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與發(fā)包人、監(jiān)理及相關(guān)部門的配合質(zhì)量、工期、平安等各項管理目標的實現(xiàn)是建立在發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計、承包人及地方有關(guān)部門等各方緊密聯(lián)系的基礎(chǔ)之上,而承包人那么在某種程度上起著關(guān)鍵作用,因此,作為承包人,我們將定期及不定期以工程匯報會、專題討論會以及懇談會等形式邀請各有關(guān)單位和部門對施工過程中已經(jīng)出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的各種問題進行協(xié)商,共同確定解決方法及預(yù)防措施。同時,根據(jù)業(yè)務(wù)范疇分別設(shè)專人進行對口聯(lián)系,及時解決施工中出現(xiàn)的問題,從而為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,確保各項管理目標的實現(xiàn)。一、與發(fā)包人協(xié)調(diào)配合措施1、接到中標通知書后盡快與發(fā)包人取得聯(lián)系,辦理合同簽訂等相關(guān)事宜,并按照投標承諾做好各項生產(chǎn)資源的調(diào)配工作。2、合同協(xié)議簽訂后,根據(jù)發(fā)包人在本工程中各管理部門的職能和工作權(quán)限,成立相應(yīng)的組織管理機構(gòu),明確職責分工,并將與發(fā)包人的主要管理人員報發(fā)包人備案,便于施工過程中與發(fā)包人的聯(lián)系和溝通。3、組織工程部所有人員及各作業(yè)隊主要管理人員認真學(xué)習(xí)合同文件,嚴格履約,保證合同內(nèi)容的全面貫徹和落實。4、及時向發(fā)包人通報工作情況,并與其協(xié)商工作事項,商定議事規(guī)那么和程序。確立例會制度,同時派專人協(xié)助發(fā)包人辦理開工前的各項審批手續(xù)及落實現(xiàn)場施工條件,并與其商定因施工場地缺乏而必須外租場地,解決臨時生產(chǎn)及生活用地,確定大型機械設(shè)備和臨時周轉(zhuǎn)庫房場地及大宗材料的加工、運輸方案等。5、在施工過程中服從發(fā)包人和監(jiān)理工程師的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和指揮下,做到與其它相關(guān)單位的密切配合,確保順利完成工程工程的施工。6、當發(fā)生不可抗力對工程造成重大影響時,積極與發(fā)包人和監(jiān)理協(xié)商,尋求合理的履約替代方法,并盡快繼續(xù)履行雙方在合同中的義務(wù)。以到達減少雙方損失的目的。二、與監(jiān)理人的協(xié)調(diào)配合措施1、認真學(xué)習(xí)并嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師的指令得到全面執(zhí)行。2、合同生效后28天內(nèi)向監(jiān)理工程師提交施工組織設(shè)計。并在施工全過程中,嚴格按照經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理工程師批準的施工組織設(shè)計進行工程管理和過程控制。3、各施工工序均在作業(yè)隊自檢和工程部專檢的基礎(chǔ)上,接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查,并按照監(jiān)理的要求,予以整改。4、必須進行檢查和檢驗的施工工序及其工藝,提前48小時通知監(jiān)理時間、地點,并準備好記錄表格,完成驗收后及時履行簽認手續(xù)。5、所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具,均主動向監(jiān)理提交產(chǎn)品合格證和質(zhì)保書。6、按部位或分項、工序檢驗的質(zhì)量,嚴格執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序不施工”的準那么,使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況,遵循“先執(zhí)行監(jiān)理指令,后協(xié)商統(tǒng)一”的原那么,在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中,維護好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。7、保證監(jiān)理工程師及其授權(quán)人員能夠在任何時候進入現(xiàn)場及正在為工程制造、裝配、準備材料或工程設(shè)備的所有車間和場所進行檢查。并協(xié)助其取得相應(yīng)的權(quán)利或許可。8、工程經(jīng)理部設(shè)專職計量工程師負責計量與支付工作,協(xié)助監(jiān)理進行審核或計量并提供監(jiān)理所要求的一切詳細資料。三、與設(shè)計人的協(xié)調(diào)配合措施1、工程中標后立即與設(shè)計院取得聯(lián)系,詳細了解設(shè)計意圖及工程要求,在認真審圖的基礎(chǔ)上對設(shè)計圖紙中存在的問題提出變更意見,協(xié)助完善施工圖設(shè)計。2、施工過程中保持與設(shè)計的聯(lián)絡(luò),對施工中出現(xiàn)的設(shè)計問題及時與設(shè)計溝通,并向建設(shè)單位和監(jiān)理匯報,未經(jīng)設(shè)計同意不得隨意變更設(shè)計。四、與地下管線管理單位配合在工程范圍內(nèi)分布有給水、雨水、污水、通信、電力等現(xiàn)況管線,中標后我單位將對現(xiàn)況管線進行詳細調(diào)查,積極與各管線管理單位取得聯(lián)系,按經(jīng)管理單位和監(jiān)理工程師審批同意的管線拆改方案對管線進行拆改。五、與當?shù)赜嘘P(guān)部門及居民之間的協(xié)調(diào)配合我公司具有與工程現(xiàn)場周邊居民聯(lián)系溝通并建立相互信任、相互支持、相互理解的良好關(guān)系的成熟經(jīng)驗。在進場的同時及時與周邊居民取得聯(lián)系進行溝通,相互建立良好的諒解關(guān)系,采取有針對性的措施,重點控制對周邊的噪音干擾和污染、保證周邊眾多公司和居民的平安。在施工的過程中使周邊居民能到達諒解,強噪音施工的工程盡可能調(diào)整避開居民休息的時間,對于居民提出的擾民問題應(yīng)虛心接受,并研究采取相應(yīng)的防止措施,對于居民提出的擾民問題應(yīng)虛心接受,并研究采取相應(yīng)的防止措施,從而與周邊居民建立良好的協(xié)作關(guān)系,徹底解決擾民問題。配合交通管理部門解決交通干擾以及維護施工現(xiàn)場交通導(dǎo)流和交通平安問題。充分利用我單位良好的社會形象,以及豐富的施工經(jīng)驗和與當?shù)亓己蒙鐣P(guān)系,來解決施工前期及施工

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