注塑過程審核表_第1頁
注塑過程審核表_第2頁
注塑過程審核表_第3頁
注塑過程審核表_第4頁
注塑過程審核表_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

注塑過程審核表,,,,,,,,

序號(hào),審核項(xiàng)目,審核記錄,糾正措施,輸出資料,責(zé)任部門,責(zé)任人,措施完成時(shí)間,驗(yàn)證結(jié)果

一,人員,,,,,,,

1,對新項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的產(chǎn)品要求培訓(xùn),培訓(xùn)人員包括:倉管員、計(jì)劃員、檢驗(yàn)員、班組長、注塑工培訓(xùn)內(nèi)容包括:產(chǎn)品名稱、車款、原料牌號(hào)、色母牌號(hào)、材料供應(yīng)商、拌料比例、烘料要求、注塑參數(shù)要求、產(chǎn)品外觀要求、產(chǎn)品尺寸要求、包裝要求、作業(yè)指導(dǎo)書、控制計(jì)劃等。,查生產(chǎn)部人員有:2名注塑師傅,1名物料專員,5名修毛邊人員,1名車間統(tǒng)計(jì),1名零部件倉庫管理員,未根據(jù)項(xiàng)目產(chǎn)品要求來進(jìn)行培訓(xùn)。無年度培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)記錄,,,,,,

,,,,,,,,,

2,對新進(jìn)人員進(jìn)行詳細(xì)的作業(yè)流程培訓(xùn),培訓(xùn)崗位包括:倉管、計(jì)劃、檢驗(yàn)、班組長、注塑工;培訓(xùn)內(nèi)容包括:材料入庫、領(lǐng)料流程、生產(chǎn)計(jì)劃流程、生產(chǎn)首、末件檢驗(yàn)流程、生產(chǎn)記錄流程、標(biāo)識(shí)方法要求、不合格品處理流程等。,新進(jìn)員工無詳細(xì)的作業(yè)流程培訓(xùn);,,,,,,

3,注塑員工統(tǒng)一穿工作服進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域,服裝整潔、穿戴整齊。,OK,,,,,,

4,員工遵守作息時(shí)間,不遲到、早退;工作態(tài)度良好,沒有與工作無關(guān)的說笑、沒有離開工作崗位、打磕睡、吃東西等。,,,,,,,

5,員工遵照公司規(guī)定做事,遵守員工崗位準(zhǔn)則,不違背廠規(guī)和員工手冊。,詢問現(xiàn)場人員,不知道員工手冊內(nèi)容;,,,,,,

6,車間編制有員工培訓(xùn)計(jì)劃,按計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn),有培訓(xùn)記錄,有培訓(xùn)效果確認(rèn)。,生產(chǎn)部沒有員工培訓(xùn)計(jì)劃。,,,,,,

7,車間編制有人員崗位結(jié)構(gòu)圖,分工明確。,生產(chǎn)部沒有部門內(nèi)部結(jié)構(gòu)圖;,,,,,,

8,車間編制有崗位職責(zé)描述,員工熟知本崗位職責(zé)要求。,生產(chǎn)部無崗位職責(zé)說明書;,,,,,,

9,車間每班有班前會(huì)議,班組有交接班記錄。,有開過班前會(huì)議,但沒有堅(jiān)持繼續(xù)開;,,,,,,

10,注塑工熟知展示在其崗位處的作業(yè)指導(dǎo)書的內(nèi)容。,可以熟練操作注塑機(jī),但未按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作;,,,,,,

11,拌料、烘料、注塑工經(jīng)過培訓(xùn);檢驗(yàn)人員(原料檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)、巡檢、首末件檢驗(yàn))具有相關(guān)能力及資格。,拌料、烘料、注塑工沒有培訓(xùn)記錄,檢驗(yàn)有相關(guān)檢驗(yàn)?zāi)芰Γ?,,,,,

二,設(shè)備,,,,,,,

1,每臺(tái)注塑機(jī)、拌料、烘料機(jī)有設(shè)備點(diǎn)檢項(xiàng)目表,每日進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢,點(diǎn)檢記錄完整;設(shè)備點(diǎn)檢表定位放置。,設(shè)備點(diǎn)檢記錄過于簡單,未有項(xiàng)目要求、點(diǎn)檢位置、點(diǎn)檢方法等內(nèi)容;拌料機(jī)、烘箱未有點(diǎn)檢記錄,,,,,,

2,車間有專人負(fù)責(zé)注塑機(jī)點(diǎn)檢;設(shè)備點(diǎn)檢人員熟知注塑機(jī)點(diǎn)檢項(xiàng)目要求、點(diǎn)檢位置,點(diǎn)檢的方法。,,,,,,,

3,注塑機(jī)、設(shè)備上沒有不必要的物品,保持清潔。,注塑機(jī)未清掃過,組裝現(xiàn)場操作臺(tái)有點(diǎn)亂,,,,,,

4,編制有注塑機(jī)年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃表。,未制定設(shè)備年度保養(yǎng)計(jì)劃,,,,,,

5,每周編制“設(shè)備周保養(yǎng)計(jì)劃記錄表”,按計(jì)劃進(jìn)行注塑機(jī)維護(hù)保養(yǎng),記錄保養(yǎng)內(nèi)容。,,,,,,,

6,編制有注塑機(jī)等設(shè)備清單,對關(guān)鍵設(shè)備有識(shí)別方法。,未編制設(shè)備清單,并設(shè)備關(guān)鍵設(shè)備,,,,,,

7,編制有關(guān)鍵設(shè)備備件清單,設(shè)備備件定位存放并有標(biāo)識(shí)。,未編制設(shè)備備件清單,,,,,,

8,車間對現(xiàn)有的模具要建立臺(tái)帳。模具外運(yùn)、拉回有記錄。,有模具臺(tái)賬,,,,,,

9,模具驗(yàn)收資料完整,有驗(yàn)收日期、驗(yàn)收批準(zhǔn)人等內(nèi)容。,有模具驗(yàn)收單,驗(yàn)收記錄;,,,,,,

10,模具驗(yàn)收資料分項(xiàng)目存放。,模具資料未按項(xiàng)目進(jìn)行存放管理。,,,,,,

11,模具有生產(chǎn)模次記錄模具根據(jù)使用的次數(shù)制定保養(yǎng)計(jì)劃和保養(yǎng)項(xiàng)目表。,新模具由計(jì)模器,老模具沒有。,,,,,,

12,按計(jì)劃進(jìn)行模具保養(yǎng),對保養(yǎng)、維修后的模具有驗(yàn)證記錄。,有保養(yǎng)記錄,未有驗(yàn)證記錄,,,,,,

13,對設(shè)備、模具故障及維修狀態(tài)有分析記錄,作為經(jīng)驗(yàn)資料分類保存。,未進(jìn)行分析存檔,,,,,,

三,物料,,,,,,,

1,每批原料出庫單、入庫單填寫完整,物料名稱、規(guī)格型號(hào)、領(lǐng)料人、物料批次等填寫齊全。,OK,,,,,,

2,車間根據(jù)每日的生產(chǎn)計(jì)劃單進(jìn)行領(lǐng)料。,沒有每日計(jì)劃單,,,,,,

3,倉庫按物料、成品的“先進(jìn)先出(FIFO)”原則進(jìn)行發(fā)料。,"原料倉庫OK,回料倉庫過于狹小,物料堆放不利于先進(jìn)先出;",,,,,,

4,成品、物料區(qū)域的成品、物料卡上要有接收、發(fā)出物料數(shù)量、時(shí)間記錄,并與臺(tái)帳相一致。,倉庫產(chǎn)品料箱上都物料卡,標(biāo)識(shí)著進(jìn)出的數(shù)量,日期等信息,,,,,,,

5,成品、物料區(qū)域?qū)嶋H存放的成品、物料數(shù)量與臺(tái)帳數(shù)量相一致。,有差異,半成品為稱重量計(jì)算數(shù)量,導(dǎo)致半成庫的數(shù)量有差異,,,,,,

6,車間、倉庫有區(qū)域布置圖,每個(gè)區(qū)域有清晰的標(biāo)識(shí),如不合格品區(qū)、待處理品區(qū)、待檢區(qū)等,物料按狀態(tài)進(jìn)行區(qū)域存放。,注塑車間未明確標(biāo)識(shí)不合格品區(qū)、待處理品區(qū)、待檢區(qū)等區(qū)域,,,,,,

7,物料按區(qū)域擺放,如原料區(qū)、色母區(qū)、配料區(qū)、回料區(qū)、包裝物料區(qū);產(chǎn)品按項(xiàng)目分區(qū)存放,如SGM618產(chǎn)品區(qū)、G18產(chǎn)品區(qū)等。,原材料按材料廠家進(jìn)行區(qū)分放置,,,,,,

8,"拌料(加好色母的原料)要有標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)卡上要注明數(shù)量、在每一包裝袋上注明原料、色母料名稱和適用產(chǎn)品名稱,防止物料誤用;",未貼標(biāo)識(shí),有手寫重量,材料在原材料外包裝袋,,,,,,

9,原料、色母、拌料包裝密封完好,無開口放置,防止受潮和污染。,拌料完成后用封口封好,沒有開口放置;,,,,,,

10,物料包裝有狀態(tài)標(biāo)識(shí),如合格品綠色標(biāo)簽。,未貼檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí);,,,,,,

11,不合格物料要隔離存放,并貼有紅色標(biāo)識(shí)。,有放紅色不合格標(biāo)識(shí),未隔離放置;,,,,,,

四,注塑過程,,,,,,,

1,生產(chǎn)現(xiàn)場有當(dāng)日生產(chǎn)計(jì)劃,班組長、員工知道每臺(tái)注塑機(jī)的生產(chǎn)計(jì)劃內(nèi)容。,無當(dāng)日生產(chǎn)計(jì)劃,員工只知道生產(chǎn)的是什么規(guī)格的產(chǎn)品,其他不知道,,,,,,

2,員工每日A/B班交接有書面的記錄,詳細(xì)交接生產(chǎn)注塑機(jī)、產(chǎn)品狀態(tài)等內(nèi)容。,無書面記錄及口頭交接等信息,,,,,,

3,注塑機(jī)現(xiàn)場有注塑作業(yè)指導(dǎo)書、成型參數(shù)表、包裝作業(yè)指導(dǎo)書等作業(yè)文件。,現(xiàn)場部分產(chǎn)品有作業(yè)指導(dǎo)書、工藝卡,其他作業(yè)指導(dǎo)不全。,,,,,,

4,注塑機(jī)現(xiàn)場有檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書、首模批準(zhǔn)樣件等檢驗(yàn)指導(dǎo)文件。,現(xiàn)場無檢驗(yàn)指導(dǎo)書、首件確認(rèn)檢驗(yàn)規(guī)程等文件,,,,,,

5,注塑機(jī)現(xiàn)場產(chǎn)品缺陷樣件以指導(dǎo)注塑工判斷產(chǎn)品缺陷。,公司有張貼缺陷件圖片在公司看板上,但不齊全,,,,,,

6,注塑機(jī)現(xiàn)場有返修刮飛邊的樣件,以指導(dǎo)注塑工正確返修刮飛邊。,沒有制定標(biāo)準(zhǔn)樣件及作業(yè)指導(dǎo)書,指導(dǎo)修邊人員操作,,,,,,

7,注塑工熟練掌握注塑、包裝、自檢作業(yè)、記錄缺陷的方法要求。,注塑工不太熟悉相關(guān)缺陷件的要求,,,,,,

8,注塑機(jī)現(xiàn)場有每日生產(chǎn)日報(bào)表,以記錄生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量和注塑缺陷產(chǎn)品數(shù)量。,生產(chǎn)報(bào)表未真實(shí)記錄相關(guān)數(shù)據(jù),不合格數(shù)管控不到位,,,,,,

9,注塑機(jī)現(xiàn)場有不合格品存放箱,對每件不合格品有缺陷記錄。,不合格產(chǎn)品箱有放置紅色不合格標(biāo)簽,但箱體顏色與合格產(chǎn)品一樣,不容易區(qū)分,且標(biāo)識(shí)也已被弄掉,不利于不合格品的管控,,,,,,

10,拌料現(xiàn)場有拌料作業(yè)指導(dǎo)書,對不同項(xiàng)目產(chǎn)品的回料使用量有規(guī)定。,拌料間有拌料規(guī)程,但與實(shí)際操作不一致,回料沒有使用規(guī)定;,,,,,,

11,拌料現(xiàn)場有回料使用的詳細(xì)記錄,包括使用時(shí)間、使用重量,用于注塑產(chǎn)品名稱等。,OK,,,,,,

12,注塑機(jī)現(xiàn)場有拌料作業(yè)指導(dǎo)書,對色母料比例進(jìn)行規(guī)定。,有操作規(guī)程,但沒有對色母比例進(jìn)行規(guī)定,,,,,,

13,注塑拌料記錄完整,包括原料、色母料重量、時(shí)間、批次;并能夠追溯到注塑成品的批次和原料(色母料)的批次信息。,,,,,,,

14,注塑機(jī)現(xiàn)場有烘料的作業(yè)指導(dǎo)書,對烘料時(shí)間、溫度進(jìn)行規(guī)定。,沒有烘料作業(yè)指導(dǎo)書,但烘料的溫度、時(shí)間有規(guī)定,,,,,,

15,注塑烘料記錄完整,包括烘料重量、時(shí)間、批次;并能夠追溯到注塑成品的批次、原料(色母料)的批次信息。,烘料記錄追溯不到成品的批次,,,,,,

16,現(xiàn)場注塑生產(chǎn)的首模、末模封樣件、缺陷樣件定位放置,有表面防護(hù),防止樣件劃傷損壞。,有首模樣件、巡檢樣件放置在機(jī)臺(tái)的鐵箱內(nèi),但沒有末檢樣件,,,,,,

17,注塑機(jī)現(xiàn)場每日的包裝物料擺放整齊,使用的包裝物料符合包裝作業(yè)指導(dǎo)書要求。,注塑機(jī)現(xiàn)場的物料按機(jī)臺(tái)放置在拌料間,但未有防護(hù)措施,容易混料,,,,,,

18,包裝箱標(biāo)識(shí)清晰,包括數(shù)量、時(shí)間、批次、班次等信息;包裝箱上無過期的舊標(biāo)簽。,無標(biāo)識(shí),零部件有標(biāo)識(shí),但無檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí),,,,,,

五,檢驗(yàn)過程,,,,,,,

1,對每批原料進(jìn)行檢驗(yàn),填寫檢驗(yàn)記錄,留存原料質(zhì)保書。,原材料未經(jīng)過檢驗(yàn),有供應(yīng)商提供的出廠檢驗(yàn)報(bào)告,,,,,,

2,注塑機(jī)每班首件檢驗(yàn)確認(rèn),確定首件封樣。,未制定首件檢驗(yàn)規(guī)程,,,,,,,

3,成品檢驗(yàn)、巡檢現(xiàn)場有檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書,檢驗(yàn)員掌握檢驗(yàn)方法、檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)頻次等要求。,檢驗(yàn)員不了解相關(guān)檢驗(yàn)要求,,,,,,

4,按檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書要求進(jìn)行成品檢驗(yàn)和巡檢。,成品沒有進(jìn)行檢驗(yàn),巡檢未真正落實(shí),,,,,,

5,成品檢驗(yàn)、巡檢記錄完整,對檢驗(yàn)結(jié)果有確認(rèn)簽字。,,,,,,,

6,成品檢驗(yàn)區(qū)有產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)封樣件,封樣件有封樣人簽名、封樣日期。,沒有對產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)件封樣管理,,,,,,

9,檢驗(yàn)區(qū)域燈光照明設(shè)施工作正常。,OK,,,,,,

10,檢驗(yàn)員檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)整批次不合格,填寫“不合格品處置表”;按流程實(shí)施審批;確定對批量不合格品的處置方法。,OK,,,,,,

11,對檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不合格品立即標(biāo)識(shí)、隔離處理。,現(xiàn)場有放置紅色標(biāo)簽,標(biāo)識(shí)不合格品,但隔離效果不明顯,容易和合格產(chǎn)品混淆,,,,,,

12,對檢測設(shè)備設(shè)備如臺(tái)稱、卡尺,檢查是否有校驗(yàn)標(biāo)識(shí),及時(shí)申請進(jìn)行校驗(yàn)。,OK,,,,,,

13,檢驗(yàn)員掌握產(chǎn)品控制計(jì)劃(CP)中對產(chǎn)品特殊特性、過程特殊特性的控制要求。,未提供有效版本的控制計(jì)劃,檢驗(yàn)員無從了解,,,,,,

六,環(huán)境控制,,,,,,,

1,車間看板包括生產(chǎn)計(jì)劃、員工績效、車間管理辦法、員工崗位分布圖等內(nèi)容。,車間看板只有訂單信息,也未每日更新,,,,,,,

2,車間現(xiàn)場看板的記錄每日更新。,,,,,,,

3,注塑機(jī)周圍的包裝物料擺放整齊,對不用物料每班清理。,車間5S檢查,確定清掃目標(biāo),責(zé)任人,清掃時(shí)間,,檢查記錄表,,,,

4,注塑車間地面、注塑機(jī)周圍地面保持潔凈。,,,,,,,

5,車間每日交接班時(shí),清掃和整理工作崗位。,,,,,,,

6,物料架、模具區(qū)、工具架等進(jìn)行標(biāo)識(shí)、定置定位;每日整理。,,,,,,,

7,車間消耗輔助品(如砂紙、脫模劑等)和員工用

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論