工程有限公司科技研究開發(fā)與新技術推廣管理辦法

XX集團工程有限公司科技研究開發(fā)與新技術推廣管理辦法第一章總則第一條為了貫徹“科教興國”的戰(zhàn)略方針、落實“科技是第一生產(chǎn)力”思想和黨中央、國務院《關于加強技術創(chuàng)新，發(fā)展高科技，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的決定》以及XX集團工程有限公司“科技興企”的決策，加強集團的科學研究、技術開發(fā)、技術改造、新技術推廣應用等工作的領導和管理，推動科技進步，提高工程施工、設計的質量，為集團的長遠發(fā)展積累必要的技術儲備和雄厚的技術支持，結合集團實際情況，特制定本辦法。第二條集團科技開發(fā)研究計劃和新技術推廣工作是集團中長期科技發(fā)展規(guī)劃的具體實施。要充分發(fā)揮集團優(yōu)勢,調動所屬各單位的積極性，組織聯(lián)合攻關。其目的是全面推進集團科技發(fā)展，加快實現(xiàn)現(xiàn)代化。同時，工程技術部將建立科技工作的網(wǎng)絡和成果數(shù)據(jù)庫，實行統(tǒng)一有效管理。第三條集團科技研究開發(fā)和新技術推廣主要包括具有全局意義的新技術、新設備、新材料、新工藝的研究、開發(fā)、試驗，引進技術的消化、吸收、改造，工程、設計、管理軟件的研究和研制等方面內容。第四條集團科技研究開發(fā)與新技術推廣管理主要是計劃編制、組織實施、中間檢查、科技成果管理等內容，根據(jù)集團的特點和改革發(fā)展需要，利用行政和市場機制相結合的方法實施管理。第二章組織機構和職責第五條集團的科技研究開發(fā)和新技術推廣工作由總工程師全面領導，集團工程技術部負責編制集團的科技發(fā)展規(guī)劃和年度計劃。集團的所屬單位應明確相應的機構和人員，在總工程師的領導下負責本單位的日常工作。第六條集團工程技術部和科管人員的主要職責：1、貫徹執(zhí)行黨、國家、地方政府、行業(yè)和總公司有關科技工作的方針、政策、技術法規(guī)、標準、規(guī)程，并結合實際情況組織落實。2、負責組織制定集團的科技發(fā)展規(guī)劃、年度計劃并組織實施、調整、指導工作。3、工程技術部負責組織、管理集團的科技開發(fā)、科學研究、新技術的推廣工作，組織或參與新技術方案和較大科技攻關課題的研究、制定。4、組織技術交流、成果轉讓和技術服務，經(jīng)驗交流和先進的表彰。5、負責科技成果的驗收、評審與科技進步獎勵以及科技成果的管理工作6、按要求及時向有關部門報送年度計劃、工作總結和統(tǒng)計報表。第三章計劃編制和管理第七條編制計劃的依據(jù)是：對促進集團技術發(fā)展、有利于落實中長期規(guī)劃，推動和貫徹技術進步的重大決策以及行業(yè)的主要技術政策。第八條立項原則是：堅持面向施工生產(chǎn)、設計和管理工作中迫切需要解決的科學技術課題，注重經(jīng)濟效益和社會效益；突出重點、遠近結合、適當超前，避免重復。第九條立項程序和方法1、集團工程技術部根據(jù)科技發(fā)展規(guī)劃和建筑行業(yè)技術發(fā)展趨勢，每年的`9、10月份提出年度主攻方向和重點任務并下發(fā)。2、各單位針對自身的情況并結合集團年度的主攻方向和重點任務組織申報（填寫科研技革計劃立項申請表），于次年元月15日之前報集團工程技術部。3、集團工程技術部根據(jù)各單位上報的科研技革項目，組織有關專家進行初審，編制年度科研技革計劃。在集團總工程師工作會研究討論或集團技術委員會審查通過后，經(jīng)集團總工程師審定批準下達。第十條集團科研技革項目分A、B兩類。承擔A類科研項目的單位要與集團簽訂科研技革項目合同，由集團承擔的那部分科研經(jīng)費，集團將分階段撥付，合同簽訂兩個后月?lián)艹龅谝慌兄瀑M用，其他費用根據(jù)合同簽訂規(guī)定分期撥付。B類項目的費用按目前結算形式進行。科技項目凡列入集團科研、技革項目計劃形成的科研成果，其科研成果所有權歸屬集團和項目承單位（個人）共享，成果轉讓需經(jīng)集團批準，轉讓費歸集團和項目承擔單位（個人）共有。十一條凡納入集團年度科研技革計劃的項目都實行全過程管理，要按著排定的時間進度實施，集團每半年檢查一次，重大項目可組織專家進行階段審查，通過后方可繼續(xù)進行，并依據(jù)計劃執(zhí)行情況年中進行一次調整。十二條科研項目管理一、A類科研項目管理：1、A類科研項目實行合同制，由集團工程技術部代表集團（甲方）與項目承擔單位(乙方)簽訂科研合同，由兩個以上單位承擔單位時，列在第一位單位為項目負責單位，并對合同履行共同負全面責任。2、合同的主要條款：⑴項目編號、名稱；⑵項目承擔單位及分工；⑶項目負責人和主要研究人員；⑷研究開發(fā)周期及進度安排⑸研究開發(fā)的主要內容，成果形成和技術經(jīng)濟指標，實施的手段、技術措施；⑹驗收標準、方法和應提交的技術文件；⑺經(jīng)費總額及年度撥款計劃；⑻其他需要約定的內容；⑼甲、乙方單位及法人代表（或代理人）簽章、合同簽訂日期；⑽雙方權利和義務。3、科研合同一經(jīng)簽訂，乙方認真組織研究開發(fā)工作，并每半年向甲方報告項目進展情況，每年報告年度總結、經(jīng)費開支情況、存在問題、相應措施和計劃實施情況。對未按規(guī)定提出報告，甲方有權暫停撥款。4、科研合同的變更和解除，應辦理書面手續(xù)。乙方應向加方提出變更和解除合同建議書，經(jīng)甲方批準同意后生效。5、除發(fā)生不可抗力外，因乙方組織不力，導致合同無法履行時，甲方視情況部分或全部追回所撥經(jīng)費。6、合同實行一次核定，分階段撥款，包干使用，?？顚Ｓ?。合同簽訂后，按計劃和項目進展情況分期撥付合同款。合同經(jīng)費總額10%待合同結題并通過驗收或評審、鑒定后，乙方向甲方提報全套資料以后再予撥付。二、B類科技項目管理：1、承擔單位B類科技項目完成以后，由承擔科技項目負責單位按科研技革管理辦法填報“科研技革計劃完成情況表”和科研項目技術總結，經(jīng)集團工程技術部驗收、復核簽認后，集團財務部給予辦理財務結算手續(xù)。2、B類科技項目不簽訂科研項目合同，其他與A類科研項目管理相同。第四章科技成果管理第十三條科技成果管理主要包括：科技成果驗收、評審、鑒定、登記、獎勵及推廣勇等，是科技管理工作的重要組成部分。科技項目完成以后，由第一承擔單位向有關部門提出申請驗收或評審、鑒定。堅定、評審結論可作為推廣和獎勵的依據(jù)，驗收、評審和鑒定按有關規(guī)定辦理。第十四條科技成果經(jīng)評審、鑒定后，由項目主持單位辦理成果登記，并報集團工程技術部。申報國家、省部級、總公司和集團獎勵或申報專利的，按相應規(guī)定辦理。第五章附則第十五條本辦法自公布之日起生效。以往集團印發(fā)有關文件中涉及科技計劃和新技術推廣管理工作的條文，凡與本辦法相抵觸的，均按本辦法執(zhí)行。本辦法由集團工程技術部負責解釋XX集團工程有限公司科研技革計劃立項申報表項目名稱承擔單位主要研制人員項目負責人計劃經(jīng)費局撥起止時間自籌一、立項的必要性及緊迫性二、國內外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢三、主要研究內容及關鍵技術、擬采用的試驗方法四、起止時間及進度安排五、經(jīng)費安排（工資及附加費、材料加工費、儀器購置費、科研業(yè)務費、外協(xié)費、管理費）六、基層審查意見（簽章）年月日七、分公司、子公司、處、院審查意見（簽章）年月日八、集團審查意見（簽章）年月日XX集團工程有限公司科研技革計劃項目完成情況表項目名稱起止年月技術總結（或合同完成情況）存在問題及相應措施承擔單位意見簽章年月日集團工程技術部意見主管工程師意見年月日主管領導意見年月日備注XX集團工程有限公司科研技革計劃項目進展情況表項目名稱起止年月存在問題及相應措施簽章年月日簽章年月日密級：合同編號XX集團工程有限公司科研技革計劃項目合同項目名稱：承擔單位項目負責人：起止年限：年至XX集團工程有限公司年月目錄1、國內外現(xiàn)狀及簡要說明2、主要研究內容及關鍵技術3、達到的目標、成果形式和技術經(jīng)濟指標4、采用的研究和試驗方法5、單位分工及經(jīng)費分配表6、年度進度安排7、研究人員表8、經(jīng)費表9、年度撥款計劃10、雙方簽章11、雙方權利和義務填寫說明：文本要必須打印、字跡清晰，一律左側裝訂。②合同編號采用XX集團工程有限公司科研技革計劃編號③達到的目標和技術經(jīng)濟指標盡可能具體、量化，明確新技術的推廣應用前景，將據(jù)此作為驗收的指標。④合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份⑤密級按照保密的有關規(guī)定注明⑥全時率：按參與程度分為100%、75%、50%、25%四種全時率一、國內外現(xiàn)狀及簡要說明二、主要研究內容及關鍵技術三、達到的目標、技術經(jīng)濟指標和成果形式四、采用的研究和實驗方法五、單位分工及經(jīng)費分配表第一承擔單位名稱研究任務既分工經(jīng)費分配（萬元）其他承擔單位名稱研究任務既分工經(jīng)費分配（萬元）六、年度進度安排七、主要研究人員表姓名職稱職務研究任務及分工全時率%(全時率100%、75%、50%、25%)八、經(jīng)費表（萬元）科目內容小計工資及附加費材料及加工試驗費專用儀器儀表購置費科研業(yè)務費外協(xié)費管理費總計九、年度撥款（萬元）集團投入總額年年10%十、雙方簽章XX集團工程承擔單位（乙方）有限公司（甲方）負責人：負責人：單位公章：單位公章：年月日年月日十一、雙方權利與義務依據(jù)《中華人民共和國技術合同法》，經(jīng)協(xié)商簽訂本合同。雙方除遵守有關法律、法規(guī)及XX集團科技研究開發(fā)管理辦法的相關規(guī)定外，還將謹守下述權利和義務條款。1、科研合同一經(jīng)雙方簽定蓋章，即成為對雙方均具有約束力的正式文件。2、在執(zhí)行過程中如遇特殊情況需變更合同內容，經(jīng)雙方協(xié)商后，要約與承諾方正式簽定變更合同協(xié)議書作為本合同附件后方可生效實施。3、甲方中途撤消或不履行合同時，所撥經(jīng)費、物資不得追回。乙方中途撤消或不履行合同時，甲方視不同情況部分或全部追回所撥經(jīng)費、物資，影響較大的，乙方還應賠償損失。4、乙方應于每年12月31日前將合同執(zhí)行情況及項目經(jīng)