服裝店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)_第1頁(yè)
服裝店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)_第2頁(yè)
服裝店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)_第3頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

開(kāi)服裝店的可行性分析和實(shí)施計(jì)劃書(shū)一

、項(xiàng)目介紹

我的項(xiàng)目是做服裝行業(yè),男女休閑服裝店。服裝主要以休閑簡(jiǎn)約為主

,入門(mén)左邊是女裝,右邊是男裝。選擇開(kāi)服裝店的優(yōu)勢(shì)是對(duì)服裝行業(yè)較為熟悉,項(xiàng)目需要的成本較低,容易進(jìn)入也容易啟動(dòng)。而且自己對(duì)服裝也有點(diǎn)感興趣,算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧。

、店鋪的選址

店址選擇在佳縣農(nóng)行對(duì)面,人流量還可以,但流動(dòng)人口少,所以貨品必須多樣化,但不能打破整個(gè)店的購(gòu)物氛圍,此店鋪位于小縣城,不適合銷(xiāo)售高檔消費(fèi)品,我的定位就是中低檔符合市場(chǎng)需求。價(jià)格中等。進(jìn)去消費(fèi),是既不失面子,又不多花銀子的地方。

、

投資金額分析

基建費(fèi):25000

店鋪壓金:3900*2=7800(2個(gè)月租金)

租金:20平米*160=3200(月租)

裝修費(fèi):1萬(wàn)

首次貨款費(fèi):2萬(wàn)

流動(dòng)資金6萬(wàn)

四、

進(jìn)貨及進(jìn)貨渠道

1、

選貨:選樣,款式,品牌,數(shù)量,

要掌握當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)行情:出現(xiàn)哪些新品種?銷(xiāo)售趨勢(shì)如何?價(jià)格漲勢(shì)如何?購(gòu)買(mǎi)力狀況如何?大體上能心中有數(shù)。

2、貨要適銷(xiāo)、適量,要編制進(jìn)貨計(jì)劃,當(dāng)然在進(jìn)貨過(guò)程中也可應(yīng)變修改。進(jìn)貨時(shí),首先到市場(chǎng)上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看、比一比、問(wèn)一問(wèn)、算一算、想一想,以后再著手落實(shí)進(jìn)貨,少進(jìn)試銷(xiāo),然后在適量進(jìn)貨。因?yàn)槭切碌觊_(kāi)張所以款式一定要

給顧客的選擇余地大。

五、

營(yíng)銷(xiāo)策略

1、

就緒之后,就準(zhǔn)備擇期正式開(kāi)張。開(kāi)張當(dāng)天為招攬顧客,辦一些促銷(xiāo)活動(dòng)勢(shì)不可免,促銷(xiāo)活動(dòng)不外乎打折、贈(zèng)品及抽獎(jiǎng)等三大類(lèi)型。同時(shí)在周?chē)^(qū)散發(fā)些傳單。

2、

初次來(lái)店的驚喜,免費(fèi)贈(zèng)送小飾物,小掛件,讓其填一份顧客表(做客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù))增加其下次來(lái)店的可能性,傳達(dá)每周都有新貨上架的信息

3、利用顧客數(shù)據(jù)庫(kù),以某種借口施以小恩惠,使其來(lái)店領(lǐng)取或告知打折消息,或者免費(fèi)送過(guò)季衣服(要定量)或送生日禮物等

六、

店鋪銷(xiāo)售管理

1、

日銷(xiāo)單(下班之后用電腦統(tǒng)計(jì))

2、

每日盤(pán)點(diǎn)貨物記錄

3、

每月進(jìn)銷(xiāo)存表

留進(jìn)貨單,便于月底進(jìn)行統(tǒng)計(jì)

七、

專(zhuān)業(yè)管理制度

1

、

每天兩次大掃除,早晚各一次,營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)保持店里、店外干凈衛(wèi)生

2

、

每星期二、六模特衣服更換一次,每星期一貨物調(diào)換一次。

八、

售后服務(wù)

1、凡在本店購(gòu)物如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題(不包括人為)在未洗水前(三天內(nèi))憑收據(jù)可換貨

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