占比約為9%。行業(yè)技術(shù)水平及特點(diǎn)1、精密級(jí)進(jìn)沖壓模具技術(shù)水平及發(fā)展趨勢(shì)隨著電機(jī)下游領(lǐng)域的快速發(fā)展和需求的不斷釋放，不同領(lǐng)域電機(jī)的大規(guī)模、批量化生產(chǎn)深入發(fā)展，對(duì)于生產(chǎn)效率提出更高的要求。精密級(jí)進(jìn)沖壓模具由于采用多列、多工位、自動(dòng)送料等設(shè)計(jì)，相對(duì)于單工序模、復(fù)合模而言，具有極高的生產(chǎn)效率，適應(yīng)了下游對(duì)高效生產(chǎn)的要求，故近年來(lái)在電機(jī)鐵芯模具領(lǐng)域得到快速發(fā)展，并成為未來(lái)精密級(jí)進(jìn)沖壓模具技術(shù)的發(fā)展方向。精度和效率是模具的生命，對(duì)下游客戶的生產(chǎn)影響極大。模具技術(shù)的發(fā)展即不斷圍繞提高精度和提高效率兩個(gè)核心問題而展開。隨著模具設(shè)計(jì)能力的提高，加工設(shè)備的改進(jìn)，工藝流程的成熟，操作工人熟練度的提高，模具的精度不斷提高。國(guó)內(nèi)電機(jī)鐵芯級(jí)進(jìn)模生產(chǎn)廠商所能實(shí)現(xiàn)的精度已經(jīng)達(dá)到0.002mm，已經(jīng)接近或達(dá)到了日本三井、日本黑田等先進(jìn)電機(jī)鐵芯模具制造商的模具精度。未來(lái)隨著下游客戶對(duì)于電機(jī)鐵芯同心度、穩(wěn)定性的要求日益提高，模具技術(shù)將向更高精度方向發(fā)展。隨著級(jí)進(jìn)模工位、列數(shù)的增加以及尺寸的不斷增大，其生產(chǎn)效率成倍增加，而其技術(shù)難度也急劇提高。在沖片大小和步距相同的情況下，工位、列數(shù)的增加導(dǎo)致模具尺寸的增大，模具的穩(wěn)定性、零件制造誤差放大效應(yīng)更加明顯，設(shè)計(jì)、加工、裝配的難度均大幅提高。盡管如此，隨著生產(chǎn)效率要求的提高，級(jí)進(jìn)模技術(shù)仍然將向更大尺寸、更多工位發(fā)展，大型多列級(jí)進(jìn)模技術(shù)將進(jìn)一步得到開發(fā)和應(yīng)用。2、精密結(jié)構(gòu)件業(yè)務(wù)技術(shù)水平及發(fā)展趨勢(shì)（1）電機(jī)鐵芯沖壓技術(shù)水平及發(fā)展趨勢(shì)經(jīng)過多年的發(fā)展，我國(guó)電機(jī)定轉(zhuǎn)子鐵芯的設(shè)計(jì)水平、加工制造技術(shù)與模具等裝備水平得到了大幅度提升。隨著世界先進(jìn)國(guó)家制造技術(shù)的引進(jìn)以及我國(guó)定轉(zhuǎn)子鐵芯專業(yè)制造企業(yè)的快速發(fā)展，我國(guó)電機(jī)鐵芯的生產(chǎn)技術(shù)成熟程度也不斷提高，其中，沖壓工藝、壓裝工藝技術(shù)已較為成熟，在硅鋼片等基礎(chǔ)材料的研究、檢測(cè)技術(shù)、專用模具設(shè)計(jì)與制造等方面也積累了一定的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。目前，我國(guó)電機(jī)鐵芯制造行業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量較多，企業(yè)規(guī)模相對(duì)較小，因此采用高精度、高效率、長(zhǎng)壽命的多工位級(jí)進(jìn)模以及自動(dòng)化沖制設(shè)備的整體水平還不高。近年來(lái)，隨著下游客戶對(duì)電機(jī)鐵芯的精度的要求越來(lái)越高以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，行業(yè)內(nèi)規(guī)模較大的企業(yè)大批量生產(chǎn)也朝著高精度、高生產(chǎn)效率、高穩(wěn)定性、低耗能耗材的方向發(fā)展，從而推動(dòng)模具、自動(dòng)或半自動(dòng)疊壓工裝的水平大大提高。定轉(zhuǎn)子鐵芯生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展目標(biāo)是不斷地提高電能和機(jī)械能的轉(zhuǎn)化效率，降低耗能耗材以及提高生產(chǎn)效率。因此，電機(jī)鐵芯行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)主要體現(xiàn)在基礎(chǔ)材料的研發(fā)、模具的設(shè)計(jì)與制造、加工工藝的改進(jìn)，以及生產(chǎn)裝備水平的提升等方面。在材料應(yīng)用方面，電機(jī)鐵芯技術(shù)向節(jié)能環(huán)保方向發(fā)展，磁性能持續(xù)改善，在保證產(chǎn)品性能的基礎(chǔ)上，使電機(jī)使用壽命和性能大幅提高；在模具設(shè)計(jì)方面，電機(jī)鐵芯沖壓技術(shù)向超高精密和更高技術(shù)方向發(fā)展，使產(chǎn)品尺寸的精確度和生產(chǎn)效率大幅提高；在壓裝工藝方面，電機(jī)鐵芯技術(shù)向簡(jiǎn)單高效化方向發(fā)展，保證鐵芯疊壓質(zhì)量，降低勞動(dòng)強(qiáng)度；在焊接工藝方面，電機(jī)鐵芯技術(shù)向自動(dòng)化方向發(fā)展，由傳統(tǒng)的手工焊發(fā)展到機(jī)器人焊接，從而提高焊接質(zhì)量，降低勞動(dòng)強(qiáng)度和制造成本；在質(zhì)量檢測(cè)方面，測(cè)量手段向精確化方向發(fā)展，由傳統(tǒng)的手工測(cè)量發(fā)展到半自動(dòng)光學(xué)檢測(cè)儀進(jìn)行全尺寸測(cè)量，提升產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)水平。（2）動(dòng)力鋰電池精密結(jié)構(gòu)件技術(shù)水平及發(fā)展趨勢(shì)動(dòng)力鋰電池精密結(jié)構(gòu)件屬于多技術(shù)交叉、工藝品質(zhì)要求高的高技術(shù)行業(yè)，而新能源汽車行業(yè)目前仍處于起步階段，技術(shù)路線尚存在不確定性，行業(yè)處于技術(shù)積累階段，完全發(fā)展成熟尚待時(shí)日。但無(wú)論哪種技術(shù)路線，動(dòng)力鋰電池精密結(jié)構(gòu)件仍會(huì)是動(dòng)力鋰電池的關(guān)鍵組成部分，動(dòng)力鋰電池精密結(jié)構(gòu)件生產(chǎn)所涉及的精密模具設(shè)計(jì)及制造、精密沖壓、摩擦焊接、精密拉伸和注塑成型等技術(shù)也得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。在精密模具設(shè)計(jì)及制造方面，模具質(zhì)量的高低決定了產(chǎn)品的精度、質(zhì)量，尤其是核心部件防爆片、反轉(zhuǎn)片的關(guān)鍵加工過制造技術(shù)。同時(shí)由于當(dāng)前動(dòng)力鋰電池產(chǎn)品規(guī)格、型號(hào)和種類繁多，各產(chǎn)品均需單獨(dú)制造模具，具備較強(qiáng)模具開發(fā)能力的企業(yè)可能及時(shí)響應(yīng)客戶的需求并迅速擴(kuò)展業(yè)務(wù)；在精密沖壓加工技術(shù)方面，動(dòng)力鋰電池精密結(jié)構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)通過優(yōu)異的沖壓加工技術(shù)，通過提高精度、生產(chǎn)效率、穩(wěn)定性、自動(dòng)化程度、減少耗能耗料；在摩擦焊接技術(shù)方面，通過銅鋁摩擦焊接工藝，使得極柱在長(zhǎng)期使用的環(huán)境下仍保持電性能的穩(wěn)定，該技術(shù)僅由少數(shù)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)掌握；在拉伸技術(shù)方面，實(shí)現(xiàn)拉伸一次成型具有高度一致性的結(jié)構(gòu)件等；在注塑加工技術(shù)方面，滿足了動(dòng)力鋰電池對(duì)塑膠件產(chǎn)品強(qiáng)度和電阻的需求。隨著下游客戶對(duì)電機(jī)鐵芯的精度的要求越來(lái)越高以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，行業(yè)內(nèi)規(guī)模較大的企業(yè)大批量生產(chǎn)也朝著高精度、高效率、高穩(wěn)定性、低耗能耗材的方向發(fā)展，從而推動(dòng)模具、自動(dòng)或半自動(dòng)疊壓工裝的水平大大提高。動(dòng)力鋰電池提升能量密度、降低成本以及輕量化的發(fā)展趨勢(shì)推動(dòng)動(dòng)力鋰電池精密結(jié)構(gòu)件行業(yè)對(duì)產(chǎn)品強(qiáng)度、安全性、生產(chǎn)效率等方面要求的不斷提升，鋰電池行業(yè)在現(xiàn)有產(chǎn)品和技術(shù)積累基礎(chǔ)上，不斷的探索前沿高精尖端技術(shù)及實(shí)現(xiàn)技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。因此也對(duì)動(dòng)力鋰電池精密結(jié)構(gòu)件行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品更新?lián)Q代速度、研發(fā)能力等提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)。在安全性方面，動(dòng)力鋰電池隨著體積增大、能量密度變高、使用環(huán)境復(fù)雜化，密封的電池因?yàn)槭軗p而引起爆炸的隱患也在增加，動(dòng)力鋰電池的防爆設(shè)計(jì)是關(guān)乎產(chǎn)品質(zhì)量和安全的最重要因素。對(duì)動(dòng)力鋰電池精密結(jié)構(gòu)件的工藝進(jìn)行研發(fā)，合理設(shè)置安全閥，通過斷路防護(hù)和泄壓防護(hù)等方式對(duì)電池泄壓及泄壓前斷電情況進(jìn)行管理是行業(yè)的研究前沿之一。在焊接工藝方面，動(dòng)力鋰電池精密結(jié)構(gòu)件行業(yè)焊接點(diǎn)的材料運(yùn)用、激光焊接工藝、摩擦焊接工藝、精密度等關(guān)系到電池的導(dǎo)電性能、使用壽命甚至安全性。前述基本生產(chǎn)技術(shù)已不能適應(yīng)下游高端客戶日益增長(zhǎng)的需求，隨著下游客戶對(duì)動(dòng)力鋰電池精密結(jié)構(gòu)件的要求越來(lái)越高以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，行業(yè)內(nèi)企業(yè)為保證較快的響應(yīng)速度和較高的生產(chǎn)效率，根據(jù)其自身實(shí)際情況，進(jìn)行精密結(jié)構(gòu)件自動(dòng)化設(shè)備研發(fā)、柔性生產(chǎn)線快速調(diào)整，并不斷完善提升前述高效生產(chǎn)技術(shù)，以及通過精密生產(chǎn)設(shè)備和高質(zhì)量生產(chǎn)環(huán)境來(lái)保障，從而保證產(chǎn)品的一致性和穩(wěn)定性，降低制造成本，提高生產(chǎn)效率，增強(qiáng)生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。行業(yè)利潤(rùn)水平變動(dòng)趨勢(shì)及變動(dòng)原因精密級(jí)進(jìn)沖壓模具業(yè)務(wù)的利潤(rùn)水平主要由產(chǎn)品技術(shù)要求、下游應(yīng)用領(lǐng)域發(fā)展情況、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)等決定，往往差異較大?？傮w而言，低端模具由于制造技術(shù)簡(jiǎn)單、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、行業(yè)進(jìn)入門檻不高，因而毛利率較低。而以高效節(jié)能電機(jī)鐵芯模具、大型三列或多列電機(jī)鐵芯模具為代表的中高端模具基于其生產(chǎn)工藝的復(fù)雜性，具有較高的技術(shù)壁壘，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)者較少，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為緩和，毛利率水平較高。由于精密級(jí)進(jìn)沖壓模具有較高的行業(yè)壁壘，行業(yè)內(nèi)企業(yè)近年來(lái)保持了較高的毛利率水平。另外，由于精密級(jí)進(jìn)沖壓模具屬于資金密集型、技術(shù)密集型的產(chǎn)業(yè)，原材料成本占生產(chǎn)成本比重相對(duì)較低，其價(jià)格波動(dòng)對(duì)行業(yè)利潤(rùn)水平影響較小。產(chǎn)品規(guī)劃與建設(shè)內(nèi)容建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項(xiàng)目場(chǎng)地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積28000.00㎡（折合約42.00畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積51272.60㎡。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求和xxx有限公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xxx千套精密沖壓模具，預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入48700.00萬(wàn)元。產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國(guó)家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場(chǎng)需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場(chǎng)需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)情況確定，同時(shí)，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測(cè)算。根據(jù)中國(guó)模具工業(yè)協(xié)會(huì)編制的《中國(guó)模具工業(yè)年鑒2012》，我國(guó)模具銷售額中塑料模具占比為45%，沖壓模具約37%，鑄造模具約占9%，其他類模具占比約為9%。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號(hào)產(chǎn)品（服務(wù)）名稱單位單價(jià)（元）年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1精密沖壓模具千套xxx2精密沖壓模具千套xxx3精密沖壓模具千套xxx4...千套5...千套6...千套合計(jì)xxx48700.00法人治理結(jié)構(gòu)股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（6）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（7）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購(gòu)其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無(wú)效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請(qǐng)求人民法院撤銷。監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)收到前款規(guī)定的股東書面請(qǐng)求后拒絕提起訴訟，或者自收到請(qǐng)求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會(huì)使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。3、董事、高級(jí)管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。4、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；5、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報(bào)告。6、公司的控股股東、實(shí)際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。董事1、公司董事為自然人，董事應(yīng)具備履行職務(wù)所必須的知識(shí)、技能和素質(zhì)，并保證其有足夠的時(shí)間和精力履行其應(yīng)盡的職責(zé)。董事應(yīng)積極參加有關(guān)培訓(xùn)，以了解作為董事的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，熟悉有關(guān)法律法規(guī)，掌握作為董事應(yīng)具備的相關(guān)知識(shí)。有下列情形之一的，不能擔(dān)任公司的董事：（1）無(wú)民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財(cái)產(chǎn)、挪用財(cái)產(chǎn)或者破壞社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾五年，或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿未逾五年；（3）擔(dān)任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長(zhǎng)、總裁，對(duì)該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負(fù)有個(gè)人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾三年；（4）擔(dān)任因違法被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人，并負(fù)有個(gè)人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照之日起未逾三年；（5）個(gè)人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償；（6）法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。2、董事由股東大會(huì)選舉或更換，并可在任期屆滿前由股東大會(huì)解除其職務(wù)。董事每屆任期3年，任期屆滿可連選連任。董事任期從就任之日起計(jì)算，至本屆董事會(huì)任期屆滿時(shí)為止。董事任期屆滿未及時(shí)改選，在改選出的董事就任前，原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定，履行董事職務(wù)。董事可以由總裁或者其他高級(jí)管理人員兼任，但兼任總裁或者其他高級(jí)管理人員職務(wù)的董事以及由職工代表?yè)?dān)任的董事，總計(jì)不得超過公司董事總數(shù)的1/2。3、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對(duì)公司負(fù)有下列忠實(shí)義務(wù)：（1）不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財(cái)產(chǎn)；（2）不得挪用公司資金；（3）不得將公司資產(chǎn)或者資金以其個(gè)人名義或者其他個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)；（4）不得違反本章程的規(guī)定，未經(jīng)股東大會(huì)或董事會(huì)同意，將公司資金借貸給他人或者以公司財(cái)產(chǎn)為他人提供擔(dān)保；（5）不得違反本章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會(huì)同意，與本公司訂立合同或者進(jìn)行交易；（6）未經(jīng)股東大會(huì)同意，不得利用職務(wù)便利，為自己或他人謀取本應(yīng)屬于公司的商業(yè)機(jī)會(huì)，自營(yíng)或者為他人經(jīng)營(yíng)與本公司同類的業(yè)務(wù)；（7）不得接受與公司交易的傭金歸為己有；（8）不得擅自披露公司秘密；（9）不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益；（10）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實(shí)義務(wù)。（11）董事違反本條規(guī)定所得的收入，應(yīng)當(dāng)歸公司所有；給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。4、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對(duì)公司負(fù)有下列勤勉義務(wù)：（1）應(yīng)謹(jǐn)慎、認(rèn)真、勤勉地行使公司賦予的權(quán)利，以保證公司的商業(yè)行為符合國(guó)家法律、行政法規(guī)以及國(guó)家各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策的要求，商業(yè)活動(dòng)不超過營(yíng)業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍；（2）應(yīng)公平對(duì)待所有股東；（3）及時(shí)了解公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理狀況；（4）應(yīng)當(dāng)保證及時(shí)、公平地披露信息；（5）應(yīng)當(dāng)對(duì)公司定期報(bào)告簽署書面確認(rèn)意見。保證公司所披露的信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。若無(wú)法保證定期報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性或者存在異議，應(yīng)當(dāng)在書面確認(rèn)意見中發(fā)表意見并陳述理由，公司應(yīng)當(dāng)披露，公司不予披露的，董事可以直接申請(qǐng)披露；（6）應(yīng)當(dāng)如實(shí)向監(jiān)事會(huì)提供有關(guān)情況和資料，不得妨礙監(jiān)事會(huì)或者監(jiān)事行使職權(quán)；（7）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他勤勉義務(wù)。5、董事連續(xù)兩次未能親自出席，也不委托其他董事出席董事會(huì)會(huì)議，視為不能履行職責(zé)，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)建議股東大會(huì)予以撤換。6、董事可以在任期屆滿前提出辭職。董事辭職應(yīng)當(dāng)向董事會(huì)提交書面辭職報(bào)告。董事會(huì)將在2日內(nèi)披露有關(guān)情況。如因董事的辭職導(dǎo)致公司董事會(huì)低于法定最低人數(shù)時(shí)，在改選出的董事就任前，原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程規(guī)定，履行董事職務(wù)。除前款所列情形外，董事辭職自辭職報(bào)告送達(dá)董事會(huì)時(shí)生效。267、董事辭職生效或者任期屆滿，應(yīng)向董事會(huì)辦妥所有移交手續(xù)，其對(duì)公司承擔(dān)的忠實(shí)義務(wù)，在任期結(jié)束后并不當(dāng)然解除，在半年內(nèi)仍然有效。董事對(duì)公司商業(yè)秘密保密的義務(wù)在其任期結(jié)束后仍然有效，直至該秘密成為公開信息。其他義務(wù)的持續(xù)期間應(yīng)當(dāng)根據(jù)公平原則決定，視事件發(fā)生與離任之間時(shí)間的長(zhǎng)短，以及與公司的關(guān)系在何種情況和條件下結(jié)束而定。8、未經(jīng)本章程規(guī)定或者董事會(huì)的合法授權(quán)，任何董事不得以個(gè)人名義代表公司或者董事會(huì)行事。董事以其個(gè)人名義行事時(shí)，在第三方會(huì)合理地認(rèn)為該董事在代表公司或者董事會(huì)行事的情況下，該董事應(yīng)當(dāng)事先聲明其立場(chǎng)和身份。9、董事執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。10、公司設(shè)立獨(dú)立董事。獨(dú)立董事應(yīng)按照法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。獨(dú)立董事對(duì)公司及全體股東負(fù)有誠(chéng)信與勤勉義務(wù)。獨(dú)立董事應(yīng)按照相關(guān)法律、法規(guī)、公司章程的要求，認(rèn)真履行職責(zé)，維護(hù)公司整體利益，尤其要關(guān)注中小股東的合法權(quán)益不受損害。獨(dú)立董事應(yīng)獨(dú)立履行職責(zé)，不受公司主要股東、實(shí)際控制人、以及其他與上市公司存在利害關(guān)系的單位或個(gè)人的影響。獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)確保有足夠的時(shí)間和精力有效地履行獨(dú)立董事的職責(zé)，公司獨(dú)立董事至少包括一名具有高級(jí)職稱或注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格的會(huì)計(jì)專業(yè)人士。獨(dú)立董事每屆任期三年，任期屆滿可以連選連任，但連續(xù)任期不得超過六年。獨(dú)立董事連續(xù)三次未親自出席董事會(huì)會(huì)議，視為不能履行職責(zé)，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)建議股東大會(huì)予以撤換。下列人員不得擔(dān)任獨(dú)立董事：（1）在公司或者其附屬企業(yè)任職的人員及其直系親屬、主要社會(huì)關(guān)系；直接或間接持有公司已發(fā)行股份1%以上或者是公司前十名股東中的自然人股東及其直系親屬；（2）在直接或間接持有公司已發(fā)行股份5%以上的股東單位或者在公司前五名股東單位任職的人員及其直系親屬；（3）最近三年內(nèi)曾經(jīng)具有前兩項(xiàng)所列舉情形的人員；（4）為公司或者其附屬企業(yè)提供財(cái)務(wù)、法律、咨詢等服務(wù)的人員；（5）公司章程規(guī)定的其他人員。高級(jí)管理人員1、公司設(shè)總經(jīng)理1名，由董事會(huì)聘任或解聘。公司設(shè)副總經(jīng)理若干名，由董事會(huì)聘任或解聘。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會(huì)秘書為公司高級(jí)管理人員。2、本章程關(guān)于不得擔(dān)任董事的情形、同時(shí)適用于高級(jí)管理人員。本章程關(guān)于董事的忠實(shí)義務(wù)和關(guān)于勤勉義務(wù)的規(guī)定，同時(shí)適用于高級(jí)管理人員。3、在公司控股股東、實(shí)際控制人單位擔(dān)任除董事以外其他職務(wù)的人員，不得擔(dān)任公司的高級(jí)管理人員。4、總經(jīng)理每屆任期三年，總經(jīng)理連聘可以連任。5、總經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：（1）主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議，并向董事會(huì)報(bào)告工作；（2）組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；（3）擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；（4）擬訂公司的基本管理制度；（5）制定公司的具體規(guī)章；（6）提請(qǐng)董事會(huì)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；（7）決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員；（8）本章程或董事會(huì)授予的其他職權(quán)?？偨?jīng)理列席董事會(huì)會(huì)議。6、總經(jīng)理應(yīng)制訂總經(jīng)理工作細(xì)則，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。7、總經(jīng)理工作細(xì)則包括下列內(nèi)容：（1）總經(jīng)理會(huì)議召開的條件、程序和參加的人員；（2）總經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員各自具體的職責(zé)及其分工；（3）公司資金、資產(chǎn)運(yùn)用，簽訂重大合同的權(quán)限，以及向董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的報(bào)告制度；（4）董事會(huì)認(rèn)為必要的其他事項(xiàng)。8、總經(jīng)理可以在任期屆滿以前提出辭職。有關(guān)總經(jīng)理辭職的具體程序和辦法由總經(jīng)理與公司之間的勞動(dòng)合同規(guī)定。9、副總經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)總經(jīng)理安排的工作，行使總經(jīng)理授予的職權(quán)。副總經(jīng)理可以在任期屆滿以前提出辭職。有關(guān)副總經(jīng)理辭職的具體程序和辦法由副總經(jīng)理與公司之間的勞動(dòng)合同規(guī)定。10、上市公司設(shè)董事會(huì)秘書，負(fù)責(zé)公司股東大會(huì)和董事會(huì)會(huì)議的籌備、文件保管以及公司股東資料管理，辦理信息披露事務(wù)等事宜。董事會(huì)秘書應(yīng)遵守法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程的有關(guān)規(guī)定。11、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。監(jiān)事1、本章程關(guān)于不得擔(dān)任董事的情形、同時(shí)適用于監(jiān)事。董事、總經(jīng)理和其他高級(jí)管理人員不得兼任監(jiān)事。2、監(jiān)事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對(duì)公司負(fù)有忠實(shí)義務(wù)和勤勉義務(wù)，不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財(cái)產(chǎn)。3、監(jiān)事的任期每屆為3年。監(jiān)事任期屆滿，連選可以連任。4、監(jiān)事任期屆滿未及時(shí)改選，或者監(jiān)事在任期內(nèi)辭職導(dǎo)致監(jiān)事會(huì)成員低于法定人數(shù)的，在改選出的監(jiān)事就任前，原監(jiān)事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)和本章程的規(guī)定，履行監(jiān)事職務(wù)。5、監(jiān)事應(yīng)當(dāng)保證公司披露的信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。6、監(jiān)事可以列席董事會(huì)會(huì)議，并對(duì)董事會(huì)決議事項(xiàng)提出質(zhì)詢或者建議。7、監(jiān)事不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益，若給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。8、監(jiān)事執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。運(yùn)營(yíng)管理公司經(jīng)營(yíng)宗旨運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理方法，保證公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功，使全體股東獲得滿意的投資回報(bào)并為國(guó)家和本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)繁榮作出貢獻(xiàn)。公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、精密沖壓模具行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和精密沖壓模具行業(yè)有關(guān)政策，優(yōu)化配置經(jīng)營(yíng)要素，組織實(shí)施重大投資活動(dòng)，對(duì)投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)精密沖壓模具行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照《公司法》等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。各部門職責(zé)及權(quán)限（一）銷售部職責(zé)說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)1、圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，擬定項(xiàng)目發(fā)實(shí)施方案。2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報(bào)告，及時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門；并對(duì)各部門信息的及時(shí)性和有效性進(jìn)行考核。3、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財(cái)務(wù)評(píng)估情況進(jìn)行匯總，編制供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告，擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。4、負(fù)責(zé)對(duì)公司采購(gòu)的產(chǎn)品進(jìn)行詢價(jià)，擬定產(chǎn)品采購(gòu)方案，制定市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格；擬定采購(gòu)合同并報(bào)總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。5、負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷售合同，按財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓(xùn)；協(xié)助銷售部門對(duì)未及時(shí)收到的款項(xiàng)查找原因進(jìn)行催款。7、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實(shí)施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設(shè)訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結(jié)果，每月向公司上報(bào)投訴情況及處理結(jié)果。9、負(fù)責(zé)公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營(yíng)銷類文件資料、價(jià)格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司運(yùn)行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運(yùn)行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。3、依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運(yùn)行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程，降低管理風(fēng)險(xiǎn)。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計(jì)信息和其他方法（如經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、專題調(diào)查資料等）監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況，并對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過程，定期不定期對(duì)商務(wù)部部門編制的供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告和供應(yīng)商合作協(xié)議進(jìn)行審查，并提出審查意見。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。6、負(fù)責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突，其他與內(nèi)部運(yùn)行控制相關(guān)的工作。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：（1）利潤(rùn)分配原則：公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)社會(huì)公眾股東的合理投資回報(bào)，以維護(hù)股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤(rùn)分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定；（2）利潤(rùn)分配決策程序：公司年度的利潤(rùn)分配方案由董事會(huì)結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項(xiàng)。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況提出中期利潤(rùn)分配方案。公司獨(dú)立董事應(yīng)對(duì)利潤(rùn)分配方案發(fā)表明確的獨(dú)立意見，利潤(rùn)分配方案須經(jīng)董事會(huì)過半數(shù)以上表決通過并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事表決通過后，方可提交股東大會(huì)審議；股東大會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動(dòng)與獨(dú)立董事、中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。對(duì)報(bào)告期盈利但公司董事會(huì)未提出現(xiàn)金分紅方案的，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)做出詳細(xì)說明，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)此發(fā)表獨(dú)立意見。提交股東大會(huì)審議時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)提供網(wǎng)絡(luò)投票等方式以方便股東參與股東大會(huì)表決。此外，公司應(yīng)當(dāng)在定期報(bào)告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)董事會(huì)和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)董事會(huì)制定或修改的利潤(rùn)分配政策進(jìn)行審議，并經(jīng)過半數(shù)監(jiān)事通過，在公告董事會(huì)決議時(shí)應(yīng)同時(shí)披露獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)的審核意見；公司利潤(rùn)分配政策的制訂或修改由董事會(huì)向股東大會(huì)提出，董事會(huì)提出的利潤(rùn)分配政策需經(jīng)全體董事過半通過并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事通過，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)利潤(rùn)分配政策的制定或修改發(fā)表獨(dú)立意見；公司利潤(rùn)分配政策的制定或修改提交股東大會(huì)審議時(shí)，應(yīng)當(dāng)由出席股東大會(huì)的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的三分之二以上通過；對(duì)章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足公司章程規(guī)定的條件，經(jīng)過論證后履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會(huì)的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過；公司如因外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境或自身經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策，應(yīng)以股東權(quán)益保護(hù)為出發(fā)點(diǎn)，詳細(xì)論證和說明原因。有關(guān)調(diào)整利潤(rùn)分配政策的議案由獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)發(fā)表意見，經(jīng)公司董事會(huì)審議后提交公司股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。（3）現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)（即公司彌補(bǔ)虧損、提取公積金后所余的稅后利潤(rùn)）為正值，并且現(xiàn)金流充裕，實(shí)施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng)；審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)公司該年度財(cái)務(wù)報(bào)告出具標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見的審計(jì)報(bào)告；（4）現(xiàn)金分紅政策公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無(wú)重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會(huì)審議通過，達(dá)到以下情形之一：①交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計(jì)總資產(chǎn)的30%以上；②交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的營(yíng)業(yè)收入占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)營(yíng)業(yè)收入的50%以上，且絕對(duì)金額超過3000萬(wàn)元；③交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的凈利潤(rùn)占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤(rùn)的50%以上，且絕對(duì)金額超過300萬(wàn)元；④交易的成交金額（包括承擔(dān)的債務(wù)和費(fèi)用）占公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的50%以上，且絕對(duì)金額超過3000萬(wàn)元；⑤交易產(chǎn)生的利潤(rùn)占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤(rùn)的50%以上，且絕對(duì)金額超過300萬(wàn)元。滿足上述條件的重大投資計(jì)劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會(huì)審議后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。（5）利潤(rùn)分配時(shí)間間隔：在滿足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現(xiàn)金分紅比例：公司利潤(rùn)分配不得超過累計(jì)可分配利潤(rùn)的范圍；公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%，最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%；（7）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其所占用的資金。（8）公司在依據(jù)公司的利潤(rùn)分配原則、利潤(rùn)分配政策、利潤(rùn)分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說明公司有無(wú)不當(dāng)情形。進(jìn)度規(guī)劃方案項(xiàng)目進(jìn)度安排結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作情況，xxx有限公司將項(xiàng)目工程的建設(shè)周期確定為24個(gè)月，其工作內(nèi)容包括：項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計(jì)、土建工程施工、設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表單位：月序號(hào)工作內(nèi)容246810121416182022241可行性研究及環(huán)評(píng)▲▲2項(xiàng)目立項(xiàng)▲▲3工程勘察建筑設(shè)計(jì)▲▲4施工圖設(shè)計(jì)▲▲5項(xiàng)目招標(biāo)及采購(gòu)▲▲6土建施工▲▲▲▲▲▲7設(shè)備訂購(gòu)及運(yùn)輸▲▲▲8設(shè)備安裝和調(diào)試▲▲▲▲▲9新增職工培訓(xùn)▲▲▲10項(xiàng)目竣工驗(yàn)收▲▲11項(xiàng)目試運(yùn)行▲▲12正式投入運(yùn)營(yíng)▲項(xiàng)目實(shí)施保障措施施工中應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行下列工期保證措施，按合同規(guī)定如期完成。1、項(xiàng)目建設(shè)單位要在技術(shù)準(zhǔn)備、人員配備、施工機(jī)械、材料供應(yīng)等方面給予充分保證。2、選派組織能力強(qiáng)、技術(shù)素質(zhì)高、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、最優(yōu)秀的工程技術(shù)人員和施工隊(duì)伍投入該項(xiàng)目施工。3、認(rèn)真做好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作，預(yù)測(cè)分析施工過程中可能出現(xiàn)的技術(shù)難點(diǎn)，提前進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備，確保施工順利進(jìn)行。4、科學(xué)組織施工平行流水作業(yè)，交叉施工，使施工機(jī)械等資源發(fā)揮最大的使用效率，做到現(xiàn)場(chǎng)施工有條不紊，忙而不亂。5、項(xiàng)目建設(shè)單位要制定嚴(yán)密的工程施工進(jìn)度計(jì)劃，并以此為依據(jù)，詳細(xì)編制周、月施工作業(yè)計(jì)劃，以施工任務(wù)書的形式下達(dá)給參與工程施工的施工隊(duì)伍。環(huán)保分析環(huán)境保護(hù)綜述根據(jù)中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)部《關(guān)于以改善環(huán)境質(zhì)量為核心加強(qiáng)環(huán)境影響評(píng)價(jià)管理的通知》（環(huán)環(huán)評(píng)【2016】150號(hào)）要求：為適應(yīng)以改善環(huán)境質(zhì)量為核心的環(huán)境管理要求，切實(shí)加強(qiáng)環(huán)境影響評(píng)價(jià)管理，落實(shí)“生態(tài)保護(hù)紅線、環(huán)境質(zhì)量底線、資源利用上線和環(huán)境準(zhǔn)入負(fù)面清單”約束，建立項(xiàng)目環(huán)評(píng)審批與規(guī)劃環(huán)評(píng)、現(xiàn)有項(xiàng)目環(huán)境管理、區(qū)域環(huán)境質(zhì)量聯(lián)動(dòng)機(jī)制，更好地發(fā)揮環(huán)評(píng)制度從源頭防范環(huán)境污染和生態(tài)破壞的作用，加快推進(jìn)改善環(huán)境質(zhì)量。對(duì)照《關(guān)于以改善環(huán)境質(zhì)量為核心加強(qiáng)環(huán)境影響評(píng)價(jià)管理的通知》（環(huán)環(huán)評(píng)【2016】150號(hào)），本項(xiàng)目符合“三線一單”要求。（1）生態(tài)保護(hù)紅線是生態(tài)空間范圍內(nèi)具有特殊重要生態(tài)功能必須實(shí)行強(qiáng)制性嚴(yán)格保護(hù)的區(qū)域。本項(xiàng)目選址不在其生態(tài)保護(hù)紅線范圍內(nèi)。（2）環(huán)境質(zhì)量底線是國(guó)家和地方設(shè)置的大氣、水和土壤環(huán)境質(zhì)量目標(biāo)，也是改善環(huán)境質(zhì)量的基準(zhǔn)線。本項(xiàng)目廢水、廢氣、固廢均得到合理處置，噪聲對(duì)周邊影響較小，不會(huì)突破項(xiàng)目所在地的環(huán)境質(zhì)量底線。因此，項(xiàng)目的建設(shè)符合環(huán)境質(zhì)量底線標(biāo)準(zhǔn)。（3）資源是環(huán)境的載體，資源利用上線是各地區(qū)能源、水、土地等資源消耗不得突破的“天花板”。用地為工業(yè)用地，符合當(dāng)?shù)赝恋匾?guī)劃要求。項(xiàng)目對(duì)當(dāng)?shù)刭Y源利用的影響較小。（4）環(huán)境準(zhǔn)入負(fù)面清單是基于生態(tài)保護(hù)紅線、環(huán)境質(zhì)量底線和資源利用上限，以清單方式列出的禁止、限制等差別化環(huán)境準(zhǔn)入條件和要求。項(xiàng)目所在地沒有環(huán)境準(zhǔn)入負(fù)面清單，本環(huán)評(píng)對(duì)照國(guó)家及地方產(chǎn)業(yè)政策進(jìn)行說明：根據(jù)《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》（2019年本，2020年01月01日起實(shí)施），本項(xiàng)目不屬于“鼓勵(lì)類”、“限制類”和“淘汰類”，屬于“允許類”項(xiàng)目。因此，本項(xiàng)目的建設(shè)符合國(guó)家的相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策。建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析建設(shè)項(xiàng)目施工活動(dòng)中對(duì)環(huán)境空氣的影響因素主要為建筑材料運(yùn)輸、卸載中的揚(yáng)塵，土方運(yùn)輸車輛行駛產(chǎn)生的揚(yáng)塵，臨時(shí)物料堆場(chǎng)和裸露場(chǎng)地產(chǎn)生的風(fēng)蝕揚(yáng)塵。根據(jù)要求，規(guī)范建筑工地?fù)P塵管理，落實(shí)建筑施工“圍、蓋、灑、洗”等措施，建筑工地出入口道路未硬化、車輛清洗設(shè)施未建成的一律不得開挖渣土及其他施工作業(yè)。渣土、建筑垃圾、散裝物料等運(yùn)輸車輛應(yīng)實(shí)施嚴(yán)格密閉運(yùn)輸，運(yùn)輸車輛按照相關(guān)主管部門劃定城區(qū)渣土運(yùn)輸線路行駛，禁止雇傭無(wú)資質(zhì)運(yùn)輸車輛進(jìn)行運(yùn)輸，嚴(yán)禁運(yùn)輸車輛不加蓋和沿途潑灑行為，車輛出建筑工地前必須沖洗干凈，確保車輪不帶泥。項(xiàng)目在施工期必須采取相應(yīng)的防塵隔塵措施，盡量避免或降低揚(yáng)塵對(duì)環(huán)境敏感點(diǎn)的影響。建設(shè)工地應(yīng)當(dāng)遵守下列規(guī)定，采取有效措施防治粉塵污染：1、運(yùn)輸?shù)缆窊P(yáng)塵控制①首先運(yùn)輸散裝材料的車輛（如石子、沙子等）需加蓋篷布遮蓋，以減少灑落。②應(yīng)定期對(duì)道路灑水抑塵③減緩施工車輛進(jìn)出行駛速度。2、露天堆場(chǎng)揚(yáng)塵控制①應(yīng)禁止在大風(fēng)時(shí)進(jìn)行裝卸和攪拌作業(yè)；②施工單位應(yīng)盡量減少物料露天堆放。如必需露天堆放，應(yīng)加蓋篷布。③定期灑水，保持濕度。3、其他控制措施施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)在四周加設(shè)5米左右臨時(shí)遮擋圍墻以防止二次揚(yáng)塵向周圍擴(kuò)散影響周圍道路的交通運(yùn)行。采取以上措施后建設(shè)期間施工揚(yáng)塵對(duì)周邊的影響可得到有效控制。施工揚(yáng)塵的影響是暫時(shí)的，可逆的，工程一結(jié)束，污染影響也就隨之而停止。建設(shè)期水環(huán)境影響分析（一）生活污水本項(xiàng)目施工期產(chǎn)生的廢水主要為生活污水，盥洗水經(jīng)沉淀后用于灑水抑塵，糞尿水依托周邊居民生活污水收集及處理系統(tǒng)進(jìn)行處理。（二）施工廢水項(xiàng)目在施工期產(chǎn)生的廢水主要為砂石料沖洗廢水、機(jī)修廢水、混凝土養(yǎng)護(hù)廢水等。這些因降水、滲水和施工用水等產(chǎn)生的施工廢水，其特點(diǎn)是懸浮物含量較高。施工廢水經(jīng)收集沉淀處理后回用于施工現(xiàn)場(chǎng)灑水抑塵，不外排。建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析施工期固體廢物主要是建筑廢料及少量的建筑垃圾，施工人員不在項(xiàng)目?jī)?nèi)食宿，無(wú)生活垃圾產(chǎn)生及排放。建筑垃圾應(yīng)盡可能實(shí)施回收利用，其它建筑垃圾應(yīng)按有關(guān)固體廢物處理的規(guī)定要求進(jìn)行處置。固體廢物污染防治措施：1、精心設(shè)計(jì)與組織土方工程施工，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)挖、填土方基本平衡，以避免長(zhǎng)距離運(yùn)土；對(duì)廢棄在現(xiàn)場(chǎng)的殘余混凝土和殘磚斷瓦等及時(shí)清理，并按照當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)固體廢物處理的規(guī)定要求進(jìn)行處置。2、項(xiàng)目施工期間固體廢物主要來(lái)自土路開挖、場(chǎng)地平整、管道鋪設(shè)等過程產(chǎn)生的土石方，開挖產(chǎn)生的土石方優(yōu)先回用于項(xiàng)目場(chǎng)地平整；多余土石方及運(yùn)輸車輛散落的固體廢物，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清理，根據(jù)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)固體廢物處理的規(guī)定要求進(jìn)行處置。3、建筑垃圾需進(jìn)行分類處理，盡量將一些有用的建筑固體廢物，如鋼筋等回收利用，避免浪費(fèi)；無(wú)用的建筑垃圾，則需要傾倒到規(guī)定場(chǎng)所。建設(shè)期聲環(huán)境影響分析施工期噪聲來(lái)源主要來(lái)自各類施工機(jī)械設(shè)備及運(yùn)輸車輛，包括挖掘機(jī)、裝載機(jī)、載重汽車、混凝土裝載運(yùn)輸?shù)?。?xiàng)目施工過程機(jī)械運(yùn)行時(shí)的噪聲值在85～95dB（A）之間，為減少噪聲影響，建設(shè)單位和施工單位必須按照《中華人民共和國(guó)環(huán)境噪聲污染防治條例》對(duì)噪聲污染防治的規(guī)定執(zhí)行。此外，建議從以下幾方面著手，采取適當(dāng)?shù)拇胧p輕噪聲影響。1、將施工機(jī)械的作業(yè)時(shí)間嚴(yán)格限制在七時(shí)至十二時(shí)，十四時(shí)至二十時(shí)。2、盡量選用低噪聲機(jī)械設(shè)備或帶隔聲、消聲的設(shè)備。3、施工部門應(yīng)合理安排好施工時(shí)間和施工場(chǎng)所，在施工邊界設(shè)置隔聲屏，以減弱噪聲的影響。只要本項(xiàng)目建筑施工單位加強(qiáng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行以上有關(guān)的管理規(guī)定，本項(xiàng)目施工過程中產(chǎn)生噪聲是可以得到有效的控制，且不會(huì)對(duì)周圍聲環(huán)境帶來(lái)明顯影響。營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響（1）廢水本項(xiàng)目廢水主要為包括水簾除漆霧廢水、噴淋塔除漆霧廢水、保潔廢水、設(shè)備間接冷卻廢水、生活污水，項(xiàng)目水簾除漆霧廢水、噴淋塔除漆霧廢水經(jīng)絮凝氣浮+芬頓氧化處理，保潔廢水經(jīng)隔油處理，食堂廢水經(jīng)油水分離器處理，處理后與辦公生活污水、設(shè)備間接冷卻廢水接管污水處理廠。（2）廢氣注塑廢氣注塑廢氣（VOCs）：項(xiàng)目在廠房一層設(shè)70臺(tái)注塑機(jī)，正常生產(chǎn)時(shí)廠房封閉，每臺(tái)注塑機(jī)機(jī)頭在機(jī)頭罩內(nèi)，機(jī)頭罩上方設(shè)排氣格柵，廢氣經(jīng)格柵上方設(shè)軟管連接的集氣罩收集，廠房封閉形成負(fù)壓收集注塑廢氣，收集后引入到1套高效光氧催化+活性炭?jī)艋b置處理，處理后經(jīng)1根15m高排氣筒排放（DA001）。經(jīng)以上措施處理后，項(xiàng)目VOCs排放滿足《合成樹脂工業(yè)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB31572-20152015-07-01實(shí)施）表5中特別排放限值。（3）固體廢物本項(xiàng)目產(chǎn)生的固體廢棄物主要為一般工業(yè)固廢，危險(xiǎn)廢物，辦公生活產(chǎn)生的生活垃圾。一般工業(yè)固廢廠內(nèi)分類收集后外售；危險(xiǎn)廢物，安全貯存在危廢暫存間，同時(shí)庫(kù)內(nèi)做好“四防”措施，定期委托有資質(zhì)單位處置；生活垃圾委托環(huán)衛(wèi)部門處置。固體廢棄物處理處置應(yīng)遵循無(wú)害化、減量化、資源化的原則，實(shí)行分類收集、分類處理，固廢暫存場(chǎng)所防水、防曬、防風(fēng)、防滲等安全防護(hù)措施。本項(xiàng)目產(chǎn)生的固體廢物均得到了合理處置，對(duì)環(huán)境影響較小。環(huán)境影響綜合評(píng)價(jià)本項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，符合宜規(guī)劃要求，項(xiàng)目所在區(qū)域環(huán)境質(zhì)量良好，項(xiàng)目在運(yùn)營(yíng)過程應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方的有關(guān)環(huán)保法規(guī)，采取切實(shí)可行的環(huán)境保護(hù)措施，各項(xiàng)污染物都能達(dá)標(biāo)排放，將環(huán)境管理納入日常生產(chǎn)管理渠道，項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)對(duì)周圍環(huán)境產(chǎn)生的影響較小，不會(huì)引起區(qū)域環(huán)境質(zhì)量的改變，從環(huán)境影響角度考慮，本評(píng)價(jià)認(rèn)為該項(xiàng)目建設(shè)是可行的。人力資源分析人力資源配置根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》的要求，本期工程項(xiàng)目勞動(dòng)定員是以所需的基本生產(chǎn)工人為基數(shù)，按照生產(chǎn)崗位、勞動(dòng)定額計(jì)算配備相關(guān)人員；依照生產(chǎn)工藝、供應(yīng)保障和經(jīng)營(yíng)管理的需要，在充分利用企業(yè)人力資源的基礎(chǔ)上，本期工程項(xiàng)目建成投產(chǎn)后招聘人員實(shí)行全員聘任合同制；生產(chǎn)車間管理工作人員按一班制配置，操作人員按照“四班三運(yùn)轉(zhuǎn)”配置定員，每班8小時(shí)，根據(jù)xxx有限公司規(guī)劃，達(dá)產(chǎn)年勞動(dòng)定員370人。勞動(dòng)定員一覽表序號(hào)崗位名稱勞動(dòng)定員（人）備注1生產(chǎn)操作崗位241正常運(yùn)營(yíng)年份2技術(shù)指導(dǎo)崗位37〃3管理工作崗位37〃4質(zhì)量檢測(cè)崗位56〃合計(jì)370〃員工技能培訓(xùn)為使生產(chǎn)線順利投產(chǎn)，確保生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量，應(yīng)組織公司技術(shù)人員和生產(chǎn)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)工作可分階段進(jìn)行。1、生產(chǎn)骨干和技術(shù)人員應(yīng)在設(shè)備安裝初期進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，隨同施工隊(duì)伍共同進(jìn)行設(shè)備安裝工作，以達(dá)到邊安裝邊深入熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)，為后期的單機(jī)調(diào)試和試生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。2、應(yīng)在試車前2個(gè)月左右時(shí)間內(nèi)，組織主要生產(chǎn)崗位的操作人員分期分批進(jìn)行理論培訓(xùn)工作，然后在到同類型、同規(guī)模工廠進(jìn)行實(shí)習(xí)操作訓(xùn)練，以便于調(diào)試及生產(chǎn)之需要。3、在設(shè)備調(diào)試前，給技術(shù)人員、操作工人詳細(xì)介紹本生產(chǎn)線的工藝、設(shè)備的特點(diǎn)、操作要點(diǎn)、安全生產(chǎn)規(guī)程等。在調(diào)試過程中，要在安裝調(diào)試人員和設(shè)計(jì)人員的指導(dǎo)監(jiān)督下，熟練掌握各工藝工序的操作，了解掌握各工段設(shè)備的操作規(guī)程。4、投產(chǎn)前，組織有關(guān)技術(shù)講座，使公司技術(shù)人員了解生產(chǎn)工藝及技術(shù)裝備，了解項(xiàng)目采用技術(shù)的發(fā)展情況。要對(duì)操作人員進(jìn)行嚴(yán)格考核，合格者方可上崗操作。技術(shù)方案分析企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析新品的開發(fā)要堅(jiān)持樹立市場(chǎng)占有率最大化、加速核心業(yè)務(wù)跨越式發(fā)展的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，重點(diǎn)抓好產(chǎn)品發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略的管理和實(shí)踐。而持續(xù)的科技創(chuàng)新源于現(xiàn)代國(guó)際化的管理方法，要建立從規(guī)劃、開發(fā)、技術(shù)、工藝、試制到辦公一體化的科研管理體系，保證新產(chǎn)品研發(fā)過程中的市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品開發(fā)、新產(chǎn)品試制、性能驗(yàn)證、產(chǎn)品完善、批量生產(chǎn)等工作順利開展，在組織結(jié)構(gòu)上保證科研工作的閉環(huán)管理。經(jīng)過十多年產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)研發(fā)，不斷消化吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)資料，與客戶進(jìn)行廣泛技術(shù)交流，公司擁有了多項(xiàng)核心技術(shù)，應(yīng)用于各類產(chǎn)品，服務(wù)于客戶的多樣化需求。（一）核心技術(shù)人員、研發(fā)人員情況公司員工總數(shù)為xx人，其中研發(fā)人員xx人，占員工總數(shù)的xx%。公司的核心管理和技術(shù)團(tuán)隊(duì)形成了以總經(jīng)理為核心的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，建立了以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向、技術(shù)創(chuàng)新為重點(diǎn)、項(xiàng)目管理為主線的研發(fā)管理體系。（二）研發(fā)機(jī)構(gòu)設(shè)置公司的創(chuàng)新活動(dòng)由總經(jīng)理負(fù)總責(zé)，公司形成了以企業(yè)技術(shù)中心為主體的創(chuàng)新平臺(tái)，負(fù)責(zé)創(chuàng)新活動(dòng)的具體實(shí)施。公司創(chuàng)新組織機(jī)構(gòu)完善，管理運(yùn)作規(guī)范，確保了公司各項(xiàng)持續(xù)性創(chuàng)新機(jī)制的實(shí)施以及各項(xiàng)創(chuàng)新活動(dòng)的有序開展。技術(shù)研發(fā)部根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃、策劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施工作，負(fù)責(zé)公司日常工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理，組織開展工藝和技術(shù)創(chuàng)新工作，開展對(duì)外技術(shù)交流與合作，帶動(dòng)公司的整體發(fā)展。（三）技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制和制度安排技術(shù)創(chuàng)新能力是公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)，公司一直將設(shè)計(jì)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、材料創(chuàng)新作為生存和發(fā)展的核心要素。為了進(jìn)一步促進(jìn)創(chuàng)新能力的提升，加快產(chǎn)品開發(fā)步伐，公司采取了一系列措施，保障各項(xiàng)創(chuàng)新活動(dòng)的實(shí)施。（1）持續(xù)關(guān)注國(guó)際領(lǐng)先技術(shù)和產(chǎn)品公司積極組織研發(fā)人員參加德國(guó)、日本、美國(guó)等國(guó)家的行業(yè)及應(yīng)用展會(huì)，充分了解和學(xué)習(xí)國(guó)際領(lǐng)先技術(shù)和產(chǎn)品，更加深入了解下游客戶對(duì)產(chǎn)品的應(yīng)用，以更具性價(jià)比的產(chǎn)品滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求。（2）定期會(huì)議和培訓(xùn)公司鼓勵(lì)研發(fā)人員主動(dòng)拜訪各地的主要客戶，了解客戶的及時(shí)需求及公司產(chǎn)品的適用情況。公司管理層和研發(fā)人員定期召開會(huì)議，對(duì)新需求、新技術(shù)和新產(chǎn)品進(jìn)行集中討論，形成產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)方案，從而達(dá)到技術(shù)分享和激發(fā)創(chuàng)新的目標(biāo)。（3）制度激勵(lì)公司制定了《企業(yè)技術(shù)中心產(chǎn)品開發(fā)管理規(guī)定》、《技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目管理實(shí)施方案》、《企業(yè)技術(shù)中心人員績(jī)效考核制度》，實(shí)行以創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)為核心的考核、獎(jiǎng)懲管理辦法，針對(duì)新產(chǎn)品的開發(fā)、量產(chǎn)、改進(jìn)等，為研發(fā)人員設(shè)置了項(xiàng)目獎(jiǎng)，激發(fā)了研發(fā)人員的創(chuàng)新熱情和參與創(chuàng)新的積極性。此外，公司核心技術(shù)人員間接持有公司股份，分享公司成長(zhǎng)帶來(lái)的收益，提升其工作積極性，增強(qiáng)了核心技術(shù)人員的穩(wěn)定性。項(xiàng)目技術(shù)工藝分析（一）技術(shù)來(lái)源及先進(jìn)性說明本期項(xiàng)目的技術(shù)來(lái)源為公司的自有技術(shù)，該技術(shù)達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。（二）項(xiàng)目技術(shù)優(yōu)勢(shì)分析1、技術(shù)含量和自動(dòng)化水平較高，處于國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，在產(chǎn)品質(zhì)量水平上相對(duì)其它生產(chǎn)技術(shù)性能費(fèi)用比優(yōu)越，結(jié)