薪酬績效管理制度

薪酬績效管理制度第一章總則第一條目的（一）使公司的薪酬體系與電子商務(wù)市場接軌，能夠達(dá)到激發(fā)員工活力的目標(biāo).感謝閱讀(二）把員工個人業(yè)績和團(tuán)隊業(yè)績有效結(jié)合起來，共同分享企業(yè)發(fā)展所帶來的收益。感謝閱讀（三)促進(jìn)員工價值觀念的凝合，形成留住人才和吸引人才的機(jī)制。感謝閱讀（四）最終推進(jìn)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。第二條適用范圍本管理制度適用于匯宇電子商務(wù)有限公司全體員工(臨時員工除外）,凡本公司員工的工資待遇，除有特殊規(guī)定之外，應(yīng)依照本辦法辦理。大專畢業(yè)新進(jìn)人員的核用及工資核定由總經(jīng)理辦理及擬訂。感謝閱讀第三條基本原則（一）貫徹公司發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)人才隊伍建設(shè)。（二）以崗定薪，按績?nèi)〕?。在職位分類、評估和績效管理基礎(chǔ)上根據(jù)崗位的相對價值和任職者勝任能力、績效表現(xiàn)支付薪酬。精品文檔放心下載第四條確立依據(jù)（一)依據(jù)崗位綜合評價，確定崗位級別。(二）依據(jù)個人知識、能力和資歷等確定個人所在級別檔次。感謝閱讀(三)依據(jù)工作業(yè)績確定個人績效工資。(四）依據(jù)公司效益、勞動生產(chǎn)率增長情況、社會平均工資增長率和社會物價指數(shù)以及同地區(qū)同行業(yè)的薪資水平等，確定公司員工總體工資水平。感謝閱讀第二章薪酬體系與結(jié)構(gòu)第五條 公司的薪酬制度為崗位績效工資制。第六條 薪酬結(jié)構(gòu)(一)員工工資由固定工資、浮動工資兩部門組成。（二）固定工資包括崗位工資、工齡工資、崗位津貼。固定工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。精品文檔放心下載1（三）浮動工資包括效益工資、績效工資、全勤獎等.浮動工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的、不固定的工資報酬每月調(diào)整一次。感謝閱讀薪資總額固定工資 浮動工資項目 崗位 工齡 崗位 績效 效益 全勤 獎金工資 工資 津貼 工資 工資 獎（四）基本工資是指根據(jù)員工所在職位、能力、經(jīng)驗、學(xué)歷、價值核定的薪資。是員工生活的基本保障。精品文檔放心下載（五）崗位工資是指以崗位勞動責(zé)任、勞動強(qiáng)度、勞動條件等評價要素支付的工資.感謝閱讀（六）效益工資是指按企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益狀況支付給員工的工資.在效益考核實施前可統(tǒng)一按C等效益工資與其他工資構(gòu)成的崗位標(biāo)準(zhǔn)工資進(jìn)行定薪感謝閱讀效益工資等級效益指標(biāo)達(dá)成率效益工資計算比例A101%-120％15％B81％—100%10%C61％—80％5%D60%及以下0％(七）績效工資是指以對員工績效的有效考核為基礎(chǔ)，實現(xiàn)將工資與考核結(jié)果相掛鉤，公司對該崗位所達(dá)成的業(yè)績而予以支付的薪酬部分。感謝閱讀（八）崗位津貼是指對主管以上行使管理職能的崗位或?qū)I(yè)技能突出的員工予以的津貼。感謝閱讀（九）獎金是指公司工資體系以外的獎勵如總經(jīng)理特別獎、年終獎、超特殊貢獻(xiàn)獎、先進(jìn)集體、先進(jìn)個人等。感謝閱讀（十)工齡工資為體現(xiàn)員工本企工作經(jīng)驗和服務(wù)年限對于企業(yè)的貢獻(xiàn)，設(shè)工齡工資作為工資的輔助項。工齡工資按實際到職年限，每滿一年按100元發(fā)放。離職人員因諸多原因又重新回到公司任職，間隔6個月以內(nèi)，其工齡可以延續(xù)離職前的工齡，間隔超過6個月。其工齡自復(fù)職月份起重新計算。精品文檔放心下載第三章崗位績效工資制第七條 崗位工資的分類（一)根據(jù)崗位工作性質(zhì) 將公司工作崗位進(jìn)行分類，歸入到管理類崗位、技術(shù)類、客服類崗位3大類.精品文檔放心下載第八條 崗位工資等級2（一）為反映不同崗位的價值區(qū)別和體現(xiàn)公平，每個崗位類別中將同一職系中不同的崗位歸入不同的等級，代表崗位由高到低的價值區(qū)別，人力資源部每年將根據(jù)公司的發(fā)展和各崗位性質(zhì)、內(nèi)容的變化對崗位的等級提出調(diào)整建議,經(jīng)公司審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。謝謝閱讀第九條 個人工資檔次（一)為體現(xiàn)相同崗位上不同能力和水平的員工個人價值差距，并給員工提供合理的晉級空間,每個崗位等從低到高均分為4-6個檔次形成公司的崗位工資體系.精品文檔放心下載第十條 員工崗位檔次的確定（一)原則上員工試用期滿或入職新崗位晉升薪酬等級的且符合任職最低要求條件的,其檔次均從最低檔開始。感謝閱讀（二）任職的學(xué)歷條件或經(jīng)驗條件低于任職條件的，按所在崗位對應(yīng)等級的最低檔下調(diào)一檔起薪。感謝閱讀（三）崗位級別晉升中原工資高于新崗位級別最低工資的，按原工資級別上調(diào)一檔,任職學(xué)歷、經(jīng)驗或能力不夠的工資保持不變。精品文檔放心下載（四）符合任職條件其中學(xué)歷條件和工作經(jīng)驗條件高于任職要求的，員工工資可以按所在職系對應(yīng)崗位工資的最低檔上調(diào)一級起薪。精品文檔放心下載(五）對工作能力特別強(qiáng)或工作表現(xiàn)特別優(yōu)秀的員工工資,經(jīng)評議可高于所在職系對應(yīng)的檔次起薪，但必須經(jīng)過公司的嚴(yán)格審核。精品文檔放心下載（六)同等條件下經(jīng)驗、能力、學(xué)歷新聘員工的薪資應(yīng)低于至多等同于同級別老員工的薪資水平。謝謝閱讀第十一條 崗位工資的調(diào)整（一）分為公司整體調(diào)整和個別調(diào)整。(二)整體調(diào)整公司依據(jù)年度內(nèi)實現(xiàn)的利潤和綜合經(jīng)營業(yè)績、物價水平統(tǒng)一調(diào)整崗位工資水平。（三）個別調(diào)整根據(jù)員工個人績效考核結(jié)果、個人綜合能力和崗位變動情況確定.第十二條工資檔次調(diào)整精品文檔放心下載（一）工資檔次上調(diào),年內(nèi)個人累計5次的績效考核成績?yōu)镃或以上,下年度起基本工資上調(diào)一檔或二檔。精品文檔放心下載（二)工資檔次下調(diào),年內(nèi)個人累計3次的績效考核成績?yōu)镋視情況調(diào)整其崗位、降職或進(jìn)入待崗再培訓(xùn),經(jīng)過崗位要求考核后公司再考慮重新安排其上崗。謝謝閱讀（三)獎勵調(diào)整，對做出突出貢獻(xiàn)的或者被授予特殊榮譽(yù)的經(jīng)公司評議可上調(diào)1—2檔工資。如在技術(shù)創(chuàng)新、市場拓展、內(nèi)部管理等方面做出特殊貢獻(xiàn)或重大貢獻(xiàn)者或者非工作范圍內(nèi)合理化建議被采納后取得顯著經(jīng)濟(jì)效益者.謝謝閱讀3（四）處罰調(diào)整,對受到公司記過及以上處分的員工可以予以降低工資檔次甚至級別的處罰。感謝閱讀（五）以上調(diào)整都由人力資源部年終或者定期根據(jù)公司情況及需要提出,擬調(diào)整人員名單和建議并報總經(jīng)理批準(zhǔn)。精品文檔放心下載第十三條 崗位工資的用途(一）崗位工資作為以下項目的計算基數(shù)。（二）加班費的計算基數(shù)。（三）事病假工資計算基數(shù).（四）其他基數(shù)。第四章績效工資第十四條 績效工資（一）績效工資即是員工達(dá)到公司要求的績效目標(biāo)后方予以兌現(xiàn)的浮動工資部分,其發(fā)放依據(jù)員工綜合績效考核結(jié)果來確定。感謝閱讀（二）行政服務(wù)類人員績效工資的核算另見有關(guān)規(guī)定《匯宇電子商務(wù)公司行政人事管理辦法》。精品文檔放心下載（三）試用期內(nèi)員工當(dāng)月沒有績效工資.第十五條績效與績效工資（一）起付點.在績效目標(biāo)完成率達(dá)到70%及以上時，方可按照績效目標(biāo)完成比例及核算方法發(fā)放績效獎金?？冃瓿杀壤陀?0%時不再發(fā)放績效獎金.感謝閱讀（二）績效分?jǐn)?shù)與績效工資兌現(xiàn)比例,績效工資分為A、B、C、D、E共五等A為最高等B為績效工資基準(zhǔn)E為最低等。精品文檔放心下載績效工資A等B等C等D等E等等級計算比例120％100%90％80%70%績效分?jǐn)?shù)100分以上91-100分81—90分71-8070分以下（三）封頂值?？冃И劷鹪O(shè)定封頂值,個人績效獎金封頂值為120%。為鼓勵員工提升績效，當(dāng)員工績效超出績效獎金封頂值時，根據(jù)情況可給予特別獎勵。每年終由行政部根據(jù)公司情況提出特別獎勵的辦法和方式。感謝閱讀（四）績效工資額由員工在考核期內(nèi)的考核評估結(jié)果分A、B、C、D、E五等確定?？己嗽u估結(jié)果由考核得分按照規(guī)定的等級分布比例強(qiáng)制確定.謝謝閱讀4績效工資 A等 B等 C等 D等 E等等級人員比例 5％ 20％ 70％ 5%分布第五章獎金第十六條 獎金主要包括特殊貢獻(xiàn)獎、創(chuàng)新獎、先進(jìn)獎和年終超額獎。謝謝閱讀（一)特殊貢獻(xiàn)獎是指由于員工個人的努力給公司帶來較大貢獻(xiàn)的一種特別嘉獎.例如員工通過個人關(guān)系給公司帶來了大客戶或通過與政府的特殊關(guān)系給公司解決了一些實際困難或合理化建議被采納經(jīng)驗證為公司減少了較大損失或帶來較大經(jīng)濟(jì)效益等。精品文檔放心下載(二)創(chuàng)新獎是指員工在工作中工作方式或方法的改進(jìn)、產(chǎn)品創(chuàng)意等給公司帶來一定現(xiàn)實的或潛在的效益公司給予的獎勵。感謝閱讀（三）先進(jìn)獎，每年公司統(tǒng)一評出先進(jìn)集體和個人并按規(guī)定予以相應(yīng)的獎勵先進(jìn)部門獎金5000元,先進(jìn)個人每人2000元。感謝閱讀（四）年終超額獎，是根據(jù)公司的年度目標(biāo)完成情況設(shè)置的獎勵，是超出公司完成目標(biāo)部分的獎勵，是針對全體員工額外貢獻(xiàn)的獎勵和回報。年終獎總額=超額利潤*年終獎計提比例，每年由董事會和總經(jīng)理具體約定年終超額獎提取辦法和比例。精品文檔放心下載第六章晉升規(guī)定第十七條晉升機(jī)制是為了充分調(diào)動公司員工的主動性和積極性,有效激發(fā)員工潛能,規(guī)范公司員工崗位晉升、晉級程序指導(dǎo)員工個人職業(yè)規(guī)劃,促進(jìn)公司發(fā)展與個人職業(yè)目標(biāo)的統(tǒng)一的制度保障.謝謝閱讀第十八條 晉升類型（一）崗位級別不變，薪資檔次晉升.（二）崗位級別晉升，薪資晉升。第十九條 職責(zé)劃分與權(quán)限界定（一）人力資源部負(fù)責(zé)員工晉升工作的組織、任職資格條件的審查、評審結(jié)果的匯總，將評審合格的人員名單報公司審批后于次月執(zhí)行。精品文檔放心下載晉升類型 申請 審核 簽批崗位級別不變，個人提出申請或部門/主管領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理薪資檔次晉升部門推薦人員感謝閱讀5崗位級別晉升, 個人提出申請或薪資晉升 部門推薦人員

部門/主管領(lǐng)導(dǎo) 薪資考評小組第七章 其他規(guī)定第二十條 加班工資的適用范圍（一）實行彈性工作時間的崗位無加班費，，其他人員不鼓勵加班工作，應(yīng)盡量在工作時間內(nèi)完成，但是確因工作任務(wù)緊急或直接上級安排可以申報加班，加班時間盡量按調(diào)休處理。感謝閱讀第二十一條新進(jìn)員工試用期間按擬聘任崗位對應(yīng)工資的80%發(fā)放，新聘員工出勤未滿一個月者，當(dāng)月按實際出勤日數(shù)計算工資.精品文檔放心下載第二十二條見習(xí)期薪酬。應(yīng)屆大中專畢業(yè)生見習(xí)期滿一年，試用考核合格,符合轉(zhuǎn)正條件者，應(yīng)辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，重新確定薪級。對工作能力特別強(qiáng)或工作表現(xiàn)特別優(yōu)秀的見習(xí)期員工，經(jīng)評議可提前轉(zhuǎn)正。感謝閱讀實習(xí)期員工工資等級表學(xué)歷 博士 碩士 本科 大專薪資5000350025002000第二十三條解約者當(dāng)月工資給付至解約生效日，因故停職、待崗或者自動離職、曠工3日以上者的，即日凍結(jié)工資計算。謝謝閱讀第二十四條員工月結(jié)算工資在次月的8日發(fā)放。如8日為節(jié)假日或公休日在節(jié)假日或公休日的相應(yīng)延續(xù)發(fā)放。公司因故延遲發(fā)放時提前一日知會員工。精品文檔放心下載第二十五條員工工資以人民幣支付。工資發(fā)放時時精確至元.支付時公司代扣代繳個人所得稅、社會保險金個人部分等。謝謝閱讀第二十六條離開公司員工的工資（一）因違紀(jì)解聘的員工，解聘后取消所有剩余基本工資、績效工資、福利和年終獎。謝謝閱讀（二）辭職/裁員，根據(jù)相關(guān)國家法律規(guī)定及公司所受影響程度 視具體情況來定.感謝閱讀（三）降職、升職、平調(diào) 員工崗位發(fā)生調(diào)整的，績效工資分時間段計算.精品文檔放心下載第二十七條員工薪酬屬于保密信息，員工不得向其他任何單位和個人泄漏任何與公司薪酬制度相關(guān)的信息,也不得探聽其他員工的薪酬,否則視為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度。謝謝閱讀第八章 附則第二十八條本辦法自2017年7月1日起實施。本制度所未規(guī)定的事項，按公司原有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。未盡事宜由行政部負(fù)責(zé)解釋。感謝閱讀6崗位級別標(biāo)準(zhǔn)一級 公司級高管二級 部門經(jīng)理 高級工程師三級 副經(jīng)理 中級工程師四級 部門主管 初級工程師 高級在線客服五級 程序員 中級在線客服 普通行政管理人員六級 內(nèi)勤人員 初級在線客服說明崗位級別標(biāo)準(zhǔn)分為管理崗、技術(shù)崗、客服類。管理崗為部門主管、副經(jīng)理、經(jīng)理、公司高管。技術(shù)崗為程序員、初級、工程師、中級工程師、高級工程師,管理崗比同等級別的技術(shù)崗位增加崗位津貼，津貼設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)為部門主管200元、副經(jīng)理300元、經(jīng)理40