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文檔簡介
2023年一級建立師考試《項目管理》真題及答案
一、單選題
1、在解決國際工程承包合同爭議的時候,應(yīng)當首選()方式。
A.仲裁
B.DAB
C.DRB
D協(xié)商
答案:D
2、施工過程中,工程師下令暫停部分工程,而暫停的起因并非承包商違約或其他……外風
險,承包商向業(yè)主提出索賠,則()。
A,工期和費用索賠均能成立
B.工期和費用索賠均不能成立
C.工期索賠成立,費用索賠不能成立
D.工期索賠不能成立,費用索賠能成立
答案:A
3、依據(jù)《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標準》GB12523-2023,打樁機械在晝間施工噪聲
排放限值是()dB(A)。
A.55
B.60
C.65
D.70
答案:D
4、依據(jù)《工程網(wǎng)絡(luò)支配技術(shù)規(guī)程》JQJ/T121-2023,干脆法繪制時標網(wǎng)絡(luò)支配的下一步
工作是()。
A.將起點節(jié)點定位在時標支配表的起始刻度線上
B.繪制標時網(wǎng)絡(luò)支配
C.計算各工作的最早時間
D.確定各節(jié)點的位置號
答案:A
5、依據(jù)《工程網(wǎng)絡(luò)支配技術(shù)規(guī)程》JQJ/T121-2023,網(wǎng)絡(luò)圖存在的繪圖錯誤有()。
A.編號相同的工作
B.多個七點節(jié)點
C.相同的節(jié)點編號
D.無箭尾節(jié)點的箭線
答案A
6、某房屋建筑拆除工程施工中,發(fā)生倒塌事故,造成12人重傷、6人死亡,依據(jù)《企業(yè)職
工傷亡事故分類標準》,該事故屬于()。
A.較大事故
B.特大傷亡事故
C.重大事故
D.重大傷亡事故
答案:A
7、工程建設(shè)過程中,對施工場界范圍內(nèi)的污染防治屬于()。
A.現(xiàn)場文明施工問題
B.環(huán)境愛護問題
C.職業(yè)健康平安問題
D.平安生產(chǎn)問題
答案:C
8、關(guān)于工程變更的說法,正確的是()。
A.合同實施中,承包人應(yīng)就合同范圍內(nèi)的業(yè)主變更先提出補償要求
B.工程變更的索賠有效期一般為7天,不超過14天
C.工程變更的補償范圍越大,承包人的風險越大
D.工程變更索賠期越短,對承包人越有利
答案:C
9、編制平安技術(shù)措施支配包括以下工作,①工作活動分類;②風險評價;③危急源識別;④
制定平安技術(shù)措施支配;⑤評價平安技術(shù)措施支配的充分性;⑥風險確定。正確的編制步驟是
()o
A.①-②-③-④-⑤-⑥
B.③-①-②-⑥-④-⑤
C①-③-⑥-②-⑤-④
D.①-③-⑥-②-④-⑤
答案:D
10、依據(jù)《中華人民共和國建筑法》,工程監(jiān)理人員發(fā)覺工程設(shè)計不符合建筑工質(zhì)量標
準或合同約定的質(zhì)量要求的,應(yīng)當報告()要求設(shè)計單位改正。
A.總監(jiān)理工程師
B.專業(yè)監(jiān)理工程師
C.質(zhì)量監(jiān)督站
D.建設(shè)單位
答案:D
1K建設(shè)工程生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預案的管理包括應(yīng)急預案的()。
A.評審、備案、實施和獎懲
B.制訂、評審、備案和實施
D.評審、備案、實施和落實
C.制訂、備案、實施和獎懲
答案:A
12、下列建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作中,屬于項目結(jié)構(gòu)分析的是()。
A.將項目進行逐層分解
B.了解和調(diào)查項目的總體部署
C.對每一個工作項進行編碼
D.調(diào)查項目實施的主客觀條件
答案:A
13、關(guān)于建設(shè)工程項目施工質(zhì)量驗收的說法,正確的是()
A.分項工程、分部工程應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織驗收
B.分部工程的質(zhì)量驗收在分項工程驗收的基礎(chǔ)上進行
C.分項工程是工程驗收的最小單元
D.分部工程所含全部分項工程質(zhì)量驗收合格,即可認為該分部工程驗收合格
答案:B
14、物資選購管理程序中,完成編制選購支配后下一步應(yīng)進行的工作是()。
A.進行選購合同談判,簽訂選購合同
B.選擇材料設(shè)備的選購單位
C.進行市場調(diào)查,選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)單位并建立名錄
D.明確采購產(chǎn)品的基本要求、選購分工和有關(guān)責任
答案:C
15、關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場宿舍管理的說法,正確的是0
A.每間宿舍居住人員不得超過16人
B.室內(nèi)凈高不得小于2.2m
C.通道寬度不得小于0.8m
D.不宜運用通鋪
答案:A
16、某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)支配如下圖,其計算工期是()天。
AD
256
I
1
①BEn
92
:—
c卷HK
73
A1
B.13
c.l15
D.22
17.關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說法,正確的是()。
A.統(tǒng)計核算可以用貨幣計算
B.業(yè)務(wù)核算主要是價值核算
C.統(tǒng)計核算的計量尺度比會計核算窄
D.會計核算可以對尚未發(fā)生的經(jīng)濟活動進核算
18.編制實施性成本支配的主要依據(jù)是()。
A.施工圖預算
B.投資估算
C.施工預算
D.設(shè)計概算
19.下列工程質(zhì)量事故中,可由事故發(fā)生單位組織事故調(diào)童組的是()
A.2人以下死亡,100萬元~500萬元的干脆經(jīng)濟損失
B.5人以下重傷、100萬元~500萬元的干脆經(jīng)濟損失
C.未造成人員傷亡,1000萬~5000萬元的干脆經(jīng)濟損失
D.未造成人員傷亡,100萬元~1000萬元的干脆經(jīng)濟損失
20.項目質(zhì)量限制體系得以運行的基礎(chǔ)條件是()
A.項目合同結(jié)構(gòu)合理
B.組織制度健全
C.人員和資源合理配置
D.程序性文件規(guī)范
21、某工作間邏輯關(guān)系如下圖,則正確的是()。
B.A、B均完成后進行D
C.A、B、C均完成后同時進行D、E
D.B、C完成后進行E
22、依據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2023條文風險等級劃分的說明,
下圖中風險區(qū)A的風險等級為()等風險。
B.3
C.5
D.7
23.某工程基礎(chǔ)包含開挖基槽、澆筑混凝土墊層,砌筑磚基礎(chǔ)三項工作,分三個施工段
組織流水施工,每項工作均由一個專業(yè)班組施工,各工作在各施工段上的流水節(jié)拍分別是4
天、1天和2天,混凝土熱層和磚基礎(chǔ)之間有1天的技術(shù)間歇。在保證各專業(yè)班組連續(xù)施工的
狀況下,完成該基礎(chǔ)施工的工期是()天。
A.8
B.12
C.18
D.22
24.下列成本項目的分析中,屬于材料費分析的是()。
A.分析材料節(jié)約將對勞務(wù)分包合同的影響
B.分析材料儲備天數(shù)對材料儲備金的影響
C.分析施工機械燃料消耗量對施工成本的影響
D.分析材料檢驗試驗費占企業(yè)管理費的比重
25.企業(yè)獲準質(zhì)量管理體系認證后,維持與監(jiān)督管理活動中的自愿行為是()。
A.監(jiān)督檢查
B.企業(yè)通報
C.認證暫停
D.認證注銷
26.依據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》GB/T50502-2023"合理支配施工依次”屬于施
工組織設(shè)計中()的內(nèi)容。
A.施工部署和施工方案
B.施工進度支配
C.施工平面圖
D.施工打算工作支配
27.下列工程項目管理工作中,屬于信息管理部門工作任務(wù)的是()
A.工程質(zhì)量管理
B.工程平安管理
C.工程檔案管理
D.工程進度管理
28某項目在進行資金成本分析時,其計算期實際工程款收入為220萬元,計算期實際
成本支出為119萬元,支配工期成本為150萬元廁該項目成本支出率為()。
A.30.69%
B.54.09%
C.68.18%
D.79.33%
29.依據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/50326-2023,項目管理規(guī)劃大綱的編制工作
包括:①收集項目的有關(guān)資料和信息;②明確項目目標;③確定項目管理組織模式;④明確項目
管理內(nèi)容;⑤編制項目目標支配⑥報送審批⑦分析項目
環(huán)境和條件。正確的編制程序是()。
A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥
B①-②-⑦-⑤-①-④-⑥
C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥
D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥
30.關(guān)于施工總承包模式特點的說法,正確的是()。
A貂標和合同管理工作量大
B.業(yè)主組織與協(xié)調(diào)的工作量大
C.分包合同價對業(yè)主是透亮的
D.開工前就有較明確的合同價
31.編制設(shè)計任務(wù)書是項目()階段的工作。
A.設(shè)計打算
B.決策
C.設(shè)計
D施工
32.關(guān)于成本加酬金合同的說法,正確的是()。
A.成本加固費用合同是指在工程干脆中加肯定比例的酬勞費
B.最大成本加費用合同是指承包商報一個工程成本總價和一個固定的酬金
C.成本加獎金合同是指對干脆成本實報實銷,同時確定固定數(shù)目的酬勞金額
D.成本加固定比例費用合同是指按成本估算的60%~75%作為酬金計算的基數(shù)
33.施工單位內(nèi)部的施工作業(yè)質(zhì)量檢包括()。
A.自檢、互檢和旁站檢查
B.自檢、專檢和平行檢驗
C.自檢、專檢、旁站檢查和平行檢驗
D.自檢、互檢、專檢和交接檢查
參考答案:D
34.建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作,下列屬于工程建設(shè)增值的是()
A.確保工程運用平安
B.提高工程質(zhì)量
C.滿意最終用戶的運用功能
D.有利于工程維護
35.施工單位編制項目管理任務(wù)分工表前,應(yīng)完成的工作是()。
A.明確各項管理工作的流程
B.具體分解項目實施各階段的工作
C.落實各工作部門的具體人員
D.檢查各項管理工作的執(zhí)行狀況
36.繪制時間-成本累積曲線的環(huán)節(jié)有:①計算單位時間成本:②確定工程項目進度支
配;③計算支配累計支出的成本額;④繪制S形曲線。正確的繪制步驟是()
A①-②-③-④
B②-①-③-④
C.①-③-②-④
D②-③-④-①
37.下列策劃內(nèi)容中,屬于建設(shè)工程項目實施階段策劃的是()
A.編制項目實施合同期合同結(jié)構(gòu)總體方案
B.確立項目實施期管理總體方案
C.確定關(guān)鍵技術(shù)分析和論證
D.進行項目目標的分析和再論證
參考答案:D
38.下列財產(chǎn)損失和人身損害事務(wù)中,屬于第三者責任險賠償范圍的是()
A.項目承包商在施工工地的財產(chǎn)損失
B.項目承包商職工在施工工地的人身損害
C.項目法人升聘員工在施工工地的人身損害
D.項目法人、承包商以外的第三人因施工緣由造成的財產(chǎn)損失
39.關(guān)于建設(shè)工程項目施工成本限制的說法。正確的是()。
A.施工成本管理體系由社會有關(guān)組織進行評審和認證
B.管理行為限制程序是進行成本過程限制的重點
C.施工成本限制可分為事先限制、過程限制和事后限制
D.管理行為限制程序和指標限制程序是相互獨立的
40、某工程項目的贏得值曲線如下圖,關(guān)于項目偏差緣由分析與糾偏措施的說法,
正確的是()
A.效率高,進度較慢,投入延后
B.效率較高進度較快投入超前
C.抽出部分人員,放慢進度
D增加人員投入,加快速度
41、在施工成本的過程限制中,需進行包干限制的材料是()
A鋼釘
B.水泥
C.鋼筋
D.石子
42、建設(shè)工程項目進度限制的措施中,“定義項目進度劃系統(tǒng)的組成”屬于()措施。
A.管理
B.經(jīng)濟
C.組織
D.校術(shù)
43.下列合同實施偏差處理措施中,屬于合同措施的是()
A.變更技術(shù)方案
B.實行索賠手段
C.調(diào)整工作流程
D.增加經(jīng)濟投入
44.下列質(zhì)量風險對策中,屬“減輕”對策的是()
A.設(shè)立質(zhì)量事故風險基金
B.正確進行項目規(guī)劃選址
C.依法實行聯(lián)合體承包
D.制定并落實施工質(zhì)量保證措施
45質(zhì)量管理中,運用排列圖法可以()。
A.劃分調(diào)查分析的關(guān)別和層次
B.描述質(zhì)量問題的緣由分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)
C.確定質(zhì)量問題的緣由層次
D.駕馭質(zhì)量實力狀態(tài)
46.某住宅小區(qū)施工前,施工項目管理機構(gòu)對項目分析后形成結(jié)果如下圖,該圖是()
A.組織結(jié)構(gòu)圖
B.項目結(jié)構(gòu)圖
C.工作流程圖
D.合同結(jié)構(gòu)圖
47.依據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/T19000-2023/1S090002023,“凡工程產(chǎn)
品沒有滿意某個與預期或規(guī)定用途有關(guān)的要求”稱為()
A.質(zhì)量問題
B.質(zhì)量事故
C.質(zhì)量不合格
D.質(zhì)量缺陷
48、預警信號一般采納國際通用的顏色表示不同的平安狀況,川級預警用()。
A.紅色
B.橙色
C黃色
D.藍色
答案:C
二、多選題
94、下列施工成本管理的措施中,屬于經(jīng)濟措施的有()。
A.對施工方案進行經(jīng)濟效果分析論證
B.通過生產(chǎn)要素的動態(tài)管理限制實際成本
C.抽檢進場的工程材料、構(gòu)配件質(zhì)量
D.對各
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