跨國(guó)公司案例分析

12.4

我國(guó)企業(yè)跨國(guó)發(fā)展前景與面臨的挑戰(zhàn)

12.4.1我國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)和跨國(guó)公司發(fā)展前景1、我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷壯大，為企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)奠定了雄厚的之基礎(chǔ)2、我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制建設(shè)加快，現(xiàn)代企業(yè)制度與理念為企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了條件3、我國(guó)自20世紀(jì)90年代初以來保持了較高的增長(zhǎng)速度，在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一枝獨(dú)秀，而且政治穩(wěn)定4、我國(guó)政府廣泛開展了環(huán)球交往活動(dòng)，大大改善了我國(guó)的國(guó)際環(huán)境5、香港、澳門是我國(guó)企業(yè)進(jìn)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)重要橋頭堡6、我國(guó)作為亞洲最大和最具活力的國(guó)家區(qū)位優(yōu)勢(shì)和作用的發(fā)揮7、發(fā)展國(guó)家跨國(guó)經(jīng)營(yíng)及我國(guó)率先走出國(guó)門的企業(yè)積累的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)12.4.2

面臨的挑戰(zhàn)1、巨額資本的挑戰(zhàn)2、世界國(guó)家和區(qū)域集團(tuán)保護(hù)主義的挑戰(zhàn)3、科學(xué)技術(shù)應(yīng)用和創(chuàng)新能力的挑戰(zhàn)4、經(jīng)營(yíng)管理水平的挑戰(zhàn)5、經(jīng)營(yíng)管理體制上的挑戰(zhàn)最具潛力的中國(guó)跨國(guó)公司華為蘋果華為三星小米艱難起步的華為華為要在核心技術(shù)上取得突破的思路可以說是與生俱來。1988年，華為成立伊始。當(dāng)時(shí)的中國(guó)電信設(shè)備市場(chǎng)幾乎完全被跨國(guó)公司瓜分，初生的華為只能在跨國(guó)公司的夾縫中艱難求生。一開始的華為只是代理香港一家企業(yè)的模擬交換機(jī)，根本沒有自己的產(chǎn)品、技術(shù)，更談不上品牌。但志存高遠(yuǎn)的華為義無返顧地把代理所獲的微薄利潤(rùn)，點(diǎn)點(diǎn)滴滴都放到小型交換機(jī)的自主研發(fā)上，利用壓強(qiáng)原理，局部突破，逐漸取得技術(shù)的領(lǐng)先，繼而帶來利潤(rùn)；新的利潤(rùn)再次投入到升級(jí)換代和其他通信技術(shù)的研發(fā)中，周而復(fù)始，心無旁騖，為今后華為的品牌戰(zhàn)略奠定了堅(jiān)強(qiáng)的技術(shù)基礎(chǔ)。對(duì)外拓展戰(zhàn)略農(nóng)村包圍城市中國(guó)革命成功的一條關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn)是農(nóng)村包圍城市。同樣，華為的海外戰(zhàn)略也借鑒了這條經(jīng)驗(yàn)。非洲國(guó)家俄羅斯東歐，南歐北美自主品牌、高科技出口華為的海外戰(zhàn)略是成功的。這不僅僅是因?yàn)槿A為海外市場(chǎng)的銷售收入已經(jīng)突破20億美元，占了總銷售收入的四成，而更值得欣慰的是，華為的所有出口產(chǎn)品均為高科技產(chǎn)品，均為華為的自主品牌。也就是說，華為的海外戰(zhàn)略從一開始就選擇了一條最艱難的道路———自主品牌出口。華為模式的成功某種程度上改變了世界對(duì)中國(guó)企業(yè)和中國(guó)產(chǎn)品的看法。2005年4月28日，英國(guó)電信宣布其21世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商名單，華為作為唯一一家中國(guó)廠商，與國(guó)際跨國(guó)公司入圍“八家企業(yè)短名單”。英國(guó)電信對(duì)于供應(yīng)商的選擇在業(yè)內(nèi)以苛刻著稱，尤其對(duì)于此次被稱為業(yè)界最具前瞻性的下一代網(wǎng)絡(luò)解決方案。因?yàn)?，英?guó)電信未來5年將為此投資100億英鎊，所以“八家企業(yè)短名單”的產(chǎn)生就耗時(shí)兩年。多元化的經(jīng)營(yíng)華為產(chǎn)品和解決方案涵蓋移動(dòng)、寬帶、IP、光網(wǎng)絡(luò)、電信增值業(yè)務(wù)和終端等領(lǐng)域，致力于提供全I(xiàn)P融合解決方案，使最終用戶在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)都可以通過任何終端享受一致的通信體驗(yàn)，豐富人們的溝通與生活。華為產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于全球100多個(gè)國(guó)家，服務(wù)全球運(yùn)營(yíng)商50強(qiáng)中的45家及全球1/3的人口。具體包括以下十方面：1、無線接入；2、固定接入；3、核心網(wǎng)；4、傳送網(wǎng)；5、數(shù)據(jù)通信；6、能源與基礎(chǔ)設(shè)施；7、業(yè)務(wù)與軟件；8、OSS；9、安全存儲(chǔ)；10、華為終端。發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)華為動(dòng)了腦筋，推華為品牌，先讓客戶了解中國(guó)。于是他們印制了反映中國(guó)建設(shè)成就和美麗風(fēng)光的精美畫冊(cè)送給客戶，又通過各種渠道，把客戶請(qǐng)到國(guó)內(nèi)，安排的參觀線路是北京—上?！钲?，向客戶展示中國(guó)改革開放后的巨大變化，展示華為的規(guī)模和實(shí)力。這樣逐步改變了客戶對(duì)中國(guó)和華為的認(rèn)識(shí)。歐洲企業(yè)普遍反應(yīng)較慢，用戶提出一個(gè)修改建議，他們往往要一年甚至一年半才能改進(jìn)。而華為，只要用戶有需求，總是加班加點(diǎn)，快速反應(yīng)。一個(gè)要一年才改進(jìn)，一個(gè)只要一個(gè)月就能改進(jìn)，優(yōu)勢(shì)自然體現(xiàn)出來了。而且中國(guó)人特別勤奮，這在國(guó)外已經(jīng)出了名，效率當(dāng)然也會(huì)高了。注重核心技術(shù)和專利申請(qǐng)2008年2月21日，據(jù)世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織（WIPO）報(bào)道，華為2007年P(guān)CT國(guó)際專利申請(qǐng)數(shù)達(dá)到1365件，位居世界第4，較前一年上升9位。前三名的企業(yè)分別是松下、飛利浦和西門子。2011年華為累計(jì)申請(qǐng)中國(guó)專利36,344件，國(guó)際PCT10,650件，外國(guó)專利10,978件。共獲得專利授權(quán)23,522件，其中90%以上為發(fā)明型專利。在云計(jì)算相關(guān)技術(shù)上擁有中國(guó)專利685件、歐洲專利226件、美國(guó)專利107件，并積極參與到云計(jì)算的標(biāo)準(zhǔn)工作中，擔(dān)任了DMTF的十四個(gè)董事成員之一，主導(dǎo)成立了IETF云計(jì)算/數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域的ARDM工作組并擔(dān)任主席職位，廣泛參與云計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)組織。據(jù)世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織（WIPO）報(bào)道，2008年P(guān)CT(PatentCooperationTreaty，專利合作條約)的國(guó)際專利申請(qǐng)數(shù)中國(guó)公司首次占據(jù)榜首：華為2010年共遞交了1737件申請(qǐng)，從上一年的第四位躍升為全球遞交申請(qǐng)最多的公司。華為入選世界紀(jì)錄協(xié)會(huì)2009年世界申請(qǐng)專利最多的公司，華為還創(chuàng)造和打破了世界紀(jì)錄協(xié)會(huì)多項(xiàng)世界之最。經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)2009年華為實(shí)現(xiàn)合同銷售額302億美元，同比增長(zhǎng)30%，其中超過2/3的銷售額來自國(guó)際市場(chǎng)。2010年華為實(shí)現(xiàn)合同銷售額340億美元，2011年預(yù)期實(shí)現(xiàn)銷售額400億美元。根據(jù)市場(chǎng)研究公司Dell'Oro的報(bào)告顯示，華為超越阿爾卡特－朗訊和諾基亞—西門子，成為全球第二大通信設(shè)備商，09年贏得全世界首個(gè)商用的LTE網(wǎng)絡(luò)——挪威4G移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)合約更是震驚業(yè)界。由美國(guó)權(quán)威商業(yè)媒體Fast

Company評(píng)出了2010年最具創(chuàng)新力公司，華為緊隨Facebook，Amazon(亞馬遜)，蘋果和google(谷歌)之后位列第五。2008年12月30日，世界權(quán)威的品牌價(jià)值研究機(jī)構(gòu)——世界品牌價(jià)值實(shí)驗(yàn)室舉辦的“2008世界品牌價(jià)值實(shí)驗(yàn)室年度大獎(jiǎng)”評(píng)選活動(dòng)中，華為憑借良好的品牌印象和品牌活力，榮登“中國(guó)最具競(jìng)爭(zhēng)力品牌”大獎(jiǎng)，為中國(guó)品牌群體性的崛起奏響華彩樂章。經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)2008年7月9日消息，華為發(fā)布了其2007年年度財(cái)報(bào)，結(jié)果顯示，2007年華為共收入125.6億美元，與2006年相比增長(zhǎng)了48個(gè)百分點(diǎn)。2007年華為位列全球第五大電信設(shè)備經(jīng)銷商。據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，憑借125.6億美元的收入，2007年華為超過北電一舉成為全球第五大電信設(shè)備經(jīng)銷商。2007年華為獲凈利6.74億美元，與2006年時(shí)的5.12億美元相比增長(zhǎng)了32%。截至年底時(shí)，華為在全球范圍內(nèi)總計(jì)擁有35000名研發(fā)人員，約占其全球雇員總數(shù)的43%。自創(chuàng)業(yè)伊始至2010年12月底，華為先后已遞交了26880份專利申請(qǐng)書。在2010年所獲總值160億美元的合同訂單中，有72%的訂單均來自國(guó)際市場(chǎng)。華為表示，2007年華為在如歐洲、美國(guó)及日本等發(fā)達(dá)國(guó)家獲得的訂單同比增長(zhǎng)了150%2006年銷售收入達(dá)656億元人民幣，2007年銷售收入超過160億美元。華為與眾多世界領(lǐng)先的運(yùn)營(yíng)商建立了伙伴關(guān)系。截至2006年，全球50強(qiáng)運(yùn)營(yíng)商中，包括Telefonica、法國(guó)電信（FT/Orange）、沃達(dá)豐、中國(guó)移動(dòng)、英國(guó)電信（BT）、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)網(wǎng)通等在內(nèi)的31家選擇了華為作為合作伙伴。在發(fā)達(dá)地區(qū)市場(chǎng)，華為產(chǎn)品與解決方案廣泛應(yīng)用于英國(guó)、法國(guó)、德國(guó)、西班牙和荷蘭等歐洲國(guó)家，并在日本和美國(guó)市場(chǎng)相繼取得新的規(guī)模突破。作為