年產(chǎn)xxx套衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)設備項目商業(yè)計劃書

年產(chǎn)xxx套衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)設備項目商業(yè)計劃書xx（集團）有限公司

報告說明根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資11690.78萬元，其中：建設投資8852.19萬元，占項目總投資的75.72%；建設期利息117.80萬元，占項目總投資的1.01%；流動資金2720.79萬元，占項目總投資的23.27%。項目正常運營每年營業(yè)收入26400.00萬元，綜合總成本費用21280.88萬元，凈利潤3743.96萬元，財務內(nèi)部收益率24.83%，財務凈現(xiàn)值4625.12萬元，全部投資回收期5.29年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。關鍵信息通信基礎設施安全防護能力持續(xù)增強，信息通信基礎設施建設領域核心技術設備自主創(chuàng)新能力取得突破。全省數(shù)據(jù)安全體系架構逐步完善，數(shù)據(jù)安全管理進一步加強。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全技術監(jiān)測能力有效提升，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)網(wǎng)絡安全分類分級管理有效實施。應急通信保障體系不斷完善，應急通信保障能力西部第一。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。基本建成高速泛在、集成互聯(lián)、智能綠色、安全可靠的新型信息基礎設施，5G基站達到25萬個，實現(xiàn)5G用戶和千兆城市群規(guī)模西部第一?；贗Pv6的下一代網(wǎng)絡規(guī)模部署，網(wǎng)絡、平臺、應用、終端等全面支持IPv6，實現(xiàn)IPv6活躍用戶數(shù)量西部第一。城市物聯(lián)感知、國際數(shù)據(jù)專用通道能力進一步提升，互聯(lián)網(wǎng)骨干直聯(lián)點流量疏導能力西部第一。加快工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)中心等建設，推進智能衛(wèi)星融合互聯(lián)網(wǎng)搶先發(fā)展。

目錄第一章項目概述 10一、項目名稱及投資人 10二、項目建設背景 10三、結論分析 11主要經(jīng)濟指標一覽表 13第二章項目背景及必要性 15一、通信基礎設施加速升級，供給服務能力西部第一 15二、業(yè)務應用水平顯著提高，支撐經(jīng)濟社會高質量發(fā)展 16三、積極融入新發(fā)展格局 17四、項目實施的必要性 20第三章公司基本情況 22一、公司基本信息 22二、公司簡介 22三、公司競爭優(yōu)勢 23四、公司主要財務數(shù)據(jù) 24公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) 24公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) 25五、核心人員介紹 25六、經(jīng)營宗旨 27七、公司發(fā)展規(guī)劃 27第四章市場分析 29一、安全應急能力不斷加強，安全防線更加堅實 29二、發(fā)展目標 31三、面臨形勢 33第五章法人治理結構 36一、股東權利及義務 36二、董事 40三、高級管理人員 45四、監(jiān)事 48第六章運營管理模式 51一、公司經(jīng)營宗旨 51二、公司的目標、主要職責 51三、各部門職責及權限 52四、財務會計制度 55五、以新發(fā)展理念為引領，推進行業(yè)綠色共享發(fā)展 61六、助力西部大開發(fā)形成新格局 63七、促進網(wǎng)絡安全技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展 64八、加快傳統(tǒng)基建智能化改造，形成集約高效設施體系 66第七章創(chuàng)新驅動 68一、強化就業(yè)優(yōu)先和社會保障 68二、企業(yè)技術研發(fā)分析 68三、項目技術工藝分析 70四、質量管理 71五、創(chuàng)新發(fā)展總結 72第八章SWOT分析說明 73一、優(yōu)勢分析（S） 73二、劣勢分析（W） 74三、機會分析（O） 75四、威脅分析（T） 76第九章發(fā)展規(guī)劃 82一、公司發(fā)展規(guī)劃 82二、思路及措施 83第十章風險評估 86一、項目風險分析 86二、公司競爭劣勢 91第十一章建筑工程可行性分析 92一、項目工程設計總體要求 92二、建設方案 93三、建筑工程建設指標 94建筑工程投資一覽表 94第十二章產(chǎn)品方案分析 96一、建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容 96二、產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領 96產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表 97第十三章進度實施計劃 99一、項目進度安排 99項目實施進度計劃一覽表 99二、項目實施保障措施 100第十四章投資估算及資金籌措 101一、編制說明 101二、建設投資 101建筑工程投資一覽表 102主要設備購置一覽表 103建設投資估算表 104三、建設期利息 105建設期利息估算表 105固定資產(chǎn)投資估算表 106四、流動資金 107流動資金估算表 107五、項目總投資 108總投資及構成一覽表 109六、資金籌措與投資計劃 109項目投資計劃與資金籌措一覽表 110第十五章項目經(jīng)濟效益評價 111一、經(jīng)濟評價財務測算 111營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 111綜合總成本費用估算表 112固定資產(chǎn)折舊費估算表 113無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 114利潤及利潤分配表 115二、項目盈利能力分析 116項目投資現(xiàn)金流量表 118三、償債能力分析 119借款還本付息計劃表 120第十六章總結說明 122第十七章附表附件 123營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 123綜合總成本費用估算表 123固定資產(chǎn)折舊費估算表 124無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 125利潤及利潤分配表 125項目投資現(xiàn)金流量表 126借款還本付息計劃表 128建設投資估算表 128建設投資估算表 129建設期利息估算表 129固定資產(chǎn)投資估算表 130流動資金估算表 131總投資及構成一覽表 132項目投資計劃與資金籌措一覽表 133項目概述項目名稱及投資人（一）項目名稱年產(chǎn)xxx套衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)設備項目（二）項目投資人xx（集團）有限公司（三）建設地點本期項目選址位于xx（以選址意見書為準）。項目建設背景到“十四五”期末，全省信息通信業(yè)繼續(xù)保持平穩(wěn)較快發(fā)展，全面升級擴容優(yōu)化通信服務供給能力，全力助推成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈及全省“一干多支、五區(qū)協(xié)同”發(fā)展，形成基礎網(wǎng)絡綠色高效、業(yè)務應用繁榮普惠、產(chǎn)業(yè)活力充分釋放、公共服務基本均等、行業(yè)管理健全高效、云網(wǎng)邊端安全可控的新局面，實現(xiàn)行業(yè)轉型升級再上新臺階，服務經(jīng)濟民生水平再提升，全國一流、西部領先的地位進一步鞏固。全省電信業(yè)務總量超過2500億元（2020年不變單價測算），年均增速20%以上。電信業(yè)務收入達到800億元，信息通信基礎設施累計投資達到1000億元。物聯(lián)網(wǎng)應用全面鋪開。信息通信基礎設施投資帶動相關設備制造企業(yè)進一步發(fā)展，實現(xiàn)智能終端產(chǎn)業(yè)全面升級。積極融入國家衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)布局，推動“星河”智能衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)建設重大工程實施，加快打造通導遙一體化空間信息大數(shù)據(jù)中心，探索天基智能衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)建設，拓展“衛(wèi)星+智慧城市”、“衛(wèi)星+安全服務”等應用服務能力，彌補現(xiàn)有地面互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡的覆蓋盲點，解決邊遠、分散地區(qū)以及空中用戶的聯(lián)網(wǎng)需求。積極引導開展衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)上下行速率、帶寬、接口以及空間數(shù)據(jù)與信息傳輸?shù)葮藴恃芯?，探索設計星地通信協(xié)議，實現(xiàn)地面5G和非地面網(wǎng)絡信號無感切換。推進下一代移動通信技術研發(fā)，推動科研機構、高校、院所和相關企業(yè)，積極跟蹤6G技術、標準和應用場景研究，探索建設6G網(wǎng)絡通信試驗場，論證基于6G技術標準的產(chǎn)品和應用。結論分析（一）項目選址本期項目選址位于xx（以選址意見書為準），占地面積約27.00畝。（二）建設規(guī)模與產(chǎn)品方案項目正常運營后，可形成年產(chǎn)xxx套衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)設備的生產(chǎn)能力。（三）項目實施進度本期項目建設期限規(guī)劃12個月。（四）投資估算本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資11690.78萬元，其中：建設投資8852.19萬元，占項目總投資的75.72%；建設期利息117.80萬元，占項目總投資的1.01%；流動資金2720.79萬元，占項目總投資的23.27%。（五）資金籌措項目總投資11690.78萬元，根據(jù)資金籌措方案，xx（集團）有限公司計劃自籌資金（資本金）6882.52萬元。根據(jù)謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額4808.26萬元。（六）經(jīng)濟評價1、項目達產(chǎn)年預期營業(yè)收入（SP）：26400.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：21280.88萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤（NP）：3743.96萬元。4、財務內(nèi)部收益率（FIRR）：24.83%。5、全部投資回收期（Pt）：5.29年（含建設期12個月）。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點（BEP）：9715.98萬元（產(chǎn)值）。（七）社會效益該項目的建設符合國家產(chǎn)業(yè)政策；同時項目的技術含量較高，其建設是必要的；該項目市場前景較好；該項目外部配套條件齊備，可以滿足生產(chǎn)要求；財務分析表明，該項目具有一定盈利能力。綜上，該項目建設條件具備，經(jīng)濟效益較好，其建設是可行的。本項目實施后，可滿足國內(nèi)市場需求，增加國家及地方財政收入，帶動產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展，為社會提供更多的就業(yè)機會。另外，由于本項目環(huán)保治理手段完善，不會對周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此，本項目建設具有良好的社會效益。（八）主要經(jīng)濟技術指標主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積㎡18000.00約27.00畝1.1總建筑面積㎡34881.191.2基底面積㎡11340.001.3投資強度萬元/畝311.432總投資萬元11690.782.1建設投資萬元8852.192.1.1工程費用萬元7614.672.1.2其他費用萬元990.932.1.3預備費萬元246.592.2建設期利息萬元117.802.3流動資金萬元2720.793資金籌措萬元11690.783.1自籌資金萬元6882.523.2銀行貸款萬元4808.264營業(yè)收入萬元26400.00正常運營年份5總成本費用萬元21280.88""6利潤總額萬元4991.94""7凈利潤萬元3743.96""8所得稅萬元1247.98""9增值稅萬元1059.83""10稅金及附加萬元127.18""11納稅總額萬元2434.99""12工業(yè)增加值萬元8158.92""13盈虧平衡點萬元9715.98產(chǎn)值14回收期年5.2915內(nèi)部收益率24.83%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元4625.12所得稅后項目背景及必要性通信基礎設施加速升級，供給服務能力西部第一5G組網(wǎng)建設全面啟動。截至“十三五”期末，全省共建成5G基站超3.6萬個，全國排名第六、西部排名第一，實現(xiàn)全省21個市（州）和所有縣（市、區(qū)）5G網(wǎng)絡覆蓋，成都主城區(qū)實現(xiàn)全覆蓋，區(qū)域中心城市主城區(qū)基本實現(xiàn)連續(xù)覆蓋，全省5G網(wǎng)絡建設由示范引領邁入規(guī)模部署新階段。全光網(wǎng)絡實現(xiàn)普遍覆蓋。持續(xù)推進全省寬帶網(wǎng)絡光纖化升級，建設超高速寬帶接入網(wǎng)絡，推進千兆寬帶進住宅小區(qū)、商務樓宇，全面推進四川“全光城市”建設，提升綜合信息服務能力?！笆濉逼谀拇ㄊ」潭ɑヂ?lián)網(wǎng)寬帶接入端口達6284.7萬個，全國排名第四、西部排名第一，其中光纖到戶端口占比近98%，全國排名第四。4G基站數(shù)達29.5萬個，全國排名第六、西部排名第一。骨干互聯(lián)能力大幅提升。全省互聯(lián)互通水平不斷提升，互聯(lián)網(wǎng)省際出口帶寬30.8Tbps，位列全國前列。國家級互聯(lián)網(wǎng)骨干直聯(lián)點持續(xù)擴容，成都國家級互聯(lián)網(wǎng)骨干直聯(lián)點網(wǎng)間互聯(lián)帶寬770Gbps，成都國際直達數(shù)據(jù)專用通道為40Gbps。骨干網(wǎng)絡外向服務能力持續(xù)優(yōu)化提升，充分滿足數(shù)據(jù)中心跨地域資源調度和互訪需求。融合基礎設施發(fā)展迅速。省級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全監(jiān)測與態(tài)勢感知平臺建成，實現(xiàn)與國家級平臺對接，形成對省內(nèi)百余家重點工業(yè)企業(yè)外網(wǎng)側監(jiān)測能力。積微物聯(lián)“CIII平臺”、川能智網(wǎng)“智慧能源”等工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺迅速成長，國家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標識解析（成都）節(jié)點已于2019年年底上線運行，標識解析量已突破1億次、注冊量突破6.6億條。大數(shù)據(jù)基礎設施建設深入推進，川西（雅安）大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園、云錦天府數(shù)據(jù)中心、長江上游區(qū)域大數(shù)據(jù)中心和四川省大數(shù)據(jù)資源中心等數(shù)據(jù)中心紛紛在四川落地，健康醫(yī)療、文化旅游、能源環(huán)境等公共性基礎性數(shù)據(jù)中心在川加快建設。國家新一代人工智能創(chuàng)新發(fā)展試驗區(qū)成功獲批，區(qū)塊鏈基礎設施“蜀信鏈”已成功接入10余個城市公共節(jié)點以及數(shù)十個行業(yè)服務節(jié)點。業(yè)務應用水平顯著提高，支撐經(jīng)濟社會高質量發(fā)展產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展進一步深化。四川堅持以信息化驅動現(xiàn)代化為主線，以建設制造強省和網(wǎng)絡強省為目標，圍繞構建“5+1”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，大力推進兩化深度融合發(fā)展，努力提高信息化應用水平。推進云計算、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術與產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展，壯大產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟新增長點、形成發(fā)展新動能，四川獲批國家數(shù)字經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展試驗區(qū)，成都獲批國家新一代人工智能創(chuàng)新發(fā)展試驗區(qū)、國家“芯火”雙創(chuàng)基地，成都天府軟件園入選首批國家數(shù)字服務出口基地。全省數(shù)字中國指數(shù)、數(shù)字消費力、兩化融合發(fā)展水平、大數(shù)據(jù)應用水平等指標排名均居全國前列。智慧城市應用不斷豐富。四川充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、5G、區(qū)塊鏈等現(xiàn)代技術優(yōu)勢，著力建設泛在連接的信息通信網(wǎng)絡設施，形成西部第一的網(wǎng)絡規(guī)模和服務能力。推進“互聯(lián)網(wǎng)+”建設，不斷健全政務服務、城市治理、生活服務、風險防控、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等重點領域的智慧應用，智慧醫(yī)療、智慧交通、智慧教育等新形態(tài)逐步在全省各地呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展態(tài)勢，著力打造人社領域產(chǎn)研融合的新標桿和引領行業(yè)發(fā)展的“科技+民生”新生態(tài)。數(shù)字化治理取得積極成效。持續(xù)加強電子政務內(nèi)外網(wǎng)、政務云平臺等政府信息化基礎設施建設，完善省市縣鄉(xiāng)村五級互聯(lián)互通的基礎網(wǎng)絡體系。推動全省政務數(shù)據(jù)、公共數(shù)據(jù)、社會數(shù)據(jù)匯聚融合，為各地各部門（單位）管理、服務、決策提供數(shù)據(jù)支撐。支持城市公共設施、建筑、電網(wǎng)等領域的物聯(lián)網(wǎng)應用和智能化改造，推進數(shù)字城管與智慧社區(qū)融合發(fā)展。強化數(shù)字在政務、市場監(jiān)管、生態(tài)環(huán)保、食品安全監(jiān)管、公共區(qū)域監(jiān)測監(jiān)控、公共安全等領域的應用。建設“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”平臺，通過大數(shù)據(jù)提升事中事后監(jiān)管規(guī)范化、精準化和智能化水平。積極融入新發(fā)展格局以成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設為戰(zhàn)略牽引，探索融入新發(fā)展格局的有效路徑，打造新時代推進西部大開發(fā)形成新格局的戰(zhàn)略高地，推動加快形成優(yōu)勢互補、高質量發(fā)展的區(qū)域經(jīng)濟布局。（一）厚植支撐國內(nèi)大循環(huán)的經(jīng)濟腹地優(yōu)勢堅持擴大內(nèi)需戰(zhàn)略，貫通生產(chǎn)、分配、流通、消費各環(huán)節(jié)，打造內(nèi)需市場腹地和優(yōu)質供給基地。發(fā)揮人口和市場規(guī)模優(yōu)勢，順應消費升級趨勢，提升傳統(tǒng)消費，培育新型消費，適當增加公共消費，持續(xù)提升居民收入水平和消費能力，營造放心舒心消費環(huán)境，打造國際消費中心城市和區(qū)域消費中心。發(fā)揮工業(yè)化和城鎮(zhèn)化后發(fā)優(yōu)勢，推進強基礎、增功能、惠民生、利長遠的重大項目建設，擴大有效投資，激活民間投資，加快形成市場主導的投資內(nèi)生增長機制。發(fā)揮科教和產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎優(yōu)勢，深化供給側結構性改革，實施質量強省戰(zhàn)略和品牌創(chuàng)建行動計劃，以創(chuàng)新驅動、高質量供給引領和創(chuàng)造新需求，實現(xiàn)上下游、產(chǎn)供銷有效銜接，提升產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈穩(wěn)定性和競爭力。（二）提升暢通國內(nèi)國際雙循環(huán)的門戶樞紐功能融入“一帶一路”建設和長江經(jīng)濟帶發(fā)展，加快建設西部陸海新通道，打造內(nèi)陸開放戰(zhàn)略高地和參與國際競爭的新基地。強化國際高端要素集聚運籌功能，增強對外交往、中轉服務、信息交換等核心能力，形成吸引國際商品和資源要素的巨大引力場。強化全國流通樞紐功能，統(tǒng)籌推進現(xiàn)代流通體系建設，建設國家物流樞紐、國家骨干冷鏈物流基地，培育一批具有較強競爭力的現(xiàn)代流通企業(yè)，打造全國物流高質量發(fā)展示范區(qū)。強化西向南向開放門戶功能，加強東向北向戰(zhàn)略通道建設，構建國際航線、國際班列、長江水運、陸海聯(lián)運等多通道協(xié)同運行體系。（三）強化區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的支撐引領作用堅持把推動成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設作為融入新發(fā)展格局的重大舉措，牢固樹立一盤棋思想和一體化發(fā)展理念，優(yōu)化完善合作機制，以深化川渝合作為引領、以做強成都極核為帶動、以擴大改革開放為動力、以促進全域發(fā)展為取向，不斷增強經(jīng)濟承載和輻射帶動功能、創(chuàng)新資源集聚轉化功能、改革集成和開放門戶功能、人口吸納和綜合服務功能，著力打造區(qū)域協(xié)作的高水平樣板。（四）深化拓展“一干多支、五區(qū)協(xié)同”戰(zhàn)略部署強化成都主干帶動和極核引領，建設踐行新發(fā)展理念的公園城市示范區(qū)，高質量建設“兩區(qū)一城”，筑牢國際門戶樞紐地位，推動城市內(nèi)涵式、組團式發(fā)展，提升國家中心城市綜合能級和國際競爭力，協(xié)同唱好“雙城記”。加快推動成德眉資同城化發(fā)展，促進全省發(fā)展主干由成都拓展為成都都市圈，發(fā)展都市圈衛(wèi)星城市，建設都市圈功能協(xié)作基地，促進成都平原經(jīng)濟區(qū)內(nèi)圈同城化、全域一體化。推動區(qū)域中心城市內(nèi)生型發(fā)展，高起點規(guī)劃建設省級新區(qū)，在環(huán)成都經(jīng)濟圈、川南和川東北經(jīng)濟區(qū)分別形成經(jīng)濟總量占比高、綜合承載能力強、創(chuàng)新發(fā)展動能強、區(qū)域帶動作用強的全省經(jīng)濟副中心。強化重要節(jié)點城市同成渝雙核及區(qū)域中心城市的功能協(xié)作。推進萬達開等川渝毗鄰地區(qū)聯(lián)動發(fā)展。增強攀西經(jīng)濟區(qū)戰(zhàn)略資源創(chuàng)新開發(fā)能力，推進安寧河谷綜合開發(fā)。提升川西北生態(tài)示范區(qū)特色文化旅游功能，大力發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟。加快革命老區(qū)、民族地區(qū)發(fā)展。構建“一軸兩翼三帶”區(qū)域經(jīng)濟布局，引導重大基礎設施、重大生產(chǎn)力和公共資源優(yōu)化配置。實施主體功能區(qū)戰(zhàn)略，強化國土空間規(guī)劃和用途管控，逐步形成城市化地區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū)、生態(tài)功能區(qū)三大空間格局，構建高質量發(fā)展的國土空間布局和支撐體系。項目實施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產(chǎn)品銷售形勢良好，產(chǎn)銷率超過100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。（二）公司產(chǎn)品結構升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅動，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質量水平提升到同類產(chǎn)品的領先水準，提高生產(chǎn)的靈活性和適應性，契合關鍵零部件國產(chǎn)化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領域的國內(nèi)領先地位。公司基本情況公司基本信息1、公司名稱：xx（集團）有限公司2、法定代表人：崔xx3、注冊資本：1120萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2010-4-167、營業(yè)期限：2010-4-16至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：從事衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)設備相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）公司簡介公司堅持提升企業(yè)素質，即“企業(yè)管理水平進一步提高，人力資源結構進一步優(yōu)化，人員素質進一步提升，安全生產(chǎn)意識和社會責任意識進一步增強，誠信經(jīng)營水平進一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質量發(fā)展的基本保障，堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進一步明確了全面合規(guī)管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查，加強合規(guī)風險防控，確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點領域合規(guī)管理不斷強化，各部門分工負責、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識普遍增強，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。公司競爭優(yōu)勢（一）公司具有技術研發(fā)優(yōu)勢，創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高，持續(xù)進行研究開發(fā)與技術成果轉化，形成企業(yè)核心的自主知識產(chǎn)權。公司產(chǎn)品在行業(yè)中的始終保持良好的技術與質量優(yōu)勢。此外，公司目前主要生產(chǎn)線為使用自有技術開發(fā)而成。（二）公司擁有技術研發(fā)、產(chǎn)品應用與市場開拓并進的核心團隊公司的核心團隊由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經(jīng)營管理與市場經(jīng)驗的資深人士組成，與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團隊促使公司形成了高效務實、團結協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊伍，為公司保持持續(xù)技術創(chuàng)新和不斷擴張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。（三）公司具有優(yōu)質的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術創(chuàng)新、產(chǎn)品質量和服務，樹立了良好的品牌形象，獲得了較高的客戶認可度。公司通過與優(yōu)質客戶保持穩(wěn)定的合作關系，對于行業(yè)的核心需求、產(chǎn)品變化趨勢、最新技術要求的理解更為深刻，有利于研發(fā)生產(chǎn)更符合市場需求產(chǎn)品，提高公司的核心競爭力。（四）公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競爭地位公司經(jīng)過多年深耕，已在技術、品牌、運營效率等多方面形成競爭優(yōu)勢；同時隨著行業(yè)的深度整合，行業(yè)集中度提升，下游客戶為保障其自身原材料供應的安全與穩(wěn)定，在現(xiàn)有競爭格局下對于公司產(chǎn)品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競爭地位是長期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額4051.883241.503038.91負債總額1496.361197.091122.27股東權益合計2555.522044.421916.64公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入11965.319572.258973.98營業(yè)利潤2348.761879.011761.57利潤總額2134.981707.981601.24凈利潤1601.241248.971152.89歸屬于母公司所有者的凈利潤1601.241248.971152.89核心人員介紹1、崔xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。2、賀xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。3、韓xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。4、朱xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。5、陶xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。6、梁xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。7、陸xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、崔xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。經(jīng)營宗旨自主創(chuàng)新，誠實守信，讓世界分享中國創(chuàng)造的魅力。公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴大經(jīng)營規(guī)模后，公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進一步提高管理應對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據(jù)資金、市場的具體情況，擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉換債券等方式合理安排制定融資方案，進一步優(yōu)化資本結構，籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng)，同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現(xiàn)。一方面，公司將繼續(xù)加強員工培訓，加快培育一批素質高、業(yè)務強的營銷人才、服務人才、管理人才；對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓，對管理人員進行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗杰出的高端人才，要加大引進力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制，充分調動員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照《公司法》等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作，持續(xù)完善公司的法人治理結構，建立適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機制，充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度，強化各項決策的科學性和透明度，保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務的變化，及時調整組織結構和促進公司的機制創(chuàng)新。市場分析安全應急能力不斷加強，安全防線更加堅實網(wǎng)絡安全監(jiān)管能力持續(xù)提升。開展“凈網(wǎng)”等專項整治行動，及時處置違法違規(guī)網(wǎng)站和應用程序，實現(xiàn)網(wǎng)站備案率近100%，備案準確率達99%以上。聚焦電話號卡“二次轉售”“不知情辦卡”等實名登記突出問題，開展暗訪調查，督促企業(yè)加強涉案號碼關聯(lián)分析和漫游號碼監(jiān)測處置。四川省通信管理局與公安機關建立涉詐號碼監(jiān)測處置工作機制，對涉案號碼開展“一案雙查”，深化行業(yè)源頭治理。調動企業(yè)及社會力量，滾動開展網(wǎng)絡安全遠程檢測和現(xiàn)場抽查，開展提升網(wǎng)絡數(shù)據(jù)安全保護能力專項行動、APP侵犯用戶權益專項治理，有力提升依法監(jiān)管能力。技術管網(wǎng)能力不斷完善。省級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全監(jiān)測與態(tài)勢感知平臺具備工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基礎資源探測、安全監(jiān)測預警、分析處置、信息通報等能力。升級擴容移動網(wǎng)、固定網(wǎng)管控系統(tǒng)，提升精確管控能力。建設并優(yōu)化反詐系統(tǒng)，實現(xiàn)對涉詐電話號碼、網(wǎng)址、APP的監(jiān)測分析和預警處置能力。健全快速查詢處置機制，高效處置有害信息，開展網(wǎng)絡安全與應急通信聯(lián)合演練，提升網(wǎng)絡安全保障能力，維護四川安全清朗的網(wǎng)絡環(huán)境?；A設施保護和數(shù)據(jù)安全持續(xù)增強。建立健全電信設施建設、管理和保護機制，保障電信設施安全穩(wěn)定運行。深化數(shù)據(jù)安全風險動態(tài)監(jiān)測評估，開展數(shù)據(jù)安全監(jiān)管技術手段建設試點，及時發(fā)現(xiàn)敏感數(shù)據(jù)風險，形成對行業(yè)數(shù)據(jù)安全管理和數(shù)據(jù)流動的有效監(jiān)測能力。通信網(wǎng)絡應急保障能力全面提升。完成四川應急通信保障能力示范工程項目建設，實現(xiàn)應急調度系統(tǒng)與基礎電信企業(yè)系統(tǒng)對接，與四川省政府、省氣象局指揮系統(tǒng)互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)共享，系統(tǒng)已延伸至川內(nèi)重點區(qū)域，具備同時處置兩起應急事件的能力。根據(jù)四川省情需要，著力提升農(nóng)村自然災害應急通信保障能力，全省1837部應急通信終端有1478部下沉至縣及縣以下，占比80.5%。開展四川省通信行業(yè)應急通信保障+網(wǎng)絡安全聯(lián)合演練、應急通信保障培訓、應急通信暨安全生產(chǎn)比武競賽、“5G+”應急職業(yè)技能競賽，進一步提升應急通信保障能力。疫情防控支撐成效顯著。在疫情期間，綜合運用大數(shù)據(jù)平臺開展疫情監(jiān)測分析，匯聚融合全省政務數(shù)據(jù)、公共數(shù)據(jù)、社會數(shù)據(jù)等，通信大數(shù)據(jù)平臺原始信令數(shù)據(jù)每日超過500億條，數(shù)據(jù)量70PB，共向四川省疫情防控應急指揮部提供特定漫游數(shù)據(jù)671份共5.2萬條，報送疫情防控工作簡報93份，為疫情防控取得階段性成果做出重要貢獻。利用大數(shù)據(jù)平臺對通信行業(yè)數(shù)據(jù)進行整體分析，實現(xiàn)漫入信息、移動軌跡分析、歷史回溯、區(qū)域預警等功能。發(fā)展目標到“十四五”期末，全省信息通信業(yè)繼續(xù)保持平穩(wěn)較快發(fā)展，全面升級擴容優(yōu)化通信服務供給能力，全力助推成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈及全省“一干多支、五區(qū)協(xié)同”發(fā)展，形成基礎網(wǎng)絡綠色高效、業(yè)務應用繁榮普惠、產(chǎn)業(yè)活力充分釋放、公共服務基本均等、行業(yè)管理健全高效、云網(wǎng)邊端安全可控的新局面，實現(xiàn)行業(yè)轉型升級再上新臺階，服務經(jīng)濟民生水平再提升，全國一流、西部領先的地位進一步鞏固。（一）信息通信行業(yè)高質量發(fā)展水平不斷提升全省電信業(yè)務總量超過2500億元（2020年不變單價測算），年均增速20%以上。電信業(yè)務收入達到800億元，信息通信基礎設施累計投資達到1000億元。物聯(lián)網(wǎng)應用全面鋪開。信息通信基礎設施投資帶動相關設備制造企業(yè)進一步發(fā)展，實現(xiàn)智能終端產(chǎn)業(yè)全面升級。（二）信息通信基礎設施西部領先地位持續(xù)鞏固基本建成高速泛在、集成互聯(lián)、智能綠色、安全可靠的新型信息基礎設施，5G基站達到25萬個，實現(xiàn)5G用戶和千兆城市群規(guī)模西部第一?；贗Pv6的下一代網(wǎng)絡規(guī)模部署，網(wǎng)絡、平臺、應用、終端等全面支持IPv6，實現(xiàn)IPv6活躍用戶數(shù)量西部第一。城市物聯(lián)感知、國際數(shù)據(jù)專用通道能力進一步提升，互聯(lián)網(wǎng)骨干直聯(lián)點流量疏導能力西部第一。加快工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)中心等建設，推進智能衛(wèi)星融合互聯(lián)網(wǎng)搶先發(fā)展。（三）信息通信業(yè)對數(shù)字經(jīng)濟的引領作用更加凸顯“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”、人工智能、區(qū)塊鏈等應用場景實現(xiàn)多元化規(guī)?；l(fā)展，遠程醫(yī)療、在線教育、新型零售等“互聯(lián)網(wǎng)+”模式深入推進，信息通信業(yè)推動經(jīng)濟轉型發(fā)展與服務民生作用更為突出。信息技術與政府治理深度融合，推動治理體系和治理能力大幅提升。（四）網(wǎng)絡安全與應急通信保障體系不斷健全關鍵信息通信基礎設施安全防護能力持續(xù)增強，信息通信基礎設施建設領域核心技術設備自主創(chuàng)新能力取得突破。全省數(shù)據(jù)安全體系架構逐步完善，數(shù)據(jù)安全管理進一步加強。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全技術監(jiān)測能力有效提升，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)網(wǎng)絡安全分類分級管理有效實施。應急通信保障體系不斷完善，應急通信保障能力西部第一。（五）信息通信業(yè)區(qū)域融合聯(lián)動發(fā)展成效顯著新型基礎設施共建共享、產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展、垂直行業(yè)應用逐步擴大、創(chuàng)新孵化能力大幅提升的成渝合作共贏新局面基本形成。成都國際性通信樞紐、5G創(chuàng)新名城和雙千兆名片基本形成，成都平原、川南、川東北、攀西、川西北等區(qū)域信息通信實現(xiàn)特色發(fā)展。面臨形勢（一）經(jīng)濟社會發(fā)展進入新時代“十四五”時期，我國發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機遇期，但機遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化。在全面建成小康社會、實現(xiàn)第一個百年奮斗目標之后，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展，我國已開啟全面建設社會主義現(xiàn)代化國家，向第二個百年奮斗目標進軍的新發(fā)展階段，中央對信息通信業(yè)提出更高要求。新冠肺炎疫情進一步加速經(jīng)濟社會數(shù)字化轉型進程，對新一代通信網(wǎng)絡、智能算力、網(wǎng)絡安全等提出新要求，鄉(xiāng)村振興對廣泛的網(wǎng)絡覆蓋和普遍服務的需求，碳達峰、碳中和對綠色的信息通信設施提出的新需求，立足高質量發(fā)展，構建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局已成為題中應有之義。（二）區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略開啟新路徑“十四五”期間，是四川搶抓國家重大戰(zhàn)略機遇、推動成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設成勢見效的關鍵時期，發(fā)展具有多方面優(yōu)勢和條件?！耙粠б宦贰苯ㄔO、長江經(jīng)濟帶發(fā)展、新時代推進西部大開發(fā)形成新格局、成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設等國家戰(zhàn)略深入實施，“一干多支、五區(qū)協(xié)同”新格局，“四向拓展、全域開放”立體全面開放新態(tài)勢，促進四川信息通信業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略動能更加強勁。國家推動引領性創(chuàng)新、市場化改革、制度型開放、綠色化轉型等重大政策交匯疊加，四川信息通信業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略支撐更加有力。（三）信息技術更迭步入新時空經(jīng)濟社會進入泛在感知、高速聯(lián)接、高效計算、規(guī)模存儲、共享智能的數(shù)字時代。大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈等新一代信息技術加速迭代、集成突破，并與材料技術、生物技術和航天技術等交叉融合，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供高經(jīng)濟性、高可用性、高可靠性的技術底座。大數(shù)據(jù)技術、深度學習算法的應用和計算能力的提升助推人工智能進入第三次發(fā)展高潮，新一代信息技術加快從前端消費互聯(lián)網(wǎng)向后端產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)延拓，云計算、邊緣計算為海量生產(chǎn)、監(jiān)測數(shù)據(jù)準確、高效的分析提供有力支撐，神經(jīng)網(wǎng)絡算法、數(shù)字孿生技術提供了更為可靠的智能決策分析，以“數(shù)據(jù)+算力+算法”為核心的智能經(jīng)濟科技體系框架正逐步形成。（四）行業(yè)增長動力轉換新引擎“十四五”期間，強化實體經(jīng)濟發(fā)展，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)基礎高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化，需要持續(xù)推進網(wǎng)絡強國、數(shù)字中國建設，將新一代信息網(wǎng)絡打造成為引領創(chuàng)新和驅動發(fā)展的動力源，強化新一代信息技術產(chǎn)業(yè)對現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟體系構建的支撐與引導作用，提高經(jīng)濟質量效益和核心競爭力。新形勢下，工業(yè)、能源、消費、教育、醫(yī)療等傳統(tǒng)行業(yè)加速向數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化升級，用戶消費習慣由線下向線上方式過渡，信息通信業(yè)由流量消費向應用服務轉型，行業(yè)發(fā)展的體系架構、應用模式和增長動能發(fā)生轉變。（五）網(wǎng)絡和數(shù)據(jù)安全成為新焦點以5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為代表的新型基礎設施，加速向經(jīng)濟社會各領域泛在滲透和融合賦能，數(shù)據(jù)要素市場化驅動重要數(shù)據(jù)和個人信息線上線下加速交叉流動，使得網(wǎng)絡安全與傳統(tǒng)安全風險相互傳導轉化，內(nèi)外部網(wǎng)絡安全風險挑戰(zhàn)更趨錯綜復雜。關鍵基礎設施在信息攻防戰(zhàn)下安全風險持續(xù)攀升，協(xié)助關鍵行業(yè)用戶保護基礎設施，強化對新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)的包容審慎監(jiān)管，確保社會安定運轉，是國家網(wǎng)絡安全戰(zhàn)略重要要求。法人治理結構股東權利及義務股東按其所持有股份的種類享有權利，承擔義務；持有同一種類股份的股東，享有同等權利，承擔同種義務。股東為單位的，股東單位內(nèi)部對公司收購、出售資產(chǎn)、對外擔保、對外投資等事項的決策有相關規(guī)定的，公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序，公司應依據(jù)公司章程及公司制定的相關制度確定決策程序。股東單位可自行履行內(nèi)部審批流程后由其代表依據(jù)《公司法》、公司章程及公司相關制度參與公司相關事項的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會并行使相應的表決權；（3）對公司的經(jīng)營行為進行監(jiān)督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議和財務會計報告；2、股東提出查閱前條所述有關信息或索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會、董事會的決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。公司根據(jù)股東大會、董事會決議已辦理變更登記的，人民法院宣告該決議無效或者撤銷該決議后，公司應當向公司登記機關申請撤銷變更登記。4、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；5、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。6、公司的股東或實際控制人不得占用或轉移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。如果存在股東占用或轉移公司資金、資產(chǎn)及其他資源情況的，公司應當扣減該股東所應分配的紅利，以償還被其占用或者轉移的資金、資產(chǎn)及其他資源?？毓晒蓶|發(fā)生上述情況時，公司應立即申請司法系統(tǒng)凍結控股股東持有公司的股份?？毓晒蓶|若不能以現(xiàn)金清償占用或轉移的公司資金、資產(chǎn)及其他資源的，公司應通過變現(xiàn)司法凍結的股份清償。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員負有維護公司資金、資產(chǎn)及其他資源安全的法定義務，不得侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源或協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員違反上述規(guī)定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。造成嚴重后果的，公司董事會對于負有直接責任的高級管理人員予以解除聘職，對于負有直接責任的董事、監(jiān)事，應當提請股東大會予以罷免。公司還有權視其情節(jié)輕重對直接責任人追究法律責任。7、公司的控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益，不得占用或轉移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。違反規(guī)定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司的控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得以下列任何方式占用公司資金、損害公司及其他股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司及其他股東的利益：（1）公司為控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)墊付工資、福利、保險、廣告等費用和其他支出；（2）公司代控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)償還債務；（3）有償或者無償、直接或者間接地從公司拆借資金給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)；（4）不及時償還公司承擔控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)的擔保責任而形成的債務；（5）公司在沒有商品或者勞務對價情況下提供給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)使用資金；8、控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得在公司掛牌后新增同業(yè)競爭。9、公司股東、實際控制人、收購人應當嚴格按照相關規(guī)定履行信息披露義務，及時披露公司控制權變更、權益變動和其他重大事項，并保證披露的信息真實、準確、完整，不得有虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。公司股東、實際控制人、收購人應當積極配合公司履行信息披露義務，不得要求或者協(xié)助公司隱瞞重要信息。10、公司股東、實際控制人及其他知情人員在相關信息披露前負有保密義務，不得利用公司未公開的重大信息謀取利益，不得進行內(nèi)幕交易、操縱市場或者其他欺詐活動。11、通過接受委托或者信托等方式持有或實際控制的股份達到5%以上的股東或者實際控制人，應當及時將委托人情況告知公司，配合公司履行信息披露義務。12、公司控股股東、實際控制人及其一致行動人轉讓控制權的，應當公平合理，不得損害公司和其他股東的合法權益?？毓晒蓶|、實際控制人及其一致行動人轉讓控制權時存在下列情形的，應當在轉讓前予以解決：（1）違規(guī)占用公司資金；（2）未清償對公司債務或者未解除公司為其提供的擔保；（3）對公司或者其他股東的承諾未履行完畢；（4）對公司或者中小股東利益存在重大不利影響的其他事項。董事1、公司設董事會，對股東大會負責。2、董事會由9名董事組成（其中獨立董事3人），設董事長1人3、董事會行使下列職權：（1）召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執(zhí)行股東大會的決議；（3）決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（6）在股東大會授權范圍內(nèi)，決定公司對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易等事項；（7）決定公司內(nèi)部管理機構的設置；（8）聘任或者解聘公司總經(jīng)理、董事會秘書；根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務總監(jiān)等高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項。4、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會制定董事會議事規(guī)則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作效率，保證科學決策。6、董事會應當確定對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易的權限，建立嚴格的審查和決策程序；重大投資項目應當組織有關專家、專業(yè)人員進行評審，并報股東大會批準。7、董事會設董事長1人，由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。8、董事長行使下列職權：（1）主持股東大會和召集、主持董事會會議；（2）督促、檢查董事會決議的執(zhí)行；（3）簽署董事會重要文件和其他應由公司法定代表人簽署的其他文件；（4）行使法定代表人的職權；（5）在發(fā)生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權，并在事后向公司董事會和股東大會報告；（6）董事會授予的其他職權。9、董事長不能履行職務或者不履行職務的，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務。10、董事會每年至少召開兩次會議，由董事長召集，于會議召開10日以前書面通知全體董事和監(jiān)事。11、代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會，可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內(nèi)，召集和主持董事會會議。12、董事會召開臨時董事會會議的通知方式為：于會議召開三日之前以電話、傳真或電子郵件的方式通知全體董事。13、董事會會議通知包括以下內(nèi)容：（1）會議日期和地點；（2）會議期限；（3）事由及議題；（4）發(fā)出通知的日期。14、董事會會議應有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會作出決議，必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。董事會決議的表決，實行一人一票。15、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業(yè)有關聯(lián)關系的,不得對該項決議行使表決權，也不得代理其他董事行使表決權。該董事會會議由過半數(shù)的無關聯(lián)關系董事出席即可舉行，董事會會議所作決議須經(jīng)無關聯(lián)關系董事過半數(shù)通過。出席董事會的無關聯(lián)董事人數(shù)不足3人的，應將該事項提交股東大會審議。16、董事會決議表決方式為：董事以舉手表決方式或者以書面表決方式。董事會臨時會議在保障董事充分表達意見的前提下，可以用傳真方式或召開電話會議的方式進行并作出決議，并由參會董事簽字。17、董事會會議，應由董事本人出席；董事因故不能出席，可以書面委托其他董事代為出席，委托書中應載明代理人的姓名，代理事項、授權范圍和有效期限，并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應當在授權范圍內(nèi)行使董事的權利。董事未出席董事會會議，亦未委托代表出席的，視為放棄在該次會議上的投票權。18、董事會應當對會議所議事項的決定做成會議記錄，出席會議的董事應當在會議記錄上簽名。董事會會議記錄作為公司檔案保存，保存期限不少于10年。19、董事會會議記錄包括以下內(nèi)容：（1）會議召開的日期、地點和召集人姓名；（2）出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會的董事（代理人）姓名；（3）會議議程；（4）董事發(fā)言要點；（5）每一決議事項的表決方式和結果（表決結果應載明贊成、反對或棄權的票數(shù)）。高級管理人員1、公司設總裁1名，由董事會聘任或解聘。公司根據(jù)需要設副總裁，由董事會聘任或解聘。公司總裁、副總裁、財務總監(jiān)為公司高級管理人員。2、本章程關于不得擔任董事的情形同時適用于高級管理人員。本章程關于董事的忠實義務和關于勤勉義務的規(guī)定，同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事、監(jiān)事以外其他職務的人員，不得擔任公司的高級管理人員。4、總裁每屆任期3年，總裁連聘可以連任。5、總裁對董事會負責，行使下列職權：（1）主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議，并向董事會報告工作；（2）組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案；（3）擬訂公司內(nèi)部管理機構設置方案；（4）擬訂公司的基本管理制度；（5）制定公司的具體規(guī)章；（6）提請董事會聘任或者解聘公司副總裁、財務總監(jiān)；（7）決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員；（8）召集并主持公司總裁辦公會議；（9）本章程或董事會授予的其他職權?？偛昧邢聲h。6、總裁應當根據(jù)董事會或者監(jiān)事會的要求，向董事會或者監(jiān)事會報告公司重大合同的簽訂、執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況?？偛帽仨毐ＷC該報告的真實性?？偛脩覍崍?zhí)行股東大會和董事會的決議。在行使職權時，不能變更股東大會和董事會的決議或者超越授權范圍?？偛靡蚬什荒苈男新殭鄷r，董事會應授權一名副總裁代總裁履行職權。7、總裁擬訂有關職工工資、福利、安全生產(chǎn)以及勞動保護、勞動保險、解聘（或開除）公司職工等涉及職工切身利益的問題時，應當事先聽取工會或職代會的意見。8、總裁應制訂總裁工作細則，報董事會批準后實施。9、總裁工作細則包括下列內(nèi)容：（1）總裁會議召開的條件、程序和參加的人員；（2）總裁及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工；（3）公司資金、資產(chǎn)運用，簽訂重大合同的權限，以及向董事會、監(jiān)事會的報告制度；10、總裁可以在任期屆滿以前提出辭職。有關總裁辭職的具體程序和辦法由總裁與公司之間的勞務合同規(guī)定。11、副總裁由總裁提名，董事會聘任或解聘；副總裁對總裁負責，行使下列職權：（1）按照工作分工組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案，并向總裁報告工作；（2）擬訂分管工作的基本管理制度；（3）擬訂分管工作的具體規(guī)章；（4）總裁授予的其他職權。12、公司董事或者其他高級管理人員可以兼任公司董事會秘書，公司監(jiān)事不得兼任。公司聘請的會計師事務所的注冊會計師和律師事務所的律師不得兼任公司董事會秘書。13、董事兼任董事會秘書的，如某一行為需由董事、董事會秘書分別作出時，則該兼任董事及公司董事會秘書的人不得以雙重身份作出。14、公司高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。監(jiān)事1、公司設監(jiān)事會。監(jiān)事會由3名監(jiān)事組成，監(jiān)事會設主席1人。監(jiān)事會主席由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產(chǎn)生。監(jiān)事會主席召集和主持監(jiān)事會會議；監(jiān)事會主席不能履行職務或者不履行職務的，由半數(shù)以上監(jiān)事共同推舉一名監(jiān)事召集和主持監(jiān)事會會議。監(jiān)事會應當包括股東代表和適當比例的公司職工代表，其中職工代表的比例不低于1/3。監(jiān)事會中的職工代表由公司職工通過職工代表大會、職工大會或其他形式民主選舉產(chǎn)生。2、監(jiān)事會行使下列職權：（1）應當對董事會編制的公司定期報告進行審核并提出書面審核意見；（2）檢查公司財務；（3）對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務的行為進行監(jiān)督，對違反法律、行政法規(guī)、本章程或者股東大會決議的董事、高級管理人員提出罷免的建議；（4）當董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時，要求董事、高級管理人員予以糾正；（5）提議召開臨時股東大會，在董事會不履行《公司法》規(guī)定的召集和主持股東大會職責時召集和主持股東大會；（6）列席董事會會議；（7）要求公司董事、總裁及其他高級管理人員、內(nèi)部及外部審計人員出席監(jiān)事會會議，回答所關注的問題；（8）向股東大會提出提案；（9）依照《公司法》第一百五十一條的規(guī)定，對董事、高級管理人員提起訴訟；（10）發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營情況異常，可以進行調查；必要時，可以聘請會計師事務所、律師事務所等專業(yè)機構協(xié)助其工作，費用由公司承擔。3、監(jiān)事會制定監(jiān)事會議事規(guī)則，明確監(jiān)事會的議事方式和表決程序，以確保監(jiān)事會的工作效率和科學決策。監(jiān)事會議事規(guī)則作為公司章程的附件，由監(jiān)事會擬定，股東大會批準。4、監(jiān)事會應當將所議事項的決定做成會議記錄，出席會議的監(jiān)事應當在會議記錄上簽名。監(jiān)事有權要求在記錄上對其在會議上的發(fā)言作出某種說明性記載。監(jiān)事會會議記錄作為公司檔案保存，保存期限不少于10年。運營管理模式公司經(jīng)營宗旨自主創(chuàng)新，誠實守信，讓世界分享中國創(chuàng)造的魅力。公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)設備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)設備行業(yè)有關政策，優(yōu)化配置經(jīng)營要素，組織實施重大投資活動，對投入產(chǎn)出效果負責，增強市場競爭力，促進區(qū)域內(nèi)衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)設備行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設。6、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照《公司法》等有關規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結構調整。各部門職責及權限（一）銷售部職責說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應及時，確保產(chǎn)品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責1、圍繞公司的經(jīng)營目標，擬定項目發(fā)實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產(chǎn)品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應商合作協(xié)議。4、負責對公司采購的產(chǎn)品進行詢價，擬定產(chǎn)品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。5、負責起草產(chǎn)品銷售合同，按財務部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結果，每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運行控制流程、方法及執(zhí)行標準。3、依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務流程及操作規(guī)程，降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法（如經(jīng)濟活動分析、專題調查資料等）監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應商過程，定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協(xié)議進行審查，并提出審查意見。5、負責監(jiān)督檢查公司運營、財務、人事等業(yè)務政策及流程的執(zhí)行情況。6、負責平衡內(nèi)部控制的要求與實際業(yè)務發(fā)展的沖突，其他與內(nèi)部運行控制相關的工作。財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤，即公司當年度實現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤，現(xiàn)金分配的比例不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當年如實現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時，應每年度進行利潤分配。董事會可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會論證同意，且經(jīng)獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月?，F(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當年盈利且累計未分配利潤為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展的前提下，最近三個會計年度內(nèi)，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內(nèi)擬對外投資、收購資產(chǎn)或購買資產(chǎn)累計支出達到或超過公司最近一次經(jīng)審計凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進行現(xiàn)金分紅：合并報表或母公司報表當年度未實現(xiàn)盈利；合并報表或母公司報表當年度經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負數(shù)；合并報表或母公司報表期末資產(chǎn)負債率超過70%（包括70%）；合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數(shù)；公司財務報告被審計機構出具非標準無保留意見；公司在可預見的未來一定時期內(nèi)存在重大資金支出安排，進行現(xiàn)金分紅可能導致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況和有關規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大會審議批準，獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議時，應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡投票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。公司在年度報告中詳細披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會應在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則，公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應用于發(fā)展公司經(jīng)營業(yè)務。公司當年盈利但董事會未做出現(xiàn)金分紅預案的，應在年度報告中披露未做出現(xiàn)金分紅預案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨立董事發(fā)表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購導致公司控制權發(fā)生變更的，應在重大資產(chǎn)重組報告書、權益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應的規(guī)劃安排、董事會的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調整的條件、決策程序和機制（5）利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，董事會須在股東大會召開后兩個月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責，應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。以新發(fā)展理念為引領，推進行業(yè)綠色共享發(fā)展（一）促進信息通信網(wǎng)絡綠色發(fā)展全面推進信息通信業(yè)節(jié)能減排改造及技術創(chuàng)新，強化技術節(jié)能，積極構建先進綠色網(wǎng)絡。全面推動行業(yè)設備研發(fā)、制造、運輸、回收等全生命周期節(jié)能減排，完善信息通信業(yè)供應鏈綠色標準體系。建設企業(yè)節(jié)能減排管理制度，推動信息通信行業(yè)企業(yè)完善節(jié)能減排目標責任制。建設節(jié)能減排統(tǒng)計監(jiān)測平臺，對信息通信行業(yè)企業(yè)能源消耗情況實施動態(tài)監(jiān)測、控制和優(yōu)化管理，提高分析、預測和平衡調度能力，實現(xiàn)節(jié)能減排的精準化管控。（二）促進信息通信網(wǎng)絡共建共享加大管道、桿路、鐵塔、基站機房、光纜、住宅小區(qū)電信設施等方面的共建共享力度，實現(xiàn)電信基礎設施集約建設。統(tǒng)籌存量資源與新建需求，優(yōu)先利舊，減少重復投資，節(jié)約建設運維成本，優(yōu)化資源配置，實現(xiàn)網(wǎng)絡資源高效利用。積極探索“一桿多用”、“一塔多用”建設模式，進一步提升資源集約高效利用。（三）推動形成跨部門協(xié)同長效機制加強通信行業(yè)與其他行業(yè)桿塔資源雙向共享開放。支持基礎電信企業(yè)加強與電力企業(yè)對接，加快5G基站等設施轉供電改直供電進程。做好5G基站與衛(wèi)星地球站、鄰頻段相關無線電臺（站）的干擾協(xié)調工作。加強部門協(xié)調配合，合力推進融合型基站、匯聚機房、數(shù)據(jù)中心等建設發(fā)展。積極創(chuàng)新行業(yè)監(jiān)管治理模式，推動構建多主體參與、多部門聯(lián)動、多行業(yè)協(xié)同的監(jiān)管治理機制。助力西部大開發(fā)形成新格局（一）共同推進新型基礎設施建設積極承接國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略，融入“一帶一路”建設，以成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設為戰(zhàn)略牽引，加大兩地信息基礎設施投入，打造具有全國影響力的信息化高地。加快成渝雙城要道5G網(wǎng)絡建設，實現(xiàn)成渝高鐵、高速公路沿線全覆蓋，打造成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈5G網(wǎng)絡建設標桿區(qū)。優(yōu)先部署雙城交通要道沿線工業(yè)園區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、重點城鎮(zhèn)、旅游景區(qū)5G網(wǎng)絡，實現(xiàn)成渝地區(qū)城鎮(zhèn)和重要場景5G網(wǎng)絡全覆蓋。推動成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈打造“千兆城市群”，支撐成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。依托成都國際直達數(shù)據(jù)專用通道、中新（重慶）國際互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)專用通道優(yōu)勢，加快互聯(lián)網(wǎng)通道帶寬擴容，提升互聯(lián)網(wǎng)骨干直聯(lián)點承載能力，共同打造國際信息港。助力打造國家量子通信網(wǎng)絡“成渝干線”，全面提升成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈政企信息安全管控能力。（二）合力拓展垂直行業(yè)應用加快成渝地區(qū)國家級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)一體化發(fā)展示范區(qū)建設，推動成渝地區(qū)重點行業(yè)企業(yè)聯(lián)合共建共享二級節(jié)點，協(xié)同打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)示范應用平臺，著力擴大企業(yè)“上云”規(guī)模，實現(xiàn)數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟深度融合，提升成渝發(fā)展主軸帶動作用。加快“5G+車聯(lián)網(wǎng)”協(xié)同發(fā)展，推動5G專網(wǎng)建設部署，共建基于5G的L4級自動駕駛開放道路場景示范運營基地，著力提升人、車、路等信息智能交互及決策能力，加速智能網(wǎng)聯(lián)汽車產(chǎn)業(yè)聚集，聯(lián)合創(chuàng)建國家車聯(lián)網(wǎng)先導區(qū)。積極推進醫(yī)療健康協(xié)作，推動兩地三甲醫(yī)院、基礎電信企業(yè)、產(chǎn)業(yè)研究院等聯(lián)合開展基于5G網(wǎng)絡的遠程診療、遠程醫(yī)療等業(yè)務，促進優(yōu)質城市醫(yī)療服務資源向成渝兩地農(nóng)村及偏遠地區(qū)下沉，實現(xiàn)兩地優(yōu)勢醫(yī)療資源共享，打造“5G+醫(yī)療健康”領域標桿。鼓勵成渝地區(qū)基礎電信企業(yè)、廣電傳媒企業(yè)和內(nèi)容提供商等加強協(xié)作，推動教育、傳媒、娛樂等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，培育壯大新型消費經(jīng)濟。（三）聯(lián)合提升通信保障及服務能力建立川渝兩地應急通信協(xié)同機制，促進兩地應急保障工作交流合作。發(fā)揮各自應急資源優(yōu)勢，實現(xiàn)應急物資、裝備和系統(tǒng)的共享共用。組織開展兩地應急通信保障隊伍聯(lián)合訓練、演練和比武競賽，提升協(xié)同處置能力。探索網(wǎng)絡信息安全聯(lián)動合作機制，推進特征庫及黑名單共享，加強電信網(wǎng)絡詐騙治理。推動兩地基礎電信企業(yè)加強協(xié)同，搭建兩地業(yè)務服務平臺，推動成渝兩地通信服務資費一體化。促進網(wǎng)絡安全技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展（一）加大網(wǎng)絡安全投入提升5G、數(shù)據(jù)中心、邊緣計算節(jié)點等新型基礎設施建設中的網(wǎng)絡安全投入占比。提高四川網(wǎng)絡信息安全人才培養(yǎng)的數(shù)量和質量。加快關鍵核心技術突破，積極布局量子保密通信、區(qū)塊鏈、人工智能安全等前沿技術領域，提高網(wǎng)絡信息安全技術保障。大力支持原始創(chuàng)新，持續(xù)優(yōu)化創(chuàng)新模式，積極培育創(chuàng)新主體，助力發(fā)展一批網(wǎng)絡安全“專精特新”企業(yè)。（二）豐富安全產(chǎn)業(yè)和服務堅持市場導向，有效激發(fā)市場需求，豐富網(wǎng)絡安全產(chǎn)業(yè)和服務供給。完善安全咨詢、能力評估、安全測評、仿真測試、審查認證、元器件檢測及篩選、產(chǎn)品可靠性與環(huán)境試驗等服務能力，建立覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的基礎服務體系。引導網(wǎng)絡安全行業(yè)探索多樣化的安全服務，創(chuàng)新網(wǎng)絡安全服務模式，提升網(wǎng)絡安全專業(yè)化服務水平，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展逐步由產(chǎn)品主導向服務主導轉變。打造公共服務平臺、示范中心，強化試點示范，加速網(wǎng)絡安全應用優(yōu)秀案例推廣。（三）加速資源聚集圍繞“新基建、新網(wǎng)安、新產(chǎn)業(yè)”，鼓勵領軍企業(yè)在川布局研發(fā)機構，支持高校、科研院所和企業(yè)建設重點實驗室、企業(yè)技術中心等國家和省級科研創(chuàng)新平臺，匯聚產(chǎn)學研用等創(chuàng)新資源，加強網(wǎng)絡安全科研成果轉化。深化產(chǎn)融結合，加強優(yōu)質項目儲備，支持產(chǎn)業(yè)投資機構入駐國家網(wǎng)絡安全產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展，促進產(chǎn)業(yè)資源和金融資源匯聚。打造網(wǎng)絡信息安全產(chǎn)業(yè)主體聚集區(qū)與核心發(fā)展區(qū)，推動產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，引進整合上下游網(wǎng)絡安全企業(yè)，構建企業(yè)產(chǎn)業(yè)共生的完整產(chǎn)業(yè)鏈。加速網(wǎng)絡安全資源聚集，做精網(wǎng)絡安全示范園區(qū)。加快傳統(tǒng)基建智能化改造，形成集約高效設施體系（一）加快傳統(tǒng)基建數(shù)字化改造積極探索5G、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術在傳統(tǒng)基礎設施建設運營中的應用模式，持續(xù)推進深度融合，引導傳統(tǒng)基礎設施數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化改造升級，提升傳統(tǒng)基礎設施運行效率，打造高質量供給和服務能力。加快交通、能源、市政等傳統(tǒng)基礎設施數(shù)字化改造，加快推動智能交通基礎設施、智慧能源基礎設施、智慧水利設施等融合基礎設施在全省規(guī)?；渴?，集約建設多功能信息桿柱、智慧管網(wǎng)（廊）等城市綜合信息載體，打造具備感知、連接、存儲、計算的共性信息基礎設施能力，實現(xiàn)基礎設施服務智慧化和管理網(wǎng)絡化。（二）助推基礎設施適老化改造推動老舊小區(qū)通信基礎設施改造，深入推進共建共享，加快老舊小區(qū)光纖到戶改造和5G基礎設施布局。利用物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等信息通信技術助推城市基礎設施進行適老化、無障礙化改造，大幅提升城市公共服務水平。實施互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站、移動互聯(lián)網(wǎng)應用適老化改造行動，鼓勵基礎電信企業(yè)優(yōu)化老年人一鍵呼入人工服務、電信服務營業(yè)廳愛心通道等適老化措施。推進5G、大數(shù)據(jù)、邊緣計算、區(qū)塊鏈等關鍵技術在信息無障礙領域的融合和科技成果轉化，支持新興信息技術在導盲、聲控、肢體控制、圖文識別、語音識別、語音合成等方面的實際應用。創(chuàng)新驅動強化就業(yè)優(yōu)先和社會保障實施就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略，健全就業(yè)公共服務體系，發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+就業(yè)服務”，支持和規(guī)范發(fā)展新就業(yè)形態(tài)。加強高校畢業(yè)生、退役軍人、殘疾人等群體創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務，推進農(nóng)民工服務保障戰(zhàn)略性工程，支持農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、就近就業(yè)。健全終身職業(yè)技能培訓制度，培育壯大高技能人才隊伍。健全勞動關系協(xié)調機制和就業(yè)援助制度，保障勞動者待遇和權益。企業(yè)技術研發(fā)分析（一）企業(yè)研究開發(fā)中心的主要職責1、科技信息部主要負責行業(yè)內(nèi)新技術、新裝備、新產(chǎn)品信息的搜集與整理，引進外部先進的技術與工藝；負責公司知識產(chǎn)權的申報、管理工作及技術材料文件的檔案管理工作。2、技術研發(fā)部主要負責組織開展新產(chǎn)品、新技術、新工藝的研究和印染配方的