企業(yè)安全生產(chǎn)管理措施

歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助 企業(yè)安全生產(chǎn)管理措施安全生產(chǎn)是關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)、社會(huì)穩(wěn)定、提高經(jīng)濟(jì)效益的大事，根據(jù)上級(jí)指示和我公司實(shí)際情況，特別是近期安全工作中存在的問題和隱患，為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)，確立安全第一和預(yù)防為主的指導(dǎo)思想，達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任劃分、制度健全、措施得力、安全有序的工作標(biāo)準(zhǔn)，特制度以下安全生產(chǎn)管理措施。

一、加強(qiáng)組織動(dòng)員，落實(shí)責(zé)任任務(wù)

為切實(shí)加強(qiáng)貨運(yùn)車輛的安全管理工作，公司每季度召開一次專題會(huì)議，主要分析查找貨運(yùn)車輛在交通安全管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，緊密結(jié)合本地實(shí)際，研究制定整改實(shí)施方案，由車隊(duì)具體安排部署實(shí)施。同時(shí)，要求全體公司安全工作人員和從業(yè)人員充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)對(duì)貨運(yùn)車輛管理重要性和必要性，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，明確責(zé)任，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的局面，確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

二、開展安全檢查，筑牢預(yù)防陣地

1、公司車隊(duì)每天到現(xiàn)場對(duì)公司所有車輛進(jìn)行安全檢查。主要檢查內(nèi)容有：從業(yè)人員是否持有駕駛證、從業(yè)資格證、道路運(yùn)輸證，車容車貌是否良好，三角木、滅火器等安全設(shè)施是否配備齊全，是否執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及公司的安全管理制度和操作規(guī)程。

2、路檢路查工作是一項(xiàng)日常性工作，車隊(duì)定期組織安全管理人員上路檢查。路檢路查主要是查違章行為，查事故隱患，要做好詳細(xì)的記錄，發(fā)現(xiàn)問題要下達(dá)整改通知單，并要求及時(shí)處理或整改。

3、落實(shí)安全檢查制度，一定要堅(jiān)持“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，各項(xiàng)檢查均要有原始檢查記錄。健全安全檢查監(jiān)督檔案，進(jìn)一步落實(shí)安全防范措施，一律做到見車、見人、見證。凡不符合安全要求的車輛一律不上路，不符合準(zhǔn)駕要求的駕駛員一律不上車，從而源頭上消除安全隱患。

三、“四不放過”制度

發(fā)生事故后，要按“四不放過”的原則，對(duì)當(dāng)事人和全體‘職工進(jìn)行教育?！八牟环胚^”的內(nèi)容是：事故原因沒有查清不放過，廣大職工沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實(shí)不放過，責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過。大力查糾超載、超速、酒后駕駛、疲勞駕駛等交通違法行為，始終保持高壓嚴(yán)管態(tài)勢，有效預(yù)防事故的發(fā)生。

四、安全教育培訓(xùn)和告誡制度

車隊(duì)要定期對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，或進(jìn)行個(gè)別談話，尤其是在春運(yùn)期間或“五一”、“十一”等節(jié)假日等社會(huì)活動(dòng)期間，對(duì)于事故多發(fā)的或存在事故隱患的駕駛員，可以進(jìn)行重點(diǎn)教育，同時(shí)做好教育和告誡記錄。。

五、加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管

充分利用衛(wèi)星監(jiān)控平臺(tái)，時(shí)時(shí)對(duì)公司車輛進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管。如發(fā)現(xiàn)超速的車輛，立即發(fā)短信或電話進(jìn)行通知，對(duì)不按核定區(qū)域行駛的車輛，要立即查明原因。對(duì)于屢次超速的車輛，給予500元或停運(yùn)的處罰。

六、通過每月兩次的安全例會(huì)，分析事故原因，學(xué)習(xí)交通法律、法規(guī)，進(jìn)一步提高司乘人員的安全意識(shí)和駕駛技能。

七、每季度到交警隊(duì)車管所對(duì)現(xiàn)在營運(yùn)的駕駛員和公司車輛的違法信息進(jìn)行調(diào)取，讓違章的駕駛員分析產(chǎn)生違章的原因，以杜絕事故隱患。

xxx有限責(zé)任公司2021年元月3日

為加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理的力度，保障危險(xiǎn)品車輛安全行車無事故，完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，根據(jù)我公司實(shí)際情況，措施制定如下

（一）健全組織機(jī)構(gòu)、落實(shí)安全責(zé)任

為了加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛的安全管理，我公司成立了以經(jīng)理為主任，分管負(fù)責(zé)人為副主任，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，辦公室設(shè)在安全科，全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作。每季度組織召開一次安委會(huì)，每月召開兩次安全工作會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神，總結(jié)分析安全生產(chǎn)形勢，研究和解決安全生產(chǎn)管理中存在的問題。并按照“一崗雙責(zé)”的原則和“管生產(chǎn)必須管安全”的要求，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。

（二）嚴(yán)格駕駛員、押運(yùn)員的教育管理

做到持證上崗，證件合法有效，并簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。由安全科每月組織開展兩次駕駛員安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。重點(diǎn)是道路交通法律、法規(guī)，行車安全常識(shí)，緊急情況處理，危化品基本知識(shí)和消防知識(shí)等方面的教育，全面提高駕駛員的安全意識(shí)和處置突發(fā)事故的能力。行車中嚴(yán)格遵守道路交通安全法律、法規(guī)和職業(yè)道德，做到不超速、不超載、不疲勞駕駛，確保行車安全。

（三）加強(qiáng)危險(xiǎn)品車輛技術(shù)狀況管理

嚴(yán)格要求駕駛員進(jìn)行日常檢查和維護(hù)，并同車主簽訂了車輛委托檢查責(zé)任書，加強(qiáng)對(duì)駕駛員的監(jiān)督和管理，確保檢查落到實(shí)處。對(duì)車輛轉(zhuǎn)向、制動(dòng)系統(tǒng)、燈光、輪胎等重點(diǎn)部位重點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，嚴(yán)禁車輛“帶病”上路行駛。同時(shí)我公司還安排專人負(fù)責(zé)，提前30日通知車輛按期審驗(yàn)和二維，嚴(yán)防超期，確保車輛技術(shù)狀況的良好。

（四）強(qiáng)化營運(yùn)車輛的動(dòng)態(tài)監(jiān)管

充分利用gps監(jiān)控平臺(tái)24小時(shí)監(jiān)控車輛運(yùn)行動(dòng)態(tài)，并做好詳細(xì)記錄，發(fā)現(xiàn)超速、超載和疲勞駕駛等違章行為，及時(shí)提醒和糾正，并根據(jù)公司規(guī)定進(jìn)行處罰，有效減少了違規(guī)行為和交通事故的發(fā)生。

（五）廣泛開展各項(xiàng)安全宣傳活動(dòng)

為了提高全員的安全意識(shí)，我公司充分利用“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“十一”等節(jié)日運(yùn)輸和“安全生產(chǎn)月”、“安全警示月”、“交通安全日”、“百日安全競賽”及“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”等活動(dòng)，以印發(fā)傳單、懸掛條幅，舉辦安全知識(shí)競賽等形式廣泛開展安全教育活動(dòng)，使安全理念深入人心，由“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?。同時(shí)，我公司還利用短信平臺(tái)每月向駕駛?cè)藛T編發(fā)2條以上安全信息，特別是雨、雪、霧、風(fēng)等惡劣天氣，及時(shí)發(fā)布預(yù)警，提醒駕駛?cè)藛T謹(jǐn)慎駕駛，安全行車。對(duì)省內(nèi)外發(fā)生的重大交通事故、原因分析等信息也及時(shí)進(jìn)行發(fā)布，從中吸取教訓(xùn)，避免類似事故的發(fā)生。

（六）制定應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急救援演練

為及時(shí)有效地開展應(yīng)急救援工作，減少事故損失，我公司針對(duì)不同?；奋囕v編制多套應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急救援隊(duì)伍，每年組織兩次以上預(yù)案演練，既鍛煉了隊(duì)伍，教育了員工，又提高了處置突發(fā)事故的能力，為公司的平安建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

第三篇：安全生產(chǎn)管理措施江西省公路機(jī)械工程局第三分公司

安全生產(chǎn)管理措施

一、安全生產(chǎn)自查整改

認(rèn)真貫徹落實(shí)主管部門要求，成立安全生產(chǎn)自查整改監(jiān)督組，召開動(dòng)員會(huì)議，全面動(dòng)員布置、組織本單位和施工單位進(jìn)行全方位自查整改工作，對(duì)承包項(xiàng)目（工地）進(jìn)行全面的安全生產(chǎn)檢查和安全隱患排查，對(duì)檢查出來的主要問題和安全隱患，提出切實(shí)可行的整改方案，并及時(shí)落實(shí)，認(rèn)真完成自查整改報(bào)告，內(nèi)容真實(shí)、全面，并按時(shí)提交。

二、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)與目標(biāo)控制

按規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)并配備足夠數(shù)量的專職安全生產(chǎn)管理人員，安全生產(chǎn)事故控制情況。

三、安全生產(chǎn)制度及執(zhí)行

三類人員和特種職業(yè)人員持證上崗并按要求進(jìn)行嚴(yán)格審核，臺(tái)帳齊全，建立完善的安全教育培訓(xùn)制度，對(duì)工地所有人員實(shí)施嚴(yán)格的年度安全教育培訓(xùn)，制定各類安全操作規(guī)程，內(nèi)容全面，措施到位。

安全檢查與危險(xiǎn)源評(píng)估、監(jiān)控制度。定期開展嚴(yán)格的安全檢查，對(duì)施工重大隱患和危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和嚴(yán)格監(jiān)控，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)整改。

安全技術(shù)措施，技術(shù)交底制度。建立安全技術(shù)措施技術(shù)交底

制度，落實(shí)到位。

安全會(huì)議制度。建立安全會(huì)議制度并嚴(yán)格執(zhí)行，會(huì)議記錄齊全，安全作為工地例會(huì)重要內(nèi)容。

安全生產(chǎn)責(zé)任制，獎(jiǎng)懲制度及資金投入。建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制，責(zé)任明確落實(shí)到人，獎(jiǎng)懲分明，安全生產(chǎn)資金投入到位。

四、施工現(xiàn)場安全管理

施工組織設(shè)計(jì)與質(zhì)量控制、編制完善的施工組織設(shè)計(jì)，針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)，確定質(zhì)量控制點(diǎn)，并嚴(yán)格控制施工過程，制定有針對(duì)性的安全措施。

隱蔽工程。按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格隱蔽工程的檢查，確保質(zhì)量和安全。

安全檢查資料，安全檢查資料（包括檢查記錄、檢查評(píng)分表、隱患整改通知單、整改回復(fù)）齊全，分類存放。

專項(xiàng)施工方案。對(duì)規(guī)模大、危險(xiǎn)大的分部、分項(xiàng)工程編制完善的專項(xiàng)施工方案，并附有安全驗(yàn)算結(jié)果。施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總工簽字。

特種設(shè)備管理。建議齊全的特種設(shè)備臺(tái)帳，設(shè)備經(jīng)過有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)且每臺(tái)均有安全準(zhǔn)用證。

安全標(biāo)志、設(shè)施。在施工現(xiàn)場制作各種規(guī)格的安全生產(chǎn)標(biāo)志牌、規(guī)章制度牌、設(shè)備操作牌，時(shí)刻提醒員工注意安全，重視安全，使員工潛移默化地接受教育，使大家崇尚安全，

以安全生產(chǎn)第一。

消防安全管理。臨時(shí)建筑物耐火等級(jí)等安全符合消防技術(shù)規(guī)范要求，消防設(shè)施，安全防護(hù)裝置設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，定期檢測、用火、用電、用油、用氣符合消防安全管理規(guī)定。

五、應(yīng)急預(yù)案與事故處置

制訂完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行演練。建立完善的工傷事故管理和事故報(bào)告處理制度，按照時(shí)效和程序性報(bào)告事故，事故登記全面清楚。按照規(guī)定組織調(diào)查，形成調(diào)查報(bào)告，內(nèi)容符合要求，項(xiàng)目部（工區(qū)）按照防范措施及時(shí)整改。

第四篇：安全生產(chǎn)管理措施威海分公司

安全生產(chǎn)管理措施

一目的

為了消除、控制維護(hù)活動(dòng)中的各類職業(yè)健康安全危害，使維護(hù)活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)降低到近可能低的程度，特制定本措施。

二適用范圍

本措施適用于威海分公司可能發(fā)生的職業(yè)健康安全事故

三職責(zé)

（一）分公司管理層

1制定維護(hù)過程中的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，并實(shí)施。2確定潛在的事故和隱患

3負(fù)責(zé)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施的宣傳和培訓(xùn)。4評(píng)審或檢驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)控制措施的有效性

（二）其他員工1實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制措施

2發(fā)現(xiàn)潛在的事故和隱患及時(shí)上報(bào)四措施

（一）風(fēng)險(xiǎn)控制措施

1成立安全生產(chǎn)小組，由一名副經(jīng)理任組長。2配備必要的人員、車輛、消防設(shè)施及藥品。

3對(duì)本單位員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，使員工掌握安全生產(chǎn)

威海分公司

知識(shí)。

（1）對(duì)員工進(jìn)行《基站配套設(shè)備安全操作規(guī)定》的教育。

（3）對(duì)員工進(jìn)行《鐵塔、天饋線安全施工條例》的教育。

（4）對(duì)員工進(jìn)行《發(fā)電設(shè)備安全操作保養(yǎng)規(guī)程》的教育。

（6）對(duì)員工進(jìn)行《負(fù)載柜安全操作規(guī)程》的教育。

（7）對(duì)員工進(jìn)行《高壓清洗機(jī)安全操作規(guī)程》的教育。（8）對(duì)員工進(jìn)行《機(jī)房滅火時(shí)的應(yīng)急措施》的教育。4由安全生產(chǎn)小組每年對(duì)各維護(hù)中心做一次安全生產(chǎn)檢查。

山東省郵電工程有限公司

威海分公司

第五篇：安全生產(chǎn)管理措施安全生產(chǎn)管理措施

1、必須堅(jiān)持“安全第

一、預(yù)防為主”的方針。實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。

2、堅(jiān)持‘管生產(chǎn)必須管安全’的原則。落實(shí)安全生產(chǎn)管理“五同時(shí)”。

3、